DOCSLIB.ORG

Cultuurplanadvies 2009-2012 2

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text

Load more

April 2008 Inhoud Samenvatting van het advies 6 Inleiding 8 De Zaaglijn 20 Prioriteiten 24 Advies instellingen 2Move Dance Company 31 8x10/Sheep Entertainment (de stichting) 33 Architectuur Biënnale Rotterdam, Internationale 36 Architectuur Film Festival Rotterdam 39 Architectuur Instituut Rotterdam 42 ARMINIUS 44 Art Rock 46 Autoped 48 Baroeg, Open Jongeren Centrum 50 BARR Theatergroep 53 Bonheur Theaterbedrijf Rotterdam 55 Centrale Discotheek Rotterdam 57 Centrum Beeldende Kunst Rotterdam 60 Chabot Museum 65 Circus Rotjeknor 68 Click F1 71 Concerto Rotterdam 73 conny janssen danst 75 Dance Works Rotterdam 77 Dansateliers 79 Designplatform Rotterdam 81 Designprijs Rotterdam 84 Doelen, de 86 DoelenEnsemble 89 Domestica Rotterdam 92 Dunya Festival 94 El Hizjra 97 Epitome Entertainment 99 Erasmushuis Rotterdam 102 Euro+ Songfestival 104 Film in de Buurt, Stichting; voorheen Stichting Arab Film Festival (FidB) 107 Filo-Sofia 110 Galerie Atelier Herenplaats 112 Galerie BLAAK 10, Willem de Kooning Academie 114 Hal 4 116 Het Havenmuseum 121 Hiphop In Je Smoel 124 HipHopHuis Holland 127 Historisch Museum Rotterdam 130 Hommes Foundation 133 Hotel Modern 135 Huis voor Jeugd- en Jongerentheater 137 International Film Festival Rotterdam (IFFR) 140 Intorno Ensemble 144 Jazz International Rotterdam 146 Cultuurplanadvies 2009-2012 2 Jeugd Symfonie Orkest, Vereniging Rotterdams (RJSO) 150 Jeugdtheater Hofplein 153 John106, Stichting 157 Jong Muziektalent Nederland (SJMN) 160 Kinderen uit de Maasstad 162 Kosmopolis Rotterdam 163 Kreatief Centrum Hoek van Holland 166 Kulsan 168 Kunst & Zaken 171 Kunst in de Klas (K!K) 173 Kunstbende Zuid-Holland 175 Kunsthal Rotterdam 177 Lantaren/Venster 180 Laurenscantorij 185 Laurenskerk Rotterdam, Stichting Grote of Sint- 188 Letteren en Samenleving 191 Het Lezersfeest 193 Live at Nighttown 195 Live at Rotown 198 LP II, ruimte voor stedelijke cultuur (Las Palmas) 201 Luxor Theater 203 MAMA, showroom for media and moving art (Stichting Public Art Squad) 206 Maritiem Museum Rotterdam 209 MAX. Theatergroep 212 Meekers Uitgesproken Dans 214 Metropolis Festival 216 Motel Mozaïque 219 Museum Boijmans Van Beuningen 222 Natuurhistorisch Museum Rotterdam 226 Nederlands Architectuurinstituut 228 Nederlands Fotomuseum 230 Nieuw Muziektheater Rotterdam 234 Nieuwe Rotterdamse Cultuur 236 Noorderlicht 239 North Sea Round Town (NSRT) 241 Numusic Network 244 Onafhankelijk Toneel 246 Ontbranding, De 249 OorlogsVerzetsMuseum Rotterdam (OVMR) 251 Openbaar Vervoer Museum Rotterdam 253 Opera Rotterdam 255 Pages 258 Passionate/Bulkboek 260 Planet Jr. Productions (Wereld Kinderfestival) 264 Poetry International 267 Powerboat 270 Prinses Christina Concours (PCC of de stichting) 272 Productiehuis Rotterdam 275 Productiehuis West-Nederland 280 Punt 5 284 RO Theater 286 Rogie C.S. 289 RoMeO 291 Roodkapje 293 Cultuurplanadvies 2009-2012 3 Rotown Magic 296 Rotterdam Philharmonic Festival 299 Rotterdams Centrum voor Theater 303 Rotterdams Hellendaal Muziekinstituut/Rotterdams Hellendaal Vioolinstituut 305 Rotterdams Jazz Orkest (RJO) 308 Rotterdams Kamerorkest 310 Rotterdams Philharmonisch Orkest 313 Rotterdamse Poppenspelers 317 Rotterdamse Schouwburg 318 Rotterdamse Vereniging voor Amateurtheater 323 Rotterdams Wijktheater 326 Russian School of Arts Matryoshka (RSA) 328 Sahne 330 Scapino Ballet Rotterdam 332 Skyway 334 Stichting Kunst Accommodatie Rotterdam (SKAR) 337 Stichting Kunstzinnige Vorming Rotterdam 339 Stichting Rotterdam Festivals 344 Stortvloed 348 The Young Arts Academy (Meneone Foundation) 350 Theater Maatwerk 352 Theater op Katendrecht 354 Theaterstraat, De 357 Theater Zuidplein 359 Tortuca 363 TRC Promotion 365 V2_Organisatie, Instituut voor instabiele media 367 Villa Zebra 370 VIVID vormgeving 372 WaterFront 374 Wensenwerk 377 Wereldmuziektheaterfestival 379 Wereldmuseum 381 Witte de With, Center for Contemporary Art 385 World Music & Dance Centre (WMDC) 389 WORM 394 Zolderatelier Schiebroek 397 Zomercarnaval 398 Cultuurplanadvies 2009-2012 4 Advies dienst Kunst en Cultuur Instellingen met debatfunctie John 106 Film in de buurt Arminius Designplatform Kosmopolis Debatafdeling Rotterdamse Raad voor Kunst en Cultuur Architectuur Instituut Rotterdam (AIR) Cultuurplanadvies 2009-2012 5 Samenvatting van het advies De Rotterdamse Raad voor Kunst en Cultuur brengt advies uit over de aanvrage van bijna 140 instellingen die in de jaren 2009 tot en met 2012 opgenomen willen worden in het gemeentelijk cultuurplan. De Raad heeft de beleidsplannen van deze instellingen laten beoordelen door acht commissies, samengesteld uit deskundigen uit het veld. De Raad heeft alle preadviezen besproken en de definitieve adviezen per instelling vastgesteld. Ook heeft hij het verdelingsplan binnen het beschikbare subsidievolume