JAARVERSLAG 20 16 04 Media Audio Lineair en Online 56 Nominaties en Prijzen 62 05 Bedrijfsvoering 66 01 Ontwikkeling organisatie 68 Personeel 68 Onderzoek 70 Loopbaanontwikkeling 70 Stagiaires en afstudeerders 70 Diversiteit 70 Huisvesting, Faciliteiten en ICT 71 Medezeggenschap 72 05 06 Samenwerking 74 07 Financieel verslag 80 08 Bijlagen 92 Inhoud 06 02 01 03 07 04 01 Bestuursverslag 04 02 Verslag Federatieraad 18 03 Verslag Raad van Toezicht 24 04 Media Video en online 30 Betrokken journalistiek 34 Human Interest 38 Levensbeschouwing 42 Drama 48 08 Jeugd 52 2 Inhoudsopgave Inhoudsopgave 3 Voor wie steek jij een kaarsje op? Een omroepbedrijf dat dagelijks aan kracht wint, zo viel Ledendag Night of the Proms Ahoy KRO-NCRV in 2016 te typeren. Een bedrijf waarin het talent van vele medewerkers gebundeld is in een heldere organisatie die sterk gericht is op het doorontwikkelen van innovatief media-aanbod met publieke waarden. Opvallende nieuwe programma’s zagen het licht, zoals 01 De Verenigde Staten van Eva, Chez Benali, Van A naar B, Vlucht HS13 en Petticoat. Voor radio werd een reeks nieuwe programma’s ontwikkeld voor onder anderen Ruud de Wild, Bert Haandrikman en Bert Kranenbarg. En met digitale initiatieven zoals de pestgame Iris, de app bij het programma De slimste mens en de chatbot bij Vlucht HS13 toonde KRO-NCRV dat zij ook op het vlak van digitale innovatie een leidende rol heeft. Deze initiatieven lieten bovendien nieuwe vormen van maat- schappelijk verankering zien. Bestuursverslag Het media-aanbod van KRO-NCRV is gebaseerd op de missies van de Vereniging KRO en de Vereniging NCRV. Deze missies stemmen in belangrijke mate overeen en laten zich programmatisch vertalen in drie kernwaarden: inspireren, verbinden en duiden. Bij het realiseren van deze kernwaarden in ons media aanbod zijn innovatie en crossmedialiteit leidend. KRO-NCRV wil met haar media-aanbod mensen inspireren door maatschappelijke vraagstukken aan te snijden zoals bijvoorbeeld in het televisieprogramma Anita wordt Opgenomen. Ook wil zij mensen dichter bij elkaar brengen (verbinden). Het wekelijkse radioprogramma Adres Onbekend (dat voor zijn inspanningen in 2016 beloond is met de zilveren Reissmicrofoon) is hiervan een typerend voorbeeld. Tenslotte wil KRO-NCRV de alledaagse werkelijkheid voor mensen duiden door met name haar journalis- tieke programmering. KRO-NCRV levert met haar media aanbod op alle zenders en netten van de Nederlandse Publieke Omroep (NPO) en ook online een belangrijke bijdrage aan de publieke omroep. KRO-NCRV is breed maatschappelijk verankerd en voegt met haar inno- vatieve kracht, samenwerking met maatschappelijke organisaties, evenementen en activiteiten in het land waarde toe aan de samenleving. 4 Verslag van de directie Verslag van de directie 5 Omroepbedrijf KRO-NCRV Beleidsprioriteiten in 2016 De Vereniging KRO-NCRV heeft twee leden: De Statutaire Directie van KRO-NCRV is Op grond van bovengenoemde uitgangspunten heeft KRO-NCRV de Vereniging KRO en de Vereniging NCRV. het bestuur van KRO-NCRV en tevens in 2016 de volgende beleidsprioriteiten gesteld. Zij vindt haar basis in het katholieke en belast met het besturen van de Vereni- protestantse gedachtegoed van de twee ging KRO-NCRV. De Statutaire Directie is ledenverenigingen. De vanzelfsprekende verantwoordelijk voor de realisatie van de verbondenheid tussen de verenigingen is doelstellingen, de strategie en het (finan- vastgelegd in de statuten van de Vereni- ciële) beleid. ging KRO-NCRV, KRO en NCRV, en daar- naast in een Samenwerkingsovereenkomst. Leidend voor de prioriteiten in het beleid Alle drie de verenigingen vallen onder de van 2016 waren: Mediawet. Op 3 januari 2015 werd aan KRO- • de missies van de ledenverenigingen NCRV de aangevraagde erkenning voor de KRO en NCRV; concessieperiode 2016-2020 verleend. • het concessiebeleidsplan KRO-NCRV 2016-2020; • het strategisch beleidsplan KRO-NCRV 2015-2020. Identiteit begrip en inspireren bij het richting geven aan je eigen leven of aan dat van anderen. De missie van het omroepbedrijf KRO- NCRV komt rechtstreeks voort uit de In 2016 is in samenwerking met het identiteit van de verenigingen KRO en reclamebureau N=5 gewerkt aan een NCRV. De identiteit van KRO-NCRV is communicatief concept dat de identiteit in gebaseerd op maatschappelijke betrok- woord en beeld vorm geeft. Het concept kenheid vanuit solidariteit en samen- draait om het woord ‘Vertel.’ en benadrukt levingsopbouw, geprofileerde aandacht enerzijds de onderscheidenheid van de voor zingeving en spiritualiteit en het mediaproducten van KRO-NCRV, en dient duiden van actuele ontwikkelingen in de anderzijds als een interne leidraad voor maatschappij. Bij deze identiteit hoort ook de makers. een aantal waarden, zoals respectvol zijn voor betrokkenen, hoogwaardige kwali- ‘Vertel.’ is het begin van een gesprek. Het teit leveren, optimistisch van toon zijn, is een uitnodiging en actieve eerste stap authentiek zijn, verdieping bieden en altijd waarmee je tegen de ander zegt: ik luister de menselijke maat in het oog houden. naar je. Bij mij kun je je verhaal kwijt en is het in goede handen. Wie ‘Vertel.’ zegt In onze programma’s op radio, televisie tegen een ander erkent de behoefte van en online laten we zien wat ons DNA, iemand om zijn of haar ideeën te delen, onze identiteit is. We delen persoonlijke is oprecht geïnteresseerd in de ander en verhalen om elkaar beter te begrijpen. snapt dat we alleen door goed naar elkaar Vertel Kijkers en luisteraars kunnen zich er in te luisteren echt verder komen. Zo leren herkennen of ze worden aangezet tot we elkaar beter begrijpen en kunnen we nadenken. Onze verhalen dragen bij aan elkaar inspireren. 6 Verslag van de directie Verslag van de directie 7 Door te luisteren leer je ook jezelf beter missie, Brandpunt+-website (die doel- Ook het eerste virtual reality verhaal alleen bereikt door het inzetten van tij- te begrijpen. De verhalen van een ander groepen aanspreekt die met de klas- Verwarde man is een voorbeeld van een delijke krachten, maar juist ook door de kunnen jou richting geven of een spiegel sieke RTV-kanalen niet worden bereikt), geslaagde innovatie en samenwerking met multi-inzetbaarheid van mensen met een voorhouden. Kortom ‘Vertel.’ is in beginsel datajournalistiek, de chatbot die is ont- een Startup waarmee we, aansluitend bij vaste aanstelling. Een optimaal flexibel een klein menselijk gebaar dat uiteinde- wikkeld bij de dramaserie Vlucht HS13, de missie van KRO-NCRV, proberen meer personeelsbestand en het realiseren van lijk voor iets groters zorgt: een meer en Jinek en een reeks van nieuwe radio- en inzicht en begrip te creëren voor mensen optimaal synergievoordeel door redac- hechtere verbinding tussen mensen die televisieprogramma’s die in 2016 al zijn die in een psychische onbalans terecht tionele samenwerking en samenwer- allemaal verschillend zijn. Dat is in essentie uitgezonden of die we in 2017 terug zullen zijn gekomen. Inmiddels is de virtual reality king tussen afdelingen geeft KRO-NCRV waar KRO-NCRV voor staat. zien op de zenders. experience uitgebouwd tot een gratis app meer bewegingsvrijheid en slagkracht. die beschikbaar in de Google Play Store Een mooie impactvolle online innovatie, en de App Store. Onverbrekelijk daaraan verbonden is het waar tevens sprake is van samenwer- investeren in kwaliteit van medewerkers Innovatie en creatie king met maatschappelijke organisaties, en leiding en het bieden van kansen aan high-performers. Zo blijft KRO-NCRV – Door het snel veranderende media-ge- Flexibiliteit en ook in een tijd van bezuinigingen – een bruik is het van belang om in hoog tempo kostenefficiëntie aantrekkelijke werkgever en ontwikkelen nieuw media-aanbod te ontwikkelen. Het we maximale concurrentiekracht door nieuwe media-aanbod wordt niet alleen via Door de snelle veranderingen in de media- ‘operational excellence’. de klassieke kanalen (de radio- en tele- wereld geeft de NPO op steeds kortere visiezenders) verspreid, maar ook steeds termijn en voor een steeds kortere peri- meer via online kanalen. Daarbij valt ook ode zekerheid voor de financiering van aan YouTube en sociale media te denken. programmering. Daarom is KRO-NCRV zo Brede Innovatie is voor iedere medewerker van flexibel en helder mogelijk georganiseerd. maatschappelijke KRO-NCRV van belang: op iedere afdeling Het bedrijf kent efficiënte productie- en verankering wordt voortdurend nagedacht over en bedrijfsprocessen met een laag kostenni- onderzoek gedaan naar wat de nieuwe veau. Dit maakt KRO-NCRV concurrerend KRO-NCRV is een krachtige en innovatieve digitale mogelijkheden betekenen voor Whatsapp game Iris tegen pesten met andere aanbieders van media-aanbod, mediaorganisatie die maatschappelijk rele- het bestaande media-aanbod. bovendien neemt KRO-NCRV hiermee haar vante programmering maakt. is de Iris pestgame app. Voor de Week verantwoordelijkheid om verantwoord met Onze brede maatschappelijke verankering Voor innovatie maakt KRO-NCRV niet tegen Pesten ontwikkelde KRO-NCRV een publieke middelen om te gaan. vindt haar fundament in de verbinding met alleen gebruik van de kracht van externe WhatsApp game voor jongeren. Hiermee de leden en de samenwerking met maat- producenten, ook zelf wordt nieuw betrok KRO-NCRV kinderen direct bij de schappelijke organisaties. media-aanbod ontwikkeld en geprodu- problematiek rondom pesten en gepest De omroeporganisatie KRO-NCRV is sterk ceerd. Om innovatie te stimuleren kent worden door middel van een WhatsApp maatschappelijk verankerd door de twee KRO-NCRV twee nauw met elkaar samen-