Congreso Nacional

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Congreso Nacional CONGRESO NACIONAL CAMARA DE SENADORES SESIONES ORDINARIAS DE 2008 ANEXO AL ORDEN DEL DIA Nº 619 Impreso el día 1° de septiembre de 2008 SUMARIO COMISION DE INFRAESTRUCTURA, VIVIENDA Y TRANSPORTE Y DE PRESUPUESTO Y HACIENDA Dictamen de minoría en el proyecto de ley venido en revisión por el que se procede al rescate por la compra de las acciones societarias de las empresas Aerolíneas Argentinas S. A. y Austral líneas aéreas- Cielos del Sur S. A. y sus empresas controladas. (CD-56/08) DICTAMEN DE COMISION EN MINORIA Honorable. Senado: Vuestras Comisiones de Infraestructura, Vivienda y Transporte y de Presupuesto y Hacienda han considerado el Expediente CD 56/08 sobre “Rescate de las empresas Aerolíneas Argentinas S.A y Austral Líneas Aéreas – Cielo del Sur S.A y de sus empresas controladas por compra de sus acciones societarias”. Por los fundamentos que adjunto y los que brindaré como miembro informante aconsejo la aprobación de otro proyecto de ley. De acuerdo a lo establecido en el art. 110 del Reglamento de este Honorable Senado de la Nación, solicito la incorporación de este dictamen al Orden del Día. Sala de Sesiones, 1 de septiembre de 2008. Rubén H. Giustiniani.- PROYECTO DE LEY El Senado y Cámara de Diputados,... AEROLÍNEAS ARGENTINAS S.A. Y AUSTRAL LÍNEAS AÉREAS – CIELOS DEL SUR. S.A. 1 CAPITULO I: Principios Fundamentales Artículo 1°. Garantía del servicio público. El Estado Nacional garantizará el servicio público del transporte aerocomercial de pasajeros, correo y carga en el ámbito de la República Argentina brindado por las empresas AEROLÍNEAS ARGENTINAS S.A. Y AUSTRAL LÍNEAS AÉREAS – CIELOS DEL SUR S.A. Artículo 2°. Rechazo y nulidades. Rechácese y declarase nulo de nulidad absoluta el Acta-Acuerdo suscripta entre representantes del Poder Ejecutivo Nacional, y del Grupo Interinvest S.A. el 21 de julio de 2008, así como cualquier otro compromiso que pudiera existir en relación a los bienes de cualquier naturaleza jurídica pertenecientes a las empresas mencionadas en el artículo primero Capitulo II Expropiación Artículo 3º. Utilidad pública. Se declaran de utilidad pública para su expropiación las empresas AEROLINEAS ARGENTINAS S.A., AUSTRAL LINEAS AEREAS – CIELOS DEL SUR S.A. y todas sus compañías controladas. Expropiación que incluye todos sus bienes inmuebles, muebles, instalaciones, maquinarias y bienes intangibles, incluidas marcas y patentes. Artículo 4º. Deudas. La expropiación y estatización de las empresas no implica solidaridad, por parte del Estado Nacional, respecto de las deudas por ellas contraídas, a excepción de los derechos laborales que se determinan en el artículo siguiente. Las mismas deberán ser respondidas con el patrimonio de los socios del grupo controlante. Artículo 5º. Derechos laborales. AEROLINEAS ARGENTINAS S.A., AUSTRAL LINEAS AEREAS – CIELOS DEL SUR S.A. y todas sus empresas controladas, continuarán en funcionamiento con el personal que en la actualidad trabaja en ellas, quienes mantendrán las condiciones laborales convenidas y vigentes al momento de sanción de la presente ley. Artículo 6º. Créditos a favor del Estado. El Poder Ejecutivo Nacional deberá ejercer las medidas necesarias que garanticen el cobro del crédito que tiene en relación a las empresas que se expropian y sus actuales dueños. Artículo 7°. Sociedad del Estado. Unifíquense las empresas AEROLINEAS ARGENTINAS S.A., y AUSTRAL LINEAS AEREAS – CIELOS DEL SUR S.A., que podrán conservar sus respectivas marcas y estructuras diferenciadas, bajo la forma de una sociedad estatal, 2 dirigida por un Directorio con participación de todas las Provincias, la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, los trabajadores y los usuarios. Artículo 8º. Denuncia penal. Dispóngase que el Poder Ejecutivo Nacional realice las denuncias penales correspondientes por la presunta comisión de delitos contra la propiedad, la administración pública y la fe pública, por parte del grupo controlante y sus autoridades. Capítulo III Comisión Bicameral Espacial Investigadora Artículo 9°. Creación. Créase en el ámbito del Congreso de la Nación la Comisión Bicameral Especial Investigadora del proceso iniciado el 18 de julio de 1990 con la privatización de AEROLINEAS ARGENTINAS S.A. y AUSTRAL LINEAS AEREAS – CIELOS DEL SUR S.A., hasta la fecha de la sanción de la presente ley. Artículo 10°. Funciones. La Comisión Bicameral