Version Finale

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Version Finale PROJET D’URGENCE POUR LA SECURITE ALIMENTAIRE ET LA PROTECTION Public Disclosure Authorized SOCIALE (PURSAPS) Crédit N° 5374-MG Public Disclosure Authorized VERSION FINALE AUDIT COMPTABLE ET FINANCIER DU PROJET D’URGENCE POUR LA SECURITE ALIMENTAIRE ET LA PROTECTION SOCIALE (PURSAPS) Exercice 2015 Agence d’Exécution « Programme National Bassins Versants Public Disclosure Authorized Périmètres Irrigués (PNBVPI)» AVRIL 2016 Public Disclosure Authorized Cabinet Audit Conseil Service (ACS) Lot VF 62 Mahamasina Nord (1er étage) ANTANANARIVO - 101 Tél : 020 22 240 22 E. mail : [email protected] PURSAPS PN-BVPI COMPOSANTE A TABLEAU A ETATS DES RESSOURCES ET EMPLOIS (par Catégories) (Montants exprimés en Ariary) Désignation Année Cumulatif RESSOURCES Fonds de dotation reçus 16 070 994 608,03 29 005 063 502,60 Fonds de dotation reçu IDA 16 017 996 709,94 28 952 065 604,51 Fonds de dotation reçu Autres 52 997 898,09 52 997 898,09 Fonds de contribution reçus (7 195 359,61) (7 205 659,61) Fonds de contribution accordés IDA Fonds de contribution accordés AUTRES Compte de liaison/Paiement directe Compte d'attente à régulariser (7 195 359,61) (7 205 659,61) Sous-Total RESSOURCES 16 063 799 248,42 28 997 857 842,99 Financement Total 16 063 799 248,42 28 997 857 842,99 EMPLOIS PAR CATEGORIE 2a – Dépenses liées aux composantes A1(b), A1(c), A2(c), A2( 11 899 141 432,82 13 049 840 813,50 2b – Argent contre travail de la composante A2(b) 543 877 249,67 577 975 749,67 2c - Subvention aux sous-projets A1(a) 2 233 729 355,68 2 395 161 608,68 3 – Dépenses d’urgence secteur agriculture Sous-Total EMPLOIS PAR CATEGORIE 14 676 748 038,17 16 022 978 171,85 Total des dépenses 14 676 748 038,17 16 022 978 171,85 Encaissements moins dépenses 1 387 051 210,25 12 974 879 671,14 Evolution nette de l'encaisse 1 387 051 210,25 12 974 879 671,14 Solde d'ouverture de l'encaisse TRESORERIE Banques 11 586 475 380,89 Caisse 1 353 080,00 Virement Interne Sous-Total TRESORERIE Total de l'encaisse d'ouverture 11 587 828 460,89 Encaisse nette disponible 12 974 879 671,14 12 974 879 671,14 Solde de clôture de l'encaisse Banques 12 973 749 216,14 12 973 749 216,14 Caisse 1 130 455,00 1 130 455,00 Virement Interne Solde total de clôture de l'encaisse 12 974 879 671,14 12 974 879 671,14 Les notes annexes font partie intégrante des états financiers. Exercice clos au 31 décembre 2015 Page 1 PURSAPS PN-BVPI COMPOSANTE A TABLEAU B ETATS DES RESSOURCES ET EMPLOIS (par Composante) (Montants exprimés en Ariary) Désignation Année Cumulatif RESSOURCES Fonds de dotation reçus 16 070 994 608,03 29 005 063 502,60 Fonds de dotation reçu IDA 16 017 996 709,94 28 952 065 604,51 Fonds de dotation reçu Autres 52 997 898,09 52 997 898,09 Fonds de contribution reçus (7 195 359,61) (7 205 659,61) Fonds de contribution accordés IDA Fonds de contribution accordés AUTRES compte d'attente à régulariser (7 195 359,61) (7 205 659,61) Sous-Total RESSOURCES 16 063 799 248,42 28 997 857 842,99 Financement Total 16 063 799 248,42 28 997 857 842,99 EMPLOIS PAR COMPOSANTES A1(a) Intensification agricole et nutrition 3 126 371 705,35 3 489 260 258,35 A1(b) Réhabilitation de la micro-irrigation/infrastructure 3 627 044 366,88 3 816 812 581,88 A1(c) Renforcement CNA A2(b) Protection BV zone 1 901 272 850,67 964 721 350,67 A2(c) Appui guichets fonciers et observatoire foncier 1 024 190 172,16 1 024 190 172,16 A2(d) Appui système d’alerte