Electoral System, Fiscal Rule and Form of Government: Case Studies in Political Economics

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Electoral System, Fiscal Rule and Form of Government: Case Studies in Political Economics Electoral System, Fiscal Rule and Form of Government: Case Studies in Political Economics Christian Friedrich Pfeil Birthplace: Schlema September 2016 Doctoral Thesis submitted to the Faculty of Economics and Behavioural Sciences at the University of Freiburg (Germany) Erstgutachter: Prof. Dr. Lars P. Feld Zweitgutachter: Prof. Dr. Bernd Raffelh¨uschen Dekan: Prof. Dr. Alexander Renkl Datum des Promotionsbeschlusses: 4. Mai 2017 Acknowledgment Writing a doctoral thesis is impossible without support from friends and colleagues. First of all, my wife Sabine consented to move from East to Southwest Germany and, for a long time, endured the absent-mindedness of her husband. Thank you very much indeed. Likewise, I give thanks to our three children as I often was not sufficiently patient with them. Many thanks to Lars P. Feld for his willingness to supervise this thesis, for the great opportunity to get in touch with the research area `Political Economics' and for an atmo- sphere of academic freedom at his chair and institute. I wish to thank Bernd Raffelh¨uschen for his readiness to act as second assessor. Many thanks to Toke S. Aidt for his generous hospitality and hence the chance to visit the university of Cambridge (UK). Similarly, I give thanks to Ulrike und Lutz Pfaff who hosted me in 2008 and 2009. Many thanks to my classmate Benedikt Fritz for many insightful discussions and a lot of joint train rides. And I give thanks to Maximilian Grasl for sharing my interest in the unique government structure of Belgium. I wish to thank my colleagues at the University of Heidelberg, the University of Freiburg and the Walter Eucken Institute Thushyanthan Baskaran, Heiko Burret, Christian Con- rad, Annabelle Doerr, Ekkehard K¨ohler,Sarah Necker, Daniel Nientiedt, Christoph Sajons, Jan Schnellenbach, Johannes Voget and Julia Wolfinger for a considerable number of very interesting conversations. I wish to thank my relatives in Geyer, Halle, Leipzig, Lippstadt and Thum as well as my friends in Eppelheim and Heidelberg (at the United Methodist Church) who encouraged me in various ways. Eppelheim, June 2017 Christian F. Pfeil Contents List of Figures III List of Tables V 1 Prelude 1 1.1 Do Institutions Matter? . .1 1.2 Methodological Reflections . .3 1.2.1 The Rubin Causal Model . .4 1.2.2 The Matching Estimator . .6 1.2.3 The Synthetic Control Estimator . .8 1.2.4 The Difference-in-Difference Estimator . 13 1.2.5 Discussion . 14 2 Do Electoral System Changes Impact on Government Spending? 18 2.1 Introduction . 18 2.2 Data . 21 2.3 The Alteration from the SNTV Rule to the MMM Electoral System in Japan 25 2.3.1 Institutional Setting . 25 2.3.2 The Effect on Social Spending . 26 2.3.3 The Effect on Old-Age Spending . 27 2.4 The Alteration from Plurality Rule to the MMP Electoral System in New Zealand . 28 2.4.1 Institutional Setting . 28 2.4.2 The Effect on Overall Spending . 30 2.4.3 The Effect on Social Spending . 31 2.5 The Alteration from ListPR to the MMM Electoral System in Italy in 1994 32 2.5.1 Institutional Setting . 32 2.5.2 The Effect on Overall Spending . 33 2.5.3 The Effect on Social Spending . 34 2.6 The Alteration from the MMM Electoral System to ListPR in Italy in 2006 36 2.6.1 Institutional Setting . 36 2.6.2 The Effect on Overall Spending . 37 2.6.3 The Effect on Social Spending . 38 2.7 Conclusions . 38 I 2.8 Tables and Figures . 41 2.9 Appendix: Variables . 54 3 Does the Swiss Debt Brake Induce Sound Federal Finances? 56 3.1 Introduction . 56 3.2 The Design of the Swiss Balanced Budget Rule . 59 3.3 Data . 62 3.4 Empirical Analysis . 64 3.4.1 The Effect on the Budget Balance . 64 3.4.2 The Effect on the Government Debt Ratio . 67 3.4.3 On the Introduction of Fiscal Rules among the Comparison Units . 69 3.4.4 The Debt Brake in the Medium Run . 70 3.5 Conclusions . 71 3.6 Tables and Figures . 73 3.7 Appendix: Variables . 78 4 Do Federalism Reforms in Belgium Cause Economic Growth? 79 4.1 Introduction . 