Dommer Og Kjennelser Av Arbeidsretten 2010

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Dommer Og Kjennelser Av Arbeidsretten 2010 DOMMER OG KJENNELSER AV ARBEIDSRETTEN 2010 UTGITT AV ARBEIDSRETTEN VED JAKOB WAHL ARBEIDSRETTENS LEDER TRON LØKKEN SUNDET ARBEIDSRETTENS NESTLEDER MARIT B. FROGNER DOMMER Innhold Arbeidsretten ................................... III Partsregister .....................................IV Saksregister .....................................VI Dommer og kjennelser ..................... 1 III Arbeidsretten Jakob Wahl var konstituert som Arbeidsrettens leder fra 1. januar til 31. desember 2010. Arbeidsrettens nestleder var Tron Løkken Sundet. Elin Nykaas var konstituert som dommer frem til 1. mai 2010. Utover dette var det ingen endringer i sammensetningen av retten i 2010. Det vises til domssamlingen for 2008 og 2009. Det var 34 saker som ikke var avgjort per 1. januar 2010. I løpet av 2010 kom det inn 30 nye saker til Arbeidsretten. I én av sakene ble det gitt samtykke til å bringe saken direkte inn for Arbeidsretten. Av de til sammen 64 sakene ble 20 saker avgjort ved dom, og 20 saker ble hevet som frafalt eller forlikt før hovedforhandling. Den 31. desember 2010 var det 24 saker som ikke var avgjort. Det ble ikke holdt hovedforhandling utenfor Oslo i 2010. IV Partsregister Arbeidsgiverforeningen Spekter .........................95, 187, 211 Auditorium AS ..............................................296 Bekken og Strøm AS .........................................270 CHC Norway AS ..............................................1 DHL Express Norway AS .....................................137 Delta . .258 EL & IT Forbundet . ...............................24, 201, 222, 283 Fagforbundet ............................................... 106 Handel og Kontor ............................................270 Handels- og servicenæringens Hovedorganisasjon ...................54 Helikopter Service AS Flygerforening ..............................1 Hjelmeland kommune ........................................122 Kommunesektorens interesse- og arbeidsgiverorganisasjon ..........106 122, 258, 312 Landsorganisasjonen i Norge .............24, 54, 106, 122, 137, 154, 167, 180, 201, 222, 270, 283, 296, 312 LO Stat ..........................................33, 95, 187, 211 Lederne ....................................................13 Fagforbundet ........................................95, 106, 312 Fellesforbundet ......................................54, 270, 296 Montørklubben ved Reber Schindler Heis AS .......................24 Musikernes Fellesorganisasjon .............................122, 187 NHO Luftfart ..............................................1, 66 Norgesbuss AS ..............................................167 Norsk Flygerforbund ...........................................1 Norsk Kabinforening ..........................................66 Norsk Lokomotivmannsforbund ................................211 Norsk Teknologi ..........................................24, 283 Norsk Transportarbeiderforbund ....................137, 154, 167, 180 NSB AS ...................................................211 Næringslivets Hovedorganisasjon ...............1, 24, 66, 137, 154, 167, 180, 201, 222, 283 Reber Schindler Heis AS .......................................24 Rælingen kommune ..........................................122 SAMFO ....................................................13 Sarpsborg kommune .........................................312 Scandinavian Airlines System Denmark Norway Sweden .............66 Siemens AS ................................................283 Skien kommune .............................................258 V Staten v/Fornyings- og administrasjonsdepartementet ................33 Stavanger Symfoniorkester ....................................187 Sør-Aurdal kommune . 312 Theatercaféen AS .............................................54 Trønderbilene AS ............................................154 Veolia Transport Nord AS .....................................154 Ullensaker kommune .........................................122 Unio .......................................................33 YS Stat .....................................................33 VI Saksregister Annen arbeidskamp ..........................................VII Arbeidsoppsigelse ...........................................VII Arbeidskamp .............................................. VIII Arbeidsnedleggelse ......................................... VIII Arbeidstid ................................................. VIII Avvisning ...................................................IX Beregningsgrunnlag for overtidstillegg ............................ X Beregningsgrunnlag for tilskuddsordninger ........................ X Endring av arbeidsplaner .......................................XI Erstatning ved tap av sikkerhetsgodkjenning .......................XI Fredsplikt ...................................................XI Gjennomføring av tariffavtale ...................................XI Husavtale ..................................................XII Husforening ................................................XII Inhabilitet ..................................................XII Kravene til en fagforening .....................................XII Lederavlønning .............................................XII Lønnsforhold .............................................. XIII Prosess ................................................... XIV Reiser .................................................... XIV Reisegodtgjørelser ...........................................XV Sakskostnader ..............................................XV Styringsrett . XV Tariffavtalebegrepet ..........................................XV Tidspunkt for tilståelse av tillegg ................................XV Tillitsvalgtes rettigheter .......................................XV Utsettelse av varslet arbeidsnedleggelse ......................... XVI VII Annen arbeidskamp Bedrift og klubb inngikk avtale i 2006 om å ta i bruk et håndholdt dataverk- tøy for heismontørene i deres daglige arbeid. Dette var knyttet opp til bedrif- tens datasystem og ble benyttet til å føre timelister, registrere opplysninger som grunnlag for fakturering, formidling av oppdrag, tilgang til reservedeler mv. Klubben varslet om, og heismontørene gikk til kollektiv innlevering av verktøyet. De meddelte at de ville gå tilbake til bruk av papir for føring av timelister. Det ble gjort gjeldende at formålet med å benytte verktøyet ikke var oppfylt, og at bruken av det førte til stressmomenter i arbeidssituasjo- nen og til helseproblemer. Arbeidsretten kom til at klubbens innvendinger til å benytte systemet var en rettstvist og skulle vært behandlet som sådan. Innlevering og nektelse av å bruke dataverktøyet som bedriften hadde stilt til rådighet, og som det var inngått avtale om å benytte, ble ansett som «annen arbeidskamp», jf. arbeidstvistlovern § 6 nr. 1 og derved ulovlig. Aksjonen var også brudd på fredsplikten etter hovedavtalen LO – NHO. ……………………24 Arbeidsoppsigelse Fellesforbundet og Handel og Kontor fremmet krav om å få opprettet tariffavtale ved en uorganisert bedrift. Kravet ble avslått, og forbundene/ LO sendte varsel om plassoppsigelse til arbeidsgiver og Riksmeklingsmann med kun angivelse av antall som var omfattet og ikke navnene på disse. Mekling førte ikke fram, og forbundene/LO sendte så 8. november varsler om plassfratredelse (plassoppsigelsens endelige omfang) til arbeidsgiver og Riksmeklingsmann. Med dette varsel fulgte en navneliste med oversikt over hvilke medlemmer av forbundene som var omfattet. Det ble meddelt plassfratredelse fra 23. november. Arbeidsretten kom til at iverksettelse av arbeidsnedleggelse fra 23. november på grunnlag av varsler av 8. november kunne gjennomføres uten hinder av arbtvl. § 6 nr. 3 jf. § 29. Disse varslene ble ansett som arbeidsoppsigelser som oppfylte lovens vilkår for arbeids- nedleggelse. Riksmeklingsmannen hadde samlet sett fått den underretning som § 28 foreskriver. Arbeidsgiver hadde på en tilstrekkelig klar måte blitt varslet om arbeidsnedleggelse. Det ble sett hen til kontakt og korrespondanse som hadde vært mellom partene. Saksomkostninger ikke tilkjent. LO hadde bidratt til uklarhet ved sin fremgangsmåte, og det gjaldt et rettsspørsmål med særlig behov for avklaring. .......................................270 VIII Arbeidskamp IKT-overenskomsten mellom NHO/NI og LO/EL & IT ble ved tariff- revisjonen 2010 sagt opp til «revisjon og fornyelse». Overenskomstens virkeområde overlapper med Standardoverenskomsten mellom NHO og LO/HK og Overenskomsten mellom NHO og LO /FLT. Arbeidsretten kom etter en konkret vurdering til at Standardoverenskomsten og Overenskom- sten FLT ikke etablerte en aksessorisk fredsplikt for EL & IT. Slik saken var lagt opp var det etter omstendighetene ikke grunnlag for å kjenne den varslede sympatiaksjonen tariffstridig og ulovlig utelukkende på grunnlag av plassoppsigelsens omfang. Dissens 6–1 for spørsmålet om det forelå aksessorisk fredsplikt. ...........................................222 Arbeidsnedleggelse 1. Se Arbeidsoppsigelse. 