vastgesteld. Over enkele instellingen (zoals de voormalige takken van dienst en Kosmopolis) heeft de Raad wel inhoudelijk geadviseerd, maar is het budget een gegeven. De gehele procedure van het cultuurplan begon in 2007 met de publicatie van sectoranalyses (Culturele staalkaart) en het Cultuurverslag. Het gemeentebestuur stelde vervolgens zijn uitgangspunten voor het nieuwe plan vast, waarna de instellingen hun beleidsplannen konden opstellen. Deze zijn thans beoordeeld door de Rotterdamse Raad voor Kunst en Cultuur. Op basis hiervan stelt de gemeente het cultuurplan op, dat ten tijde van de vaststelling van de gemeentebegroting 2009 in november 2008 wordt vastgesteld. De Raad beoordeelt het verloop van deze procedure, die in totaal zo’n twee jaar duurt, als positief. Ontevreden is de Raad over het budgettaire kader waarbinnen hij moet werken. Bij de start van de cultuurplanprocedure lag er een bezuinigingstaakstelling van bijna 2,5 miljoen euro op het budget. Daarnaast waren er nog verschillende andere financiële problemen. De Raad heeft dan ook enkele duidelijke uitgangspunten gehanteerd bij het opstellen van zijn advies: f Het cultuurplan mag niet op slot; toetreding van nieuwe instellingen tot het plan moet, ondanks de financiële knelpunten, mogelijk zijn. Alle aanvragen worden op gelijke voet beoordeeld. f De Raad hanteert uiteindelijk geen kaasschaaf. Bij het opstellen van het definitieve budgetvoorstel worden complete functies en activiteiten boven of onder de zaaglijn geplaatst. f De financiële claims van de voormalige takken van dienst voor nieuwe activiteiten, in totaal voor 8 miljoen euro, worden niet in de afweging betrokken. Die claims kunnen, gelet op het beschikbare budget en op de onbeweeglijkheid van deze budgetten in neerwaartse richting, niet meegewogen worden. f De budgetten voor de voormalige takken van dienst blijven buiten beschouwing. f Incidentele budgetten die de afgelopen jaren onder verschillende noemers aan culturele instellingen zijn verstrekt zijn ten onrechte niet structureel gemaakt en aan het budget toegevoegd. De Raad kan dit in zijn budgetverdelingsvoorstel niet repareren. f Herhaaldelijk is de suggestie gewekt, dat voor goede plannen altijd geld beschikbaar is. De Raad adviseert dan ook het cultuurplanbudget uit te breiden en doet daartoe verschillende voorstellen. Er is zonder meer aanvullend budget nodig voor de basisinfrastructuur, incidenteel geld moet structureel worden gemaakt, er zijn nog enkele prioriteiten, voor de oprichting van enkele beleidsprogramma’s zijn middelen nodig. De Raad heeft uit de beoordeling van de 137 cultuurplanaanvragen enkele algemene punten van aandacht gehaald. In het inleidende hoofdstuk van het cultuurplanadvies komen onder andere aan de orde de rol die de functies en de beleidsthema’s hebben gespeeld in de aanvragen van de instellingen. Besproken worden de exogene kostenstijgingen. De Raad doet enkele voorstellen om de komende jaren te werken aan het structureel verbeteren van het cultuurplanbudget: een Rotterdamse variant op het rapport van de commissie Cultuurprofijt, besparingen in de sfeer van overhead, de oprichting van shared service centers, een beter gebruik van de beschikbare accommodaties en dergelijke. Hij gaat voorts in op de wens van de gemeente om programma’s in het leven te roepen voor cultuurparticipatie, cultuur en school en internationalisering. Aandacht wordt ook gegeven thema’s als jongeren, urban, wijken, vrijetijdskunst en dergelijke. Ook over de meeste kunstdisciplines zoals beeldende kunst, film, muziek en theater worden Cultuurplanadvies 2009-2012 6 instellingsoverstijgende opmerkingen gemaakt. De vele instellingsplannen boden rijk materiaal om vergelijkingen te maken en algemene tendensen te signaleren. De Raad adviseert om 86 instellingen op te nemen in het cultuurplan 2009-2012. Daarvan zijn er 30 nieuw. Hij adviseert ook om 51 aanvragers niet op te nemen in dit plan. De culturele basisinfrastructuur van de gemeente Rotterdam bestaat derhalve uit deze 86 positief beoordeelde instellingen. Voor hun activiteiten is, rekening houdend met de door de Raad geadviseerde verhoging of verlaging van de subsidies per instelling en exclusief de bevroren budgetten van de voormalige takken van dienst, een bedrag nodig van 39,1 miljoen euro. Beschikbaar is echter een bedrag van slecht 34,1 miljoen. De Raad heeft vervolgens een moeilijke en pijnlijke keuze moeten maken welke instellingen voorshands onder de zaaglijn moeten worden geplaatst. Deze instellingen, die naar zijn mening wel degelijk voor opname in het volgende cultuurplan in aanmerking komen, kunnen worden getroffen door een hopelijk tijdelijke opschorting van de subsidie. Criteria die de Raad hanteert om deze instellingen aan te wijzen liggen dan ook in de sfeer van
Recommended publications
  • Aanvraagformulier Subsidie Dit Formulier Dient Volledig Ingevuld Te Worden Geüpload Bij Uw Aanvraag

