DOCSLIB.ORG

Indigenous Entrepreneurship: the Social, Cultural and Economic Values Influence the Balinese’S Entrepreneurial Development

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Indigenous Entrepreneurship: the Social, Cultural and Economic Values Influence the Balinese’S Entrepreneurial Development Indigenous Entrepreneurship: The Social, Cultural and Economic Values Influence the Balinese’s Entrepreneurial Development Eristia Lidia Paramita [email protected] Faculty of Economics and Business, Satya Wacana Christian University, Salatiga, Indonesia I Wayan Damayana [email protected] Dhyana Pura University, Bali, Indonesia Christantius Dwiatmadja [email protected] Faculty of Economics and Business, Satya Wacana Christian University, Salatiga, Indonesia Abstract Culture is unique. The interaction between culture and conception of cultural dimensions allow to see greater complexity in relation to the other characteristics of the environment. In such a context, this study has not been made; especially engage the culture and customs typically in Bali. The purposes of this research are to describe the perception of Balinese’s people on entrepreneurship; find out the values of social, cultural and economic influence of the Balinese entrepreneurship; find the supporting and inhibiting factors in entrepreneurship (entrepreneurial) of Balinese. The qualitative method was used. This study involved participants of Bali employers, traditional leaders as key informants related to indigenous entrepreneurship in Bali. Naturalistic observation and field research were used to obtain the data. The findings showed that there were only a little numbers of Balinese entrepreneurs. Most of the activities conducted were influenced by the Balinese social and cultural values. According to the economics value, the entrepreneurs had the effort to achieve their best economics condition. The entrepreneurial of Balinese was still influenced by the social and cultural values. Keywords: indigenous entrepreneurship, social value, culture value, Bali BACKGROUND Economic Resilience karma (residents) Bali is absolutely necessary for humans Bali. Because of this, empowering movement to further pursue the informal sector is very important, as well as to respond to the fact that "the Balinese sell land to buy meatballs, while newcomer sells meatballs to buy land". Cooperative Krama Bali is a place and move the human identity of steady economic Bali (Naradha: May 2002) At the beginning of the formation, this place is engaged in the conduct entrepreneurship training to make meatballs, Coto, and Balinese satay and haircut, also provides capital grants or International Conference on Business and Management 2014 – Penang, Malaysia Page 1 loans, received overwhelming response and attracted a lot of manners to practice it. But after nearly 10 years running is not easy we meet again sellers meatballs, Coto, and manners Balinese satay, even by the centre-by Cooperative manners Bali in Kuta, has been occupied by merchants of the entrants. Starting from the phenomenon, related to the gap theory of social construction of entrepreneurship, and has not been sufficient publicity involving cultural / traditional Balinese with regard to entrepreneurship. Although in general a lot of studies have shown variable has an influence on entrepreneurial culture, has even become a theory and models, but greater attention should be given to the interaction between cultural dimensions and conceptions which allows to see the other characteristics of the environment. This is the reason for doing this research. The purpose of this study are to describe how society's view of Bali (Balinese) about entrepreneurship, knowing the values of social, cultural and economic influence entrepreneurial Bali, knowing the process of formation of entrepreneurial people of Bali, and describe the enabling and inhibiting factors in the (entrepreneurial) Bali. LITERATURE REVIEW The Importance of Entrepreneurship In the early 20th century, entrepreneurship becomes an important role in economic development. Schumpeter (1934) said that if a country has a lot of entrepreneurs, the country has a high economic growth, which will bear the high economic development. Entrepreneurship is a driving force behind economic growth. Further, Kirzner (1973) says that entrepreneurship is an important part in the development. One cause of failure in achieving economic growth and economic development of a country are because of the lack of entrepreneurship in both the level of the individual, organization and society. Researchers have previously said, was instrumental in the development of entrepreneurial economics (Kirzner, 