2. Fellesforbundets krav om å få opprettet tariffavtale med en uorganisert bedrift ble avslått. Varsel om plassoppsigelse ble sendt Riksmeklingsmannen og arbeidsgiver, men mekling førte ikke fram. Arbeidsgiver gjorde gjeldende at bedriften hadde en tariffavtale – husavtale – og at Fellesforbundets medlemmer var bundet av denne. Det ble anført at det gjaldt fredsplikt som var til hinder for at streik kunne iverksettes. Det ble videre hevdet at varselet til Riksmeklingsmannen var mangelfullt, og at en arbeidstakerorganisasjon
Recommended publications
  • Orgnr Orgnr Bedrift Juridisk Navn Avdeling Besøksadresse Landsforening Forbund Avtale 912899535 914579899 Agder Buss AS Avd
    Orgnr Orgnr bedrift Juridisk navn Avdeling Besøksadresse Landsforening Forbund Avtale 912899535 914579899 Agder Buss AS avd. Tvedestrand Grendstølveien 40 NHO Transport YTF Bussbransjeavtale-YS 912899535 913057597 Agder Buss AS hovedkontor Bjoråvegen 72 NHO Transport YTF Bussbransjeavtale-YS 945968915 973132784 AS Jotunheimen og Valdresruten Bilselskap Avd. Fagernes Jernbanevegen 7 NHO Transport YTF Bussbransjeavtale-YS 816061652 971769726 AS Snertingdal Auto Snertingdalveien 1741 NHO Transport YTF Bussbransjeavtale-YS 954653137 972229881 Boreal Bane AS Avd Gråkallbanen Vognhallveien 1B NHO Transport YTF Bussbransjeavtale-YS 979437218 919388382 Boreal Buss AS Avd Mo I Rana Midtre gate 13 NHO Transport YTF Bussbransjeavtale-YS 979437218 974886243 Boreal Buss AS Avd Alta Bjørn Wirkolasvei 11 NHO Transport YTF Bussbransjeavtale-YS 979437218 999093590 Boreal Buss AS Avd Andøy Industriveien 5 NHO Transport YTF Bussbransjeavtale-YS 979437218 974330814 Boreal Buss AS Avd Buss Bolleveien 3 NHO Transport YTF Bussbransjeavtale-YS 979437218 918157182 Boreal Buss AS Avd Elnesvågen Tornesvegen 108 NHO Transport YTF Bussbransjeavtale-YS 979437218 874170542 Boreal Buss AS Avd Finnsnes Ringveien 5 NHO Transport YTF Bussbransjeavtale-YS 979437218 974309254 Boreal Buss AS Avd Hafrsfjord Treskevieen 5 NHO Transport YTF Bussbransjeavtale-YS 979437218 974064022 Boreal Buss AS Avd Hammerfest Rossmollgata 86 NHO Transport YTF Bussbransjeavtale-YS 979437218 973187163 Boreal Buss AS Avd Harstad Fjordgata 8 NHO Transport YTF Bussbransjeavtale-YS 979437218 974886332
    [Show full text]
  • A Bid for Better Transit Improving Service with Contracted Operations Transitcenter Is a Foundation That Works to Improve Urban Mobility
    A Bid for Better Transit Improving service with contracted operations TransitCenter is a foundation that works to improve urban mobility. We believe that fresh thinking can change the transportation landscape and improve the overall livability of cities. We commission and conduct research, convene events, and produce publications that inform and improve public transit and urban transportation. For more information, please visit www.transitcenter.org. The Eno Center for Transportation is an independent, nonpartisan think tank that promotes policy innovation and leads professional development in the transportation industry. As part of its mission, Eno seeks continuous improvement in transportation and its public and private leadership in order to improve the system’s mobility, safety, and sustainability. For more information please visit: www.enotrans.org. TransitCenter Board of Trustees Rosemary Scanlon, Chair Eric S. Lee Darryl Young Emily Youssouf Jennifer Dill Clare Newman Christof Spieler A Bid for Better Transit Improving service with contracted operations TransitCenter + Eno Center for Transportation September 2017 Acknowledgments A Bid for Better Transit was written by Stephanie Lotshaw, Paul Lewis, David Bragdon, and Zak Accuardi. The authors thank Emily Han, Joshua Schank (now at LA Metro), and Rob Puentes of the Eno Center for their contributions to this paper’s research and writing. This report would not be possible without the dozens of case study interviewees who contributed their time and knowledge to the study and reviewed the report’s case studies (see report appendices). The authors are also indebted to Don Cohen, Didier van de Velde, Darnell Grisby, Neil Smith, Kent Woodman, Dottie Watkins, Ed Wytkind, and Jeff Pavlak for their detailed and insightful comments during peer review.