précoce et normes infrastructures D1(a) Gestion du projet 5 997 868 943,11 6 727 993 808,79 Sous-Total EMPLOIS PAR COMPOSANTES 14 676 748 038,17 16 022 978 171,85 Total des dépenses 14 676 748 038,17 16 022 978 171,85 Encaissements moins dépenses 1 387 051 210,25 12 974 879 671,14 Evolution nette de l'encaisse 1 387 051 210,25 12 974 879 671,14 Solde d'ouverture de l'encaisse Compte de liaison/Paiement direct TRESORERIE Banques 11 586 475 380,89 Caisse 1 353 080,00 Virement Interne Sous-Total TRESORERIE Total de l'encaisse d'ouverture 11 587 828 460,89 Encaisse nette disponible 12 974 879 671,14 12 974 879 671,14 Solde de clôture de l'encaisse Compte de liaison/Paiement direct Banques 12 973 749 216,14 12 973 749 216,14 Caisse 1 130 455,00 1 130 455,00 Virement Interne Solde total de clôture de l'encaisse 12 974 879 671,14 12 974 879 671,14 Les notes annexes font partie intégrante des états financiers Exercice clos au 31 décembre 2015 Page 2 PURSAPS PN-BVPI COMPOSANTE A TABLEAU C BILAN ARRETES AUX 31 DECEMBRE 2015 (Montants exprimés en Ariary) 2015 2014 Libellé Notes Net Net ACTIFS NON COURANTS Immobilisations incorporelles 2 68 090 543,45 Immobilisations corporelles 3 2 124 693 571,98 Immobilisations financières 4 6 010 004,00 4 629 004,00 Réalisations 5 8 898 270 873,97 713 026 763,00 *** TOTAL ACTIFS NON COURANTS *** 11 097 064 993,40 717 655 767,00 ACTIFS COURANTS Fonds de contribution accordés Compte de liaison Créances sur les entités gestionnaires de fonds Autres créances 6 105 535 006,65 44 879 070,44 Trésorerie et équivalent de trésorerie 7 12 974 879 671,14 11 587 828 460,89 Banques 12 973 749 216,14 11 586 475 380,89 Caisse 1 130 455,00 1 353 080,00 Virement Interne *** TOTAL ACTIFS COURANTS *** 13 080 414 677,79 11 632 707 531,33 TOTAL GENERAL 24 177 479 671,19 12 350 363 298,33 Les notes annexes font partie intégrante des états financiers Exercice clos au 31 décembre 2015 Page 3 PURSAPS PN-BVPI COMPOSANTE A TABLEAU C BILAN ARRETES AUX 31 DECEMBRE 2015 (Montants exprimés en Ariary) Libellé Notes 2015 2014 PASSIFS NON COURANTS Fonds de dotation reçus 28 679 496 481,72 12 934 068 894,57 Fonds de dotation reçu IDA 8 28 952 065 604,51 12 934 068 894,57 Fonds de dotation reçu Autres 9 559 524 834,71 72 153 935,00 Report a nouveau (832 093 957,50) Excèdent des charges sur les produits 12 (5 286 749 722,93) (832 093 957,50) *** TOTAL PASSIFS NON COURANTS *** 23 392 746 758,79 12 174 128 872,07 PASSIFS COURANTS Compte de liaison Fournisseurs 10 743 867 595,69 149 440 651,52 Dettes sociales et fiscales 11 3 502 066,71 26 788 010,00 Créditeurs divers 37 363 250,00 5 764,74 *** TOTAL PASSIFS COURANTS *** 784 732 912,40 176 234 426,26 TOTAL GENERAL 24 177 479 671,19 12 350 363 298,33 Les notes annexes font partie intégrante des états financiers Exercice clos au 31 décembre 2015 Page 4 PURSAPS PN-BVPI COMPOSANTE A TABLEAU D COMPTE DE RESULTAT POUR L’EXERCICE ARRETE AUX 31 DECEMBRE 2015 (Montants exprimés en Ariary) Libellé Exercice 2015 Exercice 2014 CHARGES Achats consommés 566 871 028,00 87 201 009,29 Services Extérieurs 369 527 137,52 46 219 130,17 Autres services extérieurs 4 290 901 088,44 698 601 218,04 Impôts, taxes, droits et versements assimilés 188 100,00 30 600,00 Charges du Personnel 57 010 068,97 0,00 Autres charges des activités ordinaires 2 252 300,00 42 000,00 Charges Financières 0,00 *** TOTAL CHARGES *** 5 286 749 722,93 832 093 957,50 PRODUITS 0,00 *** TOTAL PRODUITS *** 0,00 *****RESULTAT (DEFICIT)***** (5 286 749 