1973), is a vital component of productivity and growth (Baumol, 1993), plays a role in increased investment, new business creation (Gartner, 1985), led to job training (Brown et al, 1976) and the home-base business (Spencer Hull, 1986), increasing employment growth (Birch, 1987), the creation of national identity and leadership (Bolton, 1971) and with capacity management will determine the success of a business (farm performance) (Priyanto, 2005). Schumpeter (1934) stated that entrepreneurship is a driving force behind International Conference on Business and Management 2014 – Penang, Malaysia Page 2 economic growth, formulating new economic combination by (1) developing new products; (2) developing new sources of materials; (3) accumulating capital resources; (4) introducing new products and new production functions; and (5) developing or reorganizing a new industry. Entrepreneurship was also very instrumental in the development of SMEs. Past research has shown, small industrial low performance due to several factors such as lack of entrepreneurial characteristics (entrepreneurial poor). Entrepreneurship becomes a driving force that plays a role in the construction industry. Entrepreneurship can also directly influence the performance of the business. Baum et al. (2001) says that the nature of a person (which can be measured from the link in the face of problems, proactive attitude and passion in work), general competencies (which can be measured from the organizational skills and the ability to see opportunities), its specific competencies such as industry expertise and technical skills, and motivation (which can be measured from the vision, objectives and growth of self efficacy), positively influence the growth of the business. Similar to Baum et al. (2001), Lee and Tsang (2001) concluded that the entrepreneurial elements such as internal locus of control, need for achievement, extroversion, education and self reliance experience affect business growth. According to behavioural experts (behaviourist), entrepreneurship is very instrumental in the success of a person (Kets de Vries, 1977). Someone who has a high entrepreneurial and managerial capabilities combined with sufficient will lead him to success in his business (Priyanto, 2006). Entrepreneurship is also instrumental in developing a person that has want to maximize economic achievement (Mc Clelland, 1976) and causes a person could stand the test, be flexible, trustworthy, able to overcome his problems. Meanwhile Barkham, 1989; Pollock, 1989 in Ghosh (1999) says that the skills, attitude and information search market is a factor that contributes to the success of the company. Sociologists said that entrepreneurship plays a role in integrating, clicking arbitration and set the subsystems in society and the economy (Parsons and Smelser, 1956). Those entrepreneurs are agents of change in society where he lives (Barth, 1967). Storey (1982) argues that the entrepreneur plays a role as the creator of the competition and job creation, as a seed in the future and as an alternative in terms of linking the bureaucratic employer-employee. Meanwhile, Hagen (1960) believes that the entrepreneur is able to motivate people because he was viewed as being the elite because of his success in the business world. Entrepreneur can provide inspiration for the community. International Conference on Business and Management 2014 – Penang, Malaysia Page 3 Entrepreneurship The long history of the meaning of entrepreneurship has been done. Starting from the 11th century, the meaning of entrepreneurship is merely "to do something" and yet has an economic dimension. Further, it has known as entrepreneurship. In the 13th century, the meaning of entrepreneurship means adventurer or an undertaker, which means adventurous and brave. Making of entrepreneurship continues to grow. So that, in the 17th century, it comes the meaning of improving the economics of entrepreneurship as developed by Say and Cantillon. In the 18th century, Say continued exploration of the meaning of entrepreneurship as an activity to carry and bring together the factors of production to be processed into the production that has value. Entrepreneurship is the personal development of the individual to be able to have creative, innovative, dare to try, independently and desire to move forward which enabled him to collaborate with others and develop their business. Meanwhile, Stevenson (1983) also distinguishes between entrepreneurship definition entrepreneurship, and business managers. All three are different but it could be a close connection to run a business. According Priyanto (2005), the success of a business can be achieved if employers have an entrepreneurial spirit and capacity management together. Making of entrepreneurship developed by Saint Louis University (1994) provide a more holistic meaning associated with the definition of entrepreneurship. “The combination of skills, aptitudes and attitudes within individuals resulting in new ideas, innovations, and the ability to turn opportunities into reality through the creation of new ventures. The best entrepreneurs
