UNE RETROSPECTIVE 2015-A 2.Indd
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Maghreb Août 2014 Table Des Matières
Maghreb août 2014 Table des matières PanoraPost - Le Maroc reçoit des fonds de tous les Fonds, monétaire et européen Le Fonds monétaire international (FMI) a renouvelé la ligne de protection et de liquidité (LPL) ouverte en faveur du Maroc, pour une durée de deux ans, et permettant à Rabat de se financer à hauteur de 5 milliards de dollars en cas de perturbations économiques externes. Par ailleurs, l’Union européenne vient d’accorder 890 millions d’euros de financement à Rabat dans le cadre de l’Instrument européen de voisinage et de partenariat (IVEP). Cela fait beaucoup d’argent… The Guardian - Mysterious lake in Tunisian desert turns from turquoise to green sludge The stretch of water, dubbed the Lac de Gafsa, may be the result of a rupture in the rock above the local water table El Watan - Mardi 5 août 2014 Situation financière du pays La Banque d’Algérie sonne le tocsin La Banque d’Algérie (BA) a dressé un tableau noir de l’économie algérienne au premier trimestre de l’année 2014. Le risque de crise est réel. El Watan - Mardi 5 août 2014 Inscriptions universitaires 56% des bacheliers ont pu obtenir la filière choisie Commençons par les chiffres. 225 000 nouveaux bacheliers vont rejoindre les bancs de l’université cette année. El Watan - Mardi 5 août 2014 Ne donnons pas notre langue au chat Ceux qui pensent et ceux qui ne pensent pas. Ceux qui pensent dans ce pays le font à travers Descartes, Bergson, Auguste Comte ou Renan. Media24 - 060814 Malgré le Coronavirus, les Marocains ne renoncent pas au Haj 2014 Malgré les mises en garde des départements de la Santé et des Habous, les candidats au pèlerinage n’ont pas renoncé à leur projet. -
Rapport Esg 2019
RAPPORT ESG 2019 RAPPORT ANNUEL 2019 03 « CONSTRUIRE L’AVENIR ENSEMBLE » S’appuyant sur ses ressources, ses filiales spécialisées et ses métiers complémentaires, le groupe Société Générale Maroc a pour ambition de poursuivre sa stratégie de croissance durable et de créer de la valeur pour l’ensemble de ses parties prenantes. Résolument engagée dans les transformations positives de la société et l’économie marocaines, Société Générale Maroc souhaite apporter des solutions innovantes et responsables qui aient un impact positif. Ses valeurs de responsabilité, d’engagement, d’esprit d’équipe et d’innovation forment la marque de son empreinte, confortant sa volonté d’être le partenaire de confiance de ses clients, engagé dans les transformations positives du monde. 04 RAPPORT ANNUEL 2019 05 RAPPORT ENVIRONNEMENTAL, SOCIAL ET DE GOUVERNANCE NOS VALEURS RESPONSABILITÉ ENGAGEMENT ESPRIT D’ÉQUIPE INNOVATION En tant que banquiers, Notre engagement se nourrit Dans notre monde en Nous voulons améliorer nous contribuons au de la satisfaction durable mutation, nos clients veulent sans cesse l’expérience développement économique, de nos clients et de la fierté une banque qui soit un de nos clients en agissant social et environnemental que nous avons de nos partenaire responsable, ensemble pour adapter nos durable des territoires dans métiers et de notre Groupe. de confiance et agile. En solutions, nos pratiques et lesquels nous travaillons. Nous Ensemble, nous cherchons équipe, nous répondons nos relations aux usages de voulons aider nos clients à quotidiennement à faire la à leurs besoins grâce à un demain, en tirant notamment réaliser leurs projets tout en différence pour contribuer esprit de service nourri de profit des innovations étant attentifs aux risques dans à la réussite de nos clients la diversité des expertises technologiques. -
EQD-CL Final
