DOCSLIB.ORG

1 BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Penelitian Media Massa

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
1 BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Penelitian Media Massa BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Penelitian Media massa memiliki sebuah peran penting dalam memberikan informasi kepada masyarakat. Hal ini tergambarkan dalam salah satu fungsi media massa sebagai penyebar informasi (Bungin, 2008 : 80). Audiens berharap dengan mengakses media massa, kebutuhan informasi mereka akan terpenuhi. Motivasi inilah yang mendorong audiens untuk mengkonsumsi media massa seperti membaca koran, mendengarkan radio, atau seperti dalam penelitian ini yaitu menonton televisi. Disini, audiens cenderung untuk mengakses media massa yang berguna bagi dirinya. Individu yang berbeda dapat menggunakan media yang sama untuk tujuan yang berbeda-beda, sesuai dengan kebutuhan informasi mereka masing-masing. Dari sekian banyak media yang ada, televisi merupakan salah satu media yang paling banyak diminati, karena dinilai lebih menarik dengan menampilkan paduan gambar dan suara secara bersamaan sehingga pesan yang disampaikan dapat ditangkap dan diinterpretasikan secara jelas oleh audiens. Televisi memiliki daya tarik yang kuat disebabkan oleh unsur-unsur audio yang berupa suara, dan visual yang berupa gambar hidup yang menimbulkan kesan mendalam pada audiens. Selain karena kelebihan tersebut televisi juga diminati karena adanya beragam pilihan, mulai dari stasiun televisi sampai program acara dengan berbagai macam jenis program yang dapat di akses dengan mudah dan cepat oleh audiens televisi (Effendy, 1993:177). Program acara televisi sendiri secara garis besar dapat dibagi dua yakni informasi (berita) dan hiburan (entertainment). Program informasi (berita) dibagi menjadi dua kategori, yaitu berita keras (hard news) dan berita lunak (soft news) sedangkan untuk Program hiburan (entertainment), dibagi menjadi empat kategori yaitu music, drama, permainan, dan pertunjukan (Morissan, 2009:215). Berikut adalah contoh gambar tayangan program informasi (berita) televisi lokal berjaringan di Bandung yang menayangkan berbagai macam format : 1 Gambar 1.1 Jenis Program Informasi (Berita) Televisi Lokal Berjaringan di Bandung Program Berita di TVRI Bandung Program Talk Show di IMTV Program Talk Show di IMTV Program Berita di Kompas TV Sumber: Dokumen Pribadi Berikut adalah gambar Program Hiburan (Entertainment) stasiun televisi lokal berjaringan di Bandung yang menayangkan berbagai macam format hiburan. Gambar 1.2 Jenis Progran Hiburan ( Entertainment) Televisi Lokal Berjaringan di Bandung 2 Program Infotainment di Kompas TV Program lawak di Kompas TV Program Musik di PJTV Program lawak di IMTV Sumber : Dokumen Pribadi Kegiatan penyiaran melalui media televisi di Indonesia selama bertahun- tahun menerapkan sistem siaran televisi secara terpusat (sentralistis) dimana sejumlah stasiun televisi yang berlokasi di Jakarta mendapat hak untuk melakukan siaran secara nasional. Sistem penyiaran terpusat dinilai tidak adil dalam suatu Negara demokratis karena tidak memberi peluang kepada masyarakat daerah untuk membuat program dan mengelola penyiaran untuk daerahnya sendiri. Menurut Morissan (2005:8) gerakan reformasi pada tahun 1998 telah memicu perkembangan media penyiaran khusunya televisi. Berlatar-belakang keadaan tersebut, Indonesia secara bertahap mengubah sistem penyiarannya menjadi sistem penyiaran berjaringan yang mengakui keberadaan stasiun televisi daerah atau stasiun lokal (Morissan, 2008 : 104). Hal ini ditandai dengan dibentuknya Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2002. Undang-Undang tersebut berisikan tentang UU penyiaran yang mengamanatkan realisasi Sistem Stasiun Berjaringan (SSB), seperti yang dituangkan dalam Pasal 31 ayat 1 yang berbunyi: “Lembaga penyiaran yang menyelenggarakan