Volkswagen AG Geschäftsbericht 2010
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Vielfalt erfahren. geschäftsbericht 2010 Wesentliche Zahlen VOLKSWAGEN KONZERN 2010 2009 % Mengendaten 1 Absatz (Automobile) 7.278.440 6.309.743 + 15,4 Produktion (Automobile) 7.357.505 6.054.829 + 21,5 Belegschaft am 31.12. 399.381 368.500 + 8,4 2010 2009 % Finanzdaten nach IFRS in Mio. € Umsatzerlöse 126.875 105.187 + 20,6 Operatives Ergebnis 7.141 1.855 x Ergebnis vor Steuern 8.994 1.261 x Ergebnis nach Steuern 7.226 911 x Ergebnisanteil der Aktionäre der Volkswagen AG 6.835 960 x Cash-flow laufendes Geschäft 11.455 12.741 – 10,1 Investitionstätigkeit laufendes Geschäft 9.278 10.428 – 11,0 Konzernbereich Automobile 2 EBITDA 3 13.940 8.005 + 74,1 Cash-flow laufendes Geschäft 13.930 12.815 + 8,7 Investitionstätigkeit laufendes Geschäft 4 9.095 10.252 – 11,3 davon: Sachinvestitionen 5.656 5.783 – 2,2 in % der Umsatzerlöse 5,0 6,2 Entwicklungskosten (aktiviert) 1.667 1.948 – 14,4 in % der Umsatzerlöse 1,5 2,1 Netto-Cash-flow 4.835 2.563 + 88,6 Netto-Liquidität am 31.12. 18.639 10.636 + 75,2 2010 2009 Renditen in % Umsatzrendite vor Steuern 7,1 1,2 Kapitalrendite nach Steuern (Automobilbereich) 13,5 3,8 Eigenkapitalrendite vor Steuern (Finanzdienstleistungsbereich) 5 12,9 7,9 1 Mengendaten inklusive der nicht vollkonsolidierten chinesischen Gemeinschaftsunternehmen. Belegschaft 2009 ohne chinesische Komponentenwerke. 2 Inklusive Zuordnung der Konsolidierung zwischen den Konzernbereichen Automobile und Finanzdienstleistungen. 3 Operatives Ergebnis zuzüglich des Saldos aus Zu- / Abschreibungen auf Sachanlagen, aktivierte Entwicklungskosten, Vermietvermögen, Goodwill und Finanzanlagen gemäß Kapitalflussrechnung. 4 Ohne Erwerb und Verkauf von Beteiligungen: 7.034 (7.585) Mio. €. 5 Ergebnis vor Steuern in Prozent des durchschnittlichen Eigenkapitals. VOLKSWAGEN AG 2010 2009 % Mengendaten Absatz (Automobile) 2.309.648 2.053.427 + 12,5 Produktion (Automobile) 1.100.186 1.038.344 + 6,0 Belegschaft am 31.12. 94.787 95.164 – 0,4 2010 2009 % Finanzdaten nach HGB in Mio. € Umsatzerlöse 57.243 47.864 + 19,6 Jahresüberschuss 1.550 1.082 + 43,3 Dividende (€) je Stammaktie 2,20 1,60 je Vorzugsaktie 2,26 1,66 VOLGB10_Umschlag_D_110223.indd 2 26.02.11 16:13 Märkte in Bewegung AUSLIEFERUNGEN AUF WESENTLICHEN MÄRKTEN – IN TSD. FZG. NORDAMERIKA 1 2008 503 2009 468 2010 550 + 9,2 % ZENTRAL- UND OSTEUROPA 2008 560 2009 385 2010 429 -23,4 % WESTEUROPA 2008 2.989 2009 2.918 2010 2.903 -2,9 % > WESENTLICHE ZAHLEN | MÄRKTE IN BEWEGUNG INDIEN 2008 19 2009 19 2010 54 +185,5 % SÜDAMERIKA 2008 803 2009 826 2010 908 + 13,0 % CHINA 2008 1.024 2009 1.401 2010 1.925 +87,9 % 1 Gesamtmarkt enthält Pkw und leichte Nutzfahrzeuge. VOLGB10_Umschlag_D_110223.indd 2 26.02.11 16:13 Vielfalt erfahren. STRATEGIE 64 Wahrer Luxus. 16 Bericht des Aufsichtsrats Im Bentley unterwegs auf der Suche nach wahrem Luxus. 22 Brief an unsere Aktionäre 70 Einer für alle Wege. 24 Vorstand der Volkswagen Aktiengesellschaft 20.000 Kilometer durch Süd- und Mittelamerika mit dem Volkswagen Amarok. 74 Fein abgestimmt. VIELFALT ERFAHREN. BEWEGUNG. Škoda Design und Werkzeugbau: Hüter der Präzision. 28 Mission Zukunft. 