Universidad Distrital Francisco José De Caldas Facultad De Artes Asab Proyecto Curricular De Artes Musicales
Total Page:16
File Type:pdf, Size:1020Kb
UNIVERSIDAD DISTRITAL FRANCISCO JOSÉ DE CALDAS FACULTAD DE ARTES ASAB PROYECTO CURRICULAR DE ARTES MUSICALES CARACTERÍSTICAS EMPRESARIALES DE UNA ORQUESTA DE SALSA PARA UNA ALTA DIFUSIÓN EN RADIO Y BARES DE SALSA EN BOGOTÁ. DANIEL ANTONIO BUITRAGO GONZÁLEZ 20112098028 ENFASIS INSTRUMENTAL: BAJO ELÉCTRICO TUTORA: MARTA BUSTOS MODALIDAD EMPRENDIMIENTO BOGOTÁ DICIEMBRE 2016 AGRADECIMIENTOS A mi profe Marta Bustos por su incondicional apoyo, acompañamiento, puntualidad y compromiso durante esta etapa. Gracias por creer en la música popular colombiana y apoyar por medio de estos seguimientos a músicos que quieren salir a adelante con su propuesta como proyecto de vida. A mi hermano Jaime Buitrago y a mi madre Aura González por colaborarme durante este proceso, considerando la música como una profesión exquisita y la salsa como un pretexto para seguir gozando en familia. A mi padre musical, maestro de toda la vida y fiel amigo William Durán Suarez por la paciencia y enseñanza musical necesaria para alcanzar un nivel profesional tanto en la salsa como en la vida. Además, por ayudarme a concretar cada encuentro con los entrevistados. ii RESUMEN El acercamiento al medio de la salsa a través de la asistencia a conciertos, seminarios, clínicas y talleres relacionados con la salsa, impulsó un interés e inquietud por el movimiento. Así pues, la iniciación, exploración e investigación del género a través del bajo eléctrico, me ha permitido ser parte de proyectos transitorios que desarrollan la salsa y que toman elementos de distintos países y ciudades de América como Colombia, Cuba, Puerto Rico y New York. Dichos proyectos u orquestas de salsa, se organizan bajo la dirección de una o dos personas que plantean parámetros de inicio y desarrollo para que la banda progrese musical, comercial y económicamente. Este trabajo es un proceso investigativo sobre las orquestas de salsa en Bogotá y la manera en que estas pueden acceder a la radio y a los principales bares para adquirir difusión y reconocimiento. Conformar una orquesta de salsa bogotana que se pueda difundir a nivel nacional e internacional implica cumplir ciertas características o condiciones pero principalmente no desperdiciar las capacidades de los integrantes e incentivar al músico salsero a ser parte de una empresa de calidad y sólida económicamente. Es importante proponerle a los músicos ser parte de una empresa orquestal que cuente con una proyección musical y una estabilidad económica de la que él pueda sentirse satisfecho. Ciertamente, una investigación de la radio y los bares como elementos difusores de la salsa, en los cuales una orquesta de salsa legalmente constituida pueda desenvolverse, logrará abrir caminos para que los proyectos en curso expandan su campo de acción y logren sostenibilidad y rentabilidad económica. De modo semejante, el estudio de mercado para la proyección de una orquesta permitirá ofrecer conocimiento en gestión que contribuya a acabar con la desinformación y la falta de conocimiento en este ámbito que es latente en el medio (tanto en los músicos como en las orquestas). Se atiende así un problema común en las agrupaciones musicales, que es la falta de manejo y comprensión de los diferentes elementos relacionados con la gestión y la administración, lo cual pone en peligro la continuidad de las agrupaciones existentes y el emprendimiento de nuevas bandas. iii Este proyecto, conforme plantea la Facultad de Artes ASAB de la Universidad Distrital Francisco José de Caldas, se inscribe en la línea de investigación Arte y Sociedad en la modalidad Proyecto de Emprendimiento. Para su desarrollo, se trabajó a partir de entrevistas a agentes activos y de la investigación bibliográfica sobre la historia de la salsa en Bogotá. Palabras clave: salsa, orquesta, difusión, plan de negocio. iv ABSTRACT The approach to the middle of the Salsa through attending concerts, seminars, clinics and workshops, prompted an interest and concern for the movement. Thus, initiation, exploration and research of gender through the electric bass, has allowed me to be part of transitional projects that develop Salsa and taking elements from different regions of America like Colombia, Cuba, Puerto Rico and New York. Such projects or Salsa Bands are organized under the direction of one or two people who pose parameters initiation and development for the musical band progress, commercially and economically. This work is an investigative process on Salsa Bands in Bogota and how they can access the radio and the main bars to acquire dissemination and recognition. Forming an orchestra of Bogota that can be disseminated at national and international level involves meeting certain characteristics or conditions but mainly not to waste the capabilities of members and encourage the salsa musician to be part of a quality company and strong financially. It is important to propose musicians orchestral be part of a company that has a musical projection and economic stability that he can feel satisfied. Certainly, an investigation of radio and bars as diffusing elements of Salsa, networks handled in Bogota, where an orchestra of legally constituted can cope, may open ways for ongoing projects expand its scope and achieve sustainability and profitability. Similarly, the market research for the projection of an orchestra may offer management knowledge that will help end the misinformation and lack of knowledge in this area that is latent in the middle (both musicians and orchestras). A problem that is common in musical groups, which is the lack of management and understanding of the different elements related to management and administration, which endangers the continuity of existing clusters and entrepreneurship of new bands are well served. This project poses, as Facultad de Artes ASAB of the Universidad Distrital Francisco José de Caldas is part of the research of paragraph 1 Art and Society in the form Entrepreneurship v Project. For its development work was based on interviews with active agents and bibliographical research of the history of salsa in Bogota. Key Words: salsa, orchestra, broadcast, business plan. vi TABLA DE CONTENIDO AGRADECIMIENTOS ................................................................................................................. ii RESUMEN ............................................................................................................................... iii ABSTRACT ................................................................................................................................ v INTRODUCCIÓN ..................................................................................................................... 11 Problemática de la Investigación ......................................................................................... 12 Breve estado de la cuestión ................................................................................................ 16 Publicaciones gubernamentales ............................................................................................ 16 Investigaciones de pregrado .................................................................................................. 17 Bibliografía independiente .................................................................................................... 18 Justificación ........................................................................................................................ 19 1. OBJETIVOS ..................................................................................................................... 22 1.1. Objetivo General ...................................................................................................... 22 1.2. Objetivos Específicos ................................................................................................ 22 2. MARCO TEÓRICO ............................................................................................................ 23 2.1. Cultura de masas: emisoras privadas, pluralismo y la comercialización de la radio ... 23 2.2. La Educación Sentimental: el público asistente a los bares salseros. ......................... 24 2.3. El voz a voz: la importancia de crear un hit ............................................................... 25 2.4. Plan de negocio: conformación de una orquesta de salsa ......................................... 27 3. DISEÑO METODOLÓGÍCO ............................................................................................... 32 3.1. Enfoque .................................................................................................................... 32 3.2. Métodos y Técnicas .................................................................................................. 33 3.3. Uso de fuentes secundarias ...................................................................................... 34 3.4. Población ................................................................................................................. 34 4. ANÁLISIS DE RESULTADOS .............................................................................................. 36 4.1. Características de la radio en el contexto salsero en Bogotá ..................................... 36 4.1.1. Antecedentes de la radio salsera bogotana ............................................................. 36 4.1.2. Estado actual de la radio salsera .............................................................................. 42 7 4.1.2.1. Enemigos de la radio salsera ............................................................................