jasa penyiaran radio atau jasa penyiaran televisi atas stasiun penyiaran jaringan dan atau stasiun penyiaran lokal”. Setelah Undang-Undang Penyiaran disahkan pada tahun 2002, jumlah televisi baru di Indonesia diperkirakan akan terus bermunculan, khususnya di daerah, yang terbagi dalam empat kategori yaitu lembaga penyiaran publik, lembaga penyiaran swasta, lembaga penyiaran berlangganan dan lembaga penyiaran komunitas. Berbagai informasi tentang daerah yang tidak terekspos oleh media 3 nasional mendasari kehadiran media televisi lokal di berbagai daerah. Kehadiran televisi lokal menambah variasi atau pilihan bagi masyarakat untuk mendapatkan informasi, hiburan, dan pendidikan. Bandung sebagai salah satu Kota terbesar di Indonesia menjadi pasar yang menarik bagi para pelaku bisnis industry pertelevisian. Adanya penambahan jumlah stasiun televisi lokal dari tahun ke tahun di Kota Bandung memperlihatkan geliat semangat dari pelaku industry televisi lokal. Berbagai stasiun televisi lokal bermunculan di Kota Bandung, Asosiasi TV Lokal Indonesia (ATVLI) menyatakan bahwa di wilayah Bandung, kurang lebih ada delapan stasiun TV lokal terkemuka, yakni TVRI Jawa Barat, MQTV, Kompas TV (STV Bandung), PJTV, Rajawali Televisi (RTV), Bandung TV, Indonesia Musik Televisi (IMTV Bandung), Garuda Vision TV. Di Bandung sendiri masih banyak stasiun TV lokal yang belum terhimpun di ATVLI dan beberapa dalam proses pembentukan. (atvli.com id.wikipedia.org). Dari delapan televisi lokal tersebut, Bandung hanya mempunyai enam televisi lokal yang berjaringan yaitu TVRI Jawa Barat berjaringan dengan TVRI Nasional, STV berjaringan dengan Kompas TV, PJTV berjaringan dengan JPMC, Bandung TV berjaringan dengan Bali TV, IMTV berjaringan dengan Sindo TV, Garuda TV berjaringan dengan O-Channel. (http://skpm.ipb.ac.id/karyailmiah/index.php/proposalskripsi/article/view/976) Perkembangan televisi lokal berjaringan pertama di Bandung hadir pada tanggal 11 Maret 1987 yang ditandai dengan mengudaranya TVRI (Televisi Republik Indonesia) pada saat itu mengudara selama 60 menit dengan program acara berita daerah khas TVRI. Pada tanggal 18 Maret 2005 berdiri STV (Sunda Televisi) berjaringan dengan Kompas TV. Dua bulan setelah itu pada tanggal 18 Mei 2005 berdiri PJTV (Padjajaran Televisi) berjaringan dengan JPMC (Jawa Pos Multimedia Corporation) merupakan bagian dari Grup Jawa Pos. Di tahun yang sama pada tanggal 22 Desember 2005 berdiri Bandung TV berjaringan dengan Bali TV. Di tahun 2006 pada tanggal 1 Januari 2006 muncul IMTV (Indonesia Musik Televisi) berjaringan dengan Sindo TV. Pada tanggal 18 Mei 2010 berdiri Garuda Vision TV yang berjaringan dengan O-Channel. Garuda Vision TV 4 sebenarnya telah mengantongi Izin Penyiaran Prinsip (IPP) dari Dinas Komunikasi dan Informatika Propinsi Jawa Barat serta memiliki izin mengudara dari Komisi Penyiaran Indonesia Jawa Barat sejak tahun 2005, namun karena terkendala dana operasional, maka Garuda TV hanya sebatas memiliki frekuensi saja dan belum dapat bersiaran. Dan pada tahun 2010, ketika Grup Garuda TV Network, sebuah perusahaan televisi berlangganan yang berpusat di Belanda bergabung dengan Garuda TV, maka Garuda TV pun dapat bersiaran. (http://fauzyalfalasany.blogspot.com/2010/01/perkembangan-tv-lokal.html) Banyaknya jumlah stasiun televisi lokal berjaringan tersebut membuat masing-masing stasiun televisi berlomba-lomba untuk memperoleh jumlah penonton yang tinggi. Bagi stasiun televisi , faktor yang paling penting adalah audiens, karena audiens adalah konsumen stasiun televisi. Keberhasilan suatu stasiun televisi sangat ditentukan oleh seberapa besar stasiun televisi yang bersangkutan mampu memperoleh audiens, sehingga rating dan audiens share menjadi tolak ukur keberhasilan masing-masing stasiun televisi. Harapan untuk meraih kepemirsaan yang tinggi, sayangnya sampai saat ini belum terwujud di Kota Bandung. Menurut perolehan