Bilancio Consuntivo 2017

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Bilancio Consuntivo 2017 bilancio consuntivo 2017 APPROVATO DAL COMITATO DI INDIRIZZO DEL 27 APRILE 2018 Indice - Volume I bilancio 01 Organi Statutari 4 di esercizio 02 Comunicazione del Presidente 10 2017 03 Relazione sulla gestione 18 - Relazione economico finanziaria 22 Volume I - Bilancio - Bilancio di Missione 60 Volume II - Allegati 04 Proposta al Comitato di Indirizzo 136 05 Schemi di bilancio 140 06 Nota integrativa 152 07 Relazione del Collegio dei revisori 242 08 Relazione della Società di revisione 256 01 Organi Statutari ALLA DATA DI APPROVAZIONE DEL BILANCIO ORGANI STATUTARI Consiglio di Comitato Amministrazione di Indirizzo Presidente Collegio dei Revisori BIANCHI Alberto PANDOLFINI Niccolò TOMBARI Umberto CORSI Francesco (Presidente) DE PIETRO Alfonso PETRETTO Alessandro CASAGNI Stefano de RENZIS SONNINO Nicola Leone POGGI Giacomo Vice Presidente MORACCI Adriano GIUSTINIANI Paolo PUCCI di BARSENTO Laudomia CARMI Bartolozzi Donatella GALLI Corrado (Supplente) GONDI Bernardo ROGARI Sandro URSO Giuseppe (Supplente) LASTRUCCI Gianpaolo SALVADORI Luigi 6 Consiglieri LUCHERINI Luigi SCARAMUZZI Maria Oliva 7 CARRAI Marco Direttore Generale MARCHI Francesco SEBREGONDI Ludovica COLONNA RIMBOTTI Maria Vittoria GORI Gabriele MARINELLI Augusto SIMONCINI Andrea FOSSI Giovanni NICCOLINI di CAMUGLIANO Lorenzo TORRICELLI Andrea ROGANTINI PICCO Giuseppe PACCOSI Luigi VIVIANO Enrico SPERANZA Jacopo TRAINA Duccio Maria ORGANI STATUTARI Assemblea dei Soci ACIDINI Cristina CONTI Zaira LIVI BACCI Massimo RICCERI Francesco ALOISI de LARDEREL Francesco CONTRI Lorenzo LOMBARDI Fernando RIMBOTTI Giovanni ANTINORI Albiera COPPINI Lorenzo LUCCHESI Franco ROGANTINI PICCO Giuseppe ARECCHI Fortunato Tito CORSI Francesco LUSSU Lucio ROGANTINI PICCO Luigi ASCHENGREEN PIACENTI Kirsten CORSINI Duccio MALENCHINI Luigi ROGARI Sandro ASSO Paolo CORSINI Filippo MANETTI Marco ROGGI Piero BALDASSERONI CORSINI Barbara D’AYALA VALVA Giuseppe MANNONI Stefano ROSSELLI DEL TURCO Niccolò BANCI Lucia de RENZIS SONNINO Nicola Leone MARCHI Francesco ROSSI FERRINI Pierluigi BARBOLANI di MONTAUTO Federico DONZELLI Giampaolo MARGANI Franco RUSSO Pasquale BARCALI Sandro ESCLAPON Dr. Riccardo MARGIOTTA BROGLIO Francesco SACCONI Marco BARTOLINI BALDELLI Luigi FABRI CORIGLIANO Elisabetta MARINELLI Augusto SALVADORI Luigi BARUCCI Piero FAZZINI Marcello MARINESI Mario SAMOGGIA Franco 8 BASSILICHI Marco FOLONARI Ambrogio MARTELLI CALVELLI Marco SCARAMUZZI Franco 9 BENEDETTI Aureliano FOSSI Giovanni MARTINI BERNARDI Neri SEBREGONDI Ludovica BINI SMAGHI Lorenzo FRATINI Corrado MAZZEI Jacopo SILIANI Pier Luigi BLASI Paolo FRESCO Paolo MENY Yves SISI Carlo BOCCA Bernabò FRESCOBALDI Lamberto MIARI FULCIS Francesco SPERANZA Jacopo BOMPANI Aldo FRESCOBALDI Vittorio MILETTI FERRAGAMO Wanda STANCANELLI Giuseppe BONECHI Giampaolo GABBRIELLI MARZILI Elena MOCENNI Carlo STANGHELLINI Lorenzo BORETTI Romano GALEOTTI FLORI Lorenzo MORETTI Giorgio STROZZI GUICCIARDINI Girolamo BUSI Giovanni GALGANI Vasco NALDINI Maurizio TANINI Francesco BUYET Sandra GALLI Corrado NAPOLEONE Raffaello TOGNOZZI MORENI Giuseppe CAMPAIOLI Paolo GALLUZZI Paolo NESI Carlo TOMBARI Umberto CANGIOLI