Risiko- Og Vesentlighetsvurdering: Iveland Kommune Har Etiske Retningslinjer Fra 2017 Som Tar for Seg En Rekke Tema, Herunder Varsling

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Risiko- Og Vesentlighetsvurdering: Iveland Kommune Har Etiske Retningslinjer Fra 2017 Som Tar for Seg En Rekke Tema, Herunder Varsling Risiko- og vesentlighetsvurdering: Forvaltningsrevisjon og eierskapskontroll Iveland kommune Valgperioden 2019-2023 Kristiansand, September 2020 Agder Kommunerevisjon IKS E-post: [email protected] Avd. Setesdal Postadr.: Postboks 4 Hjemmeside: www.agderkomrev.no Kasernevegen 19 4685 Nodeland Telefon Kr.sand: 38 07 27 00 4735 Evje Hovedktr. Tollbodgata 37 Telefon Evje: 977 60 455 Org.nr. 987 183 918 Risiko- og vesentlighetsvurdering for Iveland kommune INNHOLDSFORTEGNELSE FORORD .................................................................................................................................... 2 INNHOLDSFORTEGNELSE ................................................................................................... 3 1. INNLEDNING .................................................................................................................... 5 1.1 Kontrollutvalgets bestilling ......................................................................................... 5 1.2 Hva er forvaltningsrevisjon? ....................................................................................... 5 1.3 Hva er eierskapskontroll? ............................................................................................ 6 1.4 Forholdet mellom forvaltningsrevisjon og eierskapskontroll ...................................... 6 1.5 Om risiko- og vesentlighetsvurderingen ...................................................................... 7 1.6 Avgrensninger og analytiske begrensninger ................................................................ 8 1.7 Informasjonsgrunnlag og metode ................................................................................ 9 1.8 Tidligere forvaltningsrevisjoner og eierskapskontroller .............................................. 9 2. IVELAND KOMMUNE ................................................................................................... 10 2.1 Om kommunen .......................................................................................................... 10 Nøkkeltall for kommunen ................................................................................................. 11 2.2 Kommuneorganisasjonen .......................................................................................... 12 Nøkkeltall for kommuneorganisasjonen ........................................................................... 12 2.3 Interkommunalt samarbeid ........................................................................................ 13 2.4 Kommunens eierskap ................................................................................................ 13 2.5 Visjoner, mål og satsningsområder. .......................................................................... 14 2.6 Fremtidig utfordringsbilde ......................................................................................... 15 2.7 Økonomiske rammer ................................................................................................. 16 2.8 Økonomi sammenlignet med andre ........................................................................... 17 3. RISIKO- OG VESENTLIGHETSVURDERING – FORVALTNINGSREVISJON ....... 18 3.1.1 Bærekraft ..................................................................................................................... 18 3.1.2 Aktuelle tema for forvaltningsrevisjon - Bærekraft .................................................... 20 3.2.1 Lokaldemokrati ............................................................................................................ 20 3.2.2 Aktuelle tema for forvaltningsrevisjon – Lokaldemokrati .......................................... 24 3.3.1 Tillitsskapende forvaltning .......................................................................................... 25 3.3.2 Aktuelle tema for forvaltningsrevisjon - Tillitsskapende forvaltning ........................ 32 3.4. Tjenesteyting, myndighetsutøvelse og samfunnsutvikling ............................................ 33 KOMMUNEDIREKTØRENS STAB .................................................................................. 33 ØKONOMIAVDELINGEN ............................................................................................. 