722,93) (832 093 957,50) TOTAL GENERAL (5 286 749 722,93) (832 093 957,50) Les notes annexes font partie intégrante des états financiers Exercice clos au 31 décembre 2015 Page 5 PURSAPS PN-BVPI COMPOSANTE A TABLEAU E ETAT DE JUSTIFICATION DU COMPTE DESIGNÉ Fonds : IDA 5374-MG Intitulé : PURSAPS-BVPI Domiciliation : BFV-Société Générale Numéro de compte : 00008 01016 05074000569 87 Devise : USD OPERATIONS MONTANT (en USD) DEPOT INITIAL 5 000 000,00 AUTRES RESSOURCES 0,00 REAPPROVISIONNEMENTS 2015 4 602 548,75 TOTAL RESSOURCES 9 602 548,75 EMPLOIS 2014 ET 2015 6 127 410,48 EMPLOIS 6 127 410,48 SOLDE AU 31 décembre 2015 3 475 138,27 Solde en USD au relevé bancaire au 31/12/2015: 3 475 138,27 1 USD = 3 199,21 Contrevaleur en MGA 11 117 697 104,77 Les notes annexes font partie intégrante des états financiers Exercice clos au 31 décembre 2015 Page 6 PURSAPS PN-BVPI COMPOSANTE A TABLEAU F ETAT DES RELEVES DE DEPENSES AU 31 DECEMBRE 2015 Montants exprimés en Dollars US Montant en Réf. Demande de fonds relative à la période du USD 01 CS Avance initiale 5 000 000,00 02 CS Dépenses 01 octobre au 15 décembre 2014 107 782,45 03 CS Dépenses 16 décembre au 31 décembre 2014 117 880,02 4 CS Dépenses 01 janvier au 31 mars 2015 1 481 732,80 5 CS Dépenses 01 Avril au 30 juin 2015 746 444,67 6 CS Dépenses 01 juillet au 31 aout 2015 935 903,03 7 CS Dépenses 01 septembre au 30 septembre 2015 293 999,24 8 CS Dépenses 01 octobre au 31 octobre 2015 304 620,21 9 CS Dépenses 01 novembre au 30 novembre 2015 457 440,15 10 CS Dépenses 01 décembre au 15 décembre 2015 157 081,18 11 CS Dépenses 16 décembre au 31 décembre 2015 601 456,78 TOTAL 10 204 340,53 Exercice clos au 31 décembre 2015 Page 7 PURSAPS PN-BVPI COMPOSANTE A A.
Recommended publications
  • Stratégies Et Programmation Des Activités
    MINISTÈRE DE L’AMÉNAGEMENT DU TERRITOIRE, ET DES TRAVAUX PUBLICS SECRETARIAT GENERAL DIRECTION GENERALE DES TRAVAUX PUBLICS Stratégies et Programmation des Activités 2020 - 2024 SECTEUR DES TRAVAUX PUBLICS Version finale Novembre 2020 DIRECTION GÉNÉRALE DES TRAVAUX PUBLICS Sommaire 1.État des lieux 5 1.1 Performances du transport routier 5 1.2 Consistance des dépenses publiques 6 2.Stratégies de développement du réseau routier 7 2.1 Vision et repères sectoriels 7 2.2 Cadrage macroéconomique 7 2.3 Logique de développement du réseau 7 2.4 Innovations et réformes 8 3.Programmes d’activités 9 A. Activités physiques 9 a. Routes nationales (RN) 10 b. Autoroutes 10 c. Routes Rurales 10 a.Entretien périodique RN 12 b. Entretien courant RN 12 c.Entretien courant RR 13 B. Activites non physiques 13 4. Moyens du MATP 15 4.1 Ressources humaines 15 4.2 Logistiques et matériels 16 Hypothèses 17 Liste des annexes 18 Catégories priorités projets 19 Annexe 1 20 Coûts km des projets routiers RN 20 Annexe 2 21 Carte des réseaux routiers de Madagascar 21 Annexe 2 bis 22 Prévision de la situation des projets sur RN en 2024 22 Annexe 3 23 Infrastructure structurante du PEM 23 Annexe 4 24 Détails des programmes routiers 24 Préambule Le présent document sur les Stratégies et Programmes des Activités (SPA) du sous-secteur des Travaux Publics (TP) est une nouvelle version du précédent, établi périodiquement pour une période quinquennale glissante initialement jusqu’en 2018. Pour 2020 - 2024, ces stratégies et programmations sont alignées aux actions prévues par la Politique Générale de l’État, le document PEM et le Document Programme du Ministère de l’Aménagement du Territoire et des Travaux Publics.
