DOCSLIB.ORG

Consolidated Annual Report of Polska Energia S.A. Capital Group for the Year 2017 TAURON

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Consolidated Annual Report of Polska Energia S.A. Capital Group for the Year 2017 TAURON Consolidated annual report of TAURON Polska Energia S.A. Capital Group for the year 2017 WorldReginfo - f9244b63-7cae-4bff-8489-a306a4cf237b 13 March 2018 LetterofthePresidentoftheManagementBoardofTAURONPolskaEnergiaS.A. Ladies and Gentlemen, On behalf of the Management Board of TAURON Polska Energia S.A. I have the pleasure to introduce to you TAURON Capital Group’s Consolidated Annual Report that presents TAURON Group’s financial results and highlights of last year. TAURON Group was implementing its corporate strategy in a favorable economic environment In 2017. The past 12 months brought an improvement of key macroeconomic indicators. Particular attention should be paid to a marked acceleration of Poland’s GDP growth rate that topped 4.5 percent. I am looking with optimism at experts’ opinions according to which such a strong GDP growth may continue also in 2018. As a result of the growing economy the domestic electricity consumption and production increased 2 percent in 2017. It is worth emphasizing that a strong growth of electricity generation was achieved based on the power plants using renewable sources and the gas-fired power plants. To my satisfaction I may say that TAURON Group took advantage of the opportunities presented by the strong growth of the Polish economy. Higher hard coal production output and sales volume as well as rising electricity production, distribution and supply volumes should be noted. As a result we achieved satisfactory financial results and we improved almost all operating and financial indicators in 2017. TAURON Group generated sales revenue of PLN 17.4 bln in 2017. As a result of our effective actions EBITDA rose 6 percent versus 2016, reaching PLN 3.5 bln. The consolidated net profit reached PLN 1.4 bln in 2017 and it was more than 270 percent higher than in 2016. TAURON Group’s improved financial results were significantly impacted by the steadfastly implemented efficiency improvement program the effects of which, since its launch in 2016, topped one billion PLN. The Management Board of TAURON Polska Energia S.A. places a lot of weight on cost optimization the result of which is the reduction of the costs by 7 percent for the full year. All efficiency improvement actions undertaken brought, in total, a positive financial effect of two billion PLN. In 2017 TAURON also focused on implementing its CAPEX program worth PLN 3.5 bln during that period. The largest portion of capital expenditures was allocated to the construction of the 910 MW power generation unit at Jaworzno III Power Plant. The construction of this unit progressed in line with the schedule andassumedbudgetthatexceedsPLN6bln. It is worth emphasizing that TAURON, as Poland’s largest electricity distributor, is systematically investing in expanding and upgrading its grid infrastructure. The main objective of such actions is to ensure security of electricity supply and such adaptation of the infrastructure so that it could become a platform for creating new services for TAURON Group’s customers. Particular attention should be paid to the fact that in 2017 the Management Board of TAURON Polska Energia S.A. implemented a number of initiatives as a result of which funds required for a further stable expansion of the Group were guaranteed. In July we conducted a 10-year eurobond issue worth EUR 500 mln, and in September we signed an agreement with Bank Gospodarstwa Krajowego that enables a hybrid bond issue worth PLN 400 mln. The diversified mechanism used to finance the operations helped maintain the Group’s net debt to EBITDA ratio at a safe level that reached 2.3 at the end of 2017. WorldReginfo - f9244b63-7cae-4bff-8489-a306a4cf237b Last year we were effectively developing initiatives aimed at increasing TAURON Group’s innovations. I am proud of implementing the Strategic Research Agenda which is the first document of this type in the Polish power sector. It precisely describes the directions of expanding innovations in an electric utility. Another important undertaking is carried out jointly with 26 startups and it is to develop solutions aimed at improving the functioning of the existing infrastructure and building new businesses. Furthermore, having the quality of air in mind we began implementing a comprehensive anti-smog program with its main goal being to encourage owners of obsolete heating devices to replace them with ecological heat sources. It is worth mentioning that in 2017 TAURON shares were, for the fifth time already, included in the prestigious RESPECT index grouping