79 4.2 Federalism Reforms in Belgium . 84 4.2.1 The First State Reform (1970) . 84 4.2.2 The Second State Reform (1980) . 85 4.2.3 The Third State Reform (1988/89) . 86 4.2.4 The Fourth State Reform (1993) . 88 4.2.5 The Fifth State Reform (2001) . 89 4.2.6 The Sixth State Reform (2011-13) . 91 4.2.7 Hypotheses . 91 4.3 Data . 92 4.4 Empirical Analysis . 94 4.4.1 The Growth Effect of the 1989 Reform . 94 4.4.2 The Growth Effect of the 1993 Reform . 96 4.4.3 The Growth Effect of the 2001 Reform . 98 4.5 Conclusions . 100 4.6 Tables and Figures . 102 4.7 Appendix I: Variables . 110 4.8 Appendix II: Comparison Units . 111 Bibliography 112 II List of Figures 1.1 Stylised Representation of the Synthetic Control Method . .9 2.1 Social Expenditure in Japan . 41 2.2 Social Expenditure in Japan, Post-Pre-Ratios . 42 2.3 Share of Elderly People in Japan & OECD Countries . 42 2.4 Social Expenditure in Chile, Japan, Portugal & Pool Countries . 42 2.5 Old-Age Expenditure in Japan . 43 2.6 Old-Age Expenditure in Japan, Post-Pre-Ratios . 43 2.7 Old-Age Expenditure in Japan (w/o DEU), Post-Pre-Ratios . 44 2.8 Old-Age Expenditure in Japan (w/o CHL, DEU), Post-Pre-Ratios . 44 2.9 Total Outlays in Canada, Ireland, New Zealand, USA & Pool Countries . 44 2.10 Total Outlays in New Zealand . 45 2.11 Total Outlays in New Zealand, Post-Pre-Ratios . 45 2.12 Social Expenditure in New Zealand . 46 2.13 Social Expenditure in New Zealand, Post-Pre-Ratios . 47 2.14 Social Expenditure in New Zealand (w/o DNK, ESP, FIN, SWE), Post- Pre-Ratios . 47 2.15 Social Expenditure in New Zealand (w/o DNK, ESP, FIN, IRL, POL, SWE), Post-Pre-Ratios . 47 2.16 Total Outlays in Italy, 1994 . 48 2.17 Total Outlays in Italy, 1994, Post-Pre-Ratios . 48 2.18 Social Expenditure in Italy, 1994 . 49 2.19 Social Expenditure in Italy, 1994, Post-Pre-Ratios . 49 2.20 Social Expenditure in Italy, 1994 (w/o NLD), Post-Pre-Ratios . 50 2.21 Social Expenditure in Italy, 1994 (w/o NLD, NOR), Post-Pre-Ratios . 50 2.22 Central Government Expenditure in Italy, 2006 . 51 2.23 Central Government Expenditure in Italy, 2006, Post-Pre-Ratios . 51 2.24 Central Government Expenditure in Italy, 2006 (w/o SVK), Post-Pre-Ratios 51 2.25 Central Government Expenditure in Italy, 2006 (w/o BEL, SVK), Post- Pre-Ratios . 52 2.26 Social Expenditure in Italy, 2006 . 52 2.27 Social Expenditure in Italy, 2006, Post-Pre-Ratio . 53 3.1 Cyclically Adjusted Budget Balance . 73 III 3.2 Cyclically Adjusted Budget Balance, Post-Pre-Ratios . 74 3.3 Cyclically Adjusted Budget Balance (w/o CZE, DEU), Post-Pre-Ratios . 74 3.4 Cyclically Adjusted Budget Balance (w/o CZE, DEU, NZL), Post-Pre-Ratios 74 3.5 Cyclically Adjusted Budget Balance (w/o AUT, CZE, DEU, ITA, JPN, NZL, SWE), Post-Pre-Ratios . 75 3.6 Cyclically Adjusted Budget Balance (w/o AUT, CZE, DEU, FIN, ITA, JPN, NOR, NZL, SWE), Post-Pre-Ratios . 75 3.7 Federal Government Debt Ratio . 76 3.8 General Government Debt Ratio . 77 3.9 Cyclically Adjusted Budget Balance, extended post-period . 77 4.1 Real GDP Per Capita in Flanders, 1989 . 102 4.2 Real GDP Per Capita in Flanders, 1989, Gaps . 102 4.3 Real GDP Per Capita in Belgium, 1993 . 103 4.4 Real GDP Per Capita in Belgium, 1993, Gaps . 103 4.5 Real GDP Per Capita in Flanders, 1993 . 104 4.6 Real GDP Per Capita in Flanders, 1993, Gaps . 104 4.7 Real GDP Per Capita in Wallonia, 1993 . 105 4.8 Real GDP Per Capita in Wallonia, 1993, Gaps . 105 4.9 Real GDP Per Capita in Belgium, 2001 . 106 4.10 Real GDP Per Capita in Belgium, 2001, Gaps . 107 4.11 Real GDP Per Capita in Flanders, 2001 . 107 4.12 Real GDP Per Capita in Flanders, 2001, Gaps . 108 4.13 Real GDP Per Capita in Wallonia, 2001 . 108 4.14 Real GDP Per Capita in Wallonia, 2001, Gaps . 109 IV List of Tables 2.1 Social Expenditure in Japan, w-Weights . 41 2.2 Social Expenditure in Japan, Predictor Balance . 41 2.3 Old-Age Expenditure in Japan, w-Weights . 43 2.4 Old-Age Expenditure in Japan, Predictor Balance . 43 2.5 Total Outlays in New Zealand, w-Weights . 45 2.6 Total Outlays in New Zealand, Predictor Balance . 45 2.7 Social Expenditure in New Zealand, w-Weights . 46 2.8 Social Expenditure in New Zealand, Predictor Balance . 46 2.9 Total Outlays.
