Canal + : Vincent Bolloré Prend Officiellement Le Contrôle

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Canal + : Vincent Bolloré Prend Officiellement Le Contrôle AUJOURD’HUI – Europe 1 : vers plus de mu - sique et de divertissement (p.2) – Canal+ a réussi son début d’année 2015 (p.4) – Copie privée : la SACD féli - cite le gouvernement (p.4) MVeenrcdredii 141 s jeupinte 2m0b0r8e 2015 N°4640254 / www.lettreaudiovisuel.com LE CHIFFRE DU JOUR Canal + : Vincent Bolloré 16 prend officiellement le contrôle millions C’est le nombre de spectateurs AUDIOVISUEL. L’homme d’affaires breton a pris la tête du conseil de surveillance de Canal+, filiale qui se sont rendus dans les de Vivendi, et continue d’imprimer sa marque au sein du groupe. salles de cinéma au 1er semes - tre 2015, comme le confirme près plusieurs semaines Réorganisation jeudi Médiamétrie. Une fré - de tumulte, Canal+ entre managériale quentation toujours importante officiellement dans une et quasiment stable par rapport nAouvelle ère. Jeudi, après treize Dans la foulée du conseil de au 1er semestre 2014 (-1 %). années passées à la tête du surveillance et au lendemain de Le nombre de spectateurs a été groupe, Bertrand Meheut a ap - la publication de résultats finan - porté par le succès de la fin pris son éviction, comme La Let - ciers, Vincent Bolloré a annoncé d’année 2014, “La Famille Bé - tre de l’audiovisuel l’avait an - une importante réorganisation lier” ainsi que par des marques noncé le 24 juin dernier. Il est managériale. Après le licencie - américaines très fortes sorties remplacé par Jean-Christophe ment de Rodolphe Belmer, di - en milieu de semestre : “Fast & Thiery, président de Bolloré Me - recteur général du groupe, en Furious 7”, “Avengers” ou en - dia et considéré comme un fi - Vincent Bolloré a aussi placé ses fidèles juillet dernier, remplacé par core “50 Nuances de Grey”. dèle de l'industriel breton. Mais aux postes stratégiques. Maxime Saada, et celui, brutal, il ne quitte pas le groupe pour d'Ara Aprikian, patron des autant. Selon un communiqué, chaînes en clair du groupe, Vin - EXCLUSIF il “conseillera Vincent Bolloré sur Vers une intégration de cent Bolloré entend bien, les importants développements Canal+ dans Vivendi comme à son habitude, placer Gulli et des enfants reçus que Vivendi souhaite voir réali - ses hommes de confiance au par François Hollande ser”. “Une nouvelle époque s’ou - Comme le confirme Le plus haut de l’échelle. Ainsi, Fré - Le président François Hollande vre pour Canal+, plus intégré Monde, jeudi, Vincent Bolloré déric Crépin, secrétaire général recevra le 10 septembre à l'Ely - dans Vivendi”, a expliqué Ber - compte bien “s’investir person - de Vivendi, devrait devenir se - sée les enfants, les parents et trand Meheut à ses salariés dans nellement et passer du temps à crétaire général de Canal+ tandis l'équipe de production A Prime un courriel interne. Vincent Bol - Issy-les-Moulineaux, au siège de que Vincent Vallejo, directeur de Group pour une projection pri - loré, actionnaire à 14,52% de Vi - la direction de la chaîne cryptée, l'audit de Vivendi, devrait aussi vée du programme “Gulli à l'Ely - vendi et à la tête du conseil de où il aura désormais un bureau l’être au sein du groupe audiovi - sée”, où 5 enfants rencontrent surveillance de sa filiale Canal+, permanent”. Dans un long cour - suel. Mathieu Peycere, DRH de et partagent des moments avec est désormais seul maître à bord. riel adressé aux salariés de Ca - la maison-mère, le serait aussi le président. Ce documentaire nal+, dont puremedias.com a eu chez Canal+, tout comme Sté - de 52 minutes sera diffusé à Les chaînes gratuites copie, Vincent Bolloré détaille phanie Ferrier, directrice des ser - l’antenne de la chaîne le 20 sep - changent de nom son projet, sans langue de bois. vices généraux. Le