33 SERVICETORG, ARKIV OG PERSONAL .................................................................... 35 FELLES IKT ..................................................................................................................... 37 KULTUR .......................................................................................................................... 38 Aktuelle tema for forvaltningsrevisjon – Kommunedirektørens stab .................................. 39 3 Risiko- og vesentlighetsvurdering for Iveland kommune OPPVEKST .......................................................................................................................... 40 SKOLE OG SFO ............................................................................................................... 40 BARNEHAGENE ............................................................................................................. 44 MIDT-AGDER BARNEVERN ........................................................................................ 45 MIDT-AGDER PP-TJENESTE ........................................................................................ 47 Aktuelle tema for forvaltningsrevisjon – Oppvekst .......................................................... 48 HELSE OG SOSIAL ............................................................................................................ 48 OVERORDNET HELSE OG SOSIAL ............................................................................ 49 PLEIE OG OMSORG ....................................................................................................... 52 HELSE OG VELFERD .................................................................................................... 55 MIDT-AGDER NAV ........................................................................................................ 59 Aktuelle tema for forvaltningsrevisjon - Helse og Sosial ................................................. 60 DRIFT OG UTVIKLING ..................................................................................................... 61 Aktuelle tema for forvaltningsrevisjon - Drift og Utvikling. ............................................... 66 4. RISIKO- OG VESENTLIGHETSVURDERING - EIERSKAPSKONTROLL OG FORVALTNINGSREISJON I SELSKAPER ......................................................................... 67 4.1 Om kommunalt eierskap ................................................................................................. 67 4.2 Eierstyring/eierskapsforvaltning i Iveland kommune ..................................................... 68 4.3.1 Analyse av kommunens selskaper/foretak .................................................................. 69 Interkommunale politiske råd og andre oppgavefelleskap ............................................... 69 Interkommunale selskaper ................................................................................................ 72 Aksjeselskap (offentlig heleide/kun offentlige interesser)................................................ 77 4.3.2 Aktuelle tema eierskapskontroll og forvaltningsrevisjon i selskaper .......................... 78 5. OPPSUMMERING ........................................................................................................... 79 Forvaltningsrevisjon ......................................................................................................... 79 Eierskapskontroll og forvaltningsrevisjon i Selskaper ..................................................... 80 Vedlegg 1: Oversikt over kommunens selskaper – Iveland kommune .................................... 81 4 Risiko- og vesentlighetsvurdering for Iveland kommune 1. INNLEDNING Risiko- og vesentlighetsvurderinger er en viktig del av kommunens arbeid med forvaltningsrevisjon og eierskapskontroll. I dette innledende kapitlet ser vi nærmere på kontrollutvalgets bestilling av vurderingen, bestillingens formål, samt hva en Risiko- og vesentlighetsvurdering skal være. Vi kommer også inn på noen av de avgrensninger vi har foretatt og informasjonsgrunnlaget analysen bygger på. Til sist gis det en oversikt over forvaltningsrevisjoner som er blitt utført for Iveland kommune i forrige valgperiode. 1.1 Kontrollutvalgets bestilling Den 14.11.2019 (Møte nr. 3/19) fattet kontrollutvalget i Iveland kommune følgende vedtak i Sak 09/19 og Sak 10/19. Kontrollutvalget ber Agder Kommunerevisjon IKS om å gjennomføre en risiko- og vesentlighetsanalyse av kommunens virksomhet og virksomheten i kommunens selskaper, for å kunne identifisere hvilke sektorer og områder hvor det kan være behov for å gjøre forvaltningsrevisjon. [ ]Kontrollutvalget ønsker å være en aktiv medspiller underveis i dette arbeidet.7 og Kontrollutvalget ber Agder Kommunerevisjon IKS om å gjennomføre en risiko- og vesentlighetsanalyse av kommunens eierskap. [ ] Kontrollutvalget ønsker å være en aktiv medspiller underveis i dette arbeidet.8 På bakgrunn av vedtakene har Agder kommunerevisjon utarbeidet denne rapporten som inngår som ledd i kommunens arbeid med forvaltningsrevisjon og eierskapskontroll i valgperioden 2019-2023. 1.2 Hva er forvaltningsrevisjon? Det fremgår av kommuneloven § 23-3 første ledd at: Forvaltningsrevisjon innebærer å gjennomføre systematiske vurderinger av økonomi, produktivitet, regeletterlevelse, måloppnåelse