Recommended publications
  • Netzroller 2017
    NETZROLLER 2017 Mit Rückblick Jahre Netzroller | Grußworte des Vorsitzenden Sehr geehrte Damen und Herren, liebe Tennisfreunde, in diesem Jahr feiert der Eppel- zwei Jahre wurde in der letzten mer Tennisclub auch zukünftig als heimer Tennis Club sein 50-jäh- Mitgliederversammlung gelegt: Verein und mit den Menschen, die riges Jubiläum. Ein Anlass, mit alle Vorstandsämter wurden kom- in ihm aktiv sind, einen wichtigen Stolz auf die vergangenen fünf petent besetzt. Besonders bemer- Beitrag für die Gesellschaft leisten? Jahrzehnte zurückzuschauen. kenswert ist dabei, dass auch viele Wenn ja, dann sind wir bereit für jüngere Mitglieder ihre Bereitschaft einen konstruktiven Dialog, in dem Zunächst geht mein Dank an die erklärt haben, im Ehrenamt tätig zu wir im Detail auf unsere Situation vielen treuen Mitglieder, die zahl- sein. Zwei zentrale Kernpunkte wer- und unsere Zukunftsperspektiven reichen tatkräftigen Ehrenamt- den, wie schon in den vergangenen eingehen können. Eine Auflistung lichen, Gönner und Sponsoren, die Jahren, im zukünftigen Aufgaben- der Punkte an dieser Stelle macht den langen Weg des Eppelheimer bereich des Vorstands liegen. Zum wenig Sinn, nur so viel sei ange- TC begleitet haben. Der Verein, einen die Attraktivität des Vereins merkt: wenn die Vertreter der Stadt lange Jahre einer der zehn größ- zu steigern, um neue Mitglieder zu die Existenz unseres Vereins und die ten Vereine in Baden, hatte in den generieren aber auch vor allem die Erfüllung seiner gesellschaftlichen „goldenen Zeiten“ des Tennissports Mitglieder so lange wie möglich Aufgaben, wie in den Richtlinien über 700 Mitglieder, zu Beginn 14 im Verein zu halten. Zum anderen für die Förderung eines intensiven Freiplätze und einen Hallenplatz.
    [Show full text]
  • Bericht Schule Und Bildung Heidelberg 2016/17
    Bericht Schule und Bildung Heidelberg 2016/17 www.heidelberg.de Grußwort Liebe Leserin, lieber Leser, Bildung ist mehr denn je ein vielschichtiger Begriff. Er bezeichnet nicht nur das Wissen und die Fähigkeit eines Akteurs, sondern umfasst im Sinne einer schulischen Bildung auch den gesetzlichen Erziehungs- und Bildungsauftrag, der in der Hoheit jedes Bundeslandes liegt. Bildung ist eine komplexe und verantwortungsvolle Aufgabe, die von staat- licher Seite, durch die Ausstattung mit Lehrkräften und der Schulbauförderung und von kommunaler Seite, insbesondere durch die zu leistende sächliche Ausstattung, getragen wird. Diese Zuständigkeiten sind klar geregelt und lassen trotzdem Raum für weitere Partner, die sich an der Bildung der jungen Gene- ration beteiligen. Dies sind insbesondere Kirchen, Vereine, Ehrenamtliche, Vertreter der Wirtschaft und weitere Interessensgruppen, aber auch in ganz besonderem Maße Eltern und Familien. Immer mehr Bildungsaufgaben, die in unserer Gesellschaft und den Familien nicht mehr in erforderlichem Maße erfüllt werden können, werden den Schulen übertragen. Zusammen mit einem gesellschaftlich hohen Anspruch an eine gelingende und gute schulische Bildung und einer zunehmenden Heterogenität unserer Schülerinnen und Schüler in allen Schularten, gelingt diese herausfor- dernde Aufgabe in der Bildungsregion Heidelberg spätestens seit Gründung des Regionalen Bildungsbüros Heidelberg im Jahr 2009 im Team zwischen der staatlichen Schulverwaltung und den Verantwortlichen in der Kommune. Das Regionale Bildungsbüro der Stadt Heidelberg übernimmt, stets in gemeinsamer Verantwortung von Stadt und Land und seit Beginn der Bildungsregion im Konsensprinzip, ein umfangreiches Aufgabenportfolio freiwilliger kommunaler Bildungsangebote. Insbesondere sind hier die Schulprogramme wie die Durch- gängige Sprachförderung, ein Management der Übergänge entlang der Bil- dungsbiografie von Kindern und Jugendlichen, Inklusion, Betreuung am Stand- ort Grundschule, Unterstützung der Ganztagsschulen und Netzwerkarbeit zu nennen.
