Bulletin Sciez 2016.Indd
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SCIEZ-sur-Léman BULLETIN MUNICIPAL - édition 2016 Commune touristique www.ville-de-sciez.com SOMMAIRE 1 2 ÉDITORIAL DU MAIRE 36-43 CULTURE 36-39 Foyer Culturel de Sciez 3 L’ÉQUIPE MUNICIPALE 40-41 Ensemble Musical de Sciez 42 Club Patrimoine 4-18 VIE MUNICIPALE 43 La vie du Passé et le musée de Préhistoire et de Géologie 4-6 Finances 7 Urbanisme 8-12 Travaux : voirie, port et bâtiments 13 Jeunesse 44-47 HUMANITAIRE 14 Tourisme 16 Coopération décentralisée 44 AfricaSciez 17 Sport 45 Léman Horizon Madagascar 19 Environnement 46 Objectif Tibet 47 K’Antuta Solidarité Pérou 20-21 INFOS PRATIQUES 22-23 SAPEURS-POMPIERS 47-55 SOCIAL 24 PATRIMOINE 47 Association Crématiste 48 25 COMMÉMORATIONS Carcajou 48 Amicale des Donneurs de Sang 49 26 VIE SCOLAIRE AMMAC du Bas-Chablais 49 AMAP La Mauricienne 50 27 APE : LES CRÊTS/LES BUCLINES Seins Léman Avenir 51 Mains tenant 51 AIPMR 24-56 ASSOCIATIONS 52 La Joie de Vivre 53 Vestiaire intercommunal Saint-Maurice 54-55 ABCJ 24-35 SPORTS/LOISIRS 28 Éveil Sportif de Sciez 29 Société de Sauvetage ENVIRONNEMENT 30 Association de Jussy 56 30 Sciez en Fête 56 Baie de Sciez environnement 31 Zitoune et Cie 56 Association de gestion 31 Nouvel élan du domaine de Guidou 32 La chasse 32 Les Pieds d’A Sciez 33 Base Nautique de Sciez 34 Les Enfoirés : Pêcheurs Amateurs du Léman Conception et réalisation : Éditions Cheneval - 1 Route d’Arpigny 74 250 Fillinges 35 Tennis Club Sciez-Massongy Tél. : 04 50 36 45 63 - www.editionscheneval.fr 2 ÉDITORIAL DU MAIRE POURQUOI UNE COMMUNAUTÉ D’AGGLOMÉRATION ? Depuis des décennies nous voulons toujours plus : Plus de biens matériels, de temps libre, d’égalitarisme. Cela laisse peu de place aux solidarités familiales et locales. Cette nécessité est de fait transférée aux collectifs (Commune, Département, État). De même nous n’arrivons plus à définir des objectifs communs utiles à tous, et cela nous conduit à refuser l’effort, qu’il soit financier ou comportemental. Demandant à l’État tout et son contraire nous avons en réponse un foisonnement de règles, d’obligations, de contraintes, qui trop souvent se contredisent, mais font écho aux finalités individuelles de chacun. Jean Luc Bidal Maire de Sciez Il ne faut dès lors pas être surpris que les efforts fiscaux ne Communes des Collines du Léman), et Thonon à créer produisent pas les effets escomptés, que l’État, l’Europe une Communauté d’Agglomération. Elle sera effective soient conduits à l’immobilisme. au 1er janvier 2017. Cette réalité a des conséquences importantes pour Elle reprendra toutes les fonctions assurées par la CCBC, notre commune : le SYMASOL (Syndicat Mixte des Affluents du Sud-Ouest Lémanique), plus à terme, celles du syndicat des Eaux Financièrement des Moises. Forte de plus de 80 000 habitants elle sera L’État ne compense que très partiellement le coût des incontournable. services qu’il impose aux communes (état civil, scolaire, social etc…). Je suis certain que les dossiers chablaisiens avanceront plus vite, que les intérêts de notre secteur seront Aménagement du territoire mieux pris en compte par le Département et la Région, Sa traduction locale est le PLU qui devient très complexe que nous pourrons aussi pallier en grande