Recommended publications
  • Fylkesmannens Kommunebilde Evje Og Hornnes Kommune 2013
    Fylkesmannens kommunebilde Evje og Hornnes kommune 2013 Innhold 1 Innledning 3 2 Planlegging og styring av kommunen 4 2.1 Demografi 4 2.2 Likestilling 5 2.3 Økonomi og økonomistyring 8 2.4 Bosetting og kvalifisering av flyktninger 12 3 Tjenesteyting og velferdsproduksjon 14 3.1 Barnehage 14 3.2 Tidlig innsats 18 3.3 Utdanning 19 3.4 Vergemål 25 3.5 Byggesak 26 3.6 Folkehelse og levekår 27 3.7 Barneverntjenesten 29 3.8 Helsesøster- og jordmortjeneste 32 3.9 Helsetjenester 33 3.10 Tjenester i sykehjem 35 3.11 Velferdsprofil 37 3.12 Arealplanlegging 39 3.13 Forurensning 40 3.14 Landbruk 41 Side: 2 - Fylkesmannen i Aust-Agder, kommunebilde 2013 Evje og Hornnes 1 Innledning Kommunebilde, som Fylkesmannen utarbeider for alle 15 kommuner i Aust-Agder, er et viktig element i styringsdialogen mellom kommunene og Fylkesmannen. Det gir ikke et fullstendig utfyllende bilde av kommunens virksomhet, men gjelder de felt der Fylkesmannen har oppdrag og dialog mot kommunene. Det er et dokument som peker på utfordringer og handlingsrom. Fylkesmannen er opptatt av at kommunene kan løse sine oppgaver best mulig og ha politisk og administrativt handlingsrom. Det er viktig at kommunene har et best mulig beslutningsgrunnlag for de valg de tar. Blant annet derfor er kommunebilde et viktig dokument. Kommunebilde er inndelt i tre 1. Innledning 2. Planlegging og styring av kommunen 3. Tjenesteyting og velferdsproduksjon Under hvert punkt har vi oppsummert Fylkesmannens vurdering av utfordringspunkter for kommunen. Dette er punkter vi anbefaler kommunen å legge til grunn i videre kommunalplanlegging. Kommunebilde er et godt utgangspunkt for å få et makrobilde av kommunen og bør brukes aktivt i kommunen – ikke minst av de folkevalgte.
    [Show full text]
  • Årsrapport 2016 Årsmelding Innhold Fra Styret
    ÅRSRAPPORT 2016 ÅRSMELDING INNHOLD FRA STYRET ÅRSMELDING FRA STYRET ....................... 3 FRA STYRELEDER ARKIV & MUSEUM ....................................... 9 Etter to driftsår må konsolideringsprosessen betraktes Men utfordringen er en relativt begrenset som vellykket. AAma har utviklet seg raskere enn handlingsfrihet på det økonomiske området. Det er FORMIDLING .............................................. 13 forventet til en velfungerende organisasjon. Særlig gjort en stor innsats av både styret og fra politisk FORVALTNING AV SAMLINGER imponerende er utstillingsproduksjonen i AAma i hold for å få hevet nivået på det statlige tilskuddet & BYGNINGER ............................................ 23 2016; «Krakket», «Grimstadbilder», «Byggeskikk i – foreløpig uten å nå frem. Det positive i situasjonen Setesdal», «Åpent magasinutstilling» og «Morten er at AAma har startet en aktiv prosess for å FORSKNING & Smith Pettersen og Hasseldalen», for å nevne skaffe alternativ finansiering, og det ble oppnådd KUNNSKAPSUTVIKLING .......................... 26 noen. Jeg gir stor honnør til de ansatte for god en betydelig privat delfinansiering av de to største arbeidsinnsats – på alle fagområder. I tillegg formidles utstillingsproduksjonene i året som gikk. Og som RESULTATREGNSKAP, det på moderne måter på mange plattformer, via følge av dette har vi nytt godt av den statlige REVISJONSBERETNING, blogger, Facebook etc. gaveforsterkningsordningen som følger privat BALANSE, NOTER ....................................... 28 finansiering. Styrking av økonomien vil bli et prioritert Arkivavdelingen vår vinner stadig utmerkelser område i tiden som kommer. og priser nasjonalt, det siste var at manuset til Conrad Nicolai Schwach ble antatt på Norges Styret takke alle ansatte for svært god innsats i året dokumentarvliste. som gikk. AAma er blant landets ledende arkivmiljøer. Satsingen som skjer på privatarkivfeltet er særlig spennende. Samarbeidet mellom de museumsansatte og de arkivfaglige har gitt gode synergieffekter for AAma.