    [Show full text]
  • Kabarett Im Foyer in Eppelheim Deutschlands Schrägster Historiker
    12. Woche 20. März 2015 Kabarett im Foyer in Eppelheim Deutschlands schrägster Historiker ! INFO! INFO! INFO! nd bereits ausverkauft: r 2014 ummer 2015 Heiter weiter! Do. 26. März 15, 20 Uhr Sebastian Schnoy Weitere Infos Rathaus Eppelheim, Tel 06221 794-402, -403, - 401 Kartenvorverkauf Rathaus Eppelheim, Tel 06221 794-402 Bücherpunkt am Rathaus, Tel 06221 7570053 www.reservix.de Aus dem Gemeinderat BITTE BEACHTEN! Der Abgabeschluss der Eppelheimer Nachrichten für die Einladung zur Gemeinderatssitzung 14. KW wird aufgrund der Osterfeiertage auf Freitag, den Hiermit lade ich Sie zu einer Sitzung des Gemeinderates am 27.03.2015, vorgezogen. Bitte senden Sie die Berichte rechtzeitig an [email protected]. MONTAG, DEM 23. MÄRZ 2015, UM 19:00 UHR, Später eingehende Berichte können nicht mehr in der 14. KW IN DEN BÜRGERSAAL, veröffentlicht werden. ein. Außerdem bitten wir darum, die Länge der Texte einzuhalten (1/2 DIN A4 Seite, Pitch 10, Times New Roman) und sich auf Tagesordnung das Wesentliche zu konzentrieren. Bitte schicken Sie Bilder -öffentlich- immer als Anhang und nicht im Text oder in der E-Mail ein- TOP 1 Einwohnerfragestunde gebettet. TOP 2 Haushalt 2015 - Verabschiedung - TOP 3 Ausgleichszahlungen für den Straßenbahnverkehr Linie 22 für die Jahre 2015 und 2016 TOP 4 Spendenannahme TOP 5 Anfragen und Sonstiges Dieter Mörlein Bürgermeister 12. Woche 2 20. März 2015 Notdienste Aus dem Ortsgeschehen Ärztlicher Bereitschaftsdienst Heidelberg Alte Eppelheimer Straße 35, 69115 Heidelberg Tel.: 06221-1 92 92 oder 06221-2 71 71 Mo - Fr 20 - 7 Uhr , Sa+So 0 - 24 Uhr, sowie an Feiertagen von 0 - 24 Uhr Mittwochs 16 - 18 Uhr zusätzlich Kinderarzt anwe- send; samstags und sonntags 9 -12 Uhr und 16 - 18 Uhr zusätzlich Kinderarzt, Augenarzt und HNO-Arzt anwesend.
