DOCSLIB.ORG

Reeuwijk Leven Verbindend Perspectief Wonen Bestuur

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Reeuwijk Leven Verbindend Perspectief Wonen Bestuur Verbindend Perspectief wonen leven bestuur samenwerken Bodegraven - Reeuwijk Programmabegroting 2015 - 2018 Unaniem vastgesteld door de gemeenteraad op 12 november 2014. 2 @Bodegraven-Reeuwijk Programmabegroting 2015-2018 Inhoud Deel A: Aanbiedingsbrief 5 Aan de gemeenteraad 5 Het financiële beeld 6 Deel B: Programma’s 11 1 - Leven, leren en werken@Bodegraven-Reeuwijk 11 2 - Wonen en Leefomgeving@Bodegraven-Reeuwijk 21 3 - Samenwerken, ondernemen en dorpspromotie@Bodegraven-Reeuwijk 38 4 - Bestuur en dienstverlening@Bodegraven-Reeuwijk 47 Algemene dekkingsmiddelen en onvoorzien@Bodegraven-Reeuwijk 55 Deel C: Paragrafen 57 1 - Lokale heffingen 57 2 - Weerstandsvermogen en risicobeheersing 63 3 - Onderhoud kapitaalgoederen 69 4 - Financiering 72 5 - Bedrijfsvoering 78 6 - Verbonden partijen 81 7 - Grondbeleid 86 Deel D: Financiële begroting 89 Overzicht van baten en lasten 89 Toelichting op de lasten en baten 93 Uiteenzetting van de financiële positie 95 Analyse ten opzichte van de begroting 2014 98 Analyse ten opzichte van de jaarrekening 2013 102 Deel E: Bijlagen 107 Investeringsplanning 2015 - 2018 107 Overzicht reserves 109 Overzicht voorzieningen 110 Overzicht geldleningen 111 EMU-saldo 112 Programmabegroting 2015-2018 @Bodegraven-Reeuwijk 3 4 @Bodegraven-Reeuwijk Programmabegroting 2015-2018 Deel A: Aanbiedingsbrief Aan de gemeenteraad Deze begrotingsaanbieding van het college is een eerste in een rij om de verbetering van de wordt – mede gezien het belang voor de financiële positie – via de projectenrapportage aan financiële positie vorm te geven. In de 2de Burap 2014 (die tegelijkertijd met deze begroting de raad een sturingsdocument voorgelegd, waarin inzicht wordt gegeven over de voortgang is meegestuurd) zijn de eerste financiële resultaten van dit college zichtbaar. van de belangrijkste projecten. In de kadernota 2015 heeft het college voor € 1,5 miljoen aan (bezuinigings)maatregelen voorgesteld. Deze maatregelen zijn verwerkt in het financiële beeld van deze begroting. Verbindend besturen Tevens zijn er extra maatregelen genomen om te kunnen voldoen aan het financiële beleid: Het verbeteren van de financiële positie is niet de enige uitdaging die zich de komende het versterken van de algemene reserve en de afbouw van de leningenportefeuille. De jaren voordoet. Zo is het sociaal domein enorm in beweging. De invoering van de drie de- maatregelen zijn ingrijpend, maar betekenen een eerste belangrijke stap om de financiële centralisaties is een grote uitdaging voor de gemeente. De ambitie is om ook deze nieuwe positie te herstellen. vorm van dienstverlening op een slimme en vernieuwende wijze vorm en inhoud te gaan geven door met minder middelen toch meer met elkaar te kunnen bereiken. In het najaar van 2014 en het voorjaar van 2015 zal het college financiële prestatie-indica- toren ontwikkelen. In de kadernota 2016 krijgen deze prestatie-indicatoren een plaats. Zij Vanuit de verbinding en met vernieuwende energie wordt - met elkaar en voor elkaar - dat- gaan dienen om de financiële positie van onze gemeente te monitoren en waar noodzakelijk gene bereikt dat betekenis heeft voor onze inwoners. De ambities uit het bestuursakkoord bij te sturen. “Verbindend Besturen” zijn per programma weergegeven. Binnen elk programma worden de doelstellingen concreet benoemd en is met deze begroting een volgende stap gezet om Vormgeving begroting 2015-2018 meer inzicht te verkrijgen en mogelijkheden voor (bij)sturing. Het nieuwe financiële bewustzijn vindt u terug in de keuze voor een andere vormgeving van de begroting. Het doel van deze vormgeving is om meer inzicht en overzicht te geven over Keuzes maken en ambities verwezenlijken is het uitdagende perspectief