Load more

Recommended publications
  • Kinerja Keuangan Pedagang Kaki Lima Di Kotamadya
    Jurnal Neraca Vol 2 No.1, Juni 2018: 16-28 | 16 KINERJA KEUANGAN PEDAGANG KAKI LIMA DI KOTAMADYA PALEMBANG TAHUN 2016 DILIHAT DARI SUDUT ANALISA RATIO DALAM MEWUJUDKAN AKSELERASI START-UP BERBASIS IPTEK MENUJU ERA INDUSTRI 4.0 Oleh: Diana Widhi Rachmawati1, Liska Novia Sari, Ari Kesuma Wijaya, Luluk Irawan (UNIVERSITAS PGRI PALEMBANG) 1)[email protected] Abstrak─Manusia butuh makan dan minum untuk memenuhi kebutuhan hidupnya dengan tujuan tetap mempertahankan kelangsungan hidup. Selain kebutuhan akan konsumsi bahan pokok, manusia juga mengkonsumsi makanan- makanan dan minuman-minuman ringan, seperti halnya bakso, mie ayam, pecel lele, soto, sate, siomay dan lain sebagainya. Makanan-makanan tersebut dapat kita memasak sendiri atau kita temukan di jual oleh pedagang kaki lima. Pedagang kaki lima atau disingkat PKL adalah istilah untuk menyebut penjaja dagangan yang melakukan kegiatan komersial di atas daerah milik jalan (DMJ/trotoar) yang (seharusnya) diperuntukkan untuk pejalan kaki (pedestrian). Analisis Laporan Keuangan (Financial Statement Analysis) adalah aplikasi dari alat dan teknik analisis untuk laporan keuangan bertujuan umum dan data- data yang berkaitan untuk menghasilkan estimasi dan kesimpulan yang bermanfaat dalam analisis bisnis. Analisis Laporan Keuangan yang digunakan dalam penelitian ini menggunakan metode analisis ratio. Tujuan umumnya adalah untuk memberikan informasi perkembangan kinerja keuangan pedagang kaki lima tahun 2016 dilihat dari analisis ratio. Sampel dari penelitian ini adalah : Pedagang Bakso dan Mie Ayam Ceker Setan, Pecel Lele, Sate dan Soto. Hasil dari penelitian yang dicapai yaitu secara garis besar Pedagang Bakso dan Mie Ayam Ceker Setan ini yang ada di Palembang masih dalam proses berkembang. Karena masih banyak dari beberapa rasio di atas yang belum seperti yang diharapkan, seperti belum lavarage atau solvabel, masih perlu peningkatan aktivitasnya dan masih perlu mengejar pencapaian profit atau keuntungannya.
    [Show full text]
  • Pergub DIY No. 25 Tahun 2017 Ttg Standardisasi Makanan
    SALINAN GUBERNUR DAERAH ISTIMEWA YOGYAKARTA PERATURAN GUBERNUR DAERAH ISTIMEWA YOGYAKARTA NOMOR 25 TAHUN 2017 TENTANG STANDARDISASI MAKANAN JAJANAN ANAK SEKOLAH DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA GUBERNUR DAERAH ISTIMEWA YOGYAKARTA, Menimbang : a. bahwa anak sebagai penerus cita-cita perjuangan bangsa, perlu mendapat kesempatan yang seluas-luasnya untuk tumbuh dan berkembang secara optimal, baik fisik, mental maupun sosial; b. bahwa untuk mendukung tumbuh kembang anak secara optimal perlu asupan makanan yang aman, sehat, bergizi dan layak dikonsumsi di lingkungan tumbuh kembangnya; c. bahwa masih ditemukan makanan jajanan anak sekolah yang tercemar bahan berbahaya baik fisik, kimia maupun kandungan mikrobiologi melebihi batas serta bakteri patogen; d. bahwa berdasarkan pertimbangan sebagaimana dimaksud dalam huruf a, huruf b, huruf c, dan huruf e perlu menetapkan Peraturan Gubernur tentang Standardisasi Jajanan Makanan Anak Sekolah; Mengingat : 1. Pasal 18 ayat (6) Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945; 2. Undang-Undang Nomor 3 Tahun 1950 tentang Pembentukan Daerah Istimewa Jogjakarta (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 1950 Nomor 3) sebagaimana telah diubah terakhir dengan Undang-Undang Nomor 9 Tahun 1955 tentang Perubahan Undang-undang Nomor 3 Jo. Nomor 19 Tahun 1950 tentang Pembentukan Daerah Istimewa Jogjakarta (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 1955 Nomor 43, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 827); 3. Undang-Undang Nomor 8 Tahun 1999 tentang Perlindungan Konsumen (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 1999 Nomor 42, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 3821); 4. Undang-Undang Nomor 36 Tahun 2009 tentang Kesehatan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2009 Nomor 144, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5063); 5. Undang-Undang Nomor 13 Tahun 2012 tentang Keistimewaan Daerah Istimewa Yogyakarta (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2012 Nomor 170, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5339); 6.