    [Show full text]
  • Travet I Aust-Agder
    Travet i Aust-Agder 0 901 = Risør 0 911 = Gjerstad 0 919 = Froland 0 929 = Åmli 0 938 = Bygland 0 904 = Grimstad0 912 = Vegårshei 0 926 = Lillesand 0 935 = Iveland 0 940 = Valle 0 906 = Arendal 0 914 = Tvedestrand 0 928 = Birkenes 0 937 = Evje og Hornnes0 941 = Bykle Aust-Agder fylke. ( 2009) Areal 9.212 km2. 153 starthester. 15 kommuner. 99 starthesteeiere. 103.596 innbyggere. 1 starthesteeier per 1.046 8 travlag. innbyggere. 501 travlagsmedlemmer. Kr 7.637.574 innkjørt. 1 Kommune Hester startet Innkjørt Eiere 1. Arendal 37 800.701 36 2. Bykle 1 0 1 3. Froland 19 958.500 13 4. Gjerstad 8 1.252.577 7 5. Grimstad 27 1.065.000 23 6. Lillesand 20 1.841.000 15 7. Valle 3 50.000 2 8. Vegårdshei 3 341.796 2 Sum 153 7.637.574 99 1 kommune hadde ikke starthest i 2009. Travlag Medlemmer 1. Arendal og Omegn Travselskap 112 2. Gjerstad Travselskap 52 3. Grimstad og Omegn Travselskap 88 4. Lillesand og BirkenesTravklubb 106 5. Risør og Tvedestrand Travlag 78 6. Setesdal Tråvlag 76 7. Øyestad og Fjære Travklubb 67 8. Åmli Trav- og Hestesportslag 41 Sum 620 2 Treningsanlegg: Engenesbanen/Åmli Travklubb. Rundbane bygget i 1987. 631m lang og 10-12m bred. Doserte svinger med radius 70m. Rettstrekke 500m lang og 3m bred. Dommertårn 10kvm i 2 etg. Klubbhus 40kvm kombinert med kiosk og vekt. 6 stk påselingsbokser. Binderekke for ca 30 hester. Strøm til anlegget. Toalett 1 kvm. Enkel standard. Leier 55 dekar grunn med avtale til 2018. Årlig leie kr 5.500,- 3 Skarsbru Treningsbane/Arendal og Omegn Travselskap.
    [Show full text]
  • Sørlandsporten 1992 (1).Pdf
    .' BEDRIFTSAVIS FOR STATENS VEGVESEN, AUST-AGDER HVOR I ALL VERDEN .. Bildet denne gang er tatt øst i fylket, antagelig me/Jom 1905 -1910.Brua til venstre på bildet knytter sammen en nåværende riksveg på begge sider av elva. Det store sagbruket i forgrunnen skulle vel også kunne gi en pekepinn om hvor vi er? Handlingsplan for likestilling i Aust-Agder Vegvesen: Arbeidsplass for begge kjønn Vegsjefen har for utvalget. i samråd med Alle ansatte har ansvar for å ar· organisasjo­ beide for reell likestilling i etaten. Et nene opp­ spesielt ansvar hviler på linjeledelsen nevnt likestil· og arbeidstakerorganisasjonene. Li­ lingsutvalg kestillingsutvalget skal fungere som for Statens et støtteledd, og være rådgiver/pådri · vegvesen. ver for dette arbeidet Aust-Agder. For å fremme likestilling i veg· Utvalgets /eder Utvalget vesenet, må vi arbeide for at flere Jens G. Andersen består av kvinner kommer inn i alle typer følgende representanter: stillinger hvor de er underrepresen· Fra ledelsen: tert. Dette kan gjøres på lang sikt Jens G. Andersen, leder gjennom styrt rekruttering. Skal vi Trine Conradi imidlertid oppnå resultater på kor­ Øystein Lien tere sikt, må vi satse på en utvikling Anne Sofie Samuelsen(vara) av de kvinner som allerede er i eta· 1::1;:iri1111:øut�ud• vinter= :- er efji::. Fra hovedsammenslutningene ten. Målet må være å fremstå som ti/hovedte·rna for. dette nunimerer:::. Aud Lisbet Jørgensen (YS) en attraktiv arbeidsplass for begge !O 'åvSø rlands-Porten-, Vi måtte : Inger Jørgensen (vara) kjønn. ) !t. helftJl:-:rv.45 for.a:�r:me-.normai.. ·f:' Øystein Tobiassen (AF Utvalget har utarbeidet et forslag vlMe.ri år.