    [Show full text]
  • Flächennutzungsplan 2030
    Anlage 3 - Begründung - Ergebnis der Beteiligung der Öffentlichkeit und der Behörden Flächennutzungsplan Ergebnis der Beteiligung der Öffentlichkeit und der Behörden nach § 3 (1) und § 4 (1) BauGB Stand: 04. Mai 2018 Nachbarschaftsverband Heidelberg-Mannheim Collinistraße 1 68161 Mannheim www.nachbarschaftsverband.de 04. Mai 2018 Inhaltsverzeichnis 1 Anlass der Beteiligung ................................................................................................. 1 2 Bürgerbeteiligung nach § 3 Abs. 1 BauGB ................................................................. 3 2.1 Ziel der Beteiligung ..................................................................................................... 3 2.2 Inhaltliche Ausgestaltung und Öffentlichkeitsarbeit ..................................................... 3 2.3 Umfang und Auswertung der Beteiligung .................................................................... 7 2.4 Meinungsbild zur Entwicklung des gesamten Verbandsgebietes ................................ 9 2.4.1 Siedlungsstruktur erhalten und keine größeren Bauflächen ausweisen ............. 9 2.4.2 Nachfragedruck nach Wohnraum berücksichtigen und Flächen für den Wohnungsbau bereitstellen ............................................................................. 12 2.4.3 Verstärkte Nutzung von Potenzialen im Siedlungsbestand .............................. 15 3 Behördenbeteiligung nach § 4 Abs. 1 BauGB .......................................................... 18 4 Ortsspezifische Ergebnisse der Bürger- und Behördenbeteiligung
    [Show full text]
  • ANNUAL REPORT 2013 Financial Highlights
    ANNUAL REPORT 2013 Financial highlights Figures in €m 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 Number of employees as at 31 December 67,916 60,841 53,302 53,437 52,526 51,966 52,560 Sales volumes Cement and clinker (million tonnes) 87.9 89.0 79.3 78.4 87.8 89.0 91.3 Aggregates (million tonnes) 179.6 299.5 239.5 239.7 254.1 243.0 241.5 Asphalt (million tonnes) 4.8 12.1 10.0 9.1 9.5 8.6 8.6 Ready-mixed concrete (million cubic metres) 32.7 44.4 35.0 35.0 39.1 39.1 40.3 Income statement Total Group revenue 10,862 14,187 11,117 11,762 12,902 14,020 13,936 Operating income before depreciation (OIBD) 1) 2,423 2,946 2,102 2,239 2,321 2,477 2,424 Operating income (OI) 1) 1,850 2,147 1,317 1,430 1,474 1,604 1,607 Profit for the financial year 1) 2,119 1,920 168 511 534 529 945 Group share of profit 1) 2,022 1,808 43 343 348 285 745 Dividend per share in € 1.30 0.12 0.12 0.25 0.35 0.47 0.60 4) Earnings per share in € 1) 17.11 14.55 0.30 1.83 1.86 1.52 3.98 Investments Investments in intangible assets and PP&E 1,039 1,101 796 734 874 831 936 Investments in financial assets 2) 11,735 150 24 138 85 35 377 Total investments 12,774 1,251 820 872 959 866 1,314 Depreciation and amortisation 1) 573 799 785 809 847 873 818 Free cash flow Cash flow from operating activities 1,911 1,523 1,164 1,144 1,332 1,513 1,057 Cash flow from investing activities 2) -10,677 1,113 -539 -648 -758 -582 -1,098 Balance sheet Equity and non-controlling interests 1) 7,519 8,261 11,003 12,884 13,569 13,708 12,582 Balance sheet total 1) 29,201 26,288 25,508 27,377 29,020 28,008 26,866 Net debt 3) 14,608 11,566 8,423 8,146 7,770 7,047 7,523 Ratios OIBD margin 1) 22.3% 20.8% 18.9% 19.0% 18.0% 17.7% 17.4% OI margin 1) 17.0% 15.1% 11.8% 12.2% 11.4% 11.4% 11.5% Net debt / equity (gearing) 3) 193.4% 139.8% 76.5% 62.9% 57.0% 51.3% 59.7% Net debt / OIBD 3) 6.03x 3.93x 4.01x 3.64x 3.35x 2.85x 3.10x 1) 2012: figures have been restated due to the retrospective application of IAS 19R and IFRIC 20 (see the Notes on page 176 f.) and are not comparable with the annual report 2012.
    [Show full text]
  • Pflegestützpunkte
    Pflegestützpunkte Plötzlich kann alles anders sein: Schlaganfall - Unfall - schwere Erkrankung - im Rhein-Neckar-Kreis Fortschreitender Unterstützungsbedarf und Wohnortnahe und vieles mehr können das Leben verändern. neutrale Beratungsstellen Was tun im Pflegefall? Für alle Fragen in diesem Zusammenhang STANDORTE Leistungen der Pflegestützpunkte bieten die Pflegestützpunkte Beratung und VERNETZUNG.. Unterstützung an. Pflegestützpunkte sind Anlaufstellen zu Fragen BERATUNG rund um das Thema Pflege, Alter und Versorgung. Alles rund um Alter und Pflege Fachkundige Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter Für eine umfassende Beratung beraten Sie unter Wahrung des Datenschutzes unabhängig, kostenfrei und