conseil de tembre à 19h30, à l’occasion “Quand on est nommé prési - surveillance de Canal+ a égale - des 32e Journées européennes La première décision de dent d'un grand groupe, le plus ment renforcé son directoire en du Patrimoine, les 19 et 20 sep - Vincent Bolloré a été symbo - facile est de faire peu pour ne nommant deux membres sup - tembre prochains dans l’en - lique. Les trois chaînes gratuites pas déranger les habitudes et plémentaires : Julien Verley et semble de la France. Aupara - du groupe, D8 et D17 et iTELE, rester populaire. Comme je Jean-Christophe Thiery, vant, chaque jour à partir du vont être être renommées C8, l'avais écrit, il y a 18 mois, ceci l'homme de la construction de 14 septembre, des épisodes de C17 et CNews. L’annonce en a n'est pas dans mes habitudes. Je Direct 8, alors qu'on attendait 5 minutes seront diffusés sur été faite dans une lettre de Vin - m'impliquerai donc totalement Dominique Delport, un autre fi - Gulli, à 20h45, pour découvrir cent Bolloré à ses salariés. À et ne chercherai pas à me cacher dèle mais moins aguerri à la di - les coulisses du château. l’image du récent changement derrière des tiers pour prendre rection d'une chaîne. Selon Les de nom des chaînes théma - les mesures et appliquer les Echos, il reste directeur général tiques, avec le rajout du signe mouvements nécessaires.” Il as - d’Havas et prend la tête de Vi - INTERVIEW “+” (Comédie+, Infosport+, Té - sure notamment que le groupe vendi Contents, “une cellule non létoon+…), les trois antennes Canal+ “va être totalement inté - opérationnelle chargée de réflé - “Plus d’équilibre pour auront désormais le C de “Ca - gré à Vivendi” comme les autres chir aux contenus du futur”. redevenir une vraie radio nal” dans leur identité, pour filiales Universal Music ou Dai - M. Thiery assurera la présidence plus de cohérence. La chaîne lymotion. Ce qui permettra plus et Maxime Saada la direction gé - généraliste” iTELE change aussi totalement d’investissement dans “le sport, nérale. Enfin, une direction spé - Fabien Namias, directeur général d’identité (CNews), plus de le cinéma, les flux, les news”. Il ciale est créée pour chercher les d’Europe 1, décortique les enjeux quinze ans après sa naissance, augmentera aussi les budgets talents du groupe, sous l'auto - de cette rentrée, avec davantage et dix ans après le lancement d'investissement et les rendra rité de Simon Gillham, aussi été d’équilibre entre l’information, la de BFMTV, qui fait régulière - “transversaux entre les diffé - nommé à la tête de Vivendi Ta - musique, la culture et une ouver - ment le double de ses au - rentes chaînes, gratuites et lents and Live avec Christelle ture sur l’international. (p.3) diences mensuelles. payantes.” Graillot. 2 - Vendredi 4 septembre 2015 N°6024 / www.lettreaudiovisuel.com ÉCHOS Les prétendants pour TF1 Dans sa dernière livraison, Chal - Europe 1 : vers plus de lenges avance un certain nom - bre de personnalités du groupe Bouygues pouvant être appe - lées à succéder à Nonce Paolini à la présidence de TF1, en avril musique et de divertissement prochain. Il s'agirait de Laurent- Eric Le Lay, fils de l'ancien PDG RENTRÉE 2015. La station de la rue François 1er va amplifier la place de la musique et de la et actuel patron de la régie, mais culture à l’antenne, tout en conservant celle de l’information, afin de fédérer un plus large public. aussi Régis Ravanas, en charge de la diversification et ex-M6, epuis deux ans, Europe 1 Philippe Denery, le "financier" a considérablement fait ou bien encore Olivier Roussat, muter sa grille de pro - directeur général de Bouygues Dgrammes. Mais cette rentrée Télécom, "pépite" chère à Mar - s’annonce plus calme que les tin Bouygues. précédentes. Il faut dire que la matinale imaginée par Thomas Manuel Valls premier Sotto depuis trois saisons