EQDOM SA (Casablanca: EQD) ISIN Code Close (MAD) (17-May-2010) SEDOL EQDOM SA MA0000010357 1,799.00 6232669 Adress: 127, Boulevard Zerktouni Eqdom SA is a Morocco-based company that specializes in the provision of credits. The Upcoming Events 20100 Casablanca Company offers a range of products, such as Dispocredit, to finance a project or venture; Tel: +212 0 22 779290 Comanav Voyages, to finance a trip or holiday; and Massarrate, to finance wedding 05/20/10 / NTS Dividend For EQD.CS Fax: +212 0 22 250006 celebrations, among others. Eqdom SA operates through a network of agencies and various 12/07/10 - 12/14/10 / NTS Q1 2010 CREDIT EQDOM(SOC D'EQUIP DOM ET MN) Website: www.eqdomnet.ma distributors, including 300 partners across Morocco. The Company is a subsidiary of the IR tel: +212 22 779290 Societe Generale Group. Earnings Release IR contact: Mohamed Haizoune Relative % Change IR Email: [email protected] 5 days 1 Month 3 Months YTD 1 Year Credit EQDOM 6.01 10.10 21.14 26.69 24.07 Officers & Directors Overview EQDOM Vs Index 4.71 2.60 7.82 7.00 12.12 Name Current Position Director Since Officer Since (Casablanca Stock Exchange) Jean Yves Bruna Chairman of the Board -- -- M & A Overview/Detail (last 5 years) Total number of completed transactions 2 Abderrahim Rhiati Managing Director, Director -- -- Total deal value of completed transactions USD 58.49M Jaques Faucheux Deputy Managing Director -- -- Number of incomplete transactions 0 % completed vs announced (value) 100.00% (USD 58.49M) Typical deal strategy Friendly Christophe Laurent Deputy Managing Director -- -- Historical Price data Mohamed Abdelkhalek Torres Vice Chairman of the Board -- -- 1850 Mustapha Bakkoury Vice Chairman of the Board -- -- 1800 1750 Abdelaziz Tazi Director -- -- 1700 1650 Jean-Francois Gautier Director -- -- 1600 Dividend Overview/Detail 1550 Announcement Date Ex. -
Clusters Au Maghreb
Études & analyses Juillet 2014 Clusters au Maghreb Vers un modèle de cluster maghrebin spécifique PAULETTE POMMIER c l u s t e r s a u m a g h r e b ~ 3 Avertissement et remerciements La présente étude répond à une commande de l’Institut de prospective économique du monde méditerranéen (IPEMED). Réalisée dans un calendrier contraint (mars et avril 2014), elle présente une image instantanée à cette date de la carte des clusters (constitués ou attendus) dans les trois pays du Maghreb et de leurs initiatives, notamment de coopération, pour ceux déjà nés. Celles-ci font l’objet d’illustrations. Sa réalisation a reposé sur l’exploitation de la (rare) documentation existante et sur la conduite d’entretiens avec des personnes qualifiées des pays concernés. Plus de trente personnes ont été interviewées (en face à face ou par téléphone). Nous leur sommes reconnaissante d’avoir répondu à nos questions sans restriction, souvent avec passion, démontrant par là leur engagement sur le sujet. Nous remercions particulièrement les experts des agences de coopération française et allemande (Agence Française de Développement et GIZ) pour avoir partagé avec nous leur connaissance des acteurs des clusters. Personnes interviewées : M. Sami ARFAOUI, Chef de projet Industrialisation de l’entreprise EON, Tunis, Mme Wided BEN NACEUR, chargée de projets Appui au secteur privé - (Agence Française de Développement), Tunis, Mme Touria BENRABAH, chargée de mission Agadir Haliopôle, Agadir, Maroc, M. Omar BENSOUDA, Président d’Oceanopole TanTan, Maroc, M. Nourdine BOUYAAKOUB, Directeur général de CE3M, coordonnateur des clusters marocains Maroc, M. Hicham BOUZEKRI, DG de CMM, Maroc, M. -
Education/Formation (Avril - Juin 2015)
Lettre de veille MARAACID Education/Formation (Avril - Juin 2015) ALPHABETISATION .................................................................................................................... 17 Maroc : 75.000 femmes bénéficiaires du programme d'alphabétisation dans les mosquées réalisent une transcription inédite du Saint Coran ..........................................................................................................................17 Éducation : des appels à candidature pour des prix Unesco .......................................................................................17 ENSEIGNEMENT PRESCOLAIRE ET FONDAMENTAL ............................................................. 17 Enseignement primaire : Une école britannique bientôt à Casablanca ......................................................................17 Jamal Belahrach : Mettre en place un véritable plan Marshall pour booster notre système éducatif et notamment le préscolaire .................................................................................................................................................................17 Enseignement primaire : Le ministère sollicite les Marocains ....................................................................................18 Education : Zakoura s’investit dans le préscolaire .....................................................................................................18 Ecole primaire : de nouvelles méthodes d'enseignement testées à partir de septembre ...........................................18 -