van de gemeente de belangrijkste opgaven voor de komende periode. Bodegraven-Reeuwijk voor de komende jaren. In een tijd waarin nieuwe taken naar de gemeen- ten toekomen en de ontwikkelingen in de samenleving van de gemeente vragen om beter aan Bewust is gekozen een onderscheid te maken tussen opdrachten, projecten en reguliere te gaan sluiten aan de behoefte van de inwoners en bedrijven in onze gemeenschap. processen. Hierbij is de bestuurlijke opgave leidend. Op deze manier wordt een goede aan- sluiting gecreëerd tussen dit begrotingsdocument en de verantwoordingsdocumenten als de Deze begroting is een eerste stap in het uitdagende pallet van de toekomst die voor ons burap’s, projectenrapportage en jaarrekening. ligt. Er is geen weg terug en dat is maar goed ook. In de buraps wordt de raad geïnformeerd over de voortgang van de opdrachten en de voortgang van realisatie van de doelstellingen in de reguliere processen. Voor de projecten Programmabegroting 2015-2018 @Bodegraven-Reeuwijk 5 Het financiële beeld De begroting is het instrument om inzicht te krijgen in de financiele positie van de gemeente • Bezuinigingen op de openbare ruimte en het groot onderhoud van € 2,0 miljoen. voor de komende jaren. De schuldenpositie van de gemeente vraagt om een daadkrachtige • Het structureel toevoegen van het voordelige begrotingresultaat ter versterking van financiele beleidslijn om het tij te doen keren. Omdat het college van burgemeester en wet- de financiële positie met € 3 miljoen in 4 jaar. houders het verbeteren van schuldenpositie van de gemeente als de belangrijkste opgave • Handhaving van de taakstelling op maatschappelijke voorzieningen door een ziet, betekent dit dat er ingrijpende keuzes moeten worden gemaakt. Niet alleen wordt het kaderstellende bezuinigingen van € 436.000. investeringsniveau in de openbare ruimte verlaagd, ook zal een besparing op het voorzienin- • Het verhogen van de inkomsten door het invoeren van precario belasting € 400.000. genniveau worden voorgesteld. Deze begroting laat zien dat door het maken van keuzes een eerste stap wordt gemaakt om de toename van de schuldenpositie af te laten nemen. Het herstel van de financiële positie van de gemeente kan alleen gedegen plaatsvinden als deze wordt bezien vanuit de drie invalshoeken – de begroting, de vermogenspositie en de De financiële positie van de gemeente noopt tot terughoudendheid in het doen van uitgaven liquiditeitspositie – en de samenhang van de effecten op deze drie invalshoeken van keuzes en vraagt om daadkracht in het realiseren van opbrengsten. Voor het college is het verbe- die gemaakt moeten worden. Vanuit deze invalshoeken wordt in deze begroting het positie- teren van de financiële positie van de gemeente een belangrijke beleidslijn, van waaruit in ve effect van de voorgestelde maatregelen op de financiële positie toegelicht. deze begroting keuzes zijn gemaakt. In deze begroting zijn de maatregelen van ongeveer 2 miljoen opgenomen die in de kadernota waren vermeld. Daarbovenop worden aanvullende De begroting en het meerjarenperspectief maatregelen voorgesteld om stappen te zetten om de financiële positie te verbeteren. In De eerste invalshoek is de jaarlijkse (exploitatie) begroting, waarin de baten en lasten voor totaal zijn de volgende maatregelen opgenomen: 1 jaar zijn opgenomen en het saldo onder de streep voor een sluitende (meerjaren) begro- ting moet zorgen. De samenvatting van het financieel perspectief is als volgt: bedragen x € 1.000 Begroting en meerjarenperspectief 2015 2016 2017 2018 Meerjarenperspectief 2014 na algemene uitkering 361 763 781 721 Effecten bestaand beleid - 1.741 - 2.176 - 2.500 - 2.334 Effecten maatregelen kadernota 1.332 1.311 1.574 1.608 Effecten maatregelen begroting 457 1.108 1.096 612 Resultaat meerjarenbegroting voor bestemming 409 1.006 951 607 Mutatie algemene reserve - 409 - 1.006 - 951 - 607 