    [Show full text]
  • Studi Tentang Sejarah Migrasi Penjual Sate Madura Di Yogyakarta)
    OJS: http://heritage.iain-jember.ac.id ORANG MADURA DI YOGYAKARTA (Studi Tentang Sejarah Migrasi Penjual Sate Madura di Yogyakarta) MADURESE IN YOGYAKARTA (A Study on the History of Madures Satay Sellers Migration in Yogyakarta) Sitti Zulaihah Program Studi Sejarah Peradaban Islam, FUAH IAIN Jember (email: [email protected]) Abstract Madurese is one of the tribe that has high mobility. In its history, the Madurese has migrated to other areas since the days of the kingdom. One of the target area is the city of Yogyakarta, which is a multicultural, tourism and culinary city. This study aims to find out how the Madurese did migration to Yogyakarta, their early history to Yogyakarta and the types of informal work there. This research is an ethnographic study that was conducted for one year, data collection was carried out by in-depth interviews and observations. The results of this study indicate that the history of the migration of the Madurese to Yogyakarta dates back to the 17th century, namely the reign of the Sultan Agung in the Islamic Mataram kingdom. There are three factors of migration of Madurese to Yogyakarta, namely historical and political factors, economics and education. Meanwhile, the work done by Madurese in Yogyakarta is mostly in the informal sector, one of which is selling satay. That work has been passed down from generation to generation since the Dutch era. In addition, the branding of Madura satay as a delicious traditional food and the success stories of other satay sellers are also reasons for their choice to become Madurese satay sellers.
    [Show full text]
  • Pemenang KOMPAGKOMPAG Kiriman Bermakna Masing-Masing Pemenang Akan Mendapatkan Paket Spesial Gofood
    Komunitas partnergofood PemenangPemenang KOMPAGKOMPAG Kiriman Bermakna Masing-masing pemenang akan mendapatkan Paket Spesial GoFood List Pemenang 1. Sego Bebek Bumbu Ireng 26. Aforn Cofee, GKB 2. Yellow Chicken, Mampang 2 7. Evelie, lumpia semarang 3. Gendis Dessert, Ngaglik 28. Warung Makar 4. Pempek Pistel Kiarin 29. Nasi Goreng Neng Adwa ,Mangga 5. Cireng Isi Mercon Raya 6. Ayam Black Sweet 30. Martabak Mini Toncit III 7. Seblak wareg (warung regina) 31. Nasi goreng dadys Recipe,Batujajar 8. Inira Milk, Tasikmadu 32. Beta Kaliren , Sukun 9. Mie Ayam Kriyuk & Es Kuwut Khas 33. Distro Frozen Food Bali Bang Jali 34. Kupat Tahu Bapak Egi 10. Roba Roku ( roti bakar & kukus ) 35. Martabak SARI RASA 11. EATS. 36. mahardicafe 12. Es dawet ireng mas yatino 3 7. Soto khas boyolali 13. Ayam Geprek Pinggir Kali, Grogol 38. Martabbak keluarga cakung 14. Warung lala 39. Dapoer amma ina 15. Seblak umi cipeer 40. Nasi Telur Patah Hati 16. Manisan Segar Serdam, Sungai Raya 41. Kawa japanese bubble drink, Dalam wonokromo 1 7. Malioboro Food, Bakungan 42. Nasi Korek, Andir 18. Ayam Geprek Lidhi Culinary, Banjar 43. Mie Asok Pku, Nenas 19. Telegchai Food and Drink, Talaga 44. Kedai Ganteng, Jontaan Bodas 3 45. Kebab Umi Alisha, Labuan 20. SHAKE SHAKE TEA & LATTE DRINK, 46. Ronde Angsle 99 GUNUNG NONA 4 7. Lotek Ceu Kokom, Ciraden 21. Anqy seblak spatula gacorr 48. Resto Salad Buah & Snack Kerupuk 22. Nasi Goreng Maknyus Gendar 23. Lotek dan gado-gado mbak yuli, 49. Kedai "Mak Rachel" Bantar Gebang wirobrajan 50. Nasi bandeng presto dan otak 24. Es kelapa muda dan bakso ayu Cibubur otak bandeng 25.
    [Show full text]
  • Visual Communication Morphology Study in Stall Banner of Street Vendors in Lamongan
    Advances in Social Science, Education and Humanities Research, volume 391 International Conference on Business, Economic, Social Science, and Humanities – Humanities and Social Sciences Track (ICOBEST-HSS 2019) Visual Communication Morphology Study in Stall Banner of Street Vendors in Lamongan Gema Arifrahara Departemen Desain Interior Universitas Komputer Indonesia Bandung, Indonesia [email protected] Abstract—The tent stalls are one of the small merchant banner paintings of street stalls can be one of the distinctive businesses in Indonesia to survive the current economic hipness. features that can be used as one of the supporter’s Tourism Migrating to the city by opening a large roadside field is a industry, especially in Surabaya. The study positioned the trader's strategy to get customers. This research aims to object as one part of the tourism industry, especially in discover the uniqueness of street vendors through visual Surabaya. The banner painting is a work that has been analysis of visual identity as a symbolism of resistance to modern visual development. This research pays more attention hereditary used as a cover of the entire side of the tent as well to the visual side, especially in the banner of the tent stall as an information instrument or the identity of the type of dish typical of Lamongan, East Java. The method used in a offered by each tent stall. Other research is also related to qualitative descriptive that took 50 samples of tent stalls of street traders who have a good brand to be a tourist attraction, visual form or morphology materialized. The results of this especially in Tainan in Taiwan [4].