    [Show full text]
  • Markedsorienterte Kontrakter for Kjøp Av Kollektivtransporttjenester I Nordland Utredning I Forbindelse Med Innføring Av Nye Kontrakter
    TØI rapport 534/2001 Markedsorienterte kontrakter for kjøp av kollektivtransporttjenester i Nordland Utredning i forbindelse med innføring av nye kontrakter Trine Hagen og Bård Norheim Denne publikasjonen er vernet etter Åndsverklovens bestemmelser, og Transportøkonomisk institutt (TØI) har eksklusiv rett til å råde over artikkelen/ rapporten, både i dens helhet og i form av kortere eller lengre utdrag. Den enkelte leser eller forsker kan bruke artikkelen/rapporten til eget bruk med følgende begrensninger: Innholdet i artikkelen/rapporten kan leses og brukes som kildemateriale. Sitater fra artikkelen/rapporten forutsetter at sitatet begrenses til det som er saklig nødvendig for å belyse eget utsagn, samtidig som sitatet må være så langt at det beholder sitt opprinnelige meningsinnhold i forhold til den sammenheng det er tatt ut av. Det bør vises varsomhet med å forkorte tabeller og lignende. Er man i tvil om sitatet er rettmessig, bør TØI kontaktes. Det skal klart fremgå hvor sitatet er hentet fra og at TØI har opphavsretten til artikkelen/rapporten. Både TØI og eventuelt øvrige rettighetshavere og bidragsytere skal navngis. Artikkelen/rapporten må ikke kopieres, gjengis, eller spres utenfor det private område, verken i trykket utgave eller elektronisk utgave. Artikkelen/rapporten kan ikke gjøres tilgjengelig på eller via Internett, verken ved å legge den ut på nettet, intranettet, eller ved å opprette linker til andre nettsteder enn TØIs nettsider. Dersom det er ønskelig med bruk som nevnt i dette avsnittet, må bruken avtales på forhånd med TØI. Utnyttelse av materialet i strid med Åndsverkloven kan medføre erstatningsansvar og inndragning, og kan straffes med bøter eller fengsel. ISSN 0802-0175 ISBN 82-480-0218-7 Oslo, oktober 2001 Forord Transportbedriftenes Landsforening Nordland og Nordland fylkeskommune starter høsten 2001 forhandlinger om nye kontrakter for fylkeskommunalt kjøp av kollektivtransporttjenester.
    [Show full text]
  • Markedsoversikt for Bussdrift I Offentlig Regi
    UTGITT MARS 2020 MARKEDSOVERSIKT FOR BUSSDRIFT I OFFENTLIG REGI Mars 2020 INNLEDNING Markedsoversikt basert på opplysninger innrapportert fra fylkeskommuner og administrasjonsselskaper fra perioden september 2019 – februar 2020. Markedsoversikten ble sist kunngjort i september 2019. Alle fylker er tilskrevet med anmodning om å returnere informasjon dersom det er endringer i kontraktsforholdene, og alle fylker har respondert på henvendelsen. Markedsoversikten viser avtaler som er satt i drift (med noen unntak). Der avtaleforholdet er i avviklingsfasen, og det er allerede inngått en ny avtale for dette ruteområdet, opplyses dette om i egen kolonne. For løpende kontrakter er opsjonsperioder som er avklart og bestilt oppdatert i feltene for utløpsdato og opsjonsperioder. MARKEDSFORDELING Pr. 19.02.2020 Region Region Region Selskap Region Region Øst Oslo/Akershus Totalt Midt Sør Vest Nord Ruteproduksjon 46,5 32,4 18,2 64,9 63,6 77,4 302,9 (mill. rutekm) Boreal 13,0 % 49,1 % 41,8 % 1,8 % 0,0 % 0,0 % 10,1 % Nobina 0,0 % 0,0 % 0,0 % 0,0 % 0,0 % 28,1 % 7,2 % Tide 21,5 % 30,1 % 0,0 % 54,5 % 6,8 % 0,0 % 19,6 % Torghatten 13,2 % 14,9 % 17,9 % 27,6 % 12,3 % 15,4 % 17,1 % Unibuss 0,0 % 0,0 % 0,0 % 0,0 % 13,6 % 32,4 % 11,1 % VY AS 49,7 % 0,0 % 0,0 % 15,1 % 64,9 % 24,1 % 30,7 % Andre 2,6 % 5,9 % 40,3 % 1,0 % 2,5 % 0,0 % 4,2 % Totalsum 100,0 % 100,0 % 100,0 % 100,0 % 100,0 % 100,0 % 100,0 % Fig.1: Markedsfordeling Norge totalt Markedsoversikten viser nå at totalmarkedet for offentlige busskontrakter er på 302,9 mill.