    [Show full text]
  • Liste Candidatures Conseillers Alaotra Mangoro
    NOMBRE DISTRICT COMMUNE ENTITE NOM ET PRENOM(S) CANDIDATS CANDIDATS AMBATONDRAZAKA AMBANDRIKA 1 RTM (Refondation Totale De Madagascar) RAKOTOZAFY Jean Marie Réné AMBATONDRAZAKA AMBANDRIKA 1 MMM (Malagasy Miara-Miainga) ARIMAHANDRIZOA Raherinantenaina INDEPENDANT RANAIVOARISON HERINJIVA AMBATONDRAZAKA AMBANDRIKA 1 RANAIVOARISON Herinjiva (Ranaivoarison Herinjiva) AMBATONDRAZAKA AMBANDRIKA 1 IRD (Isika Rehetra Miaraka @ Andry Rajoelina) RANDRIARISON Célestin AMBATONDRAZAKA AMBATONDRAZAKA 1 TIM (Tiako I Madagasikara) RANDRIAMANARINA - INDEPENDANT RAZAKAMAMONJY HAJASOA AMBATONDRAZAKA AMBATONDRAZAKA 1 RAZAKAMAMONJY Hajasoa Mazarin MAZARIN (Razakamamonjy Hajasoa Mazarin) INDEPENDANT RAHARIJAONA ROJO AMBATONDRAZAKA AMBATONDRAZAKA 1 RAHARIJAONA Rojo (Raharijaona Rojo) AMBATONDRAZAKA AMBATONDRAZAKA 1 IRD (Isika Rehetra Miaraka @ Andry Rajoelina) RATIANARIVO Jean Cyprien Roger AMBATONDRAZAKA AMBATONDRAZAKA 1 IRD (Isika Rehetra Miaraka @ Andry Rajoelina) RABEVASON Hajatiana Thierry Germain SUBURBAINE AMBATONDRAZAKA INDEPENDANT RANDRIANASOLO ROLLAND AMBATONDRAZAKA 1 RANDRIANASOLO Rolland SUBURBAINE (Randrianasolo Rolland) AMBATONDRAZAKA AMBATONDRAZAKA 1 MMM (Malagasy Miara-Miainga) RAKOTONDRASOA Emile SUBURBAINE AMBATONDRAZAKA AMBATONDRAZAKA 1 TIM (Tiako I Madagasikara) RANJAKASOA Albert SUBURBAINE INDEPENDANT RANDRIAMAHAZO FIDISOA AMBATONDRAZAKA AMBATOSORATRA 1 HERINIAINA (Randriamahazo Fidisoa RANDRIAMAHAZO Fidisoa Heriniaina Heriniaina) AMBATONDRAZAKA AMBATOSORATRA 1 IRD (Isika Rehetra Miaraka @ Andry Rajoelina) RANDRIANANTOANDRO Gérard AMBATONDRAZAKA
    [Show full text]
  • Global Sanitation Fund
    AUGUST 2011 PROGRESS REPORT AUGUST 2011 Global Sanitation Fund Progress Report GLOBAL SANITATION FUND GSF PROGRESS REPORT, AUGUST 2011 THE GLOBAL SANITATION FUND (GSF) HAS COMMITTED $37.6 MILLION TO ENSURE THAT 11 MILLION PEOPLE HAVE IMPROVED SANITATION OVER THE NEXT FIVE YEARS. FIFTEEN MILLION PEOPLE WILL IMPROVE THEIR LIVES BY LIVING IN A CLEANER, HEALTHIER AND SAFER ENVIRONMENT. n This report is the first prototype in a series of n Active Implementation Countries, pages 4-15. periodic updates about the Global Sanitation Fund The six countries which have received contractual (GSF) and gives a quantitative and qualititative picture and moral commitments from WSSCC for GSF work of implementation to date. Below you will find a are described in more detail here. For each country, description of the various sections and highlights in the the national results overview is presented, along with report. descriptions of the programme design and other recent news or interesting information. n Results Overview, page 1 (opposite page).This page gives key indicators via a results dashboard n Pending Implementation Countries, pages 16-17. that shows how the GSF is progressing in contracted Four countries -- Burkina Faso, Ethiopia, Nigeria and countries to date (12 August 2011) and against Uganda -- are next “in the queue.” In large measure, five-year targets. The countries are Cambodia, India, they have almost completed the necessary planning Madagascar, Malawi, Nepal and Senegal. As other and contractual processes to begin field work. countries launch GSF programmes in the future (ten additional countries are in various stages of n Additional Countries, pages 18-19.
