De Tunes Top
Total Page：16
File Type：pdf, Size：1020Kb
Load more
Recommended publications
-
Freewave-448
FREEWAVE • maandelijks mediamagazine Jaargang 34 — nummer 448 — maart 2011 COLOFON Exploitatie: Stichting Media Communicatie Beste lezers, Hoofdredacteur: Hans Knot Het is weer bijna 18 april, u weet wel. Na ‘1600, Slag Lay-out: Jan van Heeren bij Nieuwpoort’, staat dit geschiedkundige feit onder Druk: EPC de zeezendersfans net zo sterk in het hoofd gegrift. En traditiegetrouw is er weer een meeting rond deze Vaste medewerkers: datum (dit jaar op de 16e) in Hotel Lapershoek. Michel van Hooff (Nederland); Rene Burck- sen, Jan Hendrik Kruidenier (VS); Jelle Knot In het januari- en februarinummer stond een puzzel. (Internationaal); Martin van der Ven (inter- Uit de goede inzendingen hebben we twee gelukkige netnieuws); Ingo Paternoster (Duitsland); Gijs prijswinnaars getrokken. Dit zijn: Fred de Vroom uit van den Heuvel (Caribisch Gebied) Hellevoetsluis en Bart Koelman uit Almere. Beiden van harte gefeliciteerd en de prijs is inmiddels in jul- Verantwoordelijke uitgever: lie bezit. Stichting Media Communicatie, Postbus 53121, 1007 RC Amsterdam Wat kunt u verwachten in dit nummer? Natuurlijk zijn e-mail: [email protected] alle oude vertrouwde rubrieken weer present. Dat be- tekent dus weer “nieuws” op zeezendergebied en me- web: www.mediacommunicatie.nl dianieuws uit binnen- en buitenland. Daarnaast zal Correspondentieadres: Bert Bossink, welbekend van het blad “The Fabulous Hans Knot, Sounds of The Sixties”, aan de komende nummers een bijdrage leveren. Ditmaal een uitgebreid artikel Populierenlaan 8, 9741 HE Groningen over Adam Faith, die niet alleen zanger was, maar e-mail: [email protected] ook acteur, producer en fi lmster. www.hansknot.com & www.soundscapes.info Verder o.a. een cover van Christian Beacon uit 1973 Lidmaatschap: met daarop aandacht voor Radio Free America, een Nederland: Euro 25,- religieuze zeezender, die in 1973 korte tijd heeft uit- Europa: Euro 30,- gezonden vanaf de MV Columbus voor de kust van Rest v/d wereld: Euro 36,50 New Jersey. -
Record of Agreement
EUROPEAN COMMISSION Brussels, 26.1.2010 C(2010)132 final In the published version of this decision, some information PUBLIC VERSION has been omitted, pursuant to articles 24 and 25 of Council Regulation (EC) No 659/1999 of 22 March 1999 laying WORKING LANGUAGE down detailed rules for the application of Article 93 of the EC Treaty, concerning non-disclosure of information This document is made available for covered by professional secrecy. The omissions are information purposes only. shown thus […]. Subject: State aid E 5/2005 (ex NN 170b/2003) – Annual financing of the Dutch public service broadcasters – The Netherlands Excellency, The Commission has the honour to inform you that the commitments given by the Netherlands in the context of the present procedure remove the Commission's concerns about the incompatibility of the current annual financing regime. Consequently, the Commission decided to close the present investigation. 1. PROCEDURE (1) The present case was initiated based on a number of complaints. (2) On 24 May 2002 the Commission received a complaint from CLT-UFA S.A. and its associated subsidiaries RTL/de Holland Media Groep S.A. and Yorin tv BV regarding the financing of Dutch public broadcasters. On 10 October 2002 and 28 November 2002 SBS Broadcasting and VESTRA1, the association of commercial broadcasters in the Netherlands, each submitted complaints. VESTRA also submitted further information in the course of the investigation. On 3 June 2003 NDP, the Dutch Newspaper Publishers Association, submitted a complaint on behalf of its members. On 19 June 2003 the publishing company De Telegraaf lodged a complaint. -