umfassend. Bei Be- empfehlen wir darf wird die notwendige Hilfe organisiert und eine Terminvereinbarung! umfangreiche Hilfenetzwerke aktiv koordiniert. Viele Fragen entstehen bereits bevor Hilfe be- nötigt wird oder wenn sich Pflegebedürftigkeit Nach Absprache können auch Termine außer- anbahnt, bzw. sich die Pflegesituation verschlim- halb der Öffnungszeiten vereinbart werden. Weinheim mert: Ilvesheim Bei Bedarf sind auch Hausbesuche möglich. Ladenburg Welche Hilfen gibt es? Wie komme ich an diese Hilfen? Plankstadt Eberbach Was kosten die Angebote? Schwetzingen Wie wird die Pflege finanziert? Träger der Pflegestützpunkte: Neckargemünd Wo beantrage ich welche Leistungen? Wer hilft bei der Antragstellung? Hockenheim Oft genügt eine einfache Auskunft. Manchmal ist Helmstadt- Walldorf Bargen aber eine ausführliche Beratung oder auch die viel- Wiesloch
    [Show full text]
  • Beratungsstelle Heidelberg Der Fonds Ist Ein Projekt in Zusammenarbeit Friedrich-Ebert-Anlage 9 Mit Dem Caritasverband Für Den 69117 Heidelberg Rhein-Neckar-Kreis E.V
    Fonds und Spenden Kinderförderfonds Südliche Kurpfalz individuelle Förderung für Kinder aus Familien mit geringem Einkommen in den Bereichen Bildung, Sport, Kultur und Freizeit Spendenkonto Informationen zu allen Angeboten IBAN: DE86 6725 0020 0009 1409 05 erhalten Sie in unserer Beratungsstelle: BIC: SOLADES1HDB · Sparkasse Heidelberg Diakonisches Werk im Rhein-Neckar-Kreis Beratungsstelle Heidelberg Der Fonds ist ein Projekt in Zusammenarbeit Friedrich-Ebert-Anlage 9 mit dem Caritasverband für den 69117 Heidelberg Rhein-Neckar-Kreis e.V. Telefon 06221 97200 Telefax 06221 972020 [email protected] und auf unserer Homepage: www.dw-rn.de Spenden für unsere Arbeit Wir beraten nach dem Prinzip „Hilfe zur Selbsthilfe“. Bitte vereinbaren Sie einen Beratungstermin. Damit wir Menschen in Not besser helfen können, Die Beratung erfolgt kostenlos, sind wir auch auf finanzielle Unterstützung angewiesen. religionsunabhängig und verschwiegen. Wir freuen uns über Ihre Spende. Spendenkonto Wir beraten Bürgerinnen und Bürger IBAN: DE24 5206 0410 0000 5080 47 aus den Gemeinden: BIC: GENODEF1EK1 · Evangelische Bank Eppelheim, Sandhausen, Nußloch und Leimen mit den Ortsteilen St. Ilgen, Gauangelloch, Lingental BERATUNGSSTELLE und Ochsenbach HEIDLLBERGHEIDELBERG Stand: 03/2020 · Titelbild: rawpixel.com (Adobe) Unsere Beratungsangebote Sozialrechtliche Beratung Schwangeren- Schuldner- und Unterstützung bei sozialrechtlichen Fragestellungen und Schwangerschafts- Insolvenzberatung und Anträgen konfliktberatung Hilfestellung bei der Klärung von Leistungsansprüchen
    [Show full text]
  • SCHÜLERAUSTAUSCH MIT VÉRTESACSA Blutspenden Beim DRK Eppelheim Am Interessierte Jugendliche Gesucht Donnerstag, 06
    21. Woche 24. Mai 2013 SCHÜLERAUSTAUSCH MIT VÉRTESACSA Blutspenden beim DRK Eppelheim am Interessierte Jugendliche gesucht Donnerstag, 06. Juni 2013, 14:30 – 19:30 Uhr in der Rudolf-Wild-Halle, Auch in diesem Jahr wird es einen Schulstr. 6, Eppelheim Austausch mit unserer ungarischen Die Sonne lockt, Urlaubszeit - doch die Pa- Partnerstadt geben. tienten sind auch in dieser Zeit dringend auf Hierzu werden interessierte Schüler im Blutpräparate angewiesen - dass keine OP Alter von ca. 13 bis 16 Jahren gesucht, abgesagt werden muss ! die Lust haben, an einer deutschen Themenwoche Die Stadt Eppelheim unterstützt diese wichtige Aufgabe in der Schule von Vértesacsa mitzuwirken. des Blutspendens zum Dank mit Theaterkarten für die Rudolf-Wild-Halle, die unter den Spendern ausgelost Der Austausch findet vom 14. bis 23. Juni 2013 werden. statt. Aufgrund gesetzlicher Bestimmungen bringen Sie bitte ein amtliches Ausweisdokument mit! Interessierte Schülerinnen und Schüler melden sich Wir haben für Eltern mit Kleinkindern eine Kinderbetreu- bitte schnellstmöglich Frau Verena Fabrizi, ung eingerichtet. Tel.: 794-404, E-Mail: [email protected] an. Bitte benutzen Sie kostenlos die Tiefgarage der Rudolf- Wild-Halle. 21. Woche 2 24. Mai 2013 Notdienste Amtliche Bekanntmachungen Ärztlicher Bereitschaftsdienst Fr - Mo 19 - 7 Uhr und Mi - Do 13 - 7 Uhr, sowie an Feiertagen, Alte Eppelheimer Str. 35, Tel.: 19292 Kinderärztlicher Notdienst, Hals-Nasen- Ohren- und Augennotdienst Sa + So 9-12 Uhr und 16-18 Uhr, Mi 16-18 Uhr (nur kinderärztlicher Notdienst) Angeschlossen dem Notfallbereitschaftsdienst, Alte Eppelheimer Str. 35, HD, Tel.: 19292 Zahnärzlicher Notfalldienst HD, Sofienstraße 29, im Europa-Center: Die Stadt Eppelheim sucht zum nächstmöglichen Zeitpunkt tägl.