    [Show full text]
  • Ecosystem Profile Madagascar and Indian
    ECOSYSTEM PROFILE MADAGASCAR AND INDIAN OCEAN ISLANDS FINAL VERSION DECEMBER 2014 This version of the Ecosystem Profile, based on the draft approved by the Donor Council of CEPF was finalized in December 2014 to include clearer maps and correct minor errors in Chapter 12 and Annexes Page i Prepared by: Conservation International - Madagascar Under the supervision of: Pierre Carret (CEPF) With technical support from: Moore Center for Science and Oceans - Conservation International Missouri Botanical Garden And support from the Regional Advisory Committee Léon Rajaobelina, Conservation International - Madagascar Richard Hughes, WWF – Western Indian Ocean Edmond Roger, Université d‘Antananarivo, Département de Biologie et Ecologie Végétales Christopher Holmes, WCS – Wildlife Conservation Society Steve Goodman, Vahatra Will Turner, Moore Center for Science and Oceans, Conservation International Ali Mohamed Soilihi, Point focal du FEM, Comores Xavier Luc Duval, Point focal du FEM, Maurice Maurice Loustau-Lalanne, Point focal du FEM, Seychelles Edmée Ralalaharisoa, Point focal du FEM, Madagascar Vikash Tatayah, Mauritian Wildlife Foundation Nirmal Jivan Shah, Nature Seychelles Andry Ralamboson Andriamanga, Alliance Voahary Gasy Idaroussi Hamadi, CNDD- Comores Luc Gigord - Conservatoire botanique du Mascarin, Réunion Claude-Anne Gauthier, Muséum National d‘Histoire Naturelle, Paris Jean-Paul Gaudechoux, Commission de l‘Océan Indien Drafted by the Ecosystem Profiling Team: Pierre Carret (CEPF) Harison Rabarison, Nirhy Rabibisoa, Setra Andriamanaitra,
    [Show full text]
  • Tana Lsms Hh
    This PDF generated by katharinakeck, 1/24/2017 10:08:32 AM Sections: 10, Sub-sections: 38, Questionnaire created by opm, 8/4/2016 10:22:56 AM Questions: 366. Last modified by katharinakeck, 1/24/2017 3:00:47 PM Questions with enabling conditions: 206 Questions with validation conditions: 30 Shared with: Rosters: 18 opm (last edited 10/19/2016 10:14:02 AM) Variables: 34 aarau (last edited 10/25/2016 9:18:23 AM) seanoleary (last edited 10/17/2016 4:20:41 PM) arinay (never edited) rharati (never edited) kirsten (never edited) andrianina (never edited) mmihary_r (never edited) sergiy (never edited) janaharb (last edited 10/21/2016 4:55:02 PM) opm (last edited 10/19/2016 10:14:02 AM) gabielte (never edited) TANA_LSMS_HH START Sub-sections: 4, No rosters, Questions: 23, Variables: 5. CONSENT FORM No sub-sections, No rosters, Questions: 1, Static texts: 2. ROSTER No sub-sections, Rosters: 1, Questions: 5, Static texts: 2, Variables: 2. RESPONDENT SELECTION No sub-sections, No rosters, Questions: 7, Variables: 3. MAIN RESPONDENT Sub-sections: 22, Rosters: 10, Questions: 236, Static texts: 4, Variables: 5. CONSUMPTION Sub-sections: 6, Rosters: 5, Questions: 18, Static texts: 4, Variables: 13. HOUSEHOLD HEAD Sub-sections: 2, Rosters: 1, Questions: 18, Static texts: 1, Variables: 3. LABOUR Sub-sections: 4, Rosters: 1, Questions: 42, Variables: 3. OBSERVATIONS No sub-sections, No rosters, Questions: 12. RESULT No sub-sections, No rosters, Questions: 4. APPENDIX A — INSTRUCTIONS APPENDIX B — OPTIONS APPENDIX C — VARIABLES LEGEND 1 / 65 START EA ID NUMERIC: INTEGER ea_id SCOPE: PREFILLED DWELLING ID NUMERIC: INTEGER dwllid SCOPE: PREFILLED TYPE DWELLING ID AGAIN NUMERIC: INTEGER dwllid2 V1 self==dwllid M1 Dwelling ID does not match V2 ea_id*100+1<=self && self <=ea_id*100+30 M2 Dwelling ID and EA ID do not match VARIABLE DOUBLE dwlnum dwllid-100*ea_id THIS IS A REPLACEMENT DWELLING.