Evaluatie Ledenwerving
Evaluatie ledenwerving Een overzicht van door het Commissariaat geregistreerde activiteiten Commissariaat voor de Media 25 augustus 2009 1. Inleiding Eens in de vijf jaar worden aan omroepverenigingen erkenningen verleend voor het verzorgen van media-aanbod voor de landelijke publieke mediadienst. Op 1 september 2010 lopen de huidige erkenningen voor de omroepverenigingen af. Dit betekent dat omroepverenigingen een nieuwe erkenning zullen moeten aanvragen. De aanvraag wordt ingediend onder toevoeging van een beleidsplan. Bij dit beleidsplan dient het door het Commissariaat vastgestelde aantal leden te worden gevoegd. Deze aanvraag dient in de laatste week van de maand juli 2009 te worden ingediend. Bij de vaststelling van het aantal leden wordt uitgegaan van het aantal leden op de peildatum 1 april 2009. Het Commissariaat ging er van uit dat mede door de overgang van een systeem van A en B omroepen naar een systeem met een glijdende schaal, omroepverenigingen veel moeite zouden doen om nieuwe leden te werven. De aspirant omroepen moesten doorgroeien van 50.000 leden naar 150.000 leden, waardoor ook grote ledenwerfcampagnes in lijn der verwachting lagen. Daarom zijn in de periode 1 juni 2008 - 1 april 2009 de activiteiten op het gebied van ledenwerving systematisch door het Commissariaat gevolgd. Door het Commissariaat is een groot aantal activiteiten geregistreerd, zowel van de aspirant omroepen als van bestaande omroepen. Gedurende bovengenoemde periode bleek vervolgens dat een groot aantal nieuwe partijen als omroepvereniging tot het publieke bestel toegelaten wilde worden. Deze nieuwe omroepverenigingen stortten zich ook op het werven van leden. Na 1 april 2009 hebben de omroepverenigingen hun ledenbestand bij het Commissariaat aangeleverd. -
Nostalgia 20 3.2.2.2
MEERJARENBEGROTING 2011-2015 Colofon September 2010 Uitgave NPO Corporate website Publiekeomroep.nl Vormgeving Studio FC Klap Druk ZuidamUithof Drukkerijen Inhoud Pagina: Pagina: Leeswijzer 6 4. Programmatische bijdragen omroepen 23 Inleiding 7 5. Distributie 32 1. Algemeen 9 6. Financieel kader en begroting 33 1.1. Evenwichtig en onderscheidend aanbod 9 1.2. Verbeteren bereik 11 Bijlagen 37 1.3. Vergroten van impact 12 1.4. Veranderend mediagebruik 13 Financiële terugblik 2009 55 2. Video 14 2.1. Algemeen 14 2.1.1. Technologische innovatie en experiment 14 2.2. Paletten 14 2.2.1. Nederland 1 14 2.2.2. Nederland 2 14 2.2.3. Nederland 3 15 2.2.4. Z@PP 16 2.2.5. Z@ppelin 17 2.2.6. Nederland 24 17 3. Audio 18 3.1. Algemeen 18 3.1.1. Technologische innovatie en experiment 18 3.2. Paletten 18 3.2.1. Verrijkende paletten 18 3.2.1.1. Radio 1 18 3.2.1.2. Radio 4 18 3.2.1.3. Radio 6 19 3.2.1.4. Radio 7 19 3.2.2. Verbindende paletten 20 3.2.2.1. Radio 5 Nostalgia 20 3.2.2.2. Radio 2 20 3.2.2.3. 3FM 21 3.2.2.4. FunX 21 Meerjarenbegroting | 2011-2015 5 Leeswijzer Deze Meerjarenbegroting is de eerste in de reeks van de nieuwe Concessieperiode, lopend tot januari 2016. In het Concessie- beleidsplan, dat in maart 2010 is gepresenteerd, is een samen- hangend pakket aan ambities en doelen neergelegd. In de voorliggende meerjarenbegroting is voor een selectie van deze ambities aangegeven wat de belangrijkste doelen in het komende begrotingsjaar zullen zijn. -
TOP-2000-2020.Pdf
