Jahresbericht 2019 In unserem Alltag ist Herzenswärme der Schlüssel zum Glück. - Dalai Lama - Liebe Leserinnen und Leser Liebe Freunde der rodania

Vor Ihnen liegt der Jahresbericht der rodania Stiftung für Schwerbehinderte Gren­ chen. Wir wünschen Ihnen eine unterhaltsame Lektüre.

Mission

Menschen mit einer geistigen oder mehrfachen Behinderung führen in der rodania ein selbstbestimmtes und selbständiges Leben. Dabei orientieren wir uns an den Bedürfnissen und der aktuellen Lebenssituation unserer be­gleite­ten Menschen sowie am Normalisierungsgedanken und an sozial- und heilpä­dagogischen Grundsätzen.

Leitbild

Ziel und Zweck • Umsetzung des Stiftungszweckes. • Wir wollen die qualitative Marktführerschaft erreichen, unter stetigem Streben nach Perfektion.

Haltung • Im Zentrum all unserer Bemühungen stehen die begleiteten Menschen. Sie sind gleich­wertige und gleichberechtigte Partnerinnen*. • Wir schaffen Voraussetzungen, damit sich die begleiteten Menschen als Per­ sönlichkeit entwickeln und ein sinnvolles und erfülltes Leben in und mit der Gesell­ schaft führen können. • Den Verlauf des menschlichen Lebens verstehen wir als natürlichen Prozess, der Wachstum, Entwicklung, Reife, Altern und Sterben beinhaltet. Wir unter­stützen die von uns begleiteten Menschen in allen Lebensphasen. • Wir verstehen uns als lernende Organisation, welche einem permanenten Wandel unterworfen ist und diesen aktiv und vorausschauend mitgestaltet. • Unsere interne und externe Kommunikation ist transparent, offen und direkt. • Die Qualität unserer Dienstleistung entspricht den gestellten Anforderungen und wird permanent weiter entwickelt. • Unsere Ertrags- und Kostenstruktur ist so angelegt, dass die Weiterexistenz der Institution nachhaltig gesichert ist. * Die weibliche Form gilt für beide Geschlechter

1 Mitarbeiterinnen • Selbstverantwortliches Handeln ist die Grundlage jeglichen professionellen Han­ delns. • Um höchsten professionellen, ethischen und moralischen Ansprüchen zu ge­nü­ gen, beschäftigen wir qualifizierte, kritische, tolerante, verantwortungsvolle, inno­ vative und initiative Persönlichkeiten mit einer positiven Grundhaltung, welche die Erfüllung des Auftrages garantieren. Persönliche Normen, Werte und Ansichten treten zu Gunsten der Bestrebungen, das persönliche Wachs­tum der begleiteten Menschen zu ermöglichen, in den Hintergrund. • Im Rahmen des Auftrages übertragen wir ihnen grösstmögliche Freiheit, Selbst­ bestimmung und Gestaltungsraum, damit Ihre Fähigkeiten und Fertigkeiten­ sich optimal entfalten können, und damit sie mit Optimismus und Motivation ihre Auf­ gaben erfüllen. Die Basis dafür bildet ein partnerschaftlicher Führungs­stil. • Die Strukturen der Institution fördern die persönliche Entwicklung aller Mitar­ beiterinnen, und die Dienstleistung der Institution wird optimiert. Daraus entste­ hen Innovationen zu Gunsten der begleiteten Menschen. • Wir bieten dem Personal zeitgemässe, attraktive Anstellungsbedingungen.

Öffentlichkeit und Integration • Wir pflegen eine partnerschaftliche Zusammenarbeit mit den Eltern und / oder den gesetzlichen Vertreterinnen unserer Klientinnen und aller am Entwicklungspro­zess beteiligten Personen zum Wohle der begleiteten Menschen. • Durch regelmässige Aktionen und gelebte Integration pflegen wir den Kontakt zur Öffentlichkeit und die Teilhabe der begleiteten Menschen am gesellschaft­lichen Leben. Wir vertreten die Interessen unserer Klientinnen in der Öffent­lichkeit mit dem Bestreben, die rodania nachhaltig zu verankern. • Wir pflegen eine konstruktive Zusammenarbeit mit Aufsichtsbehörden, Fach­­or­ ganisationen, Trägerschaften, Institutionen und Ausbildungsstätten, um inno­vative, zukunftsgerichtete Begleitungsmodelle kennenzulernen und zu entwickeln.­

2 3 Bericht des Stiftungsratspräsidenten

Liebe Freundinnen und Freunde der rodania

Bereits seit vielen Jahren, noch vor Inkrafttreten des neuen Erwachsenenschutz­ rechts und der UN-Behindertenrechtskonvention in der Schweiz, setzt sich die rodania in ihrer täglichen Arbeit dafür ein, Hindernisse zu beheben, mit denen Men­ schen mit Behinderung konfrontiert sind, unsere Klientinnen und Klienten gegen Dis­ kriminierung zu schützen, ihre Inklusion und Gleichstellung in der Gesellschaft zu fördern sowie ihre höchstpersönlichen Rechte zu berücksichtigen.

In Zusammenarbeit mit der Geschäftsleitung und dem Kader liegt die laufende und konsequente Umsetzung dieser rechtlichen Vorgaben auch in der Verantwortung des Stiftungsrats. Mit der Durchführung der KESB-Informationsveranstaltung «Muesch du aues wüsse?» für Eltern und gesetzliche Vertretungen, einer weiteren «Come Together»-Veranstaltung in der Kulturfabrik Kofmehl für Menschen mit und ohne Beeinträchtigung sowie einem Erfahrungsaustausch mit anderen Institutionen konn­ ten diesbezüglich weitere erfolgreiche Massnahmen umgesetzt werden.

Die Mitte 2018 umgesetzte Erweiterung der Geschäftsleitung hat zu einer deutli­ chen Qualitätssteigerung geführt und uns auf dem Weg, die Leitung der rodania möglichst personenunabhängig und professionell zu gestalten und dabei in den Ent­ scheidungsfindungen pragmatisch und schlank zu bleiben, einen Schritt weiterge­ bracht. Und auch die Umstellung der Rechnungslegung auf Swiss GAAP FER hat sich bewährt, auch wenn die konsolidierte Rechnungslegung auf den ersten Blick nicht unbedingt leserlicher erscheint.

Der Stiftungsrat hat sich in zwei Strategieworkshops mit der nahen und fernen Zukunft der rodania auseinandergesetzt, mit dem Ziel, das Wohlergehen unserer Klientin­ nen und Klienten auch für die kommenden Jahre zu sichern. Aus strategischer Sicht werden wir auch im 2020 den Weg einer lernenden, aktiven sowie vorausschauend und verantwortungsvoll agierenden Organisation weiter gehen.

Im Gremium fehlen werden in Zukunft die engagierten und mit der rodania herzlich verbundenen Stiftungsräte Jürg Künzle, der am 5. Februar 2019 nach kurzer Krank­ heit viel zu früh verstorben ist, und Brigitta Galli, die per Ende 2019 aus dem Stif­ tungsrat ausgetreten ist. Ein herzliches Merci an dieser Stelle für die gute Zusam­ menarbeit und das jahrelange grosse Engagement.

Das Berichtsjahr aus betrieblicher Sicht beleuchten und auf die vielen und vielseiti­ gen Ereignisse eingehen, wird der Gesamtleiter Patrick Marti. Mir bleibt daher noch die schöne Aufgabe, im Namen des gesamten Stiftungsrates Dank auszusprechen. Wie immer gilt dieser den Mitarbeitenden und der Geschäftsleitung der rodania, die jahrein jahraus hervorragende Arbeit für unsere Institution und die uns anver­ trauten Menschen leisten. Ein grosses und herzliches Dankeschön auch an die vie­ len Spenderinnen und Gönner, deren Unterstützung eine nachhaltige Wirkung hat.

Ich wünsche Ihnen eine anregende Lektüre

Ronnie Dürrenmatt, Stiftungsratspräsident 3 Bericht des Gesamtleiters

Liebe Freundinnen und Freunde der rodania

Mitten in der Coronakrise, dem Stillstand des öffentlichen Lebens in der Schweiz und der abgeschotteten rodania einen Bericht über das bewegte 2019 zu schreiben, ist eine echte Herausforderung. Ich versuche mein Bestes. Die coronabedingte Situa­ tion hat sich stabilisiert und seit kurzem ist bekannt, dass sie sich in den nächsten Wochen langsam wieder zu normalisieren beginnt.

75 begleitetete Menschen und rund 190 Mitarbeitende, die sich rund 105 Vollzeit­ stellen teilen, ergeben einen komplexen Organismus, der ab und zu sein Eigenleben sehr stark entfaltet. Das Mass zu finden zwischen Selbstbestimmung, Selbstverant­ wortung und Kontrolle, ist eine tagtägliche Herausforderung und ich kann Ihnen ver­ sichern, langweilig wird es nie ;-). Das 2018 gestartete Führungstraining des Leitungs­ teams hat uns dies einmal mehr bewusst gemacht. Wir haben uns mit Hilfe dieser intensiven Weiterbildung Grundlagen geschaffen und Möglichkeiten aufgezeigt, wie wir das «System rodania» erhalten und fördern können. Dies hat zu viel Klarheit und Verständnis geführt und das Integrieren dieser Erkenntnisse in den Alltag hat eine deutliche Weiterentwicklung bewirkt: Das Vertrauen innerhalb des Leitungsteams wurde weiter gestärkt, die Kommunikation verbessert und geklärt, dies alles hat den betrieblichen Alltag positiv beeinflusst. Dierodania Grundsätze wurden eingefordert und klare Anforderungen geschaffen. Dies hat, nach anfänglicher Verunsicherung oder Unmutsbekundungen, welche Veränderungen und das Einhalten von Grundsät­ zen so mit sich bringen, zu mehr Sicherheit und Klarheit geführt, und das Eigenleben des Organismus rodania konnte so auf ein gesundes und gewolltes Mass reduziert werden. Eine erfreuliche Entwicklung für die rodania, also. Ebenso konnten die neu aufgegleisten Führungsstrukturen noch genauer definiert und gefestigt werden – ein weiterer positiver Aspekt dieses Prozesses. Doch auch diesbezüglich ist klar: Es war ein Anfang, und die weiterführende Umsetzung braucht einen langen Atem und Disziplin. Herzlichen Dank an Renata B. Vogelsang und Silvia C. Zimmer für die Unterstützung und Gestaltung dieser wertvollen Weiterbildung!