deberá: a) Investigar todo lo relativo al proceso de privatización y cambio de razón social de Aerolíneas Argentinas Sociedad del Estado; los sucesivos cambios en la composición accionaria de la empresa privatizada y el desempeño de los representantes estatales en el Directorio. b) Investigar la actuación y responsabilidad de todos los funcionarios públicos intervinientes a lo largo del período en investigación, responsables del contralor del accionar de los titulares de AEROLINEAS ARGENTINAS S.A. y AUSTRAL LINEAS AEREAS – CIELOS DEL SUR S.A y del control de los servicios prestados por ambas empresas. c) Esclarecer las causas y acciones ejecutadas a través del tiempo que derivaron en la generación de la actual situación de ambas empresas y determinar las responsabilidades políticas de los intervinientes en este proceso. Artículo 11. Conformación. La Comisión estará conformada por 12 miembros, 6 representantes de la Cámara de Diputados de la Nación y 6 representantes del Senado de la Nación, designados a propuesta de los diferentes bloques. Artículo 12. Autoridades. La Comisión elegirá a su Presidente, Vicepresidente y Secretario por mayoría de votos y dictará su propio reglamento interno, debiendo garantizarse la plena vigencia de todas las garantías y derechos constitucionales. Artículo 13. Facultades. La Comisión tendrá las siguientes facultades y atribuciones: 3 a) Recibir denuncias y pruebas sobre los hechos que son objeto de la investigación. b) Requerir y recibir declaraciones testimoniales. Efectuar careos, cuando se lo considere necesario. c) Realizar inspecciones, pericias técnicas, solicitar informes a los demás poderes del Estado, a cualquier miembro de la Administración Pública nacional, provincial, de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, o municipal, o de entes centralizados, descentralizados, autónomos y/o autárquicos, y a los servicios concesionados y/o privatizados. Asimismo a toda persona jurídica de existencia física y/o ideal. Artículo 14. Infraestructura y personal. La Cámara de Diputados y el Senado de la Nación proveerán la infraestructura y el personal necesario para el desarrollo de las funciones de esta Comisión Bicameral Especial Investigadora. Artículo 15. Informe. La Comisión Bicameral deberá elevar un informe al Congreso de la Nación, detallando los hechos investigados dentro de un plazo de 180 días contados a partir de su constitución, debiendo emitir informes parciales sobre los avances de las investigaciones al pleno de ambas Cámaras. El plazo de duración de la Comisión investigadora podrá prorrogarse a resolución conjunta de ambas Cámaras. Artículo 16. Comunicación a la justicia. Si como consecuencia de la investigación, se advirtiera comisión de actos que pudieran considerarse delitos, la Comisión deberá formular la denuncia ante la justicia. Capitulo IV Disposiciones Finales Artículo 17. Presupuesto. Autorizase al Poder Ejecutivo para efectuar en el Presupuesto Nacional General de Gastos y Recursos del ejercicio vigente, las adecuaciones presupuestarias que resulten necesarias para el cumplimiento de la presente. Artículo 18. Autoridad de aplicación. El Ministerio de Planificación Federal, Inversión Pública y Servicios es la autoridad de aplicación de la presente ley. Art. 19. Comuníquese al Poder Ejecutivo. Rubén H. Giustiniani.- 4 INFORME Señor Presidente: Aerolíneas: la crónica del saqueo. A través de la política de privatización de las empresas públicas, se entregó, con valores irrisorios, gran parte del patrimonio nacional y se transfirió la renta generada, desde el sector público al sector privado, en procesos que en muchos casos terminaron en el vaciamiento de las mismas, cuyo ejemplo paradigmático es el de Aerolíneas Argentinas. Las privatizaciones comenzaban a llevarse a cabo en forma indiscriminada, y Aerolíneas Argentinas sería la primera empresa en ser entregada, decisión con la que se buscaba demostrar la voluntad política del Gobierno en materia de privatizaciones de empresas del Estado. Al igual que otras privatizaciones, como veremos, la de Aerolíneas se caracterizó por la puesta en práctica de cuatro operaciones básicas que permitieron el vaciamiento, el desmantelamiento del patrimonio nacional y la descapitalización –con el consecuente engrosamiento de la deuda externa-, a saber: 1- el saneamiento previo, 2- la adquisición de empresas con sus propios fondos, 3- la concesión de beneficios fiscales posteriores y 4- la