25 december 0.00-1.00 uur 1901 Rhythm Is A Dancer Snap! 1802 Woman From Tokyo Deep Purple 2000 Can't Get It Out Of My Head Electric Light Orchestra 1900 Texas Sun Khruangbin & Leon Bridges 25 december 16.00-17.00 uur 1999 Sweet Jane Lou Reed 1899 All Summer Long Kid Rock 1801 Out In The Fields Gary Moore & Phil Lynott 1998 Laat Mij Maar Alleen Klein Orkest 1898 Terug Naar De Kust Maggie MacNeal 1800 Brilliant Disguise Bruce Springsteen 1997 Atmosphere Joy Division 25 december 8.00-9.00 uur 1799 Long Train Running The Doobie Brothers 1996 Zondag Rob de Nijs 1897 Tears In The Morning The Beach Boys 1798 Let's Get It On Marvin Gaye 1995 Fallin' Alicia Keys 1896 Shake It Off Taylor Swift 1797 Born To Be Alive Patrick Hernandez 1994 Your Love Outfield 1895 Monday Monday The Mamas & The Papas 1796 Love Rears Its Ugly Head Living Colour 1993 The Wall Street Shuffle 10cc 1894 One Tree Hill U2 1795 Anarchy In The Uk Sex Pistols 1992 Love Games Level 42 1893 West End Girls Pet Shop Boys 1794 Unbeschreiblich Weiblich Nina Hagen 1991 Steppin' Out Joe Jackson 1892 Sunny Afternoon The Kinks 1793 Beast Of Burden Bette Midler 25 december 1.00-2.00 uur 1891 Sing For Absolution Muse 1792 Mercy Muse 1990 Watermelon Sugar Harry Styles 1890 Everything Michael Bublé 1791 Take It To The Limit Eagles 1989 Red Mij Niet Maarten van Roozendaal 1889 Met Hart en Ziel Tröckener Kecks 1790 Foolish Games Jewel 1988 Grow Old With Me Tom Odell 1888 The Joker Steve Miller Band 25 december 17.00-18.00 uur 1987 Domino Clouseau 1887 Let's Stay Together Al Green 1789 Heavy -
NPO Begroting 2019 – Definitief Onopgemaakte Versie
NPO Begroting 2019 – Definitief onopgemaakte versie Gehanteerde definities De NPO (Nederlandse Publieke Omroep) Het geheel van bestuur en alle landelijke publieke omroepen van de landelijke publieke omroep; omroepverenigingen, taakomroepen én NPO-organisatie. Wanneer we spreken over de Nederlandse Publieke Omroep (NPO) omvatten we dus zowel omroepen als de NPO-organisatie, die ieder vanuit hun eigen taak verantwoordelijk zijn voor de uitvoering van de publieke mediaopdracht op landelijk niveau. De omroepen zijn dat door de verzorging van media-aanbod en de NPO-organisatie omdat deze het samenwerkings- en sturingsorgaan is voor de uitvoering van de publieke mediaopdracht op landelijk niveau, zoals bedoeld in artikel 2.2 en 2.3 MW. Hier worden nadrukkelijk niet de lokale en regionale omroepen bedoeld. Omroepen Alle landelijke publieke omroepen; de omroeporganisaties en taakomroepen. Wanneer er respectievelijk lokale, regionale of commerciële omroepen bedoeld worden, zal dat expliciet vermeld worden. NPO-organisatie of NPO (zonder de) Het samenwerkings- en bestuursorgaan van de NPO; de Stichting Nederlandse Publieke Omroep. Inhoud Inleiding 1. Financieel kader en budgetaanvraag 2. Aanbod 3. Kanalen 4. Publiek en partners 5. NPO-organisatie 6. Programmatische bijdragen omroepen Bijlage 1 Overzicht aanbodkanalen Bijlage 2 Aanvraag beëindiging aanbodkanalen Bijlage 3 Overzicht acties CBP en acties Begrotingen Bijlage 4 Toelichting begroting SOM 1 Inleiding Het gaat - nog - goed met de landelijke publieke omroep. Met aanzienlijk minder middelen en menskracht dan voorheen hebben we de afgelopen jaren aangetoond dat we in de ogen van ons publiek een belangrijke factor in de samenleving zijn. Ook in 2019 willen we die rol blijven vervullen. We willen ons journalistieke aanbod versterken door nieuwe concepten te introduceren en we blijven investeren in de publieke waarde van ons aanbod. -
2020D01457 Lijst Van Vragen