    [Show full text]
  • Kinesisk Fergedrift? S 10 Leder
    TIDSSKRIFT FOR ANSATTE INNEN TRANSPORT- YRKES SEKTOREN TRAFIKK 04/2020 KINESISK FERGEDRIFT? S 10 LEDER ARNE DANIELSEN «Den universelle utformingen Redaktør må vike for økt sikkerhet.» [email protected] KORRELASJON 1. Utgangspunktet er et ønske om å operatører, rett og slett for at kineser- få til forbedring. Universell utfor- ne er markedsledere og har et uttalt ming er en ideell målsetning om at alt ønske om strategisk innflytelse. skal være mest mulig tilgjengelig for alle. Så vet vi at dette ikke er hundre Er så dette nødvendigvis galt? Her prosent mulig, men noe å strekke seg finnes flere oppfatninger. Mye kan sies etter. Som for eksempel laventreinn- om kinesernes holdninger til demo- stigning på busser, også foran, slik at krati og arbeidsmiljø, men poenget rullestoler og barnevogner har trinn- vårt er ikke her å si verken ja eller løs tilgang på bussen. Ingen kan være nei til kineserne, bare å påpeke at det uenig i et slikt mål. finnes en korrelasjon som må regnes KORRELASJON ER ET STATISTISK med. Så lenge pris er et avgjørende MÅL PÅ HVOR MYE TO MÅLBARE Men så viser det seg at ombyggingen kriterium, vil som regel kineserne vise av by- og forstadsbusser for å sik- seg å være billigst. Dermed fører det STØRRELSER HENGER SAMMEN. re universell utforming fører til at ene til det andre – en såkalt kausal bussførerne sitter langt mer utsatt, sammenheng. HER ER EN MULIG OPPGAVE TIL noe som har fått fatale konsekvenser. DERE SOM ER INTERESSERT I Vi får gå ut fra at det å gi bussførerne I denne utgaven av Yrkestrafikk har vi en såpass trygg arbeidsplass at ikke liv belyst begge disse problemstillingene.
    [Show full text]
  • Zero Emission Bus Conference Oslo, August 28Th-29Th
    Zero Emission bus conference Oslo, August 28th-29th The large breakthrough for zero emission buses in the Nordic countries are happening now in 2019. In Norway more than 170 zero emission buses will be in operation this year in Drammen, Kristiansand, Stavanger, Lillehammer, Trondheim, Akershus and Oslo. In the Oslo-region there will be in total 120 in operation by August. In collaboration with the Public Transport Norway, the public transport authority of the Oslo region – Ruter, Nordic Energy Research, we invite to a Zero emission bus conference 28-29 August, in the mobility week in Oslo. The aim of the conference is to learn from the experiences so far from planning and implementation of tenders, start-up and operation. To share knowledge needed for the large shift to zero emission buses. There will be field trip to see and learn from the electric buses and charging solutions in Oslo. Content conference: August 28th • Nordic status for zero emission buses • Technology status for buses, charging solutions and hydrogen. • Experiences from public transport authorities , bus operators and suppliers. • Field trip electric buses and charging infrastructure in Oslo. • Conference dinner August 29th • Learnings and the way forward for planning and tender processes. • Policy framework for zero emission buses • How to get good and cost-efficient solutions for large scale zero emission buses deployment. • Electric buses in field operations, possibilities for more field excursions The plan for the program is in English for day 1 and Norwegian/Nordic language for day two. More details for program, see page 2-3 Welcome ! Location : Ruter visit center, Jernbanetorget 1.