est en invité du nouveau constante augmentation. Elle gagne même sur un an, entre Europe 1 compte sur J-M Apathie et Maxime Switek pour booster la tranche du midi. “Grand Journal” avril et juin dernier, 100 000 Le Premier ministre essuiera les paires d’oreilles pour une çois 1er doit quant à elle se son émission du samedi “Sortez plâtres de la nouvelle formule moyenne de 1,3 million de contenter de la quatrième place du cadre”, Nikos Aliagas animera du “Grand Journal” de Canal+, convertis. Véritable prime time avec 8,9 % d’AC, en croissance un concert chaque mois, dont pour un point sur la conférence de la radio, ces rendez-vous sont de 0,2 point sur un an. Pour es - l’invité principal se produira de presse qu’aura tenu François très prisés par les annonceurs et pérer monter sur le podium, Eu - avec ses artistes préférés en ex - Hollande le même jour dans la sont déterminants pour les au - rope 1 devra faire le pari, plus térieur. matinée, lundi. L’émission sera diences d’une station. Alors encore, du divertissement. présentée par Maïtena Biraben, pourquoi changer une équipe “Cette station doit avoir une cer - “Ne rien lâcher sur l’info” et débutera donc sa nouvelle qui gagne ? La direction a sou - taine rigueur agrémentée d’une saison le 7 septembre, désor - haité réajuster le rythme de sa pertinence insolente et d’une fo - mais à 18h50, toujours en clair matinale et accueillir de nou - lie. N’oublions pas qu’Europe 1 “Si on lâche sur l'informa - et en direct. velles voix tels que le philosophe a été la première radio libre en tion, nous allons être largués. Raphaël Enthoven, ex-France France. Nous devons continuer Car c'est aujourd’hui la matière Fin de partenariat entre Culture, chaque jour à 7h25 avec de l’être avec ce qu’il faut de la plus partagée et distribuée sur sa “Morale de l’info”, qui fait un mouvement et d’exigence”, a les réseaux sociaux.
Recommended publications
  • An N U Al R Ep O R T 2018 Annual Report
    ANNUAL REPORT 2018 ANNUAL REPORT The Annual Report in English is a translation of the French Document de référence provided for information purposes. This translation is qualified in its entirety by reference to the Document de référence. The Annual Report is available on the Company’s website www.vivendi.com II –— VIVENDI –— ANNUAL REPORT 2018 –— –— VIVENDI –— ANNUAL REPORT 2018 –— 01 Content QUESTIONS FOR YANNICK BOLLORÉ AND ARNAUD DE PUYFONTAINE 02 PROFILE OF THE GROUP — STRATEGY AND VALUE CREATION — BUSINESSES, FINANCIAL COMMUNICATION, TAX POLICY AND REGULATORY ENVIRONMENT — NON-FINANCIAL PERFORMANCE 04 1. Profile of the Group 06 1 2. Strategy and Value Creation 12 3. Businesses – Financial Communication – Tax Policy and Regulatory Environment 24 4. Non-financial Performance 48 RISK FACTORS — INTERNAL CONTROL AND RISK MANAGEMENT — COMPLIANCE POLICY 96 1. Risk Factors 98 2. Internal Control and Risk Management 102 2 3. Compliance Policy 108 CORPORATE GOVERNANCE OF VIVENDI — COMPENSATION OF CORPORATE OFFICERS OF VIVENDI — GENERAL INFORMATION ABOUT THE COMPANY 112 1. Corporate Governance of Vivendi 114 2. Compensation of Corporate Officers of Vivendi 150 3 3. General Information about the Company 184 FINANCIAL REPORT — STATUTORY AUDITORS’ REPORT ON THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS — CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS — STATUTORY AUDITORS’ REPORT ON THE FINANCIAL STATEMENTS — STATUTORY FINANCIAL STATEMENTS 196 Key Consolidated Financial Data for the last five years 198 4 I – 2018 Financial Report 199 II – Appendix to the Financial Report 222 III – Audited Consolidated Financial Statements for the year ended December 31, 2018 223 IV – 2018 Statutory Financial Statements 319 RECENT EVENTS — OUTLOOK 358 1. Recent Events 360 5 2. Outlook 361 RESPONSIBILITY FOR AUDITING THE FINANCIAL STATEMENTS 362 1.
