ADEVAG Asociación Para El Desarrollo De Las Vegas Altas Del Guadiana

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ADEVAG Asociación Para El Desarrollo De Las Vegas Altas Del Guadiana DOCUMENTO RESUMEN DE LOS ANEXOS 2, 3 y 4 Anexo II. PRODER II Extremadura 2. EL GRUPO DE ACCIÓN LOCAL 2.1 HISTORIA DE ADEVAG ADEVAG se creó el día 29 de Mayo de 1997, con la finalidad entre otras de intervenir en el proceso de desarrollo integrado de la Comarca de las Vegas Altas (Badajoz), y de cada uno de sus territorios, mediante acciones e iniciativas acordes con un modelo de desarrollo sostenible, integrado, comunitario, endógeno y respetuoso con las potencialidades naturales y humanas de la zona, que propicien la innovación de los sectores productivos, eleven la calidad de vida de sus ciudadanos y los involucre, junto a las instituciones, asociaciones y entidades privadas como agentes activos del proceso de transformación de su realidad. La iniciativa surge de los Ayuntamientos y en concreto de la Agencia de Desarrollo Local de Hernán Cortés, 11 Entidades Locales fueron los socios fundadores: Hernán Cortés, Valdivia, Zurbarán, Puebla de Alcollarin, Navalvillar de Pela, Vegas Altas, Obando, Torrefresneda, Entrerríos, Palazuelo y Los Guadalperales; seguidamente se incorporaron en el año 97: Gargáligas, Conquista, Rena, Villar de Rena, Madrigalejo , Ruecas, Acedera, Valdehornillos. En el año 98: Vivares , Campo Lugar y Pizarro. En este mismo año se dieron de baja Navalvillar de Pela, Vegas Altas y Obando, por pertenener también a otro grupo de la Siberia y Campo Lugar y Pizarro al pertener al grupo de Miajadas-Trujillo. En el año 1.999 ingresó la entidad de El Torviscal. En el año 2.000: Santa Amalia, Medellín, Mengabril, Valdetorres, Guareña, Don Alvaro, San Pedro de Mérida y Villanueva de la Serena. En el año 2.001 Don Benito y Valverde de Mérida. En el 2.006 Cristina y en 2007 Manchita y Villagonzalo. Por tanto en la actualidad la zona de influencia de ADEVAG es de 31 pueblos. Es a partir de 1.999 cuando se incorporan a la Asociación los sectores productivo y social, 4 socios productivos y 8 del sector social. En el año 2.000, pertenecían 71 socios sector productivos y 47 socios del sector social y en el 2.001, 100 socios sector productivo y 89 socios sector social. Es a partir de 1.999 cuando se incorporan a la Asociación los sectores productivo y social, 4 socios productivos y 8 del sector social. En el 2000, pertenecían 71 socios del sector productivo y 47 socios del sector social. En el 2.001 fueron 100 socios del sector productivo y 89 del sector social. En el 2.002 eran 149 socios pertenecientes al sector social y 103 al sector productivo. En el 2003 el número de socios del sector productivo se redujo a 52 y del sector asociativo a 119. En el 2.004 en el sector productivo había un total de 55 socios y en el sector asociativo a 119. En el 2.004 en el sector productivo había un total de 55 socios y en el asociativo 120. En el 2.005 pertenecían 100 socios al sector asociativo y 46 al productivo. En el 2.006 eran 100 los socios que formaban parte del sector asociativo y 46 de productivo. En el 2.007 son 101 los socios que están englobados en el sector asociativo y 45 del sector productivo. En la Asamblea General celebrada el día 9 de Junio del año 2.000, queda constituido el Grupo de Acción Local, con la presencia de los tres sectores en los Órganos directivos de la Asociación, después de la celebración de tres mesas electorales para cada uno de los sectores de donde salieron los candidatos que fueron elegidos en dicha Asamblea. 2.2 DATOS IDENTIFICATIVOS DENOMINACIÓN: ASOCIACIÓN PARA EL DESARROLLO DE LA COMARCA DE LAS VEGAS ALTAS DEL GUADIANA – ADEVAG PERSONALIDAD JURIDICA: ADEVAG, se constituye como entidad sin ánimo de lucro, con carácter indefinido y capacidad jurídica y financiera plena para el cumplimiento de sus fines, al amparo del marco legal por lo dispuesto en la ley 191/64 de 24 de Diciembre. FECHA DE CONSTITUCIÓN Y NUMERO DE IDENTIFICACIÓN FICAL: Fecha de Constitución: 29 DE MAYO DE 1.997. Nº de Identificación fiscal: G-06267959 DOMICILIO SOCIAL: AVDA LAS PALMERAS, 25 – 06720 – VALDIVIA. BADAJOZ. TELEFONO: 924 – 832200 FAX: 924 – 833807. CORREO ELECTRONICO: [email protected] PROGRAMA DE DESARROLLO COMARCAL 2007-2013 1 DOCUMENTO RESUMEN DE LOS ANEXOS 2, 3 y 4 2.3 EXPERIENCIA EN DESARROLLO RURAL – PRODER II Con el PRODER II comienza una nueva etapa para los municipios y para los distintos sectores productivos y sociales que integran la Asociación, tanto a través de los cauces de participación abiertos (órganos de funcionamiento, publicaciones comarcales, la accesibilidad del Equipo Técnico, los proyectos desarrollados de dinamización con un amplio enfoque participativo..) como a través de la presentación de proyectos concretos al Programa de Desarrollo. El programa de Desarrollo y Diversificación Económica