Wer nicht an die Zukunft denkt, wird keine haben. John Galsworthy

4 5 Unseren abwechslungsreichen Jahresverlauf können Sie unserer Agenda auf den­ Seiten 21 und 22 sowie den diversen Beiträgen in diesem Jahresbericht entneh­ men. Es läuft immer etwas bei uns, und ich hoffe, dass Sie mit dieser Broschüre einen guten Einblick in die rodania gewinnen. Sind Sie interessiert, diese zu vertie­ fen? Dann melden Sie sich bei mir – eine Betriebsbesichtigung ist selbstverständ­ lich möglich.

Das Jubilarenfest unserer begleiteten Menschen ist jeweils einer der Höhepunkte in unserem Jahresverlauf. Leila Blaser ist bereits seit 20 Jahren in der rodania, ­Beatrix Brammertz schon 10 Jahre. Mit einem Gutschein für einen ganztägigen Ausflug mit ihren Bezugspersonen sagen wir ganz herzlichen Dank!

Sieben Mitarbeitende konnten 2019 ihr 10-Jahr-Jubiläum feiern. Eine kleine Feier im Parktheater würdigte diese Treue zur rodania und im gepflegten und lustigen Rahmen hielten wir gemeinsam Rückblick auf das vergangene Jahrzehnt und stell­ ten einmal mehr fest, wie schnell doch die Zeit vergeht. Für Eure Treue bedanke ich mich von ganzem Herzen!

5 Abschied nehmen gehörte auch im 2019 zum Leben in der rodania. Unser lieber Urs Fuhrer trat seine letzte Reise aus der rodania an. Völlig überraschend wurde er aus unserer Mitte gerissen. Unser langjähriges Stiftungsratsmitglied Jürg Künzle, der in dieser Funktion die Eltern und Angehörigen unserer begleiteten Menschen vertrat, verstarb im vergangenen Jahr. Ebenso starb unser ehemaliger Stiftungsratspräsident und Ehrenstiftungspräsident der rodania, Hans Loepfe. Er begleitete die rodania während 10 Jahren und blieb auch nach seiner Amtstätigkeit uns immer verbunden. In unseren Herzen werden wir uns noch lange an sie erinnern.

An der Aus- und Weiterbildungsfront, seien diese intern oder extern, war die rodania auch 2019 sehr aktiv und konnte sich über eine stattliche Anzahl Ausbildungsab­ schlüsse freuen. Wir gratulieren ganz herzlich zum Abschluss

Fachmann/Fachfrau Betreuung: Nadine Zurbuchen, Samuele Carletti, Celine Bürgy, Sanja Jelkic, Jasmin Husi, Nadine Erb, Joris Aebi, Mats Marti

Sozialpädagogin/Sozialpädagoge Felix Gabert, Fabienne Schluep, Benjamin Bohnenblust

Arbeitsagogen Lukas Koeninger, Ueli Koeninger 6 7 Besonders intensiv setzten wir uns mit den höchstpersönlichen Rechten unserer begleiteten Menschen sowie der UN-Behindertenrechtskonvention auseinander. Diese beinhaltet – neben der Bekräftigung allgemeiner Menschenrechte auch für behinderte Menschen – eine Vielzahl spezieller, auf die Lebenssituation behinderter Menschen abgestimmte Regelungen. Weitere Infos finden Sie unter den folgenden:

https://www.edi.admin.ch/edi/de/home/fachstellen/ebgb/recht/international0/ uebereinkommen-der-uno-ueber-die-rechte-von-menschen-mit-behinde.html

https://www.aktionsplan-un-brk.ch/

Die gewonnenen Erkenntnisse haben wir in unser Qualitätssystem einfliessen las­ sen, haben diverse Dokumente und Abläufe angepasst und die Umsetzung in Angriff genommen. Dies wird uns in den nächsten Monaten und Jahren noch weiter beschäf­ tigen und zu wichtigen und wertvollen Diskussionen und Prozessen im Sinne der höchstpersönlichen Rechte sowie der Selbstbestimmung und Selbstwirksamkeit unserer begleiteten Menschen führen.

Nicht in der Erkenntnis liegt das Glück, sondern im Erwerben der Erkenntnis. Edgar Allan Poe

Am Herbstfest durften wir uns wieder über bestes Wetter und gute Laune auf dem ganzen rodania Gelände freuen. Ein voller Erfolg, welcher durch die Übergabe unse­ res neuen, gesponserten VW Caddy abgerundet wurde! Allen Helferinnen und Helfern ein grosses Dankeschön, ebenso allen Besucherin­ nen und Besuchern.

7 Es ist mir ein grosses Anliegen, allen Mitarbeitenden und den Mitgliedern des Stif­ tungsrates für die Zusammenarbeit und den Einsatz zu Gunsten der uns anvertrauten Menschen zu danken. Gleiches gilt für alle die, die die rodania in irgendeiner Form unterstützt haben! Die rodania darf auf positives 2019 zurückschauen.

Denken und danken sind verwandte Wörter; wir danken dem Leben, in dem wir es bedenken. Thomas Mann

Für Ihr Interesse an der rodania und ihren Menschen und Ihre Solidarität bedanke ich mich erneut ganz herzlich und wünsche Ihnen viel Freude beim Lesen des Jah­ resberichts. Möchten Sie mehr über die rodania erfahren, dann schauen Sie doch einmal auf einen Besuch bei uns vorbei oder organisieren eine Betriebsführung mit Ihrem Verein, Ihrem Club, Ihrem Betrieb oder bei anderer Gelegenheit. Ich freue mich im Namen der gesamten rodania über Ihre Kontaktnahme und Ihren Besuch.

Herzlichst Patrick Marti, Gesamtleiter

8 9 Musik und Rhythmik

Am Dienstagnachmittag findet im Mehrzweckraum von 14 bis 15.30 Uhr das freie Atelier «Musik und Rhythmik» statt. Etwa 12 bis 16 Klientinnen, begleitet von zwei bis drei Mitarbeitenden – oft in unterschiedlicher Besetzung – nehmen daran teil. Manche der Teilnehmenden sind sehr engagiert und treibend, andere eher zuschau­ end und die Stimmung erlebend. Wir versammeln uns in einem Kreis, der wie der Quintenzirkel in sich geschlossen ist. Etwa in der Hälfte der Zeit gibt es eine wohl­ verdiente Pause zur Erholung und Stärkung.

Wir verwenden mannigfaltige Rhythmusinstrumente wie Djembes, diverse Trom­ meln, farbige Klangrohre, Rasseln, Tamburins, Triangeln, Xylophone und Keyboards sowie Gitarren, Leiern und andere Zupfinstrumente. Da kann es schon mal recht laut werden.

Diese Vielfalt an Instrumenten konnte mit Spendengeldern angeschafft werden. Für Samuel, unseren begabten Schlagzeuger, ist auch ein komplettes Schlagzeug vor­ handen. In letzter Zeit sind vor allem die Keyboards auf reges Interesse gestossen.

Jede Bewohnerin wählt ihr Instrument selber aus. Einige bleiben immer bei dem­ selben, andere wechseln ihr Instrument öfters. Selbstbestimmung und Selbstwirk­ samkeit sollen gelebt und erfahren werden, jede kann sich auf ihre eigene Weise ins Ganze einfügen.

In gestalteten Sequenzen versuchen wir beispielsweise das Herannahen und Weg­ ziehen eines Unwetters mit Gewitter zu ‚vertonen’. Das Rauschen und Anschwellen des Windes, der Klang des Regens und der laute Donner werden hörbar. Ebenso wurde eine Geschichte rhythmisch unterstützt und gestaltet. In einer ruhigen Runde spielen alle Teilnehmenden für sich alleine ihr Instrument.

Wir sind immer wieder froh und dankbar, wenn sich musikalisch versierte Menschen zu uns gesellen und somit neue Impulse ermöglichen.

Jürg Regez, Tagesstätte

9 Jahresbericht Natur- und Gartenatelier

Im Januar 2019 wurde offiziell das Natur- und Gartenatelier eröffnet. Der Start war etwas turbulent, jedoch sind die neuen Herausforderungen nach kurzer Zeit in feste Abläufe und Strukturen übergegangen. Ziel ist, dass die begleiteten Menschen so selbständig wie möglich zu den verschiedenen Pflanzen Sorge tragen, zum Beispiel durch ansäen, pflanzen, giessen und ernten. In Zusammenarbeit mit dem Backatelier werden die geernteten Pflanzen weiter verarbeitet – zum Beispiel zu einem Znüni fürs Bistro oder jeweils am Mittwoch und Donnerstag zu einem Mittagessen für die Mitarbeitenden der rodania. Für die begleiteten Menschen ist es eine tolle Erfah­ rung, diesen Prozess mitzuerleben und zu gestalten. Dank dem Gewächshaus kön­ nen wir schon früher mit dem Aufziehen von Gemüse beginnen. Das Gewächshaus hat sich bereits sehr bewährt.

