DOCSLIB.ORG

Jaarverslag KRO-NCRV 2016 (Pdf)

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text

Load more

JAARVERSLAG 20 16 04 Media Audio Lineair en Online 56 Nominaties en Prijzen 62 05 Bedrijfsvoering 66 01 Ontwikkeling organisatie 68 Personeel 68 Onderzoek 70 Loopbaanontwikkeling 70 Stagiaires en afstudeerders 70 Diversiteit 70 Huisvesting, Faciliteiten en ICT 71 Medezeggenschap 72 05 06 Samenwerking 74 07 Financieel verslag 80 08 Bijlagen 92 Inhoud 06 02 01 03 07 04 01 Bestuursverslag 04 02 Verslag Federatieraad 18 03 Verslag Raad van Toezicht 24 04 Media Video en online 30 Betrokken journalistiek 34 Human Interest 38 Levensbeschouwing 42 Drama 48 08 Jeugd 52 2 Inhoudsopgave Inhoudsopgave 3 Voor wie steek jij een kaarsje op? Een omroepbedrijf dat dagelijks aan kracht wint, zo viel Ledendag Night of the Proms Ahoy KRO-NCRV in 2016 te typeren. Een bedrijf waarin het talent van vele medewerkers gebundeld is in een heldere organisatie die sterk gericht is op het doorontwikkelen van innovatief media-aanbod met publieke waarden. Opvallende nieuwe programma’s zagen het licht, zoals 01 De Verenigde Staten van Eva, Chez Benali, Van A naar B, Vlucht HS13 en Petticoat. Voor radio werd een reeks nieuwe programma’s ontwikkeld voor onder anderen Ruud de Wild, Bert Haandrikman en Bert Kranenbarg. En met digitale initiatieven zoals de pestgame Iris, de app bij het programma De slimste mens en de chatbot bij Vlucht HS13 toonde KRO-NCRV dat zij ook op het vlak van digitale innovatie een leidende rol heeft. Deze initiatieven lieten bovendien nieuwe vormen van maat- schappelijk verankering zien. Bestuursverslag Het media-aanbod van KRO-NCRV is gebaseerd op de missies van de Vereniging KRO en de Vereniging NCRV. Deze missies stemmen in belangrijke mate overeen en laten zich programmatisch vertalen in drie kernwaarden: inspireren, verbinden en duiden. Bij het realiseren van deze kernwaarden in ons media aanbod zijn innovatie en crossmedialiteit leidend. KRO-NCRV wil met haar media-aanbod mensen inspireren door maatschappelijke vraagstukken aan te snijden zoals bijvoorbeeld in het televisieprogramma Anita wordt Opgenomen. Ook wil zij mensen dichter bij elkaar brengen (verbinden). Het wekelijkse radioprogramma Adres Onbekend (dat voor zijn inspanningen in 2016 beloond is met de zilveren Reissmicrofoon) is hiervan een typerend voorbeeld. Tenslotte wil KRO-NCRV de alledaagse werkelijkheid voor mensen duiden door met name haar journalis- tieke programmering. KRO-NCRV levert met haar media aanbod op alle zenders en netten van de Nederlandse Publieke Omroep (NPO) en ook online een belangrijke bijdrage aan de publieke omroep. KRO-NCRV is breed maatschappelijk verankerd en voegt met haar inno- vatieve kracht, samenwerking met maatschappelijke organisaties, evenementen en activiteiten in het land waarde toe aan de samenleving. 4 Verslag van de directie Verslag van de directie 5 Omroepbedrijf KRO-NCRV Beleidsprioriteiten in 2016 De Vereniging KRO-NCRV heeft twee leden: De Statutaire Directie van KRO-NCRV is Op grond van bovengenoemde uitgangspunten heeft KRO-NCRV de Vereniging KRO en de Vereniging NCRV. het bestuur van KRO-NCRV en tevens in 2016 de volgende beleidsprioriteiten gesteld. Zij vindt haar basis in het katholieke en belast met het besturen van de Vereni- protestantse gedachtegoed van de twee ging KRO-NCRV. De Statutaire Directie is ledenverenigingen. De vanzelfsprekende verantwoordelijk voor de realisatie van de verbondenheid tussen de verenigingen is doelstellingen, de strategie en het (finan- vastgelegd in de statuten van de Vereni- ciële) beleid. ging KRO-NCRV, KRO en NCRV, en daar- naast in een Samenwerkingsovereenkomst. Leidend voor de prioriteiten in het beleid Alle drie de verenigingen vallen onder de van 2016 waren: Mediawet. Op 3 januari 2015 werd aan KRO- • de missies van de ledenverenigingen NCRV de aangevraagde erkenning voor de KRO en NCRV; concessieperiode 2016-2020 verleend. • het concessiebeleidsplan KRO-NCRV 2016-2020; • het strategisch beleidsplan KRO-NCRV 2015-2020. Identiteit begrip en inspireren bij het richting geven aan je eigen leven of aan dat van anderen. De missie van het omroepbedrijf KRO- NCRV komt rechtstreeks voort uit de In 2016 is in samenwerking met het identiteit van de verenigingen KRO en reclamebureau N=5 gewerkt aan een NCRV. De identiteit van KRO-NCRV is communicatief concept dat de identiteit in gebaseerd op maatschappelijke betrok- woord en beeld vorm geeft. Het concept kenheid vanuit solidariteit en samen- draait om het woord ‘Vertel.’ en benadrukt levingsopbouw, geprofileerde aandacht enerzijds de onderscheidenheid van de voor zingeving en spiritualiteit en het mediaproducten van KRO-NCRV, en dient duiden van actuele ontwikkelingen in de anderzijds als een interne leidraad voor maatschappij. Bij deze identiteit hoort ook de makers. een aantal waarden, zoals respectvol zijn voor betrokkenen, hoogwaardige kwali- ‘Vertel.’ is het begin van een gesprek. Het teit leveren, optimistisch van toon zijn, is een uitnodiging en actieve eerste stap authentiek zijn, verdieping bieden en altijd waarmee je tegen de ander zegt: ik luister de menselijke maat in het oog houden. naar je. Bij mij kun je je verhaal kwijt en is het in goede handen. Wie ‘Vertel.’ zegt In onze programma’s op radio, televisie tegen een ander erkent de behoefte van en online laten we zien wat ons DNA, iemand om zijn of haar ideeën te delen, onze identiteit is. We delen persoonlijke is oprecht geïnteresseerd in de ander en verhalen om elkaar beter te begrijpen. snapt dat we alleen door goed naar elkaar Vertel Kijkers en luisteraars kunnen zich er in te luisteren echt verder komen. Zo leren herkennen of ze worden aangezet tot we elkaar beter begrijpen en kunnen we nadenken. Onze verhalen dragen bij aan elkaar inspireren. 6 Verslag van de directie Verslag van de directie 7 Door te luisteren leer je ook jezelf beter missie, Brandpunt+-website (die doel- Ook het eerste virtual reality verhaal alleen bereikt door het inzetten van tij- te begrijpen. De verhalen van een ander groepen aanspreekt die met de klas- Verwarde man is een voorbeeld van een delijke krachten, maar juist ook door de kunnen jou richting geven of een spiegel sieke RTV-kanalen niet worden bereikt), geslaagde innovatie en samenwerking met multi-inzetbaarheid van mensen met een voorhouden. Kortom ‘Vertel.’ is in beginsel datajournalistiek, de chatbot die is ont- een Startup waarmee we, aansluitend bij vaste aanstelling. Een optimaal flexibel een klein menselijk gebaar dat uiteinde- wikkeld bij de dramaserie Vlucht HS13, de missie van KRO-NCRV, proberen meer personeelsbestand en het realiseren van lijk voor iets groters zorgt: een meer en Jinek en een reeks van nieuwe radio- en inzicht en begrip te creëren voor mensen optimaal synergievoordeel door redac- hechtere verbinding tussen mensen die televisieprogramma’s die in 2016 al zijn die in een psychische onbalans terecht tionele samenwerking en samenwer- allemaal verschillend zijn. Dat is in essentie uitgezonden of die we in 2017 terug zullen zijn gekomen. Inmiddels is de virtual reality king tussen afdelingen geeft KRO-NCRV waar KRO-NCRV voor staat. zien op de zenders. experience uitgebouwd tot een gratis app meer bewegingsvrijheid en slagkracht. die beschikbaar in de Google Play Store Een mooie impactvolle online innovatie, en de App Store. Onverbrekelijk daaraan verbonden is het waar tevens sprake is van samenwer- investeren in kwaliteit van medewerkers Innovatie en creatie king met maatschappelijke organisaties, en leiding en het bieden van kansen aan high-performers. Zo blijft KRO-NCRV – Door het snel veranderende media-ge- Flexibiliteit en ook in een tijd van bezuinigingen – een bruik is het van belang om in hoog tempo kostenefficiëntie aantrekkelijke werkgever en ontwikkelen nieuw media-aanbod te ontwikkelen. Het we maximale concurrentiekracht door nieuwe media-aanbod wordt niet alleen via Door de snelle veranderingen in de media- ‘operational excellence’. de klassieke kanalen (de radio- en tele- wereld geeft de NPO op steeds kortere visiezenders) verspreid, maar ook steeds termijn en voor een steeds kortere peri- meer via online kanalen. Daarbij valt ook ode zekerheid voor de financiering van aan YouTube en sociale media te denken. programmering. Daarom is KRO-NCRV zo Brede Innovatie is voor iedere medewerker van flexibel en helder mogelijk georganiseerd. maatschappelijke KRO-NCRV van belang: op iedere afdeling Het bedrijf kent efficiënte productie- en verankering wordt voortdurend nagedacht over en bedrijfsprocessen met een laag kostenni- onderzoek gedaan naar wat de nieuwe veau. Dit maakt KRO-NCRV concurrerend KRO-NCRV is een krachtige en innovatieve digitale mogelijkheden betekenen voor Whatsapp game Iris tegen pesten met andere aanbieders van media-aanbod, mediaorganisatie die maatschappelijk rele- het bestaande media-aanbod. bovendien neemt KRO-NCRV hiermee haar vante programmering maakt. is de Iris pestgame app. Voor de Week verantwoordelijkheid om verantwoord met Onze brede maatschappelijke verankering Voor innovatie maakt KRO-NCRV niet tegen Pesten ontwikkelde KRO-NCRV een publieke middelen om te gaan. vindt haar fundament in de verbinding met alleen gebruik van de kracht van externe WhatsApp game voor jongeren. Hiermee de leden en de samenwerking met maat- producenten, ook zelf wordt nieuw betrok KRO-NCRV kinderen direct bij de schappelijke organisaties. media-aanbod ontwikkeld en geprodu- problematiek rondom pesten en gepest De omroeporganisatie KRO-NCRV is sterk ceerd. Om innovatie te stimuleren kent worden door middel van een WhatsApp maatschappelijk verankerd door de twee KRO-NCRV twee nauw met elkaar samen-
Recommended publications
  • Freewave-448