share TV lokal yang dilakukan oleh AGB Nielsen pada 10 kota besar di Indonesia (Jakarta, Denpasar, Yogyakarta, Surabaya, Semarang, Makassar, Bandung, Banjarmasin, Palembang, Medan), tingkat kepemirsaan media televisi lokal di Kota Bandung tergolong rendah dibandingkan dengan kota lainnya, dimana pada tahun 2010, share pemirsa di Bandung hanya sebanyak 1,1 %. Sedangkan, Denpasar meraih share pemirsa tertinggi sebanyak 4,4%. (Nielsen Newsletter, April 2014) Rendahnya share pemirsa tersebut menunjukkan rendahnya tingkat konsumsi media televisi lokal dari pemirsa di Kota Bandung. Tingkat konsumsi atau penggunaan pada pemirsa berkaitan dengan pemuasan kebutuhan mereka. Media harus mampu memenuhi kebutuhan atau memberikan kepuasan kepada pemirsa yang menontonnya. Apabila kepuasan telah diperoleh, maka mereka akan menonton media tersebut dalam frekuensi yang lebih lama dibandingkan dengan media yang lain. 5 Pada prakteknya perkembangan televisi lokal berjaringan memiliki banyak kendala. Keterbatasan investasi, lemahnya manajemen sumber daya manusia, maupun manajemen keuangan menjadi problem tersendiri bagi TV lokal berjaringan untuk bersaing dengan TV nasional, hal ini kemudian mengakibatkan TV lokal berjaringan kesulitan di dalam mengembangkan dirinya. Popularitas TV lokal berjaringan di tengah masyarakat yang kalah jauh dibanding TV nasional menjadi faktor bagi minimnya sponsor dan investasi pengiklan untuk menghidupi TV lokal berjaringan. Hal ini berdampak sistematis terhadap kelanjutan hidup TV lokal berjaringan yang berada di bandung, maka TV lokal berjaringan di bandung menyiarkan program 80% program dari stasiun TV nasional di bandingkan program lokal dari stasiun TV lokal tersebut. Beragamnya program acara yang muncul di televisi lokal maupun nasional yang menjadi persaingan mengharuskan produser program atau tim kreatifnya untuk membuat suatu strategi baru di setiap acara maupun episode yang akan ditayangkan, karena suatu stasiun televisi tidak lepas dari program di dalamnya (inhouse) bukan hanya acara-acara seperti
Load more

Recommended publications
  • Gus Dur, As the President Is Usually Called
    Indonesia Briefing Jakarta/Brussels, 21 February 2001 INDONESIA'S PRESIDENTIAL CRISIS The Abdurrahman Wahid presidency was dealt a devastating blow by the Indonesian parliament (DPR) on 1 February 2001 when it voted 393 to 4 to begin proceedings that could end with the impeachment of the president.1 This followed the walk-out of 48 members of Abdurrahman's own National Awakening Party (PKB). Under Indonesia's presidential system, a parliamentary 'no-confidence' motion cannot bring down the government but the recent vote has begun a drawn-out process that could lead to the convening of a Special Session of the People's Consultative Assembly (MPR) - the body that has the constitutional authority both to elect the president and withdraw the presidential mandate. The most fundamental source of the president's political vulnerability arises from the fact that his party, PKB, won only 13 per cent of the votes in the 1999 national election and holds only 51 seats in the 500-member DPR and 58 in the 695-member MPR. The PKB is based on the Nahdlatul Ulama (NU), a traditionalist Muslim organisation that had previously been led by Gus Dur, as the president is usually called. Although the NU's membership is estimated at more than 30 million, the PKB's support is drawn mainly from the rural parts of Java, especially East Java, where it was the leading party in the general election. Gus Dur's election as president occurred in somewhat fortuitous circumstances. The front-runner in the presidential race was Megawati Soekarnoputri, whose secular- nationalist Indonesian Democratic Party of Struggle (PDI-P) won 34 per cent of the votes in the general election.
    [Show full text]
  • Who Owns the Broadcasting Television Network Business in Indonesia?