Die Hochbeete sind eine wertvolle Ergänzung zum Garten und zum Gewächshaus. So können sich Klientinnen, die sich nicht bücken können oder im Rollstuhl sind, dennoch am Arbeitsprozess im Garten beteiligen.

10 11 Das Projekt «Permakultur» haben wir letzten Herbst gestartet. In einem ersten Schritt haben wir eine Rabatte erstellt, bei welcher die Klientinnen Löcher gegraben und diese bepflanzt und bewässert haben. Es ist uns ein Anliegen, für mehr Nachhaltig­ keit in unserer nächsten Umgebung zu sorgen. So leisten wir einen kleinen Beitrag für Mensch, Tier und Natur. In diesem Zusammenhang geben wir in unserem Gar­ ten ab nächstem Jahr Mauer- und Wildbienen ein Zuhause. Sie produzieren keinen Honig und sollten sie einmal stechen, ist ihr Stich kaum schlimmer als der einer Mücke. Diese Bienen tragen einen wesentlichsten Teil zur Bestäubung von Pflan­ zen und Blüten bei.

In den Monaten, in denen nur wenige Arbeiten draussen stattfinden, sind wir im Ate­ lier zu Gange. Wir versuchen ausschliesslich mit Naturmaterialien zu arbeiten. So entstehen zum Beispiel Holzkugeln, die in verschiedenen Arbeitsschritten entste­ hen. Zusammen mit den Klientinnen suchen wir fingerdicke Äste auf dem rodania Gelände. Diese werden dann in drei bis vier Zentimeter lange Stücke geschnitten, gebohrt und anschliessend auf einem Draht aufgezogen und eingedreht. Die ferti­ gen Drähte werden dann zu einer Kugel zusammengerollt.

Im Natur- und Gartenatelier entstehen auch Produkte aus Beton, die wir mit haus­ eigenem Hauswurz bepflanzen. Für Ostern werden zum Beispiel auch Betonhasen gegossen.

In Zusammenarbeit mit dem Metallatelier sind zwei Frauenskulpturen aus Eisen und eigens gesammelten Naturmaterialien entstanden. Ebenso entstanden Holz­ rahmen mit Reagenzgläsern. Weitere Arbeiten sind Drahtblumen, die ins Blumen­ beet gesteckt werden können oder wirbelförmige Blumentöpfe. Diese Drahtarbeiten werden meist selbständig von den Klientinnen erledigt, da wir passende Schablo­ nen erstellt haben.

Das Natur- und Gartenatelier ist abwechslungsreich und vielseitig. Wir bieten bedürf­ nisorientiert viele Möglichkeiten an, sich am Arbeitsprozess zu beteiligen.

Hélène Joray, Tagesstätte

11 ComeTogether in der Kulturfabrik Kofmehl Solothurn

Bereits zum dritten Mal fand der Konzert- und Partyabend «ComeTogether» in der Kulturfabrik Kofmehl in Solothurn statt. Und da war mächtig was los!

Bereits vor dem eigentlichen Einlass standen die Besucherinnen und Besucher bei garstigem Wetter vor dem Kofmehl Schlange. Dann endlich wurden die Türen ­geöffnet: Ticket lösen und nichts wie rein ins «Köfu»!

Nach und nach füllte sich die grosse Konzerthalle. Da ein «Hallo» und dort ein «Oh, schön bist du auch da». Denn am «ComeTogether» treffen sich begleitete Menschen aus den verschiedensten Institutionen aus dem ganzen Kanton Solothurn. Und wer sich noch nicht kannte, lernte sich halt noch kennen.

Das ursprüngliche Konzept für diesen Anlass wurde von Joël Sury vom Discherheim Solothurn entwickelt und in Zusammenarbeit mit Rahel Rappo und Simon Moser aus der rodania Grenchen ausgearbeitet und umgesetzt. Den drei Sozialpädagogen war dabei das Thema Inklusion besonders wichtig. So sind zum «ComeTogether» einerseits die begleiteten Menschen aus den verschiedenen Behinderteninstitutio­ nen eingeladen, der Anlass steht aber allen Anderen – auch Menschen ohne Beein­ trächtigung – offen.

Nachdem der Anlass im Jahr 2015 noch in der Raumbar stattgefunden hatte, wurde der zweite Event 2017 bereits in der grossen Halle durchgeführt. Damals war die ­Singer-Songwriterin Monica Fusaro der Live Act des Abends.

Für 2019 konnte die Band «The Next Movement» gewonnen werden. Die Band um Frontman JJ. Flueck ist in der Region von ihren Auftritten an den Summerjams im Solheure ein Begriff. Groove-Pop, Funk und Rock, der in die Beine geht, hatte die Dreiercombo auch im Kofmehl im Gepäck.

Bis zum Live-Auftritt der Band sorgte der bekannte Radiomoderator und DJ Ueli Liggens­torfer mit Party Sound für den richtigen Rhythmus, und die Besucherinnen und Besucher konnten sich bereits ein wenig warmtanzen.

12 13 Und dann ging es endlich los: Die Band «The Next «Movement» weckte in allen Besu­ cherinnen und Besuchern das Rhythmusgefühl und es wurde von Anfang an getanzt was das Zeug hielt. Die Besucher der verschiedenen Institutionen tanzen zusammen mit den anderen Konzertbesuchern. Aber auch Gäste, die das HipHop-Konzert in der Raumbar besuchten, gesellten sich zu uns und wippten heftigst mit.

Nach einer Pause, in welcher DJ Ueli Liggenstorfer die Stimmung hochhielt, ging es in die zweite Live-Runde. JJ. Flück meinte nach dem Konzert: «Wir haben die Begeisterung gespürt. So macht es einfach Spass, Musik zu machen!»

Mittlerweile hat sich das «ComeTogether» etabliert, das zeigen die vielen begeis­ terten Besucherinnen und Besucher. Aus diesem Grund hat das Organisationsko­ mitee beschlossen, den Anlass neu jedes Jahr durchzuführen. Wir freuen uns sehr darauf – und vielleicht sind Sie ja 2020 auch mit dabei?

Angelika Wyss, Leitung Öffentlichkeitsarbeit

13 Lagerbericht Iseltwald 29. Juni bis 6. Juli 2019

Am 29. Juni, einem heissen Samstagvormittag, war es soweit: Aloha ging in die Ferien! Schwere Kisten, Koffer und diverse andere Gepäckstücke wurden in die rodania Busse geladen – oder besser gesagt: darin verstaut.

Schon während der Fahrt kamen wir richtig in Urlaubsstimmung: Die Sonne blen­ dete uns durch die Autoscheibe, es wurde Musik gehört, und der Ausblick auf den Thuner- und Brienzersee lud zum Baden ein. Dann bogen die Busse plötzlich in eine kleine Nebengasse ein und hielten kurz darauf an. Vor uns stand ein unglaublich härziges altes Holzchalet mit Blick auf grüne Wiesen, Bergpanorama und auf den Brienzersee! Wir waren hin und weg. Bevor es jedoch ans Auspacken ging, haben wir uns alle eine Verstärkung gegönnt.

Die Zimmerverteilung stellte sich als gar kein Problem heraus, alle schienen sehr zufrieden damit zu sein. Um unseren Ferienstart zu feiern, machten wir uns gegen Abend auf den Weg Richtung Spiez, um unsere Bäuche im «Stocks» zu füllen. Der erste Abend in diesem zwanglosen Lokal war ein erstes Highlight!

Der nächste Tag startete gemütlich mit einem Brunch draussen auf der Veranda. Als alle satt waren, entschieden wir uns, das Städtchen in Iseltwald zu erkunden. Nach kaum 5 Minuten zu Fuss befanden wir uns an der Promenade des türkisblauen Brien­ zersees – einfach herrlich! 10 Minuten weiter befanden wir uns an der Schiffländte, wo auch der Dorfplatz war. Das sonnige Wetter machte rasch einmal Gluscht auf Glace.

Auch die restliche Woche verging nicht ohne ein tägliches Highlight: Eine Schifffahrt nach Brienz mit anschliessendem Coup-Essen oder ein Badi-Besuch in Interlaken. Dort genossen wir eine herrliche Erholung und Abkühlung unter anderem auch im Brienzersee, der ein Bestandteil der Badi war.

Auch eine Shoppingtour durch Thun durfte natürlich nicht fehlen! Oder unsere «Mama», die uns nach Strich und Faden verwöhnte, indem sie uns eines Abends mit selbstgebackenen Pittas überraschte – soo lecker! Die etwas sportlicheren Kan­ didaten hatten jederzeit die Gelegenheit, einen Spaziergang oder eine Wanderung entlang des Brienzersees zu unternehmen.

14 15 Ein absolutes Highlight war der Tagesausflug aufs Niderhorn: Mit dem Gondeli fuh­ ren wir auf knapp 2000 Meter hinauf. Die Freude war gross, als Strassen, Häuser und sogar der See immer kleiner wurde als wir uns dem Gipfel näherten. Die Aus­ sicht vom Niderhorn war unglaublich! Man konnte über ganz Thun und Spiez sehen. Um dem Highlight noch eines draufzusetzten, verwöhnten wir uns mit Pommes Fri­ tes, Chicken-Nuggets und leckeren Getränken. Erschöpft aber glücklich kamen wir gegen Abend wider in unserem Ferienhaus an.

Am letzten Ferienabend genossen wir im Strandhotel ein leckeres Abendessen bei Sonnenuntergang über dem See. Es wurde geredet, erzählt, gelacht, genossen und auf eine unvergessliche Ferienlagerwoche zurückgeblickt. Einfach ein toller Abschluss!

Fazit: Um Ferien zu geniessen, braucht es nicht immer ein Hotel mit grosser Anlage – ganz nach dem Motto «Klein aber fein».