Materieel Resultaat - - - - 6 @Bodegraven-Reeuwijk Programmabegroting 2015-2018 Maatregelen kadernota Eveneens in de kadernota was aangekondigd het bedrag van de investeringen terug te De in de kadernota aangekondigde maatregelen leveren een bezuiniging op van circa gaan dringen. Dit is in deze begroting uitgewerkt door het uitstellen en (gedeeltelijk) schrap- € 1,5 miljoen. pen van voorgenomen investeringen. Dit levert een voordeel op dat oploopt tot ongeveer € • Lagere dotatie aan de voorziening IBBP € 425.000 100.000. Al enkele jaren is geen algemene kostenindexatie meer toegepast. Dat levert op • Onderhoud openbare ruimte € 250.000 bepaalde budgetten risico’s op. Om deze risico’s af te dekken is in de begroting 2015 een • Terugbrengen uitgaven groot onderhoud € 190.000 stelpost voor kostenstijgingen opgenomen van € 200.000. Deze raming is niet specifiek aan • Grondexploitaties € 365.000 bepaalde budgetten toegewezen, maar kan daar worden ingezet waar dat in 2015 nodig blijkt. • Terugbrengen investeringsniveau met € 1 miljoen per jaar Taakstelling maatschappelijke voorzieningen Maatregelen begroting In de bestaande begroting is een taakstellende bezuiniging op de maatschappelijke voor- In de voorliggende begroting is aanvullend een aantal maatregelen verwerkt. Het voordelig zieningen opgenomen. Voorgesteld wordt om deze bezuiniging als taakstellend kader te effect daarvan loopt op tot circa € 1 miljoen. verbinden aan de afweging die gemaakt gaat worden ten aanzien van het in stand houden • Lagere rentelasten leningen € 300.000 van de diverse sportvoorzieningen. Dit gaat om belangrijke keuze voor de inwoners van onze • Indexatie belastingen 2015 € 200.000 gemeente en vraagt om een zorgvuldig proces, met de inbreng vanuit het maatschappelijk • Invoeren precarioheffing € 400.000 veld via een Rond De Tafel (RTG) bijeenkomst. In het eerste kwartaal van 2015 dient de • Lagere afschrijvingen € 100.000 raad een keuze te maken, waarbij voorgesteld wordt om als uitgangspunt
Load more

Recommended publications
  • Residential Mobility and Local Housing Market Differences
    TI 2002-003/3 Tinbergen Institute Discussion Paper Residential Mobility and Local Housing Market Differences Arno J. van der Vlist Cees Gorter* Peter Nijkamp* Piet Rietveld* Department of Economics, Faculty of Economics and Business Administration, Vrije Universiteit Amsterdam * Tinbergen Institute Tinbergen Institute The Tinbergen Institute is the institute for economic research of the Erasmus Universiteit Rotterdam, Universiteit van Amsterdam and Vrije Universiteit Amsterdam. Tinbergen Institute Amsterdam Keizersgracht 482 1017 EG Amsterdam The Netherlands Tel.: +31.(0)20.5513500 Fax: +31.(0)20.5513555 Tinbergen Institute Rotterdam Burg. Oudlaan 50 3062 PA Rotterdam The Netherlands Tel.: +31.(0)10.4088900 Fax: +31.(0)10.4089031 Most TI discussion papers can be downloaded at http://www.tinbergen.nl Residential Mobility and Local Housing Market Differences Arno J. van der Vlist1, Cees Gorter, Peter Nijkamp and Piet Rietveld Department of Economics Free University Amsterdam De Boelelaan 1105, 1081 HV, Amsterdam, The Netherlands tel: +31-20-4446090, fax: +31-20-4446004 and Tinbergen Institute December 21, 2001 1Correspondence to Arno van der Vlist, e-mail: [email protected] Abstract Residential Mobility and Local Housing Market Differences This paper extends previous literature on variations in mobility rates across local housing markets by examining the linkage of mobility rates at the household level to the structure of local housing markets. The results indicate that residential mobility rates differ widely across local housing markets, substantiating the view that residential relocation is intimately in- tertwined with conditions at the local level. Local housing market conditions also have different effects on mobility rates for renters and owner-occupiers.