    [Show full text]
  • Výzva Na Predloženie Pripomienok V Súlade S Článkom 1 Ods
    12.7.2012 SK Úradný vestník Európskej únie C 204/15 INFORMÁCIE TÝKAJÚCE SA EURÓPSKEHO HOSPODÁRSKEHO PRIESTORU DOZORNÝ ÚRAD EZVO Výzva na predloženie pripomienok v súlade s článkom 1 ods. 2 časti I protokolu 3 k Dohode medzi štátmi EZVO o zriadení dozorného úradu a Súdneho dvora k štátnej pomoci týkajúcej sa možnej pomoci pre spoločnosti AS Oslo Sporveier a AS Sporveisbussene v Nórsku (2012/C 204/04) Rozhodnutím č. 123/12/COL z 28. marca 2012, ktoré je uvedené v autentickom jazyku za týmto zhrnutím, Dozorný úrad EZVO začal konanie podľa článku 1 ods. 2 časti I protokolu 3 k Dohode medzi štátmi EZVO o zriadení dozorného úradu a Súdneho dvora. Nórskym orgánom bola táto skutočnosť oznámená prostred­ níctvom kópie tohto rozhodnutia. Dozorný úrad EZVO týmto oznamuje štátom EZVO, členským štátom EÚ a zainteresovaným stranám, aby predložili svoje pripomienky k predmetnému opatreniu v lehote jedného mesiaca odo dňa uverejnenia tohto oznámenia na adresu: EFTA Surveillance Authority Registry Rue Belliard/Belliardstraat 35 1040 Bruxelles/Brussel BELGIQUE/BELGIË Tieto pripomienky sa oznámia nórskym orgánom. Zainteresované strany, ktoré predložia pripomienky, môžu písomne s uvedením dôvodov požiadať o dôverné zaobchádzanie s údajmi o ich totožnosti. ZHRNUTIE Chronológia Odvetvie miestnej autobusovej dopravy v Nórsku sa riadi zákonom o obchodnej doprave z roku 2002 ( ďalej len „CTA“) a nariadením o obchodnej doprave z roku 2003 (ďalej len „CTR“). CTA aj CTR zrušili predchádzajúce právne predpisy, ktoré boli v podstate podobné. Tento legislatívny rámec okrem iného stanovuje systém koncesií, ktoré sú nevyhnutné pre podniky na to, aby mohli byť poverené poskytovaním verejných autobusových služieb a poveruje územnosprávne jednotky, ako napríklad mesto Oslo, zodpoved­ nosťou za vykompenzovanie tých podnikov, ktoré prevádzkujú neziskové trasy.
    [Show full text]
  • Informasjonsmøte 14
    Informasjonsmøte 14. og 15. august 2019 Øystein Svendsen Administrerende direktør, Unibuss Unibuss Agenda – Avtale mellom Unibuss og Norgesbuss / Vy Buss om virksomhetsoverdragelse • Gjennomgang av protokoll mellom Unibuss og Norgesbuss / Vy Buss – Om Unibuss: Hvem er vi? – Nye kontrakter i Vestregionen: Vårt løsningskonsept – Valg av leverandører: Busser og ladeinfrastruktur – Plansystem og prinsipper for utarbeidelse av skift og turnuser – Ansatt i Unibuss: Hva kan du forvente? – Videre prosess – Hvor kan du få mer informasjon? Unibuss Virksomhetsoverdragelse: Avtale mellom Unibuss og Norgesbuss / Vy Buss Per Christian Bing, Unibuss Per Arne Engen, Norgesbuss Unibuss Protokoll Norgesbuss og Unibuss Drøftelsesmøte mellom Vy Buss / Norgesbuss og Unibuss etter ALM §16-5 (1) gjennomført henholdsvis 3. og 4. juli 2019 Unibuss Overdragelse av Vestanbud AML §16-5(A) AML §16-5(B) Grunnen til overdragelse Fastsatt dato for overdragelse • Unibuss AS ble tildelt kontrakt for • Norgesbuss og Vy Buss’ kontrakt for ruteområde 1 og 2 i anbud busstjenester opphører 27.06.2020. busstjenester i Vestregionen med virkning fra og med 28.06.2020 • Arbeidsforholdet for ansatte fra Norgesbuss AS, som omfatter sjåfører, • Deler av kontraktene er i dag ivaretatt bussvaskere, administrasjon og av operatørselskapet Norgesbuss AS mekanikere som ved overgangen og Vy Buss. 28.06.2020 er navngitt, overføres til Unibuss fra samme dato. Unibuss De rettslige, økonomiske og sosiale følger av overdragelsen AML §16-5(C) – DE RETTSLIGE • Ny arbeidsgiver for kontraktene er Unibuss AS. Hovedkontoret for Unibuss AS ligger i Oslo kommune, Schweigaardsgate 16, 0191 Oslo. • De aktuelle arbeidsplassene/oppmøtestedene er Furubakken og Skui (Norgesbuss AS) og Lommedalen (Vy Buss AS) • Som bekreftelse på at arbeidsforholdet er overdratt og hvem som er ny arbeidsgiver, skal de overdratte ha ny ansettelseskontrakt.