Wohngruppe Aloha

15 Das Herbstfest der rodania: Bunt wie der Herbst

Am Samstag, 26. Oktober 2019 fand in der rodania das traditionelle Herbstfest statt. Am letzten Samstag im Oktober öffnen wir jeweils unsere Türen und laden die Öffentlichkeit ein, bei uns hereinzuschauen.

Das Herbstfest ist nebst einem Spiel- und Spass-Fest für Gross und Klein auch eine kleine Warenmesse: So zeigen wir im Hauptgebäude all die vielen Produkte, die von unseren begleiteten Menschen das Jahr hindurch gefertigt werden. Zum Verkauf angeboten werden Tassen, Teller und Ton-Engel aus der Töpferei sowie Geschirrtücher und Esslätze aus dem Textilatelier. Den Stoff für diese beliebten Artikel weben wir auf unseren eigenen Webstühlen. Aus dem Farbenatelier gibt es Karten für jeden Geschmack zu kaufen – ob Originalkarten oder Reprokarten für Weihnachten, Geburtstage oder einfach so; bei der grossen Auswahl findet man bestimmt eine, die passt und gefällt. Auch aus dem Kerzen- und Holzatelier stammt eine grosse Auswahl an Produkten, und das Gartenatelier verkauft wunderschön bepflanzte Gefässe und Kisten. Und was natürlich nicht fehlen darf sind die feinen Butterzöpfe aus der rodania Bäckerei für das Sonntagszmorge.

«Gäng wie gäng» werden die Besucherinnen und Besucher auch mit einem breiten kulinarischen Angebot verwöhnt: Fischknusperli, Bratwurst, Risotto und Raclette sowie süsse Versuchungen in der Kaffeestube – für jeden Geschmack ist etwas dabei. Oder darf es lieber eine feine Waffel sein? Diese werden vor Ort gleich frisch gemacht!

Nebst dem Produkteverkauf und dem Restaurationsbetrieb gibt es noch eine Viel­ zahl an weiteren Aktivitäten – speziell für die kleinen Gäste ist einiges los: So wird ein Puppentheater aufgeführt und die Kinder können sich schminken lassen oder am Feuer ihr eigenes Steckenbrot backen.

In diesem Jahr ist der Cutohof Buchegg bei uns zu Gast. Nebst einem Stand mit Informationen zum Reit-, Lern- und Erlebnishof und den Angeboten für Menschen mit und ohne Beeinträchtigung sind auch zwei Ponys mit nach Grenchen gekommen. So können die Kinder entweder eine Runde um den Platz reiten oder sie dürfen mit einem Steckenpferd selber einen Parcours absolvieren. Und wer noch nicht genug hat, kann Chrömli in Form eines Pferdes mit Zuckerglasur verzieren.

16 17 Ein grosser Anziehungspunkt ist jedes Jahr wieder der Flohmarkt, der mit den unter­ schiedlichsten Artikeln aufwartet. Alle Flohmarktartikel werden an drei Sammelta­ gen im Spätsommer von der Bevölkerung in die rodania gebracht und dann von uns nach Themen sortiert. So können wir immer ein tolles Sortiment an verschiedens­ ten Produkten zum Verkauf anbieten. Und oft findet jemand eine Trouvaille, die er schon lange sucht.

Am Herbstfest arbeiten alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern der rodania mit. Sie sind in den verschiedensten Bereichen im Einsatz und grillieren Würste, verkaufen Produkte, servieren in der Kaffestube oder räumen die Tische im Festzelt ab. Der Einsatz am Herbstfest zeigt den grossen Zusammenhalt innerhalb der rodania – an dieser Stelle allen ein grosses MERSSI für ihren Einsatz! Aber auch ohne frei­ willige Helfer wäre es nicht möglich, ein solches Fest durchzuführen. Ein grosser Dank geht somit an die Dorfbachchuchi Grenchen und den Fischereiverein Gren­ chen. Sie helfen schon seit vielen Jahren bei der Durchführung mit und betreiben je einen Essensstand.

Wir freuen uns bereits auf nächstes Jahr, wenn wir wieder viele Besucher­innen und Besucher bei uns in der rodania begrüssen dürfen.

Angelika Wyss, Leitung Öffentlichkeitsarbeit

17 Cutohof: Ein einzigartiger Betrieb braucht mehr Platz!

Der Cutohof ist ein Therapie- und Reithof im Bucheggberg. Als Lern- und Erlebnis­ ort ist er auf sonderpädagogische Arbeit mit Menschen mit Beeinträchtigungen spe­ zialisiert und verfügt in diesem Bereich über breite Kompetenzen und viel Erfah­ rung. Über 100 Menschen mit und ohne Beeinträchtigungen ermöglicht der Cutohof Begegnungen zwischen Mensch, Pferd und Natur. Zugehörigkeit und Teilhabe aller, Respekt zwischen Menschen und Tieren sowie ein humorvolles Miteinander prägen den Betrieb. Dies gilt auch fur den Umgang mit den Pferden, die mit viel Engagement und Wissen auf ihren anspruchsvollen Einsatz vorbereitet werden.

Die lustvolle Beschäftigung auf dem ganzen Hof und mit den Pferden eignet sich bestens für bedarfsgerechte Förderung. Deshalb verbringt die rodania seit vielen Jahren ganze Tage mit Gruppen auf dem Cutohof. Wenn die Pferde gesattelt sind und die Gruppe auf die nachmittägliche Wanderung aufbricht, entsteht eine Hoch­ stimmung, die Betreute und Betreuungspersonen gleichermassen berührt.

Neben sonderpädagogischen Angeboten werden auf dem Cutohof auch Ausbildung und berufliche Integration für Menschen mit Unterstützungsbedarf sowie Reitunter­ richt angeboten. Der bestehende Standort ist für alle diese Aktivitäten inzwischen zu eng geworden. Der Cutohof braucht mehr Platz und eine bessere Infrastruktur.

Projekt Neubau Therapie- und Reitanlage Cutohof Das Projekt Neubau ermöglicht die nachhaltige Weiterentwicklung mit einer neuen Anlage in Kuttigkofen, die den Bedurfnissen der Menschen mit Beeinträchtigungen 18 19 gerecht wird. Das Baugesuch für das Bauprojekt wurde im März 2020 publiziert, so dass Anfang 2021 mit dem Bau begonnen und die Anlage 2022 bezogen werden kann.

Das gesamte Projekt wird rund 4,5 Mio. Franken kosten. Fast die Hälfte dieser Kosten wird mit Eigenmitteln und Fremdkapital abgedeckt, etwa 2,5 Mio. Franken müssen als Spenden beschafft werden. Neben der rodania unterstützen auch das Blumenhaus Buchegg und das Discherheim Solothurn das Projekt aktiv. Ein Patronatskomitee mit angesehenen Persönlichkeiten setzt sich dafür ein. So kann das ambitionierte Ziel erreicht werden, und die Menschen mit und ohne Beeinträchtigungen können bald ihre Leidenschaften auf einer optimalen Anlage ausleben!

Leben auf dem neuen Cutohof Die ländliche Umgebung und der angrenzende Wald bieten günstige Voraussetzun­ gen fur die Aktivitäten. Die barrierefrei gestaltete neue Anlage bietet in unterschied­ lichen Arbeits- und Erlebnisbereichen vielfältige Möglichkeiten fur Beschäftigung, Ausbildung und Arbeit. Ein gedeckter Reitplatz erlaubt wetterunabhängigen Betrieb in hoher Qualität und Verlässlichkeit. Das Betriebsgebäude ist auf den Aufenthalt, die Verpflegung und individuelle uR ckzugsmöglichkeiten der Kundschaft mit und ohne Beeinträchtigungen ausgerichtet. Inklusion und Teilhabe werden auf dem neuen Cutohof zum Erlebnis!

Weitere Informationen: www.cutohof.ch 19 Fotogalerie

20 21 Agenda 2019

Januar 18. rodania-Kaffee 22. + 23. Führungstraining Leitungsteam 25. Vernissage Bilderausstellung im NäijereHuus Hersiwil 28. 1. Stiftungsratssitzung 30. Weiterbildung Sexualität und Behinderung

Februar 7. + 8. Weiterbildung «Entwicklungsfreundliche» Beziehung nach Barbara Senkel 15. rodania-Kaffee

März 1. Fasnachtsball 7. Betriebsbesuch und Führung Amt für soziale Sicherheit 12. Kiwanis Lunch 15. rodania-Kaffee 19. + 20. Führungstraining Leitungsteam

April 3. Inputsitzung «Entwicklungsfreundliche» Beziehung nach Barbara Senkel 4. Einführungskurs «Entwicklungsfreundliche» Beziehung nach Barbara Senkel 6. Frühlingsmarkt 9. + 10. Führungstraining Leitungsteam 12. rodania-Kaffee 13. Ostereierfärben mit Lions Club Grenchen 16. Betriebsbesichtigung Ambassadorenclub Solothurn 17. 2. Stiftungsratssitzung 23. HR-Cockpit Auswertung

Mai 06./27. Workshop rechtliche Selbstbestimmung 7. Interner Einführungskurs Unterstützte Kommunikation 08. Weiterbildung Basale Stimulation 15. Helferfest 17. rodania-Kaffee 21. 3. Stiftungsratssitzung 22. Backtag im Pfadiheim Grenchen 29. Inputsitzung «Entwicklungsfreundliche» Beziehung nach Barbara Senkel

Juni 5. Weiterbildung Basale Stimulation 6. Workshop rechtliche Selbstbestimmung 11. + 12. Führungstraining Leitungsteam 14. rodania-Kaffee 19. Weiterbildung Basale Stimulation 26. Diplomfeier Fachmann/Fachfrau Betreuung FaBe 27. Rechnungsbesprechung mit Regiobank Solothurn