    Aanvraagformulier Subsidie Dit Formulier Dient Volledig Ingevuld Te Worden Geüpload Bij Uw Aanvraag

    Over dit formulier Aanvraagformulier subsidie Dit formulier dient volledig ingevuld te worden geüpload bij uw aanvraag. Brede regeling combinatiefuncties Rotterdam - Cultuur Privacy De gemeente gaat zorgvuldig om met uw gegevens. Meer leest u hierover op Rotterdam.nl/privacy. Contact Voor meer informatie: Anne-Rienke Hendrikse [email protected] Voordat u dit formulier gaat invullen, wordt u vriendelijk verzocht de Brede regeling combinatiefuncties Rotterdam – cultuur zorgvuldig te lezen. Heeft u te weinig ruimte om uw plan te beschrijven? dan kunt u dit als extra bijlage uploaden tijdens het indienen van uw aanvraag. 1. Gegevens aanvrager Naam organisatie Contactpersoon Adres Postcode (1234AB) Plaats Telefoonnummer (10 cijfers) Mobiel telefoonnummer (10 cijfers) E-mailadres ([email protected]) Website (www.voorbeeld.nl) IBAN-nummer Graag de juiste tenaamstelling Ten name van van uw IBAN-nummer gebruiken 129 MO 08 19 blad 1/10 2. Subsidiegegevens aanvrager Bedragen invullen in euro’s Gemeentelijke subsidie in het kader van het Cultuurplan 2021-2024 per jaar Structurele subsidie van de rijksoverheid (OCW, NFPK en/of het Fonds voor Cultuurparticipatie) in het kader van het Cultuurplan 2021-2024 per jaar 3. Gegevens school Naam school Contactpersoon Adres Postcode (1234AB) Plaats Telefoonnummer (10 cijfers) Fax (10 cijfers) Rechtsvorm Stichting Vereniging Overheid Anders, namelijk BRIN-nummer 4. Overige gegevens school a. Heeft de school een subsidieaanvraag gedaan bij de gemeente Rotterdam in het kader van de Subsidieregeling Rotterdams Onderwijsbeleid 2021-2022, voor Dagprogrammering in de Childrens Zone? Ja Nee b. In welke wijk is de school gelegen? Vul de bijlage in achteraan dit formulier. 5. Gegevens samenwerking a. Wie treedt formeel op als werkgever? b.
  • Ateliergeheimen Gratis Epub, Ebook