    [Show full text]
  • SERIE A1 Centre: ANTANANARIVO I Mention:Très Bien
    SERIE A1 1010134 FANORENANA NOMENA JOHNSON SERIE A1 1030005 RANDRIAMANANA MIORA HENINT 1030220 RASOAMANANTENA DAMY ANITA 1050039 RASOLONIAINA ANGELINE Centre: 1010136 ANDRIAMIALISOA NIRINA CLAR Centre: 1030015 RAHARIMINO MURIELLE CHRIST 1030221 RAKOTOARISOA FANILO SIMONE 1050040 RANJAMALALA ROJONIAINA JEN ANTANANARIVO I 1010138 RANDRIANAIVOSOA ZAFINDRAVA ANTANANARIVO II 1030017 RANDRIANOMENA NJAKANIAINA 1030226 RAOBINOMENJANAHARY VOLA LA 1050041 RANDRIAMIHAMINA LOVA DIAMO Mention:Très Bien 1010139 RANDRIAMANANA TIANA HENINT Mention:Très Bien 1030021 RASOANINDRINA LINA 1030230 GILBERTO CLAUDIO SITRAKINI 1050044 RATOVOSON ANDRIANINA Néant 1010140 RAOBIJAONA MIROJOTIANA VAN Néant 1030023 WOEL-LALA RAMIHARISOA SAHO 1030234 RABEMANANJARA ANDY SITRAKA 1050045 DANITSAIKA MIREILLE CHANTA Mention: Bien 1010142 ANDRIANIAINA RATSIMBAZAFY Mention: Bien 1030025 RAHARIMANANIRINA SEHENOMAL 1030237 RAKOTOARIBOANA ANDRIANANTE 1050048 RAZAFINDRAININOEL ANDO NAN 1010034 RAMAROSON DINA FITIAVANA E 1010143 RASOAVOLOLONA SOAVA KOLOIN 1020045 ANDRIANARISOA KOJAMIJORO V 1030028 RASENDRANORO HAINGOALINASY 1030239 RASOLONDRAIBE HANITRINIAIN 1050061 ANDRIANANDRIANINA MIORAMAN Mention: Assez Bien 1010145 RAZAFIARIVELO ANJARISOA JE 1020048 RAFARAMALALA SAHONDRA NIRI 1030029 RANDRIAMANANJARA SOPHIE MI 1030240 RAKOTOMAMONJY FENONTSOA MI 1050065 RASOATIANA LINDA PASCALINE 1010004 RAFETIARISON HASINA ANDRIA 1010146 RANIVOARIVELO DIMBINIAINA Mention: Assez Bien 1030035 RAJAOARIVONY LAZANIAINA 1030243 RAZAFINDRATAFIKA HENINTSOA 1050078 MIHAJA NANTENAINA IDEAL IS 1010012
    [Show full text]
  • RALAMBOZANANY Reine Dokia ECO N°
    UNIVERSITE D’ANTANANARIVO A/U : 2004/05 Faculté de Droit, d’Economie, de Gestion et de Sociologie ---------------------- Département ECONOMIE ---------------------- Deuxième Cycle – Promotion Sortante ---------------------- Mémoire de Maîtrise ès Science Economique : LA FILIERE FRUITS ET LEGUMES DANS LA REGION DU VAKINANKARATRA Directeur de mémoire : RANDRETSA Maminavalona Professeur titulaire à l’Université d’Antananarivo Présenté par : RALAMBOZANANY Reine Dolcia Date de Soutenance 20 Décembre 2005 REMERCIEMENT : Ce travail a été le fruit d’une longue réflexion et d’une rude recherche. Ceci ne peut être accompli sans la grande aide de ceux qui ont contribué de près ou de loin à sa réalisation. Un remerciement à Monsieur RANDRETSA Maminavalona qui a bien voulu m’encadrer dans la réalisation de ce mémoire. Je dédie aussi un vif remerciement à tous nos professeurs pour leurs enseignements et conseils. J’adresse un profond remerciement à tous les organismes qui ont contribué à la conception de ce mémoire : - à Monsieur Rakotoralahy J. Baptiste, Chef de Service du DRDR du Vakinankaratra - à Madame Ratsimbazafy Modestine, Responsable de la promotion de la filière fruits et légumes dans la Région (DRDR) - aux responsables de la documentation du MAEP - à tous les personnels du CTHA - à Monsieur Nary, ingénieur agronome de la CTHA qui m’a beaucoup aidé lors de ma descente dans la commune d’Ambano. Nous espérons que ce modeste travail, contribuera à la prise de décision non seulement sur les politiques de développement local mais aussi celles du développement rural de Madagascar. TABLE DES MATIERES - 2 - REMERCIEMENT INTRODUCTION……………………………………………………………………….. 05 Partie I : Etat des lieux….…………………………………………………………… 06 Chap I : Contexte socio-économique de la région du Vakinankaratra…………… 06 1.
