DOCSLIB.ORG

€510,0 €417,4 En Wegenstructuur Miljoen Miljoen Concessies Openbaar Vervoer Miljoen €47,0 (O.A

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
€510,0 €417,4 En Wegenstructuur Miljoen Miljoen Concessies Openbaar Vervoer Miljoen €47,0 (O.A Directe kosten personeel Overhead €1,0 economisch vestigingsklimaat Versterken miljoen Overhead verkeer Economisch en openbaar vervoer vestigingsklimaat €1,5 Begroting MRDH 2021 Programma economisch €5,2 miljoen Toevoeging risico- €4,1 miljoen reserve OV-bedrijven miljoen vestigingsklimaat in één oogopslag in beeld zie hoofdstuk 3.2 €1,4 (o.a. gemeentelijke €5,1 Overig miljoen projecten die bijdragen aan De Metropoolregio Rotterdam Den Haag (MRDH) is een vrijwillige innovatieve mobiliteitsoplossingen. De MRDH ontvangt hiervoor de realisatie van de miljoen zie hoofdstuk 4.1 gemeenschappelijke regeling van, voor en door 23 gemeenten en rechtstreeks middelen van het Rijk. Daarnaast heeft de MRDH taken programmadoelen, zie hoofdstuk 2.3 heeft als verlengd lokaal bestuur de status van vervoerregio vanuit de voor het versterken van het economisch vestigingsklimaat in de regio samenwerkingsafspraken €8,1 met InnovationQuarter en Rijksoverheid gekregen. Daarmee heeft de MRDH wettelijke taken op Rotterdam Den Haag, op het gebied van onder andere werklocaties YES!Delft) miljoen het gebied van verkeer en vervoer. Als opdrachtgever van het regionale (bedrijventerreinen, kantorenlocaties en winkelgebieden), Fieldlabs en stedelijke openbaar vervoer in de regio Rotterdam Den Haag, en regionale campussen, digitale connectiviteit en stimuleren van het verlenen wij concessies aan vervoerbedrijven. Daarnaast verstrekken groengebruik en recreatie. De MRDH ontvangt hiervoor een bijdrage wij subsidies voor diverse verkeer- en vervoerprojecten en voor beheer, van de 23 gemeenten. UITGAVEN onderhoud en vervanging van OV-infrastructuur en bevorderen wij Verkeersveiligheid (o.a. Blackspots, rotondes, €12,6 30km/u-zones,verkeerseducatie) miljoen Netwerk Inwonerbijdrage openbaar vervoer Economisch Vestigingsklimaat €541,2 Programma infrastructuur verkeer €30,0 €6,5 miljoen en openbaar vervoer miljoen miljoen INKOMSTEN (o.a. Frequentieverhoging E-lijn, samenloopdeel RandstadRail, €110,6 aanpassing treinsporen station Directe kosten Schiedam i.v.m. viersporigheid) personeel miljoen Onderzoek Programma exploitatie BDU verkeer en zie hoofdstuk 2.2 Fiets- en €541,2 openbaar vervoer verkeer en openbaar vervoer €1,3 ketenmobiliteit €10,6 miljoen miljoen Verkeers- €19,7 miljoen management €510,0 €417,4 en wegenstructuur miljoen miljoen Concessies openbaar vervoer miljoen €47,0 (o.a. metropolitane etsroutes) andere zie hoofdstuk 2.1 Overige inkomstenbronnen inkomsten miljoen €392,2 Directe kosten Opbrengsten €6,2 personeel nanciering miljoen miljoen Rentekosten (o.a. no regret maatregelen CID Binckhorst, OV-bedrijven €24,7 Korte Termijn Aanpak en Automatisch Vervoer €11,6 €3,0 Last Mile) ) miljoen (provincie, miljoen €18,5 gemeenten) miljoen miljoen (rijden dienstregeling, beheer en (vervangings-) onderhoud infrastructuur) (rente, markt- (rente nanciering conformiteits-opslag) OV-bedrijven) Delegatiebesluit verstrekking lening Vervoersautoriteit MRDH 2021 Het algemeen bestuur van de Gemeenschappelijke regeling Metropoolregio Rotterdam Den Haag, Gelezen: het advies van de bestuurscommissie Vervoersautoriteit van 18 maart 2020, en het voorstel van het dagelijks bestuur van de Gemeenschappelijke regeling Metropoolregio Rotterdam Den Haag van 22 juni 2020 Gelet op: het bepaalde in afdeling 10.1.2 van de Algemene wet bestuursrecht; het bepaalde in artikel 25 van de Wet gemeenschappelijke regelingen; het bepaalde in artikel 2:7, eerste lid, van de Gemeenschappelijke regeling Metropoolregio Rotterdam Den Haag 2014; het bepaalde in de Verordening Vervoersautoriteit MRDH 2015; Overwegende dat: de MRDH op grond van artikel 2, eerste lid, van de Wet