    [Show full text]
  • Annual Report
    ANNUAL REPORT 2014 Management Message 02 At the center of our businesses 04 12 Group Profi le | Businesses | Societal, Social and Litigation | Risk Factors 07 Environmental Information 41 1. Group Profi le 09 1. Corporate Social Responsibility (CSR) Policy 42 2. Businesses 20 2. Societal Information 47 3. Litigation 32 3. Social Information 62 4. Risk Factors 38 4. Environmental Information 77 5. Verifi cation of Non-Financial Data 85 3 Information about the Company | Corporate Governance | Reports 91 1. General Information about the Company 92 2. Additional Information about the Company 93 3. Corporate Governance 106 4. Report by the Chairman of Vivendi’s Supervisory Board on Corporate Governance, Internal Audits and Risk Management – Fiscal Year 2014 147 5. Statutory Auditors’ report, prepared in accordance with Article L.225-235 of the French Commercial Code, on the Report prepared by the Chairman of the Supervisory Board of Vivendi SA 156 4 Financial Report | Statutory Auditors’ Report on the Consolidated Financial Statements | Consolidated Financial Statements | Statutory Auditors’ Report on the Financial Statements | Statutory Financial Statements 159 Selected key consolidated fi nancial data 160 I - 2014 Financial Report 161 II - Appendices to the Financial Report: Unaudited supplementary fi nancial data 191 III - Consolidated Financial Statements for the year ended December 31, 2014 195 IV - Vivendi SA - 2014 Statutory Financial Statements 294 56 Recent events | Outlook 337 Responsibility for Auditing 1. Recent events 338 the Financial Statements 341 2. Outlook 339 1. Responsibility for Auditing the Financial Statements 342 ANNUAL REPORT 2014 The Annual Report in English is a translation of the French “Document de référence” provided for information purposes.
    [Show full text]
  • La Bataille Se Poursuit,Les Points Clés Des
    Jeux TV : les marques installées laissent peu de place aux nouveautés Un plateau, plusieurs candidats et une somme d’argent à la clé, le jeu TV constitue un genre historique phare en France comme à l’étranger. Installées parfois depuis plusieurs dizaines de saisons, certaines marques tendent à se renouveler à travers de nouvelles mécaniques, de nouveaux visages, sans systématiquement rencontrer le succès. NPA Conseil analyse l’évolution de l’offre de jeux de plateau, les performances du genre, avant de s’intéresser à sa programmation à l’international. Les chaînes de la TNT n’ont pas réussi à imposer le genre En l’espace d’une saison, l’offre de jeux TV a évolué différemment en fonction des chaînes de diffusion. On observe ainsi un volume à la hausse sur les chaînes historiques, alors qu’il est en déclin sur les chaînes de la TNT. Sur la saison 2016-2017, les jeux représentent 204 heures soit 0,2% de l’ensemble de la programmation de l’univers TNT, un recul de 0,6 point comparé à la saison précédente, soit une chute de 580 heures de jeux à l’antenne. On peut expliquer cela, notamment par les déprogrammations multiples de marques qui ont peiné à s’imposer, ne dépassant pas pour certaines la phase du pilote. Ce fût le cas deL’académie des 9, jeu animé par Benjamin Castaldi en début de saison 2015-2016 en quotidienne, puis en hebdomadaire avant de s’absenter totalement de la grille des programmes de C8 la saison suivante. Autre jeu absent des grilles en 2016-2017, Le grand match…, proposé en Prime Time sur la même chaîne une saison auparavant.
    [Show full text]
  • MEDIA POLARIZATION “À LA FRANÇAISE”? Comparing the French and American Ecosystems
    institut montaigne MEDIA POLARIZATION “À LA FRANÇAISE”? Comparing the French and American Ecosystems REPORT MAY 2019 MEDIA POLARIZATION “À LA FRANÇAISE” MEDIA POLARIZATION There is no desire more natural than the desire for knowledge MEDIA POLARIZATION “À LA FRANÇAISE”? Comparing the French and American Ecosystems MAY 2019 EXECUTIVE SUMMARY In France, representative democracy is experiencing a growing mistrust that also affects the media. The latter are facing major simultaneous challenges: • a disruption of their business model in the digital age; • a dependence on social networks and search engines to gain visibility; • increased competition due to the convergence of content on digital media (competition between text, video and audio on the Internet); • increased competition due to the emergence of actors exercising their influence independently from the media (politicians, bloggers, comedians, etc.). In the United States, these developments have contributed to the polarization of the public square, characterized by the radicalization of the conservative press, with significant impact on electoral processes. Institut Montaigne investigated whether a similar phenomenon was at work in France. To this end, it led an in-depth study in partnership with the Sciences Po Médialab, the Sciences Po School of Journalism as well as the MIT Center for Civic Media. It also benefited from data collected and analyzed by the Pew Research Center*, in their report “News Media Attitudes in France”. Going beyond “fake news” 1 The changes affecting the media space are often reduced to the study of their most visible symp- toms. For instance, the concept of “fake news”, which has been amply commented on, falls short of encompassing the complexity of the transformations at work.