    [Show full text]
  • TDR Annexe7 Rapport Analyse 322 Communes OATF
    ETAT DES LIEUX DES 319 COMMUNES POUR LE FINANCEMENT ADDITIONNEL DU PROJET CASEF Février 2019 TABLE DES MATIERES TABLE DES MATIERES .................................................................................................................... i LISTE DES ACRONYMES ................................................................................................................ iii Liste des tableaux ......................................................................................................................... v Listes des Cartes ........................................................................................................................... v Liste des figures ............................................................................................................................vi Liste des photos ...........................................................................................................................vi I INTRODUCTION ....................................................................................................................... 1 II METHODOLOGIES .................................................................................................................... 2 II.1 CHOIX DES 322 COMMUNES OBJETS D’ENQUETE ............................................................... 2 II.2 CHOIX DES CRITERES DE SELECTION DES COMMUNES ........................................................ 5 II.3 METHODOLOGIE DE COLLECTE DE DONNEES ET ACTIVITES ................................................. 6
    [Show full text]
  • Dfggfdgfdgsdfsdfdsfdsfsdfsdfdsfs
    dfggfdgfdgsdfsdfdsfdsfsdfsdfdsfsdfdsfdmmm REPOBLIKAN'I MADAGASIKARA Fitiavana - Tanindrazana - Fandrosoana ----------------- HAUTE COUR CONSTITUTIONNELLE RESULTATS DEFINITIFS DU SECOND TOUR DE L'ELECTION PRESIDENTIELLE DU 19 DECEMBRE 2018 dfggfdgffhCode BV: 330601010101 dfggfdgffhBureau de vote: EPP ALAKAMISY ITENINA SALLE 1 dfggfdgffhCommune: ALAKAMISY ITENINA dfggfdgffhDistrict: VOHIBATO dfggfdgffhRegion: HAUTE MATSIATRA dfggfdgffhProvince: FIANARANTSOA Inscrits : 405 Votants: 238 Blancs et Nuls: 2 Soit: 0,84% Suffrages exprimes: 236 Soit: 99,16% Taux de participation: 58,77% N° d'ordre Logo Photo Nom et Prenoms Candidat Voix obtenues Pourcentage 13 RAJOELINA Andry Nirina 92 38,98% 25 RAVALOMANANA Marc 144 61,02% Total voix: 236 100,00% Copyright @ HCC 2019 dfggfdgfdgsdfsdfdsfdsfsdfsdfdsfsdfdsfdmmm REPOBLIKAN'I MADAGASIKARA Fitiavana - Tanindrazana - Fandrosoana ----------------- HAUTE COUR CONSTITUTIONNELLE RESULTATS DEFINITIFS DU SECOND TOUR DE L'ELECTION PRESIDENTIELLE DU 19 DECEMBRE 2018 dfggfdgffhCode BV: 330601020101 dfggfdgffhBureau de vote: EPP AMBALAFAHIBATO SALLE 1 dfggfdgffhCommune: ALAKAMISY ITENINA dfggfdgffhDistrict: VOHIBATO dfggfdgffhRegion: HAUTE MATSIATRA dfggfdgffhProvince: FIANARANTSOA Inscrits : 576 Votants: 212 Blancs et Nuls: 3 Soit: 1,42% Suffrages exprimes: 209 Soit: 98,58% Taux de participation: 36,81% N° d'ordre Logo Photo Nom et Prenoms Candidat Voix obtenues Pourcentage 13 RAJOELINA Andry Nirina 68 32,54% 25 RAVALOMANANA Marc 141 67,46% Total voix: 209 100,00% Copyright @ HCC 2019 dfggfdgfdgsdfsdfdsfdsfsdfsdfdsfsdfdsfdmmm
    [Show full text]
  • MAHAJANGA BV Reçus: 246 Sur 246
    RESULTATS SENATORIALES DU 29/12/2015 FARITANY: 4 MAHAJANGA BV reçus: 246 sur 246 INDEPE TIM MANAR AREMA MAPAR HVM NDANT ANARA : FANILO N°BV Emplacement AP AT Inscrits Votants B N S E ASSOCI REGION 41 BETSIBOKA BV reçus 39 sur 39 DISTRICT: 4101 KANDREHO BV reçus7 sur 7 01 AMBALIHA 0 0 6 6 0 6 0 0 0 1 0 5 02 ANDASIBE 0 0 6 6 0 6 0 2 0 0 0 4 03 ANTANIMBARIBE 0 0 6 6 0 6 0 2 0 0 1 3 04 BEHAZOMATY 0 0 6 6 0 6 0 3 0 0 0 3 05 BETAIMBOAY 0 0 6 5 0 5 0 1 0 0 0 4 06 KANDREHO 0 0 6 6 0 6 0 3 0 0 0 3 07 MAHATSINJO SUD 0 0 6 5 0 5 0 0 0 0 0 5 TOTAL DISTRICT 0 0 42 40 0 40 0 11 0 1 1 27 DISTRICT: 4102 MAEVATANANA BV reçus19 sur 19 01 AMBALAJIA 0 0 6 5 0 5 0 2 0 0 2 1 02 AMBALANJANAKOMBY 0 0 6 6 0 6 0 2 0 0 1 3 03 ANDRIBA 0 0 8 8 0 8 0 2 0 0 2 4 04 ANTANIMBARY 0 0 8 8 0 8 0 1 