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Reporte De Sustentabilidad 2015-2016 Groupe Renault

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Reporte De Sustentabilidad 2015-2016 Groupe Renault Quien ACTÚA HOY TRANSFORMA el mañana Renault Argentina Reporte de Sustentabilidad 2015 - 2016 2 / REPORTE DE SUSTENTABILIDAD 2015 - 2016 Índice 04 Carta Donde hay una del Presidente EMPRESA de éxito, alguien tomó alguna vez una decisión 05 Carta VALIENTE del Director de PETER DRUKER Asuntos Públicos, Comunicación y 06 Acerca Sustentabilidad de Renault La inteligencia es la Somos lo que hacemos CapaCIdad repetidamente, de adaptarse al LA EXCELENCIA, entonces, no es un acto sino CAMBIO UN HÁBITO STEPHEN HAWKING ARISTÓTELES 32 Desempeño 38 Desempeño Económico Ambiental RENAULT ARGENTINA / 3 Primero tienes que Una meta sin un APRENDER PLAN las reglas del juego, y después es solamente un JUGAR DESEO mejor que nadie ANTOINE DE SAINT EXUPÉRY ALBERT EINSTEIN 16 Gobierno, Ética 22 Estrategia de e Integridad Sustentabilidad Me interesa el FUTURO porque es el sitio donde voy a pasar el resto 88 Informe de DE MI VIda aseguramiento WOODY ALLEN limitado 54 Desempeño 90 Índice de Social Contenido GRI 4 / REPORTE DE SUSTENTABILIDAD 2015 - 2016 Carta del Presidente GRI G4-1, G4-2 Tengo el honor de poner a su disposición ma Women@Renault, son algunas de las nuestro cuarto Reporte de Sustentabilidad, pruebas concretas del compromiso de la correspondiente al período 2015-2016. compañía con la Sustentabilidad. Este documento fue elaborado en base a los lineamientos del Global Reporting Los últimos 2 años fueron muy intensos Initiative opción exhaustiva. En él comparti- y de mucho trabajo en Renault Argentina. mos nuestro desempeño económico, social Lanzamos al mercado vehículos clave, y ambiental, reafirmando nuestro compro- innovadores y que sintetizan el saber hacer miso con la transparencia, la rendición de de la marca, como Duster Oroch y Captur. cuentas y los principios del Pacto Global de En 2016 crecimos considerablemente en Naciones Unidas al que Renault adhiere. participación de mercado y durante varios meses fuimos líderes entre el total de mar- Para Renault Argentina, la sustentabilidad cas automotrices. es una gestión estratégica que permite Pero también fueron tiempos en que nos asegurar, al mediano y largo plazo, su pe- vimos afectados por la caída de los volú- rennidad como gran empresa, brindándole menes de exportación relacionados con a la compañía la posibilidad de contar con la coyuntura de Brasil, el principal destino productos innovadores, bien integrados de nuestros autos. Así fue que trabajamos en su entorno, con clientes satisfechos con intensamente para adaptarnos lo mejor la marca y, por sobre todas las cosas, con posible a estas condiciones y continuamos colaboradores formados y motivados que desarrollando nuestro plan de inversiones: le aportan a la compañía un indiscutible a fines de 2016 se fabricaron los primeros valor agregado. Sandero, Stepway y Logan en Santa Isabel y hoy nuestra fábrica se está transformando El desafío de la sustentabilidad es mayor profundamente para la próxima producción para una terminal automotriz. Nuestros pro- de un nuevo modelo y tres Pick Ups: Renault cesos de producción y nuestros productos Alaskan, Nissan Frontier y Mercedes Clase X. pueden tener un impacto positivo impor- Se trata de una modernización industrial tante y potencialmente negativo, sobre la que garantiza el futuro de Renault Argenti- sociedad y el medio ambiente. Por ello cada na, con inversión genuina y generación de vez más, Renault Argentina se enfoca en la empleo. Esto también es sustentabilidad. reducción de su huella medioambiental, en el desempeño de acciones de educación, en la concientización para una conducción segura y en la promoción de la diversidad y el crecimiento de sus empleados. Las acciones de tratamiento de residuos en nuestra planta de Córdoba, el Instituto Técnico, la educación de miles de chicos en seguridad vial, el acompañamiento a organizaciones de la sociedad civil como Luis Fernando Peláez Gamboa “Conduciendo a Conciencia”, la inclusión Presidente y Director General de la mujer en la empresa con el progra- Renault Argentina RENAULT ARGENTINA / 5 Carta del Director de Asuntos Públicos, Comunicación y Sustentabilidad GRI G4-1, G4-2 Es esta oportunidad tengo el placer de interior de la organización, donde procu- presentarles nuestro cuarto Reporte de ramos con especial atención el desarrollo Sustentabilidad de Renault Argentina. El de los colaboradores de la empresa: pieza desafío de este documento fue su elabora- fundamental que impulsa el crecimiento y ción bajo el lineamiento del GRI (Global Re- nuestra continuidad. porting Initiative) G4 opción exhaustivo, y el adicional de la verificación realizada por una Con 61 años de historia nuestra fábrica prestigiosa institución como lo es Deloitte. Santa Isabel nos otorgó más de 3.000.000 Al igual que los reportes anteriores la de unidades. Durante este periodo en ella gestión de la sustentabilidad en Renault se produjeron 28 unidades que