    Ateliergeheimen Gratis Epub, Ebook

    ATELIERGEHEIMEN GRATIS Auteur: Mariette Haveman Aantal pagina's: 367 pagina's Verschijningsdatum: none Uitgever: none EAN: 9789081108911 Taal: nl Link: Download hier Ateliergeheimen Voor Ateliergeheimen van Rotterdam nodigden Museum Rotterdam en Museum Boijmans Van Beuningen twee hedendaagse kunstenaars uit die zich op heel verschillende wijzen verhouden tot deze zes schilders. Ateliergeheimen van Rotterdam is vanaf 14 december te zien en wordt mede mogelijk gemaakt door Stichting Droom en Daad. Het Museum Rotterdam is vanaf 1 december gesloten. Al meer dan jaar vertelt dit museum de geschiedenis en het verhaal van de stad Rotterdam en haar bewoners, door verleden, heden en de toekomst van Rotterdam mers met elkaar te verbinden. Over de eeuwenoude band tussen Rotterdam, scheepvaart en waterbeheersing. Ongelofelijke verhalen uit de oorlog. WOII in Rotterdam, uniek in beeld en verhaal. Noodzakelijke cookies zijn absoluut essentieel om de website goed te laten functioneren. Deze categorie bevat alleen cookies die zorgen voor basisfunctionaliteiten en beveiligingsfuncties van de website. Deze cookies slaan geen persoonlijke informatie op. Alle cookies die mogelijk niet bijzonder nodig zijn om de website te laten functioneren en die specifiek worden gebruikt om persoonlijke gegevens van gebruikers te verzamelen via analyses, advertenties en andere ingesloten inhoud, worden genoemd als niet- noodzakelijke cookies. Het is verplicht om toestemming van de gebruiker te verkrijgen voordat u deze cookies op uw website plaatst. Advertentiecookies worden gebruikt om bezoekers relevante advertenties en marketingcampagnes te bieden. Deze cookies volgen bezoekers op websites en verzamelen informatie om aangepaste advertenties te bieden. Analytische cookies worden gebruikt om te begrijpen hoe bezoekers omgaan met de website. Deze cookies helpen bij het verstrekken van informatie over statistieken, het aantal bezoekers, het bouncepercentage, de verkeersbron, enz.
  • Uva-DARE (Digital Academic Repository)

    Uva-DARE (Digital Academic Repository)

    UvA-DARE (Digital Academic Repository) "Our subcultural shit-music": Dutch jazz, representation, and cultural politics Rusch, L. Publication date 2016 Document Version Final published version Link to publication Citation for published version (APA): Rusch, L. (2016). "Our subcultural shit-music": Dutch jazz, representation, and cultural politics. General rights It is not permitted to download or to forward/distribute the text or part of it without the consent of the author(s) and/or copyright holder(s), other than for strictly personal, individual use, unless the work is under an open content license (like Creative Commons). Disclaimer/Complaints regulations If you believe that digital publication of certain material infringes any of your rights or (privacy) interests, please let the Library know, stating your reasons. In case of a legitimate complaint, the Library will make the material inaccessible and/or remove it from the website. Please Ask the Library: https://uba.uva.nl/en/contact, or a letter to: Library of the University of Amsterdam, Secretariat, Singel 425, 1012 WP Amsterdam, The Netherlands. You will be contacted as soon as possible. UvA-DARE is a service provided by the library of the University of Amsterdam (https://dare.uva.nl) Download date:28 Sep 2021 1.&Community,&scenes&and&narratives& In"1978,"journalists"and"musicians"associated"with"the"Stichting"Jazz"in"the"Netherlands" (Foundation"for"Jazz"in"the"Netherlands,"from"here"on:"SJN)"and"the"Jazz/Press"magazine" published"Jazz-&-Geïmproviseerde-Muziek-in-Nederland,"a"“companion"to"the"Dutch"jazz"
  • Chabot Museum

