Jahresbericht | 2011
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Jahresbericht | 2011 Kantonal-Bernischer Baumeisterverband Florastrasse 13 Postfach 19 CH-3000 Bern 6 Telefon +41 31 350 51 80 Fax +41 31 351 80 61 [email protected] www.kbb-bern.ch [ Editorial ] Geschätzte Mitglieder, liebe Baumeisterkollegen Das vergangene Jahr war, wenigstens vom Wetter her, Während heutzutage Anzahlungen in fast allen anderen ein Jahr ohne Ausfallstunden. Vom ersten Tag an im Ja- Branchen Standard sind, müssen ausgerechnet in der nuar bis zum letzten Tag im Dezember konnte fast überall kapitalintensiven Baubranche Personal und Material vor- im Kanton ohne winterliche Behinderungen gearbeitet gestreckt werden. Da Baufirmen üblicherweise mehrere werden. Zum Glück! Wie sonst hätten wir Baumeister die Projekte parallel ausführen und Probleme in der Ausfüh- im Übermass vorhandenen Aufträge abarbeiten sollen? rung (Bauablaufstörungen) immer alltäglicher werden, Eigentlich hatten wir Bauunternehmer im Jahr 2011 ideale können sie relativ rasch in einen Liquiditätsengpass gera- Voraussetzungen, um die arg gebeutelte Preissituation zu ten, so eine der Begründungen. verbessern. Es liegt an Ihnen zu beurteilen, liebe Leser, ob wir das auch geschafft haben. Unser Ruf, ein wichtiger Indikator für die Wirtschaft zu sein, scheint angekratzt, und das, geschätzte Baumeis- Wenn man der SonntagsZeitung vom 26. Februar 2012 terkollegen, sollte uns zu denken geben. Glauben schenkt, so sieht es in unserer Branche in Bezug auf das Konkursrisiko ziemlich düster aus. Nur noch im Warum nicht gleich? Gastgewerbe wird das Risiko eines Konkurses höher ein- Diese Frage kann man sich angesichts der unzähligen gestuft als in der Baubranche. Innerhalb des Baugewer- Verhandlungen über einen neuen LMV durchaus stellen. bes scheint der Hochbau am stärksten betroffen zu sein Ende Jahr waren die Fronten derart verhärtet, dass mit (siehe Grafik). einer raschen Einigung nicht gerechnet werden konnte. Umso überraschter waren wir über die Einigung für einen neuen LMV 2012 zwischen den Gewerkschaften und dem SBV, zumal das Verhandlungsergebnis unter dem Bau-Nebengewerbe Angebot des SBV vom Herbst 2011 liegt. Dieser Streit mit Konkursrisiko einzelner Branchen Konkursrisiko Zahlungsausfallrisiko im Verhältnis zum gesamtschweizerischen Durchschnitt Dachdeckerei den Gewerkschaften lässt sich gut mit einem Boxkampf Gesundheits- und Sozialwesen Elektroinstallation Grundstücks- und Wohnungswesen Gas-/Wasser-/Heiz.- /Lüft.-/Klimainstallation über 10 Runden vergleichen, wobei der SBV deren 8 Metallindustrie Maler/Glaser Land-/Forstwirtschaft, Fischerei Bauinstallationen (z.B. Dämmungen) Chemieindustrie Baugewerbe gewonnen hat. Wenn man aber 2 Runden verliert, kann Hochbau Maschinenbauindustrie Konkursrisiko Pharmaindustrie Tiefbau das auch ein blaues Auge hinterlassen, sprich 90% Kran- Bau-Nebengewerbe Information und Kommunikation Hochbau Unterhaltung, Erholung, Kunst kentaggeld. Trotzdem gehört der Sieg den Baumeistern. Risikoklassen Automobilhandel- und Reparatur sehr tief Finanz- und Versicherungsdienstleister Baugewerbe tief Gastgewerbe vermindert durchschnittlich In diesem Sinne wünsche ich den Baumeistern, dass sie erhöht