    [Show full text]
  • 01 Agder Kommunesammenslåing
    Veien til færre og større Agder-kommuner Her er oversikt over status på prosessene SIRDAL: Ønsker primært å stå alene. Er også involvert i VEST-AGDER rundt kommunesammenslåing i alle mulighetsstudiet «Langfjella» (Sirdal, Valle, Bykle, Vinje, og Bygland), men har satt det på vent. 180 877 innbyggere AUST-AGDER kommunene i Agder-fylkene. ÅSERAL: Kommunestyret vedtok 25. juni med 9 mot 8 stemmer å stå alene. Alternativene er 114 767 innbyggere «Midtre Agder» og «Indre Agder» (Åseral, Bygland, Evje og Hornnes) Saken skal opp 1838 BYKLE 933 ÅMLI: SIRDAL Kommunestyret takket igjen 3. september, og det skal holdes BYKLE: rådgivende folkeavstemning 14. september. Kommunestyret vedtok 25. juni å 18. juni ja til videre UTSNITT utrede «nullalternativet». De vil sonderinger med også utrede sammenslåing med Froland. Takket også ja KVINESDAL: til sonderinger med ÅSERAL 925 Valle og Bygland i «Setesdal»- Foreløpig uklar situasjon, sak framlegges for alternativet, og ønsker drøftinger Nissedal i Telemark. formannskapet 1. september. Opprinnelig om aktuelle samarbeidsområder med i «Lister 5» som har strandet, «Lister 3» med Vinje og Sirdal. vil muligens bli vurdert. Men ønsker også VEGÅRSHEI: GJERSTAD: RISØR: 5948 Sirdal med på laget. KVINESDAL VALLE 1251 Kommunestyret vedtok Ønsker å gå videre med Bystyret oppfordret 28. mai de 16. juni at de er best «Østregionen» (Gjerstad, fire kommunene i «Østregionen» VALLE: tjent med å stå alene, Vegårdshei, Tvedestrand å utrede sammenslåing. HÆGEBOSTAD: Formannskapet vedtok 24. juni å Kommunestyret sa 18. juni ja til å forhandle både men vil også vurdere og Risør). Vurderer også Arbeidet med Østre Agder går utrede «nullaltenativet», altså å stå «Østre Agder» og om Åmli bør være med, parallelt, og kommunestyret om «Midtre Agder» (Marnardal, Audnedal, alene.