    Network Intelligence Studies Volume VI, Issue 11 (1/2018) Rendra WIDYATAMA Károly Ihrig Doctoral School of Management and Business University of Debrecen, Hungary Communication Department University of Ahmad Dahlan, Indonesia Case WHO OWNS THE BROADCASTING Study TELEVISION NETWORK BUSINESS IN INDONESIA? Keywords Regulation, Parent TV Station, Private TV station, Business orientation, TV broadcasting network JEL Classification D22; L21; L51; L82 Abstract Broadcasting TV occupies a significant position in the community. Therefore, all the countries in the world give attention to TV broadcasting business. In Indonesia, the government requires TV stations to broadcast locally, except through networking. In this state, there are 763 private TV companies broadcasting free to air. Of these, some companies have many TV stations and build various broadcasting networks. In this article, the author reveals the substantial TV stations that control the market, based on literature studies. From the data analysis, there are 14 substantial free to network broadcast private TV broadcasters but owns by eight companies; these include the MNC Group, EMTEK, Viva Media Asia, CTCorp, Media Indonesia, Rajawali Corpora, and Indigo Multimedia. All TV stations are from Jakarta, which broadcasts in 22 to 32 Indonesian provinces. 11 Network Intelligence Studies Volume VI, Issue 11 (1/2018) METHODOLOGY INTRODUCTION The author uses the Broadcasting Act 32 of 2002 on In modern society, TV occupies a significant broadcasting and the Government Decree 50 of 2005 position. All shareholders have an interest in this on the implementation of free to air private TV as a medium. Governments have an interest in TV parameter of substantial TV network. According to because it has political effects (Sakr, 2012), while the regulation, the government requires local TV business people have an interest because they can stations to broadcast locally, except through the benefit from the TV business (Baumann and broadcasting network.
    [Show full text]
  • Hans Harmakaputra, Interfaith Relations in Contemporary Indonesia
    Key Issues in Religion and World Affairs Interfaith Relations in Contemporary Indonesia: Challenges and Progress Hans Abdiel Harmakaputra PhD Student in Comparative Theology, Boston College I. Introduction In February 2014 Christian Solidarity Worldwide (CSW) published a report concerning the rise of religious intolerance across Indonesia. Entitled Indonesia: Pluralism in Peril,1 this study portrays the problems plaguing interfaith relations in Indonesia, where many religious minorities suffer from persecution and injustice. The report lists five main factors contributing to the rise of religious intolerance: (1) the spread of extremist ideology through media channels, such as the internet, religious pamphlets, DVDs, and other means, funded from inside and outside the country; (2) the attitude of local, provincial, and national authorities; (3) the implementation of discriminatory laws and regulations; (4) weakness of law enforcement on the part of police and the judiciary in cases where religious minorities are victimized; and (5) the unwillingness of a “silent majority” to speak out against intolerance.2 This list of factors shows that the government bears considerable responsibility. Nevertheless, the hope for a better way to manage Indonesia’s diversity was one reason why Joko Widodo was elected president of the Republic of Indonesia in October 2014. Joko Widodo (popularly known as “Jokowi”) is a popular leader with a relatively positive governing record. He was the mayor of Surakarta (Solo) from 2005 to 2012, and then the governor of Jakarta from 2012 to 2014. People had great expectations for Jokowi’s administration, and there have been positive improvements during his term. However, Human Rights Watch (HRW) World Report 2016 presents negative data regarding his record on human rights in the year 2015, including those pertaining to interfaith relations.3 The document 1 The pdf version of the report can be downloaded freely from Christian Solidarity Worldwide, “Indonesia: Pluralism in Peril,” February 14, 2014.