    [Show full text]
  • View Annual Report
    2016 ANNUAL REPORT CONTENT MESSAGES FROM THE SUPERVISORY BOARD AND THE MANAGEMENT BOARD 02 1 4 Profile of the Group and its Businesses | Financial Report | Statutory Auditors’ Report Financial Communication, Tax Policy on the Consolidated Financial Statements | and Regulatory Environment | Risk Factors 05 Consolidated Financial Statements | 1. Profi le of the Group and its Businesses 07 Statutory Auditors’ Report on 2. Financial Communication, Tax policy and Regulatory Environment 43 the Financial Statements | Statutory 3. Risk Factors 47 Financial Statements 183 Selected key consolidated fi nancial data 184 I - 2016 Financial Report 185 II - Appendix to the Financial Report: Unaudited supplementary fi nancial data 208 2 III - Consolidated Financial Statements for the year ended December 31, 2016 210 Societal, Social and IV - 2016 Statutory Financial Statements 300 Environmental Information 51 1. Corporate Social Responsibility (CSR) Policy 52 2. Key Messages 58 3. Societal, Social and Environmental Indicators 64 4. Verifi cation of Non-Financial Data 101 5 Recent Events | Forecasts | Statutory Auditors’ Report on EBITA forecasts 343 1. Recent Events 344 2. Forecasts 344 3 3. Statutory Auditors’ Report on EBITA forecasts 345 Information about the Company | Corporate Governance | Reports 107 1. General Information about the Company 108 2. Additional Information about the Company 109 3. Corporate Governance 125 6 4. Report by the Chairman of Vivendi’s Supervisory Board Responsibility for Auditing the Financial Statements 347 on Corporate Governance, Internal Audits and Risk 1. Responsibility for Auditing the Financial Statements 348 Management – Fiscal year 2016 172 5. Statutory Auditors’ Report, Prepared in Accordance with Article L.225-235 of the French Commercial Code, on the Report Prepared by the Chairman of the Supervisory Board of Vivendi SA 181 ANNUAL REPORT 2016 ANNUAL REPORT 2016 The Annual Report in English is a translation of the French “Document de référence” provided for information purposes.
    [Show full text]
  • Gabrielle Ziadé Chargée De Communication [email protected] T 01 71 35 56 17 Amicie Canu Attachée De Presse [email protected] T 01 71 35 56 07
    D8 LA NOUVELLE GRANDE CHAÎNE ÉDITO En un an, D8 a réussi à s’imposer comme la nouvelle grande chaîne du PAF. Elle a fait le pari d’une offre de qualité qui a su rassembler, au fil des mois, un public toujours plus nombreux - en particulier les CSP+. Pour cette deuxième saison, D8 va intensifier cette volonté en proposant une offre de programmes encore plus forte. Au programme : le retour des émissions phare, avec des deuxièmes saisons riches en nouveautés pour TOUCHE PAS À MON POSTE !, succès de l’année - avec, autour de Cyril Hanouna, une bande agrandie et de nouveaux chroniqueurs – et pour LE GRAND 8 qui revient plus en forme que jamais avec une nouvelle formule pour le talk quotidien de Laurence Ferrari et sa bande. Et bien sûr, la très attendue saison 2 de NOUVELLE STAR sur D8, dont le casting éclatant ravira les téléspectateurs ! D8 continuera à proposer une offre de magazines et d’information inégalée sur l’environnement de la TNT, avec le grand rendez-vous hebdomadaire EN QUÊTE D’ACTUALITÉ présenté par Guy Lagache, le magazine patrimonial SO FRANCE et le magazine d’enquête AU CŒUR DE L’ENQUÊTE. Cette saison, Adrienne de Malleray et Élé Asu seront aux commandes de la grande édition d’information du soir. Beaucoup de nouveautés aussi en cette rentrée avec la troisième grande émission quotidienne après TPMP ! et LE GRAND 8 : le tout nouveau talk- show produit par les équipes de Cyril Hanouna et présenté par Ariane Massenet et Camille Combal, qui permettra de décortiquer l’actualité du divertissement et révèlera les secrets de ce qui marchera…ou pas ! En matière de séries, D8 proposera un line-up puissant et original, avec plus d’une dizaine de séries inédites, dont les grands succès américains et britanniques.