    Chabot Museum

    cultuurplanadvies 2021-2024 chabot museum Samenvatting van het advies Beoordeling van de aanvraag De Raad beoordeelt het beleidsplan van Chabot Museum positief. De aanvrager heeft een analytisch en goed onderbouwd plan geformuleerd dat vertrouwen wekt. Het museum heeft een goede positie in het culturele veld en in de stad. Het is zich bewust van zijn nichepositie en biedt tegelijkertijd een hoge belevingswaarde. Geadviseerd subsidiebedrag De Raad adviseert de gevraagde subsidie van € 120.000 toe te kennen omdat het plan van goede kwaliteit is, de bedrijfsvoering professioneel en het aandeel van de subsidie in de financieringsmix laag is. De Raad adviseert het deel van het gevraagde bedrag dat meer is dan de huidige subsidie te koppelen aan de uitwerking van de plannen voor de buitenprogrammering. Samenvatting van de aanvraag geschreven door de instelling Het Chabot Museum als museum voor internationaal expressionisme bevindt zich in een fase van groei op alle terreinen. Sinds 2018 is het bezoekersaantal bijna verdubbeld van 12.500 naar 22.000 bezoekers per jaar in 2019. Educatie en cultuuronderwijs nemen een centrale plaats in en dragen bij aan een enorme toename in bereik. De rondleidingen die in weekenden worden aangeboden in de Van Nellefabriek UNESCO Werelderfgoed samen met Urban Guides, in combinatie met gratis busvervoer en bezoek aan het Chabot Museum (en Huis Sonneveld) zijn opgeschaald naar 6 en incidenteel naar 12 per weekend. Daarnaast is door langlopende tentoonstellingen met investering in PR en (content)marketing, waaronder de tentoonstellingen in kader van ‘Boijmans bij de buren’, een toename van circa 4.000 bezoekers gerealiseerd. Projectbijdragen van de Stichting Droom en Daad hebben dit mogelijk gemaakt.
  • Final Conference Program

    Final Conference Program

    Alliance for Research on Corporate Sustainability Ninth Annual Research Conference Rotterdam School of Management, Erasmus University Rotterdam, the Netherlands PROGRAM June 14-16, 2017 Wednesday 14 June 2017 Location: Erasmus University, Burgemeester Oudlaan 50 (Woudestein campus) 1:30-6:00 p.m. PhD Paper Development Workshop Mandeville building 1:30-2:00 p.m. Welcome and ice breaking Room T3-10 Moderators: Luca Berchicci, Erasmus University; Steve Kennedy, Erasmus University; Paolo Perego, Erasmus University 2:00-3:00 p.m. Publishing research on corporate sustainability Speakers: Magali Delmas, University of California Los Angeles; Joep Cornelissen, Erasmus University; Maurizio Zollo, Bocconi University 3:00-3:30 p.m. Break 3:30-6:00 p.m. Parallel sessions 4:45-5:00 p.m. Break Room T3-10 Track 1 Moderator: Luca Berchicci, Erasmus University 1. Social entrepreneurship, language, and funding: Evidence from startups in Sub-Saharan Africa Natalie Carlson, Columbia University*1 1 * = Presenting author 1 2. Innovation under the Energy Star program Yeong Jae Kim, Georgia Institute of Technology* 3. Through rose-colored glasses: A survey of consumer perceptions of multinational electronics firms Lucy Decker McAllister, University of Colorado Boulder* 4. Not good, not bad: Unpacking the effect of family control on environmental performance disclosure by business group firms Ann Terlaak, University of Wisconsin; Seonghoon Kim, University of Wisconsin;*; Taewoo Roh, Soonchunhyang University 5. Only men on board? Institutional resistance in the S&P500 Bjoern Mitzinneck, Cornell University;* Glen Dowell, Cornell University; Judith Walls, NTU Singapore Room T3-20 Track 2 Moderator: Paolo Perego, Erasmus University 1. Environmental CSR and firm performance: A multi-level study of the moderating role of knowledge Anna-Lena Hoffmann, University of Augsburg;* Hüseyin Doluca, University of Augsburg; Till Talaulicar, University of Erfurt; Marcus Wagner, University of Augsburg 2.
  • Discourses of Identity and Representation in the Regeneration