    [Show full text]
  • Sluttrapport Fra Forvaltningskontroll Landbruk Evje Og Hornnes Og Iveland
    Landbruksavdelingen Sluttrapport fra kontroll av forvaltningen av utvalgte tilskuddsordninger i landbruket – 2016 Kontrollert Evje og Hornnes og Iveland Kontrollpersoner fra Hans Bach- enhet kommuner Fylkesmannen i Evensen og Rolf Aust- og Vest-Agder Inge Pettersen Kontrollomfang Dato for sluttrapport 01.12.2016 -Avløsning ved sykdom og fødsel mv. - Tilskudd til spesielle miljøtiltak i landbruket (SMIL). Kommune Kontaktperson Evje og Hornnes og Iveland kommune Inge Eftevand Rapportens innhold Rapporten er utarbeidet etter gjennomført forvaltningskontroll i Iveland og Evje og Hornnes kommune innen ordningene med avløsning ved sykdom og fødsel mv. og tilskudd til spesielle miljøtiltak i landbruket (SMIL). Rapporten er utarbeidet som 1 rapport til begge kommunene siden det er felles forvaltning på de aktuelle landbrukstilskuddene. Den beskriver eventuelle avvik og merknader som ble avdekket innen de kontrollerte områdene. Avvik er mangel på oppfyllelse av krav fastsatt i lov, forskrift og/eller rundskriv. Merknad er forhold som ikke er i strid med krav, men der Fylkesmannen finner grunn til å påpeke behov for forbedring. Bakgrunn for kontrollen Fylkesmannen har det regionale ansvar for å sikre at statlige midler brukes og forvaltes i samsvar med forutsetningene. Forvaltningskontrollen har hjemmelsgrunnlag i Økonomireglementet i staten (§ 15) og bakgrunn i fullmaktsbrev fra Landbruksdirektoratet for 2016. Ved å avdekke eventuelle avvik og brudd på regelverk og rutiner vil dette kunne hjelpe kommunen fram mot en sikrere, bedre og mer effektiv forvaltning av tilskuddsordningene. Gjennomføring og omfang Kontrollen ble gjennomført som en dokumentkontroll. Fylkesmannen gjennomgikk forhåndsvalgte saker som kommunene hadde oversendt. Dette gjaldt 3 saker om tilskudd til avløsning til sykdom og fødsel mv. og 4 saker tilknyttet SMIL ordningen.
    [Show full text]
  • Lokale Energiutredninger for Kommunene I Østre Agder
    Lokal energiutredning for Birkenes kommune 25/4-2012 Rolf Erlend Grundt, Agder Energi Nett Gunn Spikkeland Hansen, Rejlers Lokal energiutredning, målsetting • Forskrifter: – Forskrift om energiutredninger. (2002-12-16) – Endr. i forskrifter til energiloven. (2006-12-14) – Endr. i forskrift om energiutredninger. (2008-06- 02) • Øke kunnskapen om lokal energiforsyning, stasjonær energibruk og alternativer på dette området. • Dette for å få mer varierte energiløsninger i kommunen, og slik bidra til en samfunnsmessig rasjonell utvikling av energisystemene. • Oppdateres hvert annet år AEN ønsker også å få nytte av LEU • Oversikt over kjente utbyggingsplaner i kommunene på større tiltak til fritidsboliger, husholdninger, tjenesteyting, industri Oppdateres årlig – dette er 6. gang • Planer i kommunene der elektrisk forbruk til vann- eller romoppvarming skal erstattes av andre energibærere Gir det utslag på dimensjoneringen av nettet? Leveringspålitelighet 10 20 9 18 8 16 7 14 6 12 5 10 Birkenes 4 8 Aust-Agder 3 6 2 4 Antall perAntall rapporteringspunkt perTimer rapporteringspunkt 1 2 0 0 2007 2008 2009 2010 2007 2008 2009 2010 Gjennomsnittlig antall avbrudd Varighet på avbrudd Utførte tiltak siste to år Etablering av reserveforbindelser i Birkeland sentrum (Hauane - Valstrand). Skiftet utstyr i Birkeland TS for bedre overvåking av nettet. Kommende tiltak Fornye koblingsanlegg til Glassfiberen (3B) og etablere fjernstyring. Dette vil redusere utkoblingstid ved feil. Utføres september 2012, samarbeid med 3B. Agder Energi Nett søkte høsten 2011 om bygging av ny Vegusdal transformatorstasjon i Birkenes kommune. Gitt at konsesjon gis er stasjonen planlagt bygd imellom 2012 og 2014. Stasjonen vil blant annet legge til rette for småkraft og forbedre leveringspåliteligheten i deler av Iveland, Åmli, Froland, Birkenes og Evje- og Hornnes kommune.