entities listed on the Warsaw Stock Exchange that apply sustainable growth criteria and operate in accordance with the highest corporate governance and investor relations management standards. Also, the quality of our communications with the capital market was appreciated again – in last year’s edition of “The Best Annual Report” competition TAURON was included in the elite Best of the Best category and our integrated report was awarded the top prize. Furthermore, the company was awarded a special prize in the competition for the best investor relations among WIG30 index companies, organized by the Stock Market and Investors Paper “Parkiet” and the Chamber of Brokerage Houses, as well as the Hero of the capital market 2017 title in the Individual Investors Association’s competition. Last year confirmed TAURON Group’s strong position on the energy market which constitutes a solid foundation for further expansion. I believe that, despite many challenges facing TAURON Group, we will accomplish the set operational and financial goals in 2018, and also that we will be effectively implementing the adopted growth strategy so that TAURON Group could be the leader setting the expansion directions for the entire industry. I am convinced that the business projects and the social dialogue initiatives implemented in 2017 will be contributing to developing TAURON‘s long term relationships with all stakeholder groups. On behalf of the Management Board of TAURON Polska Energia S.A. I would like to cordially thank our stakeholders, especially the personnel and members of the Supervisory Board, for their commitment to the process of developing and building TAURON Group’s value. Yours respectfully, Filip Grzegorczyk President of the Management Board, TAURON Polska Energia S.A. Katowice, March 2018 WorldReginfo - f9244b63-7cae-4bff-8489-a306a4cf237b in thousands PLN in thousands EUR 2017 2016 2017 2016 SELECTED FINANCIAL DATA period period period period from 01.01.2017 from 01.01.2016 from 01.01.2017 from 01.01.2016 to 31.12.2017 to 31.12.2016 to 31.12.2017 to 31.12.2016 Selected consolidated financial data of TAURON Polska Energia S.A. Capital Group Revenues on sales 17 416 029 17 646 489 4 103 006 4 032 838 Operating profit (loss) 1 806 271 801 522 425 536 183 176 Profit (loss) before tax 1 757 652 508 861 414 082 116 292 Net profit (loss) 1 382 946 370 137 325 805 84 589 Net profit (loss) attributable to shareholders of the parent entity 1 380 663 367 468 325 267 83 979 Net profit (loss) attributable to non-controlling shares 2 283 2 669 538 610 Other total income 6 366 277 748 1 500 63 475 Total aggregate income 1 389 312 647 885 327 305 148 064 Total aggregate income attributable to shareholders of the parent entity 1 386 996 644 944 326 759 147 392 Total aggregate income attributable to non-controlling shares 2 316 2 941 546 672 Profit (loss) per share (in PLN/EUR) (basic and diluted) 0.79 0.21 0.19 0.05 Weighted average number of shares (in pcs) (basic and diluted) 1 752 549 394 1 752 549 394 1 752 549 394 1 752 549 394 Net cash flows from operating activity 3 558 667 3 064 215 838 379 700 280 Net cash flows from investment activity (3 871 676) (3 627 458) (912 120) (829 000) Net cash flows from financial activity 759 629 590 261 178 959 134 895 Increase/(decrease) in net cash and equivalents 446 620 27 018 105 218 6 175 Status as at Status as at Status as at Status as at 31.12.2017 31.12.2016 31.12.2017 31.12.2016 Fixed assets 31 049 127 29 148 253 7 444 227 6 588 665 Current assets 4 742 894 4 308 641 1 137 139 973 924 Total Assets 35 792 021 33 456 894 8 581 366 7 562 589 Share capital 8 762 747 8 762 747 2 100 925 1 980 729 Equity attributable to shareholders of the parent entity 18 036 446 16 649 266 4 324 354 3 763 396 Equity attributable to non-controlling shares 31 367 30 052 7 520 6 793 Total equity 18 067 813 16 679 318 4 331 874 3 770 189 Long-term liabilities 12 738 005 11 968 719 3 054 018 2 705 407 Short-term liabilities 4 986 203 4 808 857 1 195 474 1 086 993 Total liabilities 17 724 208 16 777 576 4 249 492 3 792 400 The above financial data were converted into EUR, cumulatively for the four quarters of 2017 and 2016, according to the following principles: – individual items of the statement of financial standing – according to the average NBP exchange rate announced on 29 December 2017 – PLN/EUR 4.1709 (as at 30 December 2016 – PLN/EUR 4.424) – individual items of the statement of comprehensive income and the statement of cash flows – according to the exchange rate representing the arithmetic means of average NBP exchange rates announced on the last day of each month of the financial period from 01 January 2017 to 31 December 2017 – PLN/EUR 4.2447 (for the period from 01 January 2016 to 31 December 2016 – PLN/EUR 4.3757).
