Muzeul Na io n a l d e Art⌘ Contem poran⌘
______Raport de Activitate ______conform Anexei 4 la Ord. nr. 2799/2015 ______2019
Falia europeană
Acum un an scriam, în raportul pentru 2018: „MNAC a devenit, după un efort susținut de peste patru ani, un muzeu contemporan, european, cu programe, facilități și servicii competitive. Problema care apare imediat este cea a sustenabilității.” După parcurgerea încă unui an – al cincelea – din prezentul management, cele de mai sus capătă o dimensiune imperioasă.
Realizările structurale ale anului 2019 au fost pe două planuri:
1. intrarea în faza decisivă a reglementărilor multiple pe care le cereau starea precară din punct de vedere legislativ, contabil și al conservării patrimoniul cultural mobil al Muzeului. În urma unor demersuri concertate ale secțiilor Colecții-Conservare și Curatoriat-Producție Expoziții, împreună cu compartimentele Evidența centralizată, respectiv Juridic, s-a ajuns în momentul când sunt cunoscute și controlate majoritatea informațiilor ce vor duce la rezolvarea unor probleme structurale, moștenite de către MNAC la înființarea sa (2001) prin preluarea unor colecții din anii ‘60-‘90 ai secolului trecut, și neglijate de atunci. Astfel, se lucrează în continuare la: - inventarierea finală, cu stabilirea lipsurilor, plusurilor și a modalităților contabile și legale de rezolvare a acestora; - consolidarea stării de conservare, cu demararea unor acțiuni punctuale de restaurare; - crearea unor depozite conforme, pe gestiuni; - recuperarea pe cale legală a lucrărilor aflate în custodia altor entități, sau – după caz – compensarea în cazul imposibilității de returnare; - stabilirea drepturilor conexe legate de fiecare lucrare în parte și găsirea unor strategii de extindere / ameliorare a acestora; - înscrierea în inventarul centralizat al bunurilor din domeniul public al statului a colecțiilor MNAC, clasarea lucrărilor de valoare patrimonială și re-evaluarea lor.
2. Definirea, creșterea și consolidarea unei comunități în jurul MNAC, al programelor și proiectelor sale. Prin activitatea de o creativitate fără egal a compartimentului Marketing- Relații cu publicul, devenit în realitate un colectiv care se ocupă pe multiple planuri de relația cu comunitatea, activitate combinată cu diversificarea programelor de educație, s- a ajuns la crearea unui profil nou al Muzeului, după cum urmează: - comunitate on-line, prin canalele de medii sociale și – important – prin accesarea noului sit internet al MNAC, un instrument de comunicare funcțional și dinamic; - programe educative care coagulează săptămânal grupuri importante de părinți și copii de vârste mici, adolescenți, tineri profesioniști; - programe de socializare în cadrul cafenelei MNAC-Dialog, reunind publicuri neconven- ționale, de la corporatiști la reprezentanți ai industriilor creative; - atingerea unor grupuri cu vulnerabilități economice, prin programul de vecinătate cu zona Ferentari-Rahova; - crearea unei platforme stabile pentru manifestarea identitară a minorităților de orice fel; - stabilirea unor programe și facilități adresate persoanelor cu handicap psiho-motor și/sau de comunicare, ce au transformat muzeul în destinația preferată pentru asociațiile care lucrează cu acestea; - definirea și creșterea unei micro-comunități de sponsori și suporteri care facilitează, prin diverse mijloace, de la prestări servicii la asistență și donații, buna funcționare a MNAC.
În același Raport 2018, scriam mai departe: „Prin funcțiile nou create și prin facilitățile deschise, MNAC s-a angajat pe o traiectorie ascendentă a performanței instituționale, traiectorie care se poate menține doar cu investiții permanente în resursa umană, în infrastructură, în programe. Atragerea de fonduri extra-bugetare este o permanentă
1 prioritate, dar așa cum se cunoaște din practica internațională și din situația locală, finanțările din sponsorizări și din vânzare de servicii nu pot contribui decât cu un procent limitat la bugetul general al Muzeului. Fără o creștere la capitolele investiții, respectiv bunuri și servicii, MNAC se va afla în imposibilitatea de a-și respecta angajamentele față de publicul pe care l-a creat, sporit și fidelizat în ultimii ani.”
Faptul că problemele structurale ale MNAC – legate de starea precară a sediilor instituției, de starea patrimoniului său mobil și de îndeplinirea misiunilor specifice – sunt constant puse sub semnul amânării și provizoratului, beneficiind cel mult de soluții punctuale, implementate în detrimentul altor urgențe ale Muzeului, dovedește că acea criză de creștere pe care o anunțam anul trecut s-a perpetuat și tinde să devină endemică. MNAC a devenit, printr-un efort constant și (aș îndrăzni să spun) de multe ori eroic din partea angajaților, o instituție cu structura, facilitățile și ofertele oricărei organizații similare din Uniunea Europeană. Ceea ce ne îndepărtează însă de această apartenență este lipsa de previzibilitate și discrepanța de scară a bugetelor. Chiar și cel mai mic efort de colaborare internațională relevă faptul că raportul economic între instituțiile din România și cele din vestul Uniunii este, ca și în zona salarială, de cel puțin 1:4. Dacă acest dat economic poate fi acceptat și rezolvat la nivelul proiectelor curente, problema lipsei de fonduri va duce la o criză sistemică în zona administrării sediilor și a patrimoniului cultural mobil, două domenii în care reversibilitatea crizei este greu de gestionat după atingerea unui anume punct de inflexiune.
Rămâne la aprecierea decidenților dacă acest punct a fost atins, sau nu încă.
Călin DAN
2 Stadiul de realizare al sarcinilor specifice asumate prin contractul de management pentru 2019 a) adaptarea ofertei culturale a muzeului în urma realizării cercetării prevăzute la punctul c) din anul 2018 (realizarea unei cercetari de marketing privind perceptia publicului asupra serviciilor oferite de MNAC, avand ca scop identificarea opiniei consumatorilor asupra activităților Muzeului);
→ realizată
În 2018 a fost realizat „Studiul privind satisfacția vizitatorilor MNAC București” (15 noiembrie 2018), în cadrul parteneriatului de lungă durată dintre Institutul Național pentru Cercetare și Formare Culturală și Muzeul Național de Artă Contemporană al României. Pe lângă datele care au permis o mai bună cunoaștere a profilului consumatorilor și beneficiarilor MNAC, studiul a relevat sau a confimat și câteva puncte sensibile, unele foarte bine cunoscute de Muzeu, altele mai puțin. Astfel, aspectele cel mai puțin apreciate din partea celor care au participat la vernisaj au fost: etichetele și textele informative, gradul de accesibilitate și utilitățile pentru persoane cu dizabilități, website-ul muzeului și cafeneaua.
În consecință, MNAC a luat următoarele măsuri de adaptare a ofertei culturale: a.1) Etichetele și textele informative caută calea de mijloc între nivelul publicului larg și cel al publicului specialist, dezvoltând în paralel metode alternative de comunicare a conținutului: online – prin postări social media care prezintă simplificat lucrări din Colecția MNAC; și offline – prin tururi ghidate propuse lunar și comunicate ca atare. (v. punctele A3-A6). Ca urmare, se observă o îmbunătățire a receptării de către public în 2019, 70% considerând că etichetele și textele informative sunt excelente, față de 47% în 2018; (v. punctul A.4; doar 4,3% le consideră necorespunzătoare față de 11% în 2018).
a.2) Faptul că doar 49% apreciau cafeneaua în 2018 ne-a dus la concluzia că publicul își dorea un loc activ, prezent în oraș prin evenimente complementare ofertei culturale a Muzeului. Venind în întâmpinarea acestei așteptări, Muzeul a reformulat caietul de sarcini pentru închirierea spațiului cafenelei, solicitând un plan de evenimente și o strategie de vizibilitate a operatorului comercial în colaborare cu MNAC. În urma acestei modificări, aprecierea cafenelei a crescut la 68,9% în 2019 și doar 5,3% o consideră nepotrivită față de 15% în 2018.
a.3) Accesibilitatea a înregistrat o apreciere considerabilă, crescând de la 55% care o considerau bună în 2018 la 70,9% în 2019. Aceasta este, de altfel, principala vulnerabilitate a Muzeului, care trebuie, încă de la înființare, să ducă neîncetat aceleași lupte zilnice pentru negocierea între regulile de securitate care guvernează incinta Palatului Parlamentului și libertatea de mișcare pe care o așteaptă publicul oricărui muzeu contemporan. În același timp, eforturile de atragere a publicului sunt considerabil mai mari din cauza poziției excentrice în raport cu traseele urbane curente și cu infrastructura de transport public. Aceste date au rămas constante, însă, iar în anul 2019 au existat doar două variabile externe și una internă care ar fi putut determina creșterea menționată. Cele două externe sunt: refacerea parțială a pavajului pe drumul de acces în cadrul incintei Palatului Parlamentului, fapt care a îmbunătățit considerabil experiența venirii la Muzeu; și intensificarea folosirii trotinetelor electrice disponibile în oraș. Iar cea internă se referă la comunicarea de către Muzeu a condițiilor de acces într-un mod onest și deschis, pentru a pregăti vizitatorii și a-i incita să privească drumul până la MNAC ca pe o aventură urbană.
a.4) În aceste condiții, creșterea cu peste 13 procente (de la 43% la 56,6%) a aprecierii utilităților pentru persoane cu dizabilități este cu atât mai importantă! Aici trebuie avut în vedere faptul că răspunsurile la chestionare provin în general de la persoane tipice și aprecierea lor poate avea legătură directă cu îmbunătățirea condițiilor pentru propriul acces, dar poate fi și o adeziune la valorile de toleranță și incluziune pe care Muzeul le promovează prin demararea programului de accesibilizare pentru toate tipurile de dizabilități. Pe de altă parte, sosesc din ce în ce mai multe mesaje de felicitări, mulțumiri și încurajări pe pagina de Facebook din partea persoanelor afectate de dizabilitate sau care au în grijă o persoană cu dizabilități. Acestea se datorează orientării Muzeului către această comunitate
3 subdeservită cultural și social, prin crearea unui mediu primitor și prin eforturile de îmbunătățire a experienței ajungerii la Muzeu și a vizitării acestuia. (v. punctul E5).
a.5) În fine, al cincilea punct slab era în 2018 website-ul MNAC, apreciat doar de 48% dintre respondenți, la egalitate cu informațiile generale despre Muzeu. În urma lansării și promovării noului site, cu interfața mai intuitivă și mai plăcută de navigat, aceste aprecieri au crescut la 63,4% în 2019. b) dezvoltarea și implementarea unui instrument de cercetare sociologică (chestionar) în mediul online (pe website-ul MNAC), destinat culegerii unor informații specifice referitoare la publicul muzeului;
→ parțial realizată
Întrucât website-ul MNAC este încă instabil și se lucrează la stabilizarea lui împreună cu firma care se ocupă de programare, a fost continuată culegerea de informații offline, la sediul Muzeului, prin aplicarea chestionarului în fomat tipărit, în spațiile de expunere. Răspunsurile au fost transcrise în google forms și centralizate astfel încât să poată fi completate cu noi date ce urmează a fi culese în 2020: prin punerea la dispoziția publicului atât a chestionarului în fomat tipărit, cât și a variantei lui digitale – mai întâi pe tablete cu acces la google forms, apoi prin coduri QR direct către site-ul MNAC. (v. punctele A4 și A6). Pe lângă chestionar, a fost întrebuințată metoda observației – urmărirea metodică a parcursului de vizitare, de regulă între parter, etaj 1, cafenea / etaj 4 și apoi coborâre la etajul 3; și a timpului petrecut în expoziții – cel mai mare la etajul 1 în expoziția permanentă, cea mai densă în informație și „museum fatigue”; pe locul 2 – cafeneaua și terasa. c) realizarea unui studiu de oportunitate care să inventarieze opiniile echipei muzeului, ale experților și ale publicului cu privire la posibilitatea și oportunitatea unor modificări ale expunerii de bază a muzeului;
→ realizat
Expoziția de bază este o preocupare constantă pentru întreaga echipă a muzeului. În jurul ei se construiesc majoritatea atelierelor de educație, aici se concentrează tururile ghidate, parte din lucrările expuse sunt comunicate pe rețele social media, se lucrează la realizarea unei expoziții pe Google Arts and Culture și la o publicație care să transpună în format tipărit relațiile dintre lucrările din Colecția MNAC și cronologia evenimentelor care au marcat istoria României în perioada 1947 - 2007. De la deschiderea expoziției în toamna lui 2018, etajul 1 a devenit laboratorul de cercetare muzeală pe toate cele trei niveluri: - curatorială, pentru actualizarea cronologiei și completarea selecției de lucrări, pentru finalizarea conceptului publicației, precum și pentru imaginarea de noi micro-expoziții itinerante; - științifică, pentru completarea cunoașterii artei și artiștilor din România; - fizică, a lucrărilor, în vederea conservării patrimoniului muzeal expus.
Aceste trei tipuri de cercetare, cărora li s-au adăugat activitatea de inventariere a Colecției și procesul de reorganizare a depozitelor, au fost discutate în ședințe de lucru săptămânale cu tot personalul de specialitate, dar și în focus-grupuri și conversații informale restrânse. De aici au rezultat patru căi de acțiune principale:
c.1) modificări ale selecției de lucrări din rațiuni de conservare – acțiune permanentă, în urma căreia până acum au fost rulate 32 de lucrări (din totalul de cca. 200);
c.2) modificări mai ample, la nivel de conținut, prin actualizarea cronologiei și a modului de prezentare a lucrărilor – consultări cu colaboratori ai muzeului, discuții în Consiliul Științific, în urma cărora s-a confirmat oportunitatea de a privi expoziția ca platformă de cunoaștere continuă, de analiză a colecției și a istoriei ei. Un rezultat de etapă al acestui proces va fi vizibil în toamnă 2020.
4 c.3) o idee radicală de transformare și recontextualizare a colecției printr-o expunere ambițioasă în relație cu lucrări din afara Muzeului – un proiect pe termen mai lung, de creare a unui univers al culturii vizuale din persepctiva transformărilor structurale ale ultimelor decenii;
c.4) O nouă direcție strategică de accesibilizare a colecției către publicuri mai îndepărtate geografic, prin realizarea de mici expoziții itinerante în țară, pentru început la Galeria Ilfoveanu (Fundația Culturală Ilfoveanu) din Pitești și la muzee / spații culturale din Arad și Timișoara.
d) finalizarea inventarierii lucrărilor din colecția MNAC în conformitate cu cadrul legal;
→ parțial realizată
Având în vedere neclaritățile de proveniență și difuzare a patrimoniului muzeal preluat de MNAC la înființare (2001), neclarități perpetuate până recent, precum și faptul că inventarele în curs sunt primele care urmăresc să redea cât mai fidel și explicit aceste neclarități, Muzeul a agreat o prelungire a termenului de finalizare până la finalul primului trimestru din 2020, atât cu Curtea de Conturi a României, cât și cu Ministerul Finanțelor Publice. e) finalizarea studiului istoric și a expertizei tehnice la Sala Dalles (MNAC Dalles).
→ realizată
Studiu istorico-arhitectural în vederea clasării în Lista Monumentelor istorice și a fundamentării intervențiilor – Bd. Nicolae Bălcescu nr. 18, sect. 1, București („Sala Dalles”) Elaborator: S.C. POINT ZERO S.R.L., Sediu social: Bd. Ferdinand nr. 51, et. 1, ap. 8, sect. 2, București, Punct de lucru: Str. Ioan Bianu nr. 27, sect. 1, București
În concluzie, propunem clasarea în Lista Monumentelor Istorice, categoria II (monumente de arhitectură), tipul „m” (monument), grupa valorică A a unor părți ale imobilului cu adresa bd. Nicolae Bălcescu nr. 18, sect. 1, București, definite astfel: COMPLEXUL DALLES: Corpul 1 - „Fundația Dalles” (integral), părți ale Corpului 2 – Bloc de locuințe (registrele parterului și etajului din fațada vestică și spațiile interioare de la parter și mezanin, cu excepția celor destinate activităților comerciale, accesului și deservirii nivelurilor superioare de locuințe) și spații exterioare (ganguri de acces și incintă aferentă Corpului 1). Perioada de edificare ce va fi menționată în rubrica corespunzătoare din LMI va fi 1931-1932 (pentru Corpul 1), respectiv 1959-1961 (pentru părțile din Corpul 2).
Expertiză tehnică de evaluare Sala Dalles, Bd. Nicolae Bălcescu nr. 18, sect. 1, București. Elaborator: S.C. Popp & Asociații S.R.L., Calea Griviței 136 București
Pentru ansamblul analizat, format din fundația Ioan I Dalles - corpul 1 și corpul de legătură, cu structuri conectate, din punct de vedere al riscului seismic, în sensul efectelor probabile ale unor cutremure, caracteristice amplasamentului, expertul încadrează clădirea în clasa de risc Rs I, în care se încadrează construcțiile cu risc ridicat de prăbuşire la cutremurul de proiectare corespunzător stării limită ultime. În urma analizei făcute expertul consideră că structura nu prezintă un grad adecvat de siguranță privind „cerința de siguranță a vieții”, nefiind capabilă să preia acțiunile seismice, cu o marjă suficientă de siguranță față de nivelul de deformare, la care intervine prăbuşirea locală sau generală, astfel încât viețile oamenilor să fie protejate. De asemenea, expertul consideră că structura nu are un grad suficient de siguranță pentru „cerința de limitare a degradărilor”, pentru a fi capabilă a prelua acțiuni seismice fără degradări exagerate sau scoateri din uz.
Ținând cont de clasa de risc seismic rezultată din calcul R3<0.60 (grad minim conform MP025-2004 pentru clădiri încadrate în clasa de importanță II), clădirea analizată necesită luarea unor măsuri de consolidare structurală.
5 PARTEA 1
A) Evoluţia instituţiei în raport cu mediul în care îşi desfăşoară activitatea
A.1. Colaborarea cu instituții, organizații, grupuri informale care se adresează aceleiași comunități
Muzeul Naţional de Istorie MARIANNA CHRISTOFIDES. DAYS IN BETWEEN Naturală Grigore Antipa 31.10.2019 - 15.12.2019 MNAC - Palatul Parlamentului, etaj 4 Muzee și alte Muzeul Naţional de Geologie Artist: Marianna Christofides instituții Curator: Andrei Siclodi publice de Goethe Institut București Coordonatori MNAC: Sandra Demetrescu, Alexandru cultură din țară Oberländer-Târnoveanu În colaborare cu: Künstlerhaus Büchsenhausen, Innsbruck/Austria Muzee și MGK—Musem für Remembering Landscape / Landschaft, die sich instituții din Gegenwartskunst erinnert străinătate Siegen, 15.11.2018—17.03.2019 Universität Siegen, MNAC Palatul Parlamentului, parter & etaj 3 Hochschule für Gestaltung Curatori: Sandra Demetrescu, Offenbach, Eva Schmidt, Kai Vöckler De Markten Brussels, Design expoziție: Irina Nemțeanu Sint-Lukasgalerie Cu sprijinul: ifa—Institut für Auslandsbeziehungen, Brussels, Kulturstiftung des Bundes, Forumul Cultural Austriac CZKD—Centre for Cultural Sponsori: Crama Oprișor, Policolor, Grup Transilvae Decontamination Belgrade Ifa, Kulturstiftung des Bundes Sezonul România-Franța RENAULT ȘI ARTA, O ISTORIE VIE, 1967-2019 2019 19.04.2019 - 20.07.2019 MNAC Palatul Parlamentului, parter RENAULT SAS / Colecția de Artiști: Yaacov Agam (IL), Arman (FR), Pol Bury (BE), Artă Renault Robert Doisneau (FR), Jean Dubuffet (FR), Errò (IS), Wen Fang (CN), Ange Leccia (FR), Jean-Baptiste Fundația ACTUS Lorthiois (FR), Roberto Matta (CL), Henri Michaux (BE/FR), Juan Mirò (ES), Angela Palmer (GB), Sezonul România-Franța 2019 Georges Poncet (FR), Arslan Sukan (TR), Jean este organizat de următoarele Tinguely (CH), Victor Vasarely (HU/FR), Heidi Wood instituții: (AU/FR) Curator: Ann Hindry (istoric de artă, Director Renault Din partea României: Ministerul Art Collection) Afacerilor Externe, Secretariatul General al Expoziție organizată în cadrul Sezonului România- Guvernului, Ministerul Culturii și Franța 2019. Identității Naționale, Ministerul Apărării Naționale, Ministerul Turismului, Ministerul Cercetării și Inovării, Ministerul Educației, Ministerul Economiei, Ministerul pentru Mediul de Afaceri și Antreprenoriat, Ambasada României la Paris și Institutul Cultural Român. Comisar general: Andrei Țărnea
Din partea Franței: Institutul Francez cu sprijinul Ministerului pentru Europa și Afaceri Externe, Ministerului Culturii, Ministerului Economiei și Finanțelor, Ministerului Educației Naționale, Ministerului pentru Învățământ
6 Superior, Cercetare și Inovare, Ministerului Tranziției Ecologice și Solidarității, Ministerului Sportului, al Ambasadei Franței la București, al rețelei filialelor Institutului Francez din România și al Alianțelor franceze. Comisar general: Jean- Jacques Garnier Sezonul România-Franța 2019 GNOMONICA 19.04.2019 - 18.08.2019 Guvernul României MNAC Palatul Parlamentului, etaj 4 Ministerul Afacerilor Externe Artist: Raphaël Zarka Ambasada Franței în România Curator: Ioana Mandeal Institutul Francez Asistent de proiect: Ronan Le Creurer Institutul Cultural Român În colaborare cu: Galerie Michel Rein, Paris/Brussels Expoziție organizată în cadrul Sezonului România- Franța 2019. Sezonul România-Franța 2019 QUEER. ISTORIE RECUPERATĂ | BUCHAREST PRIDE 2019 Asociația Accept ,l ECPI, Inter- 19.06.2019 - 30.06.2019 LGBT (FR) MNAC Palatul Parlamentului, etaj 4 - Cafenea Curatori: Adrian Buga și Sandra Demetrescu Consultant: Florin Buhuceanu Un eveniment Bucharest Pride 2019, organizat de Asociația Accept cu sprijinul ECPI, Inter-LGBT (FR) și MNAC, în cadrul Sezonul România-Franța 2019. Künstlerhaus Büchsenhausen, MARIANNA CHRISTOFIDES. DAYS IN BETWEEN Innsbruck/Austria 31.10.2019 - 15.12.2019 Institute for Foreign Relations MNAC - Palatul Parlamentului, etaj 4 (IfA), Germania; Artist: Marianna Christofides Departamentul pentru Cultură Curator: Andrei Siclodi și Europa al Senatului, Berlin Coordonatori MNAC: Sandra Demetrescu, Alexandru Serviciile Culturale, Ministerul Oberländer-Târnoveanu Educației și Culturii, Republica În colaborare cu: Künstlerhaus Büchsenhausen, Cipru; Innsbruck/Austria i-Portunus, Creative Europe Programme CENTRE FOR FINE ARTS / CENTRE FOR FINE ARTS (BOZAR) în cadrul Centrul de Arte Vizuale Belgia programului cultural „FOCUS PE ROMANIA" schimb de BOZAR artiști între România și Belgia în colaborare cu MNAC și Centrul Cultural Cluj în luna mai 2019 (24-29.05.2019) În cadrul Președinției României În cadrul Președinției României la Consiliul Uniunii la Consiliul Uniunii Europene Europene, parte a programului BOZAR. Fundația Getty Donație carte de specialitate pentru biblioteca / Centrul de Documentare și Cercetare a Culturii Vizuale „Mihai Oroveanu” Organisme colegiale Călin Dan, directorul Muzeului Național de Artă Contemporană al României, a fost reales ca membru în CIMAM - Comitetul consiliul director al Comitetului Internațional pentru Internațional al Muzeelor de Muzee și Colecții de Artă Modernă - CIMAM, și își va Artă Modernă și Contemporană continua activitatea în Museum Watch Committee de-a lungul unui nou mandat, în perioada 2020-2022. Organizație prestigioasă afiliată Consiliului Internațional al Muzeelor (ICOM), CIMAM este un forum internațional cu caracter profesional pentru discuții teoretice, etice și practice legate de colecționarea și expunerea artei moderne și contemporane. Acesta include directori și curatori de muzee și institute de artă contemporană din 74 de țări. Cei 15 membri ai consiliului sunt aleși pentru un mandat de trei ani.
7 CIMAM - Comitetul Participare la întâlniri profesionale – Congresul CIMAM Internațional al Muzeelor de 2019, Călin Dan, membru în Comitetul Director Artă Modernă și Contemporană Conferinţa anuală „The 21st Century Art Museum: Is Context Everything?ʺ, găzduită de Muzeul de Artă Contemporană din Australia / Museum of Contemporary Art Australia, Sydney, 11.2019 CIMAM - Comitetul Întâlnirea de lucru a Consiliului de Conducere CIMAM / Internațional al Muzeelor de Museum Watch Committee din sediul MNAC din Artă Modernă și Contemporană Palatul Parlamentului în perioarda 3-5.05.2019. CIMAM Museum Watch Committee, un program internațional care are rolul de a ajuta profesioniștii din domeniul artei contemporane să rezolve conflicte care apar între actori ai scenei muzeale, care au un impact asupra abilității muzeelor de a-și păstra codurile de bună practică. Participanți internaționali: Dl. Bart De Baere, Director General & Artistic M HKA – Muzeul de Artă Contemporană, Antwerp Dna. Kim Sunjung, Președinte Gwangju Biennale Foundation samuso: Space for Contemporary Art, Jongno-gu Seoul, Coreea de Sud; Dl. Jarosław Suchan, Director, Muzeum Sztuki, Łódź, Polonia Fundația Getty Vizită de explorare la invitația conducerii Fundației Getty în vederea stabilirii unui program comun de cercetare asupra artei contemporane și a metodelor de stocare a datelor în domeniul culturii vizuale și al istoriei artei. Vizită de lucru, Los Angels, SUA, 04-20.01.2019. Google Cultural Institute Google Cultural institute - Google Arts & Culture O inițiativă care colaborează cu muzee și arhivele lor și cu alte instituții culturale pentru a aduce on-line patrimoniul cultural mondial Bienala de La Veneția Vizită de lucru la ediția din 2019 a Bienalei Internaționale de Artă, ed. a 58-a, în cadrul căreia Domnul Călin Dan a activat ca membru în juriul de selecție pentru Pavilionul Național al României. Participare la deschiderea Bienalei de Artă de la Veneția, ediția a 58-a, discuții si întâlniri de lucru cu specialiști din domeniu. Vizită de lucru și documentare. EAN (European Art Net, rețea Adunarea generală a partenerilor European Art Net de baze de date de artă (EAN) la Praga (6-7.09.2019) contemporană) Basis Wien, Viena ERASMUS+ | Schimburi între arhive de artă— strategii educaționale pentru arhivele de artă Parteneri: Moderna Galerija contemporană Ljubljana, Proiect multi-anual: 01.09.2019 – 30.10.2020 Szépművészeti Múzeum Budapesta Între 1 septembrie 2018 — 31 octombrie 2020, MNAC Archiv Výtvarného Umění, Muzeul Național de Artă Contemporană al României, Praga prin Departamentul de Documentare — Memorie Digitală, se alătură Programului Erasmus+, Schimburi între arhive de artă— Strategii educaționale pentru arhivele de artă contemporană, coordonat de Basis Wien — Centru de Cercetare și Documentare în domeniul Artei Moderne și Contemporane. Parteneri în proiect:Moderna Galerija Ljubljana, Szépművészeti Múzeum Budapesta și Archiv Výtvarného Umění, Praga
8 Erasmus+ Ȋntâlniri transnaționale în cadrul proiectului Erasmus+. Ȋntâlniri transnaționale în cadrul proiectului Participare întâlniri internaționale, secția Documentare – Memorie digitală • Intâlnire a partenerilor proiectului Erasmus+ - Art Archives Exchange – Educational Strategies for Contemporary Art Archives (2018 – 2020) la Praga (4- 5.09.2019) • Adunarea generală a partenerilor European Art Net (EAN) la Praga (6-7.09.2019) • Workshop, Budapesta, 11 – 15.02.2019. Au participat partenerii din România (MNAC) și Austria, Basis Wien - Centru de Cercetare și Documentare în domeniul Artei Moderne și Contemporane, gazda Arhiva ARTPOOL - Szepmuveszeti Muzeum (Muzeul de artă) Budapesta. • Workshop, Viena, 14 – 18.10.2019. Au participat partenerii din România (MNAC) și Republica Cehă - Archiv vytvarneho umeni (Arhiva de artă) Praga, gazdă Basis Wien - Centru de Cercetare și Documentare în domeniul Artei Moderne și Contemporane, Viena. Erasmus+ Workshop-uri 2019 ale secției Documentare – Memorie digitală, în cadrul proiectului internațional Erasmus+ - Workshop-uri 2019 în cadrul Art Archives Exchange – Educational Strategies for proiectului internațional Contemporary Art Archives (2018 – 2020), în țară: Erasmus+ în țară • Întâlnire la MNAC cu Grupul de Arhivare (15.03.2019) • Workshop arhivare și vizită la arhiva foto a MȚR – Muzeul Țăranului Român (15.04.2019) • Workshop arhivare și vizită la Arhivele Naționale ale României (13.05.2019) • Workshop arhivare și vizită la arhivele SAHIA Film (17.05.2019) • Participare la workshop “Bune practici în digitalizarea arhivelor culturale” cu cercetător Liviu Pop din Cluj, la Centrul Național al Dansului, București • Vizită la biblioteca UAP (13.06.2019) • Workshop și vizită la Cluj, la Asociația Audiovizuală Transilvăneană, Universitatea Sapientia, Asociația Culturală Minerva (24-27.06.2019) • Vizită la arhiva TVR • Vizită la Institutul de Fizică și Inginerie Nucleară, Măgurele(6.11.2019) • Workshop și vizită la arhivele speciale de la Biblioteca Națională • Vizită la Biblioteca Muzeului Municipiului București Forumul Cultural Austriac Remembering Landscape / Landschaft, die sich erinnert 15.11.2018—17.03.2019 MNAC Palatul Parlamentului, parter & etaj 3 Curatori: Sandra Demetrescu,Eva Schmidt, Kai Vöckler Institute și British Council București UNHOOKED A STAR. CHRISTIAN HIDAKA Centre 15.11.2018 - 17.03.2019 Culturale, MNAC, Palatul Parlamentului, etaj 4 Ambasade Artist: Christian Hidaka Curator: Ioana Mandeal Asistenți pictură murală: Anthony Bodin, Bogdan Cazacincu Partener: British Council România În colaborare cu: Galerie Michel Rein, Paris/Brussels
9 Sezonul România-Franța 2019 GNOMONICA Expoziție: 19.04.2019 - 18.08.2019 Guvernul României MNAC – Palatul Parlamentului, etaj 4 Ministerul Afacerilor Externe Artist: Raphaël Zarka Ambasada Franței în România Curator: Ioana Mandeal Asistent de proiect: Ronan Le Creurer Institutul Francez În colaborare cu: Galerie Michel Rein, Paris/Brussels Institutul Cultural Român Vizită de cercetare a artistului Raphael Zarka în vederea realizării expoziției GNOMONICA din cadrul sezonului de primăvară 2019 și participare la vernisaj.. Institutul Goethe București MARIANNA CHRISTOFIDES. DAYS IN BETWEEN 31.10.2019 - 15.12.2019 MNAC - Palatul Parlamentului, etaj 4 Artist: Marianna Christofides Curator: Andrei Siclodi Coordonatori MNAC: Sandra Demetrescu, Alexandru Oberländer-Târnoveanu În colaborare cu: Künstlerhaus Büchsenhausen, Innsbruck/Austria Institutul Goethe București DEZBATERE: DAYS IN BETWEEN. MARIANA CHRISTOFIDES 01.11.2019 19:00-21:00 Goethe-Institut București // Pavilion 32 Eveniment partener: în contextul expoziției Days In Between, la Goethe-Institut București a avut loc o proiecție de film și o discuție la care au participat: Marianna Christofides (artistă, CY/DE), Brenda Hollweg (specialistă în științe culturale, DE/UK), Andrei Siclodi (curator, RO) Institutul Goethe Atena Participare (în calitate de invitat special, prin Institutul Institutul Goethe București Goethe) la conferința internațională a muzeelor de la Conferința internațională a Atena, The CoMuseum (ediția 2019, “My Museum: The muzeelor de la Atena, ediția Museum as the Living Room of Society”), organizată de 2019 organizată de Muzeul Benaki, British Council și Ambasada SUA din Muzeul Benaki, Grecia, în colaborare cu Insititutul Goethe și Institutul British Council și Francez. Ambasada SUA din Grecia, în colaborare cu Insititutul Goethe Participare: Șef Secție Curatoriat Producție Expoziții în și Institutul Francez. calitate de invitat special, prin Institutul Goethe.
Organizații ale Ateliere fară frontiere Conferința ACTIV! Recomandări pentru politici publice societății ENSIE – Rețeaua Europeană a de combatere a sărăciei și excluziunii prin activare și civile / scena Întreprinderilor Sociale de inserție - 7.05.2019 independentă Inserție MNAC, Palatul Parlamentului, etaj 4 - Cafenea Sezonul Franța- Romania 2019 Organizator: Ateliere fară frontiere, ENSIE – Rețeaua Europeană a Întreprinderilor Sociale de Inserție Sezonul Franța- Romania 2019 SwitchLab YOU HAVE ALWAYS SEEN THE UNSEEN 11.09.2019 - 20.10.2019 Artiști vizuali: Dani Ghercă, Patricia Moroșan, Horațiu Șovăială/Raya Al Souliman, Oana Tudoran Designeri: MURMUR, UY Studio, Lucian Varvaroi Curatoare invitată: Sandra Demetrescu Proiectul este co-finanțat de Administrația Fondului Cultural Național. SwitchLab TEMPS ZERO Temps Zero 29.08 – 29.09.2019, Vernisaj: 6 septembrie 2019 MNAC - Palatul Parlementului, etaj 4. Fotografii ṣi filme de: Michael Ackerman, Gaël Bonnefon, Martin Bogren, Lorenzo Castore, Stéphane Charpentier, Clara Chichin, Adam Grossman Cohen, Damien Daufresne, Gabrielle Duplantier, Theo Elias, Nicu Ilfoveanu, Marco Marzocchi, Lorena Morin, Patricia Morosan, Alisa Resnik, Gilles Roudière, Uli M 10 Schueppel, Marie Sordat Sunete ṣi muzică de: Alyssa Moxley, cu David Bryant și Vlad Feneșan Curatori: Stéphane Charpentier, Patricia Moroṣan, Alyssa Moxley Curatoare invitată: Sandra Demetrescu Proiect co-finanțat de Adminstrația Fondului Cultural Național (AFCN) HOT LAGOON HOT LAGOON - POP-UP SHOWROOM #2 Artiști: Volodea Biri, Matei Branea, Palms Cocos, Răzvan Cornici, Tudor Ciurescu, Social Crook, Ana Kun, Dan Raul Pintea, Reg, Christian Roncea, Saddo, Nae Sefeu Curator: Mihai Zgondoiu 23.03.2019 – 9.05.2019, Etaj 4 – Cafeneaua MNAC HOT LAGOON HOT LAGOON - FAIR #12 Artiști: Alina Marinescu, Bianca Dumitrașcu, Bony, BumbagR, Ciao Miki, Co+Lor, Dan Raul Pintea, Dispozitiv Books, Ella Costache, Irina Iliescu, Maria Bălan, Michiu, Mircea Pop, Mono Mihai, Nikita Dembinski, Palms Cocos, Primitiv Print, Revista FOI, Room5, Sefeu, The Secret Garden, Tzara, Volodea Biri, Zgondy. 21.12.2019, Etaj 4 – Cafeneaua MNAC One World Romania la Școală ANTI-instagram În parteneriat cu: Romanian- 03-14.04.2019 American Foundation și MNAC MNAC, Palatul Parlamentului, etaj 4, Sala Auditorium
Expoziţia este rezultatul Atelierului de documentare
Co-finanțat de Administrația creativă la Anina, un exerciţiu pedagogic orientat către
Fondului Cultural Național metode clasice de documentare prin fotografie, film şi
desen.