    [Show full text]
  • Sparebanken Sør Boligkreditt AS
    Sparebanken Sør Boligkreditt AS Investor Presentation March 2016 Executive summary . The fifth largest savings bank in Norway with a strong market position in Southern Norway . High capitalization; Capital ratio of 15.5 % - Core Tier 1 ratio of 12.7 % at December 31th 2015 Sparebanken Sør . Rated A1 (stable outlook) by Moody’s . Strong asset quality – 65 per cent of loan book to retail customers . New rights issue of NOK 600 million in progress will strengthen capital ratio even further . 100 % owned and dedicated covered bond subsidiary of Sparebanken Sør . Cover pool consisting of 100 % prime Norwegian residential mortgages Sparebanken Sør . High quality cover pool reflected by the weighted average LTV of 55.3 % Boligkreditt . Covered bonds rated Aaa by Moody’s with 5 notches of “leeway” . Strong legal framework for covered bonds in Norway with LTV limit of 75 % for residential mortgages . Low interest rates, weak NOK and fiscal stimulus are counterbalancing economic slowdown stemming from the lower oil investments . Unemployment is expected to increase gradually but from a very low level and the unemployment Norwegian rate remains well below the European levels economy . The Norwegian government has a strong financial position with large budget surplus. The government pension fund, which accounts over 200% of the GDP, provides the government with substantial economic leeway . The Southern region is clearly less exposed to oil production than Western Norway Southern region . Registered unemployment in the Southern region remains below
    [Show full text]
  • SSHF Kommunene
    1 OSS- Helsefellesskapet Agder Revidert 12.10.2020 SSHF Ledelse og sentrale staber Nina Mevold [email protected] Administrerende direktør Susanne Sørensen Hernes [email protected] Fagdirektør, Fagavdelingen Kjetil Juva [email protected] Samhandlingssjef, Fagavdelingen Klinikkledelse Vegard Øksendal Håland [email protected] Klinikkdirektør, KPH Øystein Evjen Olsen [email protected] Klinikkdirektør, Klinikk somatikk Flekkefjord Nina Hope Iversen [email protected] Klinikkdirektør, Klinikk somatikk Kristiansand Berit Grønning Nielsen [email protected] Klinikkdirektør, Klinikk somatikk Arendal Espen Jarle Hansen [email protected] Klinikkdirektør, PTSS Fastlege Anton Rodahl [email protected] Leder PKO, Fagavdelingen Brukerrepresentant Elin Lien [email protected] Leder brukerutvalget SSHF Kommunene Region Lister Anne Berit Åtland Hansen, [email protected] Kommunalsjef i Kvinesdal Region Kristiansand Bente Moland Somdal [email protected] Kommunalsjef Birkenes kommune Heidi Henanger Haven [email protected] Kommunalsjef helse og omsorg, Mandal kommune Region Østre Agder Aase S. Hobbesland [email protected] Kommunalsjef, Grimstad kommune Region Setesdal Katrine Homdrum [email protected] Rådgiver helse og omsorg, Evje og Hornnes kommune Rådmannsutvalget Bernhard Nilsen [email protected] Rådmann, Flekkefjord kommune Kristiansand kommune Brede Skaalerud
    [Show full text]
  • Områdeplan Med KU Grovane I Vennesla Og Iveland Kommuner
    PLANINITIATIV Områdeplan med KU Grovane i Vennesla og Iveland kommuner Kilde: www.googlemaps.no Kunde: Otra Holding AS Prosjekt: «Grovane» næringspark - reguleringsplan Prosjektnummer: 10220770 Rev.: 0 Dato: 5/11-2020 Innholdsfortegnelse 1 Innledning ...................................................................................................................... 3 2 Formålet med planen ..................................................................................................... 3 3 Planområdet og virkninger utenfor planområdet ............................................................ 3 3.1 Forslag til plangrense ......................................................................................................................... 3 4 Planlagt bebyggelse, anlegg og andre tiltak .................................................................. 4 4.1 Utbyggingsvolum og byggehøyder .................................................................................................... 4 4.2 Funksjonell og miljømessig kvalitet .................................................................................................... 4 5 Tiltakets virkning på, og tilpasning til omgivelser ........................................................... 4 6 Forholdet til andre planer ............................................................................................... 6 7 Medvirkningsprosesser / interessekonflikter .................................................................. 7 8 Temaer som skal avklares i planbeskrivelsen