Load more

Recommended publications
  • Factsheet for the Year 2020
    Fact Sheet #TAURONGreenTurn 2020 as of 31 December 2020 ABOUT TAURON GROUP MARKET POSITION TAURON GROUP’S OPERATIONS TAURON Group is one of the largest companies and second Largest electricity distributor in Poland Sales of electricity Distribution Generation Generation of electricity Production largest verically integrated electrical utility Group in Poland. Share in electricity distribution to final and gas of electricity of electricity and heat from RES of hard coal customers - approx. 35% TAURON Group’s operations cover all elements of the electricity value chain. The Group employs approx. 26 thousand people. Second largest electricity supplier in Poland Since 2010 TAURON’s shares are listed on the Warsaw Stock Share in electricity supply to final customers - approx. 25% Exchange. The Company is included in the following indices (among others): Approx. 29% of Poland’s thermal MSCI Emerging Markets, WIG20, WIG30, WIG-ESG. coal resources are controlled by TAURON GROUP’S ASSETS Wind farms Hard coal fired CHPs Hydroelectric power plants Hard coal mines TWh m PLN SHAREHOLDING STRUCTURE 50.3 5.7 20.4 bn Hard coal fired power plants Distributed No. of Group’s Sales revenue % TAURON Group’s 5.06 electricity customers distribution area 10.39% 30.06% 54.49% m GW MW 4.5 tonnes 5.2 660 Hard coal Installed Installed capacity production capacity in RES State Treasury Nationale-Nederlanded Open Pension Fund KGHM Polska Miedź Other shareholders CAPITAL EXPENDITURES by segment (PLN m) KEY PROJECTS 2019: PLN 4,128 1,785 1,585 480 278 2020 2021 2020:
    [Show full text]
  • Pko Bank Polski Spółka Akcyjna
    This document is a translation of a document originally issued in Polish. The only binding version is the original Polish version. PKO BANK POLSKI SPÓŁKA AKCYJNA PKO BANK POLSKI SA DIRECTORS’ REPORT FOR THE YEAR 2010 WARSAW, MARCH 2011 This document is a translation of a document originally issued in Polish. The only binding version is the original Polish version. PKO Bank Polski SA Directors’ Report for the year 2010 TABLE OF CONTENTS: 1. INTRODUCTION 4 1.1 GENERAL INFORMATION 4 1.2 SELECTED FINANCIAL DATA OF PKO BANK POLSKI SA 5 1.3 PKO BANK POLSKI SA AGAINST ITS PEER GROUP 6 2. EXTERNAL BUSINESS ENVIRONMENT 7 2.1 MACROECONOMIC ENVIRONMENT 7 2.2 THE SITUATION ON THE STOCK EXCHANGE 7 2.3 THE SITUATION OF THE POLISH BANKING SECTOR 8 2.4 REGULATORY ENVIRONMENT 9 3. FINANCIAL RESULTS OF PKO BANK POLSKI SA 10 3.1 FACTORS INFLUENCING RESULTS OF PKO BANK POLSKI SA IN 2010 10 3.2 KEY FINANCIAL INDICATORS 10 3.3 INCOME STATEMENT 10 3.4 STATEMENT OF FINANCIAL POSITION OF PKO BANK POLSKI SA 14 4. BUSINESS DEVELOPMENT 17 4.1 DIRECTIONS OF DEVELOPMENT OF PKO BANK POLSKI SA 17 4.2 MARKET SHARE OF PKO BANK POLSKI SA 18 4.3 BUSINESS SEGMENTS 18 4.3.1 RETAIL SEGMENT 18 4.3.2 CORPORATE SEGMENT 21 4.3.3 INVESTMENT SEGMENT 23 4.4 INTERNATIONAL COOPERATION 25 4.5 ISSUE OF EUROBONDS 25 4.6 ACTIVITIES IN THE AREA OF PROMOTION AND IMAGE BUILDING 26 5. INTERNAL ENVIRONMENT 30 5.1 ORGANISATION OF PKO BANK POLSKI SA 30 5.2 OBJECTIVES AND PRINCIPLES OF RISK MANAGEMENT 30 5.2.1 CREDIT RISK 31 5.2.2 MARKET RISK 33 5.2.3 THE PRICE RISK OF EQUITY SECURITIES 34 5.2.4 DERIVATIVE INSTRUMENTS RISK 35 5.2.5 OPERATIONAL RISK 35 5.2.6 COMPLIANCE RISK 36 5.2.7 STRATEGIC RISK 36 5.2.8 REPUTATION RISK 36 5.2.9 OBJECTIVES AND PRINCIPLES OF CAPITAL ADEQUACY MANAGEMENT 37 Page 2 out of 71 This document is a translation of a document originally issued in Polish.
