SISTE UKE Dagfi Nn Høybråten: Klar
Total Page:16
File Type:pdf, Size:1020Kb
Sannsynligvis Norges Best på firmakalender beste CRM-system www.kalender.as Tlf: 815 48 333 - www.vegasmb.no På veggen hos kundene dine - ett helt år! Bedre å være kunde - enklere å være deg A-AVIS 10.–16. SEPTEMBER 2004 NR. 31 – 17. ÅRGANG – LØSSALG KR 20 SISTE UKE Dagfi nn Høybråten: Klar Foto: Scanpix Foto: for omkamp TAR SJANSEN: LEDERUTFORDRING: TV-GRÜNDER: Øystein Byråkratiet gjør det tung- En av forsvarsminister Kristin Kristiansen startet svett og Spennende vint, men mange satser Krohn Devolds største utford- blakk på et gatehjørne i Sin- likevel på interkommunalt ringer er å lytte mer til sine gapore. Nå er han tv-kjendis i Statoil- samarbeid. offi serer . mange asiatiske land. SIDE 8 SIDE 4 SIDE 14 Gorm Foto: Kallestad/Scanpix grep NYTTIG FOR LEDERE: Siste uke i korte trekk Nøkkeltall Ledere i farten Politisk analyse SIDESIDE 9-10, XX–YY 16-19 Foto: Eirill Foto: Wiik/Scanpix Sparer millioner Lederspeilet med kreativ Dag HåkonFoto: Hellevik Elin Ørjasæter: Jeg må ikke omstilling bli toppsjef! Sykehuset Buskerud har fun- SIDE 20 net kreative måter å organisere arbeidet på og kan spare 10-15 Omstilling millioner kroner årlig. helt på hodet Sykehusdirektør Erik Kreyberg SIDE 28 Normann føler han er med på å skrive sykehushistorie. Bilder kan Helseminister Ansgar Gabrielsen si mer karakteriserer sykehusets innsats som et positivt bidrag til omstil- enn tusen ling i offentlig sektor. lederkurs SIDE 12 SIDE 22 ������������������������������������������������������ ������������������������������������������������������������������������������������������������������ ��������������������������������������������� ������������������������������������������� �������������������������������������������������������������������������������� ���������������� ����������������������� Ukeavisen Ledelse er en avis for LEDERPLASS ledere og ressurspersoner som er opptatt av verdiskaping, samfunns- ansvar og faglig utvikling. Vi fokuserer på det viktigste som skjer innen ledelse, politikk, øko nomi og næringsliv. Ukeavisen Ledelse er fri og uav- hengig og ikke et talerør for noen Typer og organisasjoner. BESØKSADRESSE: Kongens gate 22, Oslo UTGIVER: Næringslivets Forlag AS PRIS: kr 1145 per år (45 utg.) roller som TRYKKERI: Nr1Trykk as OPPLAG: 13 000 www.ukeavisenledelse.no REDAKSJON: Telefon: 22 31 02 10 Telefaks: 22 31 02 15 statsminister E-post: [email protected] olk fl est regner nå Erna Solberg som dårligere kvalifi sert som statsmi- ABONNEMENT KL. 9-15: Fnister enn Kjell Magne Bondevik. I Magne Lerø Telefon: 23 33 91 80 mars, rett etter at Solberg hadde tatt over Telefaks: 23 33 91 51 [email protected] E-post: [email protected] som leder av Høyre, var det 17 prosent som mente hun var den som egnet seg ANNONSE: best som statsminister. Da var det 11 pro- Erna Solbergs kontante Telefon: 22 31 02 10 sent som mente Bondevik var den beste. Telefaks: 22 31 02 15 Nå er det motsatt. Bondevik holder seg på E-post: [email protected] og direkte stil kan være 11 prosent, men det er bare 9 prosent som velegnet om målet kun er POSTADRESSE: mener Erna Solberg er best egnet som Postboks 1180 Sentrum statsminister, skriver Dagbladet på bak- å gjøre Høyre synlig og 0107 Oslo grunn av en meningsmåling som MMI har utført for avisen. Valgforsker Frank tiltrekke seg fl ere velgere, Skal Erna Solberg noen gang bli statsminister, må hun lære diplomatiets kunst av Kjell Magne Bondevik. ANSVARLIG REDAKTØR / DAGLIG LEDER: Aarebrot mener Solbergs kontante stil er men hun må utvikle sine Magne Lerø 22 31 03 22 årsaken til at hun får lavere oppslutning. og fornemme strømningene i folkedypet. [email protected] Statsministerrollen er vanskelig å fylle. diplomatiske evner om Det ble for mye fornuft og for lite følelser, REDAKSJONSSJEF: En statsminister skal virke både sterk og bortsett fra da hun selv ble rørt. Hun man- Ronny Ruud 22 31 02 20 hun vil sikte seg inn mot [email protected] samlende. Statsministeren representerer glet mye på å være en ideologisk folkefører, DESK: folket som helhet og må heve seg over den statsministerstolen. men opptrådet som en suveren og dyktig Jørn Støylen 22 31 02 06, daglige politiske småkranglingen. Det administrerende direktør for AS Norge. [email protected] er de lange linjer i politikken og de store Det fi nnes likhetstrekk mellom Erna SEKRETÆR: nasjonale prosjekter statsministeren må hatt denne posisjonen i etterkrigstiden. Solberg og Gro Harlem Brundtland. Solberg Anne Lise Økland 22 31 02 10 være opptatt av. Personlighetstrekk i kom- Noen kvitterte med å betegne henne som framstår som sterk og dyktig, men hun [email protected] binasjon med evne til å skape gjenkjen- landsmoder. Ingen var i tvil om at det var veier ikke sine ord på gullvekt. Men med JOURNALISTER: nelse og tillit hos velgerne avgjør om en hun som var sjefen. Ingen var i tvil om at sin kontante, direkte stil provoserer hun. Dag Håkon Hellevik 