80 ESSAY. Raum ist Bewegung. Wie wird aus Visionen Realität? Astronaut Hans Wilhelm Architektin Susanne Schmidhuber über Gleichgewicht im Raum. Schlegel und Prof. Dr. Martin Winterkorn im Gespräch. 82 Leicht-Athleten. 36 Katapult in die Moderne. Das Thema Leichtbau bringt Lamborghini, Golfschläger Bei Volkswagen im russischen Kaluga dreht und den Flugzeughersteller Boeing zusammen. sich alles um Qualität – ohne Kompromisse. 88 Bell’arte. 42 Freie Fahrt. Ein Gespräch mit Italdesign-Gründer Giorgetto Giugiaro. Die Volkswagen Konzernforschung arbeitet an Autos, 90 Der das Lachen bringt. die keinen Fahrer mehr brauchen. Verantwortung hört bei Volkswagen Financial Services 46 Musik der Metropole. in Brasilien nicht an der Bürotür auf. Mit Starpianist und Audi Botschafter Lang Lang im R8 92 Mit Schwung in die Zukunft. unterwegs in der chinesischen Millionenstadt Guangzhou. Porsche definiert die Zukunft der Sportwagen neu. 52 Tack! 96 124 Träume. Scania und Stockholm entwickeln den Stadtverkehr der Zukunft. Der Bugatti Veyron in der Cité de l’Automobile 56 ESSAY. Musica mobile. in Mulhouse. Weltstar Shakira über Musik und Mobilität. 100 ESSAY. Bewegung ist Leben. 58 Jung geblieben. Hirnforscher Prof. Dr. Ernst Pöppel über Denk-Sport. 60 Jahre SEAT: Treffen der Generationen in Barcelona. VOLGB10_MAG_Satz_D_BildstreckeStrategie_110223.indd 2 27.02.11 11:17 Zahlen und Fakten 2010. KONZERNBEREICHE LAGEBERICHT 105 Marken und Geschäftsfelder 147 Geschäftsverlauf 108 Volkswagen Pkw 158 Aktie und Anleihen 110 Audi 166 Ertrags-, Finanz- und Vermögenslage 112 Škoda 178 Volkswagen AG (Kurzfassung nach HGB) 114 SEAT 182 Wertsteigernde Faktoren 116 Bentley 205 Risikobericht 118 Volkswagen Nutzfahrzeuge 213 Prognosebericht 120 Scania 122 Volkswagen Konzern in China KONZERNABSCHLUSS Volkswagen Finanzdienstleistungen 124 225 Gewinn- und Verlustrechnung 226 Gesamtergebnisrechnung CORPORATE GOVERNANCE 227 Bilanz 129 Corporate Governance Bericht 228 Eigenkapitalentwicklung (Teil des Lageberichts) 230 Kapitalflussrechnung Vergütungsbericht 133 231 Anhang (Teil des Lageberichts) 325 Versicherung der gesetzlichen Vertreter Struktur und Geschäftstätigkeit 137 326 Bestätigungsvermerk (Teil des Lageberichts) 141 Organe (Teil des Konzernanhangs) WEITERE INFORMATIONEN 328 Verbrauchs- und Emissionsangaben 329 Glossar 330 Stichwortverzeichnis 331 Impressum Dieser Geschäftsbericht ist zur Jahrespresse konferenz am 10. März 2011 erschienen. VOLGB10_MAG_Satz_D_BildstreckeStrategie_110223.indd 3 26.02.11 13:22 Kunden Vielfalt. Die Automobilwelt ist in ständiger Bewegung. Wer Kunden in aller Welt begeistern will, muss vielfältige S. 36 KATAPULT IN DIE MODERNE. > Qualitätssicherung Volkswagen Russland – S. 152 ff. GESCHÄFTSVERLAUF > Auslieferungen VOLGB10_MAG_Satz_D_BildstreckeStrategie_110223.indd 4 26.02.11 13:30 neue, aufstrebende Märkte erobern und Lösungen bieten. des Volkswagen Konzerns – S. 217 f. PROGNOSEBERICHT > Marktchancen VOLGB10_MAG_Satz_D_BildstreckeStrategie_110223.indd 5 26.02.11 13:30 AufgabenVielfalt. Wer als Autobauer Zukunft gestalten will, muss über Und heute Verantwortung übernehmen – für Umwelt, S. 90 DER DAS LACHEN BRINGT. > Menschen bei Volkswagen Financial Services – S. 194 ff. WERTSTEIGERNDE FAKTOREN > Mitarbeiter, VOLGB10_MAG_Satz_D_BildstreckeStrategie_110223.indd 6 26.02.11 13:30 den Tag hinaus denken. Gesellschaft, Mitarbeiter und Kunden. Umwelt, Corporate Social Responsibility VOLGB10_MAG_Satz_D_BildstreckeStrategie_110223.indd 7 26.02.11 13:30 Ideen Vielfalt. In unseren Forschungslaboren rund um den Globus und sie ist intelligenter, vernetzter und vielfältiger S. 42 FREIE FAHRT. > Forschungsvorhaben Autonomes Fahren – S. 182 ff. WERTSTEIGERNDE FAKTOREN > Forschung & Entwicklung – VOLGB10_MAG_Satz_D_BildstreckeStrategie_110223.indd 8 26.02.11 13:30 hat die Mobilität von morgen bereits begonnen – denn je. S. 216 PROGNOSEBERICHT > Mobilitätsforschung VOLGB10_MAG_Satz_D_BildstreckeStrategie_110223.indd 9 26.02.11 13:30 AntriebsVielfalt. Es gibt nicht die eine Lösung für umweltfreundliche technologisch und wirtschaftlich zu beherrschen, S. 52 TACK! > Scania Ethanolbusse in Stockholm – S. 200 f. WERTSTEIGERNDE FAKTOREN > Antriebs- und Kraftstoffstrategie – VOLGB10_MAG_Satz_D_BildstreckeStrategie_110223.indd 10 26.02.11 13:30 Mobilität. Das gesamte Antriebsspektrum wird zum Erfolgsfaktor Nummer 1. S. 217 PROGNOSEBERICHT > Geplante Produktmaßnahmen VOLGB10_MAG_Satz_D_BildstreckeStrategie_110223.indd 11 26.02.11 13:30 Struktur Vielfalt. Die Automobilindustrie steht mitten in einem rasanten Strukturen und zielgerichtete Partnerschaften sorgen S. 28 MISSION ZUKUNFT. > Prof. Dr. Martin Winterkorn zur Strategie 2018 – S. 220 PROGNOSEBERICHT > Strategie 2018 VOLGB10_MAG_Satz_D_BildstreckeStrategie_110223.indd 12 26.02.11 13:30 Strukturwandel. Eine klare Strategie, effiziente für Orientierung. VOLGB10_MAG_Satz_D_BildstreckeStrategie_110223.indd 13 26.02.11 13:30 „Mit unserem Streben nach Innovation, Perfektion und verantwortungsvollem Handeln wollen wir bis 2018 an der Spitze der Automobil- industrie stehen – ökonomisch und ökologisch.“ PROF. DR. MARTIN WINTERKORN, VORSITZENDER DES VORSTANDS DER VOLKSWAGEN AKTIENGESELLSCHAFT VOLGB10_MAG_Satz_D_BildstreckeStrategie_110223.indd 14 24.02.11 18:47 Strategie 2018 VOLGB10_MAG_Satz_D_BildstreckeStrategie_110223.indd 15 24.02.11 18:47 16 Bericht des Aufsichtsrats (nach § 171 Abs. 2 AktG) Sehr geehrte Damen und Herren, im Geschäftsjahr 2010 hat sich der Aufsichtsrat regelmäßig und eingehend mit der Lage und der Entwicklung des Volkswagen Konzerns beschäftigt. Den Vorschriften aus dem Gesetz und dem Deutschen Corporate Governance Kodex folgend, unterstützten wir den Vorstand bei der Geschäftsführung und berieten ihn in Fragen der Leitung des Unternehmens. Der Aufsichtsrat wurde in alle Entscheidungen, die für den Konzern von grundlegender Bedeutung waren, unmittelbar eingebunden und diskutierte darüber hinaus mit dem Vorstand in regelmäßigen Abständen aktuelle strategische Überlegungen. Der Vorstand informierte uns regelmäßig, zeitnah und umfassend in schriftlicher und münd- licher Form über die Geschäftsentwicklung, die Planung und die Situation des Unternehmens einschließlich der Risikolage und des Risikomanagements. Dies gilt ebenso für alle wesent- lichen Fragen in Bezug auf die Schaffung eines integrierten Automobilkonzerns mit Porsche. Darüber hinaus unterrichtete uns der Vorstand fortlaufend über weitere aktuelle Themen so- wie über die Compliance.