Rapport Annuel 2014
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RAPPORT ANNUEL 2014 ACTIVITÉS Si 2013 avait vu France Télévisions se doter d’un accord collectif qui représentait le véri- table acte fondateur de l’entreprise unique, 2014 a été une année essentielle pour la mise en œuvre de notre nouveau système de fonctionnement. Les organisations, unifiées, se sont pro- gressivement fluidifiées. Elles ont permis d’accroître les performances des fonctions transversales au service des projets édito- riaux du groupe ; et au-delà, de gérer au plus près nos moyens afin de respecter et même améliorer la trajectoire financière prévue au contrat d’objectifs et de moyens, dans le cadre du plan d’économies pluriannuel décidé en 2012. Grâce à sa politique éditoriale organisée à travers l’ensemble de nos offres, initiée dès 2011 pour certains genres tels que l’infor- mation ou la fiction, France Télévisions a retrouvé dans les audiences consolidées sa place de premier groupe audiovisuel en France en 2014. Ce résultat stratégique marque le renforcement de la satisfaction des Français pour nos programmes, dans un paysage télévisuel qui voit les grandes chaînes historiques inexorablement reculer. Cette satisfaction est également confirmée par le QualiTV, baromètre de satisfaction qualitative des programmes de l’Institut Harris Interactive, qui a notamment classé 17 pro- grammes de France Télévisions parmi les 20 programmes de première partie de soirée préférés des Français en 2014. Cette année a notamment été marquée par une nouvelle saison d’Un village français, la fiction préférée des téléspectateurs, par Le Plus Beau Pays du monde, un documen- 2014 est aussi l’année de la transformation de taire présentant de façon exceptionnelle France 4 vers un programme à destination les trésors naturels de la France et qui a des jeunes de 4 à 14 ans en journée, et de remporté un succès non moins exception- la conquête ininterrompue de ce nouveau nel, par les JO de Sotchi ou encore la série public depuis lors. C’est aussi l’année qui a documentaire historique la plus regardée vu France 5 faire la rentrée la plus réussie de dans le monde, Apocalypse, la 1re guerre son histoire, avec 3,5% de part d’audience. mondiale, dont chaque épisode a rassemblé C’est enfin une année marquée par l’entrée réus- plus de 6 millions de téléspectateurs. sie de France Ô dans le Médiamat, la mesure d’audience quotidienne de Médiamétrie. 2014 est aussi l’année où France 2 à reçu à Biarritz le Fipa d’Or documentaire avec Les élections municipales ont été une nou- l’inclassable et émouvant Chante ton bac velle fois l’occasion de démontrer le rôle d’abord ; l’année où nous avons obtenu 14 central joué par France Télévisions dans récompenses lors de la 39e cérémonie notre démocratie. Notre offre d’informa- des Césars, dont celle décernée au film Les tion numérique francetv info à rencontré Garçons et Guillaume, à table ! coproduit le succès après des mois de classement par France 3 Cinéma ; ou encore l’année dans les cinq premiers sites d’information d’obtention par France Télévisions du label de notre pays. 2014 est encore l’année du Diversité de l’AFNOR, reconnaissant notre lancement sur mobile et tablette de notre engagement, sur nos antennes et en tant application France 3 Régions. C’est enfin qu’entreprise, en faveur d’une meilleure prise l’année d’une progression continue de l’uti- en compte de la diversité dans notre société. lisation de Culturebox, dont le nombre de visites mensuelles a dépassé le million et 2014 est bien une nouvelle année mar- demi, et qui s’illustre par une politique d’ac- quée par les nombreux engagements de cès numérique à la culture de haute qua- France Télévisions autour des questions lité ; ainsi, la retransmission en direct de la fondamentales de la société française. C’est Chapelle royale de Versailles des Vêpres de ainsi que nous avons réalisé, après celle Monteverdi, en image HD et son 3D. consacrée à la lutte contre les violences faites aux femmes, une nouvelle plateforme Face aux contraintes économiques, dans un numérique de témoignage contre le racisme. paysage audiovisuel en pleine mutation, mar- Nous avons également été particulièrement qué notamment par une concurrence accrue investis dans les commémorations des plus et une adoption accélérée de tous les nouveaux importants drames de notre histoire, la Pre- usages par les téléspectateurs, les équipes de mière Guerre mondiale bien sûr à travers France Télévisions se sont mobilisées avec des dizaines de programmes dans tous les la plus grande énergie afin de poursuivre la grands genres audiovisuels – fiction, docu- transformation et l’adaptation stratégique du mentaire, information, magazines – mais groupe au service de nos concitoyens. aussi les cérémonies relatives au 70e anni- versaire du Débarquement. Rémy Pflimlin Président-directeur général de France Télévisions 3 OMMAIRE P. 10 #1 LES ANTENNES ET LEURS PUBLICS Les chiffres clés 1.1 Les chaînes leaders