Carlo GENTILE Giovanni NICCOLINI di CAMUGLIANO Lorenzo TORRICELLI Andrea CAPPONI Neri GIANNOZZI Luca PAGLIAI Mauro TORRIGIANI MALASPINA Vieri CAPPUGI Luigi GINORI CONTI Ginolo PANDOLFINI Niccolò TRAINA Duccio Maria CARINI Marco GINORI LISCI Lionardo PAOLOZZI STROZZI Beatrice UNGAR Andrea CARMI BARTOLOZZI Donatella GIUSTINIANI Paolo PECCI Alberto UZIELLI Luca CARRAI Marco GONDI Bernardo PIMPINELLI Nicola VARVESI Gianfranco CARREGA BERTOLINI Raffaele GREGORI Guglielmina PONTELLO Ranieri VECCHIONI Federico CASINI Carlo Eugenio GREMIGNI Michele PRIMICERIO Mario VERDON Timothy CASONI Lorenzo GROSSI Paolo PUCCI di BARSENTO Laudomia VIVIANO Enrico CECCUTI Cosimo GUICCIARDINI Ferdinando PUCCIONI Cesare ZANIERI Carlo CECCUZZI Sergio GUICCIARDINI CORSI SALVIATI Luca RICASOLI Francesco ZILERI DAL VERME Clemente CERRINA FERONI Ginevra LE DIVELEC Micaela RICASOLI FIRIDOLFI Giovanni 02 Comunicazione del Presidente Come Presidente di Fondazione CR Firenze, esprimo con la propria attività filantropica allo sviluppo 11 grande soddisfazione per il lavoro svolto durante economico e sociale di un territorio, le disponibilità l’anno 2017 dagli Organi e dal personale della assegnate all’attività istituzionale rappresentano Fondazione. l’indicatore più rilevante del positivo andamento I risultati espressi in questo Bilancio sono della gestione, come lo è il dividendo distribuito agli particolarmente positivi e ci confortano sotto il azionisti da una società per azioni. profilo della capacità di produrre una redditività In merito alla consistenza patrimoniale ricordo che adeguata a sostenere gli obiettivi definiti nella il Netto si è accresciuto di oltre 25 milioni di Euro pianificazione annuale e pluriennale e, allo stesso rispetto all’esercizio precedente e che quest’anno tempo, ad alimentare le riserve destinate ad è stato effettuato anche un accantonamento assicurare la stabilità erogativa di lungo periodo. straordinario alla Riserva per l’integrità del Questo è stato possibile con un Avanzo di esercizio patrimonio di ben 10 milioni di Euro, stanti le che si è attestato oltre gli 81,7 milioni di Euro, ben disponibilità residuali. 26,7 milioni in più dello scorso esercizio. Gli investimenti patrimoniali movimentati nel corso Solo pochi dati a conferma di quanto qui evidenziato: dell’anno sono frutto dell’attuazione del piano di Asset le disponibilità per gli accantonamenti ai fondi per Allocation strategico varato dagli Organi nel recente l’attività di istituto sono state complessivamente passato volto a perseguire gli obiettivi di rendimento oltre 53 milioni di Euro contro i 38 dello scorso adeguati alla missione statutaria con un profilo di esercizio; di questi, 35 milioni sono stati subito rischio prudenziale, secondo un principio generale di destinati all’attività dell’esercizio 2018, a fronte dei diversificazione. Anche su questo fronte non posso 30 previsti. che esprimere un giudizio positivo sul lavoro condotto Questi dati esprimono, più di ogni altra dagli Organi della Fondazione e dalle sue persone nel considerazione, la positività dei risultati raggiunti. processo di reinvestimento della liquidità riveniente Per una Fondazione che ha la missione di contribuire dalle recenti dismissioni di quote delle “conferitarie”: già quest’anno è possibile tirare parzialmente le ruolo di catalizzatore e moltiplicatore di risorse per sviluppo di numerosi interventi normativi che hanno le future generazioni. La diversificazione degli somme – il piano di AAS si può considerare attuato rendere sempre più efficace la propria azione. portato le istituzioni come la nostra ad abbandonare investimenti è un principio generale sancito dal per il 90% - e si evidenzia un rendimento al netto In questi 25 anni la Fondazione ha vissuto un il controllo diretto delle banche fino a divenire nostro Statuto e viene oggi quotidianamente degli oneri e delle imposte del 5,8 %. processo di continua evoluzione che l’ha portata soggetti del mondo “non profit” a tutti gli effetti. perseguito: al di là del permanere dell’investimento ad assumere un ruolo sempre più articolato nella Banca conferitaria Intesa Sanpaolo (di cui Al di là delle valutazioni strettamente quantitative, all’interno della società civile: da semplice erogatore Questa storia, densa di eventi e di cambiamenti, è tuttora deteniamo il 2% circa), gli attuali attivi vorrei anche introdurre il tema che più mi sta a cuore di contributi di beneficenza a soggetto che opera stata presentata lo scorso anno alla città grazie ad patrimoniali rispondono a moderne strategie di quest’anno: il 25° compleanno della Fondazione. attraverso nove diversi strumenti operativi. Oggi una serie di iniziative nate con l’intento di raccontare investimento dove i rendimenti e i profili di rischio Dall’avvio dell’attività, nell’aprile 1992, anno in nella nostra operatività sono previsti, oltre alle l’attività portata avanti dalla nostra Istituzione e sono sistematicamente equilibrati e monitorati, cui avvenne il conferimento dell’azienda bancaria modalità tradizionali di intervento, i bandi tematici, dalle persone che vi hanno operato negli anni. combinando categorie diverse di asset, allo scopo alla nuova Società per Azioni Cassa di Risparmio gli investimenti di missione e i progetti strategici, che Attraverso questi eventi abbiamo voluto avvicinarci di migliorare le performance e la volatilità. Il di Firenze, sono trascorsi appunto 25 anni. È consentono alla Fondazione di rispondere in modo alla comunità, raccontando una rinnovata patrimonio oggi conta ben 98 strumenti finanziari 12 ripercorrendo questa breve storia che si matura la innovativo ai bisogni sociali emergenti anche con interpretazione delle finalità statutarie e della nostra diversi, articolati per il 56,2% in asset azionari, 13 forte percezione dell’effettivo ruolo esercitato dalla un’azione più incisiva e ad impatto pluriennale. mission in un contesto nuovo: dalla sostanziale per il 13% in investimenti multi-asset, un 13% nostra istituzione nella comunità di riferimento. Dal Un patrimonio cresciuto di oltre 1.000 milioni di Euro e storica sovrapposizione con l’originaria Banca in liquidità e monetario, un 11,8% in strumenti 1992 sono stati deliberati ed erogati contributi per in 25 anni, attestandosi oggi a valori netti di oltre conferitaria, ad una identità sempre più forte in obbligazionari e per il restante 6% in fondi chiusi e in oltre 663 milioni di Euro, con una media annua
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