    [Show full text]
  • Strategy to Provide an Optimal Bus Depot
    NTNU Norwegian University of Science and Technology Faculty of Architecture and Design Master’s thesis Department of Architecture and Planning Natalia Ardanari Mjøsund an optimal bus depot bus an optimal provide Strategy to Trondheim , June June 2017 Master Thesis – Faculty of Architecture and Design - NTNU NORGES TEKNISK- NATURVITENSKAPELIGE UNIVERSITET INSTITUTT FOR ARKITEKTUR OG PLANLEGGING Oppgavens tittel: Dato: June 22nd 2017. Strategy to provide an optimal bus depot. Antall sider (inkl. bilag): 131. Masteroppgave X Prosjektoppgave Navn: Stud.techn.: Natalia Ardanari Mjøsund. Faglærer/veileder: Prof. Nils Olsson. Ekstrakt: As a contribution to urban study, this master thesis discusses the strategies for establishment to an optimal bus depot, a transport infrastructure and facility that requires large area. The research study seeks to a greater understanding about the importance of a bus depot in urban development as well as the characteristics of an optimal bus depot. When there is growing needs in bus, there will be needs in increasing bus depot capacity. Failing to provide bus depot on time will stop bus operation. Bus depot has important roles, but its existence somehow invoke environmentally negative image for the community. People want the continuity of bus operation, but not depot as neighbor. Following research questions are raised in this master thesis: - What are the characteristics of an optimal bus depot? - How would selected regions provide an optimal bus depot to their transport system? The experiences from selected regions to provide a bus depot to the transport system are investigated. Oslo, Akershus, Hordaland, Stockholm, and Trondheim are chosen as the case study in this master thesis as they rely on bus mode as important public transport and they have continually focused on providing optimal bus depot.
    [Show full text]
  • Hele Rapporten Og Dens Enkelte Deler
    Jørgen Aarhaug Petter Christiansen Nils Fearnley TØI rapport 1167/2011 Statusrapport for ekspressbussnæringen TØI rapport 1167/2011 Statusrapport for ekspressbussnæringen Jørgen Aarhaug, Petter Christiansen og Nils Fearnley Transportøkonomisk institutt (TØI) har opphavsrett til hele rapporten og dens enkelte deler. Innholdet kan brukes som underlagsmateriale. Når rapporten siteres eller omtales, skal TØI oppgis som kilde med navn og rapport- nummer. Rapporten kan ikke endres. Ved eventuell annen bruk må forhåndssamtykke fra TØI innhentes. For øvrig gjelder åndsverklovens bestemmelser. ISSN 0808-1190 ISBN 978-82-480-1283-2 Papirversjon ISBN 978-82-480-1266-5 Elektronisk versjon Oslo, desember 2011 Tittel: Statusrapport for ekspressbussnæringen Title: The Norwegian express coach industry Forfattere: Jørgen Aarhaug Author(s): Jørgen Aarhaug Petter Christiansen Petter Christiansen Nils Fearnley Nils Fearnley Dato: 12.2011 Date: 12.2011 TØI rapport: 1167/2011 TØI report: 1167/2011 Sider 68 Pages 68 ISBN Papir: 978-82-480-1283-2 ISBN Paper: 978-82-480-1283-2 ISBN Elektronisk: 978-82-480-1266-5 ISBN Electronic: 978-82-480-1266-5 ISSN 0808-1190 ISSN 0808-1190 Finansieringskilde: Samferdselsdepartementet Financed by: Ministry of Transport and Communications Prosjekt: 3701 - Statusrapport for Project: 3701 - Statusrapport for ekspressbussmarkedet ekspressbussmarkedet Prosjektleder: Jørgen Aarhaug Project manager: Jørgen Aarhaug Kvalitetsansvarlig: Frode Longva Quality manager: Frode Longva Emneord: Ekspressbuss Key words: Competition Konkurranse Long distance coach Marked Market Statistikk Statistics Sammendrag: Summary: Rapporten presenterer statistikk over dagens This report present statistical information on the Norwegian ekspressbussmarked i Norge og utviklingstrekk i markedet i express coach market from 2000 to 2010. In this period the perioden 2000 til 2010. Rapporten viser at industry has grown rapidly following deregulation around 2003.