    [Show full text]
  • Wolford RCB 08.03.2019
    Equity Weekly The week ahead No. 10/March 7, 2019 Company events Company Country Sector Event Friday, 08/03/2019 Agora PL Consumer, cyclical 4Q Earnings Release Tuesday, 12/03/2019 Flughafen Wien AT Industrials Traffic figures PGE PL Utilities 4Q Earninigs Release Rostelecom RU Telecommunication 4Q Earninigs Release Lotos PL Oil & Gas 4Q Earnings Release Unipro RU Utilities 4Q Earnings Release Wednesday, 13/03/2019 PZU PL Financials 4Q Earninigs Release Verbund AT Utilities 4Q Earninigs Release Thursday, 14/03/2019 CCC PL Consumer, cyclical Annual report publication Energa PL Utilities 1Q Earnings Release Lenzing AT Basic Materials 4Q Earninigs Release Oesterreichische Post AT Industrials 4Q Earninigs Release PGNiG PL Oil & Gas Annual report publication GetBack PL Diversified financials EGM RusHydro RU Utilities 4Q Earninigs Release Enel Russia RU Utilities 4Q Earninigs Release Friday, 15/03/2019 BAWAG Group AT Financials Annual report publication Wolford AT Consumer, cyclical 3Q Earnings Release Important: Please read the references at the end of this report to possible conflicts of interest and disclaimers/disclosures. Equity Weekly Main macro Friday, 08/03/2019 RU: Women's Day UA: Women's Day DE: Factory Orders, Factory Orders WDA CZ: Average Real Monthly Wage, Share of Unemployed 15-65 RU: Money Supply Narrow Def HU: CPI, Budget Balance BU: Industrial Production, Retail Sales HR: Trade Balance US: Change in Nonfarm Payrolls, Two-Month Payroll Net Revision US: Change in Private Payrolls, Change in Manufact. Payrolls US: Unemployment
    [Show full text]
  • Management Board's Report on Operations Of
    Asseco Group Annual Report for the year ended December 31, 2019 Present in Sales revenues 56 countries 10 667 mPLN 26 843 Net profit attributable highly commited to the parent employees company's shareholders 322.4 mPLN Order backlog for 2020 5.3 bPLN 7 601 mPLN market capitalization 1) 1) As at December 30, 2019 Asseco Group in 2019 non-IFRS measures (unaudited data) Non-IFRS figures presented below have not been audited or reviewed by an independent auditor. Non-IFRS figures are not financial data in accordance with EU IFRS. Non-IFRS data are not uniformly defined or calculated by other entities, and consequently they may not be comparable to data presented by other entities, including those operating in the same sector as the Asseco Group. Such financial information should be analyzed only as additional information and not as a replacement for financial information prepared in accordance with EU IFRS. Non-IFRS data should not be assigned a higher level of significance than measures directly resulting from the Consolidated Financial Statements. Financial and operational summary: • Dynamic organic growth and through acquisitions – increase in revenues by 14.4% to 10 667.4 mPLN and in operating profit by 22.5% to 976.2 mPLN (1 204.4 mPLN EBIT non-IFRS – increase by 14.9%) • International markets are the Group’s growth engine – 89% of revenues generated on these markets • Double-digit increase in sales in the Formula Systems and Asseco International segments • 81% of revenues from the sales of proprietary software and services • Strong business diversification (geographical, sectoral, product) Selected consolidated financial data for 2019 on a non-IFRS basis For the assessment of the financial position and business development of the Asseco Group, the basic data published on a non-IFRS basis constitute an important piece of information.