de Zonas Rurales, gestionado actualmente a través de nuestro Ceder ha conseguido movilizar casi 8 millones de euros de inversión en nuestros TOTAL DEmu INnVicipERioSs,IO impN PORorte M muEDyI DsuASpe ErioN rE aLl PcoRmpODroERmiso II total del programa. Desde que se abrió ventanilla, multitud de promotores han acudido y acuden a nuestro Ceder llevándose a cabo un total de 130 proyectos lo que supone a fecha de hoy una Medida 4 inversión total de 7.895.227,49 € cantidad que está muy por 46,8% Medida 3 5,6% encima de los 6.071.320 Euros imputados como compromiso. Medida 1 La predominación de los proyectos por inversión se 8,2% ha notado en la medida 4 “ Creación de Pequeñas y Medianas Empresas de Artesanía y Servicios” con un total Medida 6 de 38 Proyectos y un importe de 3.697.822,08 € y un 46,8% 8,8% de la inversión, seguido de la actuación 5 “ Valoración, Comercialización y Diversificación de la Producción Agraria”, con un total de 25 proyectos, un importe de 2.416.154,55 € y Medida 5 un 30,6% de la inversión. 30,6% FUENTE DE ELABORACION PROPIA Si tenemos en cuenta la relación entre la inversión total aprobada por nuestro Consejo Ejecutivo y que porcentaje de ayuda de la misma se deriva de financiación pública y cual de financiación privada, además de las actuaciones que han gestionado una mayor inversión obtenemos el siguiente gráfico: 40 35 30 25 Ayuda 20 Ap. Privada 15 10 5 0 Medida 1 Medida 3 Medida 4 Medida 5 Medida 6 Ayuda 5,28 2,38 12,8 9,68 7,33 Ap. Privada 2,92 3,22 34 20,92 1,47 Fuente de Elaboracion Propia5,28 Al igual que en el gráfico anterior, en la actuación 4 “ Creación de pequeñas empresas de artesanías y servicios” se ha realizado una inversión total de 46,8 % de la cual el 12,8% corresponde a financiación pública derivada de los Entes Públicos y casi el 34 % a financiación privada, En relación a la actuación 5 “ Valoración, Comercialización y Diversificación de la Producción Agraria”, la inversión realizada a fecha ha sido del 30,6 % de la cual casi el 10% es financiación pública y casi el 21% de privada. En la actuación 3” Fomento del Turismo en el Medio Rural” la financiación publica ha sido del 2,38% y la privada de 3,22%. Con el PRODER II se han favorecido a 36 empresas, de ellas 6 son de economía social, 15 sociedades mercantiles, 13 autónomos y 2 sociedades civiles, generando un total de 389,09 empleos de los cuales 40,85 son por creación y 348,22 son de consolidación, además cabe considerar que la marcha en la actividad de los proyectos ha confirmado y confirmará que estos datos posiblemente estén infravalorados debido a la prudencia de los promotores en comprometer más empleo del inicialmente previsto. A parte de favorecer al sector productivo de nuestra comarca, también se ha beneficiado a ayuntamientos y parroquias en la conservación de su medio rural y a diferentes asociaciones para fines PROGRAMA DE DESARROLLO COMARCAL 2007-2013 2 DOCUMENTO RESUMEN DE LOS ANEXOS 2, 3 y 4 sociales con un total de 51, con estos proyectos se ha dotado al territorio de medios materiales y humanos para mejorar la calidad de vida comarcana. Cabe también indicar, que la mayoría de los proyectos aprobados son proyectos no productivo un 63,10% y el 36,9% son proyectos productivos. 36,9% Como queda demostrado categóricamente con el desarrollo del Programa Europeo PRODER II la realidad es que, el gran beneficiario no es un municipio en concreto, ni ningún proyecto, ni la tipología de los promotores, sino toda nuestra comarca. Con un amplio territorio 1.625,65 km2 y una población de 85.267 habitantes, cada pueblo ha sabido buscar su propia necesidad, resultando en unos un gran dinamismo empresarial independiente de la población 63,1% albergada y en otros un importante impulso hacia el voluntarismo institucional como iniciativa pública en pequeñas infraestructuras y servicios que trata de sostener y FUENTE DE ELABORACION PROPIA mejorar la calidad de vida de sus paisanos. Así pues, y en base a los resultados obtenidos durante la gestión del programa 19 proyectos se han llevado a cabo en Don Benito, 15 en Valdivia, 11 en Villanueva de la Serena, 6 en Los Guadalperales, 5 en Vivares, 4 en Torviscal, en los demás pueblos que formar nuestra comarca se ha realizado como mínimo un proyecto y también cabe reseñar que desde el CEDER se han promovido un total de 13 proyectos de índole comarcal. A modo de conclusión y como resultado de nuestra experiencia en el Programa Europeo PRODER II, teniendo en cuenta que seguimos en este momento dentro de su aplicación cabe resañar que actualmente en nuestro CEDER se han registrado un total de 215 expedientes de los cuales 130 han sido aprobados por nuestro Consejo Ejecutivo, 55 proyectos no se han llevado a cabo debido a ser rechazados por sus promotores y los 30 restantes estan en fase de aprobación o esperando su elegibilidad.
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