renegociación permanente. Además, a raíz de esta privatización, la Corte Suprema inventaría la oscura teoría del per saltum para sacarle la causa al juez natural y convalidar los abusos e irregularidades cometidas. Aerolíneas Argentinas había sido creada en 1950 por el gobierno de Juan Domingo Perón y llegó a ser líder de las compañías del hemisferio sur. Para 1989, era una empresa del Estado, rentable, prestigiosa, con altos niveles de servicio y seguridad, con un patrimonio conformado por una flota de aviones valuada en 500 millones de dólares (31 aviones); los derechos de rutas de toda América, Europa y la vía transpolar; bienes inmuebles valuados en 150 millones de dólares (en Buenos Aires, París, Roma, Nueva York, Miami, Madrid, Bogotá, Lima y Caracas), un simulador de vuelo
Recommended publications
  • JANUARY European Parliament Vote on Airport Charges (15 January)
    REVIEW www.airtransportnews.aero JANUARY European Parliament vote on airport charges (15 January) he European Parliament concluded its first reading on a proposed Directive on airport charges, initially the Directive will only incentivise conflicts between airlines and airports, resulting in uncertainty over infra - adopted by the European Commission a year ago. ACI EUROPE is appreciative of the European Parlia - structure investments and potentially delaying much needed capacity development. Olivier Jankovec added: T ment’s work to improve the proposal of the European Commission, but considers that serious concerns "That the Directive is silent on the need for airports to be incentivised to invest in time for the new facilities regarding fundamental issues remain. These include risking costly and damaging over-regulation as well as com - to match demand, is puzzling. It shows that the Directive not only remains imbalanced in favour of airlines but promising the ability of European airports to finance much needed infrastructure and capacity development. also fails to reflect that the interests of the airlines and that of the travelling public are not the same." Whilst the European Commission proposed to apply the Directive to all airports with more than 1 million pas - Responding to the vote of the European Parliament on Airport Charges, IACA is extremely disappointed that an sengers per year, the European Parliament increased this figure to 5 million, leaving States still free to apply opportunity to address the unbalanced relationship between the fully deregulated airline sector and their mo - the Directive to airports below this threshold. As most European airports now operate in a highly competitive nopolistic service provider (airports) has been missed.
    [Show full text]
  • INFORME DEL SERVICIO DE DEFENSA DE LA COMPETENCIA N- 03031 TEINVER(MARSANS)/TIEMPO LIBRE Con Fecha 23 De Junio De 2003, Ha Tenid
    SECRETARÍA DE ESTADO DE ECONOMÍA MINISTERIO DE ECONOMÍA DIRECCIÓN GENERAL DE DEFENSA DE LA COMPETENCIA INFORME DEL SERVICIO DE DEFENSA DE LA COMPETENCIA N- 03031 TEINVER(MARSANS)/TIEMPO LIBRE Con fecha 23 de junio de 2003, ha tenido entrada en este Servicio de Defensa de la Competencia notificación relativa al proyecto de operación de concentración económica consistente en la toma de control exclusivo por parte de TEINVER, S.A. (MARSANS) de las sociedades TIEMPO LIBRE, S.A. e IBERIA COLOR, S.A., mediante la adquisición de las participaciones sociales en las mismas propiedad de IBERIA LÍNEAS AÉREAS, S.A. (IBERIA LAE) y Grupo GLOBALIA. También forma parte de la operación la adquisición a IBERIA LAE por TEINVER, S.A. de la totalidad de las marcas “Mundicolor”. Dicha notificación ha sido realizada según lo establecido en el artículo 15.1 de la Ley 16/1989, de 17 de julio, de Defensa de la Competencia, por superar el umbral establecido en el artículo 14.1.b). A esta operación le es de aplicación lo previsto en el Real Decreto 1443/2001, de 21 de diciembre, por el que se desarrolla la Ley 16/1989, en lo referente al control de las concentraciones económicas. El artículo 15 bis de la Ley 16/1989 establece que: "El Ministro de Economía, a propuesta del Servicio de Defensa de la Competencia, remitirá al Tribunal de Defensa de la Competencia los expedientes de aquellos proyectos u operaciones de concentración notificados por los interesados que considere pueden obstaculizar el mantenimiento de una competencia efectiva en el mercado, para que aquél, previa audiencia, en su caso, de los interesados dictamine al respecto".