    Freewave-448

    FREEWAVE • maandelijks mediamagazine Jaargang 34 — nummer 448 — maart 2011 COLOFON Exploitatie: Stichting Media Communicatie Beste lezers, Hoofdredacteur: Hans Knot Het is weer bijna 18 april, u weet wel. Na ‘1600, Slag Lay-out: Jan van Heeren bij Nieuwpoort’, staat dit geschiedkundige feit onder Druk: EPC de zeezendersfans net zo sterk in het hoofd gegrift. En traditiegetrouw is er weer een meeting rond deze Vaste medewerkers: datum (dit jaar op de 16e) in Hotel Lapershoek. Michel van Hooff (Nederland); Rene Burck- sen, Jan Hendrik Kruidenier (VS); Jelle Knot In het januari- en februarinummer stond een puzzel. (Internationaal); Martin van der Ven (inter- Uit de goede inzendingen hebben we twee gelukkige netnieuws); Ingo Paternoster (Duitsland); Gijs prijswinnaars getrokken. Dit zijn: Fred de Vroom uit van den Heuvel (Caribisch Gebied) Hellevoetsluis en Bart Koelman uit Almere. Beiden van harte gefeliciteerd en de prijs is inmiddels in jul- Verantwoordelijke uitgever: lie bezit. Stichting Media Communicatie, Postbus 53121, 1007 RC Amsterdam Wat kunt u verwachten in dit nummer? Natuurlijk zijn e-mail: [email protected] alle oude vertrouwde rubrieken weer present. Dat be- tekent dus weer “nieuws” op zeezendergebied en me- web: www.mediacommunicatie.nl dianieuws uit binnen- en buitenland. Daarnaast zal Correspondentieadres: Bert Bossink, welbekend van het blad “The Fabulous Hans Knot, Sounds of The Sixties”, aan de komende nummers een bijdrage leveren. Ditmaal een uitgebreid artikel Populierenlaan 8, 9741 HE Groningen over Adam Faith, die niet alleen zanger was, maar e-mail: [email protected] ook acteur, producer en fi lmster. www.hansknot.com & www.soundscapes.info Verder o.a. een cover van Christian Beacon uit 1973 Lidmaatschap: met daarop aandacht voor Radio Free America, een Nederland: Euro 25,- religieuze zeezender, die in 1973 korte tijd heeft uit- Europa: Euro 30,- gezonden vanaf de MV Columbus voor de kust van Rest v/d wereld: Euro 36,50 New Jersey.
  • Record of Agreement