hoch im Jahr 2012 möglichst viele Runden gewinnen können! sehr hoch Charles Zuber | Präsident [ Inhaltsverzeichnis ] [ Editorial ] 03 [ Geschäftsstelle ] 06 Organigramm operativer Bereich Geschäftsstelle 06 Büroräumlichkeiten Geschäftsstelle 07 Mandate der Geschäftsstelle 09 Bereiche 10 Geschäftsführung 10 Bildung 11 Einleitung 12 Ausbildung 13 Maurer / Maurerin 13 Strassenbauer / Strassenbauerin 16 Berufsnachwuchs 16 Baukaderschule Burgdorf 19 Weiterbildung 22 Kranführerausbildung 23 Deutschkurse 23 Unternehmerfragen / Dienstleistungen 24 Einleitung 25 Mitgliedermutationen / Mitgliederbestand 26 Paritätische Berufskommissionen 27 Statistiken: Kanton Bern ohne Jura 28 Kommunikation / Politik 30 Einleitung 31 Grosser Rat | Kant. Volksabstimmungen vom 13. Februar 2011 33 Parlamentariertreffen | National- und Ständeratswahlen 33 Spitzengespräch mit Regierungsrätin Barbara Egger-Jenzer 33 Finanzen / Personal 34 Finanzen 35 Einleitung 35 Bilanz / Analyse der Finanzstruktur 36 Erfolgsrechnung 2011 38 Liegenschaft Florastrasse 13 40 Personal 41 Einleitung 41 Zu- und Abgänge im Berichtsjahr | Personalplanung 42 Teambildung | Personalentwicklung 43 Geplante Weiterbildungsangebote resp. Weiterbildungen 43 Zielsetzungen 2012 44 Rückblick Herrmann Wüger 45 [ Organe KBB ] 46 Vorstand 46 Delegiertenversammlung | Generalversammlung 48 Ehrungen 49 [ Untersektionen ] 51 Baumeisterverband Berner Oberland 51 Einleitung 51 Vorstand 52 Generalversammlung | Mitgliederversammlung 52 Stiftung für die berufliche Ausbildung 52 Baumeisterverband Oberaargau-Emmental 54 Einleitung 54 Vorstand 55 Generalversammlung | Baumeisterhöck | Mitgliederversammlung 55 Stiftung für die berufliche Ausbildung 56 Baumeisterverband Region Bern 59 Einleitung 59 Vorstand 60 Generalversammlung | Verbandsreise 60 Hearings mit der Stadt Bern 61 Genossenschaft Maurer-Lehrhalle 61 Baumeisterverband Biel-Seeland 62 Einleitung 62 Vorstand 63 Generalversammlung 63 Treffen mit der Baudirektion | Mitgliederversammlung 63 [ Schweizerischer Baumeisterverband ] 65 Delegiertenversammlungen 65 Präsidentenkonferenzen 65 Tag der Bauwirtschaft 65 Weiteres 65 [ Mitgliederverzeichnis KBB ] 66 Aktivmitglieder 66 Gastmitglieder 73 Ehrenmitglieder 74 Freimitglieder 74 [ 6 ] KBB [ Geschäftsstelle ] Organigramm operativer Bereich Geschäftsstelle Geschäftsführung Peter Sommer Bildung Unternehmerfragen / Kommunikation / Politik Finanzen / Personal Kurt Münger Dienstleistungen Peter Sommer Ursula Lüthi Anna-Maria Saner > Kurswesen Maurer / > Statistiken > Vorstand > Personal Zimmerleute > Paritätische > Anlässe > Finanzen > Baukaderschule Berufskommissionen > Politik > Div. Projekte > Weiterbildung / > Technik (Christian Fahrni) > Verbandspolitik Arbeitssicherheit > Telefonzentrale / Empfang > Kommunikation > Bildung Dritte > Mitgliederdienst KBB [ 7 ] Büroräumlichkeiten Geschäftsstelle Eingang Geschäftsstelle Florastrasse Büroräumlichkeit Sitzungszimmer KBB [ 9 ] Mandate der Geschäftsstelle Die Geschäftsstelle des KBB betreut eine Anzahl Mandate, die einen wesentlichen Anteil der Einnahmen, aber auch des Arbeitsaufkommens ausmachen. Es sind dies: • Holzbau Schweiz Sektion Biel-Seeland • Holzbau Schweiz Sektion Oberaargau-Emmental seit 29.03.2012 