    [Show full text]
  • Bab 2 Industri Dan Regulasi Penyiaran Di Indonesia
    BAB 2 INDUSTRI DAN REGULASI PENYIARAN DI INDONESIA 2.1. Lembaga Penyiaran di Indonesia Dalam kehidupan sehari-hari, istilah lembaga penyiaran seringkali dianggap sama artinya dengan istilah stasiun penyiaran. Menurut Peraturan Menkominfo No 43 Tahun 2009, yang ditetapkan 19 Oktober 2009, lembaga penyiaran adalah penyelenggara penyiaran, baik Lembaga Penyiaran Publik, Lembaga Penyiaran Swasta, Lembaga Penyiaran Komunitas, maupun Lembaga Penyiaran Berlangganan yang dalam melaksanakan tugas, fungsi dan tanggungjawabnya berpedoman pada peraturan perundangan yang berlaku. Jika ditafsirkan, lembaga penyiaran adalah salah satu elemen dalam dunia atau sistem penyiaran. Dengan demikian walau lembaga penyiaran bisa dilihat sebagai segala kegiatan yang berhubungan dengan pemancarluasan siaran saja, namun secara implisit ia merupakan keseluruhan yang utuh dari lembaga-lembaga penyiaran (sebagai lembaga yang memiliki para pendiri, tujuan pendiriannya/visi dan misi, pengelola, perlengkapan fisik), dengan kegiatan operasional dalam menjalankan tujuan-tujuan penyiaran, serta tatanan nilai, dan peraturan dengan perangkat-perangkat regulatornya. Sedangkan stasiun penyiaran adalah tempat di mana program acara diproduksi/diolah untuk dipancarluaskan melalui sarana pemancaran dan/atau sarana transmisi di darat, laut atau antariksa dengan menggunakan spektrum frekuensi radio melalui udara, kabel, dan/atau media lainnya untuk dapat diterima secara serentak dan bersamaan oleh masyarakat dengan perangkat penerima siaran. Sedangkan penyiaran adalah kegiatan pemancarluasan
    [Show full text]
  • BAB II DESKRIPSI OBYEK PENELITIAN A. Dari Singasari
    BAB II DESKRIPSI OBYEK PENELITIAN A. Dari Singasari Sampai PIM Sejarah singkat berdirinya kerajaan Majapahit, penulis rangkum dari berbagai sumber. Kebanyakan dari literatur soal Majapahit adalah hasil tafsir, interpretasi dari orang per orang yang bisa jadi menimbulkan sanggahan di sana- sini. Itulah yang penulis temui pada forum obrolan di dunia maya seputar Majapahit. Masing-masing pihak merasa pemahamannyalah yang paling sempurna. Maka dari itu, penulis mencoba untuk merangkum dari berbagai sumber, memilih yang sekiranya sama pada setiap perbedaan pandangan yang ada. Keberadaan Majapahit tidak bisa dilepaskan dari kerajaan Singasari. Tidak hanya karena urutan waktu, tapi juga penguasa Majapahit adalah para penguasa kerajaan Singasari yang runtuh akibat serangan dari kerajaan Daha.1 Raden Wijaya yang merupakan panglima perang Singasari kemudian memutuskan untuk mengabdi pada Daha di bawah kepemimpinan Jayakatwang. Berkat pengabdiannya pada Daha, Raden Wijaya akhirnya mendapat kepercayaan penuh dari Jayakatwang. Bermodal kepercayaan itulah, pada tahun 1292 Raden Wijaya meminta izin kepada Jayakatwang untuk membuka hutan Tarik untuk dijadikan desa guna menjadi pertahanan terdepan yang melindungi Daha.2 Setelah mendapat izin Jayakatwang, Raden Wijaya kemudian membabat hutan Tarik itu, membangun desa yang kemudian diberi nama Majapahit. Nama 1 Esa Damar Pinuluh, Pesona Majapahit (Jogjakarta: BukuBiru, 2010), hal. 7-14. 2 Ibid., hal. 16. 29 Majapahit konon diambil dari nama pohon buah maja yang rasa buahnya sangat pahit. Kemampuan Raden Wijaya sebagai panglima memang tidak diragukan. Sesaat setelah membuka hutan Tarik, tepatnya tahun 1293, ia menggulingkan Jayakatwang dan menjadi raja pertama Majapahit. Perjalanan Majapahit kemudian diwarnai dengan beragam pemberontakan yang dilakukan oleh para sahabatnya yang merasa tidak puas atas pembagian kekuasaannya. Sekali lagi Raden Wijaya membuktikan keampuhannya sebagai seorang pemimpin.