Susținut de CEZ Romania Atelierele de documentare creativă reprezintă cel mai
Parteneri media: Radio nou proiect al One World România la Școală, inițiat la
Romania Cultural, TANANANA, sfârșitul lunii august 2018. Dedicat liceenilor pasionați
Revista Zeppelin, SUB25, FILM de explorare vizuală, antropologică și culturală a
MENU, Școala9 realităților sociale din zilele noastre.
Vernisaj urmat de un concert Generația 99.
Artiști: Alexandra Apeţean, Luisa Balaban, Octavia Bortişcă, Dalesia-Ariadna Cozoric, Ilie-Nicusor-Gabriel Horvath, Ionuţ-Andrei Martalog, Dragoş-Andrei Mîndrilă, Macrina-Maria Moldovan, Andrei-Olivian Movileanu, Iris Nedeia, Theodor-Cristian Niculae, Irina Novac, Sara-Patricia Pongrac, Iuliana-Alexandra Radu, Patricia-Ioana Sas, Andrada-Teodora Ţiganea Conceptul expoziției: Pavel Sterec, Petra Dobruska Conceptul atelierului: Petra Dobruska, Jo Brailescu Fotografii siluete: Adi Bulboacă, Nicu Lazur Concept afiș: Studio Super:Serios Producția expoziției: Andrei Mocanu Trainerii atelierului de documentare creativă: Regie de film: Alina Manolache Fotografie și operatorie: Alexandru Mihai Poezie vorbită: Jo Brailescu Cercetare antropologică, benzi desenate: Petra Dobruska Fotografie instant: Oana Ghera Tehnici analogice și developare: Andrei Balbarău - Muzeul Cineastului Amator Partener de cercetare: Mina de Idei Anina One World România la Școală INSULA SONORĂ – Caii sălbatici merg unde vor 13.11.2019 - 28.11.2019 Proiect cultural co-finanțat de MNAC, Palatul Parlamentului, etajul 4 - Sala Auditorium Administrația Fondului Cultural Expoziţia este rezultatul Atelierului de documentare Național. creativă la Sulina, un exercițiu pedagogic orientat către
11 metode clasice de documentare prin fotografie, film și desen. Atelierele de documentare creativă reprezintă cel mai nou proiect al One World România la Școală, inițiat la sfârșitul lunii august 2018. Artiști: Adelina Apetrei, Maria Argianu, Ștefania Burtel, Andreea Clopot, Anca Copoiu, Teodora Danciu, Luisa Ghigeanu, Ana Hubati, Ilinca Luca, Florin Matei, Alexandru Nivnea, Ioana Pătrașcu, Dragoș Sferdianu, Adriana Stan, Ruxandra Vulpe Conceptul expoziției și curatoriat: Petra Dobruska Conceptul atelierului: Petra Dobruská, Ioana Brailescu Designul expoziție: Alina Turdean Coloana sonoră: Mara Maracinescu Producția expoziției: Andrada Rosu Concept grafic: Iulia Țurcanu Execuție tehnică: Andrei Mocanu Trainerii atelierului de documentare creativă: Regie de film și montaj: Alina Manolache Fotografie și imagine: Alexandru Mihai, Andrada Roșu Poezie recitată: Ioana Brăilescu Bandă desenată: Dan Michiu Dinescu Fotografie instant: Oana Ghera, Ioana Brăilescu Tehnici analogice și developare: Muzeul Cineastului Amator, Ioana Ciolea Proiect cultural co-finanțat de Administrația Fondului Cultural Național. CINETic ORGANIC PROXY 19.04.2019 - 19.05.2019 MNAC, Palatul Parlamentului, etaj 4, Sala Auditorium Vernisaj, 19.04.2019 & Noaptea Muzeelor, 18.05.2019 Artiști de interacțiune: Dorin Cucicov, Alina Rizescu, Adrian Tăbăcaru, Bogdan Ceangu, Emil Drăgan, Maria Năstase, Octavian Albu. Organizatori: CINETic & MNAC Live audio-video performances Livecoding (Artist: Dorin Cucicov, The Journey) Performance live la pian sincronizat cu vizualuri animate (Artist: Adrian Tăbăcaru) Fundația Calea Griviței GRIVIȚA53 LA MNAC 15.05.2019 - 26.05.2019 MNAC, Palatul Parlamentului, Parter - Supanta Autori: Gheorghe Fikl, Francisc Chiuariu, Dan Perjovschi, Murivale, Oana Pellea, Maia Morgenstern, Horațiu Mălăiele, Alexandru Tomescu, Alex Gavan, Ivan Patzaichin, Mirela Trăistaru, Iuliana Vilsan, Marius Manole, Mihai Dobrovokschi și Chris Simion – Mercurian Organizator: Fundația Calea Griviței Parteneri: Leroy Merlin, Fratelli Lounge & Club, AFI COTROCENI, MNAC Recomandat de: Radio Guerrilla MNAC sprijină actorii din teatrul independent și inițiativa teatrului Grivița53 — primul teatru construit colectiv.
Asociația Accept QUEER. ISTORIE RECUPERATĂ | BUCHAREST
PRIDE 2019
Un eveniment Bucharest Pride 19.06.2019 - 30.06.2019
2019 MNAC Palatul Parlamentului, Etaj 4 – Cafenea
Curatori: Adrian Buga și Sandra Demetrescu
Sezonul România-Franța 2019 Consultant: Florin Buhuceanu
Despre importanța recuperării istoriei queer a oricărei
societăți, despre dificultatea de a scoate la lumină
mărturiile celor obligați de contexte sociale și politice să
trăiască pe ascuns, vor vorbi Florin Buhuceanu și 12 invitații săi, Arnaud Gauthier-Fawas și Patrick Comoy, activiști LGBT și susținători ai constituirii Muzeului Queer din Paris. Un eveniment Bucharest Pride 2019, organizat de Asociația Accept cu sprijinul ECPI, Inter-LGBT (FR) și MNAC, în cadrul Sezonul România-Franța 2019. Aflat la a 15-a ediție, Bucharest Pride este festivalul anual dedicat drepturilor persoanelor LGBTQIA+ care integrează peste 40 de evenimente și Marșul Bucharest Pride 2019. Asociația MozaiQ OBIECT. Călător prin istorii publice și personale Vernisaj 03.10.2019 MNAC – Palatul Parlamentului, etaj 4 – Sala Auditorium Un proiect de Valentina Iancu & Vlad Viski, parte a Lunii Istoriei LGBTQ+. Coordonator MNAC: Sandra Demetrescu IDEILAGRAM URANUS ACUM 17.10.2019 - 12.01.2020 Revista Zeppelin Expoziție prezentată pe peronul din față și la supanta de la parterul MNAC Organizatori: Revista Zeppelin, IDEILAGRAM, Ordinul Arhitecților București Parteneri: MNAC - Muzeul Național de Artă Contemporană, Academia Română, Universitatea de Arhitectură și Urbanism „Ion Mincu” București, Saint- Gobain Rigips Romania Proiect cultural susținut de către Administrația AFCN Fondului Cultural Național – AFCN.
Proiect cultural finațat de către Ordinul Arhitecților din
România prin Timbrul Arhitecturii.
Fundația Ion Bitzan Catalog monografic Ion Bitzan
Parteneriat cu Editura MNAC, pentru editarea
catalogului Ion Bitzan
Asociația Developing Art NU O LUA PERSONAL
06 & 07.11.2019 19:00-20:00
Parteneri: Festivalul Vizual MNAC Palatul Parlamentului, etaj 4 - Sala Auditorium
Amural, Centrul Național al
Dansului București (CNDB), Concept și interpretare: Irina Marinescu CESI (Centrul de Excelenţă în Scenografie: Alexandra Panaite Studiul Imaginii), UNATC Visuals: EZA - Alina Ușurelu
I.L.Caragiale prin CINETic Muzica: Alexandros Raptis
(Centrul Internațional de Sound design & interaction design: Ștefan Damian
Cercetare și Educație în Producătoare: Laura Trocan Tehnologii Inovativ Creative), Nu o lua personal este un proiect produs de Asociația La Firul Ierbii - Centru pentru Developing Art. A fost prezentat într-o primă variantă Dezbateri și Inițiative Civice, work in progress în cadrul unei rezidențe artistice Muzeul Național de Artă oferite de Fundația Gabriela Tudor în parteneriat cu Contemporană (MNAC) Centrul de Cultură „George Apostu” Bacău, în luna mai Parteneri media: Modernism.ro, 2019. Feeder.ro, Gala Societății Civile Un proiect co-finanţat de Administraţia Fondului AFCN Cultural Naţional (AFCN) DS Projects Lab MOȘTENIRI COREGRAFICE: ÎNCEPUTURI 03.11.2019 16:00-17:00 Liceul de Coregrafie „Floria Moșteniri Coregrafice: Începuturi, proiect dedicat Capsali”, Cărturești, Cinema explorării evoluției artei coregrafice romȃnești la Muzeul Țăranului începuturile ei și realizat de DS Projects Lab.
Proiect cultural co-finanțat de Administrația Fondului AFCN Cultural Național (AFCN). Organizații coordonatoare: Programul Unprepared Hearts – Inimi tinere – Asociația Da’DeCe (RO), Educație sentimentală prin cultură pentru MUBA - Muzeul Copilului din preadolescenți, co-finanțat prin programul Europa Milano (IT) și Sladovna Pisek Creativă al Uniunii Europene și Administrația Fondului (CZ) Cultural Național. Acesta se desfășoară în perioada 13 Co-finanțat de: Programul octombrie 2018 – iunie 2020 în România, Italia și Europa Creativă al Uniunii Cehia. Europene și AFCN
Parteneri instituționali: MNAC, Asociația MetruCub - resurse pentru cultură și Liceul Teoretic Dimitrie Bolintineanu Fundația Gabriela Tudor CORPUL-VIITOR 27.06.2019 19:00-20:00 Proiect cultural co-finanțat de MNAC – Palatul Parlamentului – etaj 4 Administrația Fondului Cultural Primul eveniment al proiectului #INTERSECȚII, Național derulat de Fundația Gabriela Tudor, are loc la Muzeul Național de Artă Contemporană sub forma unui laborator interdisciplinar la care participă : Artiști: Aurora Kiraly, Doina Domenica Cojocaru Thanasiadis, Cosmin Manolescu, Lala Misosniky, Andreea Novac, Patricia Teodorescu Laboratorul interdisciplinar #INTERSECȚII este inițiat de coregraful Cosmin Manolescu și realizat în parteneriat cu Muzeul Național de Artă Contemporană - Departamentul de Arte Performative în cadrul proiectului #Intersectii: Corpuri>Obiecte>Dans IDEILAGRAM LANSAREA CĂRȚII SHRINKING CITIES IN ROMANIA / ORAȘE ROMÂNEȘTI ÎN DECLIN Eveniment organizat de 13.06.2019 16:00-19:00 IDEILAGRAM și MNAC București. Cu susținerea Kofi Proiectul Shrinking Cities în România, conceput de Ti. curatoarea și arhitecta Ilinca Păun Constantinescu, a luat naștere în urma unei cercetări începute cu mai bine Proiect editorial finanțat de de zece ani în urmă. În formulă bilingvă și distribuite AFCN, OAR, Ambasada internațional, volumele vorbesc despre declinul și Germaniei București, MNAC contracția orașelor românești, privite ca fenomen de București, DOM publishers, amploare. Publicația urmărește structura expoziției- Asociația IDEILAGRAM. eveniment prezentate la MNAC în 2016, ce a reprezentat o premieră în discutarea și aducerea la lumină a acestui proces acut și omniprezent, completându-i substanțial conținutul prin articole extinse ale unor cercetători marcanți.
Evenimentul a avut loc în cadrul Centrul de Documentare și Cercetare a Culturii Vizuale Mihai Oroveanu, aflat la supanta parterului MNAC.
Au vorbit: Călin Dan, Daniela Calciu, Ana Maria Zahariade, Ștefan Ghenciulescu, Ilinca Păun Constantinescu
Recital de jazz: Ana Dubyk & Roxana Ardelean
Shrinking Cities in Romania / Orașe românești în declin Vol. 1: Research and Analysis / O cercetare critică Vol. 2: Responses and Interventions / Reacții și intervenții DOM publishers, Berlin & Editura MNAC, București, 2019 Concept: IDEILAGRAM Editor: Ilinca Păun Constantinescu Asistență editorială: Laura Popa-Florea Coordonator Editura MNAC: Daniela Calciu Coordonator DOM publishers: Philipp Meuser Design grafic: Raymond Bobar Infografice: Gabriela Belcineanu Ilustrație copertă interioară: Alexandru Păun: Forme de shrinking cities românești 14 Traducător: Ioana Miruna Voiculescu Corectură (Ro): Iulia Păun, Gabriela Belcineanu, Simona Necula, Larissa Luică Corectură (En): Miron Huhulea; Liliana Iuga, Iulia Păun, Gabriela Belcineanu
Autori: Prefață: Ana Maria Zahariade
Vol. 1: Philipp Oswalt,Tim Rieniets, Ilinca Păun Constantinescu, Vintilă Mihăilescu, Irina Tulbure, Vasile Ghețău, Gabriel Pascariu, Șerban Popescu-Criveanu, Augustin Ioan, Dana Vais, Angelica Stan, Toader Popescu, Bianca Mitrică, Bogdan Suditu, Ioan Ianoș, Liviu Ianăși, Vera Marin, Sorin Ioniță, Maria Voichiţa Grecu, Manuela Stănculescu, Ioana Tudora, Ilinca Păun Constantinescu, Tudor Constantinescu, Mihai Sima, Anca Trestian, Raluca Sabău, Stejara Timiș, Andreea Iancu, Ioana Cîrlig, Marin Raica, Irina Tulbure, Andreea Chirică, Celia Ghyka, Alex Călin, Radu Ponta, Oana Iacob, Tudor Giurgiu, Alexandru Belc, Gabriela Alexandrescu, Teodora Ana Mihai
Vol. 2: Cristina Sucală, Ion Barbu, Andrei Dăscălescu, Ilinca Păun Constantinescu, Dragoș Dascălu, Angelica Stan, Irina Pața, Ana-Maria Pălăduș, Emil Octavian Zorilă, Bogdan Jitea, Răzvan Delcea, Luminița Tatarici, Oana Chirilă, Patricia Blidariu, Răzvan Popescu, Silvia Boeriu, Daniela Calciu, Ina Stoian, Alex Axinte, Cristi Borcan, Oana Ţiganea, Simona Zărnescu- Braniște, Gabriela Pașcu, Marina Neagu, Alexandra Stoica, Mark Lorant Mihat
Postfață: Ștefan Ghenciulescu, Călin Dan One World Romania la Școală ÎNCOTRO? ADOLESCENȚI DESPRE MIGRAȚIE 30.05.2019 18:00-21:00 Expoziție organizată de: CineHub Tonitza și One World Închiderea festivalului de film documentar AdDOC #3, Romania la Școală organizat de One World Romania la Școală, a avut loc Festivalul AdDOC #3 organizat la MNAC printr-un vernisaj de artă vizuală și proiecția de: One World Romania la unui film din cadrul selecției festivalului. Școală Cofinanțat de: AFCN Expoziția „Încotro?" din cadrul AdDoc #3 are aceeași În parteneriat cu: Romanian- temă ca cea festivalului din 2019 migrația și American Foundation mobilitatea. Formată din lucrări mixed-media realizate Partener de mobilitate: de liceeni din toată țara, expoziția urmărește să taie Autonom distanțele prin artă, să doboare barierele care ne Cu sprijinul: CEZ Group, despart și să sărbatorească ideile care ne leagă, chiar Fundația Mircea Dinescu și de la mii de kilometri depărtare. Colaboratori locali: Liceul de Arte Plastice „Nicolae Tonitza", Vernisajul are loc la supananta de la parterul MNAC și Lente, MNAC Bucharest va fi însoțit de proiecția filmului „Ce mică-i lumea” Parteneri media: Școala9, (83’), în regia lui Marcel Barrena, de la ora 19:00. Versus Magazine, Marea Dragoste British Council SUPER WARM-UP 2019: DESPRE ROMÂNI NUMAI Macaz. Bar. Teatru. Coop. DE BINE 12.05.2019 19:00-21:00 Proiect cultural co-finanțat de MNAC Palatul Parlamentului, etajul 4 - terasa AFCN În pregătire pentru Super, festivalul de filme făcute de adolescenți, Super Warm-up-ul este susținut și de MNAC, în calitate de partener. In 2019, Super Warm-up e multidisciplinar și se extinde în tot Bucureștiul. Teatru, Despre români numai de bine, trupa Brainstorming București, formată din adolescenți 15 Distribuție: Eliza Agrosoaie, Matei Bumbuț, Eva Cosac, Andrada Ionescu, Tudor Licu, Ramona Niculae, Diana Tătaru, Una Toma, Ana Trif. Spectacol coordonat de Alexandru Ivănoiu și de Alin Neguțoiu. Policy Center for Roma and MUZEUL NOMAD DE ARTĂ CONTEMPORANĂ LA Minorities UBIS CLUB 19.03.2019 - 26.03.2019 Cofinanțat de AFCN (sesiunea Invitat: Toto Horvath, membru al trupei de teatru de finanțare proiecte culturale PlayHood, regizorul scurt-metrajului "Împreună", II/2018, aria Arte Vizuale) câștigător al Premiul publicului la Festivalul Super, Premiul Astra Film Festival, și Marele Premiu al Festivalului. Programul Comunity Outreach / Relații cu Comunitatea Artiști: Claudiu Cobilanschi - So Dashti Te Keras? (Ce este de făcut?), video; George Vasilescu - Imaginea Celuilalt, video; Simona Constantin, Suzana Dan, Cosmin Filișan - Autogol, instalație ActiveWatch SĂ NU MOR ÎN VIS - POVESTE ROMĂ DESPRE Open Society Foundations SĂNĂTATE ArtKlub. 08.04.2019 19:00-21:30, MNAC, etaj 4 MNAC sărbătorește Ziua Internaţională a Romilor, 8 aprilie, printr-un eveniment de conștientizare a greutăților cu care se confruntă comunități de romi de pe teritorul României. Realizat de Anelise Sălan și Ama Ciutu, documentarul „Să nu mor în vis” este o călătorie care recuperează istoria romă despre sănătate din perspectiva a peste douăzeci de povestitori. Din Rahova-Uranus, vecinii muzeului, până în Giulești-Sârbi, Băcioiu, Borca, Brădeni, Brateiu, Chirnogi, Coșula, Curcani, Dragoș Vodă, Gângiova, Iași, Ocolna, Podul Iloaiei, Polovragi, Sânpaul. Îi vom cunoaște pe Alina, Carmen, Daniel și Sorin, patru dintre primii medici romi din România care își asumă etnia fără ocolișuri. Film proiectat în cafeneaua muzeului Realizatoare: Anelise Sălan și Ama Ciutu Laboratorul de Artă HAMLET ȘI NOI 28.03.2019 18:30-20:30 Proiect co-finanțat de AFCN, MNAC - Palatul Parlamentului, parter produs de Asociația Laboratorul de Artă. Un spectacol - laborator de Antoaneta Cojocaru. Live Action Cell TUN.EL MNAC Palatul Parlamentului, Sala de Marmură Proiect co-finanțat de 31.10.2019, 20:00-20:30 / În cadrul vernisajului Administrația Fondului Cultural Sezonului Expozițional de Toamnă MNAC 2019. Național (AFCN). Concept & performance: Krassen Krastev Curator: Ioana Păun Măști: Kais Massoud Original sound: FLUID (Alex Bălă + Paula Dunker), Deru Sunet & performance: Ionuț Arnăutu Soundscape: Bogdan Scoro Antropolog & consultant artistic: Andra Popescu Producătoare: Biatrice Cozmolici TUN.EL face parte din Programul de Arte Performative al MNAC curatoriat de regizoarea Ioana Păun și este co-finanțat de Administrația Fondului Cultural Național (AFCN).. 75 Live Action Cell MNAC Palatul Parlamentului, Etaj 4 – Sala Auditorium 31.10.2019, 20:30-21:45 Proiect Co-finanțat de Concept: Mehdi-Georges Lahlou Administrația Fondului Cultural Cu: Alexandra Gold, Renate Dinu, Cosmin Cioca, Național (AFCN). Samer El Abassi, Oana Despa, Eva Dicu & Alma Dicu 16 Curator: Ioana Păun Producătoare: Biatrice Cozmolici Adaptare de: Conor Moynihan Regie și scenografie: Mehdi-Georges Lahlou Antropolog & consultant artistic: Oana Despa 75 face parte din Programul de Arte Performative al MNAC curatoriat de regizoarea Ioana Păun și este co- finanțat de Administrația Fondului Cultural Național (AFCN). Live Action Cell MARCIN DUDEK (PL). ISPITA ARENEI 08.09.2019 19:00-20:00 Proiect Co-finanțat de Concept: Marcin Dudek Administrația Fondului Cultural Antropolog: Dinu Guțu Național (AFCN). Performance în cadrul Programului de performance MNAC. în cadrul Programului de Arte APEL PENTRU PERFORMERI Performative al MNAC în 22.04.2019 colaborare cu Europalia. The Birth of Violence este o co-producție internațională la care participă Le phénix scène nationale, Sezonul Franța România, Theâtre les Tanneurs, Europalia, AFCN și Muzeul Național de Artă Contemporană. Spectacolul este regizat de Ioana Păun și scris de dramaturgul francez Amine Adjina, alături de care se adaugă o echipă de artiști, cercetători și cetățeni ai orașelor prin care va circula. El pune în discuție violența născută ideologic și va avea premiera franceză în noiembrie 2019 și cea belgiană în decembrie 2019. Echipa: Dramatugie Amine Adjina, Regie: Ioana Păun, Live cinema Răzvan Leucea, Producătoare Irina Marinescu, Comunicare: Evantia Barca Galerie Michel Rein, UNHOOKED A STAR. CHRISTIAN HIDAKA Paris/Brussels 15.11.2018 - 17.03.2019 MNAC, Palatul Parlamentului, etaj 4 Artist: Christian Hidaka Curator: Ioana Mandeal Asistenți pictură murală: Anthony Bodin, Bogdan Cazacincu Partener: British Council România În colaborare cu: Galerie Michel Rein, Paris/Brussels Sponsori: Crama Oprișor, Policolor, Grup Transilvae Galerie Michel Rein, GNOMONICA Paris/Brussels 19.04.2019 - 18.08.2019 MNAC – Palatul Parlamentului, etaj 4 Expoziție organizată în cadrul Sezonului România- Franța 2019. Artist: Raphaël Zarka Galerii private Curator: Ioana Mandeal Asistent de proiect: Ronan Le Creurer În colaborare cu: Galerie Michel Rein, Paris/Brussels YVONNE HASAN (1925 – 2016) ARGO Art Consulting 19.04.2019 - 16.06.2019 GALERIA DADA MNAC Palatul Parlamentului, etaj 3 Curator: Adrian Buga În colaborare cu: Alexandru Solomon Coordonator MNAC: Mălina Ionescu Cu sprijinul: ARGO Art Consulting, GALERIA DADA Mulțumiri speciale: Cristian Dițoiu, Cornel Lazia, Cristinel Popa Finisajul expoziției YVONNE HASAN (1925 – 2016) 16.06.2019 / Tur ghidat în cadrul expoziției susținut de curatorul Adrian Buga împreună cu Alecu Solomon, fiul artistei. Vizionarea filmului :DISTANȚA DINTRE MINE ȘI MINE Regia: Mona Nicoară, Dana Bunescu
17 Cu: Nina Cassian Documentar – România – 2018 – 1h30 Premiul publicului – Les Films de Cannes a Bucarest 2018 Thoma Collection (DE) Remembering Landscape / Landschaft, die sich Dan Gunn Gallery London (GB) Erinnert - 15.11.2018—17.03.2019 Sprueth Magers Berlin (DE) MNAC Palatul Parlamentului, parter & etaj 3 Galeria Posibilă (RO) Curatori: Sandra Demetrescu,Eva Schmidt, Kai Vöckler Galeria Plan B Cluj/Berlin Design expoziție: Irina Nemțeanu Sector 1 Gallery PEISAJ INFINIT. IOAN SBÂRCIU 31.10.2019 - 29.03.2020 MNAC, Palatul Parlamentului parter – Sala de Marmură Artist: Ioan Sbârciu Cu sprijinul: Greentek Lighting, Andreea Stănculeanu (Sector 1 Gallery) Scribant Distribution SRL URBAN STEPS (MOLOTOW) Powered by Molotow România Artiști: Erps, Sage, Irlo, Obie Platon, Kero, Ocu, Lost Optics, Recis, Pandele Pandele, Lucian Hrisav, Reg, Lux, Mser, HomeBoy, Neon, Duno, Lumin, Constantin Rusu/Skema, Mircea Popescu, Lucian Sandu Milea Curator: Mihai Zgondoiu 15.11.2018 – / Scara interioară a MNAC Art Encounters 2019 Participare a echipei MNAC la deschiderea oficială a Bienalei Art Encounters de la Timișoara (curatoare: Maria Lind și Anca Rujoiu), la Muzeul de Transport “Corneliu Miklosi”, la evenimentele Bienalei și întâlniri profesionale - pregătirea colaborării cu Kunsthalle Bega în programul Timișoara 2021. Bienala Art Encounters este un eveniment internaţional desfășurat la Timișoara începând cu 2015 și organizat de Fundaţia Art Encounters în colaborare cu Primăria Municipiului Timișoara, Casa Judeţeană pentru Cultură Timiș, Consiliul Judeţean Timiș și Fundaţia Triade.
Revista ARTA, Uniunea Artiștilor Parteneriat media cu Revista Arta Plastici (UAP) Ordinul Arhitecților București URANUS ACUM 17.10.2019 - 12.01.2020 - Expoziție prezentată pe peronul din față și la supanta de la parterul MNAC Uniunea Artiștilor Plastici din DIN UNGHIURI DIFERITE România în cadrul Salonului Național de Artă Contemporană MNAC Palatul Parlamentului, etaj 2 15.11.2018 – 27.01.2019 Artiști: 2META, Dan Acostioaei, Matei Bejenaru, Răzvan Boar, Irina Botea Bucan & Jon Dean, Ciprian Organizații Ciuclea, Claudiu Cobilanschi, Ștefan Radu Crețu, profesionale Daniel Djamo, Teodor Graur, Aurora Király, Adelina Ivan, Stela Lie, Petru Lucaci, Dragoș Neagoe, Radu Pandele, Cătălin Petrișor, Marilena Preda-Sânc, Florica Prevenda, Bogdan Rață, Carmen Rasovszky, Gheorghe Rasovszky, Alexandru Rădvan, Elena Scutaru + Marcel Scutaru, Ioana Stanca, Iulia Toma, Roxana Trestioreanu, Bogdan Vlăduță, Mihai Zgondoiu Curator: Simona Vilău / Coordonator producție expoziție: Suzana Dan / Co-organizator: Uniunea Artiștilor Plastici din România Instituții de Universitatea Națională de Arte EXP_08: UN PANTOFF, DOI PANTOFI... educație de UNArte) București 13.12.2018 - 13.01.2019 specialitate EXP_09: POVESTIRI DINTR-O CEAINĂRIE Clubul Ilustratorilor INEXISTENTĂ 17.01.2019 - 03.02.2019 Serie de expoziții cu tineri aboslvenți ai UNArte, 18 curator Stela Lie MNAC, Palatul Parlametului, etaj 4 – spațiul expozițional din cafenea. Universitatea Națională de Arte lllustration Now. Student Exhibition #1 UNArte) București Expoziție de grup / Curator: Mihai Zgondoiu 19.07-12.10.2019 MNAC, Palatul Parlametului, etaj 4 - cafenea Expoziție de ilustrații realizată cu studenți din anul I și II ai departamentului de Design, Facultatea de Arte Departamentul de Design, Decorative și Design, UNArte – București, în cadrul Facultatea de Arte Decorative și evenimentului aniversar „50 Design UNArte” - Design, UNArte – București. jumătate de secol de la înființarea primei secții de învățământ superior de design din România muzeului. Artiști: Andrei Albu, Miruna Arsene, Cristian Anghel, Maria Borțoi, Natalia Chinschi, Andreea Chirciu, Miruna Cojocaru, Radu Crețu (Cracklez), Cristina Dina, Florin Enache, Diana Grigore (Daia), Irina Jelea, Valentin Lazăr, Maria Mandaji, Enriche Martin, Andrei Oligheru, Adelina Pitica, Marius Stan, Andrei Șendrea (Reg) Universitatea Națională de Arte ILLUSTRATION NOW. STUDENT EXHIBITION #2 UNArte) București 23.11.2019 - 12.01.2020 MNAC, Palatul Parlametului, etaj 4 - cafenea. Expoziție de ilustrații realizată cu studenți din anul III ai departamentului de Design, Facultatea de Arte Decorative și Design, UNArte – București. Vernisaj/Live painting: 23.11.2019, între orele 12:00 – 19:00, în cadrul evenimentului aniversar „50 Design UNArte” - jumătate de secol de la înființarea primei secții de învățământ superior de design din România. Artiști: Andrei Albu, Radu Crețu (Cracklez), Florin Enache, Valentin Lazăr Curator: Mihai Zgondoiu Universitatea de Arhitectură și URANUS ACUM Urbanism „Ion Mincu” 17.10.2019 - 12.01.2020 Expoziție prezentată pe peronul din față și la Academia Română supanta de la parterul MNAC Organizatori: Revista Zeppelin, IDEILAGRAM, Ordinul Arhitecților București Parteneri: MNAC - Muzeul Național de Artă Contemporană, Academia Română, Universitatea de Arhitectură și Urbanism „Ion Mincu” București, Saint- Gobain Rigips Romania Universitatea Națională de Arte Tururi ghidate pentru studenții de la UNArte din București
Universitatea Națională de Arte Tur ghidat în expoziția „Văzând istoria 1947-2007. din București Universitatea de Colecția MNAC” cu studentele participante la
Artă și Design din Cluj-Napoca schimbul de experiență UNARTE București-UAD Cluj
Universitatea de Arhitectură și Tururi ghidate pentru studenții Urbanism „Ion Mincu” București Palatul Parlamentului, toate etajele CESI - Centrul de Excelenţă în Tur ghidat Studiul Imaginii Școala Naţională de Studii Tur ghidat pentru studenții SNSPA Politice și Administrative Colegiul Noua Europă (NEC) Tur ghidat în expoziția „Văzând istoria 1947-2007. Colecția MNAC” cu participanții la seminarul ”Periodization in the history of art and its conundrums. How to tackle them in East-Central Europe”, organizat de Colegiul Noua Europă Programul European Unprepared Serie de workshop-uri pentru copii și adolescenți Hearts organizat de Asociația Ateliere / vizite interactive Da’DeCe Training adulți / formatori
19 Uniunea Studenților din România Uniunea Studenților din România În cadrul UNIFEST 2019– Festivalul Studenților din România Universitatea Hyperion Tururi ghidate Asociația pentru protecția Tur ghidat și a telier grafitti cu copii din județul copilului Covasna, organizat prin asociația pentru protecția Autorități copilului și Teach for Romania, 21.06.2019 locale SPP Tur ghidat familii, în cadrul programului de
accesibilizare MNAC, pentru angajații SPP,
06.07.2019 Asociația Națională a Surzilor din Training pentru tururi ghidate România
Asociația Națională a Interpreților curs de limbaj mimico-gestual; sprijin în Autorizați în limbaj mimico- accesibilizarea MNAC pentru persoane hipo-acuzice gestual Programul național Școala Altfel, Tur ghidat /vizită interactive, ateliere copii și licee, colegii, școala generală adolescenți Colegiul Național Gh. Lazăr în cadrul programului național Școala Altfel, Liceul Anna de Noilles, Liceul de Arta D. Paciurea București), colegii naționale, Colegiul Național Mihai Viteazu Școala Centrală, Colegiul Național George Coșbuc, Colegiul Național Aldo Moro, British Scool of Bucharest, Jean Monet, Instituții liceul Timotei Cipariu, școala generală /organizații de Tururi ghidate cu elevii liceelor de artă din țară, în educație cadrul parteneriatului încheiat cu Liceul Toniza și generală Inspectoratul București privind organizarea Olimpiadei Naționale de Arte. Istoria Artei și Arhitectură Colaborare cu Erasmus + (Tur ghidat / vizită interactivă cu profesorii și elevii colegiului național Școala Centrală și a invitaților străini / profesori și elevi în cadrul programului Erasmus) Colaborare cu Teach for Romania / Școala din Daia, Giurgiu / Primul tur ghidat cu persoane cu deficiențe de auz, organizat în colaborare cu Asociația Națională a Surzilor din România Asociația Matka și Centrul de zi Program destinat copiilor defavorizați, derulat în Eu și Prietenii mei Berceni parteneriat cu Asociația MATKA și Centrul de zi Eu și Prietenii mei Berceni Cercetașii României și Centrul Program de educație și community outreach, derulat Casa Bună (Valeriu Nicolae) din în parteneriat cu Cercetașii României și Centrul Casa Ferentari Bună Ferentari (tur ghidat, atelier) Instituții de Institutul de Științe Sociale de la Participare a Directorului de Dezvoltare la Școala de cercetare Viena - Institut für die Vară a Institutului de Științe Sociale de la Viena, Wissenschaften vom Menschen „Democrație și Demografie”
20 Parteneriate cu organizații ale societății civile pentru proiecte culturale propuse spre finanțare nerambursabilă (AFCN, ARCUB, Ordinul Arhitecților etc.) Asociația IGLOO – HABITAT și B:MAD 3.0 „București - Oraș Art Deco” – redescoperire, ARHITECTURĂ contextualizare, dezbatere Proiect inițiat de Asociația Igloo Habitat și Arhitectură și platforma București: Modernism Art Deco, co-finanțat de Ordinul Arhitecților din România. Asociația IGLOO – HABITAT și București: Modernism Art Deco 2.0 (B:MAD 2.0) ARHITECTURĂ Expoziția ART DECO & BULEVARDELE CENTRALE, în cadrul Romanian Design Week 2019,17-26.05.2019 în clădirea simbol a BCR din Piața Universității Un proiect al Asociației Igloo Habitat și Arhitectură, co finanțat de Administrația Fondului Cultural Național I/2019 Fundația Gabriela Tudor București #INTERSECȚII: Dans-Corpuri-Emoții Organizat de Fundația Gabriela Tudor din București. AFCN I/ 2019 DS Projects Lab SRL-D (organizator) Proiect ce vizează realizarea filmului documentar de scurt metraj „Moșteniri coregrafice” AFCN I/2019 A.F.C.N. I/ 2019 MNAC Muzeul Nomad de Artă Contemporană (AFCN II/2018) SwitchLab in parteneriat cu Temps TEMPS ZERO Zero și MNAC 29.08 – 29.09.2019 MNAC - Palatul Parlementului, etaj 4 Proiect co-finanțat de Adminstrația Vernisaj: 6 septembrie 2019, 18:30. Fondului Cultural Național (AFCN) Fotografii ṣi filme de: Michael Ackerman, Gaël Bonnefon, Martin Bogren, Lorenzo Castore, Stéphane Charpentier, Clara Chichin, Adam Grossman Cohen, Damien Daufresne, Gabrielle Duplantier, Theo Elias, Nicu Ilfoveanu, Marco Marzocchi, Lorena Morin, Patricia Morosan, Alisa Resnik, Gilles Roudière, Uli M Schueppel, Marie Sordat ; Sunete ṣi muzică de: Alyssa Moxley, cu David Bryant și Vlad Feneșan Curatori: Stéphane Charpentier, Patricia Moroṣan, Alyssa Moxley Curatoare invitată: Sandra Demetrescu SwitchLab in parteneriat cu MNAC YOU HAVE ALWAYS SEEN THE UNSEEN 11.09.2019 - 20.10.2019 Proiect co-finanțat de Administrația Artiști vizuali: Dani Ghercă, Patricia Moroșan, Horațiu Fondului Cultural Național (AFCN) Șovăială/Raya Al Souliman, Oana Tudoran Designeri: MURMUR, UY Studio, Lucian Varvaroi Curatoare invitată: Sandra Demetrescu Proiect co-finanțat de Administrația Programul Unprepared Hearts – Inimi tinere – Educație Fondului Cultural Național (AFCN) sentimentală prin cultură pentru preadolescenți, co-finanțat prin programul Europa Creativă al Uniunii Europene și Administrația Fondului Cultural Național. Proiect editorial finanțat de AFCN, SHRINKING CITIES IN ROMANIA / ORAȘE ROMÂNEȘTI ÎN OAR, Ambasada Germaniei DECLIN București, MNAC București, DOM Vol. 1: Research and Analysis / O cercetare critică publishers, Asociația IDEILAGRAM. Vol. 2: Responses and Interventions / Reacții și intervenții DOM publishers, Berlin & Editura MNAC, București, 2019 Concept: IDEILAGRAM Editor: Ilinca Păun Constantinescu / Asistență editorială: Laura Popa-Florea Coordonator Editura MNAC: Daniela Calciu Coordonator DOM publishers: Philipp Meuser FIliala Teritorială București a Sala Dalles – Un fragment de umanitate Ordinului Arhitecților din România Volum colectiv, EDITURA MNAC Coordonator : Daniela Calciu Autori : Toader Popescu, Nicolae Lascu, Mihaela Criticos, Daniela Calciu, Anca Filip, Ana Maria Biro, Ioana Nicolau (Costa-Foru), Cerasela Barbone, Ioana Beldiman, Florinela Popa, Irina Tulbure, Ana-Maria Zahariade, Călin Dan, Celia Ghyka
21 A.2. Analiza SWOT (analiza mediului intern și extern, puncte tari, puncte slabe, oportunități, amenințări)
PUNCTE TARI PUNCTE SLABE - singura instituție muzeală publică din România - accesul dificil la sediul MNAC Palatul dedicată în mod exclusiv activităților de artă și cultură Parlamentului – perceput ca fiind departe de vizuală contemporană; centru, lipsă transport în comun, accesibilitate - personal de specialitate competent și dedicat; limitată cu autoturism personal; - colecție de mare diversitate, care generează proiecte - imposibilitatea utilizării a două dintre cele trei curatoriale, de cercetare și editoriale; sedii (MNAC Sala Dalles și MNAC Calea Moșilor) - arhivă documentară referitoare la arta contemporană – clasa I risc seismic; din România (dosare de artiști și de expoziții, clișee, - inadecvarea amenajărilor MNAC Palatul imagini și documente digitale, publicații); Parlamentului în privința fluxurilor de vizitare și a - fond de carte, cataloage și publicații referitoare la arta depozitării patrimoniului mobil; contemporană locală și internațională, care stă la baza - lipsa unui program clar de constituire a colecției activității Bibliotecii Muzeului; în cele 2 ocazii când muzeul a beneficiat de - versiune digitalizată a colecției și arhivei (în curs); fonduri de achiziții de opere de artă (2002, 2008); - editură cu o activitate ce acoperă variate domenii ale - colecție alcătuită în mod predominant prin culturii vizuale contemporane; comasarea patrimoniului mobil al unor instituții - un public educat, în continuă creștere, sensibil la arta ale Statului din perioada pre-1989 (Oficiul de contemporană și fidelizat programelor instituției; Expoziții al Consiliului Culturii și Educației - creșterea aparițiilor și a vizibilității media; Socialiste, din 1990 ONDEA; Muzeul de Artă al - capacitate logistică și competență profesională pentru Republicii Socialiste România, în prezent atragerea de proiecte curatoriale naționale și MNAR); internaționale; - starea de conservare a lucrărilor din colecție; - parteneriate sustenabile cu instituții și organizații - numărul insuficient de specialiști în atribuire, locale, naționale și internaționale; evaluare și conservare a patrimoniului mobil; - relație activă cu centrele și institutele culturale străine - lipsa unei corelări (la nivel strategic) între și ambasadele din România; educația și cercetarea universitară și activitatea - colaborare bună cu operatori culturali independenți; muzeală; - colaborare bună cu scena alternativă de artă - număr insuficient de specialiști în raport cu contemporană; activitățile curente ale Muzeului; - imagine de prestigiu în cercurile de specialitate - lipsa unui Canon al istoriei artelor din România. naționale și internaționale; - apartenența la diverse rețele și platforme internaționale: CIMAM, ICOM, EAD; - deținerea de spații și competențe instituționale pentru asocieri cu bază economică (horeca, librărie / magazin de design, evenimente); - acoperirea tuturor categoriilor de activități specifice muzeului: conservare, cercetare, expunere, educație, documentare, arhivare, publicare; - acoperirea tuturor domeniilor cuprinse în conceptul de cultură vizuală: arte vizuale, arte decorative / design, noile medii (video, foto, multimedia), artă monumentală, arhitectură, urbanism, dans, teatru, artele sunetului, performance etc. OPORTUNITĂȚI AMENINȚĂRI - creșterea numărului de vizitatori; - lipsa unei politici naționale de achiziții pentru - dezvoltarea potențială a tuturor celor 3 sedii situate în îmbogățirea patrimoniului mobil; 3 zone de maxim interes ale orașului, cu personalitate - insuficiența fondurilor pentru conservarea și puternică și distinctă; restaurarea patrimoniului; - număr mare de artiști și profesioniști ai culturii vizuale - grad ridicat de competitivitate la programele de rezidenți în București și în țară; finanțare locale, naționale și europene; - dinamismul scenei de artă contemporană și interesul - birocratizarea excesivă a procedurilor de internațional crescut pentru arta contemporană aplicație și a celor de decontare a fondurilor românească; europene; - diversificarea ofertei de proiecte referitoare la artele - continuarea tendinței descendente de implicare vizuale din România; financiară în domeniu a Institutului Cultural - calitatea din ce în ce mai bună a produselor românești Român şi a institutelor și centrelor culturale legate de cultura vizuală; străine de la București; - recunoașterea acestei calități la nivel internațional; - limitările impuse de cadrul legislativ, în special - creșterea interesului pentru turismul local; în dezvoltarea parteneriatelor public-privat; - interes crescut din partea comunității artistice și a - slaba dezvoltare a spiritului filantropic în publicului larg pentru colecția și arhivele Muzeului; România, cu precădere în ceea ce privește 22 - interes crescut din partea sectorului privat pentru sectorul cultural; cultura vizuală; - lipsa unui sistem de educație superioară - potențial de a crește/educa un public specific, fidelizat adecvat pentru conservatori și restauratori; Muzeului; - lipsa unei coeziuni profesionale și deontologice - potențial de creștere a numărului și amplorii a scenei de artă, vizibilă în absența unor strategii parteneriatelor cu societatea civilă, cu instituții și comune; specialiști din cultura vizuală; - dificultatea colaborării cu autoritățile naționale și - potențial interes al unor personalități și instituții din locale (administrația Palatului Parlamentului, domenii similare și /sau conexe (muzee, colecționari, Primăria Municipiului București) în vederea organizatori de evenimente culturale, universități și ameliorării accesului la sediile MNAC și a facultăți de artă și arhitectură, Uniunea Artiștilor Plastici, dezvoltării unor proiecte de activare urbană în Ordinul Arhitecților din România etc.); jurul acestora; - oportunități pentru dezvoltarea de proiecte - lipsa unui cadru legislativ care să încurajeze multidisciplinare în parteneriat cu companii private; promovarea instituțiilor de cultură în spațiul public - schimbarea legislației naționale privind sponsorizările, (afișaj stradal, publicitate media etc.); cu reglementări pozitive pentru proiectele culturale și de - dificultatea realizării fondurilor proprii, în educație prin cultură ; contextul noului Cod Administrativ - posibilitatea dezvoltării și protejării spațiului digital al (imposibilitatea realizarea veniturilor proprii din muzeului prin achiziționarea unui nou server. închirieri).