    Record of Agreement

    EUROPEAN COMMISSION Brussels, 26.1.2010 C(2010)132 final In the published version of this decision, some information PUBLIC VERSION has been omitted, pursuant to articles 24 and 25 of Council Regulation (EC) No 659/1999 of 22 March 1999 laying WORKING LANGUAGE down detailed rules for the application of Article 93 of the EC Treaty, concerning non-disclosure of information This document is made available for covered by professional secrecy. The omissions are information purposes only. shown thus […]. Subject: State aid E 5/2005 (ex NN 170b/2003) – Annual financing of the Dutch public service broadcasters – The Netherlands Excellency, The Commission has the honour to inform you that the commitments given by the Netherlands in the context of the present procedure remove the Commission's concerns about the incompatibility of the current annual financing regime. Consequently, the Commission decided to close the present investigation. 1. PROCEDURE (1) The present case was initiated based on a number of complaints. (2) On 24 May 2002 the Commission received a complaint from CLT-UFA S.A. and its associated subsidiaries RTL/de Holland Media Groep S.A. and Yorin tv BV regarding the financing of Dutch public broadcasters. On 10 October 2002 and 28 November 2002 SBS Broadcasting and VESTRA1, the association of commercial broadcasters in the Netherlands, each submitted complaints. VESTRA also submitted further information in the course of the investigation. On 3 June 2003 NDP, the Dutch Newspaper Publishers Association, submitted a complaint on behalf of its members. On 19 June 2003 the publishing company De Telegraaf lodged a complaint.
  • Inkomend Gescand Document 1-10-2009

    Inkomend Gescand Document 1-10-2009

    COMMISSARIAAT VOOR DE MEDIA Hoge Naarderweg 78 HUI 1217 AH Hilversum HUI Postbus 1426 HUI 1200 BK Hilversum HUI [email protected] HUI www.cvdm.nl T 035 773 77 00 Ulli F 035 773 77 99 Hill Ministerie van OCW E-doc Nr. De minister van Onderwijs, Datum Reg l-IQ-loo^ Cultuur en Wetenschap de heer dr. Ronald H.A. Plasterk Directie Postbus 16375 Ter behandeling aan: 2500 BJ DEN HAAG B'Advies aan/jildoening dmot bewindspersoon D Advies aan/afdoening door lid MT-OCW Datum Onderwerp D Afdoening op directieniveau 29 september 2009 Advies erkenningaanvragen G Ter kennisneming Uw kenmerk Ons kenmerk Col fcfttóSfilftpOoor; Doorkiesnummer 18895/2009014195 JariVoccolmon Boseh i 31 (005) 773 TT09 Geachte heer Plasterk, Voor de komende erkenningperiode, die loopt van september 2010 tot en met 31 december 2015, zijn de bestaande omroepverenigingen en nieuwe initiatieven in de gelegenheid gesteld een aanvraag in te dienen voor toekenning van een (voorlopige) erkenning. In de daarvoor aangewezen periode ontving het Commissariaat aanvragen van alle acht omroepverenigingen die nu al een definitieve erkenning hebben, van de twee aspirant omroepverenigingen LLiNK en MAX en van de twee nieuwe initiatieven PowNed en Wakker Nederland, dat momenteel onder de naam WNL opereert. Wij hebben alle aanvragen doorgeleid naar uw ministerie, naar de Raad voor Cultuur en naar de raad van bestuur van de publieke omroep, welke laatste twee daarover net als het Commissariaat advies zullen uitbrengen. Bij brief van 13 juli 2009 heeft u ons formeel om advies gevraagd. Bij deze adviesaanvraag hoorde een "handreiking bij de beoordeling van aanvragen voor erkenning als omroepvereniging".
  • TOP-2000-2020.Pdf