Juli 3. Diplomfeier Agogis 9.+10. Führungstraining Leitungsteam 12. rodania-Kaffee 12. Interne Lehrabschlussfeier 19. Sport- und Spielnachmittag 21 August 18. Grillieren mit dem Club Aare Chuchi Grenchen 18. – 20. Teilnahme Messe Ornaris Bern 22. 4. Stiftungsratssitzung 23. Jubilarenfeier der Mitarbeiter 27. + 28. Führungstraining Leitungsteam 30. Mitarbeiterausflug

September 4. Backtag im Pfadiheim Grenchen 6. Mitarbeiterausflug 11. + 12. Interne Weiterbildung gewaltfreie Kommunikation, Renata Vogelsang 11. – 13. Teilnahme Zirkus Pipistrello im Discherheim Solothurn 13. Jubilarenfeier der begleiteten Menschen 17. Interner Einführungskurs Unterstützte Kommunikation 20. rodania-Kaffee 20. Mitarbeiterausflug 22. rodania am HeimArt HESO Stand Solothurn 24./27. Feuerwehrübung 27. Verwaltungsausflug

Oktober 01. Interne Weiterbildung medizinische Notfälle 08. – 09. Führungstraining Leitungsteam 16. Betriebsführung Firma Steinfels 16. + 17. Einführungskurs «Entwicklungsfreundliche» Beziehung nach Barbara Senkel 19. – 20. Ausstellung an der Chabishoblete Wallierhof Riedholz 26. Herbstfest

November 8. 5. Stiftungsratssitzung 14. Zukunftstag 15. rodania-Kaffee 20. Inputsitzung «Entwicklungsfreundliche» Beziehung nach Barbara Senkel 23. ComeTogether im Kofmehl Solothurn 26. + 27. Klaustur Leitungsteam

Dezember 01. Weihnachtsmarkt Büren an der Aare 02. Weihnachtsfenster in der rodania 12. Einführungskurs «Entwicklungsfreundliche» Beziehung nach Barbara Senkel 13. rodania-Kaffee 13. – 15. Weihnachtsmarkt Grenchen 20. Weihnachtsfeier

Wiederkehrende Veranstaltungen: Letzter Samstag im Oktober: Herbstfest an der Riedernstrasse in Grenchen Besuch von Märkten in der Region (Monatsmarkt, Weihnachtsmärkte etc.)

22 23 Im Memorian

Zwei Menschen aus unserer Mitte sind weitergereist. Wir sind traurig – aber auch dankbar für die Bereicherung, die sie in unser Leben gebracht haben.

Urs Fuhrer 2. September 1956 bis 2. Juni 2019

Hans Loepfe-Hitz 26. April 1934 bis 20. August 2019 Stiftungsratspräsident und Ehren-Stiftungsratspräsident

«Das einzig Wichtige im Leben sind die Spuren der Liebe, die wir hinterlassen, wenn wir gehen.» Albert Schweitzer

23 Unsere begleiteten Menschen

Per 1. April 2020

Wohngruppe Aventura Antenen Markus Gigliotti Salvatore Zahnd Stephan Bolliger Elvira Maggio Ivan Zurbuchen Michelle

Wohngruppe Alpha Basei Ermanno Flury Ruth Meier Beat Brammertz Beatrix Heutschi Marc Fellmann Brigitte Künzle Helene

Wohngruppe Aloha Blaser Stephanie Kölliker Mary-Anne Palermo Alessandro Kestenholz Melanie Kosic Vidoslav Zenuni Faton

Wohngruppe Australien Aeschbacher Daniela Ozan Neslihan Wyss Eduard Castelli Jessica Sulejmani Shqiperim Juillerat Isabelle Traut Manuel

Wohngruppe Baldur Forster Darius Kopp Kevin Stampfli Manuela Grogg Nicole Meyer Manuela Steuri Oliver

Wohngruppe Bärenhöhle De Felice Chiara Hug Dominik Pisella Ignazia Grossenbacher Bruno Kilchenmann Esther Stevanon Laurent

Wohngruppe Baobab Emch Margrit Lüchinger Marcel Scholl Eveline Jäggi Andrea Shala Muamed Zehr Nadja

Wohngruppe Chiron Ackermann Erika Biedermann André Szente Deny Berisha Premton Gilomen Stefan Tschaggelar Sibylle Beuggert Michel Scholl Daniel

Wohngruppe Delphin Blaser Leila Hofer Manfred Rüfli Patrick Briggen Christiana Hug Christoph Sässeli Remo Bussmann Silvan Köhli Mirjam Voirol Michael

Tagesstätte Ahmeti Valdrina Iyase Blessing Salcin Amel Amato Antonino Kammermann Boris Salihaj Leon Cicek Samuel Krach Stephaie Szpal Angelika Dubois Sascha Leimer Thomas Weingart Reto Eng Stephanie Lo Presti Franco Fuchs Regina Miville Marlis Huser Sharon Nuredini Pajtim Ibraimi Merita Ramser David 24 25 Stiftungsrat

Per 1. April 2020 Stiftungsratspräsident Dürrenmatt Ronnie, Grenchen Vizepräsident des Stiftungsrates Zumbach Daniel, Grenchen Mitglieder des Stiftungsrates Aschberger Richard, Grenchen Cattin Simon, Grenchen Fluri Patrick, Bettlach Hägeli Yvonne, Grenchen Heimann Karin, Egerkingen Käser Christof, Biel Rüfenacht Mark, Solothurn Ryf Daniel, Grenchen Mit beratender Stimme: Jeanneret Regula, Leitung Finanzen und Dienste Kaymaz Gizem, Leitung Agogik Lanz Franziska, Leitung Medizin und Pflege Lüthi Sandra, Leitung Wohnen Marti Patrick, Gesamtleiter Schild Eric, Co-Leiter Tagesstätte

Kontrollstelle BDO AG Grenchen

Mitarbeiterinnen

Personalbestand per 1. April 2020: 188 Personen, ergeben total 105 Vollzeitstellen (inkl. Aushilfen, Auszubildende, Praktikantinnen)

Wohnheim/Wohngruppen Baerel André Co-Leiter Delphin Frank Andrea Leiterin Bärenhöhle Gratz Denise Leiterin Aventura Günter Barbara Co-Leiterin Delphin Kaiser Noah Co-Leiter Chiron Kaufmann Adrian Co-Leiter Aloha Küng Fabian Co-Leiter Australien Lanz Franziska Co-Leiterin Baldur Luginbühl Karin Co-Leiterin Aloha Lüthi Sandra Leiterin Baobab Santana-Holmes Bonnie Co-Leiterin Chiron Sässeli Andrea Leiterin Alpha Sieber Michael Co-Leiter Chiron Streit Barbara Co-Leiterin Baldur Viehweger Ingula Co-Leiterin Australien

25 Wohnen Bächler Rico Koeninger Anna Bader Sarah Krasniqi Njomza Badi Monika Kühnis Debora Balimann Jeannine Leone Elisa Becker Kathleen Leuenberger Lea Beckers Suzanne Macedonio Giuseppa Beer Simon Malagoli Davide Berger Peter Marti Michelle Bernasconi Marina Marti Silas Beyeler Felix Martins Dias Balbina Beyeler Esmeralda Maurer Michael Bigolin Marco Meyer Annina Birrer Anna Mutti Pascal Blatter Svenja Nielsen Melanie Bohnenblust Benjamin Obrist Dieter Bozic Ana Oehrli Patrice Brunner Pascal Oppliger Stefan Bürgy Céline Picek Lena Carletti Samuele Randelovic Maja Di Stefano Giovanna Rappo Rahel Dick Daniela Reist Doris Feller Nina Rigassi Mercedes Fluri Rahel Rohrbach Marlis Fluri Shabana Rubin Patric Flury Caroline Rupp Jan Fuhrer Patrik Rytz Nicole Gabert Felix Schmitt Najat Gaxherri Ibadete Schwaller Judith Gligoric Ljilja Seiler Michèle Günter Fabian Sinniger Mirjam Hauser Jenny Spiegel Martin Hess Diana Spielmann Reikard Heutschi Regula Staller Marlene Hirt Dominique Steiner Christine Hofmann Sarina Steiner Ladina Isch Marianne Stettler Damien Iseli Sarah Stocker Samuel Jacques Raymond Vilfroy Yves Jasker Brigitte Voigt Katharina Jeanrenaud Nicolas Waldner Ursula Jenny Tamara Weiermann Nina Joesler Gertrud Wey Noah Käch Iris Wilhof Guntram Kaufmann Isabelle Zimmermann Meryl Kaufmann Björn Zurbuchen Nadine

26 27 Nachtwache Maurer Denise Co-Leiterin Nachtwache Müller Ursula Co-Leiterin Nachtwache Ingold Manuela Zberg Silvia Probst Linda Stadler Julia Walker Lucy

Hausdienst Benz Marina Pinna Gloria Huser Verena Otero Maite Keller Ursula

Tagesstätte Kaymaz Gizem Leiterin Agogik/Co-Leiterin Tagesstätte/Stv. Gesamtleiter Schild Eric Co-Leiter Tagesstätte Studer Melanie Co-Leiterin Tagesstätte Vessaz Alissa Co-Leiterin Tagesstätte Acanski Tanja Koeninger Andreas Aebi Joris Koeninger Lukas Annicchiarico Nicola Koeninger Ueli Ayhan Cagdas Kummer Natalia Badertscher Tanja Lamprecht Silvia Beyeler Laura Lanz Michel Chacon Jorge Ledermann Cécile Corte Jutta Loosli Markus Cueni Chiara Marti Mats Derron Johanna Matter Adina Eggli Ingrid Moser Simon Flury Joel Mubarak Omer Frei Desirée Podberscek Jan Freudiger Claudine Polat Erva Geiser Jennifer Procopio Irene Gfrörer Svea Regez Jürg Heer Corinne Schenk Christina Hörner Philipp Schmid Nikolaj Hug Mirjam Staudenmann Janine Joesler Carmen Stebler Marie Joggi Marcel Wälti Laura Joray Helene Zanon Fabienne Kälin Lukas Zibung Jasmin Koch Florin Zürcher Nicole