A.3. Evoluția imaginii existente și măsuri luate pentru îmbunătățirea acesteia
Activitatea de comunicare a fost intensificată pentru a oferi suport și vizibilitate diferitelor programe din cadrul muzeului, precum și mai clar orientată spre noile categorii de public țintă (v. și Capitol E5). În ceea ce privește activitățile, acestea au variat, de la expoziții la programul de arte performative cu un apel de rezidențe de creație pentru artiști străini; proiecte educaționale; diversificarea activității Bibliotecii și Centrului de Documentare și Cercetare „Mihai Oroveanu”, precum și deschiderea oficială a noii cafenele ale muzeului, Dialogue MNAC. Toate acestea au contribuit la lărgirea vizibilității și a angajamentului comunitar. Principalul obiectiv de comunicare al MNAC în 2019 a fost relansarea site-ului cu o interfață prietenoasă și cu un design contemporan, adaptat dinamicii artistice și vizuale a muzeului. Site-ul a fost lansat în aprilie 2019 cu ocazia vernisajului noului sezon expozițional, concentrând astfel un număr mare de vizualizări și trecând încă de la lansare un test important: acela al utilizării intense. Mare parte din munca echipei de comunicare în 2019 s-a axat pe dezvoltarea, testarea și finalizarea site-ului împreună cu platformele sale de bază, orientate către nevoile utilizatorului: platforma pentru newsletter-ul muzeului, platforma pentru vânzări online de bilete, publicații și obiecte de design specifice muzeului. Ne-am concentrat eforturile pe testarea noii platforme de e- newsletter, iar aceasta va fi pusă în aplicare în prima parte a anului 2020. Cu această ocazie, am reorganizat și optimizat baza de date pentru a putea trimite newslettere-țintă, în funcție de conținutul evenimentelor. În procesul de optimizare a navigării, am regândit partea de conținut și categoriile site-ului, punând accentul pe colecția muzeului și pe tipurile de evenimente, evidențiind oferta variată: expoziții, educație, conferințe, evenimente muzicale, performing arts. De asemnea, am implementat un calendar previzibil și ușor de urmărit. Noul site s-a bucurat de aprecierea membrilor Consiliului Științific MNAC, care au confirmat că acesta se află acum la standarde internaționale în ceea ce privește digitalizarea muzeală și că am reușit, prin noile tehnologii, să facem un site relevant atât pentru vizitatorii din România, cât și pentru vizitatorii străini.
Media națională a continuat să confere vizibilitate largă pentru MNAC, iar mențiunile în media internațională au înregistrat creșteri comparativ cu anii 2014-2018, inclusiv în ceea ce privește conținutul (articol cronică în prestigioasa revistă de artă contemporană Camera Austria International pentru expoziția Marianna Christofides: Days In Between, precum și prezența în documentarul Bucharest – Balkan Metropolises pe Arte TV): peste 50 de apariții în Afterall, Mutualart, Revista Blue Air, CIMAM și situri web de artist. Dintre articolele apărute în presa de specialitate, mai amintim cronicile despre programul de arte performative în Revista Arta online. Aparițiile în media națională sunt reprezentate majoritar de o semnificativă preluare a comunicatelor de presă în urma înmulțirii parteneriatelor media, marcate de ton neutru – pozitiv, sau menționarea în postări generale despre oferta culturală bucureșteană / program cultural. Putem remarca, însă, o creștere a ponderei de articole cu conținut original în presa de largă audiență precum un editorial de modă inspirat și fotografiat în expoziția lui Christian Hidaka / 23 Unhooked a Star de la etajul 4 MNAC de către Andreea Macri – fotograf oficial Vogue Paris. Materialul a apărut în ediția de mai a revistei Marie Claire. De asemenea, în 2019 MNAC a fost prezent în publicații naționale de mare tiraj și trafic on- line precum: Libertatea (print & on-line): Fotografiile vii ale artiștilor de la TempsZero / Sculptura „Gheorghe”, făcută dintr-o casă maramureșeană / Yvonne Hasan, artista plină de libertate și curiozitate; Adevărul de Weekend (print & on-line) – INTERVIU Călin Dan, directorul Muzeului Naţional de Artă Contemporană (4 pagini); Scena9 (on-line): Văzând Istoria: 7 lucrări pe care să le descoperi la MNAC / Uranus atunci, Uranus acum: Răzbunarea fantomelor orașului / Cine e Yvonne Hasan? - O bandă desenată despre o artistă intensă, dar puțin cunoscută, a cărei expoziție o puteți vedea la MNAC / „Nu trebuie să fie frumos ca să fie artă”, 10 elevi vorbesc despre arta contemporană - În apropierea Zilei Copilului, Venera Dimulescu a fost la MNAC ca să afle ce înțeleg copiii din arta contemporană / O rezistență poetică în fața lumii – TempsZero la MNAC / Gheorghe s-a mutat între Casa Poporului și casa lui Dumnezeu (video). Zile și Nopți (print) – articol de fond despre Muzeul Național de Artă Contemporană (dec.2019), precum și recomandarea culturală principală în ultima săptămână a lunii octombrie 2019. Observatorul Cultural (print și online) - autor Călin Dan: T-Shirt. Insomnia – despre ieșirea din confort / Fantoma exotismului și vîrcolacii ignoranței. De asemenea, au crescut numărul aparițiilor TV (10 apariții) - la emisiunele de Știri ale TVR (3 apariții), Cooltura TVR (2 apariții), reportaje în cadrul emisiunii TVR Fan Urban (2 reportaje), 2 reportaje în cadrul emisiunii VIZUAL (TVR3) cu Marius Constantinescu și un reportaj în emisiunea Conviețuiri pe TVR1. Directorul muzeului, Călin Dan, a rămas cea mai vizibilă figură asociată cu MNAC, fiind principalul invitat în reportaje TV sau emisiuni de radio. În plus, muzeul a început să fie remarcat pentru proiectele menite să diversifice activitățile din cadrul acestuia, precum programele de educație, arte performative sau evenimentele din cadrul cafenelei. Această intensificare a activității a atras și parteneriate cu posturile de radio Radio România Cultural și Radio TANANANA pentru campanii de spot-uri audio.
În 2019, muzeul a continuat colaborarea cu un specialist dedicat pe segmentul de comunicare online, iar un nou specialist în comunicare digitală a început colaborarea cu MNAC, în a doua parte a anului. Facebook a fost în continuare canalul principal de comunicare al muzeului în ceea ce privește comunicări legate de expoziții și promovarea evenimentelor. În paralel, am continuat să creștem contul de Instagram și să trimitem newslettere săptămânale. De asemenea, muzeul are o prezență și pe YouTube (în scop documentar, au fost realízate 10 reportaje video, promovate alternativ cu Facebook videos) și pe LinkedIn (pentru anunțuri punctuale, legate de apeluri de proiecte, joburi). Situație similară cu 2018, din cauza algoritmilor de funcționare, Facebook este o platformă în scădere. Publicul tânăr începe să migreze spre Instagram, o parte dintre ei renunțând definitiv la Facebook în favoarea acestuia. Facebook rămâne însă cea mai utilizată platformă în ceea ce privește evenimentele, dar și ca acoperire. Pe Facebook, muzeul a continuat să comunice constant toate expozițiile și evenimentele, oferind conținut de calitate care să atragă publicul. În lipsa posibilității unei promovări plătite, am urmărit să plusăm acele tipuri de conținut pe care platforma le favorizează în termeni de atingere a unui număr cât mai mare de vizitatori online ai platformei. În aprilie 2019, muzeul a lansat un nou sit web, acesta fiind punctul principal de informare pe larg pentru publicul general, care va fi înștiințat de evenimente și prin intermediul unei noi platforme de newsletter săptămânal. Comunicarea pe Facebook va continua în linia actualei strategii, însă vom urmări să intensificăm conținutul și prezența muzeului pe Instagram, în concordanță cu tendințele online. De asemenea, se află în dezvoltare platforma de vănzare de bilete online, în prezent investigăm și alte soluții de vânzare online a publicațiilor MNAC.
MNAC Bucharest Facebook Total FB page: 24.490 (followers - cei care ne urmăresc) / 23.559 (page likes) Oameni expuși la mesajele noastre: 522.000 Cine sunt fanii noștri: - 68% femei, core 25-34 ani (36%), extins 18-24 (8%) și 35-44 (17%) - 31% bărbați, core 25-34 ani (15%), extins 18-24 (3%) și 35-44 (9%) - Majoritatea provin din România, preponderent București, urmat de Cluj și Timișoara 24 - Vizitatorii străini sunt din Marea Britanie (Londra), Germania (Berlin), Franța (Paris), Italia și Olanda (Amsterdam) Cum interacționează cu pagina noastră? - în general, direct pe homepage; secundar, secțiunea de evenimente. Like-urile (aprecierile) provin din vizite directe pe pagina de FB a muzeului. Tot pagina principală este cea pe care vizitatorii noștri o vizitează cel mai des. - Vizitatorii ajung pe pagina noastră de FB direct din pagina noastră de FB (primar), din news feed (secundar), și de pe Google (terțiar). - conținutul paginii noastre este bilingv, română-engleză, iar varianta accesată cel mai mult (în funcție de setările conturilor personale ale vizitatorilor) este cea în limba engleză - majoritatea vizualizează sau reacționează (like, emoticoane) la postările noastre, ceea ce denotă în continuare tendința de a urmări conținutul fără implicare directă (comun pentru România) - tipul de conținut care performează cel mai bine este cel video, urmat de fotografii și link-uri. Cele mai apreciate video-uri în 2019: expozițiile Urban Steps, Apă Hrană Adăpost. Dan Vezentan, MNAC. Văzând Istoria (1947-2007), Unhooked A Star. Christian Hidaka, și o transmisiune a unui interviu live la RFI cu directorul MNAC, Călin Dan. Evenimente de succes (pe categorii) Expoziții: 19.04.2019 / MNAC Spring Opening 2019 / noul sezon expozițional MNAC — 118.500 oameni expuși la mesaj, 7.000 de răspunsuri la eveniment 18.05.2019 / MNAC @Noaptea Muzeelor 2019 — 101.300 oameni expuși la mesaj, 6.000 de răspunsuri 3.04.2019 / ANTI-instagram | Expoziție 3-14 Aprilie — 52.400 oameni expuși la mesaj, 2.400 de răspunsuri 17.10.2019 / Uranus acum — 42.300 oameni expuși la mesaj, 3.000 de răspunsuri 31.10.2018 / MNAC Fall Opening 2019 / noul sezon expozițional MNAC — 36.800 oameni expuși la mesaj, 3.100 răspunsuri (la momentul raportării, au mai fost disponibile pe FB doar date parțiale ale acestui eveniment) 19.07.2019 / Viorica & Gheorghe Iacob. Din Atelier — 24.500 oameni expuși la mesaj, 218 răspunsuri 11.09.2019 / You Have Always Seen the Unseen: vernisaj — 31.100 oameni expuși la mesaj, 1.500 de răspunsuri Arte performative: 28.03.2019 / Hamlet și noi - MNAC — 21.200 oameni expuși la mesaj, 415 răspunsuri 8.09.2019 / Marcin Dudek. Ispita Arenei (performance + lansare de carte) — 9.700 oameni expuși la mesaj, 292 răspunsuri 7.11.2019 / Nu o lua personal : Irina Marinescu @MNAC — 6.800 oameni expuși la mesaj, 456 răspunsuri Community Outreach/ Relația cu comunitatea: 8.04.2019 / Să nu mor în vis (proiecție de film) — 14.400 oameni expuși la mesaj, 512 răspunsuri 30.03.2019 / Expoziție Încotro? & Închiderea festivalului AdDOC#3 — 9.200 oameni expuși la mesaj, 317 răspunsuri 19.03.2019 / Muzeul Nomad de Artă Contemporană la Ubis Club — 1.200 oameni expuși la mesaj, 41 răspunsuri Educație: 23.11.2019 / Weekend la MNAC | Istoria artei contemporane românești (pentru adulți) — 9.900 oameni expuși la mesaj, 382 răspunsuri 14.10.2019 / Weekend la MNAC | Love art: Jurnalul unui geniu. Salvador Dali (Irina Cangeopol) — 7.800 oameni expuși la mesaj, 88 răspunsuri 23.02.2019 / Weekend la MNAC | Love art: Monet în căutarea luminii (Irina Cangeopol) — 7.700 oameni expuși la mesaj, 224 răspunsuri 5.09.2019 / Vacanța la MNAC | Art Detectiv (Lea Rasovszky) — 7.200 oameni expuși la mesaj, 136 răspunsuri 26.05.2018 / Weekend la MNAC | Love art: De la albastru la roz. Pablo Picasso (Irina Cangeopol) — 5.300 oameni expuși la mesaj, 105 răspunsuri Evenimente partenere (majoritatea au avut parte de promovare prin reclamă plătită): 18.08.2019 / Taraf de Caliu <> Live pe Casa Poporului @MNAC - SOLD OUT (petreceri pe terasă - Dialogue MNAC) — 63.800 oameni expuși la mesaj, 2.800 răspunsuri
25 13.09.2019 / Taraful de la Vărbilău pe Casa Poporului at Dialogue - SOLD OUT (petreceri pe terasă - Dialogue MNAC) — 57.800 oameni expuși la mesaj, 1.400 răspunsuri 11.10.2019 / Taraf de Caliu <> Live pe Casa Poporului @MNAC - SOLD OUT (petreceri pe terasă - Dialogue MNAC) — 49.500 oameni expuși la mesaj, 2.000 răspunsuri 4.08.2019 / UN Apus de Duminică #MNAC (petreceri pe terasă - Dialogue MNAC) — 47.900 oameni expuși la mesaj, 1.900 răspunsuri 15.08.2019 / Double Trouble w/ Adrian Eftimie B2B Optick / Moonsound at MNAC (petreceri pe terasă - Dialogue MNAC) — 43.600 oameni expuși la mesaj, 1.100 răspunsuri
MNAC Bucharest Instagram Număr total de fani: 2.794 followers (în creștere)
Cine sunt fanii noștri: - Global: core 25-34 ani (49%), extins 18-24 ani (19%), 35-44 ani (23%) - Bărbați 32%: core 25-34 ani (40%), extis 18-24 ani (18%), 35-44 ani (32%) - Femei 68%: core 25-34 ani (53%), extins 18-24 ani (21%), 35-44 ani (18%) - Principalele orașe de proveniență: București, Cluj-Napocaa, Londra, Timișoara, Berlin - Principalele țări de proveniență: România, UK, Franța, Italia, Statele Unite - Narativ În 2019, muzeul a continuat colaborarea cu un specialist dedicat pe segmentul de comunicare online, căruia i s-a alăturat un specialist junior, pentru dezvoltarea platformei de vânzare de bilete online prin intermediul noului site, care a fost lansat împreună cu dezvoltatorii de la Vauban odată cu vernisajul sezonului expozițional de primăvară din 19 aprilie. Pe parcursul întregului an, echipa online a continuat colaborarea și întrevederi săptămânale cu dezvoltatorul site-ului pentru a îmbunătăți inadvertențele legate de bug-uri de programare și altele similare, înțelegere contractuală ce urmează să se încheie la finalul lunii aprilie 2020. La momentul întocmirii acestui raport, site-ul cel nou este actualizat în proporție de 75% din conținutul vechiului website (ce conținea activitatea de 10+ ani a muzeului) și urmează a fi finalizat în termenul de un an. De asemenea, platforma de vânzare de bilete se află în stadiu avansat de implementare. Datorită popularității sale, Facebook a fost în continuare canalul principal de comunicare al muzeului legat de expoziții și promovarea evenimentelor. Deși platforma continuă să limiteze, prin algoritmii pe care îi folosește, răspândirea informațiilor la un număr larg de oameni, am putut observa că, mai ales în cazul expozițiilor, numărul celor interesați s-a dublat, uneori chiar triplat, față de anul anterior. O popularitate crescută, mai ales la nivelul răspunsurilor (going/maybe) la evenimente, o au evenimentele de educație și activările expozițiilor (tururi ghidate), care au un public în creștere. S-a observat că acesta se datorează și publicului care găsesc profilul muzeului căutând o categorie, un produs sau un serviciu pe Google (nu neapărat muzeul, în mod direct). În paralel, am continuat să creștem contul de Instagram, către care publicul tânăr migrează puternic. În timp ce pe pagina principală am ales să comunicăm, în continuare, expozițiile și evenimentele principale din cadrul muzeului într-un format aparte (big squares), am intensificat comunicarea în secțiunea Instagram Stories (postări ce durează 24 de ore) - unde am promovat toate activitățile din cadrul muzeului. De asemenea, muzeul a continuat să trimită newslettere săptămânale și să-și actualizeze prezența pe YouTube (în scop documentar, de consultare, alternativ cu FB videos) și pe LinkedIn (pentru anunțuri punctuale, legate de apeluri de proiecte, joburi).
În 2020 urmărim să finalizăm troubleshootingul și upload-ul de date de arhivă în noul site, să lansăm platforma de bilete online și să migrăm newsletterul săptămânal al muzeului (actualmente localizat pe platforma MailChimp) pe aceeași platformă cu noul website. Acest lucru ne va permite creșterea bazelor de date proprii ale muzeului și păstrarea legăturii directe cu un public mai numeros. Comunicarea pe Facebook și Instagram va continua în linia actualei strategii, ținând cont de tendințele online. Astfel, conținutul acestora va urmări să redea informații de interes care să continue să atragă publicul la muzeu.
26 A.4. Măsuri luate pentru cunoaşterea categoriilor de beneficiar În anul precedent perioadei raportate, „Studiul privind satisfacția vizitatorilor MNAC București” (15 noiembrie 2018) a continuat seria inițiativelor comune și parteneriatul dintre Institutul Național pentru Cercetare și Formare Culturală și Muzeul Național de Artă Contemporană, intenția instituțiilor fiind aceea de a permanentiza o cercetare a publicului de artă contemporană, cu o ritmicitate anuală, astfel încât să se poată obține pe termen mediu un profil al consumatorilor și beneficiarilor MNAC, strategia de comunicare și marketing aflându-se în consecință într-un proces continuu de adaptare la nevoile publicului MNAC. În anul 2019, pornind de la această experiență, Muzeul a început dezvoltarea în mai multe etape a unui instrument propriu de analiză, axat în faza preliminară pe aprecierea și interacțiunea beneficiarului cu MNAC, prin distribuirea de chestionare la sediul său, coroborat cu analiza datelor disponibile din interacțiunea online cu utilizatorii. Prezentăm mai jos, comparativ, concluziile generale ale studiilor INCFC-MNAC 2017-2018 și MNAC I - 2019.
„Studiul despre consumul „Studiul privind satisfacția „Analiza beneficiarilor – MNAC I - de artă contemporană din vizitatorilor MNAC București” (15 2019” București” (sem. II 2017) noiembrie 2018) Publicul MNAC este în mare Publicul MNAC rămâne Publicul MNAC este în continuare majoritate tânăr, cu media preponderent în categoria tinerilor preponderent tânăr (36% între 15 și de vârstă de 27 de ani, (57% între 20 și 29 de ani), feminin 24 de ani, 27% între 25 și 34 de ani), preponderent feminin și cu în proporție de 63% și cu studii feminin și cu studii superioare (79,9%). educație superioară. superioare în formare (studenți) sau Publicul din online (facebook, finalizate. instagram, youtube) se înscrie în aceleați direcții - majoritar din categoria de vârstă 25-34 ani, feminin. Publicul se declară în Publicul se declară și de această Acest studiu s-a îndreptat spre majoritate mulțumit și foarte dată mulțumit atât de MNAC, cât și satisfacția vizitatorului în raport cu mulțumit atât de MNAC, cât de oferta de artă contemporană din MNAC. Publicul se declară mulțumit și de oferta de artă București. de vizita la MNAC, aprecierile pozitive contemporană din fiind majoritare atât la nivel general, București. cât și în ceea ce privește aspecte specifice. Genurile de artă vizuală Acest ultim studiu s-a îndreptat spre Datele obținute din interacțiunea contemporană preferate de identificarea tipurilor de evenimente online a vizitatorilor cu platformele publicul MNAC sunt, în de care vizitatorii sunt interesați, muzeului, arată că vernisajele de ordine descrescătoare: acestea fiind, în ordine sezon și, specific pentru anul 2019, fotografie, pictură, arte descrescătoare: expoziții, arte expozițiile de street art, ale Colecției grafice, artă performative, evenimente de muzică MANC și ale artiștilor tineri consacrați, multimedia/video și design. / petreceri, evenimente culturale de programul de relații cu comunitatea, implicare socială, educație / tururi precum și evenimentele partenere ghidate. Dialogue MNAC se află în topul preferințelor.
Metodologia „Analiza Beneficiarilor MNAC I – 2019”
Cadru de aplicare: pe parcursul anului 2019, la Muzeului Național de Artă Contemporană; eșantionul a fost unul de disponibilitate, iar chestionarul a fost distribuit către vizitatori în spațiile de expunere și la casa de bilete. Principalele obiective: spre deosebire de studiile precedente, accentul a fost pus doar pe aspectele organizatorice din cadrul muzeului, păstrând o serie de variabile din studiul pe 2018; aceasta ne permite verificarea îmbunătățirii nivelului de satisfacție a vizitatorilor, în raport cu acțiunile întreprinse de muzeu, precum și identificarea acelor aspecte care necesită o ajustare/îmbunătățire pe viitor. Pentru atingerea obiectivelor, am inclus o serie de variabile, conform structurii folosite în chestionar: - Dacă a fost prima vizită în cadrul MNAC. - Dacă au venit însoțiți și dacă da, cu cine. - Care este principala sursă de unde au aflat despre muzeu. - Cât de mulțumiți sunt de vizită. - Cât de mulțumiți sunt de aspectele organizatorice (de ex: materiale informative, accesibilitate, curățenie, iluminare, signalistică, serviciul de pază etc.) - Date socio-demografice despre respondenți. 27
Enumerăm mai jos date de ordin general, care ne vor permite să stabilim profilul beneficiarului actual al activităților instituției.
Nivelul de satisfacție al vizitatorilor MNAC
Dintre cei care au răspuns la chestionar, 65% se aflau pentru prima dată în cadrul unei vizite la MNAC – spre deosebire de 24% în anul / studiul precedent. Una dintre concluzii este că, în timp ce marile vernisaje de sezon au coagulat deja un public fidel (chestionarele din 2018 au fost administrate cu ocazia vernisajului), în regimul curent de vizitare MNAC reușește să atragă noi categorii de public.
Grafic 1. Procentul de respondenți care sunt la prima vizită în cadrul MNAC
Majoritatea respondenților au venit însoțiți de prieteni (58,3%) și de familie (25%) – procentaje similare celor din 2018, acesta fiind grupul principal al vizitatorilor (în total, prienteni / familie: 82% în 2018, 83,3% în 2019) cu o ușoară creștere a procentului celor care au vizitat singuri muzeul (19,4% în 2019 față de 11% în 2018).
Grafic 2. Grafic referitor la vizita respondenților alături de alte persoane sau singur
Cel mai des, respondenții au menționat că au aflat despre muzeu de pe internet (61,3%) și din publicații (17,6%) urmați de categoria celor care au aflat de la prieteni (12,7%) și/sau din alte surse (15,4%). O concluzie care se desprinde de aici este eficacitatea comunicării MNAC pe canalele online (noul website, rețelele sociale, parteneri), în special pentru atragerea de noi
28 publicuri, în timp ce evenimentele majore (vernisajele de sezon) consolidează și extind un public fidel (în 2018, majoritatea respondenților de la vernisaj aflaseră despre muzeu de la colegi/prieteni, 42% și cunoștințe/rude, 25%).
Grafic 3. Principalele surse de informare cu privire la Muzeul Național de Artă Contemporană
Majoritatea respondenților (97,9%) s-au declarat mulțumiți de vizita la MNAC, înregistrându-se o creștere față de anul 2018 (83%).
Grafic 4. Nivelul de satisfacție al respondenților cu privire la vizită
29 În ceea ce privește evaluarea gradului de satisfacție a vizitatorilor cu privire la o serie de aspecte organizatorice din cadrul muzeului, cele mai mari creșteri (aprecieri pozitive și diminuarea celor negative) în raport cu anul 2018 au fost înregistrate la capitolele mai puțin apreciate de către respondenții studiului precedent: website-ul / informațiile generale, etichetele și textele informative, gradul de accesibilitate și utilitățile pentru persoane cu dizabilități, cafeneaua. Se confirmă astfel o sporire a gradului de cunoaștere a beneficiarilor de către MNAC, precum și oportunitatea măsurilor implementate pe parcursul anului 2019.
→informații / website: 48% aprecieri pozitive în 2018 →creștere impor- tantă, de 15,4 % în 2019
→creștere semnifi- cativă, de 23%, a aprecierilor pozitive (70%, față de 47% în 2018)
→scădere semnifi- cativă a aprecierilor negative, de la 19% în 2018 la 4,3%
→ușoară creștere a aprecierilor pozitive (68% în 2018)
→scădere a aprecie- rilor negative (1,7% față de 7% în 2018)
30
→creștere a aprecie- rilor pozitive (față de 67% în 2018)
→ușoară scădere a aprecierilor pozitive (față de 59% în 2018) dar și a celor negative (5,7% față de 11% în 2018)
→creștere a aprecie- rilor neutre (față de 30% în 2018)
→creștere semnifi- cativă a aprecierilor pozitive (față de 49% în 2018)
→scădere semnifi- cativă a celor negative (5,3% față de 15% în 2018)
→creștere impor- tantă a aprecierilor pozitive (față de 43% în 2018)
→scădere semni- ficativă a celor negative (3,8% față de 16% în 2018)
31
→procentaj similar la toate categoriile de a- precieri, cu o ușoară creștere a celor pozi- tive (66% pozitive, 28% neutre, 5% negative în 2018)
→ușoară scădere a aprecierilor pozitive (față de 81% în 2018)
→ușoară scădere a celor negative (2,9% față de 5% în 2018)
→creștere semnifi- cativă a aprecierilor po-zitive (față de 55% în 2018)
→scădere semnifi- cativă a celor negative (6,7% față de 19% în 2018)
Grafic 5-14. Evaluarea principalelor aspecte organizatorice legate de MNAC
Concluzii preliminare Eforturile concertate de mediere (atât în spațiile muzeului, cât și prin campanii online pe noul website, în rețelele sociale și presă), de accesibilizare (atât în raport cu publicul tipic, dar mai ales pentru categoriile defavorizate de vizitatori, cu dizabilități fizice sau neuro-cognitive) și de lărgire a ofertei de evenimente de divertisment organizate alături de operatorul cafenelei au venit în întâmpinarea nevoilor beneficiarului, înregistrându-se creșteri ale aprecierilor pozitive și, totodată, o diminuare a aprecierilor negative în raport cu studiile efectuate în trecut. Această fază a dezvoltării instrumentului sociologic de cunoaștere a beneficiarilor confirmă o serie dintre premisele cercetării derulate de MNAC în 2019: pe de-o parte, evaluarea comportamentului vizitatorilor care interacționează online cu platformele muzeului contribuie la completarea imaginii de ansamblu asupra beneficiarilor; pe de altă parte, este vorba de oportunitatea aplicării chestionarelor nu atât publicului – stabil – de la evenimente punctuale (Noaptea Muzeelor, Vernisajele sezoanelor expoziționale MNAC), analizat în anii precedenți, cât categoriilor de public general prezente la Muzeu pe parcursul anului. Nevoile și aprecierile acestora din urmă oferă astfel un instrument mai adecvat pentru cunoașterea și deopotrivă atragerea de noi vizitatori, printr-o ajustare constantă a tipurilor și calității serviciilor oferite de MANC.
32 A.5. Grupurile - ţintă ale instituţiei
Publicul MNAC este mai variat de la an la an, diversificarea ofertei culturale MNAC și a canalelor de comunicare atrăgând mai mulți vizitatori din categoria publicului preșcolar / școlar și familii, precum și a turiștilor. Rămâne o prioritate continuarea procesului de atragere şi fidelizare a următoarelor categorii de beneficiari: 1. Copii preșcolari și școlari, familii (indiferent de forma de învăţământ pe care o urmează). 2. Tineri cu vârsta cuprinsă între 15 şi 24 de ani (idem). 3. Tineri cu vârsta cuprinsă între 15 şi 24 de ani cuprinşi în sistemul de învăţământ pre- universitar sau universitar de specialitate. 4. Tineri cu vârsta cuprinsă între 15 şi 24 de ani care se confruntă cu dificultăţi economice, sociale sau educaţionale (tineri cu oportunităţi reduse). 5. Persoane active pe piaţa muncii (angajaţi cu studii superioare sau antreprenori), care fac parte din categoria tinerilor profesionişti (profesii liberale, manageri ş.a.m.d.), sau care formează comunitatea oamenilor de afaceri, în special din categoria de vârstă 35-44 de ani (care momentan se îndreaptă mai degrabă spre oferta galeriilor de artă contemporană). 6. Persoane – din toate categoriile de vârstă, dar în special pensionarii – marginalizate / defavorizate social, educațional sau economic. 7. Nucleul permanent al consumatorilor de artă contemporană: comunitatea artiştilor, curatorilor, directorilor de instituţii culturale (inclusiv centrele culturale străine), dar şi persoanele publice, reprezentanţii ambasadelor din România. 8. Persoane care tranzitează Bucureştiul (turişti din străinătate sau România, persoane aflate în vizite de studiu şi/sau afaceri etc.) sau care au reședință temporară în România. 9. Publicul general cu un comportament cultural bine conturat (vizitare muzee, altele decât cele de artă contemporană; consum cinematografic, de teatru, de concerte etc.) 10. Persoanele subdeservite cultural, cu dizabilități fizice și/sau neuro-cognitive.