    [Show full text]
  • Bestemmingsplan Bedrijventerreinen (Voormalige Gemeente Vlist)
    Bestemmingsplan Bedrijventerreinen (voormalige gemeente Vlist) Gemeente Krimpenerwaard Afdeling Ruimtelijke Ontwikkeling IDN: NL.IMRO.1931.BP1610BT007-VG01 Status: Vastgesteld 27 september 2016 Versie: 7 Datum: juli 2016 Gemeente Krimpenerwaard Bestemmingsplan Bedrijventerreinen (voormalige 2 gemeente Vlist) NL.IMRO.1931.BP1610BT007-VG01 mRO b.v. / TOE / 90.03 / v7 / juli 2016 Vastgesteld d.d. 27 september 2016 INHOUD VAN DE TOELICHTING 1 INLEIDING ............................................................................... 5 1.1 Aanleiding en doel ..................................................................... 5 1.2 Ligging en begrenzing plangebied ................................................ 5 1.3 Vigerende bestemmingsplannen .................................................. 8 1.4 Opzet van de toelichting ............................................................. 8 2 HUIDIGE SITUATIE ................................................................... 9 2.1 Inleiding ................................................................................... 9 2.2 Ruimtelijke en functionele structuur op hoofdlijnen ........................ 9 2.3 Galgoord ................................................................................. 11 2.4 ‘t Vaartland ............................................................................. 12 2.5 Stolwijk-Zuid ........................................................................... 13 3 BELEIDSKADER ....................................................................... 15 3.1 Rijksbeleid
    [Show full text]
  • ABS-RI Annual Research Report 2018
    ABS Research Institute Annual Research Report 2018 abs.uva.nl Research Report 2018 Amsterdam Business School Research Institute Director ABS-RI: Prof.dr. Deanne den Hartog Contact: Amsterdam Business School Plantage Muidergracht 12 1018 TV Amsterdam The Netherlands http://www.abs.uva.nl +31 6 45521079 2 EXECUTIVE SUMMARY This report contains the main scientific output of the Amsterdam Business School (ABS) for the year 2018, as well as forthcoming refereed articles 2019 (as collected in december 2018-february 2019). This information, included in part B, is preceded by key tables on input and output in these same years, in comparison to previous years, as well as a short summary of the research institute’s history and strategy, and assessment in part A. 2018 has seen a further growth in faculty across most sections, notably in the tenure track and three VENI awards for new groundbreaking research. This document focuses on the scientific part of our research; more information on the societal impact and relevance can be found in a separate report. Further details about the institute, our researchers and activities is available on our website (see http://abs.uva.nl/research; http://abs.uva.nl/sections-faculty). 3 PART A. BACKGROUND AND KEY FIGURES 1.1 Background, strategy and research management ABS is the business school of the Faculty of Economics & Business of the University of Amsterdam (UvA Economics & Business). Our strategy is to conduct and publish internationally recognised research across a broad range of business disciplines. Research is vital to the school and the university and an integral part of the ABS mission to offer an inspiring international learning community to study business and management, where both staff and students can develop their capacities to optimum effect.
    [Show full text]
  • Sociale Kaart (O)GGZ
    Sociale kaart (O)GGZ Midden-Holland Bergambacht Bodegraven-Reeuwijk Boskoop Gouda Nederlek Ouderkerk Schoonhoven Vlist Waddinxveen Zuidplas 1 Gouda, september 2012 Geachte lezer, Deze sociale kaart (O)GGZ is van oorsprong gemaakt door de GGD Hollands Midden. In onderling overleg tussen de GGD en de Zorgvragersorganisatie GGZ Midden Holland (ZOGMH) is afgesproken dat het updaten en aanvullen gedaan wordt door vrijwilligers van de ZOG MH die zich hiervoor in de afgelopen periode hard hebben ingezet. Dit is de vernieuwende versie met daarin een zo compleet mogelijk overzicht van Zorg, Wonen en Welzijn etc. voor de doelgroepen GGZ en (O)GGZ. Wij hopen u hiermee van dienst te zijn geweest omdat wij ernaar streven organisaties aan elkaar te verbinden zodat men elkaar weet te vinden, waarbij men hulpverlening gezamenlijk oppakt, instellingen met elkaar en met de cliënt samenwerken. Tevens cliënten door middel van een ‘warme overdracht’ aan elkaar worden overgedragen in plaats van worden doorverwezen. Wij zijn erg blij dat vrijwilligers dit werk hebben kunnen en willen uitvoeren en willen hen daarvoor bedanken. Het werk van vrijwilligers willen wij van harte ondersteunen en kansen bieden. Deze sociale kaart is daar een mooi voorbeeld van. Ook in deze sociale kaart vindt u diverse mogelijkheden waarin vrijwilligers anderen ondersteunen. Wij gaan er vanuit de u deze sociale kaart samen met ons up to date wilt houden. Wilt u daarom graag uw aanvullingen/ wijzigingen doormailen aan het STIP: [email protected] Met dank aan de vrijwilligers, wensen wij u veel gebruiksgemak met deze sociale kaart (O)GGZ. Deze sociale kaart mag onderling vrij worden gedeeld en verspreid.
