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Memoria CORPAC S.A

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Memoria CORPAC S.A Estación Radar Talara MMEEMMOORRIIAA CC OORRPPAACC SS..AA.. AAÑÑOO 22001111 I N D I C E Pág. Directorio 03 Plana Ejecutiva 04 Información General 05 Fundamentos Estratégicos 06 Desarrollo Organizacional 07 Recursos Humanos 08 Plan Operativo 10 Tráfico Aerocomercial 11 Comercial 13 Finanzas 14 Aspectos Técnico – Operacionales 17 Inversiones 21 Gestión Ambiental Aeroportuaria 27 Concesión de Aeropuertos 27 Otros Aspectos de Gestión 28 Dictamen de los Auditores Externos 31 Información Estadística 38 2 DIRECTORIO Presidente Sr. Walter Hugo Tello Castillo (Desde el 07-03-09 hasta el 12-08-11) Directores Dr. Percy Velarde Zapater (Desde el 19-04-05) Dr. Augusto Lanatta Lanatta (Desde el 18-05-07) Dr. Julio César Zavala Hernández (Desde el 30-04-09 hasta el 12-08-11) Sra. Susana Isabel Pinilla Cisneros (Desde el 10-09-09 hasta el 12-08-11) 3 PLANA EJECUTIVA Gerente General Sr. Luis Felipe Vallejo Leigh (Hasta el 13-12-11) CPC Juan Carlos Crovetto Luna (e) (Desde el 14-12-11) Secretario del Directorio Gerente de Asuntos Jurídicos Dr. Félix Augusto Vasi Zevallos Dr. Fernando Noblecilla Zúñiga (Desde el 20-01-11 hasta el 05-12-11) Jefe del Organo de Control Institucional Gerente Tecnologías de la Información CPC Juana Paulina Moráles Navarrete Sr. Víctor Castañeda Guzmán (e) (Hasta el 29-09-11) (Hasta el 16-12-11) CPC Esteban Ramírez Martínez Sra. Elena Castillo Briones (e) (Desde el 29-09-11) (Desde el 17-12-11) Gerente Central de Aeronavegación Gerente de Finanzas Lic. Luis Rivera Pérez Eco. Elia Robles Narcizo Gerente Central de Aeropuertos Gerente de Logística CPC Juan Carlos Crovetto Luna Sr. Carlos Huaroto Gerónimo (e) (Hasta el 18-12-11) (Hasta el 29-12-11) Ing. Pelayo Atalaya Chacón (e) Sr. José Gonzáles Portal (e) (Desde el 19-12-11) (Desde el 30-12-11) Gerente de Operaciones Aeronáuticas Gerente de Personal Sr. Freddy Zacarías Acosta (e) Dr. Robert Pando Sánchez (e) (Hasta el 18-07-11) (Hasta el 22-02-11) Lic. Luis Rivera Pérez (e) Dr. Luis Aldo Chio Fong (Desde el 19-07-11 hasta el 11-08-11) (Desde el 23-02-11) Sr. Victor Martínez Cerna (e) (Desde el 12-08-11) Gerente Técnico Gerente del Centro de Instrucción de Aviación Civil Sr. Rufino Galindo Caro Sr. William Aranda Arrese Gerente de Seguridad Sr. Paul Martín Balbaro Naupari Gerente de Operaciones de Aeropuertos Sr. Jorge Carlín López (e) (Hasta el 16-12-11) Sr. Julio Gonzáles-Prada Saponara (e) (Desde el 17-12-11) Gerente de Infraestructura Ing. Jorge Henriquez Rojas (e) (Hasta el 16-12-11) Ing. Moisés Guardamino Ruiz (e) (Desde el 17-12-11) 4 Información General La Corporación Peruana de Aeropuertos y Aviación Comercial CORPAC S.A. se creó como una Empresa Pública, mediante Decreto Supremo promulgado el 25 de Junio de 1943, transformándose en el año 1981, en una Empresa de propiedad exclusiva del Estado, sujeta al régimen Legal de las personas jurídicas de derecho privado y organizada como una Sociedad Mercantil a través del Decreto Legislativo No. 99. La Corporación se rige por la Ley de Actividad Empresarial del Estado, por la Ley General de Sociedades y por su Estatuto Social. El mandato social de CORPAC S. A. establece las siguientes funciones: a) Operar, equipar y conservar aeropuertos comerciales abiertos al tránsito aéreo, incluyendo las dependencias, servicios, instalaciones y equipos requeridos por