Zhor Alaoui Mdaghri
Faculté des Lettres et des Sciences Université Mohammed V de Rabat Humaines – Rabat Etude réalisée par Le Centre d’histoire du temps présent Le mouvement des droits humains des femmes au Maroc : Approche historique et archivistique Coordination Assia Benadada et Latifa El Bouhsini Janvier 2013 - Novembre 2014 Programme d’accompagnement aux Avec l'Appui financier de l’Union recommandations de l’IER en matière Européenne d’archives, d’histoire et de mémoire Le mouvement des droits humains des femmes au Maroc : Approche historique et archivistique Auteures : Bidaouiya Belkamel Asmae Benadada Assia Benadada Damia Benkhouya Latifa El Bouhsini Aïcha Khidani Hakima Naji Khadija Sebbar Coordination Assia Benadada et Latifa El Bouhsini Les points de vue qui sont exposés dans ce document reflètent l'opinion de leurs auteurs et de ce fait ne représentent en aucun cas ni le point de vue officiel de l’Union européenne ni celui du CNDH. i Dépôt légal : 2014MO3516 ISBEN : 978-9954-34-429-3 Mise en page et impression : Kawtar Print – Rabat [email protected] ii Remerciements La réalisation et la publication de ce travail intitulé : ’’Histoire des droits Humains des femmes : Approche historique et archivistique’’ est rendu possible grâce au soutien de l’Union européenne et à l’appui du CNDH et de l’Université Mohamed V de Rabat. Que tous ces partenaires trouvent ici l’expression de nos remerciements les plus vifs. Que soient également remerciés toutes celles et tous ceux qui ont apporté leur aide et leur soutien à la réalisation de ce projet, notamment les activistes appartenant au mouvement de défense des droits humains des femmes. -
Liste Des Auditions, Contributions Et Activités De La Commission Spéciale Sur Le Modèle De Développement
Liste des auditions, contributions et activités de la Commission Spéciale sur le Modèle de Développement ANNEXE 3 AVRIL 2021 Liste des auditions, contributions et activités de la Commission Spéciale sur le Modèle de Développement ANNEXE 3 AVRIL 2021 SOMMAIRE PARTIE I - AUDITIONS ET CONTRIBUTIONS ...............................................................7 INSTITUTIONS CONSTITUTIONNELLES .........................................................................9 ACTEURS PUBLICS ......................................................................................................10 PARTIS POLITIQUES ....................................................................................................13 MONDE PROFESSIONNEL ET PARTENAIRES SOCIAUX ...............................................16 TIERS SECTEUR ...........................................................................................................19 AMBASSADEURS ET ACTEURS INTERNATIONAUX ....................................................26 CONFÉRENCES LABELLISÉES .....................................................................................27 ÉCOUTES CITOYENNES ET VISITES DE TERRAIN ......................................................29 Les écoutes citoyennes : 3 formats ...............................................................................29 Table ronde ...............................................................................................................30 Cycle de Rencontres Régionales ..................................................................................30 -
Revue De La Presse Du 19/09/2013