MNAC are o viziune incluzivă și caleidoscopică în planificarea activității sale pe termen mediu și lung pentru atingerea acestor categorii și pentru includerea lor în publicul fidelizat al Muzeului.
A.6. Profilul beneficiarului actual
Din datele culese, publicul MNAC este în marea majoritate tânăr (27,1% între 25 și 34 de ani, iar 36,1% între 15 și 24 de ani – v. Grafic 15), de gen feminin (61,8%, v. Grafic 16) și cu studii superioare (v. Grafic 18). Publicul din străinătate ajunge la MNAC într-o măsură mult mai mare decât în anii precedenți (doar 3% alte naționalități), însă acest rezultat poate fi pus și pe seama faptului că studiile anterioare se refereau la un public de eveniment, mai degrabă decât publicul general al Muzeului (v. Grafice 17a și 17b).
De asemenea, constatăm, din comparația datelor despre țara de origine și naționalitate, că un segment al publicului venit din străinătate reprezintă comunitatea din diaspora. Din punctul de vedere al profilului socio-demografic al respondenților, 63,2% dintre cei care vizitează MNAC sunt un public tânăr și foarte tânăr, urmați de cateogriile de vârstă 45-64 de ani (20,1%) și 35-44 de ani (14,6%). Cea mai mare parte a publicului este așadar interesată de evenimentele și oferta de servicii culturale ale MNAC adresate publicului în general și publicului tânăr în particular, iar creșterea, în raport cu anul 2018, a publicului din categoriile 35-44 și 45-64 de ani ar putea fi și un efect al armonizării programelor educaționale destinate copiilor și tinerilor cu o ofertă pentru publicul adult.
33
Grafic 15. Vârsta respondenților
Persoanele de gen feminin au fost mai interesate de vizitarea MNAC, astfel că au reprezentat peste jumătate (61,8%) dintre vizitatori.
Grafic 16. Genul respondenților
Peste jumătate dintre respondenți (62,1%) au declarat că sunt de naționalitate română, în timp ce 61,8% au declarat ca țară de origine România.
Grafic 17a. Naționalitatea respondenților 34
Grafic 17b. Țara de origine a respondenților
Din punctul de vedere al nivelului de educație al respondenților, 63,9% dintre cei chestionați au studii superioare și 16% studii postuniversitare, iar 20,1% au studii medii – nivel liceal.
Grafic 18. Nivelul de educație al respondenților
Din punctul de vedere al ocupației respondenților, 40,8% dintre vizitatori au fost studenți, 33,1% activează la nivel de management sau angajați, iar 19,7% au menționat că sunt liber profesioniști – procentaje foarte apropiate de cele din 2018.
Grafic 19. Ocupația respondenților 35
De asemenea, majoritatea (60,3%) respondenților menționează că doresc să fie țiunți la curent cu activitățile muzeului.
Grafic 20. Dorința de a fi informați cu privire la activitățile muzeului
B) Evoluţia profesională a instituţiei şi propuneri privind îmbunătăţirea acesteia:
B.1. Adecvarea activităţii profesionale a instituţiei la politicile culturale la nivel naţional şi la strategia culturală a autorităţii
Strategia de dezvoltare a Muzeului s-a înscris în liniile de dezvoltare stabilite la nivel național și local privind prioritățile dezvoltării culturale a României și a Bucureștiului. Pentru a argumenta, vom face o lectură adnotată a Strategiei sectoriale în domeniul culturii și patrimoniului național pentru perioada 2014 - 2020, până la această oră singurul document oficial redactat pentru a clarifica prioritățile și strategiile Ministerului Culturii în ceea ce privește dezvoltarea domeniului. În încheiere, vom face o legătură cu axele de dezvoltare formulate în Strategia culturală a Municipiului București 2016 – 2026, pentru a demonstra felul cum se inserează MNAC în contextul urban unde este un actor cultural important.
Pornind de la principiile generale formulate la nivelul Uniunii Europene și al UNESCO, România a asimilat discursului cultural premisele bunăstării, incluziunii și apartenenței, ca elemente care pe de o parte asigură funcția socială a actului de cultură, transformându-l, pe de altă parte, dintr-o activitate autonomă, auto-referențială, într-un demers integrat, menit să contribuie la bunul mers al societății. Această ajustare la standardele internaționale conferă actului de cultură un rol central în atingerea unor parametri de civilizație materială și spirituală. În acest sens, MNAC participă prin programele și proiectele sale la protejarea şi promovarea diversității și a pluralismului cultural; acționează în conformitate cu principiul că resursele sale contribuie și pot contribui în continuare la procesele de dezvoltare și regenerare urbană a Capitalei. De asemenea, MNAC tratează cu seriozitate dimensiunea economică a activităților culturale, fiind un important finanțator de proiecte creative originale în domeniul culturii vizuale, alături de finanțatorul principal din cadrul Ministerului Culturii – A.F.C.N.
Referindu-ne acum la Prioritățile Ministerului Culturii, așa cum rezultă ele sintetic din documentul ante-citat, constatăm că MNAC se înscrie în câteva dintre ele: - MNAC participă la efortul de dezvoltarea a unor colaborări cu sectoarele educațional, social, economic, precum și la tentativele de elaborarea unor politici publice trans- sectoriale. - Prin specificul și misiunea sa, MNAC susține diversitatea culturală, fiind un păstrător al moștenirii patrimoniale din sectorul unde activează. - Activitățile specifice ale MNAC asigură creșterea gradului de acces și de participare a publicului la cultură. - Muzeul susține în mod pro-activ creația artistică, prin finanțare de proiecte și programe, și stimulează dezvoltarea industriilor creative prin poziționarea instituției ca promotor al culturii vizuale și nu doar al artelor vizuale. - MNAC are un rol determinant în circulația internațională a bunurilor culturale, în promovarea dialogului intercultural și a diplomației culturale, fiind într-o comunicare
36 continuă cu actori ai scenei artistice internaționale, cu reprezentanți instituționali ai diverselor culturi activi în România. - MNAC promovează pe plan internațional prin diverse instrumente, valorile culturale produse în România, susține mobilitatea creatorilor, a specialiștilor din Muzeu, atât prin programele sale expoziționale și de rezidență, cât și prin acordarea de sprijin financiar și material/logistic pentru călătorii, studii și cercetări. - Muzeul este preocupat de găsirea unor forme neconvenționale de lucru pentru: dezvoltarea abilitaților creative ale publicului foarte tânăr și tânăr; îndrumarea tuturor categoriilor de public spre consumul cultural; colaborarea cu instituțiile de profil în ceea ce privește educația artistică specializată. - MNAC este una dintre instituțiile muzeale care susțin programatic și în mod concret inițiativa privată în cultură, care stimulează prin diverse programe (expoziții cu producție de lucrări originale, rezidențe, altele) dezvoltarea sectorului cultural independent. - MNAC stimulează cooperarea culturală transfrontalieră, prin parteneriatele sale cu institutele culturale străine din București, cu instituții muzeale de profil din țările vecine, urmărind programatic întărirea discursului curatorial comun regiunii Central-Est-Sud-Est Europene. - MNAC își susține oferta culturală și facilitează accesul publicului la colecțiile sale de patrimoniu mobil și de documentare prin dezvoltarea programatică a digitizării acestora.
De asemenea, MNAC caută să își ajusteze politicile de resurse umane la piața profesională sectorială prin sprijinirea sectorului independent și a practicii profesiei de artist și de curator de pe poziții de independență față de instituții. În condițiile scăderii drastice a numărului de specialiști din muzee, fenomen care afectează și MNAC, au fost identificate și analizate cauzele acestei situații: piață salarială neatrăgătoare, raport defavorabil între oferta de muncă din instituțiile muzeale și satisfacțiile financiare și/sau de imagine. S-a ajuns astfel la concluzia că asocierea liberă cu experți independenți este o cale pragmatică de abordare a crizei de personal, preferată de ambele părți contractante unui contract de muncă, coercitiv în condițiile actuale. Muzeul participă implicit, prin programele și proiectele sale destinate stabilirii canonului artei contemporane, la creșterea unei piețe de artă mai credibile și mai apropiate adevăratelor valori ale culturii din România. Muzeul este preocupat de reabilitarea și revitalizarea sediilor sale din Calea Moșilor (MNAC 21), respectiv din Bulevardul Nicolae Bălcescu (MNAC Dalles), răspunzând astfel vectorului strategic de refuncționalizare a unor clădiri și spații în folosul domeniului creativ, precum și necesității de îmbunătățire a infrastructurii activităților culturale. În contextul Strategiei culturale a Municipiului București 2016 – 2026, MNAC se afirmă ca unul dintre actorii importanți pentru implementarea viziunii acestui document. Vom trece rapid în revistă similarități strategice ale MNAC cu cele exprimate în documentul respectiv. Prin gestionarea a trei sedii poziționate strategic în oraș, Muzeul este preocupat de revitalizarea acestora, de inserarea lor în contextul proxim (cartier, sector, zonă de dezvoltare urbană), căutând să le deschidă către activități culturale colaborative și participative. (Capitolele: 1. Activarea cartierelor/Cultura în proximitate; 2. Revitalizarea și valorizarea patrimoniului construit; 3. Spațiul public și spațiul construit ca act cultural) MNAC este activ în relație cu diverse grupuri de (potențiali) consumatori culturali, provenind din zone defavorizate economic și/sau social, sau prezentând handicap fizio-motor. (Capitolul 4. Diversificarea și creșterea atractivității și accesibilității ofertei culturale, și încurajarea participării cetățenilor care nu se regăsesc în oferta culturală prezentă) Muzeul are o politică activă de educație prin artă la toate nivelurile publicului său. (Capitolele: 5. Încurajarea formării și dezvoltării unui public competent cultural: 5.1. Susținerea culturii în educație; 5.2. Încurajarea programelor de dezvoltare a publicului) MNAC își construiește strategia internațională pe realizarea de parteneriate regionale, cu prioritate în zona Central-Est-Sud-Est Europeană și a Balcanilor. (Capitolul 6. Încurajarea schimburilor culturale și a parteneriatelor între spațiul european și spațiul bucureștean) Muzeul este un susținător activ al scenei creative independente, prin programe adecvate nevoilor acesteia, prin apeluri de proiecte specifice, prin parteneriatele punctuale și strategice cu organizații non-bugetare, prin găzduirea unor proiecte de arte vii / live arts. (Capitolele: 9. Încurajarea unei viziuni antreprenoriale în domeniul cultural; 10. Susținerea dezvoltării economice a municipiului București prin sprijinirea și dezvoltarea sectoarelor culturale și creative)
37 Una dintre activitățile permanente ale MNAC este digitizarea colecției de artă și a celei documentare, și de accesibilizare a acestora pe internet. (Capitolul 12. Extinderea proceselor de digitizare a resurselor culturale ale orașului și a prezenței noilor tehnologii)
B.2. Orientarea activităţii profesionale către beneficiar
Cum am văzut mai sus, la punctul A6. Profilul beneficiarului actual, publicul MNAC este o entitate dinamică, în continuă schimbare. Aici intră publicul ocazional și cel fidel, dar și persoanele, instituțiile și organizațiile cu care Muzeul dezvoltă relații punctuale sau pe termen mediu, legat de anumite programe și proiecte. Modul în care Muzeul își definește strategiile operative și de comunicare trebuie să fie într-o continuă relație de feedback cu toate categoriile de beneficiari, pentru a putea menține și crește numărul și calitatea acestora.
În managementul cultural al unor instituții ca MNAC, menit să gestioneze un domeniu de nișă al culturii din România, calitatea beneficiarului e importantă pentru garantarea unei evoluții ascendente a vizibilității și performanței. Intervalul raportat a confirmat faptul că MNAC are statistic vorbind un public cu o educație și cu venituri peste medie, activ social și prezent în mediile online. Această situație este încurajatoare tocmai pentru că un astfel de public are capacitatea de amplificare a mesajului pe care Muzeul vrea să îl disemineze. Acest mesaj este complex în articulările sale, iar programele și proiectele expoziționale constituie doar una dintre dimensiunile acestei strategii, axată deopotrivă pe cercetarea, expunerea, diseminarea și stimularea scenei contemporane de cultură vizuală. Strategia de diversificare a profilului beneficiarului MNAC se sprijină pe conceptul de cultură vizuală, sensibil diferit de cel de artă vizuală. Muzeul consideră arta ca fiind un sub- domeniu al culturii vizuale, și este interesat în politicile sale de crearea unei platforme suficient de generoase pentru a oferi astfel publicului său un spectru mai larg de conținut. De aici interesul pentru spectacolele de diverse tipuri și intervențiile de tip „performance”, ori proiecte de design, street art șamd. Una dintre liniile strategice de dezvoltare a Muzeului este cercetarea, o dimensiune majoră, transversală, a activității MNAC. Implicită în articularea programului curatorial și a proiectelor conexe acestuia, cercetarea are două dimensiuni – prospectivă și retrospectivă – concretizate în expozițiile și publicațiile online și offline ale Muzeului. Managementul MNAC a decis încă din 2014 ca toate expozițiile Muzeului să fie însoțite de o publicație tip broșură, cu conținut de mini-catalog, un produs aflat la intersecția dintre popularizare, cercetare științifică și rememorare. Cu un aspect calculat modest, această serie a fost inițiată pentru a constitui memoria concretă a drumului profesional parcurs de Muzeu începând din iulie 2014. Conținutul broșurilor furnizează informația de bază despre conceptul curatorial, despre artiști și lucrări, constituindu-se astfel într- un instrument de lucru indispensabil pentru cercetătorul istoriei recente a culturii din România. În acest context, managementul a luat decizia înființării Editurii MNAC, menită să preia toate activitățile de publicare ale Muzeului. Editura a publicat până la această oră 44 de titluri. Tot aici trebuie menționate preocupările pentru sprijinirea design-ului de carte, ce a rezultat în două publicații ale Muzeului cpremiate la concursul „Cele mai frumoase cărți”, manifestare deja consacrată pe scena de carte din România. Relația cu beneficiarii activităților profesionale ale Muzeului este cel mai bine cuantificată de efortul educațional. Pe lângă programele curente de tururi ghidate la cerere sau inițiate în parteneriat cu instituții din educație (școli, universități vocaționale sau de alt tip), pe lângă momentele deja intrate în practica curentă (de tipul Săptămâna Școala altfel, Noaptea Europeană a Muzeelor etc.), s-au abordat formate noi, cel mai popular fiind Weekend la MNAC, care atrage un public fidel de copii înre 6-10 ani, însoțiți de către părinți. S-a permanentizat relația cu organizații specializate în educația prin cultură (Asociația MATKA, De-a arhitectura, Da de ce?) s- au lansat teme de educație integrate programelor Muzeului și s-au extins atelierele în direcții neexplorate până acum (portretul, istoria fotografiei, istoria tehnicilor și procedeelor artistice, module de istoria artei moderne și contemporane etc.) și s-au explorat noi formate și parteneriate (Cercetașii României). Un rol deosebit în stabilirea unei relații de continuitate cu publicul vizitator îi revine Cafenelei MNAC. Situată la ultimul etaj al sediului din Palatul Parlamentului, având o terasă cu perspectivă unică asupra orașului, cafeneaua MNAC are un program multi-funcțional, găzduind evenimente culturale, expoziții, dezbateri, ateliere de creație pentru copii și adulți, lansări de
38 publicații, târguri de design, concerte – fiind în același timp un apreciat loc de relaxare pentru public. Împreună cu auditoriul multi-funcțional de la același etaj, cafeneaua constituie zona cea mai rapidă și mai intensă de succesiune / suprapunere a activitățior curente ale Muzeului. În acest context trebuie menționate strategiile punctuale de atragere a unui public mai vast prin evenimente de socializare, care au fost o confirmare a indicației ICOM conform căreia Muzeul este nu doar un instrument de cultură și educație, ci și un important furnizor de divertisment de calitate. Atracția publicului tânăr pentru terasa MNAC a fost folosită cu succes pentru crearea unor evenimente menite să dea maximă vizibilitate instituției, ajutând la contaminarea unor grupuri diverse cu conceptul de cultură vizuală contemporană și cu mediul muzeal, publicul „captiv” al acestor evenimente vizitând pentru prima dată expozițiile curente.
Literatura de specialitate a ultimelor decenii a relevat rolul crescând al muzeelor ca factori de declanșare, dezvoltare și urmărire ale unor importante inițiative de regenerare urbană, experiența demonstrând că muzeele pot ajuta la întărirea identității locale, precum și la diversificarea dezvoltării socio-economice locale. E vorba aici despre o viziune mai amplă a funcțiilor muzeului, depășind cadrul celor 5 activități centrale definite de ICOM (colecționare, conservare, documentare, expunere și interpretare a patrimoniului material și imaterial) și coagulând energii sociale și competențe profesionale în jurul activităților și funcțiilor conexe, precum bibliotecile, laboratoarele, atelierele, studiourile de creație alternativă. Deși un sector important al societății (62%, conform Barometrului de Consum Cultural 2018) rămâne încă în afara acestei oferte, asistăm, totuși, la configurarea unei noi clase mijlocii urbane din ce în ce mai coagulate, cu un interes în creștere pentru vizualitate, experiment și cultură muzeală. Prin programele sale, MNAC oferă premizele unui oferte adresate acestui grup, iar nevoia de profesionalizare a ofertei a dus la crearea Direcției Dezvoltare, cu următoarele misiuni: a defini un pachet de servicii cultural-educaționale complementare expozițiilor și evenimentelor produse de Direcția Programe; a propune soluții de creștere a confortului vizitării – printr-o acțiune complexă de implementare a funcțiunilor și activităților conexe, indispensabile unui muzeu contemporan (cafenea, librărie, magazin, centru de cercetare și documentare); a crește gradul de accesibilitate al publicului larg și îndeosebi al persoanelor cu dizabilități fizice sau cu deficiențe neuro-cognitive. În cadrul acestei strategii, importanța acordată educației muzeale este ilustrată de existența unei secții dedicate, care are de îndeplinit dificila misiune de sensibilizare a publicului larg și inculcarea pasiunii pentru arta contemporană, în condițiile precarității cu care se confruntă educația artistică la nivelul învățământului general din România. De aceea, urmărind afirmarea muzeului ca prezență culturală activă și ca instituție de promovare a culturii vizuale prin învățare participativă, programele de educație propun strategii și tactici pedagogice care pot stimula plăcerea și curiozitatea intelectuală a publicului de toate categoriile: de la cei avizați sau tineri care se pregătesc în domeniul artelor vizuale, până la cei care intră pentru prima oară într-un muzeu de artă contemporană; de la familii cu copii mici până la adolescenți care vin să-și petreacă timpul liber într-un mediu atrăgător și sociabil; de la elevi în excursie cu școala sau profesori care doresc să integreze educația despre arta contemporană în activitățile lor didactice, până la viitori profesioniști în domeniul muzeal (curatori, pedagogi muzeali, cercetători, comunicatori etc.).
Astfel, dintre programele de educație amintim: - Evenimente conexe și/sau complementare expozițiilor (prezentări de artiști, conferințe), menite să susțină atenția unui public divers în jurul temelor sugerate de demersul curatorial. - Dezbateri pe teme de actualitate în prelungirea unor discursuri artistice și/sau curatoriale cu implicare social-politică. - Programe curente de tururi ghidate lunare, ori la cerere sau inițiate în parteneriat cu instituții din educație (școli, universități vocaționale sau de alt tip), evenimente deja intrate în practica curentă (Săptămâna Școala altfel, Noaptea Europeană a Muzeelor etc.), formate noi, în parteneriat cu organizații specializate în educația prin cultură (Matka, Da’ de ce?, Cercetașii României), sau ateliere săptămânale animate de câte un artist invitat. - Programe de accesibilizare a muzeului (ca spațiu și mediu cultural) pentru persoanele cu dizabilități fizice și neuro-cognitive în parteneriat cu organizații de profil (Supereroi printre noi, Asociația Națională a Surzilor din România etc.) - Programe de vecinătate / de ieșire a muzeului către comunitate – prin explorări urbane și cartare socială a vecinătăților MNAC și prin proiecte expoziționale în spațiul public, precum 39 vitrinele Dalles; dezvoltarea unui program de community outreach în cartierul Rahova- Ferentari, urmărind adaptarea ofertei culturale a MNAC la nevoile și așteptările locuitorilor din vecinătate – în anul 2019, programul a vizat școlile din apropiere (Dimitrie Bolintineanu, Școala 128). - Programe de voluntariat – cu potențial de dezvoltare ținând seama de interesul manifestat de studenți (arte, arhitectură, sociologie) și chiar de liceeni.
În completarea acestor programe de lărgire a publicului muzeului, se continuă programul de „arte ale timpului” (time based - teatru, film, artă digitală, evenimentele muzicale), urmărind același scop al deschiderii muzeului către noi categorii de public, prin contaminarea unor grupuri diverse cu conceptul de cultură vizuală contemporană și cu mediul muzeal, mulți dintre participanții la acest tip de evenimente intrând pentru prima dată la MNAC.
Concluzie: Reformularea mesajului
Se observă din cele de mai sus că Muzeul și-a multiplicat și diversificat funcțiile specifice, comparativ cu propria activitate înainte de 2014. Intensificarea activităților Muzeului a pus în evidență complexitatea crizei induse de absența unei colecții realizate printr-o politică culturală coerentă. Este evident, pe de o parte, că MNAC are obligația să lucreze cu colecția pe care o deține la acest moment. Este de asemenea evident că această colecție nu reflectă termenul de artă contemporană, în sensul agreat de către literatura de specialitate și de bunele practici internaționale. Simultan, misiunea MNAC este să gestioneze pe toate axele muzeografiei actuale fenomenul culturii vizuale contemporane din România. De aici rezultă o ajustare inevitabilă a mesajului pe care Muzeul îl transmite: obiectul activităților, programelor și proiectelor MNAC îl constituie nu atât „arta”, în accepțiunea restrictivă – și deopotrivă vetustă – de formă consacrată, închisă, a manifestărilor unei culturi înalte; ci „cultura vizuală contemporană”, o noțiune mult mai cuprinzătoare și dinamică, prin intermediul căreia efortul instituțional este integrat și păstrează un rol activ, de constantă repoziționare atât în raport cu dezvoltările și precoupările prezentului, cât și cu propriul patrimoniu. Cultura vizuală este un termen mai puțin limitativ, mai adaptat valorilor și necesităților societății actuale, care se definește prin vizual. Adoptarea culturii vizuale ca domeniu de studiu, expunere și promovare permite MNAC să lucreze, pe lângă producția artistică, și cu diversele domenii ale industriilor creative (design de toate disciplinele, multi-media, publicitate), recuperând pentru canonul artelor vizuale din România medii și suporturi de creație care sunt marginalizate la acest moment (artele focului, bijuteria, artele decorative în general). În aceeași paradigmă se înscriu artele performative (teatrul experimental, dans, performance, muzică) și cinematografia – toate domenii care își pot găsi astfel locul în programele MNAC. De aici apare necesitatea re-definirii mesajului pe care MNAC îl comunică despre sine: o instituție îndeplinind deopotrivă funcțiile unui muzeu care gestionează istoria recentă a artelor vizuale, și pe cele ale unui centru de cultură vizuală contemporană, servind interesele unei comunități a prezentului.
B.3. Analiza principalelor direcţii de acţiune întreprinse
MNAC este constant în menținerea unui set de direcții prioritare ale dezvoltării sale pe termen mediu: Publicul – în toate articulațiile funcționale și simbolice ale termenului; Economicul – în toate dimensiunile legate de administrarea / creșterea instituției muzeale; Cercetarea curatorială – tot în sens larg, de motor al activităților specifice concretizate prin expoziții, publicații, evenimente; Colecția de artă – în dublul aspect al gestionării fondului existent și – mai ales – în sensul creșterii până la atingerea standardelor unei instituții de cultură vizuală contemporană. O ultimă prioritate (nu în sensul ierarhizării numerice) se referă la ameliorarea cadrului legislativ în care funcționează Muzeul.
Pentru a păstra publicul în centrul efortului instituțional, MNAC a diversificat oferta de conținut, căutând să reflecte fenomenul contemporan al artei printr-o strategie complexă. Pe de-o parte s-a consolidat grila de evenimente expoziționale și conexe de așa manieră încât să existe o previzibilitate calendaristică a manifestărilor realizate și / sau găzduite de către MNAC. Muzeul a
40 structurat activitatea expozițională în două mari sezoane (primăvară și toamnă), fiecare cu câte un vernisaj unic marcând deschiderea de noi expoziții pe toate etajele din Palatul Parlamentului. Această strategie conferă un spor masiv de atenție din partea publicului, precum și de vizibilitate media, consolidând locul Muzeului în comunitate. Un alt avantaj constă în faptul că efortul financiar, logistic și de resurse umane sunt diminuate, în situația în care Muzeul se confruntă cu limitări la aceste capitole. Cele două vernisaje sezoniere ale MNAC au devenit evenimente de referință ale agendei culturale bucureștene, cu un public ce depășește 4.000 persoane pe sezon, cu evenimente conexe (concerte, performanțe, catering etc). Pe de altă parte, strategia curatorială a Muzeului are în vedere diversificarea ofertei în funcție de categoriile de public identificate, cu respectarea cadrului de programe propus în planul de management. Se urmărește astfel realizarea unei oferte echilibrate pe generații, stiluri, preferințe media, precum și un balans rezonabil între arta produsă local și cea internațională. Cercetarea curatorială. Pornind de la premisa că o viziune curatorială originală nu poate exista în absența unei viziuni științifice, Muzeul a inclus în programul său o importantă dimensiune de cercetare. În noua viziune managerială, activitatea curatorială (organizarea de expoziții) este tratată transversal: angajații secțiilor Colecții-Conservare, Educație-Marketing și Documentare- Memorie digitală sunt implicați, alături de angajații secției Curatoriat-Producție Expoziții în lansarea, pregătirea, și după caz producerea de evenimente curatoriale. Similar, cercetarea este atribuită ca sarcină permanentă tuturor muzeografilor, indiferent de dispunerea în organigramă, fiind elementul fundamental care unifică profesia, de la conservatori la bibliotecari, educatori și documentariști, până la cei care în mod explicit optează pentru cercetare curatorială propriu-zisă. Cercetarea colecției MNAC este esențială pentru activitatea de bază a Muzeului; aceasta a fost insuficient urmărită până în prezent, intensificându-se datorită viziunii actualului management în perioada 2014-2017, cu prilejul pregătirii, realizării și încadrării expozițiilor de colecție realizate la Palatul Parlamentului (Învățământul artistic bucureștean și arta românească după 1950, Colecția ca arhivă, Triaj, Văzând istoria - 1947-2007). În continuare, se dorește ca expozițiile tematice de la MNAC să devină instrumente pentru formarea unor noi generații de specialiști, cu un sistem de referință solid în arta recentă din România. O altă dimensiune este cea a cercetării artei contemporane din România în general, un subiect preocupant și urgent având în vedere lipsa unor resurse bibliografice standardizate cu privire la domeniu. Această cercetare se aplică diverselor colecții, arhive, fonduri de artă, precum și operelor acelor artiști în viață care prezintă interes pentru Muzeu. Un pas important în această direcție l-a constituit inaugurarea în decembrie 2017 a Bibliotecii MNAC – Centrul de Documentare și Cercetare a Culturii Vizuale „Mihai Oroveanu”, compartiment autonom conform noii organigrame, care și-a consolidat între timp poziția între programele Muzeului. MNAC depune în continuare eforturi pentru a remedia o situație critică: absența memoriei culturale active în domeniul producției vizuale. Dinamismul artei vizuale contemporane face ca multe dintre informaţiile relevante să dispară din sfera publică odată cu epuizarea evenimentului expozițional, ceea ce impune un efort concertat de arhivare, cercetare şi analiză a istoriei artistice recente. Muzeul concretizează acest efor prin programul editorial al MNAC, concretizat până acum prin broșurile-cataloage de expoziții și prin cărțile dedicate grupului subREAL și lui Horia Bernea. În prelungirea cercetării curatoriale pentru expozițiile Alexandru Chira, Liviu Stoicoviciu, Mihai Olos, Ion Bitzan, s-au realizat - printr-un remarcabil efort științific și logistic - cataloagele exhaustive ale operelor acestor artiști, care vor constitui materialul de bază al unui plan editorial ambițios, constând în publicarea unor volume monografice despre acești remarcabili artiști.
C) Organizarea, funcționarea instituției și propuneri de restructurare şi/sau de reorganizare, pentru mai buna funcționare, după caz:
C.1. Măsuri de organizare internă
Noul ROF, aprobat în 23.01.2019, prevede următoarele modificări: În cadrul Direcției Programe s-a înființat Compartimentul Arte Performative – Multi-media, pentru încadrarea programului de arte performative demarat în vara 2017 și care a înregistrat un succes exponențial, ajungând în 2018 aproape să se auto-susțină din vânzare de bilete și atragere de fonduri. Din păcate, în 2019 Muzeul nu a mai putut aloca același buget ca în primii doi ani, astfel acest compatiment a rămas neocupat și activitatea sa a fost externalizată printr-un proiect AFCN.
41 Complexitatea proceselor de producție de expoziții a impus comasarea Compartimentului Producție expoziții și a Formației Muncitori, în cadrul Secției Curatoriat-Producție expoziții. În urma concursului pentru ocuparea postului vacant de șef secție, acest departament a început să funcționeze la parametrii așteptați. Au fost redactate fișele de post pentru șef secție și pentru muzeograf IA nou angajat, procedurile de lucru sunt în curs de elaborare. În cadrul Direcției Dezvoltare s-au înființat Centrul de Documentare și Cercetare „Mihai Oroveanu” și Editura MNAC, prin desprinderea din Secția Documentare-Memorie digitală. Acest lucru a ajutat la clarificarea modului în care se împart sarcinile și responsabilitățile în ceea ce privește gestionarea fondurilor documentare tangibile (carte, periodice, mape documentare, cataloage, afișe, clișee, dosare de expoziții) care pot fi accesate de public prin interfața Centrului, respectiv digitizarea acestora, arhivarea și păstrarea online. Separarea în organigramă este necesară și pentru a întări identitatea Centrului de Documentare și Cercetare „Mihai Oroveanu”, care onorează memoria primului director al MNAC. În cadrul aceleiași Direcții Dezvoltare a fost creat compartimentul Editura MNAC. Neavând încă posibilitatea angajării unui salariat în acest compartiment, atribuțiile sunt împărțite între directorul dezvoltare (cu rol de coordonare proiecte editoriale), șef secție curatoriat (coordonare conținuturi), muzeograf IA (secretar redacție) și colaboratori externi atunci când este cazul (editori, contributori texte, fotografi, artiști, curatori externi). O ultimă schimbare în cadrul acestei Direcții o constituie redenumirea și nuanțarea atribuțiilor Compartimentului Proiecte culturale – Atragere de fonduri. Întrucât sintagma „proiecte culturale” are un conținut general, iar acest compartiment încadrează și Programul de Community Outreach (relația cu comunitatea), altă inițiativă de succes a MNAC, denumirea mai potrivită este Compartimentul Atragere de fonduri – Relația cu comunitatea. Pentru continuarea programului de ieșire din spațiul muzeului către comunitățile vizate, dar și urmărind atragerea acestora înapoi către muzeu, a fost angajat un muzeograf cu misiunea de a dezvolta un program de educație despre arta modernă și contemporană care să se adreseze copiilor de diferite vârste, depunând concomitent eforturi pentru atragerea beneficiarilor. În vederea atragerii de fonduri, directorul dezvoltare lucrează îndeaproape cu compartimentul de comunicare-marketing, căutând soluții creative pentru identificarea de resurse necesare proiectelor muzeului. Totodată, pentru echilibrarea nivelului de răspundere la nivelul celor trei direcții, dar și pentru a întregi activitatea economică din cadrul Muzeului, care cuprinde atât resursele financiare, cât și pe cele economico-gospodărești, noul ROF include transformarea Serviciului Tehnic în Serviciul Logistic, care va sprijini toate activitățile și procesele instituției. În urma concursului, a fost ocupat postul de șef serviciu, iar în subordinea sa a fost grupat tot personalul care înainte era împărțit artificial între tehnic și administrativ.
C.2. Propuneri privind modificarea reglementărilor interne;
Statul de funcții a fost actualizat pentru a corespunde schimbărilor din ROF, urmând ca la începutul anului 2020 să mai fie operate mici modificări în interiorul direcțiilor, pentru a găsi cea mai bună potrivire între obiectivele instituției și resursele de care dispune fiecare angajat. Personalul a înțeles sensul noii structuri și apreciază că ea poate fi ameliorată, dar tranziția organizatorică durează încă din pricina unor sarcini complexe și de extremă importanță pentru Muzeu, respectiv inventarierea patrimoniului mobil, rearanjarea acestuia pe criterii tipologice, reorganizarea și igienizarea depozitelor.
C.3. Sinteza activității organismelor colegiale de conducere;
I. În anul 2019, activitatea organului de conducere cu rol deliberativ (Consiliul de Administrație) al MNACR, reglementată prin propriul Regulament de organizare și funcționare a acestuia, art. 15, aprobat prin O.M.C. nr. 2060/2019, s-a concretizat într-un număr de 3 (trei) ședințe ordinare ale acestuia, desfășurate în datele de: 12.03.2019, 21.05.2019 și 25.11.2019. Membrii Consiliului de Administrație au analizat o întreaga paletă de probleme, adevărate provocări rezultate din misiunea muzeului și activitatea sa curentă, inter alia: • Comunicarea și aprobarea rezultatelor Apelului de proiecte pe rezidențe, inițiat pentru perioada 2018-2019;
42 • Stabilirea procedurilor interne privind împrumutul de lucrări, respectiv dialog cu terții pe tema stării de conservare a lucrărilor din patrimoniul muzeului; • Analiza previziunilor bugetare pe anul 2019; • Analiza stadiului implementării măsurilor dispuse prin Decizia Curții de Conturi a României nr. 3/19.03.2018, Departamentul IX; • Aprobarea unor noi tarife pentru servicii prestate de MNAC, pentru publicațiile muzeului, inclusiv închirierea unor spații temporar disponibile în locațiile aflate în administrarea acestuia; • Inventarierea gestiunilor obiectelor de artă 2019; • Stadiul elaborării procedurilor operaționale stabilite în ședința anterioară a C.A.; • Aprobarea Planului de perfecționare profesională anuală; • Disciplina la locul de muncă, responsabilități individuale și colective; • Activități cafenea artistică etc.; • Propuneri de modificare a actualului Regulament de organizare și funcționare; • Evaluări profesionale ale personalului contractual; • Execuția bugetului pentru exercițiul financiar 2018; • Bugetul de venituri și cheltuieli 2019 – proiecții; • Execuția bugetului pentru exercițiul financiar 2019 – intervalul ianuarie-aprilie 2019, cheltuieli realizate, evoluții; • Restaurarea unor lucrări expuse la infestare, ca urmare a deprecierii condițiilor microclimatice din depozitele găzduite în sediul MNAC Palatului Parlamentului. • Expertiză pt. igienizare/ventilație a sediului din Calea Moșilor, nr. 62-70, MNAC 21; • Contractare terți pentru curățarea/conservarea lucrărilor de artă contemporană, depozitate temporar în MNAC 21; • Evaluarea stadiului elaborării Notei de fundamentare pentru lucrări de reabilitare investiții în același imobil; • Evaluarea situației generate de măsurile lăsate de Inspecția Economico-Financiară/M.F.P., a termenelor stabilite și a activităților/propunerilor concrete privind ducerea la îndeplinire a acestora cu efectivul actual - material, resurse umane etc.;
II. Consiliul Științific s-a reunit de două ori, în datele de 21 ianuarie și 3 iunie 2019.
Ședința Consiliului din 21 ianuarie a avut loc la sediul Muzeului și prin video-conferință și s-au discutat următoarele subiecte: - Planul de expoziții pentru anul 2019; - Planul de programe suplimentare (galeria din cafenea, spațiul din fața muzeului); - Planul editorial (cataloagele în lucru și publicarea planificată); - Programul de întărire și diversificare a relațiilor cu comunitățile; - Vizibilitatea internațională a muzeului; - Stadiul și posibilele strategii pentru proiecte expoziționale punctuale, dependente de finanțări externe: proiecte din cadrul Sezonului Franța-România; Marianna Christofides – s- au obținut finanțări de la ifa și de la fondurile culturale oferite de Senatul Berlin; - Apelul de proiecte curent: dintre cele 4 proiecte curatoriale se rețin pentru negocieri ulterioare, conform recomandărilor CS (necesitatea de a schimba formatul sau re- evaluarea planului financiar), un număr de 3; dintre cele 2 proiecte educaționale se reține unul, în vederea detalierii bugetului propus. Ședința Consiliului din 3 iunie a avut loc la sediul Muzeului și s-au discutat următoarele subiecte: - Activitatea ultimului an (expoziția Colecției MNAC; programul din Sala de Marmură; activarea unor spații alternative ale muzeului; modificarea operatorului cafenelei); - Oportunități de finanțări externe, formate acceptabile de parteneriate și sponsorizări; - Strategii pentru dezvoltarea colecției; - Planul de expoziții pentru sezonul de toamnă 2019 și pentru anul 2020; - Planul editorial – stadii de lucru; dificultăți și posibile strategii pentru activarea sau atragerea de noi parteneriate pentru publicarea cataloagelor monografice; - Propuneri de viitori noi membri ai Consiliului Științific, din comunitatea profesională internațională.