    [Show full text]
  • Using the Idea of Market-Expected Return
    BUSINESS, MANAGEMENT AND EDUCATION ISSN 2029-7491 print / ISSN 2029-6169 online 2012, 10(1): 11–24 doi:10.3846/bme.2012.02 USING THE IDEA OF MARKET-EXPECTED RETURN RATES ON INVESTED CAPITAL IN THE VERIFICATION OF CONFORMITY OF MARKET EVALUATION OF STOCK-LISTED COMPANIES WITH THEIR INTRINSIC VALUE Paweł Mielcarz1, Emilia Roman2 1Kozminski University, Jagiellonska 57/59, 03-301 Warsaw, Poland 2DCF Consulting Sp. z o.o., Kochanowskiego 24, 05-071 Sulejowek, Poland E-mails: [email protected] (corresponding author); [email protected] Received 02 October 2011; accepted 07 March 2012 Abstract. This article presents the concept of investor-expected rates of return on capital of listed companies and the use of these rates in the assessment of the extent to which the stock evaluation of a given entity is compatible with its intrinsic value. The article also features results of the research aimed at verification – with the use of the presented tool – of whether the market value of WSE-listed companies reflects their fundamental value. The calculations presented in the empirical part of the article show that at the beginning of 2011, market evaluation of the most of the analysed entities greatly exceeded their fundamental value. Keywords: DCF, EVA, valuation, capital markets, fundamental analysis, ROIC, intrinsic value. Reference to this paper should be made as follows: Mielcarz, P.; Roman, E. 2012. Using the idea of market-expected return rates on invested capital in the verifica- tion of conformity of market evaluation of stock-listed companies with their intrin- sic value, Business, Management and Education 10(1): 11–24.
    [Show full text]
  • Warszawska Giełda Ma Szansę Na Poprawę Płynności
    PARKIET 2013-08-17 Katarzyna Kucharczyk Warszawska giełda ma szansę Rynek > Aktywność inwestorów na naszym parkiecie jest wysoka w porównaniu z tym, co obserwujemy w Pradze czy Budapeszcie. Ale na przykład do Turcji brakuje namjeszcze dużo. Czy WIG30 przyciągnie nowych inwestorów? Zdaniem analityków jest na to spora szansa. Dla niektórych firm wejście do nowego indeksu może być przedsionkiem przed awansem do wskaźników globalnych takich jak MŚCI. A wtedy znajdą się na celowniku dużych zagranicznych funduszy. GPW wystartowała w 1991 r. Podczas pierw­ szej sesji notowane były akcje pięciu spółek. Dziś na rynku głównym są 443. Do tego należy dodać 449 emitentów z NewConnect. Liczba notowa­ nych firm to dla inwestorów ważna wiadomość. Kolejnym parametrem świadczącym o „żywot­ ności" danego rynku jest płynność. Jak pod tym względem wypadamy? - Płyn­ ność warszawskiej giełdy na tle regionu jest bardzo dobra. Gorzej wypadamy w porównaniu •* z rynkami bardziej dojrzałymi - ocenia Maciej Marcinowski, analityk DM BZ WBK. Spółką, która z reguły cieszy się największym zaintere­ sowaniem, jest KGHM. - Patrząc na wskaźnik średnich dziennych obrotów do wartości akcji w wolnym obrocie, najbardziej płynną spółką na GPW jest KGHM ze wskaźnikiem 0,8 proc, a wartości pozostałych spółek WIG20 wahają się na poziomie 0,3-0,4 proc - wylicza Tomasz Bardziłowski, wiceprezes DI Investors. Wskazu­ je, że np. analogiczny wskaźnik dla węgierskiej spółki MOL wynosi jedynie 0,1 proc, a dla cze­ skich Telefonica i Komercni Banka odpowiednio 0,3 proc. i 0,2 proc. Dodaje, że wyjątkowo płynną spółką obok KGHM jest również węgierski bank OTP ze wskaźnikiem równym 0,6 proc. Skoncentrowany obrót Należy jednak podkreślić, że mimo sporej liczby notowanych firm obrót na GPW jest mocno skoncentrowany na niewielu z nich.