    TOP-2000-2020.Pdf

    25 december 0.00-1.00 uur 1901 Rhythm Is A Dancer Snap! 1802 Woman From Tokyo Deep Purple 2000 Can't Get It Out Of My Head Electric Light Orchestra 1900 Texas Sun Khruangbin & Leon Bridges 25 december 16.00-17.00 uur 1999 Sweet Jane Lou Reed 1899 All Summer Long Kid Rock 1801 Out In The Fields Gary Moore & Phil Lynott 1998 Laat Mij Maar Alleen Klein Orkest 1898 Terug Naar De Kust Maggie MacNeal 1800 Brilliant Disguise Bruce Springsteen 1997 Atmosphere Joy Division 25 december 8.00-9.00 uur 1799 Long Train Running The Doobie Brothers 1996 Zondag Rob de Nijs 1897 Tears In The Morning The Beach Boys 1798 Let's Get It On Marvin Gaye 1995 Fallin' Alicia Keys 1896 Shake It Off Taylor Swift 1797 Born To Be Alive Patrick Hernandez 1994 Your Love Outfield 1895 Monday Monday The Mamas & The Papas 1796 Love Rears Its Ugly Head Living Colour 1993 The Wall Street Shuffle 10cc 1894 One Tree Hill U2 1795 Anarchy In The Uk Sex Pistols 1992 Love Games Level 42 1893 West End Girls Pet Shop Boys 1794 Unbeschreiblich Weiblich Nina Hagen 1991 Steppin' Out Joe Jackson 1892 Sunny Afternoon The Kinks 1793 Beast Of Burden Bette Midler 25 december 1.00-2.00 uur 1891 Sing For Absolution Muse 1792 Mercy Muse 1990 Watermelon Sugar Harry Styles 1890 Everything Michael Bublé 1791 Take It To The Limit Eagles 1989 Red Mij Niet Maarten van Roozendaal 1889 Met Hart en Ziel Tröckener Kecks 1790 Foolish Games Jewel 1988 Grow Old With Me Tom Odell 1888 The Joker Steve Miller Band 25 december 17.00-18.00 uur 1987 Domino Clouseau 1887 Let's Stay Together Al Green 1789 Heavy
  • NPO Begroting 2019 – Definitief Onopgemaakte Versie

    NPO Begroting 2019 – Definitief Onopgemaakte Versie

    NPO Begroting 2019 – Definitief onopgemaakte versie Gehanteerde definities De NPO (Nederlandse Publieke Omroep) Het geheel van bestuur en alle landelijke publieke omroepen van de landelijke publieke omroep; omroepverenigingen, taakomroepen én NPO-organisatie. Wanneer we spreken over de Nederlandse Publieke Omroep (NPO) omvatten we dus zowel omroepen als de NPO-organisatie, die ieder vanuit hun eigen taak verantwoordelijk zijn voor de uitvoering van de publieke mediaopdracht op landelijk niveau. De omroepen zijn dat door de verzorging van media-aanbod en de NPO-organisatie omdat deze het samenwerkings- en sturingsorgaan is voor de uitvoering van de publieke mediaopdracht op landelijk niveau, zoals bedoeld in artikel 2.2 en 2.3 MW. Hier worden nadrukkelijk niet de lokale en regionale omroepen bedoeld. Omroepen Alle landelijke publieke omroepen; de omroeporganisaties en taakomroepen. Wanneer er respectievelijk lokale, regionale of commerciële omroepen bedoeld worden, zal dat expliciet vermeld worden. NPO-organisatie of NPO (zonder de) Het samenwerkings- en bestuursorgaan van de NPO; de Stichting Nederlandse Publieke Omroep. Inhoud Inleiding 1. Financieel kader en budgetaanvraag 2. Aanbod 3. Kanalen 4. Publiek en partners 5. NPO-organisatie 6. Programmatische bijdragen omroepen Bijlage 1 Overzicht aanbodkanalen Bijlage 2 Aanvraag beëindiging aanbodkanalen Bijlage 3 Overzicht acties CBP en acties Begrotingen Bijlage 4 Toelichting begroting SOM 1 Inleiding Het gaat - nog - goed met de landelijke publieke omroep. Met aanzienlijk minder middelen en menskracht dan voorheen hebben we de afgelopen jaren aangetoond dat we in de ogen van ons publiek een belangrijke factor in de samenleving zijn. Ook in 2019 willen we die rol blijven vervullen. We willen ons journalistieke aanbod versterken door nieuwe concepten te introduceren en we blijven investeren in de publieke waarde van ons aanbod.
  • Publieke Omroep