0 0 0 7 05 ANTSIAFABOSITRA 0 0 8 8 0 8 0 3 0 0 0 5 06 BEANANA 0 0 6 5 0 5 0 1 0 0 0 4 07 BEMOKOTRA 0 0 6 6 0 6 0 3 0 0 1 2 08 BERATSIMANINA 0 0 6 6 0 6 0 0 0 0 0 6 09 BERIVOTRA 5/5 0 0 6 5 0 5 0 1 0 0 0 4 10 MADIROMIRAFY 0 0 6 6 0 6 0 1 0 0 1 4 11 MAEVATANANA I 0 0 10 9 0 9 0 3 0 0 2 4 12 MAEVATANANA II 0 0 8 8 0 8 0 2 0 0 0 6 13 MAHATSINJO 0 0 8 8 0 8 0 0 0 0 0 8 14 MAHAZOMA 0 0 8 8 0 8 0 2 0 0 2 4 15 MANGABE 0 0 8 7 0 7 0 1 0 0 1 5 16 MARIA 0 0 6 5 0 5 0 1 0 0 1 3 17 MAROKORO 0 0 6 6 0 6 0 2 0 0 0 4 18 MORAFENO 0 0 6 3 0 3 0 3 0 0 0 0 19 TSARARANO 0 0 8 8 0 8 0 3 0 0 2 3 TOTAL DISTRICT 0 0 134 125 0 125 0 33 0 0 15 77 DISTRICT: 4103 TSARATANANA BV reçus13 sur 13 01 AMBAKIRENY 0 0 8 8 0 8 0 4 0 0 0 4 02 AMPANDRANA 0 0 6 6 0 6 0 3 0 0 0 3 03 ANDRIAMENA 0 0 8 7 0 7 0 4 0 0 0 3 04
    [Show full text]
  • Feedback Madagascar – Ankarinomby
    The Feedback Trust Scottish Charity No. SC023568 Construction of a new school for the Ankarinomby Secondary School in Madagascar (FF 441 - 01) Final report May 2019 Feedback Madagascar/Ny Tanintsika (FBM/NT) – The Eagle Foundation 1 Contents Introduction .................................................................................................................................................................. 4 Project location ......................................................................................................................................................... 4 Calendar of achievements ............................................................................................................................................ 6 Details on the project ................................................................................................................................................... 7 Difficulties encountered ............................................................................................................................................. 14 Project beneficiaries ................................................................................................................................................... 15 Expenditure summary ................................................................................................................................................ 18 Current situation........................................................................................................................................................
    [Show full text]
  • 1 COAG No. 72068718CA00001
    COAG No. 72068718CA00001 1 TABLE OF CONTENT I- EXECUTIVE SUMMARY .................................................................................................................................................. 6 II- INTRODUCTION ....................................................................................................................................................... 10 III- MAIN ACHIEVEMENTS DURING QUARTER 1 ........................................................................................................... 10 III.1. IR 1: Enhanced coordination among the public, nonprofit, and commercial sectors for reliable supply and distribution of quality health products ........................................................................................................................... 10 III.2. IR2: Strengthened capacity of the GOM to sustainably provide quality health products to the Malagasy people 15 III.3. IR 3: Expanded engagement of the commercial health sector to serve new health product markets, according to health needs and consumer demand ........................................................................................................ 36 III.4. IR 4: Improved sustainability of social marketing to deliver affordable, accessible health products to the Malagasy people ............................................................................................................................................................. 48 III.5. IR5: Increased demand for and use of health products among the Malagasy people
    [Show full text]