de la qualité 1.2 Les audiences 1.3 Les prix et récompenses P. 26 #2 LES GRANDS ÉVÉNEMENTS DE L’ANNÉE DANS LES DIFFÉRENTS DOMAINES Le numérique 2.1 Plateformes et sites dédiés 2.2 Recherce et innovation 2.3 Les audiences numériques Les chaînes 2.4 Les Outre-mer 1ère 2.5 France 2 2.6 France 3 2.7 France 4 2.8 France 5 2.9 France Ô P. 78 #3 LES FILIALES 3.1 France Télévisions Publicité 3.2 France Télévisions Distribution 3.3 Multimédia France Productions 3.4 France 2 Cinéma et France 3 Cinéma UNE ANNÉE RICHE En 2014, les événements éditoriaux ont été EN ÉVÉNEMENTS nombreux : En 2014, le groupe France Télévisions s’af- Événements mémoriels firme comme le premier groupe audiovisuel $PNNnNPSBUJPOTEV$FOUFOBJSF par l’audience. de la Grande Guerre, Chaque semaine trois Français sur quatre e anniversaire du Débarquement, regardent nos programmes. +VJMMFU D’une part, il a consolidé la place de ses six $PNNnNPSBUJPOEV/PWFNCSF chaînes dans un univers de surabondance. D’autre part, il a assuré la poursuite de la Événements politiques montée en charge des nouveaux médias à .VOJDJQBMFTFONBST un rythme toujours soutenu. Enfin, il est resté &VSPQnFOOFTMFNBJ vigilant sur le front de l’innovation en expéri- mentant, toujours avec quelques longueurs Événements sportifs d’avance, les services du futur (4K, Push-VOD +FVYPMZNQJRVFTEF4PUDIJ 4K, traitement numérique 3D…). 'JOBMFEV$IBNQJPOOBUEµ&VSPQF de handball 2014, Ainsi, malgré un environnement extrêmement (SBOETUPVSOPJT7*/BUJPOT 3PMBOE(BSSPT FUD concurrentiel, les audiences se sont stabi- lisées pour presque toutes les antennes de À chaque fois, les antennes ont conjugué leurs France Télévisions, chacune affirmant son talents pour offrir le meilleur à leurs publics, ces identité, à l’exception de France 4 dont la événements étant en général complétés par un grille a sensiblement évolué en cours d’an- dispositif enrichi sur les sites du groupe, avec, née. Pour France 2, l’audience affiche même notamment, la possibilité de les voir ou revoir sur une légère progression, la première depuis n’importe quel écran et à n’importe quel moment. 1996. La chaîne confirme ainsi son statut de grande chaîne généraliste. Elle s’impose dans Quand aux événements numériques, 2014 a vu le même temps comme une référence en notemment naître la plateforme jeunesse, Ludo, matière d’information et pour l’événementiel. tandis que l’ensemble des offres proposées par le Parallèlement, France 3 consolide son statut HSPVQFQPVSTVJWBJUTPOEnWFMPQQFNFOUªQPSUBHF de chaîne de proximité, les deux antennes des applications sous de nouveaux systèmes se complétant souvent sur la couverture des d’exploitation, enrichissement des services et grands événements. de la navigation, émergence de nouvelles fonc- tions... Sans oublier la Direction des nouvelles écritures qui, tel un laboratoire de R&D, invente en permanence de nouveaux formats. En phase avec son époque, France Télévisions affiche son dynamisme, sa modernité. 6 Apocalypse © Dominique Debay Sotchi © DR France Télévisions obtient le label Diversité et s’engage en faveur du développement durable. En 2014, France Télévisions a poursuivi la politique engagée depuis 2011 dans le domaine des ressources humaines, tendant à mettre en valeur les compétences de l’en- treprise. L’investissement du groupe dans le développement durable a été accentué. CÔTÉ RH France Télévisions a obtenu de l’Afnor le label Diversité, le 18 mars. Le groupe a lancé son plan de départs volontaires (PDV) en début d’année, après consultation des instances représentatives du personnel et de la DIRECCTE*. Il a poursuivi l’optimisation de sa gestion de l’emploi et des compétences grâce à la poursuite de la mise en place du référen- tiel des emplois** et de la cartographie des métiers, accessibles sur l’intranet. En 2014, un référentiel des compétences a également été finalisé. Un accord sur la gestion prévi- sionnelle des emplois et des compétences s’est traduit par la remise au cours de l’année d’un projet d’accord aux partenaires sociaux. L’Université FTV, en plus des 14 185 jours de formations stagiaires réalisés en présentiel, a développé des modules de e-learning. * Direction régionale des entreprises, de la concurrence, de la consommation, du travail et de l’emploi. ** Initiée en mai 2013 8 CÔTÉ RSE une priorité. France Télévisions a fait le choix d’un Une mission qui vise tout à la fois à assurer développement responsable qui respecte l’équilibre et la diversité des effectifs ; favoriser l’environnement, ses téléspectateurs, ses des conditions de travail harmonieuses ; et collaborateurs et les territoires. Intégré à encourager le développement des compé- la nouvelle stratégie d’entreprise, il garantit tences. ainsi une performance économique par davantage de responsabilité, de différen- Etre un groupe média responsable. ciation et de cohésion. France Télévisions joue un rôle essentiel dans la diffusion des savoirs et le développement Ce choix a été renforcé en 2011 par la du lien social.