Slutövning. Sid 10
Total Page：16
File Type：pdf, Size：1020Kb
Medlemstidning för Officersförbundet nr 5 2010 Slutövning. sid 10 Kritik Ny rutin för Turbulens mot NBF materielbeställningar på FHS sid 4 sid 5 sid 8 Medlemstidning för Officersförbundet nr 5 2010 innehåll. Förbundsdirektör Peter Löfvendahl Arbete: 08-440 83 56 Mobil: 070-580 51 07 kansliet. peter.lofvendahl@ officersforbundet.se Slutövning. sid 10 Ledare 3 Kamrer Kritik Ny rutin för Turbulens 5 mot NBF materielbeställningar på FHS sid 4 sid 5 sid 8 Susanne Skäfte OMSLAGSBILD Nyheter Arméns slutövning. 4 Utredning kritiserar NBF Assistenter Foto: Joi Grinde 5 Prioriteringslistor ska lösa materielstrul Barbro Kristiansson CHEFREDAKTÖR & 6 Fler akademiker i försvaret efterfrågas Berit Fekete ANSVARIG UTGIVARE 7 Tjejer i lumpen mår sämre än jämnåriga Björn Lundell 08-440 83 48 utanför försvaret Ombudsmän bjorn.lundell@ 8 Turbulens på Försvarshögskolan Pelle Avelin officersforbundet.se Patrik Larsson Conny Jansson STF CHEFREDAKTÖR, Förbandsbesök Mikael Boox STF ANSVARIG UTGIVARE 10 Mikael Kenttälä Daniel Skoglund 10 Joint Challenge 08-440 83 49 Fredrik Norén daniel.skoglund@ Anne-Charlotte officersforbundet.se Reportage Hartmann (tjänstledig) REPORTER 16 Facklig storlek har betydelse Linda Sundgren Medlems- och försäkringsservice ADRESS Monica Hornegård Förbundskansli/ Analys tidningsredaktion 18 Från knekt till yrkessoldat Susanne Bredberg Box 5338 102 47 Stockholm Besök: Sturegatan 15, 4tr Förhandlingschef Förbundsnytt Niklas Simson TELEFON 20 Avtal om soldatanställningar färdigt 18 Växel 08-440 83 30 21 7 frågor till förhandlingschefen om det TELEFAX nya soldatavtalet Informations-, press- 08-440 83 40 och webbansvarig 22 Förbundets ekonomi fortsatt stark Björn Lundell PRODUKTION 22 Obligatoriet diskuterades på ÖB Chefsmöte Produktionsdesign AB 23 Yngre officerare diskuterade soldatlön och studeranderåd Chefredaktör och ansvarig TRYCK utgivare Officerstidningen Ljungbergs tryckeri Björn Lundell Klippan insändare MANUSSTOPP Officerstidningen 24 Utlandstjänst inte självklart Stf press- och Nr 6 9 augusti 25 Vad gör generalen? informationsansvarig Stf chefredaktör Nr 7 13 september 26 Akademiseringen har gått för långt 26 Daniel Skoglund ANNONSER 26 Vår säkerhetspolitik kräver en aktiv veteranpolitik! Irmér Media AB Tel: 08-742 10 08 Informationsassistent, [email protected] redaktionssekreterare Annons bokas senast Sandra Lang (tjänstledig) 1 vecka före redaktionellt manusstopp. Officersförbundets INSÄNDARE förtroendevalda Insändare som revisorer: överskrider 3 000 tecken Torbjörn Ekelund inklusive blanksteg Per Thulin tas ej emot. Redaktionen ansvarar ej för insänt, icke Adress: beställt, material. Officersförbundet Eftertryck utan skriftligt Frågor kring medlemskap, Frågor kring löne- och Frågor kring information, Box 5338 tillstånd från redaktionen medlemsuppgifter och anställningsvillkor, press och hemsida 102 47 Stockholm förbjudes. försäkringar rättshjälp, facklig Björn Lundell Monica Hornegård utbildning mm 08-440 83 48 Tel: 08-440 83 30 Susanne Bredberg Ombudsmän Medlemsstöd: 070-552 92 19 Fax: 08-440 83 40 08-440 83 30 08-440 83 30 Daniel Skoglund E-post: Telefonstängt onsdagar och 08-440 83 49, kansliet fredagar 0765-254 085 @officersforbundet.se PRESIDIUM Förbundsordförande 1. Vice förbundsordförande 2. Vice förbundsordförande Lars Fresker Thomas Malmström Johnas Mård Tel: 08-440 83 47 Tel: 08-514 39 512 Tel: 0455-853 27, Mobil: 0706-28 25 81 thomas.malmstrom@ Mobil 0703-20 23 49 lars.fresker@ officersforbundet.se johnas.mard@ officersforbundet.se officersforbundet.se Ledaren Ledaren Från värnplikt till yrkessoldat är denna tidning ligger i era händer tro att systemet blir livskraftigt. Slutligen och att få fler kollegor med annan etnisk har värnplikten gått i graven. Det är vi övertygande om att det nya systemet bakgrund att söka sig till försvaret. system som gjorde att jag själv blev innebär svårigheter att försvara hela landet Nofficer, vilket inte var min ursprungliga om omvärldsläget skulle förändras utan att Lars Fresker tanke. Värnplikten har tjänat oss väl och politikerna snabbt reagerar. Förbundsordförande skapat en bredd som lett till bra officerare Samtidigt finns det också fördelar: Vi blir Stockholm den 24 maj 2010 och bra befäl, soldater och sjömän. Officers- av med ett könssegregerat pliktsystem som förbundet verkade länge för en bibehållen samhällets värderingar inte längre stöttade. värnplikt med en hög andel plikttjänstgö- Vi blir ett gäng av professionella yrkesmän rande i varje årskull. och kvinnor där alla uppbär lön och verkli- När vi i den nyvalda förbundsstyrelsen gen valt att vara här. Vi kommer att få större vid årsskiftet 2008–2009 tvingades ta ställ- möjligheter att leverera den internationella ning till pliktutredningen och regeringens verksamhet