    [Show full text]
  • Bab 2 Data Dan Analisa
    BAB 2 DATA DAN ANALISA 2.1 SUMBER DATA Penulis telah melakukan riset dengan mengumpulkan data-data baik itu literature maupun wawancara. Sumber data yang menjadi bahan riset penulis antara lain : 2.1.1 Literature Pencarian data melalui buku, artikel baik dikoran, majalah, maupun website yang ada hubungannya dengan materi yang diangkat, yaitu mengenai perkembangan dunia kulinari di Indonesia dan mengenai sejarah serta artikel lainnya yang berhubungan dengan restoran Pecel Lele Lela. 2.1.2 Narasumber Pengumpulan data melalui beberapa narasumber dari restoran Pecel Lele Lela baik cabang maupun pusat dengan tujuan agar mendapatkan informasi yang lebih terperinci. 2.1.3 Hasil Survey Penulis mengumpulkan data melalui kuisioner kepada masyarakat untuk mengetahui bagaimana Pecel Lele Lela dimata masyarakat. Berikut hasil survey yang sudah dilakukan : 1. Anda adalah : a. Pria 40.8% b. Wanita 59.2% 2. Anda berumur : a. 18-25 tahun 94.0% b. 26-33 tahun 6.0% 3. Apakah profesi anda? a. Pelajar 8.0% b. Mahasiswa 72.0% c. Karyawan 20.0% 4. Sebelumnya, apakah anda sudah pernah mendengar tentang Pecel Lele Lela? 3 a. Sudah 83.7% b. Belum 16.3% 5. Pernahkah anda makan disana? a. Pernah 50.0% b. Belum pernah 50.0% 6. Sudah pernahkah anda melihat salah satu logo diatas? a. Sudah 85.0% b. Belum 15.0% 7. Menurut anda secara pribadi, apakah tanggapan anda mengenai logo tersebut diatas? Dari 50 responden yang menjawab, mayoritas sudah melihat logo yang sebelah kiri dan mengatakan bahwa logo Pecel Lele Lela tersebut mirip dengan logo brand coffee terkenal yaitu Starbucks, dan memerlukan identitas serta konsep yang baru.
    [Show full text]
  • BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Pengembangan UMKM
    BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Pengembangan UMKM menjadi suatu hal yang krusial mengingat UMKM mempunyai peranan yang demikian penting untuk pertumbuhan ekonomi sebuah negara termasuk di negara Indonesia. UMKM di Indonesia telah memberikan kontribusi terhadap penyerapan tenaga kerja, besarnya kontribusi ini, menunjukkan bahwa UMKM mempunyai kemampuan untuk memperkuat struktur perekonomian nasional (Rahmana,et.al, 2010). Definisi usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM) mempunyai batasan yang bervariasi. Beberapa lembaga bahkan undang-undang di Indonesia memberikan definisi sendiri mengenai UMKM. Berikut ini pengertian dari UMKM berdasarkan Undang-Undang nomor 20 tahun 2008 : 1. Usaha Mikro adalah usaha produktif milik orang perorangan dan/atau badan usaha perorangan yang memenuhi kriteria usaha mikro sebagaimana diatur dalam Undang-Undang ini. Kriteria usaha mikro adalah : a. Memiliki aset maksimal 50 juta, dan b. Memiliki omzet maksimal 300 juta. 2. Usaha Kecil adalah usaha ekonomi produktif yang berdiri sendiri, yang dilakukan oleh orang perorangan atau badan usaha yang bukan merupakan anak perusahaan atau bukan cabang perusahaan yang dimiliki, dikuasai, atau menjadi bagian baik langsung maupun tidak langsung dari usaha menengah atau usaha besar yang memenuhi kriteria usaha kecil sebagaimana dimaksud dalam Undang-Undang ini. Kriteria usaha kecil adalah : a. Memiliki aset lebih dari 50 juta sampai dengan 500 juta b. Memiliki omzet lebih dari 300 juta sampai 2,5 miliar 3. Usaha Menengah adalah usaha ekonomi produktif yang berdiri sendiri, yang dilakukan oleh orang perseorangan atau badan usaha yang bukan merupakan anak perusahaan atau cabang perusahaan yang dimiliki, dikuasai, atau menjadi bagian baik langsung maupun tidak langsung dengan usaha kecil atau usaha besar dengan jumlah kekayaan bersih atau hasil penjualan tahunan sebagaimana diatur dalam undang-undang ini.