    [Show full text]
  • Hele Rapporten Og Dens Enkelte Deler
    Kjøps- og kontraktsformer i lokal rutebiltransport Jon-Terje Bekken Frode Longva Nils Fearnley Edvin Frøysadal Oddgeir Osland TØI rapport 819/2006 TØI rapport 819/2006 Kjøps- og kontraktsformer i lokal rutebiltransport Jon-Terje Bekken Frode Longva Nils Fearnley Edvin Frøysadal Oddgeir Osland Transportøkonomisk institutt (TØI) har opphavsrett til hele rapporten og dens enkelte deler. Innholdet kan brukes som underlagsmateriale. Når rapporten siteres eller omtales, skal TØI oppgis som kilde med navn og rapportnummer. Rapporten kan ikke endres. Ved eventuell annen bruk må forhåndssamtykke fra TØI innhentes. For øvrig gjelder åndsverklovens bestemmelser. ISSN 0808-0808-1190 ISBN 82-480-0603-4 Papirversjon ISBN 82-480-0604-2 Elektronisk versjon Oslo, januar 2006 Kjøps- og kontraktsformer i lokal rutebiltransport Forord Siden 1994 har det vært anledning for fylkeskommunene til å bruke anbudskonkurranser ved tildeling av løyver. Anbud som kjøpsform er i varierende grad blitt tatt i bruk i de ulike fylkene. For å få en helhetlig oversikt over bruken av anbud i lokal rutebiltransport, utlyste Samferdselsdepartementet prosjektet ”kart- legging av kjøps- og kontraktsformer i lokal rutebiltransport” våren 2005. Oppdraget ble gitt til Transport- økonomisk institutt sommeren 2005 og avrapporteres her. Rapporten gir ikke et fullstendig bilde av effektene av anbud. Det er i hovedsak økonomiske effekter og virkninger på produksjonseffektiviteten som tas opp. Andre momenter, slik som effekter for de ansattes lønns- og arbeidsvilkår og fylkeskommunenes organisering, er viktige momenter som ikke tas opp. Oppdragsgivers kontaktperson har vært Jan Tore Hanssen. Vi har også dratt nytte av en rekke andre personer i Samferdselsdepartementet, samt av Kommunenes Sentralforbund gjennom deltakelse i møter. En rekke fylkeskommuner og kollektivselskap har også bidratt med informasjon som har vært nødvendig for å gjennomføre prosjektet.
    [Show full text]
  • Fellesforbundet 37 - Asfalt Og Veivedlikehold
    Fellesforbundet 37 - Asfalt og veivedlikehold Orgnr Orgnr bedrift Juridisk navn Avdeling Besøksadresse Postnr Poststed Landsforening 914888794 915790453 Presis Vegdrift AS avd Hammerfest 9620 KVALSUND BNL 994628577 973097113 PEAB Asfalt Norge AS avd Tønsberg 3171 SEM BNL 994628577 974291762 PEAB Asfalt Norge AS avd. Bergen 5132 NYBORG BNL 994628577 974291770 PEAB Asfalt Norge as avd. Grenland 3739 SKIEN BNL 994628577 974291800 PEAB Asfalt Norge AS avd Karmøy 4260 TORVASTAD BNL 994628577 974291843 PEAB Asfalt Norge AS avd Tromsø 9018 TROMSØ BNL 994628577 993078433 PEAB Asfalt Norge AS avd Alta 9514 ALTA BNL Fellesforbundet 83 - Industrioverenskomsten Orgnr Orgnr bedrift Juridisk navn Avdeling Besøksadresse Postnr Poststed Landsforening 982085160 973117688 ABB AS Divisjon Kraftsystemer (Divisjon PA) 0666 OSLO 982085160 973076698 ABB AS IA Bergen 5257 KOKSTAD 921186037 973117181 ABB Electrification Norway AS avd Skien 3716 SKIEN 921186061 973133381 ABB Power Grids Norway AS Drammen 3036 DRAMMEN 915123899 915132243 Agility Fuel Solutions Norway AS 2830 RAUFOSS 982732638 971955589 Agility Subsea Fabrication AS avd Røra 3739 SKIEN 982732638 972002526 Agility Subsea Fabrication AS Avd Tønsberg 3128 NØTTERØY 984735227 990918147 Aibel AS Avd Hammerfest 9615 HAMMERFEST 984735227 974084112 Aibel AS Avd Haugesund 4313 SANDNES 984735227 973135651 Aibel AS Avd Hovedkontor 4313 SANDNES 929877950 974145693 Aker Solutions AS avd Egersund 4370 EGERSUND 929877950 972150746 Aker Solutions AS avd Prefab Sandnessjøen 8800 SANDNESSJØEN 929877950 974311380 Aker
    [Show full text]