    Publieke Omroep

    Publieke omroep Terugblik Meerjarenbegroting 2007 Colofon Oktober 2008 Uitgave NPO/Nederlandse Omroep Stichting Corporate website www.omroep.nl/npo Vormgeving Studio FC Klap, Hilversum Druk ZuidamUithof 4 Terugblik Meerjarenbegroting 2007 Inhoudsopgave Leeswijzer . .6 1 . Radio . 8 2 Televisie . 20 3 Internet . 42 4 . Innovatie en nieuwe media . 44 5 . Technologie en distributie . 48 6 . Goed bestuur en integriteit . 52 7 . Financieel verslag landelijke publieke omroep 2007 . 54 Bijlagen . 58 Terugblik Meerjarenbegroting 2007 5 Leeswijzer Als gevolg van de nieuwe Mediawet, die naar verwachting begin volgend jaar in werking treedt, zal onze verantwoordingssystematiek vanaf volgend jaar veranderen. De publieke omroep wordt dan geacht om uiterlijk 1 mei – 5 maanden eerder dan nu het geval is – een inhoudelijke terugblik aan te leveren op het voorgaande begrotingsjaar. De huidige – relatief late – wettelijke verantwoordingsdatum van 1 oktober heeft in de hand gewerkt dat in voorgaande inhoudelijke terugblikken steeds al een groot deel van het lopende begrotingsjaar was vervat. Zo zag de terugblik op 2006, die in de Meerjarenbegroting 2008-2012 is opgenomen, voor een deel ook al terug op 2007. Teneinde volgend jaar met de ingang van de nieuwe systematiek een zuiverder terugblik op te kunnen leveren, alleen betrekking hebbend op 2008, is ervoor gekozen om dit jaar uitsluitend te rapporteren over 2007. Uit het voorgaande kan echter al worden afgeleid dat het inhoudelijk deel van deze rapportage een grote overeenkomst vertoont met die van het vorige jaar. We volstaan dan ook met een update van de resultatenoverzichten en verwijzen voor het overige naar de terugblik in de Meerjarenbegroting 2008-2012. De voorliggende terugblik kan daarnaast worden gelezen in combinatie met de rapportage prestatieovereen- komst 2007, waarin ook een terugblik op 2007 is opgenomen.
  • Authentieke Versie (PDF)

    Authentieke Versie (PDF)

    Nr. 61329 24 november STAATSCOURANT 2020 Officiële uitgave van het Koninkrijk der Nederlanden sinds 1814. Regeling van de Minister van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap van 18 november 2020, nr. FEZ/25235199, houdende wijziging van de Regeling normering topinkomens OCW-sectoren onder meer in verband met de invoering van de lagere bezoldigingsmaxima voor media-instellingen, de jaarlijkse indexatie van de bezoldigingsmaxima en enkele technische wijzigingen De Minister van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap, alsmede de Minister voor Basis- en Voortgezet Onderwijs en Media, handelende in overeenstemming met de Minister van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties; Gelet op de artikelen 2.6, eerste lid, en 2.7, eerste en tweede lid, en 5.1 van de Wet normering topinkomens; Besluiten: ARTIKEL I. WIJZIGING REGELING NORMERING TOPINKOMENS OCW-SECTOREN De Regeling normering topinkomens OCW-sectoren wordt als volgt gewijzigd: A In artikel 1 wordt in de alfabetische rangschikking een begripsbepaling ingevoegd, luidende: topfunctionarissen van media-instellingen: de topfunctionarissen van de instellingen onder nummer 18, genoemd in bijlage 1 van de wet onder het opschrift ‘Ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap’; B Artikel 3, vierde lid, komt te luiden: 4. Per klasse geldt het volgende bezoldigingsmaximum: Klasse Bezoldigingsmaximum A (4 complexiteitspunten) € 124.000 B (5 – 6 complexiteitspunten) € 138.000 C (7 – 8 complexiteitspunten) € 149.000 D (9 – 12 complexiteitspunten) € 163.000 E (13 – 15 complexiteitspunten) € 177.000 F (16 – 17 complexiteitspunten) € 190.000 G (18 – 20 complexiteitspunten) Het bedrag, bedoeld in artikel 2.3, eerste lid, van de wet. C Artikel 5b wordt als volgt gewijzigd: 1. In onderdeel a wordt ‘€ 139.000’ vervangen door ‘€ 145.000’.
  • NLZIET Verhoogt Beeldkwaliteit NPO Extra-Themazenders Naar HD Datum: 24 December 2019 Om 14:37 Aan: Martine@Nlziet.Nl

    NLZIET Verhoogt Beeldkwaliteit NPO Extra-Themazenders Naar HD Datum: 24 December 2019 Om 14:37 Aan: [email protected]