    [Show full text]
  • Municipality Accounts 2001-2005
    Official Statistics of Norway D 369 Municipality Accounts 2001-2005 Statistisk sentralbyrå • Statistics Norway Oslo–Kongsvinger Official Statitics of Norway This series consists mainly of primary statistics, statistics from statistical accounting systems and results of special censuses and surveys. The series is intended to serve reference and documentation purposes. The presentation is basically in the form of tables, figures and necessary information about data, collection and processing methods, in addition to concepts and definitions. A short overview of the main results is also included The series also includes the publications Statistical Yearbook of Norway and Svalbard Statistics © Statistics Norway, Febryary 2007 Symbols in tables Symbol By use of material from this publication, Category not applicable . please give Statistics Norway as sorurce. Data not available .. Data not yet available ... ISBN 978-82-537-7145-8 Printed version Not for publication : ISBN 978-82-537-7146-5 Elektronic version Nil - ISSN Less than 0.5 of unit employed 0 Less than 0.05 of unitemployed 0,0 Topic Provisional or preliminary figure * Break in the homogeneity of a vertical 12.01.20 series — Break in the homogeneity of a horizontal series | Print: Statistics Norway Decimal punctuation mark , Official Statistics of Norway Municipality Accounts 2001-2005 Preface The main purpose of these statistics is to present key figures and the economic situation is in the municipalities and county municipalities of Norway. This publication is based on yearly municipal and county municipal accounts from 2001-2005, which are the first five years all municipals are represented in the KOSTRA (Municipality-State-Reporting) publication. All the statistics in this publication have been published earlier I in different connections.
    [Show full text]
  • Søknader Fra Eksterne / Diverse Vedlegg
    Søknader fra eksterne / diverse vedlegg Budsjett for kontrollarbeidet i Evje og Hornnes kommune 2021.......................... Side 2 - 5 Budsjett for 2021 – Agder Sekretariatet................................................................ Side 6 - 9 Otra IL – Søknad om investering og finansiering av løypemaskin.......................... Side 10 Soknerådets søknad om kommunal bevilgning for 2021....................................... Side 11 - 14 Tilskudd til Senter mot seksuelle overgrep Agder SMSO....................................... Side 15 - 18 Søknad om driftstilskudd 2021 – ARKIVET freds- og menneskerettighetssenter (Stiftelsen Arkivet)...................... Side 19 – 21 SEIF - søknad om driftsmidler 2021........................................................................ Side 22 – 24 Stiftelsen Amathea – søknad om driftstilskudd...................................................... Side 25 - 26 UTSKRIFT AV MØTEBOK EVJE OG HORNNES KOMMUNE – KONTROLLUTVALGET Onsdag 28. oktober 2020 SAK 11/20 BUDSJETT FOR KONTROLLARBEIDET I EVJE OG HORNNES KOMMUNE 2021 Fast godtgjørelse på kr. 36.857 til leder var ikke medtatt i opprinnelig budsjettforslag. Utvalget la inn denne posten i budsjettet under behandlingen. Kontrollutvalget fattet følgende vedtak: 1. Kontrollutvalget tilrår en budsjettramme for kontrollarbeidet i Evje og Hornnes kommune for 2021 på kr. 1.212.957. 2. Budsjettforslaget skal følge formannskapets behandling og innstilling til kommunestyret vedr. budsjett 2021 Tabell: Budsjett for kontrollarbeidet i Evje og Hornnes kommune
    [Show full text]