    Discourses of Identity and Representation in the Regeneration

    Re-imagining a new town: the architecture of empowerment and segregation in a Dutch post- war neighbourhood LEEKE REINDERS Introduction Architects meet a practical need for places to dwell, work, rest or play, but they tend to operate on the premises of an artist. There is, however, something irrevocable behind architecture. Architects put an ineradicable stamp on the environment. In contrast with a painting or a play, one cannot alter an architectonic work of art other than by blowing it up or pulling it down. Streets, squares, buildings and parks form the physical structure within which social life takes place. Yet the hard city as it is designed, built and managed, is not only guided by aesthetic or artistic ideas. Architects, designers and town planners also play a crucial role in translating conflicting claims on urban space. The urban landscape in this sense has been understood as materialized discourse, be it an expression, reflection or reproduction of political ideals and ideologies. This paper explores this social production of space through an examination of two design projects in Hoogvliet, a post-war neighbourhood in southwest Rotterdam, undergoing radical restructuring. This paper argues that questions of symbolism, discourse, imagery and representation, which have come to the foreground of urban studies, are tied up with the political and economic processes of social and spatial transformation. Striking a middle ground between culturalist and political economic approach to urban space (Eade & Mele 2002), this paper shows how architectural designs in hoogvliet are linked to shifts in the ideological foundations of urban renewal policy and the emergence of an entrepreneurial discourse in public sector planning.
  • Floris Paalman Thesis Final Version 2010-05-25

    Floris Paalman Thesis Final Version 2010-05-25

    UvA-DARE (Digital Academic Repository) Cinematic Rotterdam: the times and tides of a modern city Paalman, F.J.J.W. Publication date 2010 Link to publication Citation for published version (APA): Paalman, F. J. J. W. (2010). Cinematic Rotterdam: the times and tides of a modern city. Eigen Beheer. General rights It is not permitted to download or to forward/distribute the text or part of it without the consent of the author(s) and/or copyright holder(s), other than for strictly personal, individual use, unless the work is under an open content license (like Creative Commons). Disclaimer/Complaints regulations If you believe that digital publication of certain material infringes any of your rights or (privacy) interests, please let the Library know, stating your reasons. In case of a legitimate complaint, the Library will make the material inaccessible and/or remove it from the website. Please Ask the Library: https://uba.uva.nl/en/contact, or a letter to: Library of the University of Amsterdam, Secretariat, Singel 425, 1012 WP Amsterdam, The Netherlands. You will be contacted as soon as possible. UvA-DARE is a service provided by the library of the University of Amsterdam (https://dare.uva.nl) Download date:29 Sep 2021 CHAPTER 7. THE APPEARANCE OF A NEW CITY § 1. the void, a matter of projection On the 18 th of May 1940, three days after the bombardment, the city commissioned city planner Witteveen to draw a reconstruction plan. In three weeks, on the 8 th of June, a road plan was ready. The fact that Witteveen needed such a little amount of time means that the plans were already there 755 .
  • ROTTERDAM FESTIVALS JAARVERSLAG 2006 Including English Summary

    ROTTERDAM FESTIVALS JAARVERSLAG 2006 Including English Summary

    ROTTERDAM FESTIVALS JAARVERSLAG 2006 IncLudinG English Summary Rotterdam Festivals Jaarverslag 2006 Jaarverslag 2006 Rotterdam Festivals InhOuD Leeswijzer 20 Voorwoord 21 Profiel Rotterdam Festivals 22 EvEnEmEntEnbElEid 2006 De Rotterdamse Zomerfestivals 24 September in Rotterdam 28 De Rotterdamse Winterfestivals 32 Overige Activiteiten 34 Rotterdam 2007 City of Architecture 35 PubliEksontwikkEling 2006 Rotterdams Uitburo 37 Jongerenmarketing 39 Onderzoek 41 Ondersteuning culturele sector 42 Internationale samenwerking 43 English summary 44 bijlagEn Bijlage 1 Overzicht Rotterdamse Zomerfestivals 46 Bijlage 2 Overzicht September in Rotterdam 52 Bijlage 3 Overzicht Rotterdamse Winterfestivals 60 Bijlage 4 Overzicht Overige Activiteiten 62 Bijlage 5 Medewerkers Rotterdam Festivals 68 Bijlage 6 Bestuur Rotterdam Festivals 69 Bijlage 7 Adviescommissie Rotterdamse Zomerfestivals 70 Bijlage 8 Comité van aanbeveling Rotterdam 2007 71 Bijlage 9 Adviesraden afdeling publieksontwikkeling 72 Bijlage 10 Subsidiënten, sponsors en partners 74 Colofon & Contactgegevens 76 R’Uitmarkt Rotterdam Festivals Jaarverslag 2006 LEESWIJZER Voor u ligt het jaarverslag 2006 van Rotterdam Festivals. Na het voorwoord volgt een korte uiteenzetting van de rol die Rotterdam Festivals speelt in de stad Rotterdam. Daarna vindt u in het hoofdstuk Evenementenbeleid 2006 een terugblik op de jaarlijks terugkerende programma’s als de Rotterdamse Zomerfestivals, September in Rotterdam, de Rotterdamse Winterfestivals en Overige Activiteiten. Het hoofdstuk Publieksontwikkeling 2006 behandelt de ontwikkeling van het Rotterdams Uitburo, jongerenmarketing, onderzoek en aan­ verwante diensten en producten. Al deze informatie is tot slot in het Engels samengevat. De bijlagen geven een beknopt overzicht van alle festivals die door Rotterdam Festivals zijn gesteund. Informatie over het bestuur, medewerkers, adviesraden, partners en subsidiënten van Rotterdam Festivals vindt u ook terug in de bijlagen.
  • DIRECTIEVERSLAG 2020 Inleiding Stichting Droom En Daad Werkt Aan