la técnica aeronáutica, de acuerdo con las normas internacionales reconocidas por el Estado Peruano y las disposiciones legales y reglamentarias referentes al funcionamiento de los aeropuertos y sus servicios. b) Establecer, administrar, operar y conservar los servicios de ayuda a la aeronavegación, radiocomunicaciones aeronáuticas y demás servicios técnicos necesarios para la seguridad de las operaciones aéreas en el país. c) Establecer sistemas apropiados e idóneos de comunicación requeridos para regular y controlar el tráfico aéreo de sobrevuelo. d) Financiar y/o ejecutar proyectos de construcción y remodelación de infraestructura aeroportuaria, conforme al plan de inversión que establezca el Ministerio de Transportes y Comunicaciones. Asimismo, la sociedad podrá dedicarse a cualesquiera otras actividades afines conexas y/o complementarias a su Objeto Social, que sean compatibles con las Sociedades Anónimas y asociarse, con otras entidades para tal fin observando las disposiciones legales vigentes, previa aprobación de la Junta General de Accionistas. Mediante la Ley de Aeronáutica Civil Nº 27261 del 10.05.00 y su Reglamento, se establece que la Dirección General de Aeronáutica Civil (DGAC) es el organismo responsable para el suministro de los servicios de tránsito aéreo. En virtud de esta norma, mediante R.D. Nº 156-2000-MTC/15.16, R.D. Nº 021-2001-MTC/15.16 y R.D. Nº 119- 2006-MTC/12, se delegó a CORPAC S.A. las funciones de establecer, administrar, operar y conservar los servicios de ayuda a la aeronavegación, radiocomunicaciones aeronáuticas y control de tránsito aéreo. Los aeródromos comerciales que se encuentran bajo la administración de CORPAC S.A, en virtud de la delegación efectuada por la Dirección General de Aeronáutica Civil (DGAC), ascienden al cierre del año 2011 a 30 a nivel nacional. En virtud de las normas vigentes, CORPAC S.A. viene brindando en los 12 aeropuertos de la Zona Nor-Oriente y en los 5 aeropuertos de la Zona Sur, así como en el Aeropuerto Internacional “Jorge Chávez”, concesionados al sector privado, los servicios de ayudas a la aeronavegación, radiocomunicaciones y de control del tránsito aéreo, por cuanto estos servicios están reservados al Estado Peruano. 5 Fundamentos Estratégicos El Plan Estratégico 2009-2013 de CORPAC S.A., aprobado por el Directorio en la Sesión Nº 2148 de fecha 20.08.09 y que cuenta con la conformidad del Sector Transportes, se constituye como el principal instrumento de gestión orientador del desarrollo integral de la Corporación. Sobre el particular, el referido Plan, adecuado a la Matriz Estratégica elaborada por FONAFE, fue aprobado mediante Resolución de Dirección Ejecutiva Nº 055-2010/DE-FONAFE de fecha 09.11.10 y ratificado por la Junta General de Accionistas en Sesión de fecha 17.12.10. En el ejercicio 2011, a propuesta de CORPAC S.A., la Dirección Ejecutiva de FONAFE, mediante Resolución Nº 049-2011/DE-FONAFE de fecha 02.09.11 aprobó la Modificación de la Matriz Estratégica. La Misión, Visión y Objetivos Estratégicos, definidos en el Plan Estratégico CORPAC S.A. 2009-2013, se señalan a continuación: Misión “Brindar Servicios de Navegación Aérea y Aeroportuarios, con elevados niveles de seguridad, calidad, regularidad y economía en las operaciones aéreas”. Visión “Ser una Organización líder en el ámbito internacional, con el más alto nivel de Seguridad y Calidad en los Servicios de Navegación Aérea y Servicios Especializados inherentes a la