financiering decentrale overheden uit hoofde van de eigen publieke taak leningen kan verstrekken; de bevoegdheid daartoe berust bij het algemeen bestuur waarbij in het Treasurystatuut MRDH 2021 wordt omschreven in welke gevallen deze leningen kunnen worden verstrekt; dat de bevoegdheid om leningen te verstrekken enerzijds behelst de bevoegdheid om de partijen aan te wijzen die in aanmerking komen voor een lening en anderzijds de bevoegdheid om te bepalen voor welk doel een lening kan worden verstrekt; dat er aanleiding is om laatstgenoemde bevoegdheid te delegeren aan de bestuurscommissie Vervoersautoriteit voor zover het gaat om bevoegdheden van de Vervoersautoriteit. Besluit het hiernavolgende delegatiebesluit vast te stellen: Artikel 1 1. Aan de bestuurscommissie Vervoersautoriteit wordt overgedragen de bevoegdheid om te bepalen in welk geval en met welk doel een lening kan worden verstrekt aan de partij waarvan door het algemeen bestuur is vastgesteld dat deze in aanmerking komt voor een lening. 2. De bevoegdheid wordt alleen overgedragen voor zover het gaat om leningen die passen binnen de vastgestelde begroting. 3. Deze bevoegdheid geldt alleen voor zover het gaat om leningen die betrekking hebben op taken en bevoegdheden die liggen op het terrein van de bestuurscommissie Vervoersautoriteit. Artikel 2 1. Dit besluit kan worden aangehaald als ‘Delegatiebesluit verstrekking lening Vervoersautoriteit MRDH 2021’. 2. Dit besluit treedt in werking op de dag waarop het Treasurystatuut MRDH 2021 in werking treedt, nadat het op de voorgeschreven wijze is bekend gemaakt. Aldus besloten in de openbare vergadering van het algemeen bestuur van de Gemeenschappelijke regeling Metropoolregio Rotterdam Den Haag van 10 juli 2020 de secretaris, de voorzitter, Wim Hoogendoorn Ahmed Aboutaleb Nota van beantwoording - Zienswijzen ontwerp begroting MRDH 2021 en meerjarenbeeld 2022- 2024 Pagina 1 van 53 Inleiding Het dagelijks bestuur heeft op 26 maart 2020 de ontwerp begroting MRDH 2021 vastgesteld en deze is vervolgens aan de gemeenten ter zienswijze voorgelegd met het verzoek aan de raden om uiterlijk 28 mei 2020 te reageren. Het dagelijks bestuur heeft van 22 gemeenten een reactie ontvangen. Van de gemeente Krimpen aan den IJssel is geen reactie ontvangen. Wel is bekend dat de gemeenteraad van Krimpen aan den IJssel op 28 mei heeft besloten geen zienswijze in te dienen. De ontvangen zienswijzen zijn separaat als bijlage bijgevoegd. Tijdens de zienswijzeperiode zijn reeds een aantal technische wijzigingen doorgevoerd op de ontwerp begroting. Het gaat dan bijvoorbeeld om het verwerken van de cijfers uit de voorlopige jaarrekening 2019. Het financieel beeld wijzigt daardoor niet. De bijlagen van het IPVa 2021 (bijlage 2 in de begroting) zijn tijdens de zienswijzeperiode geactualiseerd tot mei 2020. De actualisaties bestaan voornamelijk uit het omzetten van aanmeldingen in subsidiebeschikkingen (Bijlage B1) en het omzetten van subsidiebeschikkingen naar gerealiseerde projecten (Bijlage B3). Daarnaast is het besluit van de bestuurscommissie Vervoersautoriteit van 20 mei jl. om € 8 miljoen beschikbaar te stellen voor het project OV-knoop Nissewaard verwerkt in de concept begroting. Hierna wordt op hoofdlijnen een overzicht gegeven van de ontvangen zienswijzen. Tot slot is een tabel toegevoegd, waarin alle zienswijzen zijn voorzien van een reactie van het algemeen bestuur. De zienswijzen geven geen aanleiding de ontwerp begroting aan te passen, de zienswijzen bevatten namelijk vooral vragen of suggesties die inhoudelijk van aard zijn of die voortkomen uit een informatiebehoefte van de betreffende gemeente(n) en die de financiële opzet van de begroting niet raken. Daarnaast leent het detailniveau van de begroting zich niet om alle activiteiten die de MRDH uitvoert specifiek te vermelden. Wel is een duiding van de impact van COVID-19 op de taken van de MRDH opgenomen in de inleiding