2020D01457 LIJST VAN VRAGEN De vaste commissie voor Onderwijs, Cultuur en Wetenschap heeft een aantal vragen voorgelegd aan de Minister voor Basis- en Voortgezet Onderwijs en Media over zijn brief van 10 december 2019 houdende het Rapport Hilversum in beeld; Doelmatigheid bij de publieke omroep (Kamerstuk 32 827, nr. 180). Voorzitter van de commissie, Tellegen Adjunct-griffier van de commissie, Verouden nds-tk-2020D01457 1 Nr. Vraag 1 Wat is het programmakader van «expressie»? 2 Kan er een overzicht worden gegeven van alle NPO1 programma’s en onder welke programmacategorie ze vallen? 3 Waarom gaf de NPO aanzienlijk meer geld uit aan AVRO-TROS programma’s dan waar NPO op grond van het garantiebudget toe verplicht was? 4 Waarom gaf de NPO aanzienlijk meer geld uit aan BNNVARA programma’s dan waar NPO op grond van het garantiebudget toe verplicht was? 5 Waarom gaf de NPO aanzienlijk meer geld uit aan KRO-NCRV programma’s dan waar NPO op grond van het garantiebudget toe verplicht was? 6 Deelt u de constatering in het rapport dat de NPO onvoldoende gebruik heeft gemaakt van de ruimte die het bestel biedt om te sturen op doelmatigheid? 7 Zijn de huidige hoge kosten voor de televisierechten van de eredivisie voetbal nu wel conform de doelmatigheidsopdracht? 8 Op welke manieren heeft het Ministerie van OCW uitvoerig over de uitvoerbaarheid van de doelmatigheidsopdracht binnen het huidige bestel nagedacht? Wat zijn hiervan de uitkomsten geweest? Kunnen hier voorbeelden van worden gegeven? 9 In hoeverre beschikt de NPO over adequate financiële informatie -
NLZIET Verhoogt Beeldkwaliteit NPO Extra-Themazenders Naar HD Datum: 24 December 2019 Om 14:37 Aan: [email protected]
Van: NLZIET [email protected] Onderwerp: NLZIET verhoogt beeldkwaliteit NPO Extra-themazenders naar HD Datum: 24 december 2019 om 14:37 Aan: [email protected] Persbericht van NLZIET Bekijk hier de online versie Persbericht NLZIET verhoogt beeldkwaliteit NPO Extra- themazenders naar HD Hilversum, 24 december 2019 - Vanaf deze week is de beeldkwaliteit van drie NPO Extra-themazenders zenders op NLZIET verhoogd naar HD 720. Het betreft de zenders NPO 1 Extra, NPO 2 Extra, NPO Zappelin Extra. NLZIET is momenteel de enige tv-aanbieder, die deze zenders op hoge beeldkwaliteit aanbiedt. Kijkers kunnen hierdoor op NLZIET vanaf 25 december de Top 2000 op NPO Extra 1 in verbeterde beeldkwaliteit live meekijken. De themazender NPO 1 Extra biedt doorgaans programma’s uit het rijke archief van de NPO, met een accent op !lms en series. NPO 2 Extra is een verdiepende zender met onder andere documentaires, reportages, kunst en culturele registraties en evenementen. Op NPO Zappelin Extra worden tv-programma’s voor kinderen tot 12 jaar uitgezonden, waaronder Buurman en Buurman, Tik Tak, Teletubbies en Sesamstraat. De live en replaystreams van de twaalf hoofdkanalen op NLZIET zijn ook onlangs verhoogd naar Full HD 1080. Onder deze hoofdkanalen vallen NPO 1, NPO 2, NPO 3, RTL 4, RTL 5, RTL 7, RT L8 en RTL Z, SBS6, Veronica, Net5 en SBS9. Mobiele devices (smartphones en tablets) houden momenteel HD 720-beeldkwaliteit. Niels Baas (CEO NLZIET): "Uit onze gebruikscijfers blijkt dat NLZIET het meest op het grote scherm wordt gekeken. NLZIET biedt nu de hoogste kwaliteit online livestreams van Nederland, waarmee we de gebruikservaring voor onze abonnees verder verbeteren. -
MAPPING DIGITAL MEDIA: NETHERLANDS Mapping Digital Media: Netherlands