43 C.4. Dinamica și evoluția resurselor umane ale instituției (fluctuație, cursuri, evaluare, promovare, motivare/sancționare);
Fluctuația resurselor umane:
Posturi aprobate: 71, din care: conducere 9, execuție 62 Număr concursuri organizate pentru ocupare posturi vacante: 11 Concursuri promovare - 3 (șef secție colecții-conservare, șef secție curatoriat - producție expoziții, șef serviciu logistic) Număr persoane încetat contract de muncă: 8 (prin detașare) + 2 (cu acordul părților) Cursuri de perfecționare / formare profesională : - Daniela Calciu, la Școala de Vară a Institutului de Științe Sociale de la Viena - Institut für die Wissenschaften vom Menschen - „Democrație și Demografie”, (cheltuielile de transport, cazare și masă au fost acoperite cu bursă din partea instituției organizatoare). - Sandra Demetrescu, la Conferința Internațională a Muzeelor de la Atena, The CoMuseum (ediția 2019, “My Museum: The Museum as the Living Room of Society”), organizată de Muzeul Benaki, British Council și Ambasada SUA din Grecia, în colaborare cu Insititutul Goethe și Institutul Francez. (cheltuielile de transport, cazare și participare la conferință au fost acoperit din partea Institutului Goethe, care a lansat invitația). - Alina Ianculescu a participat la cursul de audit și control managerial intern. - Iuliana Știrbu a participat la cursul de restaurator. - Adriana Oprea a participat la un curs de interpret în limbajul mimico-gestual. Sancțiuni: 6 (avertisment)
C.5. Măsuri luate pentru gestionarea patrimoniului instituţiei, îmbunătăţiri refuncţionalizări ale spaţiilor
I. PATRIMONIUL IMOBILIAR
A) Sediul din Palatul Parlamentului
Din cauza situației celorlalte două sedii (expusă mai jos), acesta este în prezent singurul sediu funcțional al Muzeului, unde se concentrează întreaga activitate expozițională și unde trebuie aduse toate bunurile culturale mobile din patrimoniul MNAC, care erau depozitate impropriu pe 5 niveluri în sediul din Calea Moșilor. Această nevoie urgentă ne obligă să extindem spațiile de depozitare din Palatul Parlamentului, în detrimentul suprafețelor de expunere deja insuficiente în raport cu cererea publicului și cu capacitatea noastră de a genera proiecte.
Probleme: 1. Lipsa sistemelor specializate pentru depozitarea lucrărilor pe gestiuni (pictură, sculptură, artă decorativă, grafică, noile media) – conform normelor de conservare și restaurare a bunurilor culturale mobile (HG 1546/2003) și standardelor internaționale în domeniu. - au fost construite unele sisteme de depozitare lucrări de artă de către angajații Muzeului, din materiale reciclate; - amenajare și igienizare a spațiului 2 de la etajul 3 – pentru depozitare temporară de lucrări curățate. 2. Uzarea fizică și morală a echipamentului și software-ului utilizate în rețeaua client/server și necesitatea extinderii rețelei la un număr mai mare de utilizatori. - a fost achiziționat un server nou + componentele soft necesare - pentru stocarea arhivei digitale a Colecției MNAC. Datorită urgenței cu care a trebui înlocuit serverul, acesta a fost achiziționat din fonduri proprii, cu aprobarea MC. 3. Defecțiuni majore ale sistemului de tratare a aerului, de climatizare și ventilație, care pun în pericol atât starea de conservare a patrimoniului mobil, cât și sănătatea angajaților Muzeului. - au fost identificați colaboratori noi; - reparații la sistemele de climă, uzate moral și fizic. 4. Altele: - înnoirea bazei de reflectoare LED pentru spațiile de expunere; - reparații ample la cele două lifturi panoramice și la lifturile de marfă / transport lucrări.
44 B) Sala Dalles, Bd. Nicolae Bălcescu nr. 18
Probleme: 1. Clădirea figurează ca monument istoric în Inventarul centralizat al bunurilor din domeniul public al statului, înregistrat la nr. 38656, însă în Lista monumentelor istorice la adresa Bd. Bălcescu nr. 18 nu figurează niciun monument istoric. Imobilul face, în schimb, parte din Ansamblul de arhitectură „Bd. N. Bălcescu”. → Soluții: pentru început, clasarea ca monument istoric, conform recomandărilor studiului istorico-arhitectural întocmit în anul 2017, care propune clasarea în Lista Monumentelor Istorice, categoria II (monumente de arhitectură), tipul „m”, grupa valorică A. 2. În urma expertizei tehnice finalizată în 20.12.2017, structura se încadrează în clasa de risc seismic Rs I, cu risc ridicat de prăbușire la cutremur. Acest fapt interzice orice activitate cu publicul. → Soluții: Efectuarea unor lucrări de consolidare, care să crească gradul de asigurare al clădirii, astfel încât să permită încadrarea acesteia în clasa de risc seismic Rs II (intervenții de urgență), apoi Rs III sau Rs IV, urmate de lucrări de reabilitare și revitalizare pentru repunerea în circuitul expozițional. 3. Printr-un act administrativ emis de Primăria Municipiului București în 2018, Academia Română a reintrat (ilegal!) în posesia clădirii vechi – partea din spate, construită în 1932, reușind inclusiv intabularea la cadastru. MNAC a sesizat imediat MC și MFP, sens în care pe rolul Tribunalului București, Secția a III-a Civilă, există Dosarul nr. 13839/2019, având ca obiect contestație/Legea nr.10/2001, în care MNAC și MC au formulat cereri de intervenție accesorie, privind anularea actului emis de PMB.
Acțiuni pe care Muzeul le-a putut face în condițiile date: a. A montat lumini exterioare cu senzori de prezență pe fațadă, pentru a descuraja vandalizarea prin graffiti; b. A propus și a câștigat o finanțare de la Ordinul Arhitecților din România pentru un volum colectiv bilingv monografic despre istoria Sălii Dalles, un instrument științific și de mediere pentru viitorul clădirii; c. MNAC conduce campania DALLES PENTRU BUCUREȘTI prin evenimente punctuale, conforme cadrului fizic oferit în acest stadiu de către clădire - respectiv o expoziție vizibilă din stradă, care repune vitrinele sălii Dalles în serviciul artei și al comunității. În cele 9 vitrine se succed imagini din expozițiile MNAC și ecrane pe care rulează lucrări video din colecția MNAC; panouri informative care spun povestea clădirii și a momentelor cheie din istoria secolului al 20-lea, cărora le-a fost martoră; și panouri informative cu expozițiile în curs la MNAC - Palatul Parlamentului, program de vizitare și o hartă ce explică principalele moduri de a ajunge de la Dalles la MNAC- Palatul Parlamentului. Deși nu rezolvă problema structurală, aceste acțiuni caută să salveze relația dintre bucureșteni și acest loc simbolic din viața cultural-artistică a Capitalei.
C) Calea Moșilor nr. 60-70, sector 3, București
Probleme: 1. Clădirea figurează ca monument istoric în Inventarul centralizat al bunurilor din domeniul public al statului, înregistrat la nr. 38658, însă în Lista monumentelor istorice la adresa Calea Moșilor 62-68 figurează denumirea de Case, datate la sfârșitul secolului al XIX-lea. Imobilul administrat de MNAC este un bloc interbelic 2S+P+7, lipit în spatele unei case care prezintă, în aparență, aceste caracteristici. → Soluție: Efectuarea unui studiu istoric pentru stabilirea valorii imobilului și, ulterior, în funcție de concluziile rezultate, clarificarea situației în Lista monumentelor istorice și apoi în Inventarul centralizat al bunurilor din domeniul public al statului. 2. În urma expertizei tehnice finalizată în 29.05.2016, structura se încadrează în clasa de risc seismic Rs I, a construcțiilor cu risc ridicat de prăbușire la cutremur. Acest fapt ne-a obligat să încetăm orice activitate cu publicul în acest sediu, dar și utilizarea sa ca depozit pentru lucrările din patrimoniul muzeului. → Soluții: Efectuarea unor lucrări de consolidare, restaurare și punere în valoare a imobilului care să crească gradul de asigurare al clădirii, astfel încât să permită încadrarea
45 acesteia în clasa de risc seismic Rs III, urmate de lucrări de reabilitare și refuncționalizare ca depozit lucrări de artă cu spații de expunere și HORECA.
Acțiuni care necesită alocări bugetare suplimentare (cheltuieli de capital): II. Elaborarea proiectului complex de consolidare, reabilitare, revitalizare – DALI (2020) III. Efectuarea lucrărilor (2021-2022).
II. PATRIMONIUL MOBIL
Lucrările pe care Muzeul le gestionează provin din mai multe surse. Pe lângă cele două surse principale, respectiv colecția Departamentului de Artă Contemporană al Muzeului Național de Artă al României și lucrările Oficiului Național pentru Documentare și Expoziții de Artă, care fac obiectul principal al preocupărilor noastre, muzeul gestionează temporar lucrările aflate în expoziții temporare și care de cele mai multe ori sunt ale altor instituții, precum și un număr mare de lucrări aflate în custodie, provenite din: lucrări neridicate de artiști la finalul expozițiilor (în principal în perioada ante-2014); lucrări ale unor artiști care au decedat; lucrări sau materiale documentare abandonate sau salvate din diverse situații sau spații.
Colecția MNAC 1. Număr de lucrări: 6.381 2. Spații de depozitare Palatul Parlamentului: Subsol: Sculptură mică (metal, piatră) - finalizat Etajul 2: Artă decorativă (porțelan, sticlă) - finalizat; Sculptură; Pictură (în curs de amenajare) Nivel 3 1/2 birouri: Grafică - finalizat, Media–digital - finalizat, Artă decorativă (tehnică mixtă) - finalizat Calea Moșilor 62 – 68 / spații temporare de depozitare: Etajul 1: Sculptură / Etajul 2: Pictură / Etajul 4: Custodii / Etajul 5: Artă decorativă / Etajul 6: Sculptură. 3. Factori de risc 3.1 praf, impurități și manipulare (praf pe obiecte din pricina unei insuficente îngrijiri, avarie fizică datorită manipulării neadecvate etc.); 3.2 lumină (poate cauza decolorare, îngălbenire, fragilizare etc.) ; 3.3 umiditate (poate cauza crăpături, distorsiuni, coroziune, mucegai etc.); 3.4 paraziți (pot provoca deteriorare și murdărire); 3.5 condiții de expunere și depozitare (materiale neadecvate folosite pentru expunerea lucrărilor pot provoca degradarea acestora, aglomerarea spațiului de depozitare favorizează strivirea obiectelor, suportul neadecvat provoacă abraziuni etc.); 3.6 documentarea (documentarea incompletă și neglijentă împiedică îngrijirea colecției și poate provoca sărăcirea acesteia); 3.7 dezastre și securitate (incendiu, inundare, furt sau vandalism); 3.8 deteriorare inerentă (anumite materiale se deteriorează, în general, datorită propriei compoziții și mai puțin datorită condițiilor de păstrare: plasticul, filmul fotografic etc.); Factorii cu cel mai înalt grad de risc pentru colecția MNAC țin de menținerea unui microclimat stabil, condițiile de depozitare, urmate de manipulare și documentare. 4. Conservarea preventivă Resursele noastre sunt concentrate pe reducerea riscurilor prin activități de îngrijire a colecției pentru a evita pe cât posibil un tratament de restaurare, starea de sănătate a lucrărilor și situația din depozite sunt, pentru Secția Colecții-Conservare, o prioritate și premisa pentru activitatea sa de reamenajare a depozitelor. Starea depozitelor și a lucrărilor este cea care a determinat înființarea Secției Colecții-Conservare, implicit angajarea de nou personal la sfârșitul anului 2016, care să aplice principiile sțiințifice ale conservării preventive și care să desfășoare activități care au ca scop contracararea acţiunii factorilor care declanşează procesele de deteriorare sau de distrugere a operelor de artă. Îngrijirea colecției este fundamentală în securizarea unei conservări pe termen lung, previne sau încetinește posibilele avarii reducând nevoia unor tratamente de restaurare costisitoare. Se pune astfel accent pe activitățile de: I. Suport organizare evenimente expoziționale I.1. Activități de suport care revin secției pentru organizarea expozițiilor din muzeu;
46 I.2. Activități de monitorizare permanentă a stării de conservare a lucrărilor aflate în expunere, comunicarea problemelor apărute responsabililor de expoziții, comunicarea permanentă cu cei care au responsabilități legate de menținerea microclimatului și de menținerea echipamentelor necesare pentru corectarea diferențelor. II. Organizarea depozitelor de patrimoniu II.1. Depozite Finalizate (Palatul Parlamentului) - amenajare (mobilier conform standardelor de conservare internaționale) si mutare patrimoniu: Sculptură mică (metal, piatră) - subsol Artă Decorativă (porțelan, sticlă) - etajul 2 Grafică - etajul 3 ½ Artă Decorativă (tenică mixtă) - etajul 3 ½ Media-Digital - etajul 3 ½ II.2. Reamenajare a depozitelor de Pictură; de Sculptură (etajul 2 - sculptură lemn, gips); II.3. Amenajarea depozitelor temporare MANC Calea Moșilor (etajul 1, 2, 5, 6); - operațiuni de mutare a lucrărilor din depozite către spațiile de curățare; operațiuni de mutare a lucrărilor curățate către alte spații de depozitare temporare - etajul 2, etajul 3 ½ și Calea Moșilor; - operațiuni de amenajare a spațiilor (pardoseală, iluminat, mobilier etc.), planificare operațiuni de mutare și transport, selectarea lucrărilor care vor fi depozitate în funcție de calitatea spațiilor, aranjare în rastele, catalogare topografică etc.; - operațiuni de mutare a depozitului de Grafică și a celui de Media-Digital - amenajare spațiu și rearanjare lucrări; - operațiuni de dezinfectare, amenajare, mobilare a depozitelor de Pictură, Artă Decorativă, Media- Digital și Sculptură. III. Operațiuni de conservare III.1. Coordonarea operațiunilor de conservare: curățare (depuneri de praf și mucegai), dezinfectare, pulverizare cu biocizi, consemnarea informațiilor legate de lucrări (măsurători, semnături, datare, inscripții), evaluarea stării de conservare a lucrărilor din gestiunile Pictură, Artă Decorativă, Media-Digital și Sculptură; III.2. Coordonarea operațiunilor de înregistrare a tuturor operațiunilor noninvazive de conservare, a tabelelor cu informații referitoare la starea de conservare și la locul în care sunt amplasate lucrările. IV. Patrimoniu - centralizare și cercetare IV.1. Activități de inventariere. Asigurarea condițiilor pentru eficientizarea operațiunilor (acces la lucrări, curățarea și etichetarea lor); identificarea lucrărilor din patrimoniul muzeului; IV.2. Lămurirea situației lucrărilor aflate cu titlu de împrumut temporar și restituirea lucrărilor din gestiunea Custodii; IV.3. Operațiunile legate de clasarea lucrărilor MNAC și susținerea activităților de cercetare științifică în vederea constituirii colecțiilor. V. Intocmirea diverselor documente V.I. Elaborarea și actualizarea procedurilor (Procedura operațională pentru conservarea preventivă a bunurilor culturale din depozit și expunere; procedura operațională pentru conservarea preventivă a bunurilor culturale din depozit și expunere; procedura operațională privind evidența scriptică a patrimoniului știintific muzeal - baze de date, fișe analitice de evidență, registre de evidență; procedura operațională de control și acordare de responsabilității asupra depozitelor de patrimoniu); procedura operațională privind activitatea de împrumut către terți a bunurilor culturale mobile din patrimoniul MNAC. V.2. Întocmire fișe de conservare, rapoarte, planificări, elaborarea împreună cu specialiști a unor materiale cu recomandări privind diverse operațiuni de conservare, intervenții etc.
Condițiile meteorologice din ultimii ani și sistemul de climatizare îmbătrânit fac aproape imposibilă menținerea valorilor umidității în parametrii ideali, dezumidificatoarele (pe timpul verii) sau umidificatoarele (pe timpul iernii) instalate pentru un control mai eficient al fluctuațiilor fac cu greu față spațiilor mari pe care trebuie sa le deservească. La începutul anului 2017 a fost constatat un atac biologic la lucrările de pictură, situație care a impus concentrarea tuturor eforturilor secției pentru controlarea situației și instituirea unor proceduri specifice. De asemenea, am colaborat cu specialiști ai altor instituții printre care: Centrul Naţional de Patologia şi Restaurarea Documentelor, specialiști de la Muzeul Militar Naţional „REGELE FERDINAND I”, Muzeul Național de Istorie a României și Muzeul Național de Artă al României.
47 Toate aceste fluctuații microclimatice și mutările succesive au dus la fragilizarea structurală a majorității lucrărilor de natură organică (suport, strat de preparație, suport pictural) și cu toate că toate lucrările au probleme de conservare, prioritatea o constituie lucrările la care aceste probleme sunt vizibile și riscă să antreneze pierderi irecuperabile. La acest moment este în desfășurare planul de gestionare a infestării cu biodeteriogeni (mucegai, xilofage și molii) și, de asemnea, de relocare a gestiunilor, care implică următoarele etape: 1. Crearea unui spațiu de depozitare temporar și a unui spațiu pentru curățarea lucrărilor, în proximitatea depozitelor, pentru a nu risca propagarea sporilor în întregul muzeu. 2. Curățarea depozitelor permanente (ventilație, schimbarea filtrelor, curățarea pereților, a mobilierului, a pardoselilor). 3. Curățarea prin aspirare a lucrărilor infestate. 4. Dezinfectarea chimică – prin spray-ere cu amestec de etanol și apă, iar pentru anumite lucrări cu Biotin R sau Preventol. În această etapă, dacă se constată necesitatea intervenției de restaurare pe stratul pictural, pe culoare sau suport, se pot desfășura operațiuni de conservare activă (consolidări) înainte de reîntoarcerea în depozit, sau depozitarea lor separată până la posibilitatea restaurării. 5. Relocarea în depozit. 6. Documentarea procesului – înregistrarea tratamentelor, fotografiere, înregistrarea locului unde se mută. Stadiul în care ne aflăm în procesul de reamenajare a depozitelor, de curățare și biocidare a colecției este urmatorul (au fost cazuri multiple de lucrări care au trebuit curățate de două ori) : totalul lucrărilor curățate din momentul aplicării planului de biocidare și dezinfectare a depozitului (în perioada februarie-aprilie) și până în prezent este de 2806 lucrări (aproximativ 5500 piese - sculptură lemn, ceramică, sticlă).
Din inventarele efectuate în 2014 reiese că:
COLECȚIA MNAC – PICTURĂ Depozit etajul 2 Palatul Parlamentului, depozitare temporară etajul 2 Calea Moșilor. Starea generală de conservare a lucrărilor de pictură este mediocră. Toate lucrările de pictură au fost infestate cu mucegai, acesta devenind activ în proporție de 70% și toate lucrările sunt în proces de curățire, biocidare și de relocare într-un nou depozit. Colecția de pictură are un număr de 2.408 lurări (638 lucrări sunt împrumutate).
COLECȚIA MNAC – GRAFICĂ DEPOZIT amenajat 2019, etajul 3 ½ Palatul Parlamentului Lucrările din colecţia de grafică sunt majoritar în stare de conservare bună, lucrările nefiind afectate de atacul biologic. Colecția de grafică are un număr de 2.636 lucrări (348 lucrări sunt împrumutate) dintre care: gravuri, lucrări în tuș pe hârtie sau carton, lucrări notate „tehnică mixtă” care trebuie verificate, lucrări in tehnici uscate (cărbune, creion, pastel etc.), lucrări cu tehnică pictată (acuarelă, tempera etc.) pe hârtie sau carton, lucrări care este posibil să fie necesar să fie mutate în alte depozite și lucrări care urmează să fie verificate. Având în vedere problemele grave și care nu suferă amânare pe care le avem la colecțiile de pictură, sculptură și artă decorativă și ținând cont de faptul că gestiunea grafică se află într-o stare corespunzătoare de conservare, aceasta din urmă nu prezintă o prioritate la nivel de intervenții, ci numai de reorganizare și analizare a lucrărilor.
COLECȚIA MNAC – SCULPTURĂ DEPOZIT SCULPTURĂ MICĂ (metal și piatră) - subsol Palatul Parlamentului DEPOZIT SCULPTURĂ MARE (lemn) - etajul 2 Palatul Parlamentului DEPOZIT SCULPTURĂ MARE ȘI MEDIE (gipsuri, lucrări din lemn foarte mari) - etajul 2 Palatul Parlamentului, depozitare temporară la etajul 1 și 6 Calea Moșilor
Colecția de sculptură are lucrări din lemn, piatră, metal (bronz, inox, metal alb etc.) și ipsos și era depozitată în 11 spații din cele 3 sedii MNAC, situație care a creat mai multe tipuri de probleme: pe de-o parte, cele cauzate de depozitarea în spații insalubre, situație care a dus la un grad mare de depuneri de praf și reziduuri, la coroziune, la pătare și la formarea de halouri, infestare cu mucegai; pe de altă parte, legate de deteriorări provocate de fragilitatea materialelor
48 (ipsos) și a manipulării excesive (mutări succesive). Totodată centralizarea lucrărilor și amenajarea unor spații de depozitare în care lucrările vor fi grupate pe materiale a devenit o prioritate.
COLECȚIA MNAC – ARTE DECORATIVE DEPOZIT CERAMICĂ, STICLĂ - amenajat 2019, etajul 2 Palatul Parlamentului DEPOZIT TEHNICĂ MIXTĂ (lucrări sensibile) - amenajat 2019, etajul 3 ½ Palatul Parlamentului DEPOZIT TAPISERIE - depozitare temporară la etajul 5 Calea Moșilor DEPOZIT LUCRĂRI LEMN, METAL - depozitare etajul 2 Palatul Parlamentului
În colecția MNAC, gestiunea de Arte Decorative este subdivizată în categoriile tapiserie, ceramică, sticlă porțelan, lemn și metal, tehnică mixtă (lucrări deosebit de valoroase care sunt realizate din asocieri de material precum: lemn, hârtie și cartoane (în majoritate materiale reciclate, cu un grad ridicat de aciditate), fotografie, materiale textile, minerale, pigmenți, adezivi si coloranți acrilici, materiale plastice, inserții metalice, materiale organice (grâu, lavandă, pap, pâine, coji de ouă, paie etc.), fiind una dintre gestiunile cu cele mai complexe probleme de conservare, având în vedere că materialele constitutive ale lucrărilor au proprietăți diverse (casante, fragile, perisabile).
COLECȚIA MNAC – MEDIA DIGITAL DEPOZIT amenajat 2019, etajul 3 ½ Palatul Parlamentului
Lucrările din colecţia de video şi noi media sunt majoritar într-o stare de conservare bună. Luându-se în considerare pericolul degradării inerente a casetelor VHS și a CD-urilor, se recomandă negocierea de urgență cu autorii în ceea ce privelte migrarea lucrărilor de artă video sau net–art pe un alt suport (digitalizare fără compresie; crearea de fișiere în formate transmisibile generațiilor viitoare de echipamente, crearea de copii de expunere sau vizionare documentară).
Pe lângă atenția acordată lucrărilor de artă gestionate, este necesară și intervenția asupra amplei colecții de negative și fotografii, care cuprinde imagini după lucrări executate de artiști moderni și contemporani, cadre din expoziții și din atelierele artiștilor, imagini cu subiect tematic, artă monumentală și funerară din România, în total un număr de peste 3 milioane de clișee si fotografii – colecție unică prin faptul că majoritatea clișeelor din fototecă sunt originale și nu există nicăieri duplicate ale acestora.
De asemnea, în depozitare temporară în sediul din Calea Moșilor mai sunt 1.770 lucrări (pictură, sculptură, fotografie, obiect, grafică) aflate în custodie.
C.6. Măsuri luate în urma controalelor, verificării/auditării din partea autorităţii sau a altor organisme de control în perioada raportată.
Măsuri dispuse prin Decizia nr.3/19.03.2018 a Curții de Conturi a României - Departamentul IX Măsura dispusă Modalitatea de ducere la îndeplinire Conducerea entitatii va dispune masuri pentru Finalizarea demersului muzeului este stabilirea unei comisii ce va avea ca atributie conditionata de factorul timp, activitatea de evaluarea bunurilor si, ulterior, inregistrarea cercetare, evaluare si dupa caz reevaluarea valorii reevaluate a acestora in evidenta lucrarilor de arta contemporana se va desfasura contabila. doar cu salariati ai MNAC. Măsură îndeplinită parțial Conducerea MNAC va dispune masuri pentru In evidenta contabila au fost introduse cele 6 organizarea si conducerea evidentei contabile gestiuni opere de arta, urmand ca in perioada analitice a activelor fixe necurente, in imediat urmatoare sa aiba loc concilierea intre conformitate cu prevederile legale evidenta contabila si evidenta operativa. Măsură îndeplinită parțial Conducerea MNAC va depune toate in data de 04.04.2019, s-a incasat de la Fundatia diligentele pentru continuarea demersurilor de Eidos, suma de 49.959,36 lei, reprezentand rest urmarire si recuperare a sumelor datorate de penalitati intarziere la plata pentru sume datorate. Fundatia Eidos. Măsură îndeplinită integral 49 Conducerea muzeului va dispune măsurile A fost realizata misiunea de audit public intern, necesare pt. organizarea și desfășurarea cu tema " Verificarea implementarii sistemului de activității de audit intern în conformitate cu control intern/managerial - Perioada supusa prevederile legale în vigoare, analizându-se auditarii este 2017 - 2018. Urmeaza in continuare riscurile identificate în cadrul activităților analiza riscurilor, actualizarea si identificarea lor specifice entității și prin realizarea misiunilor de in cadrul activitatilor specifice ala MNAC. audit public intern prevăzute în planurile de Măsură îndeplinită parțial. audit public intern. Se recomandă dispunerea măsurilor ptr. efectuarea unei misiuni de audit intern care să evalueze dacă sistemele de management financiar și de control sunt transparente și conforme cu normele de legalitate, regularitate, economicitate, eficiență și eficacitate. Conducerea MNAC va analiza modul în care Conducerea MNACR a dispus asigurarea au fost cheltuite fondurile publice și va dispune respectarii principiilor bunei gestiuni financiare, măsuri prin care să se asigure respectarea ale economicitatii, eficientei si eficacitatii. principiilor bunei gestiuni financiare, ale Măsură îndeplinită integral economicității, eficienței și eficacității. Conducerea Muzeului va dispune măsuri La data de 18.10.2019, s-a inaintat la pentru analizarea circumstanțelor care au Judecatoria sectorului 1 Bucuresti, Cererea de condus la facturarea cu un alt tarif a spațiului chemare in judecata a Fundatiei Eidos, cu pus la dispoziția unui terț, dar și pentru nr.31098/299/2019, prin care se solicita obligarea clarificarea și recuperarea eventualelor venituri Fundatiei Eidos la plata sumei de 77.950 lei, neîncasate de la chiriașii rău platnici, în reprezentand diferenta contravaloare chirie conformitate cu dispozițiile legale, respectiv a spatiu . sumei de 77.950 lei de la Fundația Eidos. Măsură îndeplinită parțial
D) Evoluția situației economico-financiare a instituției: D.1. Analiza datelor financiare din proiectul de management corelat cu bilanțul contabil al perioadei raportate (mii lei)
Proiect management BVC aprobat BVC realizat Indicatori economici BVC 2019 2019 2019
TOTAL VENITURI, din care: 13,063.00 7,197.00 7,153.00 1.a.Venituri proprii din care: 275.00 477.00 449.00 1.a.1. Venituri din activitatea de baza, 160.00 284.00 273.00 1.a.2. Surse atrase, 15.00 10.00 8.00 1.a.3. Alte venituri proprii, 100.00 183.00 168.00 1.b. Subventii/alocatii, 12,738.00 6,659.00 6,643.00 1.c. Alte venituri, 50.00 61.00 61.00
TOTAL CHELTUIELI, din care: 13,063.00 7,197.00 7,048.00 2.a. Cheltuieli de personal, din care: 3,956.00 4,386.00 4,376.00 2.a.1. Cheltuieli cu salariile 3,886.00 3,934.00 3,928.00 2.a.2. Alte cheltuieli de personal 70.00 452.00 448.00 2 2.b. Cheltuieli cu bunuri si servicii, din care: 4,982.00 2,671.00 2,538.00 2.b.1. Cheltuieli pt.proiecte 1,200.00 380.00 377.00 2.b.2. Cheltuieli cu colaboratorii 450.00 248.00 247.00 2.b.3. Cheltuieli cu reparatii curente 250.00 88.00 88.00 2.b.4. Cheltuieli cu intreținerea 2,582.00 1,620.00 1,509.00 2.b.5. Alte cheltuieli cu bunuri si servicii 500.00 336.00 317.00
50 2 c. Sume aferente persoane cu handicap 0.00 70.00 65.00 2.d. Cheltuieli de capital, din care: 4,125.00 70.00 69.00 - alte chelt. de investiții 150.00 70.00 69.00 - reparații capitale 3,285.00 0.00 0.00 - achiziții opere de artă 690.00 0.00 0.00
D2. Evoluția valorii indicatorilor de performanță în perioada raportată, conform criteriilor de performanță ale instituției din următorul tabel:
Indicatori de performanță 2019 Cheltuieli pe beneficiar (subvenție + venituri - cheltuieli de capital )/ nr. de beneficiari 216,89 Fonduri nerambursabile atrase (lei) 12,362 Număr de beneficiari neplătitori 7,900 Număr de beneficiari plătitori 25.080 Număr de expoziții 28 Număr publicații 11 Număr de evenimente / proiecte / acțiuni culturale 33 Număr de proiecte program artele timpului (spectacole / performance / film) 10 Număr de activități educaționale 119 Venituri proprii din activitatea de bază 273,400 Venituri proprii din alte activități 175,781
Categorii de bilete Eliberate în perioada 01.01.2019 - 31.12.2019 Valoare Gratuite 7,900 0 Bilete - 4.00 lei 6,800 27,200 Bilete - 8.00 lei 7,500 60,000 Bilete -16.00 lei 9,800 156,800 Tururi ghidate - 30 lei 980 29,400 TOTAL 32,980 273,400
Analiza veniturilor proprii realizate din alte activități ale instituției: Indicatori Perioada 01.01.2019 - 31.12.2019 Total venituri realizate din care: 7,153,219 Venituri proprii 509,799 Pondere ven. proprii în total venituri 7.13% Donații și sponsorizări 60,618 Pondere sponsorizări în total venituri 0.85%
Analiza veniturilor realizate din prestări servicii culturale Indicatori Perioada 01.01.2019 - 31.12.2019 Total venituri proprii realizate din care: 509,799 Venituri prestări servicii culturale 273,400 Pondere ven. prest. serv. culturale în total venituri proprii 53.63% realizate
Analiza ponderii cheltuielilor de personal în total cheltuieli Indicatori Perioada 01.01.2019 - 31.12.2019 Total cheltuieli realizate din care: 7,047,464 Cheltuieli de personal 4,375,833 Pondere chelt. de pers. în total cheltuieli 62.09%
Analiza gradului de acoperire a cheltuielilor cu salariile din subvenție/alocație bugetară Indicatori Perioada 01.01.2019 - 31.12.2019 Total subvenție încasată din care: 6,643,420 51 Cheltuieli de personal 4,375,833 Pondere chelt. de pers. în subvenție încasată 65.87%
Analiza ponderii cheltuielilor bunuri și servicii în total cheltuieli Indicatori Perioada 01.01.2019 - 31.12.2019 Total cheltuieli realizate din care: 7,047,464 Cheltuieli bunuri și servicii 2,537,786 Pondere plati bunuri si servicii in total plati 36.01%
Analiza ponderii cheltuielilor programe și proiecte în total cheltuieli Indicatori Perioada 01.01.2019 - 31.12.2019 Total chelt. realizate bunuri și serv. din care: 2,537,786 Alte chelt. cu bunuri și servicii (programe și proiecte) 623,866 Pondere chelt. programe și proiecte 24.58%
E) Sinteza programelor şi a planului de acţiune pentru îndeplinirea obligaţiilor asumate prin proiectul de management:
E.1. Viziune
În actuala viziune managerială, MNAC trebuie să își confirme și consolideze poziția ca Muzeu al secolului 21, servind cu mijloacele muzeografiei de ultimă oră un public interesat de cultura vizuală în sensul cel mai larg al cuvântului. Pariul pe termen mediu este transformarea funcțiilor de bază ale Muzeului, așa cum sunt ele prevăzute în Statutele ICOM (2007), în instrumente efective de acțiune culturală și remodelare socială. Muzeul Național de Artă Contemporană va trebui să amelioreze și să consolideze din punctul de vedere al conservării, evidenței și evaluării colecția sa de artă. Pe termen mediu, MNAC va trebui să stabilească o strategie de expunere permanentă a acesteia, cu rezolvarea prealabilă a problemelor de conținut, conservare, valoare estetică și viziune istoriografică, pe care colecția le prezintă la această dată. MNAC va trebui să identifice strategiile care vor duce, într-un context legal și financiar dificil, la creșterea cantitativă și calitativă a colecției. Un prim pas în repoziționarea colecției MNAC în centrul activităților Muzeului s-a făcut în toamna anului 2018, când a fost deschisă – după pregătiri care au durat mai mult de un an – prima expoziție tematică a colecției, cu titlul Văzând istoria, ce a devenit un reper în viața muzeală a Bucureștiului. În paralel, MNAC va trebui să continue politica sa de sprijinire activă a creației de ultimă oră, prin găsirea unor metode originale de a stimula scena artistică independentă, făcând astfel din sediile sale o destinație permanentă pentru publicul tânăr. Un bun exemplu în acest sens este extinderea programului comunitar prin proiecte artistice realizate în colaborare cu tineri creatori, cum ar fi Muzeul Nomad – un eveniment de mare succes la public și în mediul corporatist.