    Van: NLZIET [email protected] Onderwerp: NLZIET verhoogt beeldkwaliteit NPO Extra-themazenders naar HD Datum: 24 december 2019 om 14:37 Aan: [email protected] Persbericht van NLZIET Bekijk hier de online versie Persbericht NLZIET verhoogt beeldkwaliteit NPO Extra- themazenders naar HD Hilversum, 24 december 2019 - Vanaf deze week is de beeldkwaliteit van drie NPO Extra-themazenders zenders op NLZIET verhoogd naar HD 720. Het betreft de zenders NPO 1 Extra, NPO 2 Extra, NPO Zappelin Extra. NLZIET is momenteel de enige tv-aanbieder, die deze zenders op hoge beeldkwaliteit aanbiedt. Kijkers kunnen hierdoor op NLZIET vanaf 25 december de Top 2000 op NPO Extra 1 in verbeterde beeldkwaliteit live meekijken. De themazender NPO 1 Extra biedt doorgaans programma’s uit het rijke archief van de NPO, met een accent op !lms en series. NPO 2 Extra is een verdiepende zender met onder andere documentaires, reportages, kunst en culturele registraties en evenementen. Op NPO Zappelin Extra worden tv-programma’s voor kinderen tot 12 jaar uitgezonden, waaronder Buurman en Buurman, Tik Tak, Teletubbies en Sesamstraat. De live en replaystreams van de twaalf hoofdkanalen op NLZIET zijn ook onlangs verhoogd naar Full HD 1080. Onder deze hoofdkanalen vallen NPO 1, NPO 2, NPO 3, RTL 4, RTL 5, RTL 7, RT L8 en RTL Z, SBS6, Veronica, Net5 en SBS9. Mobiele devices (smartphones en tablets) houden momenteel HD 720-beeldkwaliteit. Niels Baas (CEO NLZIET): "Uit onze gebruikscijfers blijkt dat NLZIET het meest op het grote scherm wordt gekeken. NLZIET biedt nu de hoogste kwaliteit online livestreams van Nederland, waarmee we de gebruikservaring voor onze abonnees verder verbeteren.
  • MAPPING DIGITAL MEDIA: NETHERLANDS Mapping Digital Media: Netherlands

    MAPPING DIGITAL MEDIA: NETHERLANDS Mapping Digital Media: Netherlands

    COUNTRY REPORT MAPPING DIGITAL MEDIA: NETHERLANDS Mapping Digital Media: Netherlands A REPORT BY THE OPEN SOCIETY FOUNDATIONS WRITTEN BY Martijn de Waal (lead reporter) Andra Leurdijk, Levien Nordeman, Thomas Poell (reporters) EDITED BY Marius Dragomir and Mark Thompson (Open Society Media Program editors) EDITORIAL COMMISSION Yuen-Ying Chan, Christian S. Nissen, Dusˇan Reljic´, Russell Southwood, Michael Starks, Damian Tambini The Editorial Commission is an advisory body. Its members are not responsible for the information or assessments contained in the Mapping Digital Media texts OPEN SOCIETY MEDIA PROGRAM TEAM Meijinder Kaur, program assistant; Morris Lipson, senior legal advisor; and Gordana Jankovic, director OPEN SOCIETY INFORMATION PROGRAM TEAM Vera Franz, senior program manager; Darius Cuplinskas, director 12 October 2011 Contents Mapping Digital Media ..................................................................................................................... 4 Executive Summary ........................................................................................................................... 6 Context ............................................................................................................................................. 10 Social Indicators ................................................................................................................................ 12 Economic Indicators ........................................................................................................................
  • De NPO Behoudt Het Huidige Aantal Lineaire Radio

    De NPO Behoudt Het Huidige Aantal Lineaire Radio

    UvA-DARE (Digital Academic Repository) Samen voor het publiek belang: Evaluatierapport NPO 2013 t/m 2017 Oudeman, M.; Albrecht, Y.; van Bockxmeer, H.; Dibbits, T.; Helberger, N.; Kasem, I.; Vanseveren, W.; Vermeir, L. Publication date 2019 Document Version Final published version Link to publication Citation for published version (APA): Oudeman, M., Albrecht, Y., van Bockxmeer, H., Dibbits, T., Helberger, N., Kasem, I., Vanseveren, W., & Vermeir, L. (2019). Samen voor het publiek belang: Evaluatierapport NPO 2013 t/m 2017. NPO. https://www.ivir.nl/publicaties/download/evaluatie_rapport- visitatiecommissie_npo.pdf General rights It is not permitted to download or to forward/distribute the text or part of it without the consent of the author(s) and/or copyright holder(s), other than for strictly personal, individual use, unless the work is under an open content license (like Creative Commons). Disclaimer/Complaints regulations If you believe that digital publication of certain material infringes any of your rights or (privacy) interests, please let the Library know, stating your reasons. In case of a legitimate complaint, the Library will make the material inaccessible and/or remove it from the website. Please Ask the Library: https://uba.uva.nl/en/contact, or a letter to: Library of the University of Amsterdam, Secretariat, Singel 425, 1012 WP Amsterdam, The Netherlands. You will be contacted as soon as possible. UvA-DARE is a service provided by the library of the University of Amsterdam (https://dare.uva.nl) Download date:23 Sep 2021 Samen voor het publiek belang Evaluatierapport NPO 2013 – 2017 Samen voor het publiek belang Evaluatierapport NPO 2013 t/m 2017 De wereld waarin we leven, verandert ingrijpend.
  • There Is Only One Top 2000 – Version 1 July 2020