Revue de la presse du 19/09/2013 La hausse des prix des carburants s’invite au parlement La commission des finances et des affaires économiques à la Chambre des conseillers va tenir vendredi une réunion d'urgence afin d'examiner la décision du gouvernement de hausser les prix des carburants et d'évaluer ses conséquences sur le pouvoir d'achat des citoyens. Le groupe fédéral de l'unité et de la démocratie à la deuxième Chambre a convoqué le ministre chargé des affaires générales et de la gouvernance Mohamed Najib Boulif pour faire la lumière sur cette décision. • Assabah • Tourisme : le délégué de l’ONMT à Paris licencié Le délégué de l’ONMT à Paris, Saad Bezzat, a été révoqué. Abderrafie Zouiten, le nouveau directeur de l’Office et ancien directeur régional de la RAM, qui assistait à un atelier à propos du salon Top Resa à Casablanca, n’a pas jugé utile d’exposer les raisons de sa décision au cours de cet événement. Ce licenciement était attendu. Saad Bezzat a échoué dans sa mission de promouvoir la destination. En effet, au moment où d’autres marchés se développent, la France, notre premier marché émetteur étranger, ne cesse de reculer. • Al Akhbar • Un nouvel aéronef pour l’armée La base aérienne 101 de Yaoundé mercredi en mi-journée. Un aéronef peint aux couleurs des forces aériennes camerounaises s’immobilise devant une tribune officielle dans laquelle ont pris place de nombreuses personnalités, parmi lesquelles le ministre délégué à la présidence chargé de la Défense, Edgard Alain Mebe Ngo’o et l’ambassadeur du royaume d’Espagne au Cameroun, Marcelo Cabanas Ansoreno. -
The Evolution of Morocco's Human Rights Movement
Research+Papers, 5th September 2017 The Evolution of Morocco’s Human Rights Movement → Mohamed Kadiri Moroccan protesters carry pro-reform placards, with the one in centre reading in Arabic “Bread, freedom, human dignity”, during a protest in Casablanca, Morocco, March 2011. © EPA The aim of this survey paper is to provide an analytical chronology of the evolution of the Moroccan human rights movement in its political, social, internal and international context.1 Restrictive domestic political conditions constituted a direct cause for the birth of a group of civil associations to defend rights and freedoms, particularly of detained and abducted activists in the 1970s and 1980s. This birth coincided with a global development in which human rights work became one of the main increasingly professionalized civil society actions after the disintegration of the civil rights movements in Europe and the United States in the 1970s. Jumping ahead, the mass popular protests in the region, including in Morocco, in 2010 and 2011 produced a number of new human rights actors. The new Moroccan constitution was an outcome of this activism and consequently gave rise to more human rights work for legal reform in compliance with the constitution. For a long time, the Moroccan state had been suspicious of the motivations and actions of human rights advocates. This suspicion shaped the nature and dynamics of the relationship whereby the state-imposed its political and security prerogatives on the advocates. This restrictive attitude persisted despite the gradual transformation of the regime in the 1990s away from the unchecked use of violence against political opponents. -
Système National D'intégrité
Parlement Exécutif Justice Les piliersduSystèmenationald’intégrité Administration Institutions chargées d’assurer le respect de la loi Système national d’intégrité Étude surle Commissions de contrôle des élections Médiateur Les juridictions financières Autorités de lutte contre la corruption Partis politiques Médias Maroc 2014 Maroc Société civile Entreprises ÉTUDE SUR LE SYSTÈME NATIONAL D’INTÉGRITÉ MAROC 2014 Transparency International est la principale organisation de la société civile qui se consacre à la lutte contre la corruption au niveau mondial. Grâce à plus de 90 chapitres à travers le monde et un secrétariat international à Berlin, TI sensibilise l’opinion publique aux effets dévastateurs de la corruption et travaille de concert avec des partenaires au sein du gouvernement, des entreprises et de la société civile afin de développer et mettre en œuvre des mesures efficaces pour lutter contre ce phénomène. Cette publication a été réalisée avec l’aide de l’Union européenne. Le contenu de cette publication relève de la seule responsabilité de TI- Transparency Maroc et ne peut en aucun cas être considéré comme reflétant la position de l’Union européenne. www.transparencymaroc.ma ISBN: 978-9954-28-949-5 Dépôt légal : 2014 MO 3858 © Juillet 2014 Transparency Maroc. Tous droits réservés. Photo de couverture: Transparency Maroc Toute notre attention a été portée afin de vérifier l’exactitude des informations et hypothèses figurant dans ce -rap port. A notre connaissance, toutes ces informations étaient correctes en juillet 2014. Toutefois, Transparency Maroc ne peut garantir l’exactitude et le caractère exhaustif des informations figurantdans ce rapport. 