Transport Dulahi Adem Knörr Mario Gfeller Susanna

27 Leitung und Administration Marti Patrick Gesamtleiter (beratendes Mitglied des Stiftungsrates) Jeanneret Regula Sachbearbeiterin Administration / Leitung Finanzen und Dienste Kaufmann Jolanda Sachbearbeiterin Administration Low Barbara Sachbearbeiterin Administration Meyer Patrizia Sachbearbeiterin Administration/HRM Wyss Angelika Sachbearbeiterin Administration / Leitung Öffentlichkeitsarbeit

Jubilaren Bewohner 2019

20 Jahre 10 Jahre Blaser Leila Brammertz Beatrix

Dienstjubiläen Mitarbeitende 2019

10 Jahre Bozic Ana Koeninger Anna Ledermann Cécile Macedonio Giuseppa Ruther-Herberichs Claudia Walker Lucy Zberg Silvia

28 29 Adresse und Telefonnummern

Leitung 032 654 22 40 Sekretariat 032 654 22 44 Fax 032 654 22 45 E-mail [email protected] Homepage www.ssbg.ch

Tagesstätte 032 654 22 48

Wohngruppen A1 Aventura 032 654 22 51 A2 Alpha 032 654 22 53 A3 Aloha 032 654 22 52 A4 Australien 032 654 22 54 B1 Baldur 032 654 22 57 B2 Bärenhöhle 032 654 22 58 B3 Baobab 032 654 22 59 Chiron 032 530 02 72 Delphin 032 654 21 60

Bäckerei 032 654 22 50

Postadresse Riedernstrasse 8, Postfach 954, 2540 Grenchen

Bankverbindung

Regiobank Grenchen CH73 0878 5016 0010 3170 9

Spendenkonti

Postfinance CH10 0900 0000 4500 0120 2 Fonds für Härtefälle, Fonds für Ferienlager Fonds Allgemein, Fonds Bau

29 Konsolidierte Bilanz

31.12.2019 31.12.2018 CHF CHF Flüssige Mittel 1 454 139 1 410 923 Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 621 698 662 725 Sonstige kurzfristige Forderungen 30 618 35 000 Vorräte 33 527 33 857 Aktive Rechnungsabgrenzungen 11 997 9 630 Umlaufvermögen 2 151 979 2 152 135

Finanzanlagen 346 642 412 762 Sachanlagen 10 098 829 10 499 319 Anlagevermögen 10 445 471 10 912 081

Aktiven 12 597 449 13 064 215

Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 531 305 539 664 Sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten 44 846 20 441 Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten 230 000 230 000 Passive Rechnungsabgrenzungen 307 426 350 245 kurzfristiges Fremdkapital 1 113 576 1 140 349

Langfristige Finanzverbindlichkeiten 5 437 500 5 877 500 langfristiges Fremdkapital 5 437 500 5 877 500

Fremdkapital 6 551 076 7 017 849

Fonds für Härtefälle 32 553 32 232 Fonds für Ferienlager 849 415 407 579 Fondskapital 881 969 439 812

Grundkapital 300 000 300 000 Gebundenes Kapital 785 756 815 959 Freies Kapital 4 078 649 4 490 596 Organisationskapital 5 164 405 5 606 554

Passiven 12 597 449 13 064 215

30 31 Konsolidierte Betriebsrechnung

2019 2018 CHF CHF Beiträge der öffentlichen Hand 3 965 425 4 021 851 Erhaltene Zuwendungen (frei) 509 626 467 130 Erhaltene Zuwendungen (zweckgebunden) 140 282 168 123 Erlöse aus Lieferungen und Leistungen 10 622 888 10 557 622 Liegenschaftsertrag 62 616 66 128 Betriebsertrag 15 300 836 15 280 854

Entrichtete Beiträge und Zuwendungen -155 877 -217 256

Personalaufwand -12 146 440 -11 523 466

Betreutenaufwand -430 796 -405 849 Material- und Warenaufwand -660 131 -560 296 Mietaufwand -136 266 -138 464 Unterhalt und Reparaturen -326 368 -299 860 Energie- und Entsorgungsaufwand -148 000 -164 614 Versicherungen, Gebühren -119 370 -120 974 Verwaltungsaufwand -190 887 -207 223 Werbeaufwand -14 739 -8 365 Freizeitgestaltung und Ausflüge -45 182 -36 250 Übriger Betriebsaufwand -39 257 -48 701 Sachaufwand -2 110 996 -1 990 594

Betriebsergebnis vor Abschreibungen, Zinsen 887 523 1 549 538

Abschreibungen auf mobilen Sachanlagen -177 286 -175 354 Abschreibungen auf immobilen Sachanlagen -625 736 -531 408 Abschreibungen -803 021 -706 761

Betriebsergebnis vor Zinsen 84 502 842 777

Finanzertrag 0 393 Finanzaufwand -87 513 -98 277 Finanzergebnis -87 513 -97 884

Ausserordentlicher Ertrag 3 018 2 374 Ausserordentliches Ergebnis 3 018 2 374

Jahresergebnis vor Veränderung Fondskapital 7 747 267

Veränderung Fondskapital -442 157 -394 370

Jahresergebnis -442 150 352 897 (vor Zuweisung an Organisationskapital) Zuweisungen gebundenes Kapital 30 203 -58 055 Zuweisungen freies Kapital 411 947 -294 843 0 0 31 Weitere Angaben zur konsolidierten Jahresrechnung

Allgemeine Rechnungslegungsgrundsätze Die Rechnungslegung der Stiftung für Schwerbehinderte, Grenchen, erfolgt per 31. Dezember 2019 in Übereinstimmung mit dem gesamten Regelwerk der Fachemp­ fehlungen zur Rechnungslegung (Swiss GAAP FER). Als Non Profit-Organisation im Sinne von Swiss GAAP FER untersteht die Stiftung für Schwerbehinderte insbeson­ dere den im 2014 überarbeiteten und per 1. Januar 2016 in Kraft gesetzten Fachemp­ fehlungen zur Rechnungslegung Swiss GAAP FER 21. Die Betriebsrechnung wird nach dem Gesamtkostenverfahren dargestellt. Die konsolidierte Jahresrechnung basiert auf betriebswirt-schaftlichen Werten und vermittelt ein den tatsächlichen Ver­ hältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage (sog. «true and fair view»). Die konsolidierte Jahresrechnung be-steht aus Bilanz, Betriebsrech­ nung, Geldflussrechnung, Ausweis über Veränderung des Kapitals sowie Anhang.

Konsolidierungsgrundsätze Die Kapitalkonsolidierung erfolgt nach der angelsächsischen Methode und bezweckt, das Organisationskapital so zu zeigen, als ob der Konzern ein einziges Unterneh­ men sei. Rechtsträger, bei denen die Stiftung für Schwerbehinderte direkt oder indi­ rekt einen Kapital- oder Stimmrechtsanteil von mehr als 50% besitzt und/oder der Leitung und Kontrolle durch die Stiftung für Schwerbehinderte unterstehen, werden voll konsolidiert. Dabei werden Aktiven und Passiven sowie Aufwand und Ertrag zu 100% in die konsolidierte Jahresrechnung übernommen. Gruppeninterne Forderun­ gen, Verbindlichkeiten, Er-träge und Aufwendungen werden miteinander verrechnet.

Ereignisse nach dem Bilanzstichtag Am 31. Januar 2020 hat die Weltgesundheitsorganisation (WHO) die Ausbrei­ tung von COVID-19 (sog. «Coronavirus») als internationale Gesundheitsnot­ lage bezeichnet. Stiftungsrat und Geschäftsleitung der Stiftung für Schwerbehin­ derte Grenchen verfolgen die Ereignisse und treffen bei Bedarf die notwendigen Massnahmen. Im Zeitpunkt der Genehmigung dieser Jahresrechnung können die finanziellen Folgen der direkten und indirekten Auswirkungen dieser Pandemie noch nicht zuverlässig beurteilt werden. Insbesondere ist es aktuell nicht mög­ lich, Dauer und Schwere einer mittlerweile erwarteten Rezession sowie deren Auswirkungen auf die Stiftung für Schwerbehinderte Grenchen zuverlässig abzu­ schätzen. Auch Umfang und Wirkung allfälliger unterstützender Massnahmen zu Gunsten der Stiftung für Schwerbehinderte Grenchen durch öffentliche Hand und Banken können nicht abgeschätzt werden. Abgesehen von möglichen, schwerwie­ genden Auswirkungen einer Rezession kann die Fortführungsfähigkeit der Stiftung für Schwerbehinderte Grenchen aus heutiger Sicht als nicht gefährdet im Sinne von Art. 958a Abs. 2 OR betrachtet werden.

Nachdem der Coronavirus erst nach dem Bilanzstichtag pandemische Ausmasse angenommen hat, werden in Übereinstimmung mit den gesetzlichen Rechnungs­ legungsgrundsätzen die möglichen Auswirkungen des Ereignisses nicht in der Jahresrechnung 2019 erfasst.