    [Show full text]
  • Plan-M.E.R. Bestemmingsplan Buitengebied West
    Plan-m.e.r. Bestemmingsplan Buitengebied West Notitie Reikwijdte & Detailniveau Pagina 2 van 33, Bestemmingsplan Buitengebied West - Notitie Reijkwijdte en Detailniveau Inhoudsopgave 1. Inleiding ..................................................................................... 7 1.1 Actualisatie bestemmingsplannen Bodegraven-Reeuwijk ............................... 7 1.2 Aanleiding voor het plan-m.e.r. ................................................................. 7 1.3 Projectgebied .......................................................................................... 8 1.4 Leeswijzer ............................................................................................ 9 2. Doelstellingen van het plan-m.e.r. ................................................ 11 2.1 Formele doelstelling plan-m.e.r ............................................................... 11 2.2 Plan-m.e.r. als hulpmiddel ...................................................................... 11 2.3 Doel Notitie Reikwijdte en Detailniveau ..................................................... 13 3. Beoordeling landbouwbeleid ........................................................ 15 3.1 Ruimtelijk beleid en milieueffecten ........................................................... 15 3.1.1 Het landbouwbeleid op hoofdlijnen ....................................................................... 15 3.1.2 Milieuzoneringen ............................................................................................... 15 3.1.3 Meerwaardetoets bouwvlakaanpassing
    [Show full text]
  • Download Pdf Fietsroute 5
    Fietsen door het Land ROUTE 5: van Herman de Man Bergambacht - Schoonhoven - Gouda 12. Gouda, Molenwerf 9 Dat is fietsen door polders, langs monumentale boerderijen, 6. Bonrepas - Koeneschans Herman Salomon Hamburger over dijken naar pittoreske dorpen en stadjes in de Lopiker- en Bij Bonrepas vond op 28 juni 1787 aan het veenriviertje sr. had vanaf 1916 hier een Krimpenerwaard. Het gebied dat Herman de Man (1898-1946) de Vlist de aanhouding plaats van Wilhelmina van Prui- venduhuis. sen, de vrouw van stadhouder Willem V. Aan het eind van zo liefhad en waar hij veel over schreef. De fietsroute brengt deze smalle weg ligt de Koeneschans, een overblijfsel van 13. Gouda, Keizerstraat 35-37 je langs plekken uit zijn leven en zijn oeuvre. Soms duidelijk de Oude Hollandse Waterlinie. En hier woonde de familie herkenbaar, andere keren moet je je verbeelding laten spreken. Hamburger vanaf die tijd. Voor meer informatie, kijk op www.hermandeman.nl. 7. Vlist De boerderijen en hun bewoners aan 14. Gouda, Mallegatsluis 1. Bergambacht de West- en Oost-Vlisterdijk hebben en de Veerstal Op de hoogste punten zijn in de wat bijzonders te melden. Zo staat er De kroonprinces: De eigenaar van 13e eeuw een kerk en een kasteel de oudste boerderij van de Krimpe- scheepswerf Het Kromhout nam later gebouwd. De naam ‘Berg’am- nerwaard: Tot hier an toe uit 1597, scheepswerf De Kroonprinces aan de bacht verwijst naar zanddonken, de mooiste Boerderij van het Jaar overzijde van de Hollandsche IJssel over. rivierduinen, uit de laatste ijstijd. 2003, en een met een engelenraam De naam verwijst naar de geboortedag In het centrum is de Jan Blan- dat maar liefst 63 kleine ruitjes telt.