    [Show full text]
  • Bab Ii Deskripsi Pt. Sirkulasi Kompas Gramedia
    BAB II DESKRIPSI PT. SIRKULASI KOMPAS GRAMEDIA A. Sekilas Perkembangan Kompas Gramedia A.1. Kompas Gramedia Kompas Gramedia (KG) merupakan sebuah perusahaan inti yang membawahi sirkulasi kompas gramedia dan beberapa unit bisnis di Indonesia yang bekerja sama secara langsung dengan Kompas Gramedia. Beranjak dari sejarahnya, Kompas Gramedia sebagai salah satu perusahaan yang terkemuka di Indonesia memiliki peristiwa-peristiwa penting yang menjadi tonggak perjalanan dari sejak berdiri sampai perkembangannya saat ini. Pada tanggal 17 Agustus 1963 terbitlah majalah bulanan intisari oleh Petrus Kanisius dan Jakob Oetama bersama J. Adisubrata dan Irawati SH. Majalah bulanan intisari bertujuan memberikan bacaan untuk membuka cakrawala bagi masyarakat Indonesia. pada saat itu, intisari terbit dengan tampilan hitam putih, tanpa sampul berukuran 14 x 17,5 cm dengan tebal halaman 128 halaman dan majalah ini mendapat sambutan baik dari pembaca dan mencapai oplah 11.000 eksemplar. Pada perkembangan industri printing di masa kini yang bersaing dengan waktu dan teknologi, Kompas Gramedia siap menerima tuntutan dan tantangan dunia sebagai penyedia jasa informasi dengan menyediakan berbagai sarana media seperti surat kabar, majalah, tabloid, 46 buku, radio, media on-line, televisi, karingan toko buku, dan sarana pendidikan. Kompas Gramedia juga hadir di usaha lain seperti jaringan hotel, jaringan percetakan, tempat pameran, kegiatan kebudayaan, pelaksana acara, properti, dan manufaktur (pabrik tissue dan popok). Semua itu menyatu dalam sebuah jaringan media komunikasi terpadu yang pada saat ini sedang melakukan transformasi bisnis berdasarkan nilai-nilai yang diwariskan para pendirinya yang dimanifestasikan dalam KG Values, yaitu 5C : Caring, Credible, Competent, Competitive, Customer Delight untuk menggapai visi dan misi : “Menjadi perusahaan yang terbesar, terbaik, terpadu, dan tersebar di Asia Tenggara melalui usaha berbasis pengetahuan yang menciptakan masyarakat terdidik, tercerahkan, menghargai kebhinekaan dan adil sejahtera”.
    [Show full text]
  • City Architecture As the Production of Urban Culture: Semiotics Review for Cultural Studies
    HUMANIORA VOLUME 30 Number 3 October 2018 Page 248–262 City Architecture as the Production of Urban Culture: Semiotics Review for Cultural Studies Daniel Susilo; Mega Primatama Universitas dr. Soetomo, Indonesia; University College London, United Kingdom Corresponding Author: [email protected] ABSTRACT This article aims to describe the correlation between city’s architecture as urban culture and cultural studies, specifically in semiotics. This article starts with Chris Barker’s statement about city and urban as text in his phenomenal book, Cultural Studies, Theory and Practice. The city as a complex subject has been transformed into the representation of urban culture. In the post-modernism view, urban culture as cultural space and cultural studies’ sites have significantly pointed to became communications discourse and also part of the identity of Semiology. This article uses semiotics of Saussure for the research methods. Surabaya and Jakarta have been chosen for the objects of this article. The result of this article is describing the significant view of architecture science helps the semiotics in cultural studies. In another way, city’s architecture becomes the strong identity of urban culture in Jakarta and Surabaya. Architecture approaches the cultural studies to view urban culture, especially in symbol and identity in the post-modernism era. Keywords: city’s architecture; urban culture; semiotics; cultural studies INTRODUCTION Giddens (1993) in Lubis (2014:4) stated the society urbanization, a city that used to be not that big become is like a building who need reconstruction every day so large that has to prop up the need of its growing and human-created their reconstruction.
    [Show full text]
  • Strategi Dan Performa Program Kompas Tv Dalam Menghadapi Persaingan Tv Berita Pada Pilpres 2019
    JURNAL BECOSS (Business Economic, Communication, and Social Sciences), Vol.1, No.1 September 2019: 73-81 e-ISSN: 2686-2557 STRATEGI DAN PERFORMA PROGRAM KOMPAS TV DALAM MENGHADAPI PERSAINGAN TV BERITA PADA PILPRES 2019 Ebnu Yufriadi Mass Communication Program, Communication Department Faculty of Economics and Communication, Bina Nusantara University Jakarta, Indonesia 11480 [email protected] ABSTRACT This research examined the program strategy and program performance of Kompas TV as a newcomer to the news TV channel in Indonesia during the 2019 presidential election (pilpres 2019). Kompas TV faces heavy competition against other news channels that have more diverse and varied programs. The research analyzed the available data supported by a number of theories and expected to be a guideline to the content selection for Kompas TV. The research focused on the program strategy of Kompas TV as a market challenger to Metro TV as a pioneer of news television in Indonesia, as well as the program performance of Kompas TV. This research used program strategy theories by Peter Pringle. Descriptive qualitative methods are applied in this research by (1) using a list of questions; (2) interviewing research and data mining managers and news executive producer of Kompas TV; (3) using secondary research such as books, journals, printed articles, and online sources. The researcher makes an answer by analyzing the collected data. The program strategy of the Kompas TV was interesting to be analyzed considering the positive results where the rating and share of Kompas TV were better than Metro TV during the 2019 presidential election. Keywords: Program strategy, news channel, rating and share, Kompas TV, pilpres 2019 ABSTRAK Penelitian ini mengupas strategi program yang dijalankan dan performa program yang dihasilkan Kompas TV sebagai pendatang baru di kanal TV berita di Indonesia saat pelaksanaan Pilpres 2019.