    [Show full text]
  • SP's Airbuz Magazine
    41T "O&YDMVTJWF.BHB[JOFPO$JWJM " WJBUJPOGSPN*OEJB *TTVFt *OEJB"WJBUJPO 4%)3677&34"5*-*5:6/-*.*5&% "/41(6*%&16#-*$"5*0/ 4#00.*/(#64*/&44"5.&#" 48"-,5)&(3&&/5"-, .6$).03& 3/*/6.#&3%&-&/( XXXTQTBJSCV[OFU See us at Aero India 2009, Bangalore, Hall C, Booth 14 www.spsaviation.net/aeroindia.asp 5BCMFPG$POUFOUT $PWFS 41T 0SHBOJTFEKPJOUMZCZ.0$" "O&YDMVTJWF.BHB[JOFPO$JWJM " WJBUJPOGSPN*OEJB BOE'*$$*XJUI'BSOCPSPVHI *TTVFt *OUFSOBUJPOBMGPSQSPNPUJPO BCSPBEBOEUIF64BTB $PWFS4UPSZ QBSUOFS *OEJB"WJBUJPO */%*""7*"5*0/ XBTUIFàSTUHMPCBMFWFOU *OEJB"WJBUJPO PGJUTLJOEJO*OEJB 4%)3677&34"5*-*5:6/-*.*5&% "/41(6*%&16#-*$"5*0/ 4#00.*/(#64*/&44"5.&#" #ąüÿÿüôāć5ôþø0ùù 48"-,5)&(3&&/5"-, .6$).03& 1IPUPDSFEJU"JSCVT 3/*/6.#&3%&-&/( XXXTQTBJSCV[OFU SP's Airbuz_Cover.indd 1 11/27/08 6:10:13 PM "/41(6*%&16#-*$"5*0/ 41T "O&YDMVTJWF.BHB[JOFPO$JWJM " WJBUJPOGSPN*OEJB 0QFSBUJPOT 8&"5)&3 î 3ĈÿøĆùĂą3ôüāČ%ôČĆ &/7*30/.&/5 èç 8ôÿþćûø(ąøøā5ôÿþ $&04QFBLT èî 1"3".06/5"*38":4 A(3&&/(*"/5"*3#64"8"4"."+03"553"$5*0/"55)&&7&/5 A1ôąôĀĂĈāć0ùùøąĆ7ôÿĈø ùĂą.ĂāøČ 16#-*4)&3"/%&%*503*/$)*&' "440$*"5&"35%*3&$5033BUBO4POBM #VTJOFTT +BZBOU#BSBOXBM (3"1)*$%&4*(/&37JNMFTI,VNBS:BEBW %)367 &%*503 èï 7øąĆôćüÿüćČ6āÿüĀüćø÷ "JS.BSTIBM 3FUE #,1BOEFZ ¥41(VJEF1VCMJDBUJPOT "44*45"/5&%*503 "//6"-46#4$3*15*0/ #VTJOFTT"WJBUJPO "SVOEIBUJ%BT *OMBOE3Tr'PSFJHO64 4)083&1035 46#&%*503 &NBJMTVCTDSJCF!TQHVJEFQVCMJDBUJPOTDPN éç)øôÿćûČ 8øôÿćûČå8üĆøÿČ #JQBTIB3PZ '03"%7&35*4*/(%&5"*-4$0/5"$5 $0/53*#65034 HVJEFQVC!WTOMDPN *OEVTUSZ "JS.BSTIBM#/(PLIBMF TIJLIB!HVJEFQVCMJDBUJPOTDPN )&-*$015&3 "JS.BSTIBM(4$IBVEISZ SSBOKBO!HVJEFQVCMJDBUJPOTDPN
    [Show full text]
  • 2015-9-7 Sentencia Caso Marsans
    SENTENCIA: AUDIENCIA NACIONAL SALA DE LO PENAL SECCIÓN 3ª Teléfono: 91-709.65.99 Fax: 91-709.66.08 ROLLO DE SALA Nº. 1 /2015 PROCEDIMIENTO DE ORIGEN: DILIGENCIAS PREVIAS PROC. ABREVIADO Nº. 19/2012 ÓRGANO DE ORIGEN: JUZGADO CENTRAL INSTRUCCIÓN Nº. 6 PRESIDENTE Ilmo. Sr.: D. Alfonso Guevara Marcos MAGISTRADOS Ilmos. Sres.: Dña. Mª de los Angeles Barreiro Avellaneda D. Antonio Diaz Delgado S E N T E N C I A Nº 32 /2015 En la Villa de Madrid, a siete de Septiembre de dos mil quince. El Tribunal reseñado al margen ha visto en juicio oral y público el Procedimiento Abreviado nº 19/12; instruido en el Juzgado Central de Instrucción nº. 6, que ha abierto en esta Sección 3ª de la Sala de lo Penal de la Audiencia Nacional, el Rollo nº. 1/2015. El juicio oral se ha celebrado durante los días 2, 9 y 10 de julio del 2015. 