    [Show full text]
  • Bab I Pendahuluan
    BAB I PENDAHULUAN 1.1. LatarBelakang Sebagai kota yang dihiasi oleh daerah – daerah yang memiliki sejarah dan menjadi salah satu bagian dari terbentuknya NKRI, banyak dari tempat sejarah tersebut terbengkalai dan dimakan oleh zaman. Keinginan untuk mengangkat daerah menjadi tempat wisata Indahnya negara Indonesia menjadi salah satu primadona Asia khususnya Asia tenggara dengan berbagai kekayaan yang dimiliki oleh Negara ini, mulai dari segi budaya, suku, lokasi yang strategis hingga tempat wisata yang menjadi daya tarik utama bagi para wisatawan asing, hingga tahun 2017 jumlah pengunjung wisatawan asing yang berkunjung ke Indonesia saja sudah mencapai 10 juta / tahunnya. Namun seiring berjalannya waktu ternyata wisata di Indonesia tidak merata dikunjungi oleh turis – turis asing melainkan hanya mendatangi atau bahkan lebih banyak berkunjung kesatu atau dua tempat wisata di Indonesia. Maka dari itu perlu adanya promosi yang dilakukan oleh pihak negeri ataupun swasta yang membantu mengelola tempat wisata menjadi lebih menarik dari segi promosi agar terlihat lebih indah dan dapat menyaingi tempat–tempat wisata di ndonesia yang lainnya dan meratakan jumlah wisata asing untuk datang hingga keseluruh penjuru daerah yang ada di Indonesia. Sumatera barat memiliki sebuah kota kecil yang terapit didalamnya sebuah kabupaten besar Lima Puluh Kota, yaitu Payakumbuh kota yang dibangun oleh pemerintah kolonial Belanda dan sejak keterlibatannya dengan Belanda dalam Perang Padri, kawasan ini berkembang menjadi depot atau kawasan gudang penyimpanan dari hasil tanam kopi dan terus berkembang menjadi salah satu daerah administrasi distrik pemerintahan kolonial hindia Belanda waktu itu.Disebut sebagai Payakumbuah, yaitu adalahkota kecil yang dikelilingi oleh Kabupaten Lima Puluh Kota dan terletak di Padang Sumatra Barat. Kota ini diapit oleh beberapa kota lainnya seperti Andalas, Sumpur, Batusangkar, Bukittinggi dan Gunung Sago.
    [Show full text]
  • Jaringan Sosial Pedagang Kaki Lima Pecel Lele Di Ciputat, Tangerang
    Jaringan Sosial Pedagang Kaki Lima Pecel Lele di Ciputat, Tangerang Selatan Skripsi Diajukan untuk Memenuhi Persyaratan Memperoleh Gelar Sarjana Sosial (S.Sos) Oleh: Afifah Bidayatur Rohmah 11151110000077 PROGRAM STUDI SOSIOLOGI FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK UNIVERSITAS ISLAM NEGERI SYARIF HIDAYATULLAH JAKARTA 2020 Abstrak Afifah Bidayatur Rohmah (11151110000077) “Jaringan Sosial PKL Pecel Lele di Kecamatan Ciputat, Tangerang Selatan” Penelitian ini membahas tentang jaringan sosial yang terbentuk pada pedagang kaki lima (PKL) Pecel Lele di Kecamatan Ciputat, Tangerang Selatan. Pembahasan difokuskan pada pola dan proses terbentuknya jaringan pedagang pecel lele Lamongan. Penelitian ini merupakan penelitian kualitatif, dengan menggunakan