    DIRECTIEVERSLAG 2020 Inleiding Stichting Droom En Daad Werkt Aan

    DIRECTIEVERSLAG 2020 Inleiding Stichting Droom en Daad werkt aan het verfijnen van haar visie en vervullen van haar missie: een mooier en aantrekkelijker Rotterdam door te investeren in kunst en cultuur. Hierbij kijkt de Stichting met extra aandacht naar talentontwikkeling, de publieke ruimte en het revitaliseren van cultureel erfgoed. De activiteiten van Stichting Droom en Daad hebben in het jaar 2020 grotendeels in het teken gestaan van de uitbraak van de COVID-19 pandemie. Talentontwikkeling Op gebieden variërend van klassieke muziek tot hiphop en van architectuur tot beeldende kunst is er (jong) talent in Rotterdam. Stichting Droom en Daad wil een bijdrage leveren om dit talent tot wasdom te brengen. Dat doet Stichting Droom en Daad onder andere door bij te dragen aan het Batavierhuis, Big Idea, het RIDCC, de Heerenhuyskamerconcerten en het ICCR. Al deze -en meer- activiteiten zijn door de COVID-19 pandemie in aangepaste vorm doorgegaan of afgelast en waar mogelijk verschoven naar 2021. Mede als gevolg van de COVID-19 pandemie heeft de Stichting een aantal nieuwe en eenmalige initiatieven – op het gebied van talentontwikkeling – gesteund. Publieke ruimte De publieke ruimte draagt bij tot een prettig leefklimaat en een positieve beleving van de stad voor zowel bezoekers als bewoners. Eind 2020 heeft de Stichting twee beelden aangekocht die komend jaar in de Rotterdamse buitenruimte worden geplaatst. Revitaliseren Rotterdams cultureel erfgoed Stichting Droom en Daad zet zich in om het Rotterdamse culturele erfgoed te behouden en te revitaliseren. Niet door er een stolp overheen te plaatsen, maar door er opnieuw leven in te blazen. Het Batavierhuis, de Fenix en de Doopsgezinde kerk zijn aangekocht door de Stichting en hebben reeds of krijgen in de komende jaren een nieuwe bestemming.
  • Handelingsperspectief Wijk Tarwewijk

    Handelingsperspectief Wijk Tarwewijk

    Handelingsperspectief wijk Tarwewijk Maart 2013 Katendrechtse Lagendijk creatief allée bedrijven eigen buurtjes jong kinderrijk groen spelen park drukke niet-westers rande n luwe zwak binnen- drukke imago werelden randen starterswijk druk ke ran den “Tarwewijk: drukke randen en luwe binnenwerelden.” Maassilo zicht op Kop van zuid Buitenruimte Verschoorstraat Tarwebuurt, zicht richting Maashaven Karakteristiek Wonen én werken in de Tarwewijk spelen. De kwaliteiten van de luwe woongebieden die de In de Tarwewijk wonen ruim 12.000 mensen. Vergeleken met Tarwewijk biedt, zijn voor velen (nog) onbekend. de andere stadswijken op Zuid is de bevolking er jong, kent ze een hoog aandeel niet westerse allochtonen en is ze zeer Vestigings- versus doorgangsmentaliteit kinderrijk. Op het eerste gezicht lijkt de Tarwewijk vooral een In de Tarwewijk staan ruim 5.800 woningen. Het overgrote woonbuurt, toch is er ook een behoorlijke hoeveelheid econo- deel is gestapelde woningbouw, slechts 8% bestaat uit mische functies te vinden. Soms zichtbaar aan de randen van eengezinswoningen. Toch is dat niet bepalend voor het beeld de wijk, zoals aan de Brielselaan met de Creative Factory, of in van de Tarwewijk. De gestapelde woningen bevinden zich het zuiden langs de Pleinweg, soms minder opvallend gecom- in de vele randen en in de Mijnkintbuurt. Ongeveer 30% van bineerd met het wonen zoals de ‘huiskamereconomie’ in de de woningvoorraad is eigendom van corporaties, eenzelfde Bas Jungeriusstraat. De Tarwewijk is binnen Rotterdam de 4e aandeel eigenaar bewoners, de rest is particuliere verhuur. De wijk met het grootste aantal startende bedrijven. Vaak hebben wijk kent een probleem door de botsing van mentaliteiten: de het wonen en het werken echter niets met elkaar te maken, het vestigings- versus de doorgangsmentaliteit, die te maken heeft zijn gescheiden werelden.
  • Toekomstverkenning Wereldmuseum