Aviación Civil, contribuyendo al desarrollo e integración de los pueblos y en armonía con el medio ambiente”. Objetivos Estratégicos ¾ Lograr los más altos niveles de Seguridad en los Servicios de Navegación Aérea y Servicios Especializados inherentes a la Aviación Civil, minimizando los riesgos operacionales. ¾ Lograr los más altos niveles de Calidad en los Servicios de Navegación Aérea y Servicios Especializados inherentes a la Aviación Civil, para satisfacción de nuestros clientes y usuarios. ¾ Lograr el desarrollo sostenido de la Organización, ponderando principalmente los factores humanos, operacionales, tecnológicos, financieros y logísticos. ¾ Contribuir permanentemente al desarrollo e integración de los pueblos, en armonía con la preservación del medio ambiente. Instalaciones de CORPAC S.A. 6 Desarrollo Organizacional CORPAC S.A. viene experimentando en los últimos años cambios en su modelo de gestión, sobre la base de los lineamientos y disposiciones de la Alta Dirección, acorde con las innovaciones tecnológicas, la concesión y transferencia de los aeropuertos y las nuevas normas emitidas por los organismos rectores de la aviación civil. Sobre el particular, se han implementado políticas para el desarrollo de la gestión empresarial, habiéndose elaborado diversas herramientas de gestión, tanto operativas como administrativas, que norman la actividad empresarial de CORPAC S.A. y que contribuyen a la planificación estratégica y operativa. Adicionalmente, FONAFE mediante Acuerdo de Directorio Nº 001-2011/007-FONAFE del 24.02.11, aprobó el Cuadro de Asignación de Personal (CAP) de CORPAC S.A. Encontrándose pendiente la aprobación del proyecto de la nueva Estructura Orgánica de la Corporación, se viene efectuando la adecuación de la estructura desagregada de las Unidades Orgánicas, orientada al rediseño y mejora continua de sus procesos internos. ORGANIGRAMA ACTUAL DE LA EMPRESA ÓRGANO DE ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL CONTROL DIRECTORIO (ACUERDOS DE DIRECTORIO Nos. INSTITUCIONAL 119-1971-02 del 22-10-02 y 001-2157-09 del 21-12-09) GERENCIA GENERAL GERENCIA DE ASUNTOS JURIDICOS GERENCIA DE GERENCIA DE FINANZAS LOGISTICA GERENCIA DE GERENCIA TECNOLOGIA PERSONAL DE LA INFORMACION CENTRO INSTRUCCIÓN DE AVIACION CIVIL GERENCIA CENTRAL DE GERENCIA CENTRAL DE AERONAVEGACION AEROPUERTOS GERENCIA DE GERENCIA DE GERENCIA GERENCIA DE GERENCIA DE OPERACIONES OPERACIONES DE TECNICA INFRAESTRUCTURA SEGURIDAD AERONÁUTICAS AEROPUERTOS 7 Recursos Humanos El personal en planilla de CORPAC S.A. al cierre del ejercicio 2011, ascendió a un total de 1,330 trabajadores a nivel nacional, correspondiendo 1,298 a trabajadores permanentes y 32 a personal contratado a plazo fijo. PERSONAL EN PLANILLA PERSONAL AL 31.12.11 AL 31.12.10 Permanentes 1,298 1,076 Ejecutivos 17 18 Funcionarios 120 99 CTA 210 182 Operacionales 361 202 Profesionales 183 155 Técnicos 173 203 Administrativos 234 217 Sujeto a Modalidad 32 165 Funcionarios --- - - CTA --- 26 Operacionales 31 87 Profesionales --- 10 Técnicos --- 31 Administrativos 1 11 1 TOTAL 1,330 1,241 El incremento de personal experimentado en el año 2011, se deriva de la contratación de personal técnico-operacional, nombramiento de personal que contaba con plaza presupuestal y cobertura de plazas vacantes. Adicionalmente, se registró el ingreso de personal, en cumplimiento de medidas cautelares y mandatos judiciales.
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