    [Show full text]
  • Rankings Municipality of Eppelheim, Stadt
    9/30/2021 Maps, analysis and statistics about the resident population Demographic balance, population and familiy trends, age classes and average age, civil status and foreigners Skip Navigation Links GERMANIA / Baden-Württemberg, Land / Province of Rhein-Neckar-Kreis, Landkreis / Eppelheim, Stadt Powered by Page 1 L'azienda Contatti Login Urbistat on Linkedin Adminstat logo DEMOGRAPHY ECONOMY RANKINGS SEARCH GERMANIA Municipalities Powered by Page 2 Altlußheim Stroll up beside >> L'azienda Contatti Login Urbistat on Linkedin Hockenheim, AdminstatAngelbachtal logo Stadt DEMOGRAPHY ECONOMY RANKINGS SEARCH Bammental GERMANIA Ilvesheim Brühl Ketsch Dielheim Ladenburg, Dossenheim Stadt Eberbach, Stadt Laudenbach Edingen- Leimen, Stadt Neckarhausen Lobbach Epfenbach Malsch Eppelheim, Mauer Stadt Meckesheim Eschelbronn Mühlhausen Gaiberg Neckarbischofsheim, Heddesbach Stadt Heddesheim Neckargemünd, Heiligkreuzsteinach Stadt Helmstadt- Neidenstein Bargen Neulußheim Hemsbach, Nußloch Stadt Oftersheim Hirschberg an der Bergstraße Plankstadt Rauenberg, Stadt Reichartshausen Reilingen Sandhausen Schönau, Stadt Schönbrunn Schriesheim, Stadt Schwetzingen, Stadt Sinsheim, Stadt Spechbach St. Leon-Rot Waibstadt, Stadt Powered by Page 3 Walldorf, Stadt L'azienda Contatti Login Urbistat on Linkedin Provinces Weinheim, Adminstat logo Stadt DEMOGRAPHY ECONOMY RANKINGS SEARCH GERMANIA Wiesenbach Wiesloch, Stadt Wilhelmsfeld Zuzenhausen Powered by Page 4 ALB-DONAU- HEILBRONN, , L'azienda Contatti Login Urbistat on Linkedin KREIS, UNIVERSITÄTSSTADT, Adminstat
    [Show full text]
  • Eppelheimer Nachrichten 29
    www.eppelheim.de Ausgabe 39 [email protected] Eppelheimer Nachrichten 29. September 2017 Foto: Foto: Thinkstock Aus dem Gemeinderat Seite 3 Foto: Foto: Thinkstock Eppelheimer Schulen und Kindergärten ab Seite 8 Erststimmen Zweitstimmen Veranstaltungshinweis Seite 4 Foto: Stadt Eppelheim Foto: Aus dem Vereinsleben ab Seite 10 2 | Eppelheimer Nachrichten · 29. September 2017 · Nr. 39 Notrufe Kath. Kindergarten, St. Elisabeth, Scheffelstr. 11, Larissa Kuhlmann 76 83 38 Feuerwehr/Rettungsleitstelle 112 Kath. Kindertagesstätte St. Luitgard, Rudolf-Wild-Str. 56, Feuerwehrhaus 76 76 30 Angelika Wittmann 76 27 79 Polizei 110 Polizeiposten Eppelheim 76 63 77 Polizeirevier Heidelberg Süd 3 41 80 Hilfsdienste Krankentransporte 1 92 22 Ärztlicher Bereitschaftsdienst 116 117 AWO – Individuelle zahnärztlicher Notdienst 5 63 98 63 Schwerstbehindertenbetreuung 0 62 03/92 85 30 Kinderschutz-Notruf 112 Jugendtreff – Altes Wasserwerk, Schwetzinger Str. 31, Postillion e.V. Auf einen Blick Auf Giftzentrale Ludwigshafen 0621/50 34 31 76 81 42 Wasserwerk 0172 6214893 Kirchlicher Pflegedienst Kurpfalz, Scheffelstr. 11 7 39 29 80 Friedhof 0174 3461536 Kommunaler Seniorentreff, vorrübergehend im Restaurant „Belcanto“ Rathaus Nachbarschaftshilfe des Kirchlichen Pflegedienst Kurpfalz, Stadtverwaltung – Pforte 794-0 Hauptstraße 109 4 33 23 35 Sprechzeiten im Rathaus: Psychologische Beratungsstelle für Mo, Di, Do, Fr 8.30-12 Uhr Eltern, Kinder + Jugendliche, Konrad-Adenauer- Ring 8 76 58 08 Di 14-16 Uhr Schwangerschaftskonfliktberatung, Schwangerenberatung, Mi 14-18 Uhr sexualpädagog. Prävention: oder nach telefonischer Vereinbarung Mo-Fr 9 – 12 Uhr, Di + Do 15 – 17 Uhr Die Pforte des Rathauses ist zu diesen Zeiten besetzt. Donum vitae Regionalverband HD/ Rhein-Neckar e.V., Friedrichstr. 3, Bauamt 794-602 69117 Heidelberg, Tel.