    Toekomstverkenning Wereldmuseum

    Rapportage Toekomstverkenning Wereldmuseum september 2015 Gitta Luiten Max Meijer Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 1.a De opdracht: Verkenning 3 2 Kracht en Zwakte van het Wereldmuseum 4 2.a De sterke punten 2.a.1 Collectie 4 2.a.2 Relatie met Rotterdam 5 2.b De zwakke punten 6 2.b.1 Visie en profiel 6 2.b.2 Inhoudelijke expertise 7 2.b.3 Educatie 8 2.b.4 Omgang met bruikleengevers en de handel 9 3 De Toekomst 10 3.a Voorwaarden 10 3.a.1 Herstel van positie 10 3.a.2 Financiën 12 3.b De keuze: 13 3.b.1 Stand alone…. 13 3.b.2 …. Of samen? 14 3.b.2a Nationaal Museum van Wereldculturen 14 3.b.2b Een Rotterdams ‘MAS’ 16 3.b.2c MUZU 17 1 4 Conclusies 19 Bijlage: Lijst van geïnterviewde personen 21 Verkenning Wereldmuseum Rotterdam – september 2015 2 1 Inleiding 1.a De opdracht: Verkenning De Raad van Toezicht en het bestuur van het Wereldmuseum hebben uitgesproken om eind 2015 een keuze te willen maken voor de toekomstige koers van het museum. Dat proces kent een aantal stappen: van een strategische verkenning van de mogelijkheden en voorkeuren via externe validatie naar een onderbouwde keuze en het schrijven van een Beleidsplan voor de komende periode. De eerste fase omvat een verkenning van de meningen en visies van de externe omgeving van het museum: de belangrijkste stakeholders, deskundigen, culturele instellingen, museale collega’s en betrokken publiek. Hoe denken zij over het Wereldmuseum en welke toekomst past daar volgens hen het beste bij? Deze verkenning dient als basis voor de besluitvorming binnen de Raad van Toezicht over een toekomstig profiel en richting.
  • Oceanium at Diergaarde Blijdorp Zoo Rotterdam, Netherlands

    Oceanium at Diergaarde Blijdorp Zoo Rotterdam, Netherlands

    Success Stories: Water & Wastewater Oceanium at Diergaarde Blijdorp Zoo Rotterdam, Netherlands Inside Diergaarde Blijdorp Zoo’s Oceanium About Oceanium at Diergaarde Blijdorp Zoo Project Summary The Oceanium is the “water world” of the Diergaarde Every month, nearly five percent of the Oceanium‘s water Blijdorp Zoo (www.diergaardeblijdorp.nl) in Rotterdam, is refreshed so that the sharks, tropical fish, corals, king Netherlands. This portion of the zoo contains a whale penguins, sea lions and polar bears can safely swim exposition, a public laboratory, a coral reef, a kelp forest, around. What many people may not know is that large a bird rock, and, what many visitors consider the most filter installations are needed to change the water in impressive, enormous sharks. Oceanium’s water consists such installations in order to keep them habitable for the entirely of clean sea water, regularly refreshed for the animals. Multiple PLCs ensure that these filter installations inhabitants of its exhibits. work and water is pumped exactly where it needs to be. ICONICS Software Deployed From these PLCs, data can then be acquired to check The Oceanium at Diergaarde Blijdorp Zoo, working with whether everything is running smoothly during the water system integrator, Koning & Hartman refresh process. The filtering of the water from the animal (www.koningenhartman.nl) in Amsterdam, Netherlands, enclosures in the Oceanium is controlled with the help of selected ICONICS GENESIS64™ HMI/SCADA and building Mitsubishi PLCs. The Oceanium’s older PLCs had reached automation software suite. end-of-life and had to be replaced. The new PLCs now help to ensure that the filter systems within the Oceanium run GENESIS64™-created Control Screen for One of Oceanium’s Overview Screen at Diergaarde Blijdorp Zoo Refreshed Sea Water Environments Water & Wastewater Success Stories: Water & Wastewater flawlessly.