1 Han sido partes, el Ministerio Fiscal representado por el Ilmo. Sr. D. Daniel Campos Navas, la Abogacía del Estado defendida por Doña Lucia Pedreño Navarro y las Acusaciones Particulares siguientes compareciendo al Acto del Juicio Oral: Letrado D. Daniel Jiménez García Procurador D. José Carlos Peñalver 1.- MELIA HOTELS INTERNATIONAL, S.A Garceran. Letrado D. José Enrique Verdugo López 2.- AC HOTELES, S.A. Procurador D. Carlos Plasencia Baltés Letrado Dª. Pamela Olivos Reyes Procurador D. José Carlos Peñalver 3.- VIAJES IBEROJET, S.A. Garceran Letrado D. Pablo Chillón Peñalver Procurador D. José Carlos Peñalver 4.- PULLMANTUR, S.A. Garceran Letrado D. José Enrique Verdugo López 5.- AC CENTRAL DE INFORMACIÓN Procurador D.
    [Show full text]
  • El Grupo Marsans, Entre La Espada Y La Pared
    INFORMACIÓN PARA CREAR OPINIÓN AÑO XIX • N O 225 • FEBRERO • MADRID 2010 • 3 EUROS ¿Arrastrará la caída de Air Comet al resto de empresas de Díaz Ferrán y Pascual? El Grupo Marsans, entre la espada y la pared Editorial página 3 • Página 6 Informe de Josep Ejarque El modelo Egipto y Turquía Ricos y poderosos... turístico actual, nos comen pero no saben en jaque la moral de hoteles Página 26 Página 11 Página 8 Febrero 2010 3 E DITOR IAL un factor decisivo. Y en esta tesitura decisiva, agravada además Una publicación de KBA, S.L. El cliente cambia el modelo por la recesión económica, la incertidumbre de la temporada, C/Francesc de Borja Moll, 18, entlo. la sobreoferta y el agotamiento de algunas zonas, parte de la 07003 Palma de Mallorca Islas Baleares (España) No es una actitud provocada por la crisis económica mun- solución para salvar el año puede estar en cambiar el sistema de promoción. Lo geográfico parece que ya no funciona. Se Editor: RAFAEL CABALLERO dial. El empresario de turismo lleva ya varios años planteándo- se en profundidad los cambios y adaptaciones imprescindibles imponen campañas inteligentes, puede que hasta subliminales, Adjunto al editor: Jesús Mª Alonso para hacer frente a las nuevas circunstancias de los mercados para intentar que los clientes potenciales consideren imprescin- Director: Emilio Martínez dible las vacaciones por higiene física y mental; campañas de Firmas: Bernardo Bravo, y en casi todos los análisis ha aparecido el concepto de cambio Tomás Cano, Antoni Munar, de modelo, pero siempre referido a la oferta y el destino.