22 31 02 14 [email protected] person fyller statsministerrollen. hun var dyktig. Hun fi kk også en internasjo- Henne styrke er tydelighet. Hennes svakhet Anita Myklemyr 22 31 02 19 Slik ble Einar Gerhardsen landsfader. nal posisjon og hadde bred tillit også blant er at hun uttaler seg på en måte som skaper [email protected] Gro Harlem Brundtland fi kk aldri den sine meningsmotstandere. I enkelte kretser avstand og ikke virker samlende. Når Gro Marit Rasten 22 31 02 44 samme posisjonen. Men i de siste årene ble hun beundret, i alle kretser respektert. Harlem Brundtland i begynnelsen av sin [email protected] av sin regjeringstid fylte hun rollen som Hennes svakhet var at hun i for liten grad politiske karrière ble kalt «kjeftesmella fra Espen Zachariassen 22 31 02 16 statsminister bedre enn de fl este som har maktet å sette ord på det folk fl est opplever Bygdøy» gikk det på noe av det samme. [email protected] Bjørn R. Jensen 22 31 02 22 [email protected] FASTE FRILANSERE: Frode Haukenes [email protected] Einar Ravndal [email protected] Uspiselige God Invest KONSULENT / REDAKSJONSSJEF WEB: Marianne Reinskou Granerud a vi første gang hørte om God melser. Det får eventuelt domstolene ta aksjonærer som ikke forstår at det meste 22 31 02 17 Invest, meldte skepsisen seg umid- stilling til. Men der Agnar Dag Ulstein av det de har investert er tapt. [email protected] Ddelbart. Investeringsselskapets uten tvil har sviktet grovt er i forhold til For en tid siden ble pinsevennens ANNONSER: formål var å oppnå en så høy avkastning aksjonærene. Det spørs om det ikke er «bank», Samspar, avviklet. Også her tapte Hilde Leitring Salgssjef at aksjonærene fi kk sitt og at det i tillegg ulovlig å gå fram som han har gjort. privatpersoner og kristne organisasjoner 22 31 02 12 ble midler som kunne gis som gave til Mange aksjonærer føler seg regelrett mange millioner. Men her drev man [email protected] kristent arbeid. Bare bekjennende kristne lurt. Ulstein har nærmest fremstilt kjøp tross alt ikke den form for forkynnelse Arnt-Ove Drageset 22 31 02 18 [email protected] og kristne organisasjoner og menig heter av aksjer i God Invest som like sikkert eller markedsføring som har preget God Mona Solberg 22 31 02 13 fi kk kjøpe aksjer. For et par år siden som å sette penger i banken. Han har Invest. Samspar fi kk problemer på grunn [email protected] meldte problemene seg. I sommer endte ikke informert om den risiko man løper av fallet i aksjemarkedet. Det var de ikke OPPLAG: det med konkurs. I den rapporten som når man investerer i aksjer. Normalt alene om. Lise Tangen 22 31 03 81 bostyrer Anne N. Hovde nå har lagt fram, oppegående mennesker og profesjonelle I fjor ble Verdibanken etablert. Målet [email protected] er det avdekket hvor ille dette faktisk var. investorer vet dette. Men småsparerer i er å drive effektivt og lønnsomt slik at det PFU er et klageorgan Det er sjelden vi ser en slik salig blanding det kristne miljøet på Vestlandet har ikke blir god avkastning for menigheter og opp nevnt av Norsk Presse- av idealisme, inkompetanse og frekkhet. denne kunnskapen. Og når Ulstein kan få organisasjoner. Her sitter det folk i styret forbund. Organet, som har Det initiativtaker og styreleder Agnar Dag seg til å skrive at «dersom De ikke bidrar, og ledelsen som vet hva de holder på med. medlemmer fra presseorganisasjonene og fra Ulstein har kokt i sammen, nærmer seg vil de forringe muligheten for andre og Samfunnets regler sikrer at de som putter allmennheten, behandler klager mot pressen bedrageri. hindre utbredelsen av Guds ånd», er det penger i en bank er garantert mot tap på i presseetiske spørsmål (trykt presse, radio, Å gå konkurs er i seg selv ingen umo- en form for utpressing. en helt annen måte enn aksjonærer. Så fjernsyn og nettpublikasjoner). ralsk handling. Noen lykkes, andre mis- – Sammenblandingen av et kristent dette bør kunne gå bra. Adresse: Rådhusg. 17, Pb. 46 Sentrum, 0101 Oslo Telefon: 22 40 50 40 Faks: 22 40 50 55 lykkes i forretningslivet. Vi har et detaljert budskap og investeringsopplysninger har Butikk er butikk og tro er tro. Når man E-post: [email protected] regleverk som slår fast hvordan et selskap for mange tilsynelatende gitt en tilnærmet blandet dette som i God Invest, går det som styrer mot eller trues av konkurs blind tillit til konseptet og initiativtakerne, ofte galt. Og noen ganger riktig ille. God skal opptre. Det kan stilles spørsmål ved skriver bobestyrer Hovde i rapporten. Invest er et skrekkens eksempel. om God Invest har fulgt lover og bestem- Bobestyreren har nå en stor pågang fra ANDRES MENING Foto: Jan Petter Lynau/Scanpix Penge- Flere fattige overvåkning Et internasjonalt samarbeid tatistisk Sentralbyrå rapporterer at om pengeovervåking er ikke tallet på sosialklienter økte med 8000 lett å få til. De aller fleste land Spersoner i fjor. Og dette skjer to år etter vil offisielt være for forslag at daværende sosialminister Ingjerd Schou som kan hindre korrupsjon.