van de begroting. De uitgebreide zienswijzen van meerdere gemeenten duiden op een grote betrokkenheid van de gemeenten bij de MRDH. Er is in de zienswijzen veel energie gestoken in het leggen van verbinding tussen de activiteiten in de MRDH begroting en de betekenis daarvan voor de gemeentelijke opgaven. Het algemeen bestuur is de gemeenten daar zeer erkentelijk voor omdat het bijdraagt aan een sterke samenwerking. In deze nota van beantwoording geven wij onze reacties op basis van bestaand beleid en huidige inzichten. Voor meerdere opmerkingen zal het nuttig zijn om verder op de inhoud met elkaar van gedachten te wisselen. Daar bieden de bestuurscommissies, inclusief de ambtelijke voorbereiding hiervan, en de adviescommissies de mogelijkheden voor waar het meer regionale onderwerpen betreft. Daarnaast zal er op individuele onderwerpen verder met de gemeenten worden afgestemd, de MRDH organisatie zal hiervoor het initiatief nemen. Instemmende zienswijze De gemeenten Capelle aan den IJssel, Krimpen aan den IJssel, Maassluis, Schiedam en Westland stemmen zonder aanvullende opmerkingen in met de ontwerpbegroting, danwel hebben zij besloten geen zienswijze in te dienen. De gemeenten reageren over het algemeen positief op de ontwerpbegroting, bijvoorbeeld vanwege de koppeling met de Strategische agenda die in 2019 is vastgesteld, danwel omdat deze voldoet aan de gestelde kaders. De gemeente Midden-Delfland constateert met tevredenheid dat de ontwerpbegroting de uitvoering van de Strategische agenda ondersteunt. De gemeente Lansingerland merkt op dat door de koppeling tussen de ontwerpbegroting en de strategische agenda die afgelopen jaar is vastgesteld, er een meer samenhangende en duidelijke visie is op de MRDH programma’s in de komende jaren. De gemeenten Brielle, Hellevoetsluis en Westvoorne Pagina 2 van 53 merken op dat de ontwerpbegroting 2021 de doelstellingen uit de Strategische Agenda MRDH als strategisch kader gebruikt en zien binnen de diverse doelstellingen
Load more

Recommended publications
  • Aanvraagformulier Subsidie Dit Formulier Dient Volledig Ingevuld Te Worden Geüpload Bij Uw Aanvraag
    Over dit formulier Aanvraagformulier subsidie Dit formulier dient volledig ingevuld te worden geüpload bij uw aanvraag. Brede regeling combinatiefuncties Rotterdam - Cultuur Privacy De gemeente gaat zorgvuldig om met uw gegevens. Meer leest u hierover op Rotterdam.nl/privacy. Contact Voor meer informatie: Anne-Rienke Hendrikse [email protected] Voordat u dit formulier gaat invullen, wordt u vriendelijk verzocht de Brede regeling combinatiefuncties Rotterdam – cultuur zorgvuldig te lezen. Heeft u te weinig ruimte om uw plan te beschrijven? dan kunt u dit als extra bijlage uploaden tijdens het indienen van uw aanvraag. 1. Gegevens aanvrager Naam organisatie Contactpersoon Adres Postcode (1234AB) Plaats Telefoonnummer (10 cijfers) Mobiel telefoonnummer (10 cijfers) E-mailadres ([email protected]) Website (www.voorbeeld.nl) IBAN-nummer Graag de juiste tenaamstelling Ten name van van uw IBAN-nummer gebruiken 129 MO 08 19 blad 1/10 2. Subsidiegegevens aanvrager Bedragen invullen in euro’s Gemeentelijke subsidie in het kader van het Cultuurplan 2021-2024 per jaar Structurele subsidie van de rijksoverheid (OCW, NFPK en/of het Fonds voor Cultuurparticipatie) in het kader van het Cultuurplan 2021-2024 per jaar 3. Gegevens school Naam school Contactpersoon Adres Postcode (1234AB) Plaats Telefoonnummer (10 cijfers) Fax (10 cijfers) Rechtsvorm Stichting Vereniging Overheid Anders, namelijk BRIN-nummer 4. Overige gegevens school a. Heeft de school een subsidieaanvraag gedaan bij de gemeente Rotterdam in het kader van de Subsidieregeling Rotterdams Onderwijsbeleid 2021-2022, voor Dagprogrammering in de Childrens Zone? Ja Nee b. In welke wijk is de school gelegen? Vul de bijlage in achteraan dit formulier. 5. Gegevens samenwerking a. Wie treedt formeel op als werkgever? b.