som regeringen beställt. Peng- nya planer bejakade vi en slopad plikt. Men arna kommer inte att läggas på att utbilda vi enades om detta först efter en lång dis- personal som lämnar organisationen efter kussion. Där är det min uppfattning att elva månader. styrelsen speglade officerskåren – som också Sedan måste vi erkänna att det till slut var (eller kanske ännu är) delad i frågan. inte fanns någon poäng med att slåss för Vi tvingades sam- ett system som inget manfatta situatio- ”Till slut fanns det inte politiskt parti ville nen. Värnplikten var bekosta, även om att likna vid vävna- någon poäng med att slåss några av dem gav den på bortre sidan och fortfarande ger av ett avsnörande för ett system som inget systemet läpparnas förband. Utifrån att politiskt parti ville bekosta” bekännelse. inget politiskt parti Förbundet anser ville satsa resurser på ett nationellt försvar dock fortfarande att det är viktigt att värn- baserat på värnpliktskullar av tillräcklig plikten är vilande och kan återuppväckas storlek, tillräcklig budget för att kunna om nationellt försvar skulle behövas. Vi återinföra repetitionsövningarna samt fi- anser fortfarande att det är en medborgerlig nansiera insatser utomlands, ansåg vi att plikt att försvara sitt lands existens och att vi fick ställa oss bakom avvecklingen av ett anställt försvar aldrig kan komma upp värnplikten. i den numerär som krävs för att försvara hela vårt avlånga land. För och nackdelar Men vi är inte blinda för nackdelarna: Soldater i förbundet risk för svårigheter att rekrytera, speciellt För oss i Officersförbundet innebär det i högkonjunkturer. Risken för minskad anställda försvaret att vi nu får nya kollegor folkförankring, risk för att en kultur ut- och medlemmar i de anställda soldaterna vecklas inom FM som inte går i takt med och sjömännen. Jag och styrelsen hoppas det omgivande samhället. Risk att vi får att de ska känna att ett medlemskap ger färre förband och arbetsplatser på grund dem bättre möjligheter att få goda villkor av ökade lönekostnader till följd av att För- som arbetstagare, samt bättre möjligheter svarsmakten måste ha konkurrenskraftiga att delta i utvecklingen av arbetsplatsen. villkor. Vi kräver naturligtvis att de an- Nu när vi har beslutat oss för att avskaffa ställda måste kompenseras för att de väljer värnplikten har vi valt att koncentrera oss ett yrke som innebär att de ställer sitt liv till på att vara med och skapa attraktiva villkor landets förfogande. Det har vi försökt för- för all anställd militär personal. klara. Men risken finns alltid att politikerna Samtidigt hoppas vi att övergången ska : Ulf Lööke inte förstår att kvalitet kostar. Det går inte hjälpa till att lösa de problem som plikten Foto att avlöna anställda som pliktpersonal och aldrig fixade: Den låga andelen kvinnor Officerstidningen 5/2010 3 Nyheter Nyheter Utredning kritiserar NBF Forskningsprojektet om det nätverks- baserade försvaret (NBF) som För- svarsmakten genomförde 2004–2008 ges kritik i en ny utvärdering. Men på Försvarshögskolan anser man att utvär- deringen delvis skjuter bredvid målet. – Jag vill inte skriva under på att det är dålig forskning, det får stå för utredarna, men det är rätt att vi från Försvarsmaktens sida var dåliga kravställare på projektet, säger överste Mats Olofsson, Försvarsmaktens (FM) forsk- ningschef som beställde utvärderingen i ok- tober 2009. 28 miljoner Under åren 2004–2008 satsade FM 28 miljo- ner på forskning om människa i det nätverks- baserade försvaret. Enligt de två forskarna professor Hans Hasselbladh vid Stockholms universitet och docent Carin Eriksson-Lind- vall vid Uppsala universitet gav satsningen knappt några vetenskapliga resultat. Att resultatet blev magert beror, enligt dem på två saker. För det första att FM inte tyd- ligt beställde vad man ville ha. ”Styrande för forskningen har varit mer eller mindre explicita reformambitioner från FM ledningsnivå, ibland efter direkta politiska påtryckningar.” För det andra hävdar utvärderarna att forsk- ningen inte levt upp till grundläggande krav Müller - FBB : Steffanie på vetenskaplighet bland annat på grund av att Foto den otydliga styrningen har gjort att rappor- Både Försvarsmakten och FHS får kritik för forskningsprojektet NBF. terna saknar tydlig mottagare. Är forskningen ägnad att läsas av andra forskare, av specifika fram till relevanta slutsatser. Han ger FHS – Oavsett just den här utvärderingen mås- mottagare inom FM, eller intresserade i all- och utredarna rätt i att FM varit otydliga te vi bredda oss. Att ständigt lägga uppdrag mänhet? Oklarheten gör att många rapporter i sin beställning. Han framhåller även att på endast en utförare blir i längden osunt, inte riktar sig till någon, anser granskarna. uppdraget till NBF-projektet delvis var att för båda parter, skulle ”Nu kan vi konstatera