    [Show full text]
  • Communiqué De Presse
    Paris, le 3 mars 2014 Communiqué de presse A l’occasion des 20 ans de Sidaction, plus de 70 artistes et personnalités se mobilisent pour un album au profit de Sidaction. Sidaction s’associe avec Warner Music France pour la sortie d’un nouvel album en novembre 2014. Sidaction a 20 ans. Il est des anniversaires dont on préférerait se passer… Que de combats accomplis depuis 1994 ! Le sida n’est toujours pas vaincu : 35 millions de personnes vivent avec le VIH, 1,6 million de personnes sont décédées en 2012 du sida et 2,3 millions de personnes ont appris leur séropositivité cette même année … Ce ne sont pas moins de 300 millions d’euros que Sidaction a reversés à la recherche, aux soins, à la prévention et à l’aide aux malades. Nous sommes fiers du chemin parcouru. Sans l’incroyable chaîne de solidarité des médias et des artistes présents depuis le début, nous n’aurions pas réalisé tout cela. Cette chaîne de solidarité sans faille se traduit aujourd’hui par un nouvel album spécial 20 ans dont un single, «Kiss and Love», composé et écrit par Pascal Obispo et Lionel Florence, sera extrait. Plus de 70 artistes - chanteurs, humoristes, animateurs… - ont participé à l’enregistrement de cette chanson parmi lesquels : Amel Bent, Elie Semoun, Florence Foresti, Franck Dubosc, Gad Elmaleh, Maître Gims, M Pokora, Muriel Robin, Nicolas Canteloup, Shy’m, Tal… L’album, en association avec Warner Music France, sera composé, outre « Kiss and Love », de 20 duos inattendus sur des titres originaux arrangés pour un orchestre symphonique.
    [Show full text]
  • Amaury Vassili Reprend « Solitaire » De Nana
    Nana Mouskouri - N.A.N.A International Nana Mouskouri Fan Club Amaury Vassili reprend « Solitaire » de Nana Lorsqu’on demande au chanteur d’à peine 26 ans quelles sont ses références, les voix qui l’ont inspiré, Amaury Vassili parle sans hésitation de Nana Mouskouri… Le jeune chanteur revendique son attachement et son admiration pour les chanteurs « populaires » et les voix hors du commun. Il vient de sortir son 4ème album, « Chansons Populaires », sur lequel il reprend la chanson de Nana « Solitaire » sous le titre « On l’appelait Solitaire ». En savoir plus sur Amaury Vassili et sur l’album : http://www.amauryvassili.com/biographie/ Acheter l’album en ligne : http://www.amazon.fr/Chansons-Populaires-Digipack-CD-DVD/ Ecouter l’album sur Deezer : http://www.deezer.com/album/11254278 News Archives 2012-2015 - 1 nana-mouskouri.net http://www.nana-mouskouri.net/?p=9788 Bing.com souhaite un bon anniversaire à Nana 5 Bon anniversaire, Nana ! C’est que que de nombreux médias, comme de nombreux internautes disent depuis ce matin… Toute l’équipe du site s’associe à eux pour souhaiter à Nana un très bel 81ème anniversaire ! Nous espérons la voir bientôt sur scène dans de nombreuses villes françaises ! Surprise… Bing.com (le moteur de recherche mondial de Microsoft) a choisi ce 13 octobre pour, lui aussi mettre en avant Nana, en choisissant une très belle photo de la Canée, sa ville de naissance… et en envoyant les internautes sur un lien concernant Nana ! Voici une copie d’écran de la page. Cliquer pour la voir en grand : News Archives 2012-2015 - 2 nana-mouskouri.net http://www.nana-mouskouri.net/?p=9741 Nana in New-York réédité en vinyl 11 L’album « Nana in New-York » de 1962 est réédité en version vinyl en Allemagne.