32 33 Bericht des unabhängigen Abschlussprüfers

Tel. +41 32 654 96 96 BDO AG Fax +41 32 654 96 10 Dammstrasse 14 www.bdo.ch 2540 Grenchen

BERICHT DES UNABHÄNGIGEN ABSCHLUSSPRÜFERS ZUM VERDICHTETEN KONSOLIDIERTEN ABSCHLUSS

an den Stiftungsrat der Stiftung für Schwerbehinderte Grenchen

Der beigefügte verdichtete konsolidierte Abschluss – bestehend aus der Bilanz zum 31. Dezember 2019 sowie der Betriebsrechnung für das an diesem Stichtag endende Geschäftsjahr sowie den damit zusammenhängenden Angaben – ist abgeleitet vom geprüften konsolidierten Ab- schluss der Stiftung für Schwerbehinderte Grenchen für das am 31. Dezember 2019 endende Ge- schäftsjahr. Wir haben in unserem Bericht vom 20. Mai 2020 ein nicht modifiziertes Prüfungsurteil zu jenem konsolidierten Abschluss abgegeben. Der verdichtete konsolidierte Abschluss enthält nicht alle Abschlussangaben, die nach Swiss GAAP FER und dem schweizerischen Obligationenrecht erforderlich sind. Daher ist das Lesen des verdich- teten konsolidierten Abschlusses kein Ersatz für das Lesen des geprüften konsolidierten Abschlusses der Stiftung für Schwerbehinderte Grenchen.

Verantwortung des Stiftungsrates für den verdichteten konsolidierten Abschluss Der Stiftungsrat ist verantwortlich für die Aufstellung einer Verdichtung des geprüften konsolidier- ten Abschlusses in Übereinstimmung mit den vom Stiftungsrat festgelegten Kriterien.

Verantwortung des Abschlussprüfers Unsere Aufgabe ist es, auf der Grundlage unserer Prüfungshandlungen, die in Übereinstimmung mit dem Schweizer Prüfungsstandard (PS) 810 «Auftrag zur Erteilung eines Vermerks zu einem verdich- teten Abschluss» durchgeführt wurden, ein Prüfungsurteil zu dem verdichteten konsolidierten Ab- schluss abzugeben.

Prüfungsurteil Nach unserer Beurteilung steht der verdichtete konsolidierte Abschluss, der von dem geprüften Ab- schluss der Stiftung für Schwerbehinderte Grenchen für das am 31. Dezember 2019 endende Ge- schäftsjahr abgeleitet ist, in Übereinstimmung mit den vom Stiftungsrat festgelegten Kriterien in allen wesentlichen Belangen mit jenem konsolidierten Abschluss in Einklang.

Grenchen, 20. Mai 2020

BDO AG

Nicole Schöni ppa. Dominic Müller dipl. Wirtschaftsprüferin dipl. Wirtschaftsprüfer

Beilage Verdichteter konsolidierter Abschluss

BDO AG, mit Hauptsitz in Zürich, ist die unabhängige, rechtlich selbstständige Schweizer Mitgliedsfirma des internationalen BDO Netzwerkes.

33 Spenden

Spenden ab CHF 20'000.00 Ramser Alfred + Verena, Schnottwil 650.00 Nachlass Jäggi Maria Theresia sel. Ref. Kirchgemeinde Solothurn 518.55 478'103.85 Steiner Dieter, Grenchen 500.00 Synthes GmbH, Zuchwil 840.00 Spenden ab CHF 10'000.00 bis Szente Georg + Silvana, Ipsach 700.00 19'999.00 Szente Wyss Silvia, Ipsach 500.00 Topwell-Apotheken AG, Winterthur i.N. Erich und Marianne Spenden ab 200.00 bis 499.00 Luterbacher-Stiftung, Grenchen 10'000.00 A. Röthlisberger AG, Wangen an der Aare Spenden ab CHF 1'000.00 bis AEK Elektro AG, Solothurn 9'999.00 Aeschlimann Elsbeth, Lüsslingen Ambassador Club Solothurn 1'000.00 Aeschlimann-Wirth P.+ J., Nennigkofen Borer Anton, Bellach 1'000.00 Berger Martin + Claudia, Jonen Bürgergemeinde Zuchwil 2'000.00 Bogdanov Stefan, Mühleturnen Fuchs Johann, Bern 1'000.00 Bureautech Allemann AG, Biel Grossenbacher Kurt, Grenchen 1'000.00 Bürgergemeinde Lüterswil- IKEKO AG, Zuchwil - CrossFitÖuf 3'100.00 Gächliwil, Lüterswil Mathys-Sieber Elisabeth, Bettlach 1'000.00 Büttiker Peter, Lommiswil Müller Elisabeth, Bibern 1'000.00 Cadotsch Anton, Solothurn Ref. Kirchgemeinde Grenchen- Damenturnverein Schmelzi, Grenchen Bettlach, Grenchen 1'405.95 Eggimann MSL GmbH, Bettlach Ref. Kirchgemeinde, Lengnau 1'157.40 Einwohnergemeinde Oberdiessbach Röm.-kath. Pfarramt, Grenchen 2'254.65 Emch Marlene, Lüterswil Scholl-Hänzi L., Pieterlen 1'250.00 Ev. ref. Kirchgemeinde Arch Sports Outlet Factory, Zuchwil 2'322.00 Ev. ref. Kirchgemeinde Büren Stevanon Rosa Myrtha, Jens 2'000.00 Ev.-ref. Kirchgemeinde Burgdorf Titoni AG, Grenchen 3'000.00 Ev.-ref. Kirchgemeinde Lüsslingen Zauner Anlagetechnik GmbH, Fasnacht-Reinmann A. + K., Kehrsatz Lengnau 1'368.50 Ferragosto Marizio, Biberist Fuhrer Hansruedi + Maria, Nennigkofen Spenden ab CHF 500.00 bis 999.00 Galli Brigitta, Solothurn Aare-Chapter Switzerland, Gemeinnütziger Frauenverein, Pieterlen Zofingen 500.00 Hägeli Marcel, Grenchen Bijouterie Mägli + Co., Grenchen 500.00 Heutschi Wolfgang + Jeanette, Bettlach Cavoli Mario + Lona, Solothurn 882.00 Jäggi Walter Peter, Leuzigen City-Offset Grenchen AG, KBPPLUS GmbH, Pieterlen Grenchen 500.00 Kirchgemeinde Messen Garage Thomi AG, Grenchen 500.00 Kiwanis Club, Grenchen Gemeinnütziger Frauenverein, Kubli Urs + Susanne, Fehraltorf Lengnau 500.00 Kultusverein St. Eusebius, Grenchen Jenny Peter + Giuliana, Bettlach 500.00 Landfrauenverein Pieterlen Kolping Grenchen 500.00 Landfrauenverein Rüti bei Büren Moser Roland, Grenchen 550.00 Mathys Heinz, Grenchen