pendekatan deskriptif analitis. Teori yang digunakan adalah teori jaringan sosial oleh Granovetter. Penggumpulan data menggunakan teknik purposive sampling, teknik observasi dan wawancara. Hasil penelitian menunjukkan bahwa jaringan pedagang pecel lele Lamongan membentuk empat pola dan proses jaringan sosial sebagai berikut: Pertama, Norma dan kepadatan jaringannya ditunjukkan oleh adanya tujuan yang sama dalam hal pemasaran pecel lele, dimana dalam tujuan tersebut terdapat unsur-unsur yang menghubungkan antara aktor (pedagang) dengan unsur lain seperti adanya komunitas dan keseragaman dalam hal penggunaan spanduk pecel lele yang menjadi ciri khas tersendiri. Kedua, Pola jaringan pedagang pecel lele Lamongan terasa sangat kuat karena diikat oleh jaringan kepentingan dan jaringan sentiment. Bentuk
    [Show full text]
  • Directory of Company/Business Restaurants 2015
    Katalog BPS : 1305087 DIREKTORI PERUSAHAAN/USAHA RESTORAN/RUMAH MAKAN 2015 http://www.bps.go.id BADAN PUSAT STATISTIK http://www.bps.go.id DIREKTORI PERUSAHAAN/USAHA RESTORAN/RUMAH MAKAN 2015 ISBN : 978-979-064-933-0 No. Publikasi: 06330.1509 Katalog BPS: 1305087 Ukuran Buku: 28 cm x 21 cm Jumlah Halaman: viii + 109 halaman Gambar Kulit: Subdirektorat Statistik Pariwisata Diterbitkan Oleh : © Badan Pusat Statistik Dicetak Oleh: CV. Marshadito Intan Prima http://www.bps.go.id Dilarang mengumumkan, mendistribusikan, mengomunikasikan, dan/atau menggandakan sebagian atau seluruh isi buku ini untuk tujuan komersial tanpa izin tertulis dari Badan Pusat Statistik KATA PENGANTAR Publikasi Direktori Perusahaan/Usaha Restoran/Rumah Makan 2015 merupakan publikasi yang diterbitkan oleh Badan Pusat Statistik (BPS). Data yang disajikan dalam publikasi ini mencakup data perusahaan/usaha restoran/rumah makan berskala menengah dan besar yang mencakup seluruh wilayah di Indonesia. Data dan informasi dalam publikasi ini diperoleh dari survei perusahaan/usaha restoran/rumah makan yang dilaksanakan pada bulan April 2015 oleh BPS Kabupaten/Kota di seluruh Indonesia. Informasi yang disajikan meliputi nama, alamat, nomor telepon dan faksimili, email, website, serta kapasitas tempat duduk yang tersedia dari perusahaan/usaha restoran/rumah makan. Hal ini diharapkan dapat membantu pihak-pihak yang membutuhkan informasi tersebut. Ucapan terima kasih kami sampaikan kepada semua pihak yang telah memberikan bantuan dan dukungannya, terutama kepada pihak manajemen restoran/rumah makan sebagai sumber data, sehingga publikasi ini dapat diterbitkan. Saran yang konstruktif dari para pengguna data sangat kami harapkan untuk penyempurnaan publikasi mendatang. Semoga publikasi ini bermanfaat. http://www.bps.go.idJakarta, Desember 2015 Direktur Statistik Keuangan, Teknologi Informasi, dan Pariwisata Sentot Bangun Widoyono iii DAFTAR ISI KATA PENGANTAR iii DAFTAR ISI iv PENDAHULUAN A.