    [Show full text]
  • Najważniejsi Klienci Firm Doradczych Środkowo-Wschodniej Głównie Przez Ustawodawcę, Czyli Kwestie
    Czwartek prawo/rp.pl ◊ R8 Raankingnking ffirmirm ddoradztwaoradztwa ppodatkowegoodatkowego 12 czerwca 2014 >OPINIA Trzeba wyprzedzać prawo Akcja skarbówki Tomasz w tym roku wzrost naszej praktyki doradztwa Barańczyk regulacyjnego, gdzie prócz analiz stricte partner zarządzający podatkowych przeprowadzamy także ekonomicz- Y PRASOWE i reakcja podatników działem prawno- Ł ne oceny skutków przyszłych możliwych podatkowym PwC regulacji w Polsce. MATERIA Kolejnym obserwowanym trendem jest zwiększo- ne zainteresowanie klientów zagadnieniami TRENDY | Ożywieniu na rynku sprzyja rosnąca świadomość cen transferowych i ich wpływu na wszelkie Rynek doradztwa podatkowego wciąż się rozwija reorganizacje grup kapitałowych. klientów. Popytowi na usługi sprzyja też agresywny fiskus. i wymaga od doradców coraz więcej W naszej firmie ten obszar traktujemy – już dawno nie jest to wyłącznie znajomość szczególnie priorytetowo. w spór z fiskusem albo prze- zwiększenia konkurencyjno- aktualnie obowiązujących przepisów W najbliższym czasie będziemy, jeszcze bardziej PAWEŁ ROCHOWICZ widując scenariusze sporów ści swoich przedsiębiorstw i skutków ich zastosowania. Coraz częściej niż dotąd, sprowadzać do Polski praktyczną po kontrolach skarbowych. i swoich działań, a podatki to firmy, z którymi pracujemy, oczekują od nas wiedzę i rozwiązania doradcze wynikłe Z czym wyjść do klienta, aby Te ostatnie coraz częściej są przecież istotny element scenariuszy związanych z tym, co w oparciu z doświadczeń naszych kolegów w takich krajach nie tylko pomóc mu w rozli- obliczone na wyciśnięcie kosztowy – przewiduje Peter o najlepsze na świecie praktyki regulacyjne powin- jak Wielka Brytania czy Belgia. Chodzi tu czeniach podatków, ale też z podatników choćby małych Kay, szef zespołu podatko- no się zmienić w Polsce, tak aby umożliwić lepsze zwłaszcza o poprawę łańcucha wartości dobrze zarobić? Wielu do- kwot.
    [Show full text]
  • Santander Bank Polska, Asseco Poland, Energa, Enea
    Dziennik 27 grudnia 2019 r. Komentarz dnia: Indeksy GPW zmiana WIG otw. 57 176,1 0,0% KNF zaktualizowała indywidualne bufory kapitałowe wymagane w przypadku wypłaty WIG zam. 57 569,7 0,0% dywidendy dla banków Santander oraz Handlowego. To powinno pozwolić BHW wypłacić 100% zysku. Podobny mechanizm może zadziałać w przypadku Pekao. obrót (mln PLN) 464,8 0,0% WIG 20 otw. 2 128,7 0,0% WIG 20 zam. 2 142,5 0,0% WIG30: FW20 otw. 0,0 FW20 zam. 2 154,0 0,0% Santander Bank Polska - KNF ustalił parametr ST na poziomie 1,24 p.p. mWIG40 otw. 3 857,9 0,0% Asseco Poland - W ramach zaproszenia do sprzedaży złożono oferty na 18,18 mln akcji mWIG40 zam. 3 884,5 0,0% Energa, Enea - Energa pożyczy Elektrowni Ostrołęka maksymalnie 340 mln zł Największe wzrosty kurs zmiana Pozostałe informacje: 11 bit studios 396,00 0,0% AB 24,90 0,0% Sektor energetyczny - Nord Stream 2 ukończony w 93% Alior Bank 28,02 0,0% Sektor budowlany - Nakłady inwestycyjne PLK w przyszłym roku wzrosną o 30% r/r Alumetal 39,10 0,0% AmRest 43,95 0,0% Nadchodzące wydarzenia: Największe spadki kurs zmiana Novaturas – NWZ (27 grudnia) 11 bit studios 396,00 0,0% Livechat - Ostatni dzień z prawem do dywidendy (27 grudnia) AB 24,90 0,0% Alior Bank 28,02 0,0% Livechat - Ex-div (30 grudnia) Alumetal 39,10 0,0% Giełda w Pradze - Dzień bez sesji (31 grudnia) AmRest 43,95 0,0% Giełda w Wiedniu - Dzień bez sesji (31 grudnia) Giełda w Warszawie - Dzień bez sesji (31 grudnia) Najwyższe obroty kurs obrót CD Projekt 280,00 79 Nornickel 30,52 55 Erste Group 34,11 41 Pekao 101,25 36 OMV 50,50 33 Indeksy zagraniczne zmiana BUX 45 984,5 0,0% RTS 1 534,9 -0,6% PX50 1 114,7 0,0% DJIA 28 621,4 0,4% NASDAQ 9 022,4 0,8% S&P 500 3 239,9 0,5% DAX XETRA 13 301,0 0,0% FTSE 7 632,2 0,0% CAC 40 6 029,6 0,0% NIKKEI 23 924,9 0,6% HANG SENG 27 864,2 0,0% Waluty i surowce zmiana WIBOR 3m (%) 98,35 0,0% EUR/PLN 4,261 0,2% USD/PLN 3,840 0,1% EUR/USD 1,110 0,2% miedź (USD/t) 6 184,5 0,0% miedź (PLN/t) 23 745,4 0,1% ropa Brent (USD/bbl) 67,92 1,1% Document downloaded by [email protected] Dziennik 27 grudnia 2019 r.