    [Show full text]
  • Publicación Oficial
    Diario de Sesiones de la Asamblea de Madrid Número 265 20 de octubre de 2020 XI Legislatura COMISIÓN DE INVESTIGACIÓN SOBRE LAS PRESUNTAS IRREGULARIDADES Y TRATO DE FAVOR EN LA CONCESIÓN Y POSTERIOR SEGUIMIENTO FINANCIERO DE LAS OPERACIONES REALIZADAS DE PRÉSTAMO, CRÉDITO O AVALES POR PARTE DE AVALMADRID SGR DESDE EL AÑO 2007 AL AÑO 2018 PRESIDENCIA Ilmo. Sr. D. Modesto Nolla Estrada Sesión celebrada el martes 20 de octubre de 2020 ORDEN DEL DÍA 1.- C-1122(XI)/2019 RGEP.10070. Comparecencia del Sr. D. Fernando de la Fuente Gómez, Director Financiero y de Administración y Presidente del Comité de recuperaciones, durante varios años del periodo en estudio en la Comisión (2007 a 2018), a petición del Grupo Parlamentario Más Madrid, al objeto de informar sobre, DIARIO DE SESIONES DE LA ASAMBLEA DE MADRID / NÚM. 265 / 20 DE OCTUBRE DE 2020 debido a sus relevantes responsabilidades, y teniendo en cuenta que el Banco de España, ha solicitado su inclusión en el fichero de altos cargos, y en el ejercicio de las mismas, debería conocer de las circunstancias en que se tomaron las decisiones ejecutivas sobre las numerosas operaciones que han sido sancionadas por el Banco de España, como ilegales. Así mismo, es oportuno conocer su opinión, sobre las vicisitudes que acompañaron la concesión, seguimiento y recuperación de una operación aval-préstamo a la firma de MC Infortécnica, S.L. (Por vía del artículo 75.4. del Reglamento de la Asamblea). 2.- C-1283(XI)/2019 RGEP.10245. Comparecencia de la Sra. D.ª Isabel Parga Raventós, en su condición de Jefa de Seguimiento de Riesgos de AvalMadrid desde 2009, a petición del Grupo Parlamentario Socialista, al objeto de informar sobre aportar información y aclaraciones respecto a las actuaciones propias y de su departamento en su relación con AvalMadrid, SGR (Por vía del artículo 75.3 del Reglamento de la Asamblea).
    [Show full text]
  • The Impact of International Air Service Liberalisation on Chile
    The Impact of International Air Service Liberalisation on Chile Prepared by InterVISTAS-EU Consulting Inc. July 2009 LIBERALISATION REPORT The Impact of International Air Service Liberalisation on Chile Prepared by InterVISTAS-EU Consulting Inc. July 2009 LIBERALISATION REPORT Impact of International Air Service Liberalisation on Chile i Executive Summary At the invitation of IATA, representatives of 14 nation states and the EU met at the Agenda for Freedom Summit in Istanbul on the 25th and 26th of October 2008 to discuss the further liberalisation of the aviation industry. The participants agreed that further liberalisation of the international aviation market was generally desirable, bringing benefits to the aviation industry, to consumers and to the wider economy. In doing so, the participants were also mindful of issues around international relations, sovereignty, infrastructure capacity, developing nations, fairness and labour interests. None of these issues were considered insurmountable and to explore the effects of further liberalisation the participants asked IATA to undertake studies on 12 countries to examine the impact of air service agreement (ASA) liberalisation on traffic levels, employment, economic growth, tourism, passengers and national airlines. IATA commissioned InterVISTAS-EU Consulting Inc. (InterVISTAS) to undertake the 12 country studies. The aim of the studies was to investigate two forms of liberalisation: market access (i.e., liberalising ASA arrangements) and foreign ownership and control.1 This report documents the analysis undertaken to examine the impact of liberalisation on Chile.2 History of Air Service Agreements and Ownership and Control Restrictions Since World War II, international air services between countries have operated under the terms of bilateral air service agreements (ASAs) negotiated between the two countries.