    [Show full text]
  • Analisis Elemen Ekuitas Merek Rcti Dalam Persaingan Industri Televisi Swasta Di Indonesia: Studi Kasus Pada Empat Perguruan Tinggi Swasta Terkemuka Di Jakarta
    ANALISIS ELEMEN EKUITAS MEREK RCTI DALAM PERSAINGAN INDUSTRI TELEVISI SWASTA DI INDONESIA: STUDI KASUS PADA EMPAT PERGURUAN TINGGI SWASTA TERKEMUKA DI JAKARTA Masruroh1; Awin Indranto2 ABSTRACT Article measured the element of RCTI brand equity consisting of brand awareness, brand association that formed brand image, perceived quality, and brand loyalty. The used research method was descriptive, this research desribe 400 student perception from four private universities in Jakarta on the RCTI brand equity in last 2005. The used sampling method was probability sampling using proportionate stratified random sampling technique. The brand awarness research result shows that RCTI brand is in the first level on top of mind level with 50,25% of the respondent. For the brand association, there are three associations that formed brand image of RCTI, which are RCTI Oke, Indonesian Idol, and Seputar Indonesia. Keywords: brand equity, competition, television industry ABSTRAK Artikel mengukur elemen ekuitas merek RCTI yang terdiri dari brand awareness (kesadaran merek), brand association (asosiasi merek) yang membentuk brand image (citra merek), perceived quality (persepsi kualitas), dan brand loyalty (loyalitas merek). Metode penelitian yang digunakan adalah deskriptif, yaitu menguraikan persepsi 400 mahasiswa di 4 universitas swasta terkemuka di Jakarta terhadap ekuitas merek RCTI pada akhir tahun 2005. Metode sampling yang digunakan adalah probability sampling dengan teknik proportionate stratified random sampling. Hasil penelitian menunjukkan bahwa merek RCTI berada pada urutan pertama di tingkat top of mind dengan 50,25% responden. Untuk brand association terdapat tiga asosiasi yang membentuk brand image RCTI, yaitu asosiasi RCTI Oke, Indonesian Idol, dan Seputar Indonesia. Kata kunci: ekuitas merk, persaingan, industri televisi 1, 2 Fakultas Ekonomi, Universitas Jayabaya, Jl.
    [Show full text]
  • Soekarno's Political Thinking About Guided Democracy
    e-ISSN : 2528 - 2069 SOEKARNO’S POLITICAL THINKING ABOUT GUIDED DEMOCRACY Author : Gili Argenti and Dini Sri Istining Dias Government Science, State University of Singaperbangsa Karawang (UNSIKA) Email : [email protected] and [email protected] ABSTRACT Soekarno is one of the leaders of the four founders of the Republic of Indonesia, his political thinking is very broad, one of his political thinking about democracy is guided democracy into controversy, in his youth Soekarno was known as a very revolutionary, humanist and progressive figure of political thinkers of his day. His thoughts on leading democracy put his figure as a leader judged authoritarian by his political opponents. This paper is a study of thought about Soekarno, especially his thinking about the concept of democracy which is considered as a political concept typical of Indonesian cultures. Key word: Soekarno, democracy PRELIMINARY Soekarno is one of the four founders of the Republic of Indonesia according to the version of Tempo Magazine, as political figures aligned with Mohammad Hatta, Sutan Sjahrir and Tan Malaka. Soekarno's thought of national politics placed himself as a great thinker that Indonesian ever had. In the typology of political thought, his nationality has been placed as a radical nationalist thinker, since his youthful interest in politics has been enormous. As an active politician, Soekarno poured many of his thinkers into speeches, articles and books. One of Soekarno's highly controversial and inviting notions of polemic up to now is the political thought of guided democracy. Young Soekarno's thoughts were filled with revolutionary idealism and anti-oppression, but at the end of his reign, he became a repressive and anti-democratic thinker.