    [Show full text]
  • Buurtschappen Stolwijk ’T Beijersche, Benedenheul, Benedenkerk, Bovenkerk, Koolwijk, Schoonouwen
    Buurtschappen Stolwijk ’t Beijersche, Benedenheul, Benedenkerk, Bovenkerk, Koolwijk, Schoonouwen ‘t Beijersche Naamsverklaring: Het verhaal gaat dat de buurtschap zijn naam dankt aan Jacoba van Beieren (1401-1436) die naast haar kasteel in Gouda in het Beijersche een jachthut bezat. Dit is echter nogal twijfelachtig omdat de buurtschap al bestond voordat Jacoba geboren werd. Een ander verhaalt dat 't Beijersche is vernoemd naar de polder Beyerse, waar andere toponiemen met het element beiers- gevormd zijn. Zo is op een kaart uit de 17e-eeuwse kaart te vinden de Beyrse wegh, Beyrse Bosch. De oudste vermeldingen gaan terug naar een persoon die Beyer heette, mogelijk zelfs Beijerd. De buurtschap telt 100 woningen en ongeveer 350 inwoners. 't Beijersche wordt ontsloten door een gietijzeren ophaalbrug uit 1888 die in 2006 is gerestaureerd. Benedenheul Naamsverklaring: Beneden betekent in dit geval stroomafwaarts of westelijk van. Een heul is een waterafvoerbuis onder een weg of door een dijk. Bestaat uit lintbebouwing langs een vaart. Ten noordwesten en in het verlengde van Benedenheul ligt de buurtschap Benedenkerk, en in het zuidoosten ligt het dorp Berkenwoude. Benedenheul ligt in de Polder Benedenkerk op ongeveer 1,5 meter onder NAP. Benedenkerk Naamsverklaring: De buurtschap Benedenkerk is gelegen beneden (= stroomafwaarts of westelijk van) de kerk van Stolwijk. De naam is waarschijnlijk afgeleid van het feit dat het lintvormige buurtschap in de polder ten zuidwesten van de veel hoger gelegen kerk van Stolwijk gelegen is. Benedenkerk ligt namelijk ongeveer 1,5 meter onder NAP, terwijl deze kerk veel hoger ligt. In het verlengde van Benedenkerk ligt in het zuidwesten het tevens lintvormige buurtschap Benedenheul.
    [Show full text]
  • Gemeente Krimpenerwaard Plan-MER Bestemmingsplan Landelijk Gebied (Voormalige Gemeente Vlist)
    GEMEENTE KRIMPENERWAARD Plan-MER bestemmingsplan Landelijk Gebied (voormalige gemeente Vlist) Opdrachtnummer : 90.05 Datum : maart 2015 Versie : 2 Auteurs : mRO b.v. 2 Gemeente Krimpenerwaard Plan-MER bestemmingsplan Landelijk Gebied (voormalige gemeente Vlist) . mRO bv / 90.05–2 / maart 2015 INHOUDSOPGAVE SAMENVATTING .................................................................................. 5 1. INLEIDING ............................................................................ 15 1.1 AANLEIDING ............................................................................... 15 1.2 HET PLANGEBIED .......................................................................... 15 1.3 M.E.R-PLICHT ............................................................................. 16 1.4 DOEL PLAN-MER ......................................................................... 18 1.5 PROCEDURE PLAN-MER .................................................................. 18 1.6 WIJZIGINGEN T.O.V. DE NOTITIE REIKWIJDTE EN DETAILNIVEAU ................. 19 1.7 LEESWIJZER ............................................................................... 19 2. BELEIDSKADER ..................................................................... 21 2.1 INLEIDING ................................................................................. 21 2.2 EUROPEES BELEID ........................................................................ 21 2.3 RIJKSBELEID EN WETTELIJK KADER ..................................................... 22 2.4 PROVINCIAAL BELEID ....................................................................