    [Show full text]
  • LAN Vs. AEROLÍNEAS ARGENTINAS La Lucha Por El Mercado (1999-2014)
    Universidad de San Andrés Escuela de Administración y Negocios Licenciatura en Administración de empresas LAN vs. AEROLÍNEAS ARGENTINAS La Lucha por el Mercado (1999-2014) Autor: Bernardo Juri Legajo: 22124 Mentor: Diego Pando Vito Dumas 284, Victoria, Buenos Aires. 15/05/2017 0 Abstract En la lucha por un mercado es imprescindible conocer el escenario en que las compañías disputan su participación. Tanto aquellas fuerzas que no se pueden gobernar, como las que conforman la identidad de la organización, deben ser reconocidas por todos los jugadores que pretenden participar, sobrevivir y permanecer. El mercado aeronáutico argentino en el período 1999 -2014 fue una muestra de sucesivos factores que provenían de la política y de los ciclos económicos, de un país que cayó en crisis y al poco tiempo emergió con potencial atractivo, en el que algunos anhelaban monopolizarlo y otros abrir sus puertas a la competencia, sin desregular sus rutas. Este rompecabezas resulta interesante por la gravitación que el transporte aéreo de pasajeros alcanzó en la economía de la Argentina, tanto en la demanda de clientes por un ágil traslado y la excelencia del servicio, acorde con el valor de sus tarifas, como por las oportunidades de inversión, en una nación que ofrecía posibilidades de crecimiento La herramienta utilizada para entender las decisiones estratégicas fue la investigación de las ideas de especialistas en estrategias de empresas y negocios, analizando cómo las empresas participantes debieron utilizar estas mismas piezas claves, para prevalecer sobre sus competidores, apoyando sus decisiones, en una buena lectura del macro y micro entorno. El resultado obtenido: no todas las empresas contaban con la aptitud y la capacidad para analizar constantemente el ambiente en que se movían y si así hubiese sido, pocas fueron las que acertaron eficientemente, en las decisiones tomadas.
    [Show full text]
  • AIR TRANSPORT: QUARTERLY REPORT NO.12 3Rd QUARTER 2006 (July to September)
    Annex 1: News AIR TRANSPORT: QUARTERLY REPORT NO.12 3rd QUARTER 2006 (July to September) A EU/REGULATORY ............................................................................................................................................................... 2 Commission approves public financing for six regional airports in Ireland.......................................................................... 2 High-level conference discusses future of aviation regulation ............................................................................................... 2 EU – African Union aviation seminar: meeting the needs of modern aviation...................................................................... 2 Commission approves changes to social aid for Martinique.................................................................................................. 2 EU and the Republic of Korea seal their agreement on GALILEO ........................................................................................ 2 Commission opens formal enquiry into restrictions to air services to Sardinia..................................................................... 2 Commission wants to strengthen the Single Market for Aviation ........................................................................................... 3 Cooperation agreement with the USA on modernising air traffic management..................................................................... 3 Proposed Regulation on common rules for air services in the EU........................................................................................
    [Show full text]
  • Marsans Pone En Venta Aerolíneas Y Su Grupo De Empresas En Argentina
    Cinco Días Martes 15 de marzo de 2005 Empresas 9 Gonzalo Pascual niega que vaya a perder la mayoría y el control de la compañía Marsans pone en venta Aerolíneas y su grupo de empresas en Argentina Marsans ha puesto en venta Aero- formación, un portavoz oficial de Ae- líneas y su grupo de empresas en rolíneas Argentinas, Julio Scaramela, Argentina, según confirmó ayer un aseguró que los propietarios "estudian portavoz de la compañía, quien la posibilidad abrir la compañía a la par- ticipación de otros capitales e incluso matizó que el grupo español podría no descarta la venta de estas empresas, permanecer con una participación más sus controladas Optar, Aero- menor. Por el contrario, el dueño handling y Jet Pack, a algún grupo in- de Marsans, Gonzalo Pascual, afir- ternacional que quiera quedarse con Gonzalo Pascual, presidente de Spanair y Marsans, primer accionista de Aerolíneas Argentinas. MANUEL CASAMAYÓN mó rotundamente que mantendrá todo". la mayoría de Aerolíneas. La SEPI, Scaramela, aseguró que el proceso está Este diario recabó la opinión de la So- que vendió la compañía en 2001, avanzado y que las gestiones para la Spanair reforzará su ciedad Estatal de Participaciones In- ventaban sido puestas en manos de dos dustriales, (SEPI) el ente empresarial pú- aseguró que la única relación que importantes entidades bancarias in- flota con 14 aviones blico español que en octubre de 2001 mantiene con Aerolíneas es "a tra- ternacionales no identificadas, que se en- vendió la propiedad de Aerolíneas Ar- vés de un contrato de venta con cuentran a la búsqueda de posibles in- Spanair, la filial española del formación fue facilitada gentinas al grupo Marsans.