Holzbau Schweiz Sektion Bern • Holzbau Schweiz Region Bern • Paritätische Berufskommission Region Bern und Kanton Bern • Paritätische Berufskommission Biel-Seeland • Stiftung für berufliche Ausbildung im Baugewerbe des Berner Oberlandes • Stiftung für berufliche Ausbildung im Baugewerbe des Oberaargau-Emmentals • Genossenschaft Maurerlehrhalle Bern • Baukaderschule Burgdorf • SBV Baumeisterprüfungen • SBV Baupolierprüfungen • SBV Strassenbaupolierprüfungen • Diverse Kleinmandate (in Liquidation) Die nachfolgende Grafik vermittelt einen Eindruck über die zeitlichen Aufwendungen (Anzahl Stunden) für die einzelnen Mandate im Berichtsjahr. 553 1'694 333 609 KBB Politik Untersektionen 1'439 Holzbau Baukaderschule Stiftungen / Genossenschaften Paritätische Kommissionen SBV Mandate 10'005 1'225 613 [ 10 ] KBB Bereiche Geschäftsführung Einleitung Mit vorliegendem Bericht startet eine neue Ära in der Ebenfalls danke ich allen Mitarbeitenden des KBB für die Geschichte des Kantonal-Bernischen Baumeisterverban- Unterstützung in der Bewältigung der vielschichtigen des. Nach 2-jähriger, intensiver Planungs- und Umset- Verbandsaufgaben. Gerade mit Blick auf die veränderten zungsphase konnte die Reorganisation des KBB Ende Anforderungen und Arbeitsbedingungen weiss ich ihre 2010 abgeschlossen werden. Seit Jahresbeginn 2011 Loyalität gegenüber dem neuen Arbeitgeber sehr zu werden alle Verbandsdienstleistungen durch das Sekre- schätzen. tariat in Bern erbracht. Mit diesem zukunftsweisenden Schritt werden Synergien genutzt und Kosten eingespart. Weiter gehört mein Dank Ihnen als Mitglied für Ihre Treue Andererseits ist nicht weg zu diskutieren, dass auch ein und Ihr Vertrauen gegenüber unserem Verband. Ich freue Teil der regionalen Kultur und Eigenständigkeit in den mich auf die zukünftige Zusammenarbeit mit Ihnen inner- Sektionen verloren geht. Vor diesem Hintergrund war das halb der neuen Strukturen des Kantonal-Bernischen Bau- vergangene Jahr für alle Beteiligten eine besondere meisterverbandes. Herausforderung. Ich danke allen Vorständen und Präsidenten für die konstruktive Zusammenarbeit und schätze das in uns ge- setzte Vertrauen sehr. Peter Sommer | Geschäftsführer KBB [ 11 ] Bildung Kurt Münger Daniela Lehmann Susanne Zimmermann Patricia Garbely Bereichsleiter Sachbearbeiterin Sachbearbeiterin Sachbearbeiterin > Arbeitssicherheit / > Kurswesen Zimmerleute > Kurswesen Maurer > Kranführerkurse Umweltschutz > Lehrabschlussprüfungen > Lehrabschlussprüfungen Kategorie B > Lehrlingswerbung Zimmerleute Maurer > Artikel 32 für italienisch > Ausbildungszentren > Staplerkurse > Artikel 32 sprechende und Lehrhallen > Übrige > Baukaderschule Auszubildende > Einsitz in diverse Weiterbildungskurse Burgdorf > Übrige Kommissionen im > SBV Mandat eidg. > Kurse Vorbereitung Weiterbildungskurse Bereich Bildung Prüfungen Baumeister auf die Berufslehre > Kursorganisation und Poliere > BAM Weiterbildung > BAM > Unterhalt Liegenschaften > BAM [ 12 ] KBB Bildung Einleitung Ein konstanter Anstieg der Anforderungen in den Baube- Bei der Auswahl der Lernenden sollten die Ausbildner rufen hatte zur Folge, dass in kürzeren Abständen Bil- diese Ausbildungsmöglichkeit vermehrt in Betracht zie- dungsverordnung