MNAC va trebui să îmbine în mod strategic implementarea unei viziuni conforme rolului și locului de Muzeu Național, cu dezvoltarea funcțiilor indispensabile unui Centru Internațional de Artă Contemporană. În acest sens, MNAC trebuie să întărească și să diversifice opțiunea programelor sale în direcția culturii vizuale experimentale, asimilând proiecte de arhitectură, design, modă, multi-media, arta sunetului, muzică, performance, teatru experimental, cinema experimental. Pași importanți au fost făcuți deja în această direcție prin intensificarea activităților etajului 4 – care funcționează din 2018 ca platformă de exprimare pentru industriile creative – grafic designeri, ilustratori, street art-iști, performeri. Prin toți acești vectori de viziune, MNAC va trebui să își consolideze poziția de actor determinant în scrierea istoriei recente a culturii vizuale din România, contribuind prin aceasta în mod hotărâtor la cristalizarea unui set de valori sigure în domeniu, contribuind activ la elaborarea așa numitului canon al artei postbelice. În sfârșit, MNAC trebuie să își afirme poziția de actor al dezvoltării urbane a Bucureștiului, participând prin dezvoltarea sediilor sale la reconfigurarea orașului într-o capitală culturală vie.
52 E.2. Misiune
Misiunea Muzeului este să ofere un mediu relevant și stimulant pentru explorarea artei contemporane, să promoveze dialogul intra-comunitar și să pună arta românească contemporană în context internațional. De aici se desprinde imaginea unei instituții care face cercetare, mediere, comunicare și punere în relație a unor fenomene artistice contemporane cu publicul larg. MNAC a fost, încă de la inițierea sa, consecvent misiunii astfel formulate, creând un cadru flexibil pentru cele mai diverse manifestări și proiecte din zona culturală la care participă, fără să afirme însă o direcție strategică explicită, și fără o traiectorie evenimențială care să dea implicit coerență mesajului instituțional.
În același timp însă, MNAC este singura instituție culturală de anvergură mare dedicată artei contemporane din România și – prin amplasarea sediului său principal în Palatul Parlamentului – o instituție muzeală la o scară fără comparație nu doar în țară, dar și în zona geografică proximă. Aceste realități obligă la elaborarea unor standarde de bună practică în ceea ce privește cercetarea științifică, activitatea curatorială și inserția socială a Muzeului. MNAC a intrat din 2014 într-un proces de ajustare a misiunii sale în concordanță cu ambițiile unei instituții culturale a secolului 21, explorând tendințele cele mai noi ale culturii vizuale contemporane, pe care caută constant să le integreze într-o perspectivă mai largă de analiză culturală și de context istoric. Mai mult decât un facilitator de evenimente, MNAC a devenit în acest interval o platformă de creativitate și deopotrivă un loc de reflecție pentru cei care produc, cei care comentează și cei care sunt consumatori de cultură vizuală. Actualul management a implementat o strategie de promovare în spațiul public a misiunii strategice pe care și-a asumat-o, introducând astfel un factor de credibilitate și de transparență în activitățile Muzeului. Astfel, s-a afirmat de la început că cei trei vectori ai activității curatoriale vor fi: promovarea creației originale, cu accent pe arta tânără; valorificarea patrimoniului artistic produs în anii ’50 - ‘80 și elaborarea unui canon al artei contemporane din România; promovarea schimburilor culturale în regiune (Centrul, Estul, Sud-Estul Europei și Balcanii – zona fostului bloc comunist), pentru o mai eficientă afirmare strategică internațională. S-a afirmat de asemenea, de la începutul noului management, demararea unui efort concertat de activare a celor trei sedii ale Muzeului ca agenți de dezvoltare la scară urbană. Au fost enunțate direcțiile de cercetare și publicare, atât în domeniul curatorial cât și în cel arhivistic, de documentare și memorie culturală. De asemenea, au fost făcute publice intențiile managementului de a transforma MNAC într-o instituție dinamică, a cărei prioritate este publicul, în serviciul căruia vor fi puse nu doar instrumentele tradiționale ale muzeografiei, ci și cele mai recente, de marketing cultural, activare socială, expunere interactivă.
1. Publicul și metodologii de dezvoltare a relației cu acesta
Lucrând în condițiile unui public fragmentat, cu atenție distributivă și fără concentrare pe un anume gen, public ale cărui așteptări sunt definite de viteza, accesibilitatea și oferta de divertisment (entertainment) promovate prin mediile sociale (social media), Muzeul și-a lărgit conceptul de public-țintă, mizând pe o strategie de fidelizare graduală, concentrică. Pe de-o parte, se lucrează asupra publicului actual (tânăr, clasă de mijloc, studii superioare, familii tinere cu copii mici), pe de altă parte se elaborează strategii de atragere a unor categorii problematice și/sau marginalizate, prin programele de relație comunitară. Aici se includ pensionarii și persoanele de vârsta a treia în general; tinerii din zonele sociale defavorizate; persoanele cu dizabilități; alte grupuri care nu au în acest moment o relație cu arta și cultura vizuală contemporană. Metodele pentru atingerea acestei misiuni sunt transversale:
- Imagine: Muzeul a demarat transformarea imaginii sale publice prin schimbarea siglei, care ilustrează conceptul de instituție deschisă. Noua siglă stă la baza refacerii brand-ului MNAC, precum și a paginii de internet al cărei design (implementat în 2019) reflectă noua identitate a instituției, locul său distinct în discursul cultural din România. De asemenea, MNAC și-a diversificat în continuare strategia media, deschizând, pe lângă activitățile Facebook, un canal youtube, o pagină Instagram și evaluând posibilitatea de vizitare virtuală a instituției pe situl internet. - Conținut: multi-vers, trans-cultural, cu un caracter profund de diversitate și complementaritate a temelor, programelor și proiectelor. Se continuă strategia de promovare a culturii vizuale contemporane, strategie mai inclusivă decât promovarea unică a artei vizuale. Aici
53 se înscriu, pe lângă evenimente axate pe arta de for public, arhitectură, design, media, demersurile pentru dezvoltarea unui program de arte performative, muzică experimentală, film experimental – în noul spațiu dedicat artelor timpului, amenajat la etajul 4 al sediului din Palatul Parlamentului. - Cercetare: MNAC continuă cercetarea pe patru axe principale: analiza și îmbogățirea fondului documentar; cercetarea curatorială în vederea pregătirii și pentru susținerea teoretică a programului expozițional; cercetarea colecției; realizarea unor evenimente (seminarii, colocvii, ateliere) și publicații tipărite și online, cu referire la arta contemporană. - Educație: Strategii pro-active; campanii de atragere către Muzeu realizate pentru și în colaborare cu diverse instituții – de la cele de învățământ de toate gradele și specialitățile, la instituțiile dedicate sprijinirii minorilor și / sau a persoanelor vârstnice, sau reprezentând diversele minorități; ateliere la sediile Muzeului; colaborare cu organizații non-guvernamentale și cu personalități creative (artiști vizuali, designeri, actori, muzicieni, arhitecți) pentru diversificarea ofertei de educație. Realizarea de tururi ghidate în expoziții, ca parte a programului permanent (tururi lunare) sau la cerere, de către specialiștii Muzeului, de către curatori invitați, sau de către artiștii expozanți. - Expunere: se continuă lucrul pe o expunere care îmbină caracterul științific cu cel general-educativ, având în permanență o importantă componentă de divertisment cultural de calitate. Se realizează în continuare expoziții cu un design profesionist, menit să pună în valoare conceptelor curatoriale și a exponatelor. S-a început implementarea de elemente multi-media în relația publicului cu conținutul (filme, grafice, hărți digitale etc.) - Crearea unor noi platforme de comunicare, concepute pentru a transforma Muzeul într- un nod de cultură și de coeziune socială. În luna decembrie 2017 s-a inaugurat, în supanta de la parterul sediului central, Biblioteca MNAC – Centrul de Documentare și Cercetare a Culturii Vizuale „Mihai Oroveanu”, care a devenit între timp o importantă interfață între MNAC și comunitatea de cercetare, precum și între MNAC și instituțiile de învățământ. În 2018 s-a re- deschis Cafeneaua de la etajul 4, într-o formulă nouă și cuprinzând astfel, pe lângă activitățile HORECA, și o galerie de tip pop-up, cu expoziții de ilustrație, grafică, fotografie, multi-media, care au o frecvență lunară.
2. Stimularea scenei artistice și canonul artei contemporane din România
Ca actor principal în elaborarea și scrierea istoriei recente a artelor vizuale din România, Muzeul își asumă în continuare misiunea cercetării fundamentale și aplicate asupra tendințelor, curentelor și personalităților artei de după 1950, dezvoltând instrumente pentru prezentarea rezultatelor acestei cercetări în expoziții tematice de anvergură, în monografii consistente, publicate în colaborare cu edituri de prestigiu, și în studii de specialitate prezentate în planul editorial al Muzeului, în conferințe, colocvii, dezbateri. Aceaste activități sunt stimulate de înființarea în 2016 a Editurii MNAC, un instrument necesar pentru atragerea de fonduri și de parteneriate, un factor de credibilizare a activităților de cercetare, precum și un agent de diseminare a misiunilor Muzeului pe plan intern și internațional. Beneficiar al unei finanțări AFCN încă de la înființare, Editura MNAC a publicat deja un total de 44 de titluri legate de expoziții ale Muzeului, și cel puțin două titluri de interes general propuse de colaboratori externi. O altă dimensiune importantă a misiunii de elaborare a istoriei artei contemporane din România este dată de efortul pentru implementarea unei politici de achiziții ale statului. În situația unui buget limitat și al unui context legal care asimilează achizițiile de artă pentru patrimoniul statului legislației achizițiilor publice de bunuri și servicii, precum și în contextul unei slabe culturi filantropice în România, Muzeul va căuta activ soluții alternative prin co-interesarea comunității artistice, după cum urmează: - Lobby la Guvernul României și la comisiile de specialitate al Parlamentului pentru crearea unui Fond Național de Artă contemporană sub coordonarea MNAC, cu sprijinul altor instituții (uniuni de creație, universități de artă, alte organisme colegiale). - Reactivarea Asociației Amicii MNAC a cărei activitate ar putea atrage din nou resurse importante de finanțare extra-bugetară pentru Muzeu. - Atragerea unor donații din partea artiștilor, atât pentru colecția de artă cât și pentru fondul documentar al MNAC. În 2019, MNAC a primit un important fond de lucrări (Horia Bernea, Șerban Epure, Paul Neagu) de la doamna Jacqueline Agratina; un fond de lucrări Margareta Sterian (opere târzii); precum și trei donații contemporane – două din România, Dani Ghercă și Sorin Neamțu și una internațională, Thomas Kellner.
54 3. Crearea unui sistem de referință în cultura urbană a Bucureștiului
Ca actor al dezvoltării orașului, MNAC deține trei sedii în trei zone importante pentru viitorul dezvoltării acestuia. Ele au fost discutate la punctul C.5. Măsuri luate pentru gestionarea patrimoniului instituţiei, îmbunătăţiri / refuncţionalizări ale spaţiilor. Aici ne vom referi doar la modalitățile prin care fiecare sediu poate participa la viața orașului, din perspectiva planului de management și a viziunii manageriale.
Sediul din Palatul Parlamentului, ca sediu principal al Muzeului, concentrează întregul personal, toate serviciile și cea mai mare parte a programelor. În acest sediu se va concentra integral Colecția, până la reabilitarea sediului MNAC din Calea Moșilor. Rolul acestui sediu în dezvoltarea zonei este dependent de accesibilizarea pietonală prin parcul Izvor, de integrarea în circuitul de transport public urban, și de deschiderea accesului cu automobilul. Muzeul continuă efortul de a determina însușirea acestor activări de către factorii de decizie din Administrația Camerei Deputaților, de către instituțiile de forță care controlează perimetrul incintei Parlamentului, precum și de către factorii de decizie din primăria de Sector și din Primăria Generală.
Sediul din Calea Moșilor 62-70 a căpătat o nouă denumire – MNAC 21. În concordanță cu planurile Muzeului de a transforma acest sediu într-un centru de cultură vizuală, axat pe colaborarea și buna vecinătate dintre comunitatea locală și reprezentanți ai scenei artistice din cele mai tinere generații, clădirea trebuie să intre într-un proces de reabilitare. Așa cum se întâmplă cu sediile de muzee din zone vulnerabile, și acest loc ar putea să devină ancoră pentru regenerarea urbană a Căii Moșilor, arteră reprezentativă pentru istoria și identitatea Bucureștiului. MNAC este pregătit să își asume rolul de activator cultural, dacă va beneficia de sprijin financiar și logistic pentru reabilitarea și revitalizarea acestei clădiri.
Sala Dalles (nume oficial MNAC Dalles) are potențialul de a deveni vitrina de prestigiu a Muzeului la nivelul Capitalei, având avantajul unei poziționări pe axa istorică Nord-Sud, într-un punct central al dezvoltării urbane. MNAC a inițiat în 2016 punerea în siguranță a clădirii și a făcut eforturi de identificare a unor sponsori pentru readucerea fațadelor la aspectul inițial. În perioada 2017-2019, MNAC a realizat studiului istoric necesar clasării ca monument a Sălii Dalles (operațiune care ar facilita atragerea de fonduri europene și alte forme de finanțare); și a realizat expertiza tehnică de evaluare a ansamblului, care a clasat Sala Dalles în categoria 1 de risc seismic, ducând astfel la stoparea oricăror activități în acest sediu, conform legii. În 2019, MNAC a realizat o expoziție în vitrină, folosindu-și imaginea și resurse culturale pentru îmbunătățirea imaginii Bulevardului N. Bălcescu până la redeschiderea spațiilor pentru public.
E.3. Obiective (generale și specifice);
Conform Statutelor ICOM, adoptate de cea de-a 22-a Adunare generală, la Viena, în 24 august 2007, Muzeul este o instituție permanentă, fără scop lucrativ, în slujba societății, care achiziționează, conservă, studiază, expune și comunică patrimoniul material și imaterial al umanității, cu scopul cercetării, educării și delectării. MNAC își stabilește obiectivele pe baza celor de mai sus și ținând cont de prioritățile planului de management care prevede, reamintim, patru priorități strategice: dezvoltarea publicului; creșterea și diversificarea resurselor economice; diversificarea activității de cercetare și curatoriat; conservarea, expunerea și creșterea colecției. În raport cu aceste priorități, Muzeul a stabilit 3 obiective generale, care vor ghida activitățile acesteia pe termen lung. Acestea sunt: 1. Dobândirea poziției de instituție cu importanță recunoscută în domeniul specific de activitate la nivel regional și European. 2. Dobândirea și recunoașterea autorității profesionale în elaborarea istoriei vii a artei contemporane din România. 3. Consolidarea poziției de actor al dezvoltării urbane și culturale a Bucureștiului.
Pentru atingerea acestor obiective generale, al căror orizont este, în mod orientativ, anul 2022, se vor urmări prin structurile Muzeului următoarele obiective specifice: COLECȚIA – punerea acesteia în centrul identității MNAC 55 - realizarea unui inventar complet și exhaustiv al patrimoniului cultural mobil, cu identificarea proveniențelor, a lipsurilor și plusurior. - stabilirea unui istoric instituțional și factual al migrației colecțiilor și lucrărilor din patrimoniul Muzeului. - realizarea unei depozitări active, (semi)deschise vizitării, care să devină parte a expunerii permanente.
PUBLICUL – crearea unor noi oportunități de cunoaștere a culturii vizuale - Creșterea colecției Muzeului pe criterii valorice transparente și susținute științific. - Dezvoltarea în continuare a unor formule atractive de expunere a colecției. - Consolidarea ofertei de servicii culturale și educaționale, în Muzeu și în afara acestuia. - Stimularea inovării în procesele de educație formală, non formală și informală. - Extinderea și accesibilizarea arhivei de artă contemporană și a fondului de carte de specialitate în cadrul bibliotecii și centrului de cercetare Mihai Oroveanu. - Menținerea metodelor de expunere la standarde internaționale. - Agregarea în continuare a unor funcții complementare (teatru experimental, muzică, film, dans), menite să extindă și să diversifice categoriile de public.
PERSONALUL Muzeului – consolidare a competențelor - Elaborarea unui set de proceduri referitor la relațiile de muncă pe axele de comunicare orizontală și ierarhică și elaborarea standardelor de control managerial intern. - Formarea profesională în funcție de necesitățile activităților specifice (conservare și gestionare a patrimoniului mobil, cercetare științifică și curatoriat, educație, achiziții publice, control managerial intern, resurse umane). - Formarea profesională a personalului activ în spațiile de vizitare (muzeografi, conservatori, curatori, educatori, personal de supraveghere), în vederea unei bune interacțiuni cu publicul. - Alinierea angajaților Muzeului la un sistem de valori profesionale și principii etice definite și promovate de MNAC prin instrumentele specifice (ROF, ROI, Cod Etic, Codul ICOM).
INSTITUȚII – crearea și consolidarea unor rețele de educație și dezvoltare culturală - Inițierea și menținerea de parteneriate cu alte instituții și organizații de cultură, educație, artă, și de gestiune a patrimoniului cultural. - Atragerea de experți din afara Muzeului pentru activități de conservare, cercetare, curatoriat, pentru programe și acțiuni culturale în parteneriat. - Inițierea și susținerea de programe naționale de educație artistică și culturală, sub umbrela Ministerului Culturii și a Ministerul Educației. - Inițierea și susținerea unor programe și proiecte menite să promoveze cultura vizuală din România pe plan internațional, în colaborare cu instituții de profil din Europa, cu Ministerul Afacerilor Externe și cu Institutul Cultural Român. - Atragerea și cultivarea donatorilor și sponsorilor pentru programele Muzeului.
LOCURI – asigurarea unor medii accesibile și atrăgătoare - Reabilitarea și revitalizarea sediilor, dezvoltarea și diversificarea funcțiilor acestora pentru îndeplinirea rolului de incubatoare culturale și generatoare de viață urbană. - Creșterea accesibilității și atractivității spațiilor celor trei sedii conform standardelor muzeografice internaționale. - Asigurarea amenităților necesare pentru confortul experienței de vizitare și transformarea Muzeului într-o instituție de informare, învățare și recreere.
E.4. Strategie culturală, pentru întreaga perioadă de management;
Strategia culturală a Muzeului se bazează pe planul de management care oferă linii directoare pe termen mediu – până în anul 2022. Această strategie nu poate fi izolată de reforma instituțională profundă prin care a trecut MNAC, și care vizează aducerea instituției în zona culturii vii. În acest sens, deschiderea Muzeului către competențe oferite de către comunitatea culturală a avut loc simultan cu o regândire a structurii organizatorice, menită să afirme această deschidere. Vom trece în revistă mai jos elementele-cheie pe care se sprijină această strategie, după cum urmează: 56
a. Crearea secției Colecții - Conservare și refacerea pe baze noi a secției Curatoriat- Producție expoziții, menite să definească împreună activitatea specifică a Muzeului este o decizie strategică de maximă importanță, care a fost luată pe baza unei diagnoze aplicate perioadei precedente de management, și a unei analize a pieții profesionale din România, unde se constată pe de-o parte creșterea numărului de profesioniști cu competență sectorială, iar pe de altă parte o neîncredere a acestoră în cadrul economic și legislativ oferit de către instituțiile bugetare. Situația este prezentă și în contextul internațional, unde noua tendință este tocmai de externalizare punctuală a activităților curatoriale și de educație. Ținând cont de toate aceste constatări, strategia pe termen mediu a Muzeului a stabilit că: - cercetarea în toate aspectele ei (fundamentală și punctuală, a colecției și fondului documentar, de publicare și expunere) este o dimensiune implicită a activității întregului personal de specialitate; - conservarea patrimoniului mobil este o prioritate permanentă, și totodată o urgență a Muzeului; - creșterea și buna gestionare a colecției este de asemenea o urgență ce trebuie sprijinită transversal, de către întreaga organizație.
Pe baza celor de mai sus, Muzeul a redefinit parametrii secțiilor care acoperă activitățile de bază; a întărit prin angajarea de specialiști Secția Colecții – Conservare; a distribuit activitatea curatorială în mod transversal, încurajând participarea la aceasta a tuturor angajaților din secțiile de specialitate (Colecții – Conservare, Memorie digitală, Educație); a creat o secție care coordonează și controlează din punct de vedere logistic, de conținut și de comunicare toate operațiunile legate de organizarea de expoziții (Curatoriat – Producție Expoziții); a lansat apeluri de proiecte la nivel național, pentru a stimula scena de creație contemporană și curatoriat, îmbogățind astfel agenda de expoziții și evenimente ale Muzeului, în conformitate cu planul de management;
b. Desfacerea secției Educație-Comunicare-Marketing, o construcție hibridă, în componentele ei logice (secția Educație, respectiv compartimentul Marketing-Evenimente- Comunicare-Relații publice), a fost o acțiune a cărei importanță este dată de prioritatea strategică ce pune publicul în centrul eforturilor Muzeului. Profesionalizarea activităților departamentului Marketing-etc. s-a reflectat în creșterea calității și diversificarea tipurilor de comunicare (prezență susținută în social media, interes sporit și constant din partea presei tipărite și online). Optimizarea comunicării Muzeului ca entitate multi-versă, activă în diverse planuri ale vieții comunitare, a dus la sporirea cifrelor de audiență și – fapt deosebit de important – la creșterea diversității tipurilor de public care frecventează evenimentele MNAC.
În paralel, secția Educație a contribuit activ la crearea unei atmosfere prietenoase de comunicare cu publicul, prin educarea la locul de muncă și motivarea personalului de supraveghere, care a devenit astfel dintr-un element pasiv o interfață eficientă între Muzeu și vizitatori. De asemenea, această restructurare organizațională a stimulat secția Educație să își diversifice programele prin externalizarea unor activități: ateliere realizate cu sprijinul unor organizații profesionale din zona scenei artistice independente; tururi ghidate și prezentări făcute de artiști și curatori independenți; diversificarea categoriilor socio-profesionale vizate – de la copii preșcolari și de școală generală, la studenți și tineri de diverse profesii. Secția Educație participă și va participa în continuare la procesul de fidelizare a publicului față de MNAC.
c. Crearea compartimentelor Arte performative-Multimedia, Centrul de Documentare și Cercetare Mihai Oroveanu, respectiv Editura MNAC, răspunzând fiecare unor necesități stringente ale vieții culturale din România, la care Muzeul a considerat că trebuie să răspundă printr-o doversificare a ativităților sale. Succesul acestor compartimente în gestionarea spectacolelor, a cercetării și publicării nu mai au nevoie de argumente demonstrative. Publicul a adoptat noile programe MNAC și a dovedit prin participare că formula MNAC=Centru Internațional de cultură vizuală e de succes.
57 Programele și proiectele Muzeului sunt configurate pe șapte direcții majore:
1. Întărirea Muzeului ca instituție de cercetare, expunere și promovare a culturii vizuale contemporane. 2. Recuperarea unor personalități marcante ale istoriei recente a artelor vizuale din România, care din motive diverse (în principal cu caracter politic, dar nu numai) au fost marginalizate; promovarea lor pe scena națională și internațională. 3. Realizarea unui program editorial menit să umple golul bibliografic pentru perioada istorică de referință pe care o gestionează Muzeul (anii `50 ai secolului trecut, până în prezent). 4. Reașezarea colecției pe baze noi, de reflectare a producției artistice a ultimilor 50 de ani din România, printr-o politică de atragere a unor donații, precum și prin crearea unui cadru legal și financiar menit să stimuleze noi achiziții. 5. Sprijinirea artei tinerelor generații printr-o politică de producere/expunere de lucrări noi, prin crearea unor noi formate curatoriale și prin crearea de oportunități (burse, ateliere, rezidențe, vizionări de portofolii). 6. Poziționarea strategică a Muzeului ca unul dintre actorii importanți ai tendințelor de creștere a importanței artelor vizuale din regiunea Central-Est-Sud-Est Europeană pe plan global. 7. Poziționarea sediilor Muzeului ca factori de influență a politicilor culturale urbane ale Bucureștiului
E5. Strategie și plan de marketing
Anul 2019 a fost un an de consolidare a unei comunități de jurnaliști în jurul muzeului. Am demarat un program de fidelizare a jurnaliștilor printr-o serie de evenimente exclusiviste dedicate lor, care a avut deja ca efect o prezență mult mai consistenă în media, cu materiale editoriale originale. De asemenea, a crescut prezența MNAC în presa internațională, în parte și datorită efortului susținut de comunicare a implicării MNAC în Sezonul România-Franța 2019. Accesul la artă este un drept fundamental, iar muzeul nostru susține necondiționat acest drept. Ca parte a strategiei de atragere a unor noi categorii de public, în anul 2019 MNAC a accelerat procesul de accesibilizare a muzeului pentru persoanele cu dizabilități cu ajutorul unor parteneri dedicați acestui program: Asociația Supereroiprintrenoi – care se ocupă tocmai cu accesibilizarea spațiilor culturale pentru persoane cu dizabilități – și Asociația Națională a Surzilor din România. Știm că suntem încă departe, dar ne dorim și facem eforturi pentru a deveni un muzeu incluziv. Acesta a fost mesajul MNAC către comunitatea persoanelor cu dizabilități, a familiilor și prietenilor acestora. De asemenea, în 2019 s-a lucrat continuu la prezența cât mai eficientă în social media (Facebook, Instagram și YouTube), precum și la conceperea noului website MNAC, mult mai prietenos pentru utilizatori și mai permisiv în calitatea și cantitatea informațiilor. Din 2019, MNAC este listat cu o serie importantă de lucrări din colecția muzeului pe platforma Google Arts & Culture. Parteneriatele media au fost consolidate prin evenimentele mai sus menționate, dar li s-au adăugat noi parteniate informale cu publicații de trafic și tiraj semnificativ la nivel național precum Libertatea.ro, Adevărul (print), National Geographic Romania, Cărturești, Zile și Nopți, Radio Tananana. Parteneriatul cu Cărturești a adus o dimensiune nouă în off-line – expunerea de afişe digitale pe ecranele din librăriile Cărturești. Asta pe lângă includerea evenimentelor pe site-ul buletindecarturesti.ro, includerea evenimentelor în newsletterele programului de fidelitate Cărturești, distribuire de flyere în librării, la casele de marcat, postarea de informații despre eveniment pe site-ul blog.carturesti.ro. De asemenea MNAC a fost prezent cu un stand la Bookfest. Publicațiile MNAC s-au aflat pe raftul Cărturești din standul britanic. Prezența Marii Britanii în calitate de țară invitată de onoare a Salonului Internațional de Carte Bookfest a fost gestionată de British Council România și Ambasada Marii Britanii în România. Lista completă de parteneri media activi în 2019 este: Cărturești, Elle România, Energiea, FEEDER.ro, GOKID.ro, Igloo Media, Galeria Sector1, iTour, Life.ro, National Geographic Romania, Radio România Cultural, Revista ARTA, RFI Romania, Revista Zeppelin, SUB25, Super, Supereroi printre noi, TANANANA, The Institute, Totul despre mame, Ziarul Metropolis, Zile și Nopți București.
58 Ce ne-am propus în 2019? Să ne deschidem vocal și activ către noi publicuri Să devenim un muzeu mai prietenos cu copiii Să accesibilizăm evenimentele și spațiile expoziționale pentru persoane cu dizabilități Să aducem tineri și adolescenți în muzeu
I. Direcții de comunicare 1. MNAC se adresează unor categorii socio-profesionale și de vârste cât mai variate. Proiecte derulate în cadrul programelor de Relații cu Comunitatea, Arte performative și Educație.
1A) Public țintă în dezvoltare strategică: PERSOANE CU DIZABILITĂȚI „Nimic despre noi fără noi.” – pornind de la această deviză, MNAC face eforturi pentru a înțelege nevoile acestei comunități și pentru a-și adapta spațiile și comportamentul în consecință.
Parteneri și colaboratori Supereroiprintrenoi.ro O platformă online de povești personale cu și despre dizabilitate. Publică texte scrise de familiile și prietenii copiilor cu nevoi speciale, atât pentru a se încuraja unii pe ceilalți, cât și pentru a diminua stigma ce înconjoară viețile acestor familii. Organizează lunar proiecții de film adaptate senzorial copiilor cu nevoi speciale “FILMELE OLGĂI”. De asemenea, au în derulare și GHIDUL DE STIL PENTRU JURNALIȘTI în textele despre dizabilitate. Ruxandra Mateescu (fondator Asociația Supereroiprintrenoi) ) este consultant oficial al MNAC pentru accesibilizare. Ea asigură accesul la experți internaționali pentru strategii de accesibilizare a spectacolelor de teatru, muzică, dans, vizite la muzeu și la grădini zoologice, precum Roger Ideishi, director și profesor de terapie ocupațională la Universitatea Temple din Philadelphia. Asociația Națională a Surzilor din România Grecu Mihail, președinte al Asociației Naționale a Surzilor din România Colaboratori pentru tururi ghidate adresate persoanelor cu deficiențe de auz Bogdan Anicescu, Lavinia Chițu, Laura Florina Badiu interpreți ai limbajul mimico-gestual
Sesiuni de formare pentru angajați Doi reprezentanți din partea muzeului (Ioana Călinescu – comunicare și Adriana Oprea – muzeograf) au participat în data de 7 martie 2019 la un workshop susţinut de către Roger Ideishi pe tema accesibilizării spațiilor şi evenimentelor culturale pentru persoanele cu dizabilităţi, organizat de asociația Supereroiprintrenoi. Asociația Națională a Interpreților Autorizați în limbaj mimico-gestual Adriana Oprea (muzeograf) a făcut un curs de interpret în limbaj mimico-gestual. Durata cursului: 60 ore (10 ore teorie, 50 ore practică). Sesiune de formare „MNAC un muzeu incluziv” Pentru tot personalul MNAC care intră în contact direct cu publicul: corpul de supraveghere și pază, casa de bilete, educatori muzeali (departamentul educație și relații cu comunitatea) + corpul SPP. Participanți: 35 de pers.
Ateliere incluzive pentru copii Atelierele de la MNAC sunt ateliere la care toți copiii cu dizabiltăți sunt bineveniți, indiferent de abilitățile lor artistice.
Tururi ghidate pentru persoane cu deficiențe de auz 18 decembrie 2019, MNAC Tur ghidat organizat în parteneriat cu Asociația Națională a Surzilor din România În prima sâmbătă a fiecărei luni organizăm un tur ghidat adresat persoanelor cu deficiențe de auz susținut de un angajat al Muzeului (care a făcut un curs de interpret) și cu suportul unui interpret experimentat în limbajul mimico-gestual din lista noastră de colaboratori deja activați.
Secțiune specială site - MNAC incluziv VIZITÂND MNAC_Accesibilizare pentru persoane cu dizabilități Video ce va fi inclus in secțiunea INCLUZIV de pe site-ul MNAC. Acest video este un instrument practic care se adresează persoanelor cu dizabilități, familiilor și însoțitorilor acestora. Rolul lui este
59 de a pre-documenta cât mai detaliat experiența vizitării muzeului, previzibilitatea fiind o condiție esențială pentru ca persoanele cu afecțiuni neuro-cognitive sa aibă o experiență reușită. Mail dedicat: [email protected] Campanie online de colectare a sugestiilor din partea comunității persoanelor cu dizabilități a familiilor și prietenilor acestora – coordonată de Asociația Supereroiprontrenoi
Adaptări: locuri de parcare, sonerie la baza scărilor pentru activarea platformei de acces, angajat dedicat persoanelor nevăzătoare, rampă pentru acces terasă, obiecte de liniștire, în viitorul apropiat.
1B) Public țintă: ADOLESCENȚI ȘI TINERI 25 de ani (plus/minus 10) este perioada de maxim potențial al creativității, energiei și curiozității. Este apogeul (statistic) al tinereții. Ei reprezintă un public cu un potențial uriaș pe termen lung pentru Muzeu. Cu ajutorul lor vom dezvolta programul educațional al MNAC. - CreARTivitate. Eveniment de promovare a artei în rândul liceenilor - Muzică@MNAC. Diversificarea evenimentelor de muzică cu DJ experimentali și / sau experimentați în spațiul Cafenelei și terasei MNAC, care atrag un număr mare de tineri, și asigurarea unei continuități pe parcursul anului.
Parteneri strategici: Sub25 – Revistă online ce inventariază manifestări ale creativității în cultura urbană. SUB25 nu este un reper temporal, ci un sinonim de sens pentru intraductibilul youth. Interesați în mod special de imagistica tinereții și adolescenței. SYT (Showcase of Young Talent) – este gândit ca un cadru complex de prezentare și punere în valoare a portofoliilor unora dintre cei mai talentați tineri creatori liceeni. Proiectul își propune radiografierea „pieței” de artiști adolescenți (14-19 ani) și identificarea de noi talente, cu scopul de a le promova și a le oferi experiențe și oportunități de dezvoltare. Școala9 – este un proiect editorial creat de DoR și BRD Groupe Société Générale și este o publicație jurnalistică dedicată educației preuniversitare. Un loc de dialog despre cele mai bune metode de a aduce educația românească într-o zonă competitivă.
1C) Public țintă: FAMILII CU COPII Nu există în București o ofertă reală culturală adaptată părinților care sunt nevoiți să petreacă timp cu copiii la Muzeu. Există o masă critică, invizibilă, de mame consumatoare de evenimente culturale care stau degeaba la ateliere și cursuri pentru copii. În 2019 MNAC s-a străduit să devină un spațiu cultural sincron pentru părinți și copii prin încurajarea însoțitorilor să viziteze expozițiile gratuit în timpul atelierelor pentru copii și prin oferirea de actrivități paralele pentru adulți în timpul atelierelor pentru copii.
Weekend la MNAC | Love Art: Arta Contemporană de la Plancton la Zbor Intergalactic este un program de educație culturală prin arte vizuale care propune familiarizarea copiilor peste cinci ani cu arta contemporană pornind de la modernismul artistic european, în curente și personalități artistice marcante pentru schimbările produse în peisajul artistic al secolului XX. Părinții sunt bineveniți la aceste ateliere, iar dacă doresc să își petreacă timpul într-un mod creativ alături de alți părinți, le punem la dispoziție materiale și o masă de lucru separată de cea a copiilor.
Intersecții Educație & Relația cu Comunitatea Cercetașii României & Copiii din Ferentari / Casa bună (Valeriu Nicolae) 20 de cercetași & 20 de copii din Ferentari la un tur ghidat prin muzeu și un atelier de Crăciun. O noapte la muzeu cu Cercetașii României@MNAC 40 de cercetași de la 5 la 18 ani împărțiți în patrule, cu lanterne și frontale, au petrecut o noapte în MNAC ca să caute indiciile unui muzeu dispărut. Copiii au aflat povestea Uranus, cartierul dispărut și, în oglindă, au construit povestea muzeului dispărut, într-un scenariu „treasure hunt” de noapte. A doua zi, de dimineață, cei mici au creat lucrări în miniatură inspirate de noaptea petrecută în muzeu, iar cei mari au construit din cartoane macheta muzeului dispărut.
1D) Public țintă: MULTICULTURAL O adaptare prin parteneriate a muzeului la oferta (multi)culturală din București, linie de comunicare și marketing adaptabilă și incluzivă a diverselor grupuri etnice și de gen. MNAC devine un spațiu 60 cultural sincron pentru evenimente transdisciplinare de tip platformă activistă și se adresează nevoilor culturale corelate marilor provocări societale (imigrație, refugiați, discriminare pe motive de etnie și gen, intoleranță la diversitate). Experiența culturală pe această linie strategică are un impact major atât în direcția diversificării publicului MNAC, dar și asupra imaginii MNAC în general, ca muzeu implicat în vecinătatea și în societatea în care activează.
1E) Public țintă: PUBLIC LARG CU POTENȚIAL DE CONSUMATOR ACTIV DE ARTĂ ȘI DESIGN CONTEMPORAN O adaptare a spațiului fizic al muzeului la cerințele publicului MNAC, tot mai dornic de a achiziționa obiecte de artă și design sau obiecte personalizate de muzeu. Astfel, evenimente de tipul Hot Lagoon Fair (23.03.2019 și 21.12.2019), cu prezentare și vânzare de obiecte unicat realizate de tineri artiști-designeri, au avut un succes foarte mare la public.