COUNTRY REPORT MAPPING DIGITAL MEDIA: NETHERLANDS Mapping Digital Media: Netherlands A REPORT BY THE OPEN SOCIETY FOUNDATIONS WRITTEN BY Martijn de Waal (lead reporter) Andra Leurdijk, Levien Nordeman, Thomas Poell (reporters) EDITED BY Marius Dragomir and Mark Thompson (Open Society Media Program editors) EDITORIAL COMMISSION Yuen-Ying Chan, Christian S. Nissen, Dusˇan Reljic´, Russell Southwood, Michael Starks, Damian Tambini The Editorial Commission is an advisory body. Its members are not responsible for the information or assessments contained in the Mapping Digital Media texts OPEN SOCIETY MEDIA PROGRAM TEAM Meijinder Kaur, program assistant; Morris Lipson, senior legal advisor; and Gordana Jankovic, director OPEN SOCIETY INFORMATION PROGRAM TEAM Vera Franz, senior program manager; Darius Cuplinskas, director 12 October 2011 Contents Mapping Digital Media ..................................................................................................................... 4 Executive Summary ........................................................................................................................... 6 Context ............................................................................................................................................. 10 Social Indicators ................................................................................................................................ 12 Economic Indicators ........................................................................................................................ -
Forced Brand Marriages in Broadcasting to Fight Competition. Happily Ever After?
Forced brand marriages in broadcasting to fight competition. Happily ever after? A study focused on the influence of level of brand concept consistency (BCC) and different types of BCC in the broadcasting industry on brand perceptions. Student: Claudette van Schubert (10110992) First Supervisor: Drs. J. Labadie, MBM. Second Supervisor: Drs. R.E.W. Pruppers Version: Final version Faculty of Economics and Business- Amsterdam Business School Msc. in Business Adminstration – Marketing track June 29, 2016 Statement of originality This document is written by Student Claudette van Schubert who declares to take full responsibility for the contents of this document. I declare that the text and the work presented in this document is original and that no sources other than those mentioned in the text and its references have been used in creating it. The Faculty of Economics and Business is responsible solely for the supervision of completion of the work, not for the contents. Preface It is my pleasure to present to you ‘The End’ chapter of my student life: my Master thesis for the Msc. in Business Administration. During this process I have learned a lot. I have learned a lot about conducting research and my interest in science is really fuelled. I became enthusiastic about statistics. Yes, I was the one liking a Facebook page during my very first year at the University of Amsterdam stating: ‘I hate SPSS’ and now I’m searching for one that states ‘I like SPSS’. But more importantly, I have learned a lot about myself. I have learned to balance things. A word I heard before but never really understood. -
De NPO Behoudt Het Huidige Aantal Lineaire Radio