    [Show full text]
  • Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe Za III Kwartał
    TAURON Polska Energia S.A. Śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe zgodne z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską za okres 9 miesięcy zakończony dnia 30 września 2016 roku 1 TAURON Polska Energia S.A. Śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe za okres 9 miesięcy zakończony dnia 30 września 2016 roku zgodne z MSSF zatwierdzonymi przez UE (w tysiącach złotych) ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW .......................................................... 4 ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ ................................................................. 5 ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ- CIĄG DALSZY ........................................ 6 ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM .................................................... 7 ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH ........................................................ 8 WPROWADZENIE .............................................................................................................................................................. 9 1. Informacje ogólne o TAURON Polska Energia S.A. ..................................................................................................... 9 2. Udziały i akcje w jednostkach powiązanych ................................................................................................................. 9 STWIERDZENIE ZGODNOŚCI Z MSSF .........................................................................................................................
    [Show full text]
  • Iznesu Lista Najbardziej Znaczących Inicjatyw Ista
    Piątek ◊ ekonomia.rp.pl 18 listopada 2016 B11 EDUKACYJNE DZIAŁANIA BIZNESU LIISTASTA NNAJBARDZIEJAJBARDZIEJ ZZNACZĄCYCHNACZĄCYCH IINICJATYWNICJATYW > 51 INICJATYW > AKCJA EDUKACYJNA ENERGIA > BEZPIECZNIE TU I TAM > LISTA EDUKACYJNYCH DLA SENIORA – TAURON POLSKA – ORANGE POLSKA INICJATYW BIZNESU ENERGIA > Mistrzowie kodowania Kiedy dochodzi do niebezpiecznych sytuacji w internecie, – Samsung Electronics Finaliści „Listy najbardziej Inicjatywa edukowania klientów w wieku senioralnym od 54 proc. do nawet 68 proc. dzieci nie wie, co powinno Polska sp. z o.o. znaczących inicjatyw powstała w odpowiedzi na potrzeby rynku. Coraz więcej wówczas zrobić. W odpowiedzi na ten problem powstał edukacyjnych” bowiem spraw, które trafiają do Zespołu Rzecznika Praw program „Bezpiecznie Tu i Tam” Orange Polska. W ramach > Młody Obywatel (W kolejności alfabetycznej: Klienta działającego w Tauronie, dotyczy klientów w starszym programu wystartował serwis internetowy www.sieciaki.pl oraz nazwa inicjatywy, wieku, którzy podpisali niechcianą umowę na sprzedaż serwis dla przedszkolaków necio.pl. Opracowane też zostały – Fundacja BGK firma zgłaszająca): energii. W tym projekcie firma Tauron Polska Energia stara się scenariusze zajęć edukacyjnych oraz komplet materiałów przełożyć trudny język energetyki na język, jakim jej klienci edukacyjnych, które dystrybuowane są wśród nauczycieli szkół > Moje Finanse > Akcja edukacyjna posługują się na co dzień. Celem akcji jest uświadomienie w całej Polsce. Wersje elektroniczne wszystkich materiałów są – Bank Handlowy „Energia dla seniora” klientom: jak nie dać się oszukać przy podpisywaniu umowy dostępne online. Efektem działań tej inicjatywy jest również w Warszawie SA – TAURON Polska sprzedażowej; jak rozmawiać z handlowcem oferującym nowatorska, bezpłatna platforma e-learningowa zawierająca Energia SA energię (o co pytać, jakich dokumentów żądać itp.); jakie są szkolenia z zasad bezpiecznego korzystania z internetu w formie > Movember prawa klienta na rynku energii (ten panel prowadzi ekspert interaktywnych kursów.