    There Is Only One Top 2000 – Version 1 July 2020

    BA – Online Culture – Thesis: There is only one Top 2000 – Version 1 July 2020 There is only one Top 2000 Nostalgia and pop music Figure 0. The logo of the Top 2000. Retrieved from: https://numrush.nl/datavisualisatie-top-2000/ BA Thesis Name of author: Madelief M. J. M. Tresonie Student number: 2011855 Online Culture: Art, Media and Society - Digital Media Department of Culture Studies School of Humanities and Digital Sciences July 2020 Supervisor: Martin J. M. Hoondert Second reader: Mingyi Hou 1 BA – Online Culture – Thesis: There is only one Top 2000 – Version 1 July 2020 Table of Contents 1. Introduction 3 Outline of this thesis 4 2. Theoretical framework 5 Nostalgia is the best feeling, but what is it? 5 Identity and Identi-me 8 Community is key 9 Collective memory and media 10 Short summary of the theoretical framework 12 3. Methodology 13 4. Results 14 What happens online 15 The media outlets 15 The newspapers 16 What happened in the survey(s) 17 Nostalgia, old friend? 17 Identity: music 18 Community and the Top 2000 19 Canonization of music 20 5. Conclusion and Discussion 21 Conclusion 21 Discussion, limitations and further research 23 Acknowledgements 24 6. Appendix A: Survey Questions 25 7. References 26 2 BA – Online Culture – Thesis: There is only one Top 2000 – Version 1 July 2020 1. Introduction The Top 2000 has been a Dutch tradition of a pop music-marathon for over 20 years now. At the last edition (December 2019), the popularity of it went through the roof. People not only follow the Top 2000 by listening to the radio, but also go to Hilversum to attend the Top 2000 Café.
  • 282December Goris.Pdf

    282December Goris.Pdf

    Dit jaar wordt voor de tiende keer de Radio 2 Top 2000 uitgezonden tussen Kerst en Oud en Nieuw. Vorig jaar is er door een groot aantal stemmers een enquête ingevuld, zodat er, in combinatie met de bijna twee miljoen stemmen, een prachtige database ontstaan is. Tom Goris is de rekenmeester van de Top 2000 en berekent meer dan alleen een lijst van 2000 platen... Het dataparadijs Twee jaar geleden speelde de Radio 2 Top 2000 een rol 1 Fleetwood Mac Green Manalishi in de finaleopdracht van de Alympiade. Daarvoor waren 2 Who Won't get fooled again de Excelbestanden van alle voorgaande edities van de 3 Lynyrd Skynyrd Freebird 4 Yes Yours is no disgrace Top 2000 nodig. Die kregen we, en een paar maanden la- 5 Jimi Hendrix Experience All along the watchtower ter kwam de wedervraag: of het mogelijk was om de 6 Pink Floyd One of these days Top 2000 van 2007 te omlijsten met allerlei statistische 7 Blue Cheer Summertime blues wetenswaardigheidjes. 8 Blue Oyster Cult Don't fear the reaper 9 Rolling Stones Get off of my cloud Er zijn in 2007 bijna twee miljoen stemmen uitgebracht. 10 Booker T. & The MG’s Green onions Vrijwel al die stemmers hebben daarnaast hun naam, post- code, geslacht en leeftijd opgegeven en een kleine enquête 1 Backstreet Boys As long as you love me ingevuld. Met deze gegevens kunnen we bijvoorbeeld een 2 Barbra Streisand & Bryan Adams I finally found someone Top 2000 per provincie, stad, dorp of zelfs straat opstellen; 3 Backstreet Boys Quit playing games of zelfs de muzikale voorkeur van gitaarspelende reptie- (with my heart) lenbezitters van boven de vijfenvijftig die het liefst in 4 Kelly Clarkson Breakaway Duitsland op vakantie gaan… Kortom: welkom in het da- 5 Gloria Gaynor I will survive taparadijs van de Top 2000.