partie au et ne laisse plus aucune marge de manœuvre à vos élus. désengagement de l’État. La politique sociale Cependant pour moi, comme pour de nombreux élus chablaisiens, la Communauté d’Agglomération Les dépenses sont en hausse constante. À Sciez la doit regrouper l’ensemble du Chablais afin d’être un séparation conflictuelle de couples avec enfants en est tremplin à la création d’entreprises ; permettra un la cause principale car malgré nos efforts le manque de équilibre territorial, un vrai travail des problématiques logements aidés reste important. transfrontalières (transport, économie, santé). L’environnement Les règles draconiennes existantes font que le moindre Le rôle de vos élus est d’apporter les services nécessaires chantier doit être vérifié, contrôlé, validé. Cela permet à à un coût acceptable, de définir des règles, un cadre de très nombreux cabinets d’études de prospérer grâce dans lequel chacun de nous et en particulier les jeunes à l’argent du contribuable. pourront construire une économie, un environnement, S’ajoutent à ces réalités communales, d’autres, que une vie où la joie d’être ensemble, d’avoir des objectifs je qualifie de chablaisiennes : maintien de l’hôpital communs deviendra tangible. pluridisciplinaire, le désenclavement, la réalisation de grands équipements sportifs ou culturels. C’est le travail que vos élus effectuent, c’est la promesse que nous apporte une Communauté d’Agglomération. Ces faits qui s’imposent à tous ont conduit vos élus ainsi que l’ensemble de la CCBC (Communauté de Communes du Bas-Chablais), CCCL (Communauté de Le Maire Jean-Luc BIDAL VIE MUNICIPALE 3 L’ÉQUIPE MUNICIPALE Les adjoints Le Maire Christian TRIVERIO, Monique ROCH, Odile LONGUET, Christian VIGNAUD, chargé des chargé des finances chargée des affaires sociales chargée de l’urbanisme bâtiments de la voirie et du port Jean-Luc BIDAL, maire Jacqueline RAPIN, chargée de Hubert DEMOLIS, chargé du tourisme, des Fatima BOURGEOIS, Richard RÉALE, chargé de la communication la culture et de l’environnement sports et de la sécurité civile chargée de la jeunesse et de la coopération décentralisée Les conseillers municipaux de la majorité André PIERRON Michel DAVID Dominique CHAUMERON Pierre FAVRE Joël GILBERT Corinne BADAIRE Thierry COUASNON Fabienne ROZE Dominique MAURE Caroline REINBOLD Julie THIERRY Céline COGNET Christel FAVRE-PERRILLAT Cyril DEMOLIS Marlène HUMBERT Les conseillers municipaux de l’opposition Bernard HUVENNE Marie-Christine TORRENTE Michel REQUET Nathalie BROTHIER Lionel KUPPER 4 VIE MUNICIPALE FINANCES : COMPTES ADMINISTRATIFS 2015 BUDGET PRINCIPAL Christian TRIVERIO Adjoint au Maire, chargé des finances Dépenses d’investissement Recettes d’investissement BP 2015 + DM CA 2015 BP 2015 + DM CA 2015 Opérations d'ordre entre section 6 630,00 € 6 628,54 € Solde d'exécution reporté 914 589,95 € Opérations patrimoniales 285 125,00 € 285 125,00 € Virement de la section de fonct. 179 088,94 € Capital des emprunts 605 754,00 € 587 487,56 € Produits de cessions 80 000,00 € Immo. Incorp. Frais d’études… 175 976,00 € 57 246,20 € Opérations d'ordre entre section 270 250,00 € 265 021,08 € Immo Corp. Achat terrain, matériel… 402 730,17 € 141 653,35 € Opérations patrimoniales 285 125,00 € 285 125,00 € Immo en cours, Construction, install. 