    [Show full text]
  • Landontginning Krimpenerwaard, P. Van Balen
    DE KRIMPENERWAÀR0 OMSTREEKS 1400 -~~•";f;il.i:) VCAKLARING DER TEEKCNS , Lop1ker­ ~ WILDERNIS. " c:=::J ONTGONNCN LAND ·\ Waard ••.•••••• AMBACHTSGAtNZEN '\ ....... ,. GRENZCN OER WMRO "~~ -- WEGEN ~ R ,V1ERDIJKEN ., lllf!DDELEEUWSCHE LANDONTGINNING IN DE OMGEVING VAN GOUDA Il. DE KRIMPENER.WAARD Van de dorpen in de Krimpenerwaard is Haastrecht een der oudste. De heeren van Haveske.drecht worden reeds in 1108 genoemd 1). Zeker bestond het gehucht reeds heel wat jaren, eer de heeren er zich vestigden. Men vindt er een Hofkamp. Er moet daar ergens een hof of hoofdhoeve gestaan hebben. Daar moet dan de hofmeier gewoond hebben, die er zetelde als bestuurder der villa in naam van p110ost en kapittel van S. Salvator of Oudmunster te Utrecht. Hij zal ook de tiende en de tijns geïnd hebben voor de Utrechtsche heeren. Ook te Bergambacht lag een Hoefcamp of Hofkamp 2). terwijl Schoonhoven en 't Beijersche in het bezit waren van een Hofland. Er hebben dus in dien tijd, toen de waard nog tot het Sticht behoorde, in deze streek vier hoofdhoeven be­ staan, wat wijst op een vroegtijdige bewoning. Later maakten de hofmeiers zich afhankelijk, vormden den nieuwen adel en verbouw­ den hun hoven tot sloten. Zoo vond men een slot te Haastrecht, genoemd in 1290, toen Herbaren van der Lede of van Haastrecht zijn steenen huis aldaar opdroeg aan graaf Floris V 3). Het slot te Schoonhoven werd belegerd in 1304, toen Nicolaas van Cats er kastelein was. Te Bergambacht houdt de naam Arnouds- of Aerts­ berge den naam levendig van Arnoud of Arend, heer van den Berg, die waarschijnlijk in het laatst der 13e eeuw op zijn "Berg" het slot stichtte.
    [Show full text]
  • Koers En Kader Krimpenerwaard Kernenbeleid Voor Vitale Kernen
    KOERS EN KADER KRIMPENERWAARD Kernenbeleid voor vitale kernen KOERS EN KADER KRIMPENERWAARD Kernenbeleid voor vitale kernen Gemeente Krimpenerwaard ondersteund door WSA Stedelijke ontwikkeling Juni 2017 Oudewater Gouda Haastrecht Moordrecht Gouderak Vlist Stolwijk Nieuwerkerk aan den IJssel Berkenwoude Schoonhoven Bergambacht Ouderkerk aan den IJssel Ammerstol Krimpen aan den IJssel Groot-Ammers Rotterdam Lekkerkerk Krimpen aan de Lek Nieuw-Lekkerland Kinderdijk VOORWOORD De gemeente Krimpenerwaard is een jonge gemeente, maar heeft een lange en rijke historie binnen haar gemeentegrenzen. De Krimpen- erwaard telt een grote diversiteit aan kernen en buurtschappen: klein-stedelijk, dorpskernen, buurtschappen, lint- en dijkbebouwing in de uitgestrekte ruimte van de polder. Ze hebben veel gemeen; een groot verenigingsleven, rustige en veilige woonmilieus en gemotiveerde onder- nemers. Van oudsher voelen mensen in de Krimpenerwaard zich sterk met hun eigen kern verbonden. De gemeente wil graag de vitaliteit van de kernen in de Krimpenerwaard behouden en gericht versterken. Niet door overal hetzelfde te doen, maar door aan te sluiten op de kernkwaliteiten die de kern uniek en bijzonder maakt. Halverwege 2015 heeft het College van burgemeester en wethouders het startschot gegeven voor het ontwikkelen van een breed gedragen visie op de kernen en daarop te baseren Kernenbeleid. Vanaf dat moment is een zeer inspirerend proces gaan lopen. In alle kernen hebben zinvolle bijeenkomsten met veel betrokken inwoners en onder- nemers plaatsgevonden. Wij hebben in alle bezochte kernen de vraag vanuit verschillende invalshoeken besproken: wat maakt deze kern uniek? En zijn op zoek gegaan naar de kracht van de totale gemeenschap in de Krimpenerwaard; ‘wat bindt ons nu als Krimpenerwaard’? Er is zo in 2015 en 2016 door velen bijgedragen aan een gezamenlijke visie op de toekomst van de kernen in de Krimpenerwaard.