II. Multiplicarea partenerilor și proiectelor în 2020 Muzeul își propune în 2020 să continue procesul de fidelizare și diversificare a parteneriatelor, fie că vorbim de partenerii din zona corporatistă, din zona de educație, cultură sau a instituțiilor publice. Am demarat o serie de discuții cu o agenție care propune către mai multe mall-uri din București un parteneriat cu MNAC, pentru o serie de pop-up museums, sub forma unor expoziții satelit și ateliere de educație vizuală. Acest demers face parte din consolidarea intenției de a scoate MNAC din muzeu. Un muzeu contemporan permeabil care șterge granițele dintre exclusivist și popular, dintre artă și stradă.
Digitalizarea experienței muzeale Organizarea unui eveniment tip Hackathon în parteneriat cu RGDA – Romanian Game Developers Association Care este scopul? Explorarea expoziției colecției MNAC de la etajul 1 într-un mod interactiv, în scenarii de tip Treasure Hunt, care să implice tehnologia. Ce ne dorim? Să atragem tineri în muzeu, pe care să-i inițiem în istoria artei contemporane românești prin interacțiunea cu lucrările din expoziție într-un mod atractiv, prin intermediul tehnologiei și al jocului. Să atragem familii cu copii propunându-le vizitarea expoziției și inițierea în istoria artei contemporane românești sub formă de joacă în familie. Să putem oferi publicului tururi ghidate dinamice și interactive cu ajutorul tehnologiei sub forma unor treasure hunt-uri pe care să și le poată descărca și parcurge independent, în afara tururilor ghidate organizate de muzeu. Ce așteptări avem de la Hackathon? Un produs digital (aplicatie / video game) versatil, dezvoltat în formatul unui treasure hunt prin expoziția colecției, cu o structură/scenariu fix în care să putem incărca noi conținutul de indicii în funcție de ocazie și de publicul căruia ne adresăm (adolescenți / familii cu copii etc). Din perspectiva comunicării, planificăm pe de o parte abordarea unei noi categorii de beneficiari, iar pe de altă parte explorăm o abordare nouă pentru Muzeu, cu impact social, care poate atrage interesul mass-media.
III. Campanii propuse în 2020 În ceea ce privește imaginea Muzeului, cele mai multe dintre comentariile negative afișate pe pagina de Facebook sau transmise pe e-mail se referă la calitatea accesului în muzeu, în special privind filtrele de securitate. O analiză mai atentă sugerează că reacțiile negative sunt declanșate de modul în care se conturează așteptările publicului, în funcție de experiențele din trecut și de caracterul deschis al muzeelor contemporane. De aceea, MNAC va lansa campanii creative de informare și „împrietenire” cu publicul, prin sublinierea unicității Muzeului ca destinație culturală amplasată exotic în peisajul Bucureștiului. Pentru a implementa campania, echipa va apela la comunitatea creativă din jurul Muzeului și va lansa o serie de produse on- și off-line cu conținut inovator și informativ. Campania se va derula sub titlul – GĂSEȘTE MNAC | FIND MNAC. Prin această campanie (care va avea mai multe declinări pe parcursul anului), încercăm să rezolvăm una dintre cele mai provocatoare situații pentru noi. Mulți oameni nu știu unde este MNAC – scopul campaniei este să facem cât mai cunoscută localizarea muzeului. Prima declinare a campaniei o vom face în parteneriat cu 5toGO și în colaborare cu Mihai Zgondoiu – curator. Etapele campaniei în această primă acțiune în parteneriat cu 5 to Go sunt: - Organizăm un concurs de design/grafică pe formatul paharelor 5toGo adresat studenților la grafică / comunității de tineri artiști / grafferi etc. - Curatorul Mihai Zgondoiu ne va ajuta să promovăm concursul. 61 - Lucrările selectate (în jur de 15-20 de lucrări) vor face obiectul unei expoziții în cafenea curatoriate de Mihai Zgondoiu. - Dintre lucrările din expoziție una singură va fi selectată pentru a fi imprimată pe paharele 5toGo de către un juriu intern format din directorul MNAC Călin Dan, curatorul Mihai Zgondoiu, un reprezentant 5toGo și alți specialiști ai muzeului.
IV. Cafeneaua MNAC. O nouă abordare. Cu un nou operator de cafenea – 5toGo – terasa MNAC s-a relansat în 2019 pe scena bucureșteană de timp liber. Prin colaborarea dintre MNAC și 5toGo, evenimentele construite în contextul cafenelei au inclus reuniuni, expoziții informale, petreceri de zi și artist talks cu mai mulți actori din mediul cultural și HORECA din București. Pentru a ține pasul cu un București tot mai dinamic în oferta de locuri de petrecere a timpului liber, cafeneaua MNAC propune evenimente în colaborare cu organizatori independenți din oraș, precum și cu diverși producători din zona de food & drinks, urmărind să își consolideze un public interesat deopotrivă de cultura vizuală și de moduri alternative de distracție și relaxare. O încurajare pentru continuarea acestei direcții în 2020 vine din faptul că în 2019, Dialogue MNAC a câștigat premiul 3 la Gala Horeca Awards la secținuea Cea mai bună locație nou deschisă.
E.6. Programe propuse pentru întreaga perioadă de management;
În momentul redactării acestui Raport, Planul de management al MNAC pentru perioada 2017-2022 se află practic la jumătatea parcursului. Un parcurs cu multe evenimente imprevizibile la nivelul deciziei politice și al execuției financiare, evenimente care au influențat în mod determinant evoluția profesională a Muzeului, ducând la reducerea unor programe și chiar la dispariția altora, în paralel cu apariția unor urgențe obiective care au schimbat ordinea de prioritate a programelor. Un alt factor, imposibil de prevăzut la momentul elaborării strategiei 2017-2022, este acutizarea conflictelor patrimoniale în jurul operei artiștilor decedați, precum și apariția unor actori care se luptă pentru controlul drepturilor conexe (în special de reproducere). Pe lângă aceasta, cercetări preliminare ale activității unor artiști în viață au furnizat informații care fac pentru moment inoportună expunerea lor într-un context de exigență ca cel creat de Muzeu (lucrări prea puține, neclarități în definirea discursului, lipsă de interes pentru a expune etc.). Considerăm că este momentul să aducem în discuție modificările care au apărut în derularea curentă a programelor, precum și în proiecția lor de perspectivă.
Programul 1. ISTORIA ÎN MIȘCARE. O re-evaluare a artei din România în contextul istoriei recente. 01. Monografii urgente Expoziții monografice dedicate unor artiști importanți din România, activi în anii perioadei comuniste, care contribuie la canonul acelei perioade din istoria artei. Au fost realizate expozițiile Octav Grigorescu, Georgeta Năpăruș. Sunt în fază de proiect expozițiile Ion Grigorescu, Vasile Gorduz, Horia Bernea, Andrei Chintilă. Cele dedicate artiștilor Aniela Firon, Vlad Iacob, Ion Nicodim, Roman Cotoșman, Ștefan Bertalan, Paul Neagu, Florin Mitroi, Ana Lupaș se suspendă sau, după caz, se amână, din motive de gestiune a operei. 02. Monografii lente. Expoziții dedicate unor artiști contemporani care contribuie la elaborarea canonului istoriei recente a artei. Au fost realizate sau sunt în curs expozițiile Iosif Kiraly, Teodor Graur, Marian Zidaru, Petru Lucaci Ciprian Mureșan, Șerban Savu, Ecaterina Vrana. Au rămas pe o listă de așteptare Ioana Bătrânu, Mircea Stănescu, Ujvarossy Laszlo, Cristian Răduță, Victor Man, Bartha Jozsef, Alexandra Croitoru, Cristina David etc. 03. Geografii sumare. Expoziții menite să prezinte activitatea unor comunități artistice din orașe ca Arad, Iași, Oradea, Cluj, Craiova, Constanța, Tulcea, Timișoara etc. Acest proiect a fost suspendat datorită unei serii de factori adverși: carențe de expertiză la nivel local, lipsă de interes din partea finanțatorilor municipali/județeni, probleme în gestionarea comunităților artistice etc. 04. Fără urmă. Reconstituirea documentară a unor expoziții memorabile dispărute datorită cenzurii și / sau din lipsa unei conștiințe istorice a importanței publicării lor: Artă și istorie; Artă și energie; Arta și orașul; Scrierea; Colocviul de critică Sibiu 1986, Spațiul-oglindă; Spațiul-obiect; Alternative etc.). Dedicat Secției Documentare, proiectul este amânat în vederea consolidării prealabile a structurii acesteia. 05. Teme și anti-teme. Serie de expoziții tematice dedicate unor curente, grupări, tendințe stilistice care au configurat în mod programatic sau spontan peisajul artistic al României. Aceste 62 propuneri oferă un cadru de referință pentru activitatea curatorială pe termen mediu/lung. Momentan, resursele Muzeului sunt epuizate în cercetarea/realizarea de expoziții monografice. The Short ’60s. Despre scurtul dezgheț al culturii în România (Ilie Pavel, Horia Bernea, Paul Neagu, Ion Nicodim, Geta Brătescu, Ion Bitzan, Ion Condiescu, Vincențiu Grigorescu, Mihai Olos etc.) Sertarele ascunse. Preocupări politice și impact social în perioada comunismului târziu (Onucsan Miklos, Ujvarossy Laszlo, Dorel Găină, Dan Perjovschi, Ion Dumitriu, Florin Mitroi, Ștefan Bertalan, Ion Grigorescu, Dan Mihălțianu, Teodor Graur, Ioana Bătrânu, Andrei Chintilă, Mircea Tohătan, Gheorghe Rasovszky, Dan Stanciu etc.) Iconoclasm? Geometrism, abstracție, anti-figurație. (Liviu Stoicoviciu, Kancsura Istvan, Mihai Olos, Florin Maxa, Sigma, Roman Cotoșman, Doru Tulcan, Constantin Flondor, Ștefan Bertalan, Doru Covrig, Paul Neagu, Andrei Cădere, Napoleon Tiron, Ștefan Sevastre, Paul Gherasim, Ion Horea, Gheorghe Berindei etc.) Pregătirea schimbării. Artiști maghiari din Transilvania în fața spectrului emigrării (grupul MAMU, expozițiile Medium etc.) Prologuri și catacombe (o analiză a artei cu caracter religios în România postbelică, de la primele manifestări de reluare a morfologiei bizantine din anii ‘60, până la fenomene coerente ca grupul Prolog, galeria Catacomba, demersul din anii ‘90 al soților Victoria și Marian Zidaru etc.) Între activism și conceptualism. Scurt manual al confuziilor politice. Arta generațiilor care s- au format în contextul mediilor sociale și al conflictului dintre neo-liberalism și neo-stângism. Realismul poetic al schimbării (despre explozia fotografiei documentare după 1990, despre perosnalitățile care au consemnat trei decenii de schimbări fundamentale, uneori violente, și despre valoarea de autonomie estetică a acestui gen. Cu Bonciocat, Cosmin Bumbuț, Dragoș Lumpan etc. 06. Ferestre către curtea vecină. O serie de expoziții realizate prin colaborări cu instituții internaționale de cultură (muzee, fundații, colecții private), menite să aducă publicul MNAC în contact cu istoria artei contemporane. Teme: Nouveaux réalistes, Mladen Stilinovic, Eli Lotar, Saul Steinberg, Jennifer Tee etc. Acest proiect s-a dovedit irealizabil datorită discrepanțelor economice de nedepășit între România și țările vest-europene. 07. Iluziile mișcării. Acest proiect a fost suspendat din lipsa de implicare a partenerilor externi. Vechiul val (expoziție antologică despre universul vizual și conceptual al cinematografiei în România anilor ‘50 – ’70. Cu Liviu Ciulei, Victor Iliu, Malvina Urșianu, Alexandru Tatos, Iosif Demian, Dan Pița, Mircea Veroiu, Mircea Daneliuc etc.) Fabrica de Realitate. Cinema documentar la Studioul Alexandru Sahia (expoziție în colaborare cu One World Romania) 08. Cutia cu vise. Expoziții monografice dedicate scenografilor care au marcat istoria teatrului din România în perioada sa de glorie și de rezistență politică (Liviu Ciulei, Dan Jitianu, Mihai Mădescu etc.). Proiect suspendat din lipsa de acces la opera deținută de familii.
Programul 2. COLECȚIA CA ARHIVĂ O prioritate absolută între programele Muzeului, programul este dedicat patrimoniului cultural mobil deținut de MNAC, atât pe partea de gestiune, depozitare, conservare, cât și pe cea de cercetare științifică, expunere și promovare online a colecției. Activitățile, elaborate după principiile transversalității și circularității, au un caracter permanent. Datorită istoriei instituționale complicate a provenienței colecției, cumulată cu migrația lucrărilor între diverse sedii în perioada 2001-2014, MNAC a inițiat o operațiune complexă de inventariere a gestiunilor, de refacere completă a depozitării, care va fi concentrată, până la reabilitarea sediului din Calea Moșilor, în singurul sediu funcțional – cel din Palatul Parlamentului, totul în paralel cu o amplă operațiune de stabilizare a lucrărilor din punctul de vedere al conservării. 09.Conservare și evidență. Aducerea la zi a evidenței contabile, a gestiunilor pe colecții, realizarea unor depozite pe gestiuni, conforme ca standarde de conservare și acces, întocmirea registrelor de gestiune și a fișelor de conservare ale lucrărilor. Pe baza acestor fișe se vor stabili prioritățile și urgențele de restaurare. IMPORTANT: Deși MNAC nu deține nici facilități, nici specialiști în domeniul restaurării, fiind în acest sens dependent de finanțări de la buget și de disponibilitatea laboratoarelor existente în teritoriu, s-a demarat un program de restaurare cu sprijin colegial de la alte muzee pentru lucrări de importanță patrimonială. 63 10. Cercetare / diagnoză / clasare. Aducerea la zi a fișelor analitice, cu stabilirea cuvintelor- cheie de regăsire în sistem digital. Pe baza fișelor se va face completarea versiunii online a colecției (Documnac), instrument de cercetare pentru specialiști, și se va stabili lista de priorități pentru clasare. 11. Permanența colecției. Expoziții tematice, realizate cu lucrări din colecția MNAC și cu împrumuturi din alte muzee și colecții private. Baba contra Ciucurencu. Capcanele picturalității în arta din România (antologie de artiști din generațiile succesive de foști elevi ai celor doi profesori, Marius Cilievici, Vladimir Zamfirescu etc.) Brâncuși și morfologia ambiguității (sculptura din România prinsă în dubla capcană a comenzii politice și a perspectivei denaturate asupra moștenirii lui Brâncuși – George Apostu, Ion Iancuț, Cristian Breazu, Gheorghe Iliescu-Călinești etc.) Genul proxim. Despre strategiile oficiale de achiziție a lucrărilor cu caracter politic și omagial; și despre strategiile private ale artiștilor și designerilor care produceau lucrări la comandă. Ca mai sus, aceste propuneri oferă un cadru de referință pentru activitatea curatorială pe termen mediu / lung. Momentan, resursele Muzeului sunt concentrate pe cercetarea / reînnoirea periodică (semestrială) a expoziției permanente. Muzeul a lansat în noiembrie 2018 prima expoziție tematică a colecției, bazată pe o cercetare sistematică a perioadei postbelice: Văzând Istoria, 1947-2007. De la momentul instaurării oficiale a realismului socialist ca doctrină unică de producție culturală, până la intrarea României în UE, expoziția propune un parcurs îmbinând materialul documentar menit să descrie parcursul istoric al societății și obiecte artistice ilustrând transformările artei produse în intervalul enunțat. Expoziția este supusă unui proces continuu de circulație a lucrărilor, în paralel cu aprofundarea cercetării colecției. Permanența vizibilității colecției este urmărită și prin conturarea unui program de expunere în afara Muzeului, prin parteneriate cu Fundația Ilfoveanu, Pitești, Kunsthalle Bega, Timișoara și – în perspectivă – cu Muzeul Județean Arad.
Programul 3. UN SECOL ÎN DEVENIRE 12. Stimularea producției tinerilor artiști; promovarea creației electronice. Realizarea unei serii de expoziții, evenimente curatoriale punctuale, intervenții în Muzeu sau în afara sa, prezențe virale la alte evenimente culturale, prin sprijinirea și stimularea creativității artiștilor tineri. O atenție specială se va acorda în acest program producției de artă cu suport electronic / tehnologic. 13. Completarea colecției. Schimbare de strategie: în paralel cu efortul de a crea un cadru legislativ adecvat achizițiilor de lucrări de artă contemporană, Muzeul lucrează continuu la atragerea de donații, o metodă mai eficace deocamdată pentru atingerea scopului propus. 14. Completarea fondului documentar. Fondul documentar este parte a colecției Muzeului și va trebui trebui tratat ca atare în toate aspectele programelor MNAC: de la achiziții de noi fonduri documentare (sau atragerea acestora prin donații – mult mai ușor de realizat decât donațiile de lucrări originale), la cercetarea de conținut, publicarea on- și off-line, expunerea în cadrul programului curatorial al MNAC.
Programul 4. REFLEXE ALE MEMORIEI Acest program va reabilita legătura neexplorată dintre marile teme ale istoriei artei, urrmărind recurența lor în arta monumentală și în genurile de atelier, de la antichitate până la căutările artiștilor tineri. Propunerea de proiect Monument după bătălie a devenit Monumente amânate, o expoziție care a prezentat într-o lumină cu totul nouă ansamblul monumental de la Tîrgu Jiu al lui Constantin Brâncuși, printr-o reconstituire a instalației foto realizată de reputatul Dan Er. Grigorescu la Bienala de la Veneția, reconstituire realizată în contextul comemorării victimelor din Primul Război Mondial și al centenarului aniversar 1918-2018. Răsucirea. Teme ale spiritualului în arta din România sec. 14 – 21. Tema Nimfei în cultura vizuală de la arheologie, la arta reilgioasă (stilul gotic internațional, pictura bizantină), la artele aplicate – până la produsele cercetărilor artistice ale momentului actual.
Programul 5. DOCU-MNAC. Valorificarea arhivelor documentare ale Muzeului.
64 15. Inițierea unor noi proiecte de cercetare multi-anuală a fondului de clișee, a fondului de fotografie documentară și a fondului de documente. 16. Apel de proiecte pentru cercetarea arhivei MNAC, apel direcționat către comunitatea tinerilor cercetători din România și din străinătate. Apelul de proiecte a fost suspendat din lipsă de fonduri. 17. Realizarea de expoziții ale fondului documentar în spațiile dedicate (Biblioteca, spațiile de la parterul Muzeului).
Programul 6. RECONSTRUIND MUZEUL 18. Rezidențe de cercetare. Apelul de proiecte a fost suspendat din lipsă de fonduri. 19. Rezidențe curatoriale și / sau artistice. Apelul de proiecte a fost suspendat din lipsă de fonduri. 20. MNAC – Istoria recentă. O cercetare pe termen mediu asupra istoriei MNAC, de la faza de dezbateri asupra utilității / redundanței înființării Muzeului, trecând prin dezbaterile asupra alegerii sediului, și apoi prin cei 18 ani de activitate. Dezvoltat ca o serie de interviuri cu foști și actuali angajați ai MNAC, prin cercetare de arhivă, cercetare de teren, concretizat printr-o serie de publicații și expoziții.
Programul 7. EDU-MNAC. Comunicare, educație și mediere culturală. 21. Mnac_Mini – proiecte de stimulare a gândirii creative, pentru copii preșcolari și școlari din clasele mici, realizate în colaborare cu artiști și asociații specializate. 22. Mnac_Ado – activități pentru grupuri școlare și workshopuri dedicate elevilor din învățământul pre-universitar, în parteneriate cu școli, inspectorate școlare, ONG-uri culturale active în domeniul învățământului non-formal, Săptămâna Școala altfel, etc. 23. Mnac_Uni – programe pentru studenți din mediul vocațional – arte, design, arhitectură, muzică, și pentru publicul studențesc larg. 24. Mnac_Incluziv – activități socio-culturale pentru publicul devaforizat social și economic, și pentru vizitatorii cu handicap fizic sau neuro-cognitiv; în colaborare cu organizații specializate – ca Active Watch, Supereroi printre noi, Asociația Națională a Surzilor din România, cu artiști, arhitecți etc. cu experiență în această problematică de acces la cultură a categoriilor cu nevoi speciale. 25. Tururi ghidate aplicate pe expoziții și tururi cu tematică generală – proiect transversal, pentru proiectele 1, 2. 26. Evenimentele conexe proiectelor expoziționale și / sau autonome – prezentări de artist, conferințe, sesiuni de comunicări științifice, ateliere.
Programul 8. EDI-MNAC. Planul de publicații al editurii MNAC. 27. Cataloagele expozițiilor curente ale Muzeului, într-un format de coleție unică, menit să traseze istoria curatorială a instituției. 28. Cataloage monografice dedicate unor artiști de importanță majoră pentru canonul artei contemporane din România (transversal pentru proiectele 1, 2). 29. Cataloage științifice pentru expozițiile tematice (Programul 4 / Răsucirea). 30. Caietele MNAC. Se amână din lipsă de fonduri și în contextul în care Editura MNAC are deja o încărcare suficientă cu cataloagele de expoziții și monografiile de artist + studiul despre Sala Dalles .
Program 9. MUZEUL CA SPAȚIU PUBLIC Acest program este destinat comunicării instituției către publicurile sale prezente și viitoare. Este conceput ca un laborator de cercetare asupra unor modele inovatoare de comunicare a Muzeului și beneficiază de contribuția tuturor celorlalte programe, participând la elaborarea și diseminarea lor. 31. Comunicare digitală (site, facebook, instagram, canal youtube). 32. Comunicare mass-media (presa off- și on-line, distribuirea de flyere și materiale volante).
65 33. Diseminarea brand-ului MNAC prin medii consacrate (produse de design vestimentar, de interior, obiecte de uz casnic, bijuterii etc.) și prin medii neconvenționale (campanii virale). 34. MNAC Café. Gestionarea spațiului cafenelei și al terasei MNAC, în ideea creerii unei platforme de socializare în spațiu și timp real, prin concerte, petreceri tematice, expoziții punctuale etc.
Program 10. ARTELE TIMPULUI. Programul de Arte Performative 35. Susținerea și promovarea producției contemporane a artelor performative la sediul Muzeului; crearea de tandemuri cu instituții internaționale înrudite. 36. Showcase de proiecte și manifestări de artă performativă, cu accesibilitate atât pentru publicul larg cât și pentru cel de nișă. 37. Întărirea comunității de artiști și producători de arte performative din România prin acoperiarea concretă a nevoilor identificate: spațiu de repetiții gratuit, platformă de networking, ateliere.
Program 11. MNAC ȘI ORAȘUL. Reabilitarea și extinderea sediilor Muzeului. 38. Aducerea sediului din Palatul Parlamentului la standardele muzeografice conforme legislației naționale și bunelor practici internaționale (control microclimatic al spațiilor de expunere și depozitare, depozite cu amenajări conforme, spații de carantină a lucrărilor în tranzit etc.). 39. Reamenajarea unor spații pentru a dezvolta funcțiile necesare unei bune frecventări a Muzeului ca instituție de interes public (bibliotecă, librărie, magazin de obiecte design, cafenea etc.). 40. Amenajarea unui spațiu multi-funcțional destinat programelor de arte performative. Suspendat din lipsă de fonduri. 41. MNAC 21 – loc de întâlnire între arta tinerelor generații și industriile creative. Reabilitarea sediului din Calea Moșilor 62-70 din punctul de vedere al rezistenței seismice și al utilităților necesare bunei funcționări (instalații, izolație, accese etc.). Pentru această operațiune extrem de laborioasă, ordonatorul de credite trebuie să decidă deschiderea unei linii de finanțare pentru proiectare și pentru demararea lucrărilor. Doar astfel MNAC poate începe demersuri de accesare a unor fonduri structurale, în vederea transformării sediului respectiv într-un centru dedicat sinergiei dintre creația autonomă a tinerilor și industriile creative. 42. Dalles pentru București. În urma încadrării în categoria 1 de vulnerabilitate la seisme, acest sediu ar trebui supus unor lucrări de reamenajare, ameliorare a rezistenței structurale, și refacere a utilităților necesare bunei funcționări (instalații, izolație, accese etc.). La fel ca mai sus, pentru această operațiune extrem de laborioasă, ordonatorul de credite trebuie să decidă deschiderea unei linii de finanțare pentru proiectare și pentru demararea lucrărilor. În urma acestei decizii MNAC poate începe demersuri de accesare a unor fonduri structurale. 43. Implementarea planului de readucere a acestui sediu la funcțiile sale de spațiu-stindard al MNAC, pentru prezentarea programeor sale expoziționale și a programelor conexe. 44. MNAC Mobil. Muzeul își va concretiza programele de vecinătate și printr-un proiect de sediu volant. Realizat în colaborare cu o echipă de arhitecți / designeri, acest sediu va avea forma unei rulote care va fi amplasată în diverse puncte nodale ale cartierelor din afara centrului (în zona piețelor agro-alimentare, a parcurilor de agrement etc.), funcționând ca punct de informare și educare a publicului în valorile artei contemporane, și ca bază de lucru pentru evenimente expoziționale punctuale, pentru proiecte realizate în colaborare cu artiști, muzicieni și performeri.
66 E.7. Proiecte din cadrul programelor
Expoziții Titlu Titlu Data / Artist / partener program eveniment perioada Un secol în Illustration Andrei Albu, Radu Crețu (Cracklez), Florin Enache, Valentin 23.11.2019 - devenire Now. Student Lazăr 12.01.2020 Exhibition #2: Curator: Mihai Zgondoiu After 30 EDU-MNAC Insula Sonoră. Artiști: Adelina Apetrei | Maria Argianu | Ștefania Burtel | Andreea 13.11.2019 - Caii Sălbatici Clopot | Anca Copoiu | Teodora Danciu | Luisa Ghigeanu | Ana 28.11.2019 Merg Unde Hubati | Ilinca Luca | Florin Matei | Alexandru Nivnea | Ioana Vor Pătrașcu | Dragoș Sferdianu | Adriana Stan | Ruxandra Vulpe Curator: Petra Dobruska Organizator și partner: One World România la Școală Un secol în DonațiaMarga Curator: Simona Vilău 31.10.2019 - devenire reta Sterian 12.01.2020 (1897-1992). Opere târzii Istoria în Peisaj infinit. Artist: Ioan Sbârciu 31.10.2019 - mișcare Ioan Sbârciu 29.03.2020 Colecția ca Văzând Istoria Echipa curatorială: Cristina Cojocaru, Călin Dan, Sandra permanent arhivă – 1947-2007 Demetrescu, Mălina Ionescu, Adriana Oprea, Magda Predescu, Irina Radu Istoria în Metamorfozel Curator: Călin Dan 31.10.2019 - mișcare e lui Julian. O Asistent curator: Sandra Demetrescu 29.03.2020 Retrospectivă- Laborator Iulian Mereuță Un secol în Marianna Curator: Andrei Siclodi 31.10.2019 - devenire Christofides. Coordonatori MNAC / MNAC Coordinators: Sandra Demetrescu, 15.12.2019 Days In Alexandru Oberländer-Târnoveanu Between În colaborare cu / Cooperation partner: Künstlerhaus Büchsenhausen, Innsbruck/Austria Cu sprijinul / Supported by: Institute for Foreign Relations (IfA), Germany; Berlin Senate Department for Culture and Europe; Cultural Services, Ministry of Education and Culture, Republic of Cyprus; i-Portunus, Creative Europe Programme Mulțumiri speciale / Special thanks: Muzeul Naţional de Istorie Naturală Grigore Antipa, Muzeul Naţional de Geologie, Goethe Institute Bucharest, Mihai Pop (Galeria Plan B), Cinelab Romania, Ștefan Vasilescu (Zeedo) MNAC și Urban Steps Curator: Mihai Zgondoiu permanent orașul MNAC și Uranus acum Organizatori: Revista Zeppelin, IDEILAGRAM, Ordinul 17.10.2019 - orașul Arhitecților București 12.01.2020 Parteneri: MNAC Bucharest -Muzeul Național de Artă Contemporană, Academia Română, Universitatea de Arhitectură și Urbanism „Ion Mincu” București, Saint-Gobain Rigips Romania. Un secol în Illustration Artiști: Andrei Albu, Miruna Arsene, Cristian Anghel, Maria Borțoi, 19.07.2019 - devenire Now. Student Natalia Chinschi, Andreea Chirciu, Miruna Cojocaru, Radu Crețu 12.10.2019 Exhibition #1 (Cracklez), Cristina Dina, Florin Enache, Diana Grigore (Daia), Irina Jelea, Valentin Lazăr, Maria Mandaji, Enriche Martin, Andrei Oligheru, Adelina Pitica, Marius Stan, Andrei Șendrea (Reg) Curator: Mihai Zgondoiu Istoria în Obiect. Un proiect de Valentina Iancu & Vlad Viski 3 - 20.10. mișcare Călător prin Partener: MozaiQ 2019 istorii publice și personale Un secol în You Have Artiști vizuali: Dani Ghercă, Patricia Moroșan, Horațiu 11.09.2019 - devenire Always Seen Șovăială/Raya Al Souliman, 20.10-2019 the Unseen Oana Tudoran Designeri: MURMUR, UY Studio, Lucian Varvaroi Curatoare invitata: Sandra Demetrescu Organizator: SwitchLab Istoria în TempsZero Fotografii ṣi filme de: 29.08.2019 - mișcare Exhibition Michael Ackerman, Gaël Bonnefon, Martin Bogren, Lorenzo 29.09.2019 Castore, Stéphane Charpentier, Clara Chichin, Adam Grossman Cohen, Damien Daufresne, Gabrielle Duplantier, Theo Elias, Nicu Ilfoveanu, Marco Marzocchi, Lorena Morin, Patricia 67 Morosan, Alisa Resnik, Gilles Roudière, Uli M Schueppel, Marie Sordat; Sunete ṣi muzică de: Alyssa Moxley, cu David Bryant și Vlad Feneșan Curatori: Stéphane Charpentier,Patricia Moroṣan, Alyssa Moxley Curatoare invitată: Sandra Demetrescu Organizatori: SwitchLab in parteneriat cu TempsZero si MNAC Istoria în Viorica & Artiști: Viorica & Gheorghe Iacob 19.07.2019 - mișcare Gheorghe Curator: Călin Dan 29.09.2019 Iacob. Din Asistent curator: Sandra Demetrescu Atelier Istoria în Queer. Istorie Curatori: Adrian Buga și Sandra Demetrescu 19.06.2019 - mișcare recuperată | Consultant: Florin Buhuceanu 30.06.2019 Bucharest Pride 2019 Istoria în Gheorghe | Dumitru Gorzo 2.06.2019 - mișcare Dumitru Gorzo Curator: Silviu Pădurariu, Unrest/Bucharest 29.09.2019 EDU-MNAC Expoziție Expoziție organizată de: CineHub Tonitza și One World Romania 30.05.2019 ,,Încotro?" & la Școală Închiderea Curatori: Echipa Cinehub, Theodor Niculae festivalului Festivalul AdDOC #3 organizat de: One World Romania la AdDOC #3 Școală Un secol în PosterJam Artiști/designeri: Alexandra Iliesco (RO), Andrei Nicolescu (RO), 18.05.2019 - devenire Showcase Andrei Ogradă (RO), Andrei Reg (RO), Any Studio (DE), Aude 9.06.2019 Expo Bernardet (FR), Barry Timmer (NL), Carilla Karahan (TR), Carlos Boca (BR / USA), Cătălin Mărgărit (RO/UK), Chris Page (UK), Curcă Roberta (RO), Daniel Bere (RO/ES), Diana Grigore (RO), Dragoș Boțcău (RO), Dragoș Gavrilă (RO), Inês Santos (PT), Jérôme Bizien (CH), Joscha Brüning (DE), Juan Bautista Espíndola (AR), Kamil Rekosz (PL), Leif Diefenthaler (DE), Linus Lohoff (ES), Lukáš Jung (CZ), Manuel Tejero García (ES), Marius Lascu (RO), Matthew Tomlinson (UK), Rodrigo Lamela Sanfacundo (ES), Sebastian Lou (DE), Sebastian Pren (RO), Stefano Lucchetti (IT), Studio VolB (ES), Thomas Stempel (DE), Valerio Zanni Bertelli (IT) Curator: Mihai Zgondoiu Istoria în Renault și Artiști: Yaacov Agam (IL), Arman (FR), Pol Bury (BE), Robert 19.04.2019 - mișcare Arta, o Istorie Doisneau (FR), Jean Dubuffet (FR), Errò (IS), Wen Fang (CN), 20.07.2019 Vie, 1967- Ange Leccia (FR), Jean-Baptiste Lorthiois (FR), Roberto Matta 2019 (CL), Henri Michaux (BE/FR), Juan Mirò (ES), Angela Palmer (GB), Georges Poncet (FR), Arslan Sukan (TR), Jean Tinguely (CH), Victor Vasarely (HU/FR), Heidi Wood (AU/FR) Curator: Ann Hindry (istoric de artă, Director Renault Art Collection) Partener: Group Renault Istoria în Neutrasomni. Artist: Sorin Neamțu 19.04.2019 - mișcare Sorin Neamțu Curator: Călin Dan 29.09.2019 Asistent curator: Sandra Demetrescu Istoria în Yvonne Curator: Adrian Buga 19.04.2019 - mișcare Hasan (1925 În colaborare cu: Alexandru Solomon 16.06.2019 – 2016) Coordonator MNAC: Mălina Ionescu Istoria în Gnomonica. Artist: Raphaël Zarka 19.04.2019 - mișcare Raphaël Curator: Ioana Mandeal 18.08.2019 Zarka Asistent de proiect: Ronan Le Creurer În colaborare cu: Galerie Michel Rein, Paris/Brussels EDU-MNAC Organic Proxy Artiști: Octavian Albu, Bogdan Ceangu, Dorin Cucicov, Emil 19.04.2019 - Drăgan, Maria Năstase, Alina Rizescu, Adrian Tăbăcaru 19.05.2019 Organizatori: CINETic & MNAC MNAC și Hot lagoon Artiști: Volodea Biri, Matei Branea, Palms Cocos, Răzvan 23.03.2019 - orașul Pop-up Cornici, Tudor Ciurescu, Social Crook, Ana Kun, Dan Raul 9.05.2019 Showroom #2 Pintea, Reg, Christian Roncea, Saddo, Nae Sefeu Curator: Mihai Zgondoiu EDU-MNAC ANTI- Artiști: Alexandra Apeţean | Luisa Balaban | Octavia Bortişcă | 3 -14.04. instagram Dalesia-Ariadna Cozorici | Ilie-Nicusor-Gabriel Horvath | Ionuţ- 2019 Andrei Martalog | Dragoş-Andrei Mîndrilă | Macrina-Maria Moldovan | Andrei-Olivian Movileanu | Iris Nedea | Theodor- Cristian Niculae | Irina Novac | Sara-Patricia Pongrac | Iuliana- Alexandra Radu | Patricia-Ioana Sas | Andrada-Teodora Ţiganea Conceptul expoziției: Pavel Sterec, Petra Dobruska Organizator: One World România la Școală Un secol în Exp_09 Artist: Mirela Ivanciu 17.01.2019 - devenire Curator: Stela Lie 3.02.2019
68 Artele timpului Titlu program Titlu eveniment Artist / partener Data / perioada Programul Arte Nu o lua personal :: Irina Marinescu Artist: Irina Marinescu 6.11.2019 - Performative MNAC @MNAC Partener: Asociația Developing Art 7.11.2019 Programul Arte Lansare documentar - Moșteniri DS Projects Lab 3.11.2019 Performative MNAC Coregrafice: Începuturi Programul Arte TUN.EL Concept & performance: Krassen 31.10.2019 Performative MNAC Krastevș Curator: Ioana Păun Programul Arte 75 Concept: Mehdi-Georges Lahlou 31.10.2019 Performative MNAC Curator: Ioana Păun Serie de proiecții de Ultima transhumanță - proiecție de Dragoș Lumpan 23.10.2019 film film Programul Arte Marcin Dudek. Ispita Arenei Artist: Marcin Dudek 8.09.2019 Performative MNAC (performance + lansare de carte) Performeri: Irina Marinescu, Ana Pop, Alexandru Pribeagu Antropolog asociat: Dinu Guțu Curatoare: Ioana Păun EDU-MNAC Despre români numai de bine / Organizator: Super, festivalul de 12.05.2019 Super Warm-up 2019 (teatru) filme făcute de adolescenți EDU-MNAC Hamlet și noi - MNAC Un spectacol-laborator de Antoaneta 28.03.2019 Cojocaru Organizator: Laboratorul de Artă
E8. alte evenimente, activități specifice instituției, planificate pentru perioada de management.