    [Show full text]
  • Rapport Annuel Document De Référence Sommaire
    2015 RAPPORT ANNUEL DOCUMENT DE RÉFÉRENCE SOMMAIRE MESSAGE DE LA DIRECTION 02 PROFIL DU GROUPE ET SES MÉTIERS | COMMUNICATION FINANCIÈRE 1 ET CADRE RÉGLEMENTAIRE | FACTEURS DE RISQUES 05 1. Profi l du groupe et ses métiers 07 2. Communication fi nancière et cadre réglementaire 41 3. Facteurs de risques 44 2 INFORMATIONS SOCIÉTALES, SOCIALES ET ENVIRONNEMENTALES 47 1. Politique de responsabilité sociétale de l’entreprise (RSE) 48 2. Messages clés 55 3. Indicateurs sociétaux, sociaux et environnementaux 62 4. Vérifi cation des informations extra-fi nancières 95 3 INFORMATIONS CONCERNANT LA SOCIÉTÉ | GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE | RAPPORTS 101 1. Informations générales concernant la société 102 2. Informations complémentaires concernant la société 103 3. Gouvernement d’entreprise 116 4. Rapport du Président du Conseil de surveillance de Vivendi sur le gouvernement d’entreprise, le contrôle interne et la gestion des risques – exercice 2015 158 5. Rapport des Commissaires aux comptes, établi en application de l’article L. 225-235 du Code de commerce, sur le rapport du Président du Conseil de surveillance de la société Vivendi SA 167 RAPPORT FINANCIER | RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR LES COMPTES 4 CONSOLIDÉS | ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS | RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR LES COMPTES ANNUELS | COMPTES ANNUELS DE VIVENDI SA 169 Chiffres clés consolidés 170 I - Rapport fi nancier de l’exercice 2015 171 II - Annexe au rapport fi nancier : Données fi nancières complémentaires non auditées 193 III - États fi nanciers consolidés de l’exercice clos le 31 décembre 2015 194 IV - Comptes annuels 2015 280 5 ÉVÉNEMENTS RÉCENTS | PERSPECTIVES D’AVENIR 325 1. Évé nements récents 326 2.
    [Show full text]
  • Franck Dubosc En Quête De Vérité Squadra Criminale ARTE | VENDREDI 20.55 Une Saison 2 Tendue Roland-Garros FRANCE 2 | DIMANCHE 14.55 S.O.S
    N°623 PROGRAMMES DU 26 MAI AU 1e JUIN 2018 RÉGIONS Retour aux sources FRANCE 2 | MARDI 23.15 Franck Dubosc en quête de vérité Squadra criminale ARTE | VENDREDI 20.55 Une saison 2 tendue Roland-Garros FRANCE 2 | DIMANCHE 14.55 S.O.S. Français portés disparus L’accident FRANCE 3 | JEUDI 20.55 100% suspense avec BRUNO SOLO LAGAF’ le retour ! MERCREDI 23 MAI | 21H00 www.tvregions.com Off re découverte €99 Vu à la TV sur Le GILET CHIC 24 Le GILET chic +La MONTRE €90 Beau tombé, de la collection 49 fi nitions de qualité, il sera idéal en toutes circonstances ! OFFERTE Maille jersey 100% acrylique. Habillé Finitions bords-côtes. d’Or Long. 65 à 70 cm 750/00ème selon les tailles. Signée par la prestigieuse 38 60 marque horlogère LIP, cette superbe montre allie PRIX UNIQUE toutes tailles précision et féminité. Son bracelet Cuir gris perle et ses fi nitions habillées d’OR aux refl ets rosés sont ses atouts séduction. Grand cadran (diam. 36 mm) et chiffres lisibles, bracelet cuir 7 trous et 2 passants, longueur totale 23 cm, pile fournie, Garantie 1 an. +Le CATALOGUE OFFERT La LIVRAISON 5€99 € + 0 Le TOUT pour vous : €88 RÉFÉRENCES 80 Ciel .................3421 804 Beige ..............3421 790 4 COLORIS ! €99 Marine ...........3421 723 Seulement Parme ............3421 715 ¡ 14 Code Avantages Oui, je souhaite bénéfi cier de mon Off re Découverte Daxon, Je commande : le Gilet + la Montre + le Catalogue Daxon + la Livraison Off erte 9008 Nom de l‘article Référence Taille Qté Prix Unitaire Prix total Code Avantages I_I_I_I_I_I_I_I 24,99€ 14,99€ 9008 I_I_I_I_I_I_I_I 24,99€ 14,99€ Sur internet : I_I_I_I_I_I_I_I 24,99€ 14,99€ + La Montre + Le Catalogue Daxon + LA LIVRAISON À DOMICILE TOTAL 24h sur 24, Mode de paiement choisi 7 jours sur 7 Par carte bancaire J’indique mon numéro de carte : Par téléphone : Date de validité : Cryptogramme : Signature Obligatoire tailleDu lundi minimum au samedi, Par chèque à l’ordre de Daxon que je joins.