    [Show full text]
  • Eigenaars Van Bezittingen in De Lopikerwaard 1832 Gemeente
    Eigenaars van bezittingen in de Lopikerwaard 1832 Index van de Oorspronkelijk Aanwijzende Tafels – OAT’s – behorende bij de minuutplans op www.watwaswaar.nl, gemaakt door Joop Sluis uit Mutzig (Frankrijk). Gemeente Hoenkoop Toelichting van de bewerker: Kolom 1 = naam, kolom 2 = voornaam, kolom 3 = beroep, kolom 4 = woonplaats. Als de naam niet duidelijk te “vertalen” was staat deze tussen aanhalingstekens. Bij een beroep werd soms d.m.v. aanhalingstekens aangegeven dat dat hetzelfde was als de persoon die er boven werd genoemd; soms was dat echter niet helemaal duidelijk. Soms werd ook geen beroep genoemd. Controleer de gegevens die voor u belangrijk zijn op www.watwaswaar.nl. In 2009 door de bewerker aangeboden ter publicatie op http://de-wit.net/ Gemeente Hoenkoop - Sectie A, genaamd Hoenkoop Kadasterkaart (minuutplan), Hoenkoop, Utrecht, sectie A, Blad 01, 1811-1832, getekend 1832 Straver Leendert Schipper Oudewater Putman Jan Koopman Oudewater Oudewater de Stad Wilde Cornelis de Touwslager Snelrewaard Schiemen Joris Koopman Oudewater Boer de Wede Dirck Kasteleines Oudewater Dam Cornelis van Bouwman Oudewater Burger Jan Bouwman Hoenkoop Dam Cornelis Bouwman Oudewater Wallen Pieter van der Rotterdam Burger Jan Bouwman Hoenkoop Vliet Muriel van Koopman Oudewater Eskam Jacob Bouwman Vliet Burger Han Bouwman Hoenkoop Kelder Johannes Daggelder Dijkveld Kats en cons Andries van Bouwman Vliet Dam Cornelis van Bouwman Oudewater Wit Adrianus de Daggelder Dijkvel Rijk het Bisdom van Vliet de Wede Reindert Rentenierster Haastrecht Salomon Wallen
    [Show full text]
  • Introduction Day To
    Green Heartlands of Holland - 6 dagen DUTCH BIKETOURS - EMAIL: [email protected] - TELEPHONE +31 (0)24 3244712 - WWW.DUTCH-BIKETOURS.COM Green Heartlands of Holland 6 days, € 480 Introduction The Green Heart is a rural area surrounded by the big cities of Amsterdam, Rotterdam, The Hague and Utrecht. What saved it was its wetland and marshes: poor building ground! Instead, the bogs were used to harvest peat. This bike tour will take you to the southern part of this area. Here you’ll find the picture book Holland of old: low-lying peat meadows with grazing cattle; vast polders under beautiful skies; lakes, streams and rivers; and pretty villages with monumental farmhouses. You will sleep in attractive historical towns, including "cheese town” Gouda. Day to Day Day 1 Arrival in Utrecht Arrival in Utrecht. Utrecht lies in the very center of the Netherlands, near woodland and the small River Kromme Rijn. The centre of Utrecht is not far away and has shops galore, museums and a friendly night life. Day 2 Utrecht - Gorinchem 58 km Start cycling from the hart of Holland and travel south, you'll reach "Glass town Leerdam, a meeting place where glassblowers from many countries demonstrate their craft. Further on, you´ll come across two more Dutch Water Line fortresses: Asperen and Vuren. Before you'll reach Gorinchem you can cross the River Waal by ferry boat and you will reach infamous and interesting Loevesteijn Castle. The nearby fortified town of Woudrichem is also well worth a visit. Day 3 Gorinchem – Gouda 62 km Get your camera out for Kinderdijk, a UNESCO world heritage where 19 windmills have been standing majestically in rows since 1740.
    [Show full text]