4 REMERCIEMENTS L’Association Marocaine de Lutte contre la Corruption -Transparency Maroc- (TM) remercie tout ministère, institution, parti, syndicat, ONG et toutes les personnes, en particulier les membres de la commission consultative, le comité de pilotage et les réviseurs de TI pour les informations, avis et participations constructives qui ont permis de réaliser ce travail. -
Rapport Financier Annuel Exercice 2019
SOCIETE D’EQUIPEMENT DOMESTIQUE ET MENAGER « EQDOM » RAPPORT FINANCIER ANNUEL EXERCICE 2019 Rapport Financier Annuel 2019 1 SOMMAIRE I – PARTIE I: RAPPORT DE GESTION 2019…….………………………………………………………3 RAPPORT D’ACTIVITE…………………………………………………..….……………………………….4 GESTION DES RISQUES…………………………………….………………………………………………15 PROJETS DES RESOLUTIONS A SOUMETTRE A L'AGO…….……………....…………………21 PROJETS DES RESOLUTIONS A SOUMETTRE A L'AGO DES OBLIGATAIRES….…….24 COMPTES ANNUELS SOCIAUX ET CONSOLIDES…..…………………………………………….25 II– PARTIE II: RAPPORT SPECIAL DES COMMISSAIRES AUX COMPTES………………….77 RAPPORT SPECIAL DES COMMISSAIRES AUX COMPTES…………..……………….….…...78 ETAT DES HONORAIRES VERSES AUX CONTROLEURS DE COMPTES…………...........87 III-PARTIE III: COMMENTAIRE DES DIRIGEANTS ET PRESENTATION D’EQDOM…...88 COMMENTAIRE DES DIRIGEANTS……….…………….…………………………………….……….89 PRESENTATION GENERALE D’EQDOM……….……………………………..……….……………..90 IV-PARTIE IV: RAPPORT ESG……………………….…………………………………………………….....94 ELEMENTS GENEREAUX……….………………………………………………………………….………95 ELEMENTS SPECIFIQUES……………………………………………………….…………………………95 INFORMATION ENVIRONNEMENTALES……..…………………………………………………….95 INFORMATIONS SOCIALES……………………………………………………………………………….95 GOUVERNANCE..…………………………………………………………….……………………….……..…98 INFORMATIONS SUR LES PARTIES PRENANTES..….……………………………….….……..104 AUTRES..…………………………….……………………………………………………………….………….105 LISTE DES COMMUNIQUES DE PRESSE PUBLIES EN 2019..………………………..…………106 Rapport Financier Annuel 2019 2 PARTIE I : RAPPORT DE GESTION Rapport Financier Annuel 2019 3 RAPPORT D’ACTIVITE Rapport Financier Annuel -
Enquête L'economiste-Sunergia La Moitié Du Gouvernement Peut S'en
2 EvènEmEnt Enquête L’Economiste-Sunergia La moitié du gouvernement peut s’en aller! • Pas une seule voix pour tout le équipe ne pèsent rien au regard du travail Les ministres qui réussissent secteur industriel et commercial que les citoyens attendent d’eux. Et pour faire bonne mesure, ne voilà-t-il El Houssaine Louardi 18% pas qu’un ministre politiquement impor- Aziz Rebbah 13% • Etrange phénomène avec tant, Mohand Laenser, se retrouve cité… Mustapha Ramid 11% avec l’opposition. Le gouvernement paye Aziz Akhannouch 9% Laenser! sans doute les rivalités puissantes qui op- Salaheddine Mezouar 6% posent le chef du Mouvement Populaire Mohamed Ouzzine 6% 5% avec le chef du PPS: pas un seul thème, Lahcen Daoudi • Le ministre de la Santé, El Mohamed Hassad 5% Cette année, nous n’avons pas mis pas un seul projet, sans qu’ils montrent Mohamed Boussaid 4% Benkirane dans la course avec ses Houssaine Louardi, reste le pré- publiquement leur désaccord, et sans que Mohamed Nabil Benabdellah 3% ministres, car les sondages précédents féré des Marocains le chef d’équipe n’entreprenne d’y mettre Mohamed El Ouafa 3% nous ont montré qu’il les écrase tant Mustapha El Khalfi 3% que leurs chiffres deviennent insigni- bon ordre. fiants. Apparemment, cela n’a pas Rachid Belmokhtar 2% Avec un étonnement navré, on notera suffi à les réhabiliter… C’EST clair, Benkirane peut virer Bassima Hakkaoui 2% la moitié de son gouvernement, personne que personne parmi les ministres et mi- Lahcen Haddad 1% ne s’en apercevra. Et parmi ceux qui res- nistres délégués chargés de la marche des Abdelkader Amara 1% tent, il n’y en a que quatre qui trouvent affaires et des entreprises n’est cité comme Mbarka Bouaïda 1% grâce, bien modestement.