    [Show full text]
  • Mise En Page 1
    SEPTEMBER LETTER 2013 TO OUR SHAREHOLDERS THE STRATEGIC REVIEW TAKES SHAPE JEAN-FRANÇOIS PHILLIPE CAPRON ivendi has made Our leadership positions in media will DUBOS MEMBER OF CHAIRMAN OF THE THE MANAGEMENT major advances on allow us to satisfy the digital giants’ MANAGEMENT BOARD AND CHIEF its strategic review strong demand for content. We intend to BOARD FINANCIAL OFFICER Vduring the last several link Vivendi’s future to these rapidly months. We have entered into exclusive growing markets. But we are not ne - negotiations with Etisalat to sell our glecting our telecom assets where new stake in the Maroc Telecom group and opportunities are offered by the explo - we will also sell over 85% of our stake sion in data traffic and fixed and mobile in Activision Blizzard. SFR and Bouygues broadband networks. The proposal to Telecom are in talks to share a portion share part of SFR’s and Bouygues Tele - of their mobile networks. Universal com’s mobile networks is fully consistent Music Group is successfully completing with this direction. the integration of The transactions entered into during EMI Recorded Music recent months allow us to envisage new ADJUSTED and Canal+ Group growth stages. With a portion of the FINANCIAL NET DEBT* has successfully re - proceeds from the two sales, Vivendi launched channels will reduce its debt and strengthen its €6.5 billion D8 and D17. balance sheet. The Supervisory Board Taking into account the excepted proceeds from the will determine the use of the balance. disposals of the Maroc Telecom group, Activision These transactions Blizzard (over 85%) and music assets as if the sales had been completed on reflect our commit - The coming months will see the completion 30 June 2013.
    [Show full text]
  • Edition Du 30 Décembre 2006
    Fr.s. 2.– / € 1,30 No 302 – JA 2002 Neuchâtel SAMEDI 30 DÉCEMBRE 2006 SKI ALPIN RÉGLEMENTATIONS SUR LES CHIENS DANGEREUX Cuche reste au top Didier Cuche a pris le 5e rang de la des- La belle cacophonie fédérale cente de Bormio et reste en tête du clas- Toute l’année 2006 a été marquée par le drame d’Oberglatt. sement de la discipline. Nouvelle victoire de Michael Walchhofer. page 21 Le point sur un dossier qui est loin d’être clos. page 17 Belle et heureuse année 2007 PHOTO ARCH-LEUENBERGER OPINION Par Nicolas Willemin Prêts à décoller SOMMAIRE Feuilleton 4 2007, année participative pour la Lune Bons plans 14 assurez-vous, l’année dansvotrejournal,del’enri- confirmer voire amplifier sa Bourse 20 2006 n’est pas totale- chir par vos propositions, vos percée de ces dernières an- OPÉRETTE L’Avant-Scène Opéra Sports 21-24 R ment terminée! Il vous réactions, vos informations. nées? Christoph Blocher resteencoredeuxjourspour 2007 devrait en effet confir- pourra-t-il continuer à jouer change d’année avec Offenbach Adresses pratiques 25 en profiter, avant de sauter à mer une tendance en plein les trublions au Conseil fédé- piedsjointsdanscetteannée essor dans le monde des ral? D’ici à la fin de l’année, Carnet 26 2007 qui s’annonce passion- «nouveaux» médias. On l’ap- «vous» aurez l’occasion de nante. pelle un peu pompeusement vous exprimer sur ce sujet. Télévision 27-31 Foin de modestie, commen- «journalisme participatif». De l’autre côté de la frontière, çons par nous-mêmes: le 6 fé- Aveclesnouveauxoutilsélec- la candidate socialiste Ségo- CANTON DU JURA vrier prochain, «L’Express» troniques, le lecteur est invité lène Royal a lancé une cam- et «L’Impartial» étrenneront à créer lui-même du contenu, pagneélectoralequiseveut une nouvelle formule en que ce soit du texte, des pho- elle aussi «participative»: les Schaffter même temps qu’une collabo- tos,desvidéosouduson.
    [Show full text]