    [Show full text]
  • Region Kabupaten Kecamatan Kelurahan Alamat Agen Agen Id Nama Agen Pic Agen Jaringan Kantor
    REGION KABUPATEN KECAMATAN KELURAHAN ALAMAT AGEN AGEN ID NAMA AGEN PIC AGEN JARINGAN_KANTOR WEST JAVA 2 BANJAR BANJAR BALOKANG DUSUN CIAREN RT/RW 009/013 BALOKANG BANJAR 213DB0112P000072 WARUNG RATNASARI RATNASARI PENSION CIAMIS WEST JAVA 2 BANJAR BANJAR BALOKANG DUSUN CIAREN RT/RW 037/012 BALOKANG BANJAR 213DB0112P000131 KIOS ADAD DARTO PENSION CIAMIS WEST JAVA 2 BANJAR BANJAR BALOKANG DUSUN GARDU RT/RW 016/006 DESA BALOKANG 213DB0107P000010 SUMBER LELE SESTY DIAN RAHMITA PENSION CIAMIS WEST JAVA 2 BANJAR BANJAR BALOKANG DUSUN GARDU RT/RW 021/007 BALOKANG BANJAR 213DB0112P000071 WARUNG MISBAH MISBAH PENSION CIAMIS WEST JAVA 2 BANJAR BANJAR BANJAR LING BANJAR RT/RW 001/004 BANJAR 213DB0112P000061 SILIWANGI CELL ELIN HERLINAWATI PENSION CIAMIS WEST JAVA 2 BANJAR BANJAR BANJAR LING PINTUSINGA RT/RW 001/019 KOTA BANJAR 213DB0112P000046 YANS KONVEKSI YAYAN MULYANA PENSION CIAMIS WEST JAVA 2 BANJAR BANJAR BANJAR LINGK BANJAR KOLOT RT/RW 002/015 BANJAR 213DB0112P000097 WARUNG BU NI'AH NI'AH PENSION CIAMIS WEST JAVA 2 BANJAR BANJAR BANJAR LINGK CIBULAN RT/RW 005/006 KELURAHAN BANJAR 213DB0112P000033 KRISNA CELL KRISNA PIRBIANTIKA PENSION CIAMIS WEST JAVA 2 BANJAR BANJAR BANJAR LINGK PARUNGLESANG RT/RW 001/007 BANJAR 213DB0113P000052 WITA KREDIT WITA MUSDALIFFAH PENSION CIAMIS WEST JAVA 2 BANJAR BANJAR BANJAR LINGK PARUNGLESANG RT/RW 001/007 BANJAR 213DB0113P000082 AIRIN CELL NURAENI PENSION CIAMIS WEST JAVA 2 BANJAR BANJAR BANJAR LINGK PARUNGLESANG RT/RW 001/010 BANJAR 213DB0113P000087 REUG-REUG YOGI YOGIANTO PENSION CIAMIS WEST JAVA 2 BANJAR
    [Show full text]
  • Kiat Pemasaran Usaha Pecel Lele Di Warung Tenda Sepanjang Jalan Lintas Timur Sumatera Kecamatan Lirik Kabupaten Indragiri Hulu Provinsi Riau
    KIAT PEMASARAN USAHA PECEL LELE DI WARUNG TENDA SEPANJANG JALAN LINTAS TIMUR SUMATERA KECAMATAN LIRIK KABUPATEN INDRAGIRI HULU PROVINSI RIAU Oleh Farin Kharisma 1); Eni Yulinda 2); dan Hamdi Hamid 2) ABSTRAK Penelitian ini tentang kiat pemasaran usaha pecel lele di warung tenda dan dilaksanakan pada tanggal 17 Juni – 03 Juli 2015 di sepanjang jalan Lintas Timur Sumatera Kecamatan Lirik Kabupaten Indragiri Hulu Provinsi Riau. Tujuan penelitian ini adalah untuk mendeskripsikan kegiatan usaha pecel lele di warung tenda dan utnuk Mendeskripsikan Faktor-faktor apa saja yang mempengaruhi pemasaran usaha pecel lele di warung tenda. Metode yang digunakan pada penelitian ini adalah metode survei. Hasil penelitian menunjukkan bahwa warung tenda pecel lele merupakan usaha perdagangan makanan yang dilakukan pada sore hari hingga tengah malam bahkan ada juga yang buka pada waktu jam 17.00 WIB sampai 24.00 WIB yakni berjumlah 6 waung pecel lele, sedangkan usaha yang berlokasi di dekat pemberhentian angkutan umum antar provinsi ini yakni berjumlah 3 warung buka pada jam 15.00 WIB sampai jam 03.00 WIB , disebabkan lokasi ini selalu ramai calon pembeli. Keberadaan usaha pecel lele oleh pengusaha pecel lele di Jalan Lintas Timur Sumatra Kecamatan Lirik Kabupaten Indragiri Hulu dipengaruhi oleh beberapa faktor eksternal : peluang yaitu laju pertumbuhan penduduk, inovasi alat masak, kebijakan dan peranan pemerintah dalam pengembangan usaha pecel lele, tempat lokasi yang mendukung, ketersediaan bahan baku, daya beli konsumen, pengembangan daerah pemasaran. Faktor internal yaitu faktor dilakukan oleh suatu pengusaha untuk melakukan kegiatan usaha warung tenda pecel lele. hasil penelitian kiat- kiat yang dilakukan oleh pedagang responden berbeda- beda, diantaranya ada pelayan perempuan, fasilitas yang bagus, lokasi strategis, kualitas produk, servis/pelayanan dan kebersihan.
    [Show full text]