    [Show full text]
  • [P][W] T.G. A. Y C. Casas, Juan Manuel.Pdf
    Universidad de San Andrés Departamento Académico de Administración Trabajo de Graduación para Contador Público y Licenciatura en Administración de Empresas Las operaciones como factor de diferenciación competitiva en el mercado de transporte aéreo nacional Análisis de la programación de nuevas rutas por Aerolíneas Argentinas en el período 2009-2014 Autor: Juan Manuel Casas Legajo: 21245 Mentor: Luis Castiella Victoria, Mayo de 2016 ______________ Firma del Mentor Resumen Ejecutivo 3 Primera Parte: Introducción 4 1. Problemática y Justificación del estudio 4 1.1 Problemática 4 1.2 Justificación de las Razones de Estudio 7 2. Preguntas de Investigación 9 2.1 Pregunta Principal 9 2.2 Preguntas Específicas 9 3. Objetivos de Investigación 10 3.1. Objetivo General 10 3.2. Objetivos Específicos 10 4. Metodología Estratégica 11 4.1. Tipo de Estudio 11 4.2. Identificación de Caso de Estudio 11 4.3. Técnicas de Recolección de Datos 12 5. Marco Teórico 13 5.1 Macro entorno 13 5.2 Micro entorno 13 5.3. Ventaja competitiva 14 5.4 Administración de Operaciones 15 Segunda Parte: Capítulo 1: Introducción a Aerolíneas Argentinas 18 6. Reseña histórica 18 7. Macro entorno 21 7.1 Político: 21 7.2 Económico: 22 7.3. Social: 24 7.4. Tecnológico: 25 8. Micro Entorno 27 8.1 Poder de negociación de los proveedores: 27 8.2 Poder de negociación de los clientes: 28 8.3 Rivalidad entre competidores: 30 8.4 Amenaza de nuevos entrantes: 32 8.5 Amenaza de productos sustitutos: 33 Capítulo 2: Análisis de la programación de rutas aéreas, su estado antes del 2009 y las implementaciones en el período 2009-2014 35 9.
    [Show full text]
  • La Plantilla De Air Madrid Valora Hoy El Acuerdocon Air Comet
    LA GACETA DEL VIERNES, 19 DE ENERO DE 2007 EMPRESAS | 23 Indra se hace con el Ikea abrirá un nuevo Microsoft y HP amplían contrato de los SIVE de centro en Zaragoza el su alianza en la oferta de Huelva y Gran Canaria próximo 22 de mayo soluciones y servicios La empresa de tecnologías de la Ikea Ibérica inaugurará su tien- Microsoft y HP han anunciado información Indra se ha hecho da de Zaragoza, en el Parque Co- la firma de un acuerdo de tres con el contrato para desplegar mercial Puerto Venecia, el años de duración para ofrecer el Sistema Integral de Vigilan- próximo 22 de mayo, según con- una cartera ampliada de solu- cia Exterior (SIVE), gestionado firmó ayer el propio director ge- ciones para las empresas de todo por la Dirección General de la neral de Ikea Ibérica, Andre de el mundo. Guardia Civil, en las costas de Wit. HP es el primer partner glo- Huelva y Gran Canaria por 10 En el acto también estuvie- bal de Microsoft que ofrece solu- millones de euros. Se trata de ron presentes el alcalde de Zara- ciones completas para las em- un sistema que comprende va- goza, Juan Alberto Belloch, y el presas People-Ready, esto es, rias estaciones sensoras y un director de la tienda Ikea Zara- aquellas compañías cuyo princi- centro de mando. goza, Zsolt Csepelyi. pal activo es su personal. AEROLÍNEAS La plantilla de Air Madrid valora hoy el acuerdo con Air Comet Air Europa ofrece vuelos a los viajeros afectados con un recargo de 200 y 300 euros C.
    [Show full text]