se convir- Argentina se apoya en la guía de la ISO tieron en íconos y referentes de la industria 26.000, los principios del Pacto Global de automotriz Argentina. Trabajar profunda- Naciones Unidas, la nueva Agenda Global mente en la sustentabilidad nos permite conformada por los 17 Objetivos de Desa- mejorar la competitividad y la performance rrollo Sostenible y la valiosa contribución a para seguir siendo los elegidos por miles de la que nos tienen acostumbrados nuestros clientes en el futuro. principales grupos de interés, a quienes agradecemos su participación, compromiso Los invito a recorrer las páginas de nuestro y dedicación en el proceso. informe y a que nos hagan llegar su valiosa opinión a: Sustentabilidad para Renault es sinónimo [email protected] de estrategia, dado que la compañía la introdujo desde 2009 en el corazón de su negocio. Con ella la compañía se propone maximizar su impacto social positivo y minimizar la huella medioambiental de su actividad en la comunidad. Como constructor de automóviles inno- vador y responsable, profundizamos las acciones de prevención de las poluciones y el cuidado pormenorizado en la utilización de los recursos naturales; nos planteamos cómo hacer cada vez más accesible la movilidad para las personas y buscamos satisfacer tanto sus necesidades como sus expectativas. El compromiso de estas acciones se reo- rienta en la concientización de la utiliza- ción del vehículo como una herramienta Hernan Bardi tanto de trabajo como de placer, focali- Director de Asuntos Públicos, zando en un manejo y conducción segura. Comunicación y Sustentabilidad El espejo de esta tarea se observa en el Renault Argentina Acerca de RENAULT Donde hay una EMPRESA de éxito, alguien tomó alguna vez una decisión VALIENTE PETER DRUKER RENAULT ARGENTINA / 7 El Grupo Renault en el mundo Con más de 118 años de existencia, el Gru- mentarias y distintas estrategias geográfi- po Renault ha forjado su identidad sobre cas, se ha posicionado como una empresa la tecnología accesible y funcional. Bajo líder, con un número de clientes que está sus tres marcas: Renault, Dacia y Renault en permanente crecimiento. Samsung Motors, de posiciones comple- Unidades vendidas POR marca: Renault Dacia Renault SAMSUNG MOTORS 2.170.644 550.920 80.028 3.182.625 1.243 Vehículos vendidos Ventas (*) 36 PaÍses MARKet SHARE (**) 10% 124.849 EMPleadOS 19% MUJeres (*) Millones de euros, al 31 de diciembre de 2016. (**) En Europa en 2016. Alianza Renault-Nissan La alianza Renault-Nissan lleva más La Alianza también colabora estratégica- La alianza de 17 años de trabajo conjunto, vende mente con otros fabricantes de automóvi- 9,9 millones de vehículos anualmente les, incluyendo Daimler de Alemania, Dong- Renault-Nissan bajo sus marcas: Renault, Dacia, RSM, feng de China y Mitsubishi Motors de Japón, representa el cuarto Nissan, Infiniti, Datsun, Venucia y Lada. y tiene una participación mayoritaria en el joint venture, que posee al mayor fabricante fabricante más grande de automóviles de Rusia, AvtoVAZ. del mundo. 8 / REPOrte DE Sustentabilidad 2015 - 2016 Renault Argentina INDICADORES GRI G4-3, G4-5, G4-6, G4-7, G4-8, G4-13, G4-17 Como constructores responsables, Renault Justo Santa María de Oro 1744, Capital Fede- CON UNA ParticiPaciÓN EN EL Argentina S.A. fabrica y comercializa vehícu- ral, y la Fábrica Santa Isabel a 10 kilómetros mercadO autOMOTOR DEL 14,5%, los, siempre con el foco puesto en mejorar de la capital de la provincia de Córdoba, en el EN 2016 Renault ARGENTINA la seguridad de su uso en las ciudades, barrio del mismo nombre 1. PasÓ A SER la 3RA autOMOTRIZ disminuir su impacto ambiental y el de su ac- DE MAYOR VOlumen DE tividad, y contar con productos innovadores y PatentamientOS EN EL PAÍS. sustentables accesibles para el consumidor. 1 A los efectos del presente Reporte, se define como Las oficinas centrales se encuentran ubica- ”lugares con operaciones significativas” a las oficinas das en el barrio de Palermo, en la calle Fray centrales y a la Fábrica Santa Isabel. CONCEPTO 2015 2016 De junio a diciembre Mercado automotor en Argentina 625.685 683.208 de 2016, lidera el mercado nacional Patentamientos de vehículos Renault Argentina 79.378 99.093 con una participación Participación de mercado 13% 14,5% del 16,6%. Posición 4° 3° FÁbrica Santa ISABEL Los vehículos de Renault Argentina son Desde 1956, se han producido más de LanzamientO DE la PROducciÓN DE producidos en la Fábrica Santa Isabel 3 millones de vehículos, tanto para el mer- SANDERO, SANDERO STEPwaY Y LOgan (FSI), que opera con conceptos europeos cado local como para el de exportación. EN la FÁbrica Santa ISABEL en los procesos de fabricación, y que En 2016, se llevó a cabo el inicio oficial de cumple con la cantidad y la calidad que la producción de los modelos Sandero, San- exige el mercado actual. La planta, que dero Stepway y Logan en la Fábrica Santa comenzó a operar en 1955, actualmente Isabel. El proyecto industrial demandó una produce los vehículos bajo el sistema APW 549.648 inversión de U$S 100 millones.
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