34 35 Müller Martin + Andrea, Grenchen Einwohnergemeinde Lommiswil Probst Bruno, Zuchwil Ev.-ref. Kirchgemeinde Lüsslingen Ref. Kirchgemeinde, Pieterlen Finckh Roland, Binningen Ritter Kurt, Gossliwil Forrer-Petermann Andreas + Röm.-kath. Kirchgemeinde Grenchen Susanne, Schönenbuch Ruchti Stefan + Sonja, Bettlach Frühauf Willy, Grenchen Schlosserei Fankhauser AG, Safnern Gerber Barbara, Riehen Schneider A. + T., Glutz Salesia, Hägendorf Büren an der Aare Haas Elisabeth, Recherswil Scholl Philipp, Pieterlen Hämmerli Anton, Langendorf Schreinerei Schwarz AG, Grenchen Hetzel Georg, Grenchen Sollberger Marianne, Hirt Alfred, Grenchen Lohn-Ammannsegg Humm Peter + Rosemarie, Grenchen Stuker Hansueli, Zuchwil Hutzli Martin + Annemarie, Pieterlen Suter Gabriele, Grenchen Imoberdorf Roman, Lüsslingen Vogt Beatrix, Grenchen Jungo Paul + Anita, Grenchen Von Siebenthal Thomas + Kaiser-Müller Manuela, Mühledorf Susanne, Selzach Karrer Diana, Zwingen Wampfler Martin, Schüpfen Kasper Hugo, Aeschi Wolf Michaela, Lengnau Kaufmann Jolanda, Bettlach Zimmermann Annemarie, Dietikon Keller Therese, Grenchen Kocher Paul, Selzach Spenden ab CHF 100.00 bis 199.00 Kofmel Mühle AG, Deitingen Aebi Heidy, Grenchen Krummenacher Kurt + Maria, Grenchen Aebi Paul, Bettlach Kuchen Karin + Fabian, Schnottwil Aerni Peter, Selzach Lanz Walter + Christel, Lengnau Aeschlimann Rene + Monika, Langendorf Leiser Bernhard, Wiler bei Seedorf Andres Antriebstechnik AG, Bettlach Leuenberger Felix, Bellach Andres Jann, Bettlach Lo Presti Felice, Büren an der Aare Andres Werner + Rosmarie, Grenchen Luterbacher Verena, Pieterlen AT Abdichtungstechnik AG, Biel Lütolf Martina + Matthias, Zürich Baggenstos Verena, Lohn Marti Hansrudolf + Annemarie, Grenchen Baldes Hanspeter + Eveline, Grenchen Marti Michael, Zuchwil Bayard Daniel, Bertschikon Marzo U. + A., Bettlach Bernhardsgrütter Felix, Grenchen Mathys Ursula, Müntschemier Besançon Charles + Sylvia, Grenchen Miville Andreas, Reinach Biedermann Esther, Allschwil Molkerei Lanz AG, Obergerlafingen Bläsi Urs + Elisabeth, Grenchen Oegerli-Jäggi M. + F., Olten Brühwiler Jürg + Edith, Grenchen Oetliker Heinz, Langendorf Buchser Rosmarie, Grenchen Pauli Odette, Solothurn Burri-Löffel Rosmarie, Müntschemier Petermann Thomas, Zürich Carrosserie Warpel AG, Düdingen Raccuia Marino, Laufen Casanova Meinrad + Ruth, Ostermundigen Rawyler Anny, Grenchen Cleanway Schweiz GmbH, Rüttenen Ref. Frauenverein Markus, Bettlach Dürrenmatt Helmut + Paula, Grenchen René + Kurt Flury GmbH, Niederwil 35 Restaurant Post, Riedholz Brudermann Markus + Rosa Riedweg P., Selzach Marie, Pieterlen Riesen Hilda, Grenchen Brüllhardt Irene, Ostermundigen Rihs Edgar, Lengnau Brunner Erich, Derendingen Ris Thekla, Dulliken Burgener Edwin, Breitenbach Rösch Verena, Luterbach Burkhalter Therese + Hans- Ruprecht Martin, Ostermundigen Rudolf, Urtenen-Schönbühl Ruther Claudia, Grenchen Burkhalter-Walti Dora, Sauvain André, Grenchen Lohn-Ammannsegg Schlup AG, Lengnau Burki Erich, Lohn-Ammannsegg Schneitter AG, Langendorf Campbell Vincent, Büren zum Hof Schöni Nicole, Grenchen Corti Angelo, Grenchen Schori Patrick + Doris, Zuchwil Dellers Aurelia, Gümligen Schwägli Urs + Ursula, Grenchen Egger Marcel, Deitingen Stadelmann Ruth + Stäbi, Hochdorf Estaplan AG, Fulenbach Steiner Barisi Julie, Bern Feraud-Casutt Michel, Nennigkofen Sterki Markus + Sabine, Hersiwil Fleury Doris, Grenchen Stuber Daniel, Nennigkofen Flückiger Peter, Zuchwil Vogt Hans + Helena, Basel Fluri Urs, Herbetswil Voirol Petra + Beat, Dulliken Fräulin Christian, Kriegstetten Wanner Dora, Grenchen Friedli Barbara, Köniz Weingartner Werner + Margrit, Grenchen Frisia Ausbildung Van Minnen Jan Herman Wingeier Samuel + Annalise, Grenchen Früh Jean + Hedy, Pieterlen Wirth Rudolf, Nennigkofen Furter Nelly, Schinznach Dorf Wyss Daniel, Günsberg Gerber Rosmarie + Dieter, Bettlach Wyss Robert + Witta Wyss Greder Martin, Lommiswil Marianne, Grenchen Grossenbacher Hedwig, Grenchen Wyssmann S. + S., Derendingen Guex Gasser Heidi, Grenchen Zaugg Johannes, Oberdorf Günter Elisabeth, Grenchen Zimmermann Samuel, Grenchen Gut Serge + Vreni, Grenchen Zollinger Gertrud + Walter, Bettlach Hadorn Nelly + Hans Grenchen Zuber Margrit, Chur Hirt-Bucher Klara, Grenchen Zumstein Christian, Langendorf Hostettler Susanne, Nennigkofen Zurschmiede Ruth, Grenchen Hug-Gasser Karl, Lommiswil Hürzeler-Weiss René, Solothurn Spenden bis CHF 99.00 Ischer Max + Christa, Pieterlen Aerni Arlette, Grenchen Isch-Schluep HP. + C., Nennigkofen Affolter-Wyss Elisabeth, Jenni Hedwig, Romont Rüti bei Büren Jobin Peter, Grenchen Allemann Therese, Selzach Joho-Weber Claudia, Luzern Bächler Rosa, Bettlach Joos Hans Peter Dr., Stettlen Berger Ursula, Grenchen Kamer Daniela, Büren an der Aare Boder Marc, Grenchen Kappeler Elisabeth, Erlinsbach Brack Ursula, Hunzenschwil Kauert Hansruedi, Grenchen Kaufmann Kurt, Maria + Jolanda, Bettlach 36 37 Kehrli Alfred + Adelheid, Grenchen Rais-Schluep Familie, Nennigkofen Kernen Bethly, Lenk im Simmental Renfer Theodor + Doris, Pieterlen Kessler-Marti Elsbeth, Langendorf Renfer-Fahrni E. + M., Lengnau Kliegel Manfred, Grenchen Rihs Armin, Pieterlen Knöpfli Hansjörg, Bettlach Röthlisberger Margaretha, Grenchen Kocher Werner + Sonja, Grenchen Ruchti Brigitte, Lengnau Kofmel Andreas, Günsberg Ryser Peter, Lyss Kofmel Johanna, Bettlach Schaad Käthi, Ueli, Christoph, Kohli Elsbeth, Grenchen Mark Philipp und Familien, Bettlach Köhli Rudolf + Eliane, Bettlach Schaller A. + S., Grenchen Kuhn-Ruetsch M. + P., Solothurn Schild-Suri Hedwig, Grenchen Kunz Rudolf, Meiringen Schläfli Katharina, Luterbach Künzi Fred + Johanna, Pieterlen Schlecht Ernst + Rita, Biberist Laubscher Joos + Annette, Nennigkofen Schluep Konrad, Kyburg-Buchegg Lehmann Claude, Urtenen-Schönbühl Schmidlin Josef, Luzern Lehmann-Hasler Ursula, Grenchen Schmitter Verena, Bern Leuenberger-Schär H. + M., Nennigkofen Schneider Beatrice, Pieterlen Löffler-Marti Margreth, Bettlach Schneider Hans Rudolf + Verena, Lombardo Antonino, Grenchen Grenchen Lüthi Heinz, Grenchen Schneider Rosa, Grenchen Lüthy Barbara, Solothurn Scholl Monika, Lyss Macchi-Terribilini Walter, Caslano Schwarzentrub Peter + Monika, Grenchen Mäder Roman, Oberrieden Sidler Franz, Pieterlen Marti Alice, Brügg Sommer Rene, Lostorf Martin Elsbeth, Lüsslingen Sperisen Alice, Pieterlen Mattenberger Heidi, Solothurn Sperisen Bruno, Grenchen Michel Patrick + Nicole / Stalder-Meier Claudia, Nennigkofen Bartelloni Silvia, Dietlikon Steiner E. + T., Zuchwil Missione Cattolica Italiana, Solothurn Steiner Pierre + Andrée, Cormondrèche Mosimann Margrit, Lyss Stuber Kurt, Lüterswil Müller-Enggist Irene, Lommiswil Viatte Ariste, Grenchen Näf Ilona, Rorschacherberg Vogt Mann Ernst, Remigen Nardini Anna + Rüegsegger Walker Heinz + Theres, Bettlach Michael, Bettlach Wälti R. + E., Caslano Notz Jean-Michel, Grenchen Wenger Erwin, Luterbach Nützi Walter + Ruth, Fulenbach Willemin Bernadette, Grenchen Oehler Fritz + Heidi, Nennigkofen Wingeier Manfred, Zuchwil Otti Ueli + Heidi, Oberwil bei Büren Wolf Rosmarie + Klaus-Peter, Selzach Pensionierte Technical/Lambert Wullimann Urs + Gertrud, Grenchen c/o Ariste Viatte, Grenchen Wüthrich Otto + Denise, Pieterlen Perret-Schwaller P. + E., Pfäffikon Wyss Angelika, Günsberg Peters Karin + Roland, Bettlach Wyss Bethli, Günsberg Pfaffen Margrit, Pieterlen Zaugg Kurt, Grenchen Philipona Hugo + Vreni, Bettlach Zehr Therese, Bettlach Probst Meyer Susanne, Pieterlen Zeller Walter, Grenchen 37 Zimmerli Herbert + Katharina, Atlantic Watch Lengnau Schönenwerd Back Caffee Grenchen Zimmermann Josef + Ursula, Rüttenen Ballenberg Freilichtmuseum Ballenberg Zimmermann Silvia, Ostermundigen Baloise Bank SOBA Grenchen Zumstein Peter, Nennigkofen Banholzer Hotelbedarf AG Deitingen Zwygart Peter, Biberist Banz Optik Grenchen Beiersdorf AG Reinach Spenden und Kollekten im Gedenken Bielersee Schifffahrtsgesellschaft Biel an Verstorbene BEKB Berner Kantonalbank Grenchen In Gedenken an Verstorbene erhielten wir Bergrestaurant Untergrenchenberg von zahlreichen Trauerfamilien Spenden. Grenchen Wir entbieten unser herzliches Beileid an Berner Sport Club Young Boys Bern die Hinterbliebenen und sind berührt und BERNEXPO AG Bern dankbar von der Unterstützung und den Betty Bosi Zürich Gedanken an unsere Institution in einer so Berufsbildungszentrum VSRT-BBZ schwierigen Zeit. Grenchen Autosponsoren Blatt und Stift GMbH Solothurn Wir danken herzlich den folgenden BLS Bern Lötschberg Simplon Bahn Bern Sponsoren, welche uns beim Kauf unseres Blum B. Grenchen neuen Autos VW Caddy unterstützt haben: BMC Trading Grenchen BDO AG Grenchen Bolliger & Co. AG Grenchen Stiftung Paracelsus Grenchen Bureautech Allemann Biel Molkerei Lanz Grenchen Certina S.A. Biel Regiobank Grenchen Chessuriesser Wiler Schaad und Schneider AG Grenchen Chocolats Camille Bloch Courtelary Schilt Elektro AG Grenchen City-Offset Grenchen AG Grenchen Schreinerei Schwarz AG Grenchen Cleanway Schweiz Rüttenen SWG Grenchen Coiffeur Amedeo Grenchen Concordia Schweiz. Kranken u. 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40 Achte auf das Kleine in der Welt, das macht das Leben reicher und zufriedener. - Carl Hilty - rodania Riedernstrasse 8 2540 Grenchen Tel. 032 654 22 44 Fax 032 654 22 45 [email protected] www.ssbg.ch Bankverbindung Regiobank Grenchen CH73 0878 5016 0010 3170 9 Spendenkonti Postfinance CH10 0900 0000 4500 0120 2