    [Show full text]
  • MDA Asseco Poland FY2016
    Asseco Poland S.A. Annual Report Annual Report for the year ended December 31, 2016 937 mPLN in sales revenues for 2016 352 mPLN 250 mPLN in net profit paid out in dividends for 2016 for 2015 th 2,576 27 mPLN 6 highly committed of income tax paid largest software employees in Poland in 2016 vendor in Europe 6 największy dostawca oprogramowania Report on Operations of Asseco Poland S.A. for the year ended December 31, 2016 President’s Letter 3 Report on Operations of Asseco Poland S.A. for the year ended December 31, 2016 In the previous year, we continued cooperation with majority of our key customers and were developing PRESIDENT’S LETTER our flagship products for the financial and general business sectors. In the banking sector, we continued cooperation with the largest commercial banks in Poland, implemented our flagship banking system def3000 for further customers from the cooperative banking sector and launched the omnichannel mobile platform for Asseco CBP banking in Raiffeisen Polbank. We believe that our modern products implemented in the Polish banking sector will allow us to effectively compete in the foreign financial markets in the near future. In spite of difficult environment in 2016, our operations in the public institutions sector fared well thanks to our effective strategy of long-term cooperation with our key customers. We extended a contract for the maintenance of the largest IT system in Poland – the Comprehensive Information System (CIS) in the Social Insurance Institution (ZUS) – until the middle of 2018. We also continued cooperation with other partners, such as the Ministry of Finance or the Agricultural Social Insurance Fund (KRUS).
    [Show full text]
  • W Warszawie Sa Wprowadzenie Indeksu Wig30
    GIEŁDA PAPIERÓW WARTOŚCIOWYCH W WARSZAWIE S.A. WPROWADZENIE INDEKSU WIG30 SIERPIEŃ 2013 Zmiany na warszawskiej giełdzie Nowe indeksy na GPW Zmiany na GPW Nowy mnożnik w Nowe kontrakty kontraktach terminowych terminowe w ofercie GPW na WIG20 -2- Rozwój GPW od wprowadzenia indeksu WIG20 Indeks WIG20 publikowany jest od ponad 19 lat. W tym czasie: Liczba spółek notowanych na Głównym Rynku GPW wzrosła z 24 do 443 (w tym 45 spółek zagranicznych z ponad 20 krajów) Kapitalizacja spółek krajowych wzrosła z ponad 8 mld zł do blisko 540 mld zł Wartość obrotów ogółem na rynku akcji wzrosła z 11 710 mln zł do 264 312* mln zł Liczba Członków Giełdy wzrosła z 23 do 58 (w tym 25 zagranicznych podmiotów) * Zannualizowane dane za okres styczeń – czerwiec 2013 r. -3- Rozwój rynków i oferty produktowej GPW 1994 2013 Rynek kasowy Rynek Rynek Rynek kasowy akcji Rynek produktów Treasury Główny Rynek GPW NewConnect instrumentów Catalyst towarowy obligacji strukturyzowanych Bondspot pochodnych Akcje Obligacje Prawa do akcji skarbowe Akcje Rynek akcji dla Kontrakty Certyfikaty KNOCK- Obligacje Hurtowy rynek Rynek energii spółek terminowe OUT korporacyjne obligacji spot Prawa do akcji wzrostowych indeksowe, skarbowych (PDA) akcyjne, Waranty Obligacje Rynek energii Akcje komunalne forward Prawa poboru walutowe Trackery Prawa do akcji Opcje indeksowe Obligacje Rynek gazu spot (PDA) Obligacje spółdzielcze strukturyzowane Rynek gazu Kontrakty Prawa poboru walutowe Obligacje forward Certyfikaty FAKTOR skarbowe Rynek praw Jednostki Certyfikaty TURBO indeksowe Listy zastawne majątkowych Certyfikaty W przygotowa- Planowane ekspresowe, uruchomienie niu obsługa bonusowe, rynku OTC w 2013 r: dyskontowe Opcje na akcje ETF-y spółek Certyfikaty Kontrakty na Odwrotnie Zamienne stopy procentowe W 1994 r.
    [Show full text]