    [Show full text]
  • Press Release Abs Announces Partnership with Pt Sarana Media Vision to Launch New Indonesian Dth Freeviewsat Platform
    PRESS RELEASE ABS ANNOUNCES PARTNERSHIP WITH PT SARANA MEDIA VISION TO LAUNCH NEW INDONESIAN DTH FREEVIEWSAT PLATFORM MACAU – Tuesday 8th Nov 2016 - Leading satellite operator ABS has announced today that it will partner with PT Sarana Media Vision (SMV), using SMV’s DTH license to launch a consumer FreeView satellite service – FreeViewSat - across Indonesia in January 2017. The service will be called SMV FreeViewSat and will initially broadcast over 60 television channels via the ABS-2, ABS-2A and ABS-6 satellites in both Ku and C-band. For the first time in Indonesia, a free-to-view platform will be available throughout the entire country, allowing advertisers the opportunity to reach the full potential of the Indonesian audience. The FreeViewSat model will promote maximum distribution and the cost of the STB & dish will be less than US$35. Customer will only need to make this one-time purchase to enjoy all the TV channels on the platform (with no monthly recurring subscription fees). Tom Choi, CEO of ABS commented that "SMV’s FreeViewSat will be very attractive for Indonesia by providing great quality international and unique domestic programming to the entire country. The goal is to deliver high quality entertainment and educational content affordably to all. For the first time, everybody, not only the affluent or those in the urban areas, will be able to receive high quality programming for free, with just a one-time purchase of a set-top box and dish. FreeViewSat will also give advertisers the first real opportunity to reach the whole population of Indonesia, even in rural areas.
    [Show full text]
  • Analisis Produksi Program Kata Netizen Kompas Tv
    ANALISIS PRODUKSI PROGRAM KATA NETIZEN KOMPAS TV SKRIPSI Diajukan untuk Memenuhi Persyaratan Memperoleh Gelar Sarjana Sosial (S. Sos) Oleh: HAFIZH FATHUR RIZQI 1112051100037 PROGRAM STUDI JURNALISTIK FAKULTAS ILMU DAKWAH DAN ILMU KOMUNIKASI UNIVERSITAS ISLAM NEGERI SYARIF HIDAYATULLAH JAKARTA 1440 H/ 2019 M KATA PENGANTAR Bismillahirrahmanirrahim, segala puji dan syukur peneliti panjatkan kepada Allah SWT karena atas nikmat dan karuniaNya penelitian skripsi ini dapat berjalan dengan baik tanpa halangan yang berarti. Shalawat dan serta salam juga tidak lupa ditunjukkan kepada Nabi besar Muhamad SAW. Begitu banyak kesan dan manfaat yang dirasakan oleh peneliti saat menyelesaikan skripsi ini. Peneliti tidak hanya mendapatkan ilmu tetapi juga mendapatkan pelajaran bahwa tidak ada kesuksesan tanpa usaha dan kerja keras. Selain itu, peneliti menjadi lebih terbuka dalam berpikir bahwa Islam adalah agama yang begitu menjunjung tinggi perbedaan serta penuh cinta kepada seluruh manusia. Peneliti skripsi ini tentu memiliki beragam tantangan dalam pengerjaannya. Namun, dengan adanya dukungan dan semangat dari berbagai pihak, peneliti dapat menyelesaikan skripsi dengan sebaik-baiknya. Karena itu, dalam kesempatan ini peneliti ingin mengucapkan terimakasih yang tak terhingga kepada: 1. Orangtua tercinta, Ayahanda Zaini dan Ibunda Munirog yang sangat luar biasa memerjuangkan dan mendukung peneliti untuk bisa meraih pendidikan setinggi-tingginya, memberikan kasih sayang doa yang tak terhingga sehingga peneliti bisa menyelesaikan skripsi ini dengan baik. 2. Rektor Universitas Islam Negeri Syarif Hidayatullah Jakarta, Prof. Dr. Hj. Amany Burhanuddin Umar Lubis, Lc., M.A. 3. Dekan Fakultas Dakwah dan Ilmu Komunikasi UIN Syarif Hidayatullah Jakarta Dr. Suparto, M.Ed., Ph.D., Wakil Dekan I Bidang Akdemik Dr. Siti Napsiyah, Wakil Dekan II Bidang Administrasi Umum Sihabuddin Noor, M.Ag., Wakil Dekan III Bidang Kemahasiswaan Cecep Sastra Wijaya MA.
    [Show full text]