    [Show full text]
  • Information on Visa/ Residence Permit
    Visa or Residence Permit Who needs a visa or a residence permit? Students who are citizens of a member state of the EU (European Union) and the EEA (European Economic Area, i.e. Iceland, Liechtenstein, Norway) do not need a visa or residence permit. At the time of enrolment at Heidelberg University you must present a valid passport or national identity card. All international students from outside the EU and the EEA generally need a visa or a residence permit in order to study at Heidelberg University. Either document has to be presented at the time of enrolment. The visa or the residence permit must be valid and generally issued for the respective study programme at Heidelberg University. When do you have to apply for a visa and/or a residence permit? a) Students from Andorra, Australia, Brazil, Canada, El Salvador, Honduras, Israel, Japan, Monaco, New Zealand, San Marino, South Korea, Switzerland and the United States may enter Germany without a visa. If students are planning on staying longer than three months, they will have to apply for a residence/study permit at the local Foreigners’ Registration Office (Ausländerbehörde). You can enrol with a valid passport before you receive the extension of the three-month period for a longer stay. b) Students from all other countries must obtain a visa (for study purposes) before departing for Germany. The application for a visa for study purposes must be made at the German Embassy/Consulate in the student’s home country. After arrival, students have to apply for an extension of their stay in form of a residence permit at the Foreigners’ Registration Office.
    [Show full text]
  • 13. Reitturnier
    25. DREI-KÖNIG- HALLENTURNIER 02.-06. Jan 2020 13 . Reitturnier REITANLAGE Julia und Michael Wolf Seit 1995 das 1. Hallenturnier in der Region Reitanlage Familie Wolf — seit 1995 das 1. Hallenturnier in der Metropolregion Rhein-Neckar Wir bedanken uns bei unseren Sponsoren: Arnold Ralph, Weinheim Praxis für Osteopathie, Sabine Loew, Homburg Irmgard Berendsen, Heidelberg Praxis Dr. Klaus Loew, Talstr. 49, 66424 Homburg Jürgen Heiler, Kirrlach Pferdemetzgerei Stamm, Speyer / Rhein Manuela Gorski und Florian Pöter, Dielheim Steuerbüro Dipl.-Betriebswirtin (FH) Marianne Brubach, 69198 Schriesheim Dr. Victoria Beckenbach, Wieblingen Bäckerei Oechsler aus Wiesental Dr. Klaus u. Susanne Buhl, Heidelberg Inhaber Claus Nehmed Günter Treiber, Eppelheim Deko Graphics, Andreas Frirdich, Alexander Hopf, Eppelheim Agentur für Transfer- und Veredelungstechnik, Familie Daniel Astor, HD-Rohrbach Hohenaspen 20, 69231 Rauenberg, Telefon: 0 62 22 / 57 04-0 · Mobil: 0172 / 6223334 Familie Kerkien, Waghäusel Hufbeschlag Manuel Back, St. Leon-Rot, Familie Monika und Rolf Müller, Sandhausen Mobil: 0170 / 3453983 Familie Spitzer, MA-Neckarau Max Benz GmbH, Mannheim Familie Thomas Lingelbach, Wien Lavisano, HippoSport seit 1994, Maximilian Benz Familie Thomas Schumacher, Wiesenbach Sanitätshaus Hans Schuh GmbH, 68723 Schwetzingen Familie Weixler, Ketsch Tel.: 0 62 02 / 27 70 0 Familie Karl-Ludwig Wolf, Leimen Fun Laser Tag Company GmbH Daimlerstrasse 10-12, 68723 Oftersheim 2 Reitanlage Familie Wolf — seit 1995 das 1. Hallenturnier in der Metropolregion Rhein-Neckar Vielen Dank – auch im Namen der Turniergemeinschaft Birkighöfe Eppelheim 2007 e.V. Liebe Freunde, Sponsoren, Reiter, Helfer und Gäste, auch ins Jahr 2020 wollen wir mit viel Energie und Spaß „hineinreiten“ und mit Ihnen die Reitsportsaison eröffnen. Wir, die TG Birkighöfe Eppelheim 2007 e.V.
    [Show full text]