2 976 950,83 € 1 688 848,76 € Dotations (FCTVA + TA) 845 968,00 € 810 496,26 € Portage EPF 146 785,00 € 146 780,68 € Affectation du résultat n-1 374 743,06 € 374 743,06 € Subv. sur travaux, équip. d'invest 250 186,05 € 278 827,00 € Emprunt 1 400 000,00 € 1 400 000,00 € Immobilisation en cours 14 216,00 € TOTAL 4 599 951,00 € 2 913 770,09 € TOTAL 4 599 951,00 € 3 428 428,40 € Résultat d’investissement de l’exercice .... 514 658,31 € Solde 2014 reporté ..................... 914 589,95 € Excédent d’investissement 2015 ....... 1 429 248,26 € Dépenses de fonctionnement Recettes de fonctionnement BP 2015 + DM CA 2015 BP 2015 + DM CA 2015 Charges à caractère général 1 475 265,00 € 1 467 806,47 € Excédent antérieur reporté Charges de personnel 1 795 000,00 € 1 732 059,90 € Atténuation de charges 12 873,08 € 108,67 € Atténuation de produits 51 314,00 € 51 314,00 € Opération d'ordre entre section 6 630,00 € 6 628,54 € Virement à la section investissement 179 088,94 € Produits des services 180 500,00 € 160 129,70 € Opération d'ordre entre section 270 250,00 € 265 021,08 € Impôts et taxes 2 825 570,00 € 2 839 566,00 € Autres charges gestion courante 1 199 114,00 € 1 180 289,84 € Dotations et participations 2 227 410,00 € 2 182 052,65 € Charges financières 329 473,06 € 327 636,35 € Autres produits gestion courante 46 500,00 € 43 186,61 € Charges Exceptionnelles 10 000,00 € 2 019,46 € Produits financiers 21,92 € 5,67 € Produits exceptionnels 10 000,00 € 5 034,48 € Reprise sur amortissement 1 670,05 € TOTAL 5 309 505,00 € 5 026 147,10 € TOTAL 5 309 505,00 € 5 238 382,37 € Résultat de fonctionnement de l’exercice .. 212 235,27 € Solde 2014 reporté ................................- Excédent fonctionnement 2015 ......... 212 235,27 € Résultat 2015 global cumulé ........... 1 641 483,53 € BP : Budget Primitif DM : Décisions Modificatives CA : Compte Administratif VIE MUNICIPALE 5 BUDGET ANNEXE PORT DE PLAISANCE Dépenses d’investissement Recettes d’investissement BP 2015 + DM CA 2015 BP 2015 + DM CA 2015 Subv Équipement 561,00 € 560,07 € Solde d'exécution reporté 166 100,42 € Capital des emprunts 42 803,02 € 42 802,65 € Virement de la section de fonct. 2 119,00 € Immo. Incorp. Frais d’études… 10 000,00 € - € Amortissement des immobilisations 95 931,00 € 95 909,32 € Immo Corp. Achat terrain, matériel… 50 000,00 € 1 720,00 € Affectation du résultat n-1 280,60 € 280,60 € Immo en cours, Construction, install. 161 067,00 € 16 764,82 € TOTAL 264 431,02 € 61 847,54 € TOTAL 264 431,02 € 96 189,92 € Résultat d’investissement de l’exercice ..... 34 342,38 € Solde 2014 reporté ..................... 166 100,42 € Excédent d’investissement 2015 .........200 442,80 € Dépenses de fonctionnement Recettes de fonctionnement BP 2015 + DM CA 2015 BP 2015 + DM CA 2015 Charges à caractère général 140 000,00 € 108 755,52 € Excédent antérieur reporté 29 000,00 € Charges de personnel 100 500,00 € 98 421,01 € Quote-part sub d'équipement 561,00 € 560,07 € Virement à la section investissement 2 119,00 € Produits des services 335 000,00 € 343 277,90 € Dotations aux amortissements 95 931,00 € 95 909,32 € Autres produits gestion courante 39,00 € Autres charges de gestion courante 13 000,00 € 10 298,46 € Produits exceptionnels 500,00 € 128,08 € Charges financ.