UvA-DARE (Digital Academic Repository) Samen voor het publiek belang: Evaluatierapport NPO 2013 t/m 2017 Oudeman, M.; Albrecht, Y.; van Bockxmeer, H.; Dibbits, T.; Helberger, N.; Kasem, I.; Vanseveren, W.; Vermeir, L. Publication date 2019 Document Version Final published version Link to publication Citation for published version (APA): Oudeman, M., Albrecht, Y., van Bockxmeer, H., Dibbits, T., Helberger, N., Kasem, I., Vanseveren, W., & Vermeir, L. (2019). Samen voor het publiek belang: Evaluatierapport NPO 2013 t/m 2017. NPO. https://www.ivir.nl/publicaties/download/evaluatie_rapport- visitatiecommissie_npo.pdf General rights It is not permitted to download or to forward/distribute the text or part of it without the consent of the author(s) and/or copyright holder(s), other than for strictly personal, individual use, unless the work is under an open content license (like Creative Commons). Disclaimer/Complaints regulations If you believe that digital publication of certain material infringes any of your rights or (privacy) interests, please let the Library know, stating your reasons. In case of a legitimate complaint, the Library will make the material inaccessible and/or remove it from the website. Please Ask the Library: https://uba.uva.nl/en/contact, or a letter to: Library of the University of Amsterdam, Secretariat, Singel 425, 1012 WP Amsterdam, The Netherlands. You will be contacted as soon as possible. UvA-DARE is a service provided by the library of the University of Amsterdam (https://dare.uva.nl) Download date:23 Sep 2021 Samen voor het publiek belang Evaluatierapport NPO 2013 – 2017 Samen voor het publiek belang Evaluatierapport NPO 2013 t/m 2017 De wereld waarin we leven, verandert ingrijpend. -
Nederlandse Publieke Omroep
Nederlandse Publieke Omroep Meerjarenbegroting 2013-2017 NEDERLANDSE PUBLIEKE OMROEP Inhoud 2 Inleiding 4 Financieel kader en begroting 6 Programmatische speerpunten 15 Video 25 Audio 34 Programmatische bijdragen omroepen 45 NPO 60 Bijlage 1a Overzicht kanalen 65 Bijlage 1b Overzicht exploitatietabellen 68 Bijlage 1c Aanvraag aanbodkanaal 69 Meerjarenbegroting 2013-2017 NEDERLANDSE PUBLIEKE OMROEP Meerjarenbegroting 2013-2017 | Nederlandse Publieke Omroep Inhoud Colofon 3 Inleiding 4 Financieel kader en begroting 6 Programmatische speerpunten 15 Video 25 Audio 34 Programmatische Najaar 2012 bijdragen omroepen 45 NPO 60 Eindredactie en productie Bijlage 1a NPO Overzicht kanalen 65 Bijlage 1b Corporate website Overzicht exploitatietabellen 68 publiekeomroep.nl Bijlage 1c Aanvraag aanbodkanaal 69 Vormgeving Jack and Jones Communication Uitzending Gemist Fotocredits Rene den Engelsman Leendert Jansen Bob Bronshoff Bullet-Ray van Olphen Lilian van Rooij Sacha Wolf Hans-Peter van Velthoven Meerjarenbegroting 2013-2017 | Nederlandse Publieke Omroep Inhoud Inleiding 4 Inleiding 4 Financieel kader en De Publieke Omroep staat voor de grote opgave om het komend jaar en de Ook lijkt de politiek onvoldoende oog te hebben voor het gegeven dat de begroting 6 jaren erna met een aanzienlijk verminderd budget het Nederlandse publiek Nederlandse publieke omroep voorafgaande aan de opgelegde bezuinigingen Programmatische te blijven voorzien van het allerbeste aanbod op radio en televisie. Dat is - al tot de goedkoopste omroepen van West-Europa behoort. Afgezet tegen het speerpunten 15 misschien wel meer dan ooit tevoren– een belangrijke missie nu Nederland hoge kwaliteitsniveau is dat een prestatie van formaat. Video 25 naar het zich laat aanzien voor langere tijd in zwaar weer is geraakt. Veel Audio 34 mensen verliezen hun baan, gaan er anderszins in financieel en materieel In 2012 is het startsein gegeven voor de ingrijpende hervormingen die vanaf opzicht op achteruit en maatschappelijke tegenstellingen openbaren zich 2014 moeten worden gerealiseerd.