Educație Nr. Titlu eveniment Tip eveniment Loc / Palatul Data / Nr. Crt. Parlamentul perioada Partici ui panți 1 Tur ghidat cu elevii colegiului național Gh Ateliere / vizite ghidate toate etajele 18.01.2019 21 Lazăr copii 15-18 ani 2 Tur ghidat în expoziția ”Văzând istoria 1947- Tur ghidat etaj 1 1.02. 2019 1 2007”, oferit unei studente CESI în pregătirea tezei masterale referitoare la patrimoniul vizual al unui muzeu de artă contemporană 3 Atelier istoria artei în cadrul programului Ateliere / vizite ghidate toate etajele 09.02.2019 25 Weekend la MNAC / Love Art copii 5-12 ani
4 Atelier Treasure hunt la muzeu, cu copiii Ateliere copii 8 -12 ani parter 15.02.2019 36 Liceului Anna de Noailles 5 Programul european Unprepared Hearts Ateliere / vizite toate etajele 16.02.2019 30 organizat de Asociația Dadece - workshop interactive copii 12-16 pentru copii și adolescenți cu Aurora Kiraly, ani Alexandra Cucu, Iulia Iordan 6 Programul european Unprepared Hearts Ateliere / vizite toate etajele 20.02.2019 30 organizat de Asociația Dadece - workshop interactive copii 12- pentru copii și adolescenți cu artiști parteneri 16ani din R. Cehă 7 Programul european Unprepared Hearts Ateliere / vizite toate etajele 21.02.2019 30 organizat de Asociația Dadece - workshop interactive copii 12- pentru copii și adolescenți cu artiști parteneri 16ani din R. Cehă 8 Atelier istoria artei în cadrul programului Ateliere / vizite ghidate toate etajele 23.02. 2019 15 Weekend la MNAC / Love Art copii 5-12 ani 9 Vizită interactivă/atelier cu copiii școlii generale Vizită interactivă/atelier toate spațiile 24.02.2019 15 23 copii 8 -18 ani 10 Programul european Unprepared Hearts Ateliere / vizite toate spațiile 24.02.2019 10 organizat de Asociația Dadece – training adulți interactive adulți / formatori 11 Tur ghidat cu studenții de la Universitatea Tur ghidat toate etajele 27.02.2019 15 Hyperion 12 Vizită ghidată interactivă / atelier cu copiii e la Ateliere / vizite toate etajele 28.02.2019 39 British School of Bucharest interactive copii 5-12 ani 13 Tururi ghidate în expozițiile ”Văzând istoria Tur ghidat toate etajele 28.02.2019 30 1947-2007”, ”Unhooked a star”, ”Urban Steps” (grafitti) pentru programul Community Outreach-Education ”Art is my weapon” 69 14 Tur ghidat în expoziția ”Văzând istoria 1947- Tur ghidat etaj 1 06.03.2019 4 2007. Colecția MNAC”, cu studenți ai Universității Naționale de Arte București 15 Tur ghidat cu elevii clasei a XI a a Liceului de Tur ghidat toate etajele 07.03.2019 22 Arte D. Paciurea București 16 Tur ghidat cu studenții de la U.A Ion Mincu Tur ghidat toate etajele 07.03.2019 12 17 Tur ghidat cu copiii în cadrul programului Tur ghidat toate etajele 08.03.2019 50 național Școala Altfel 18 Tur ghidat pentru copii susținut de artist în Tur ghidat parter 08.03.2019 30 cadrul expoziției Dan Vezentan, Apă Hrană Adăpost, 19 Tur ghidat pentru adulți susținut de artist în Tur ghidat parter 09.03.2019 25 cadrul expoziției Dan Vezentan, Apă Hrană Adăpost, 20 Atelier istoria artei în cadrul programului Ateliere / vizite toate etajele 09.03.2019 23 Weekend la MNAC / Love Art interactive copii 5-12 ani 21 Tur ghidat cu studenții de la U.A Ion Mincu Tur ghidat toate etajele 12.03.2019 18 22 Tur ghidat cu elevii clasei a IX a a Liceului de Tur ghidat toate etajele 13.03.2019 16 Arte Paciurea 23 Tur ghidat / vizită interactivă cu elevii colegiului Vizită interactivă/atelier toate spațiile 14.03.2019 22 național Coșbuc în cadrul programului național copii 15-18 ani Școala Altfel 24 Tur ghidat în expozițiile ”Văzând istoria 1947- Tur ghidat etaj 1, etaj 4 14.03.2019 15 2007. Colecția MNAC” și ”Unhooked a Star” oferit studenților anului V de la Universitatea de Arhitectură și Urbanism Ion Mincu 25 Tur ghidat / vizită interactivă cu elevii colegiului Vizită interactivă/atelier toate spațiile 22.03.2019 25 național Școala Centrală în cadrul programului copii 15-18 ani Școala Altfel 26 Atelier istoria artei în cadrul programului Ateliere / vizite toate etajele 23.03.2019 21 Weekend la MNAC / Love Art interactive copii 5-12 ani 27 Tur ghidat / vizită interactivă cu profesorii și Tur ghidat adulți / copii toate etajele 27.03.2019 67 elevii colegiului național Școala Centrală și a 15-18 ani /parter invitaților străini / profesori și elevi în cadrul programului Erasmus 28 Treasure hunt, atelier/vizită interactivă cu copii Vizită interactivă/atelier toate etajele 28.03.2019 25 clasei V a a școlii Jean Monet copii 10-12 ani 29 Weekend la MNAC / atelier de grafitti, clasa a Vizită interactivă/atelier toate spațiile 30.03.2019 28 VII a școlii din Daia, Giurgiu / colaborare cu copii Teach for Romania 30 Weekend la MNAC / atelier de grafitti, clasa a Vizită interactivă/atelier toate etajele 06.04.2019 25 Va școlii din Daia, Giurgiu / colaborare cu copii 10-12 ani Teach for Romania 31 Atelier istoria artei în cadrul programului Ateliere / vizite toate etajele 06.04.2019 20 Weekend la MNAC / Love Art interactive copii 5-12 ani 32 Tur ghidat - AUTOR Platform Tur ghidat toate etajele 11.04.2019 75 33 Tur ghidat în expoziția ”Văzând istoria 1947- Tur ghidat etaj 1 13.04.2019 10 2007. Colecția MNAC” oferit angajaților ING 34 Atelier stencil/grafitti în cadrul programului Ateliere / vizite toate etajele 13.04.2019 21 Weekend la MNAC interactive copii 8-12 ani 35 Tur ghidat în expoziția ”Văzând istoria 1947- Tur ghidat etaj 1 14.04.2019 25 2007. Colecția MNAC” oferit angajaților ING 36 tur ghidat în expozițiile ”Văzând istoria 1947- Tur ghidat etaj 1 20.04.2019 20 2007. Colecția MNAC” și ”Unhooked a Star” oferit studenților SNSPA 37 Atelier istoria artei în cadrul programului Ateliere / vizite toate etajele 20.04.2019 21 Weekend la MNAC / Love Art interactive copii 5-12 ani 38 Tururi ghidate cu elevii liceelor de artă din țară, Tur ghidat toate spațiile 22-25 450 în cadrul parteneriatului încheiat cu Liceul .04.2019 Tonitza și Inspectoratul București privind organizarea Olimpiadei Naționale de Arte. Istoria Artei și Arhitectură 39 Atelier istoria artei în cadrul programului Ateliere / vizite toate etajele 04.05.2019 11 Weekend la MNAC / Love Art interactive copii 5-12 ani 40 Tur ghidat în expoziția ”Văzând istoria 1947- Tur ghidat etaj 1 11.05.2019 20 2007. Colecția MNAC” cu participanții la seminarul ”Periodization in the history of art and its conundrums. How to tackle them in East-Central Europe”, organizat de Colegiul Noua Europă 41 Atelier istoria artei în cadrul programului Ateliere / vizite toate etajele 11.05.2019 9 70 Weekend la MNAC / Love Art interactive copii 5-12 ani 42 Tur ghidat pentru vizitatori, grup la cerere Tur ghidat toate etajele 21.05.2019 15 43 Tur ghidat în expoziția ”Văzând istoria 1947- Tur ghidat etaj 1 24.05.2019 8 2007. Colecția MNAC” cu studentele participante la schimbul de experiență UNARTE București-UAD Cluj 44 CENTRE FOR FINE ARTS (BOZAR) în cadrul Tur ghidat toate spațiile 24.05.2019 9 programului cultural „FOCUS PE ROMANIA", Vizită la MNAC – sesiune de introducere a participanților, Intâlnire cu directori, curatori și specialiști MNAC 45 Schimb de experiență artiști belgieni & români Tur ghidat toate etajele 24.05.2019 15 (BOZAR), meeting at MNAC / parter 46 Programul european Unprepared Hearts Ateliere / vizite toate etajele 27.05.2019 30 organizat de Asociația Dadece - workshop interactive copii 12- pentru copii și adolescenți cu artiști parteneri 16ani 47 Tur ghidat si atelier stencil, scoala Isvoarele Ateliere / vizite toate etajele 28.05. 2019 32 Giurgiu – colaborare Teach for Romania Interactive copii 12-14 ani 48 Programul european Unprepared Hearts Ateliere copii 12-16 ani etajul 3 28.05.2019 22 organizat de Asociația Dadece - workshop pentru copii și adolescenți cu artiști parteneri 49 Spectacol al elevilor de la colegiul național Ateliere copii 9-14 ani etaj 1 25.05.2019 30 Aldo Moro, în cadrul expoziției Văzând Istoria 1947-2007 50 Atelier istoria artei în cadrul programului Ateliere / vizite toate etajele 25.05.2019 7 Weekend la MNAC / Love Art interactive copii 5-12 ani 51 Programul european Unprepared Hearts Ateliere copii 12-16 ani etajul 3 29.05.2019 20 organizat de Asociația Dadece - workshop pentru copii și adolescenți cu artiști parteneri 52 Treasure hunt, atelier/vizită interactivă cu copii Ateliere / vizite ghidate toate spațiile 29.05.2019 28 clasei V a a școlii nr 150 copii 10-12 ani 53 Turghidat pentru studenții de la UNArte- Tur ghidat toate etajele 29.05.2019 15
54 Spectacol al elevilor de la colegiul național Ateliere copii 9-14 ani toate etajele 29.05.2019 30 Aldo Moro, în cadrul expoziției Văzând Istoria / etaj 1 1947-2007 55 Descoperă colecția muzeului, vizită Vizită interactivă/atelier etaj 1 30.05.2019 25 interactivă/atelier în cadrul expoziției Văzând copii 8 -18 ani istoria 1947 - 2007 56 Programul european Unprepared Hearts Ateliere copii 12-16 ani toate etajele 30.05.2019 30 organizat de Asociația Dadece - workshop pentru copii și adolescenți cu artiști parteneri 57 Programul european Unprepared Hearts Ateliere copii 9-14 ani toate etajele 31.05.2019 15 organizat de Asociația Dadece - workshop / etaj 4 pentru copii și adolescenți cu artiști parteneri 58 Masă rotundă specialiști educație & cultură Tururi ghidate / ateliere etaj 4 31.05.2019 20 adulți 59 Tur ghidat / atelier grafitti cu elevi de liecu din Ateliere copii 14-18 ani toate etajele 1.06.2019 35 jud. Giurgiu, organizat în colaborare cu Teach etaj 4 parter for Romania 60 Tur ghidat / atelier teatru/expresie personală Ateliere copii 9-14 ani toate etajele 1.06.2019 20 cu elevi de gimnaziu din jud Giurgiu, organizat / parter - în colaborare cu Teach for Romania bibliotecă 61 Atelier istoria artei în cadrul programului Ateliere / vizite toate etajele 1.06.2019 16 Weekend la MNAC / Love Art interactive copii 5-12 ani 62 Programul european Unprepared Hearts Ateliere copii 12-16 ani toate etajele 1.06.2019 15 organizat de Asociația Dadece - workshop pentru copii și adolescenți cu artiști parteneri 63 Programul european Unprepared Hearts Ateliere copii 12-16 ani toate 02.06.2019 15 organizat de Asociația Dadece - workshop etajele/etaj 4 pentru copii și adolescenți cu artiști parteneri 64 Urban Steps și colectia MNAC, tur ghidat cu Tururi ghidate Ateliere toate 05.06.2019 28 elevii liceului Mihai Viteazu copii 14 - 18 ani etajele/etaj 1 65 Vizită ghidată cu studenții de la Georgia Tur ghidat toate etajele 06.06.2019 20 Tech (Georgia Institute of Technology) USA 66 Tur ghidat la cerere Tururi ghidate adulți toate etajele 08.06.2019 20 67 Atelier istoria artei în cadrul programului Ateliere / vizite toate etajele 08.05.2019 11 Weekend la MNAC / Love Art interactive copii 5-12 ani 68 Tur ghidat în expoziția ”Văzând istoria 1947- Tur ghidat etaj I 12.06.2019 28 71 2007. Colecția MNAC” cu elevi la Colegiul Național Mihai Viteazul 69 Atelier colaj textil în cadrul expoziției Yvonne Ateliere / vizite ghidate toate etajele 15.06.2019 6 Hasan copii 10-12 ani / etaj 3 70 Atelier grafitti cu copii din județul Covasna, Ateliere / vizite ghidate toate etajele 21.06.2019 53 organizat prin asociația pentru protecția copii 10-12 ani / etaj 4 copilului și Teach for Romania 71 Tur ghidat cu elevii clasei a XI a liceului Tur ghidat toate etajele 21.06.2019 18 Timotei Cipariu 72 Atelier istoria artei în cadrul programului Ateliere / vizite toate etajele 22.06.2019 12 Weekend la MNAC / Love Art interactive copii 5-12 ani 73 Tur ghidat pentru adulți Tururi ghidate toate etajele 06.07.2019 15 74 Eveniment educațional pentru familii dedicat Tur ghidat / atelier parter, etajul 06.07.2019 50 colegilor de la SPP palat 1 75 Atelier de pictură în cadrul expoziției Colecției Atelier copii 5-12 ani parter 07.07.2019 15 Renault 76 Tur ghidat cu curatori și colecționari Tur ghidat toate etajele 07.07.2019 6 77 Vizită ghidată cu reprezentanții Policolor Tur ghidat toate etajele 11.07.2019 2 78 Atelier de pictură în cadrul expoziției Colecției Atelier copii 5-12 ani parter 13.07.2019 10 Renault 79 Atelier de pictură în cadrul expoziției Colecției Atelier copii 5-12 ani parter 20.07.2019 20 Renault 80 Vacanța la MNAC / Art Detective Ateliere / vizite ghidate toate etajele 29.08.2019 12 copii 5-12 ani 81 Weekend la MNAC / Ateliere de desen, pictură Atelier copii 6-10 ani etaj 1, etaj 4 14.09.2019 10 și gravură cu Delia Popa 82 Atelier istoria artei în cadrul programului Atelier copii 5-12 ani etaj 4 21.09.2019 15 Weekend la MNAC / Love Art 83 Weekend la MNAC / Ateliere de desen, pictură Atelier copii 6-10 ani etaj 1, etaj 4 28.09.2019 16 și gravură cu Delia Popa 84 Programul european Unprepared Hearts Ateliere / vizite toate etajele 30.09.2019 30 organizat de Asociația Dadece - workshop interactive copii 12- pentru copii și adolescenți cu artiști parteneri 16ani 85 Programul european Unprepared Hearts Ateliere / vizite toate etajele 01.10.2019 40 organizat de Asociația Dadece - workshop interactive copii 12- pentru copii și adolescenți cu artiști parteneri 16ani 86 Programul european Unprepared Hearts Ateliere / vizite toate etajele 02.10.2019 20 organizat de Asociația Dadece - workshop interactive copii 12- pentru copii și adolescenți cu artiști parteneri 16ani 87 Programul european Unprepared Hearts Ateliere / vizite toate etajele 03.10.2019 22 organizat de Asociația Dadece - workshop interactive copii 12- pentru copii și adolescenți cu artiști parteneri 16ani 88 Programul european Unprepared Hearts Ateliere / vizite toate etajele 04.10.2019 42 organizat de Asociația Dadece - workshop interactive copii 12- pentru copii și adolescenți cu artiști parteneri 16ani 89 Programul european Unprepared Hearts Ateliere / vizite toate etajele 05.10.2019 40 organizat de Asociația Dadece - workshop interactive copii 12- pentru copii și adolescenți cu artiști parteneri 16ani 90 Atelier istoria artei în cadrul programului Ateliere / vizite ghidate etaj 4 05.10.2019 22 Weekend la MNAC / Love Art copii 5 -12 ani 91 Tur ghidat în expoziția ”Văzând istoria 1947- Tur ghidat etaj 1, Urban 05.10.2019 5 2007. Colecția MNAC”, Urban Steps cu public Steps nespecialist adult 92 Program destinat copiilor defavorizați, derulat Ateliere/vizite ghidate toate spațiile 05.10.2019 10 în parteneriat cu Asociația MATKA și Centru copii 8-12 ani de zi Eu și Prietenii mei Berceni 93 Programul european Unprepared Hearts Ateliere adulți toate etajele 09.10.2019 15 organizat de Asociația Dadece – masă rotundă pentru formatori, parteneri, specialiști în educație 94 Weekend la MNAC / modul istoria artei pentru Atelier adulți etaj 1 12.10.2019 10 adulți: performance, instalație, arta video cu Delia Popa 95 Program destinat copiilor defavorizați, derulat Ateliere/vizite ghidate toate spațiile 12.10.2019 12 în parteneriat cu Asociația MATKA și Centru copii 8-12 ani de zi Eu și Prietenii mei Berceni 96 Weekend la MNAC / Art Detective Atelier pentru adulți etaj 1 19.10.2019 10 97 Atelier istoria artei în cadrul programului Ateliere / vizite ghidate etaj 4 19 10.209 20 Weekend la MNAC / Love Art copii 5 -12 ani 98 Tur ghidat în expoziția „Văzând istoria”, Urban Tur ghidat etaj 1 23.10.2019 30 Steps, cu Lidl Digital (personal IT) 72 99 Tur ghidat cu elevi și profesori în cadrul Tur ghidat toate spațiile 28.10.2019 47 programului Teach for Romania 100 Haloween la MNAC / Atelier de sculptat Ateliere / vizite ghidate etaj 4 30.10.2019 25 dovleci pentru familii 101 Atelier istoria artei în cadrul programului Ateliere / vizite ghidate etaj 4 02.11.2019 15 Weekend la MNAC / Love Art copii 5 -12 ani 102 Tur ghidat ”Culori, fete, filme și băieți”. Culorile Tur ghidat toate spațiile 02.11.2019 3 colecției MNAC, tur ghidat tematic în expozițiile Văzând istoria 1947-2007. Colecția MNAC, Margareta Sterian. Opere târzii, Iulian Mereuță. Laboratorul lui Iulian, Urban Steps 103 Tur ghidat cu studenți de la Universitatea Tur ghidat toate spațiile 07.11.2019 25 Politehnică sub îndrumarea profesorului Ovidiu Caraiani în expozițiile Văzând istoria 1947- 2007. Colecția MNAC, Margareta Sterian. Opere târzii, Iulian Mereuță. Laboratorul lui Iulian, Urban Steps 104 Uranusul copiilor – atelier in cadrul expoziției Ateliere / vizite ghidate parter 10.11.2019 20 Uranus acum (Asociaţia De-a Arhitectura) copii 5 -12 ani 105 Tur ghidat (Adriana Oprea, Simona Vilău, Tur ghidat toate spațiile 15.11.2019 25 Mălina Ionescu și Alexandru Oberländer) cu studenții de la Foto video și procesare computerizată a imaginii, UNARTE an II, III, master 106 Atelier istoria artei în cadrul programului Ateliere / vizite ghidate etaj 4 16.11.2019 22 Weekend la MNAC / Love Art copii 5 -12 ani 107 Vizită ghidată cu reprezentanți și membri ai Tur ghidat toate spațiile 18.11.2019 15 Uniunii Studenților din România - În cadrul perso UNIFEST 2019– Festivalul Studenților din ane România 108 Tur ghidat (Adriana Oprea, Simona Vilău, Tur ghidat toate spațiile 22.11.2019 40 Mălina Ionescu și Alexandru Oberländer) cu studenții de la Pictură, Sculptură, Grafică, UNARTE an I, III, master 109 Weekend la MNAC / animale fantastice cu Lea Ateliere / vizite ghidate toate spațiile 27.11.2019 15 Rasovszky copii 8 -12 ani 110 Tur ghidat (Adriana Oprea, Simona Vilău, Tur ghidat toate spațiile 29.11.2019 40 Mălina Ionescu și Alexandru Oberländer) cu studenți de la UNARTE, în expozițiile Văzând istoria 1947-2007. Colecția MNAC, Margareta Sterian. Opere tărzii, Uranus acum, Iulian Mereuță. Laboratorul lui Iulian, Mariana Christofides. Days inbetween, Urban Steps 111 Atelier istoria artei în cadrul programului Ateliere / vizite ghidate toate spațiile 30.11.2019 20 Weekend la MNAC / Love Art copii 5- 12 ani 112 Iarna la MNAC. Atelier de decorații de Ateliere / vizite ghidate toate spațiile 05.12.2019 10 sărbători cu Delia Popa copii 8-12 ani 113 Tur ghidat cu studenți de la UNARTE- Istoria și Tur ghidat toate spațiile 06.12.2019 30 teoria artei, în expozițiile Văzând istoria 1947- 2007. Colecția MNAC, Margareta Sterian. Opere tărzii și Iulian Mereuță. Laboratorul lui Iulian, Urban Steps 114 Tur ghidat în expoziția ”Văzând istoria 1947- Tur ghidat etaj 1 07.12.2019 5 2007. Colecția MNAC” cu public nespecialist adult 115 Atelier istoria artei în cadrul programului Ateliere / vizite ghidate etaj 1 14.12.2019 20 Weekend la MNAC / Love Art copii 5-12 ani 116 Program destinat copiilor defavorizați, derulat Ateliere/vizite ghidate toate spațiile 11.12.2019 8 în parteneriat cu Asociația MATKA și Centru copii 8-12 ani de zi Eu și Prietenii mei Berceni 117 Program destinat copiilor defavorizați, derulat Ateliere/vizite ghidate toate spațiile 18.12.2019 15 în parteneriat cu Asociația MATKA și Centru copii 8-12 ani de zi Eu și Prietenii mei Berceni 118 Primul tur ghidat cu persoane cu deficiențe de Tur ghidat toate spațiile 18.12.2019 10 auz, organizat în colaborare cu Asociația Națională a Surzilor din România 119 Program destinat copiilor defavorizați, derulat Ateliere/vizite ghidate toate spațiile 19.12.2019 15 în parteneriat cu Asociația MATKA și Centru copii 8-12 ani de zi Eu și Prietenii mei Berceni
73 Conferințe, dezbateri, prezentări Titlu eveniment Tip eveniment Loc Data Conferință în cadrul proiectului ERASMUS PLUS, Sedința Conferință Palatul 15.03.2019 anuală, întâlnire transnațională cu partenerii din proiect Parlamentului, Centrul de Documentare „Mihai Oroveanu” Ateliere fără frontiere: Conferința ACTIV! Recomandări Conferință Palatul 07.05.2019 pentru politici publice de combatere a sărăciei și excluziunii Parlamentului, etaj prin activare și inserție. 4 (Cafenea) Organizator: Ateliere fără frontiere, ENSIE – Rețeaua Europeană a Întreprinderilor Sociale de Inserție. Manifestare în cadrul Sezonului Franța- Romania 2019. TheFutureBody - prezentare publică informală Prezentare Palataul 27.06.2019 Cu participarea artiștilor: Aurora Kiraly, Doina Domenica Parlamentului, etaj Cojocaru Thanasiadis, Cosmin Manolescu, Lala Misosniky, 4 Andreea Novac, Patricia Teodorescu Organizator: Fundația Gabriela Tudor Film screenings + Curator talk: Yunnia Yang Proiecții de film și Palataul 17.07.2019 Artiști: Miloš Tomić (Serbia), Katrina Neibruga (Letonia), prezentare de Parlamentului, etaj Călin Dan, Iosif Király, Dan Mihălțianu (România), Marius curator 4 Gherasim (România), Vlad Buzaianu (România), Boris Kozlov (Serbia), Blue Noses (Rusia), Igor Grubić (Croația), Jan Pfeiffer (Cehia), Gentian Shkurti (Albania), Olson Lamaj (Albania), Anastasija Piroženko (Lituania). DAYS IN BETWEEN. MARIANA CHRISTOFIDES, în Artist talk, discuție, Institutul Goethe 01.11.2019 parteneriat cu Institutul Goethe București prezentare de film
MNAC și Orașul / Relația cu Comunitatea (community outreach) Titlu eveniment Artist / partener Data / perioada Să nu mor în vis - Un film de Anelise Sălan and Ana Ciutu proiecție de film și O producție ActiveWatch, cu sprijinul Open Society Foundations și 08.04.2019 discuție ArtKlub. Claudiu Cobilanschi, George Vasilescu, Simona Constantin, Muzeul Nomad de Suzana Dan, Cosmin Filișan Artă Contemporană Georgiana Laura Toea (MNAC) 15.06.2019 - 17.06.2019 la Ubis Club Policy Center for Roma and Minorities, Clubul de Educaƫie Alternativã din Ferentari, EA România (parteneri) Dalles pentru Daniela Calciu, Sandra Demetrescu, Călin Dan București / Expoziție Serioja Bocsok, Bogdan Ceaușescu, Ilinca Pop 21.12.2019 - în vitrină Partener ; Vitamin Aqua
Evenimente partenere Titlu eveniment Artist / partener Loc Data Alina Marinescu, Bianca Dumitrașcu, Palatul Parlamentului Bony, BumbagR, Ciao Miki, Co+Lor, Dan Raul Pintea, Dispozitiv Books, Ella Costache, Irina Iliescu, Maria Bălan, Hot Lagoon - Fair #12 21.12.2019 Michiu, Mircea Pop, Mono Mihai, Nikita Dembinski, Palms Cocos, Primitiv Print, Revista FOI, Room5, Sefeu, The Secret Garden, Tzara, Volodea Biri, Zgondy Artiști: Cotoraci, Cătălin Rizea, Matteo, Palatul Parlamentului Shake up Christmas // Palatul Nicoleta Oancea & Band, Hashtag Band. 15.12.2019 Parlamentului Organizator: Dialogue MNAC Taraf de Caliu <> Live pe Casa Artiști: Taraf de Caliu Palatul Parlamentului 11.10.2019 Poporului Organizator: Dialogue MNAC Taraful Giani Lincan, Mioara Lincan, Palatul Parlamentului PANSELUTA FERARU, Nelu Lăutarii de mătase ai Bucureștiului Ploiesteanu, Petrache Gicu, George 27.09.2019 pe Casa Poporului Udila Organizator: Dialogue MNAC Artiști: VRTW VA, Nipple's Delight, Palatul Parlamentului Soulist (FR) AT NOON Soulist 21.09.2019 Organizator: Dialogue MNAC Back to school w/ AFGO / Pascal Artiști: AFGO, Pascal Junior, Lemon Palatul Parlamentului 15.09.2019 Junior / Lemon at Dialogue MNAC Organizator: Dialogue MNAC 74 Taraful de la Vărbilău pe Casa Artiști: Taraful de la Vărbilău Palatul Parlamentului 13.09.2019 Poporului Organizator: Dialogue MNAC Taraf de Caliu <> Live pe Casa Artiști: Taraf de Caliu Palatul Parlamentului 19.08.2019 Poporului at MNAC #2 Organizator: Dialogue MNAC Taraf de Caliu <> Live pe Casa Artiști: Taraf de Caliu Palatul Parlamentului 18.08.2019 Poporului at MNAC Organizator: Dialogue MNAC Artiști: Adrian Eftimie, Optick, Palatul Parlamentului Double Trouble w/ Adrian Eftimie Moonsound 15.08.2019 B2B Optick / Moonsound at MNAC Organizator: Dialogue MNAC Artiști: �����, Mihai Pol, Razvan Ban Palatul Parlamentului WISE Episode 03, Season 02 11.08.2019 Organizator: WISE Artiști: The Gang - RO [Shade], Brad Palatul Parlamentului Brunner [Dirtyclub, Madhaus], Edi P [Material, Madhaus], UN Apus de Duminică #MNAC Enu [Vandalism Musique, Madhaus], Rin 4.08.2019 F [Ishua, Ozono], Andrei C [Deeperfect, Madhaus] Organizator: Dialogue MNAC Bucharest Design Meetup #18 Organizator: Dialogue MNAC Palatul Parlamentului 1.08.2019 Artiști: Radu Nicolaescu, Mihai Chitu, Mr. Palatul Parlamentului Oh, behave #Dean! Rooftop Party at Saxi 27.07.2019 MNAC Organizator: Dialogue MNAC Let's Talk Tech & Startups - Palatul Parlamentului Organizator: Dialogue MNAC 25.07.2019 Bucharest #17 Overnite Organizator: Dialogue MNAC Palatul Parlamentului 30.06.2019 Let's Talk Tech & Startups - Palatul Parlamentului Organizator: Dialogue MNAC 27.06.2019 Bucharest #16 Artiști: Techník, Bross, Andrew Case, Palatul Parlamentului DHB Chasing the Sunset at MNAC ADRIEN RO, VICTHOR 15.06.2019 Organizator: Dialogue MNAC Lansarea cărții Shrinking Cities in Palatul Parlamentului Organizator: Ideilagram 13.06.2019 Romania Bucharest Design Meetup #17 Organizator: Dialogue MNAC Palatul Parlamentului 13.06.2019 Leonardo.500 Școala Italiană Aldo Moro Palatul Parlamentului 29.05.2019 Organic Proxy @MNAC - finisaj CINETIC Palatul Parlamentului 18.05.2019 MNAC @Noaptea Muzeelor 2019 Palatul Parlamentului 18.05.2019 PARTY & More ◉ AUTOR Palatul Parlamentului Organizator: AUTOR 11.04.2019 Magazine #6 ⌓ The Beauty issue ⌓ Palatul Parlamentului 8.02.2019 Sunset Over Bucharest | vinerea la Organizator: okfea - MNAC 12.04.2019
Publicații Editura MNAC Titlu Colecție ISBN Shrinking Cities în România (cu DOM 978-606-94535-1-3 Publishers) studii Yvonne Hasan (1936-2016) cataloage expoziții 978-606-9044-08-7 Dan Vezentan. Apă, hrană, adăpost cataloage expoziții 978-606-9044-09-4 Sorin Neamțu. Neutrasomn cataloage expoziții 978-606-9044-14-8 Christian Hydaka. Unhooked a Star cataloage expoziții 978-606-9044-13-1 Raphael Zarka. Gnomonica cataloage expoziții 978-606-9044-12-4 Remembering Landscape cataloage expoziții 978-606-9044-11-7 Pierderea Iernii / Losing winter cataloage expoziții 978-606-9044-10-0 Totul e regizat / This is a setup cataloage expoziții 978-606-9044-15-5 Normalitate, ce cuvânt brutal! cataloage expoziții 978-606-9044-16-2 2019 albume 978-606-9044-17-9
75 F) Previzionarea evoluției economico-financiare a instituției, cu o estimare a resurselor financiare ce ar trebui alocate de către autoritate, precum și a veniturilor instituției ce pot fi atrase din alte surse
F1. Proiectul de venituri și cheltuieli pentru următoarea perioadă de raportare Buget BUGET Creștere / Capitol de Indicatori aprobat APROBAT descreștere venit / Titlu 2019 2020 (%) de cheltuieli 1 2 3 5 6=5/3*100 TOTAL VENITURI, din care: 7,197.00 6,959.00 96.69 Alte venituri estimate 36.50 183.00 149.00 81.42 Alte venituri din închirieri 30.05.30 10.00 0.00 0.00 Venituri manifestări culturale 33.19 284.00 300.00 105.63 Subvenții pentru instituții publice 43.09 6,659.00 6,510.00 97.76 Donații și sponsorizări 37.01 61.00 0.00 0.00 TOTAL CHELTUIELI , din care: 7,197.00 6,959.00 96.69 Cheltuieli de personal, din care 10 4,386.00 4,758.00 108.48 Cheltuieli salariale în bani 10.01 4,204.47 4,557.00 108.38 Salarii de bază 10.01.01 3,934.42 4,221.00 107.28 Indemnizații de delegare 10.01.13 33.76 40.00 118.48 Indemnizații de hrană 10.01.17 236.29 296.00 125.27 Cheltuieli salariale în natură 10.02 88.25 96.00 108.78 Tichete de vacanță 10.02.06 88.25 96.00 108.78 Contribuții 10,03 108,15 100,00 92,46 Contribuție asiguratorie pentru muncă 10.03.07 93.28 105.00 112.56 Bunuri și servicii 20 2,671.00 2,101.00 78.66 Bunuri și servicii 20.01 1,791.00 1,360.00 75.94 Furnituri de birou 20.01.01 37.00 36.00 97.30 Materiale de curățenie 20.0102 23.00 23.00 100.00 Încălzit, iluminat și forță motrice 20.0103 251.00 170.00 67.73 Apă, canal și salubritate 20.01.04 30.50 30.00 98.36 Carburanți și lubrifianți 20.01.05 10.00 10.00 100.00 Piese de schimb 20.01.06 0.00 10.00 110.00 Transport 20.01.07 2.00 2.00 100.00 Poștă, telecomunicații, radio, tv, internet 20.01.08 70.50 70.00 99.29 Materiale și prestări servicii cu caract. funcț. 20.01.09 29.00 17.00 58.62 Alte bunuri și servicii ptr.întreț. și funcț. 20.01.30 1,338.00 992.00 74.14 Reparații curente 20.02 88.00 0.00 0.00 Bunuri de natura obiectelor de inventar 20.05.30 65.00 20.00 30.77 Deplasări, detașări 20.06 10.00 15.00 150.00 Deplasări interne 20.06.01 2.00 5.00 250.00 Deplasări în străinătate 20.06.02 8.00 10.00 125.00 Cărți și publicații 20.11 0.00 0.00 0.00 Consultanță și expertiză 20.12 86.00 86.00 100.00 Pregătire profesională 20.13 4.00 20.00 500.00 Alte cheltuieli 20.30 627.00 600.00 95.69 Alte chelt. cu bunuri și servicii 20.30.30 627.00 600.00 95.69 Sume aferente pers. cu handicap 59.4 70.00 100.00 142.86 Cheltuieli de capital 71 70.00 0.00 0.00
76 Mobilier, aparatură, birotică și alte active corp. 71.01.03 70.00 0.00 0.00 Alte active fixe 71.01.30 0 0.00 0.00 Reparații capitale aferente activelor fixe 71.03 0 0.00 0.00 F2. Nr. de beneficiari estimați pentru următoarea perioadă de management;
34.000
F3. Analiza programului minimal realizat. Nr. Deviz Deviz Programul Descriere program Denumire proiect crt. estimativ realizat Istoria în Expoziţii monografice dedicate unor NEUTRASOMNI - 11.050 11.050 mişcare - artişti contemporani care contribuie la Sorin Neamţu 1 monografii lente elaborarea canonului istoriei recente a artei. Istoria în Expoziţii monografice dedicate unor Yvonne Hasan 53.500 53.500 mişcare - artişti importanţi din România, activi 2 monografii în anii perioadei comuniste, care urgente contribuie la canonul acelei perioade din istoria artei Istoria în O serie de expoziţii realizate prin Renault şi Arta, o 21.150 21.150 mişcare - colaborari cu instituţii internaţionale Istorie Vie 3 ferestre către de cultură ( muzee, fundaţii, colecţii Rafael Zarca - 27.662 27.662 curtea vecină private ) Gnomonica Colecţia ca Program dedicat gestionării muzeale Văzând istoria 62.638 62.638 4 arhivă conform standardelor patrimoniului cultural mobil deţinut de MNAC
TOTAL 176.000 176.000
77