    [Show full text]
  • Gewerkt Waren Wederom De Werken in Het Europoort- En D Botlekgebied, De Aanleg Van De Metro En Van De Van Brienenoordbrug
    OPENBARE WERKEN E belangrijkste projecten, waaraan in 1962 werd voort- gewerkt waren wederom de werken in het Europoort- en D Botlekgebied, de aanleg van de metro en van de Van Brienenoordbrug. Het Rijk zal in de komende jaren overgaan tot het maken van een nieuwe havenmond in zee en tot het graven van een nieuw binnen vaartkanaal. De Gemeenteraad voteerde kredieten voor de uitvoering van de projecten Europoort-Oost en Europoort-West en voor havenaanleg op De Beer. De problemen inzake de in- dijking van de Maasvlakte en de vaststelling van het ontwerp- streekplan Voorne-Putten-Rozenburg hadden bij voortduring de volle aandacht van het gemeentebestuur. Hoewel de vestiging van een ijzer- en staalbedrijf op Rozenburg niet zo vlot verliep als werd gewenst, bleef het daarvoor in aanmerking komende terrein voor- lopig nog gereserveerd. De industrialisering van het Europoort- en het Botlekgebied had gestadige voortgang. Het Europoortproject van Caltex en de N.V. Titaandioxydefabriek werden in gebruik gesteld; begonnen werd aan de bouw van het op- en overslagbedrijf van de Graan Elevator Maatschappij en de Graan Silo Maatschappij, twee fa- brieken van Imperial Chemical Industries Ltd., de raffinaderij van Gulf Oil, het nieuwe bedrijfscomplex van de N.V. Frans Swart- touw en de aromatenfabriek van Esso. De Gemeenteraad besloot tot aanleg van een bovengrondse metrobaan op de Linker-Maasoever. Voor het metrostation Leuvehaven werd het laatste beton, in het Weena-bouwdok het eerste beton gestort. Voor de sleuf op de Rechter-Maas- oever werd het eerste tunnelstuk van het rivierkruisend gedeelte afgemeerd. Rondom het Hofplein moesten ingrijpende verkeers- maatregelen worden getroffen in verband met de aanleg van de metro.
    [Show full text]
  • Oogstbrief Van Het Onderzoek Lerend Op Weg in De Gebiedsaanpakken Aardgasvrij Rotterdam
    Op zoek naar de energie van Rotterdam Oogstbrief van het onderzoek Lerend op weg in de gebiedsaanpakken aardgasvrij Rotterdam Tenminste 10.000 bestaande woningen zijn aardgasvrij gemaakt (of daarop voorbereid) en kostenefficiënt geïsoleerd/gerenoveerd. We bereiden de noodzakelijke versnelling daarop voor (Coalitieakkoord, 2018). Met dit collegedoel wil gemeente Rotterdam de verduurzaming van de stad versnellen. En daarbij moet de energietransitie haalbaar én betaalbaar én schaalbaar zijn. De gemeente heeft gekozen voor gebiedsgerichte aan- pakken zodat recht kan worden gedaan aan de technische en sociaalmaatschappelijke kenmerken van elke wijk. Daarmee gelden de gebiedsaanpakken als een kans om be- woners te betrekken, integraal te werken en hiervan te leren. Het aardgasvrij maken van bestaande woonwijken is een nieuwe, complexe opgave. Een aanpak hiervoor is dan ook per definitie een experiment: al doende leren om zo de opgave te gaan begrijpen en een passende aanpak te ontwikkelen. De Kenniswerkplaats Leefbare Wijken en afdeling Duurzaamheid van gemeente Op zoek Rotterdam hebben ons gevraagd een bijdrage te leveren aan het leren van de gebieds- naar aanpak aardgasvrij. Hiervoor is een ‘lerende monitoring’ ingezet, waarin gedurende een de energie jaar (zomer 2019-zomer 2020) de vijf Rotterdamse pilotgebieden zijn gevolgd: de wijken van Bospolder-Tussendijken (BoTu), Pendrecht, Prinsenland Het Lage Land, de buurten Rotterdam Heindijk en Reyeroord in IJsselmonde, en de dorpskern Rozenburg. In deze oogstbrief gaan we in op de belangrijkste onderzoeksbevindingen aan de hand van zes conclusies p. 1 en bijbehorende aanbevelingen. #1 De aanpak draagt bij aan het ‘ontzorgen’ van Rotterdammers De gekozen gebiedsaanpak sluit goed aan bij de behoefte om ‘ontzorgd’ te worden.
    [Show full text]
  • Duurzaamheid in Het Nationaal Programma Rotterdam-Zuid (NPRZ)
    Duurzaamheid in het Nationaal Programma Rotterdam-Zuid (NPRZ) Maart 2021 Duurzaamheid in het NPRZ 2 Inhoud Samenvatting 3 1. Achtergrond 5 2. Wenkend perspectief 6 2.1 Achtergrond 6 2.2 Vitale woningvoorraad 6 2.3 Kansen voor verduurzaming 7 2.4 Energietransitie voor iedereen 8 2.5 Gebiedsaanpakken als vindplaats voor kansen en problemen 8 2.6 Koppelkansen 9 2.7 Samenvattend 11 3. Wat gaan we doen? 12 3.1 Leren voor de rest van Zuid in de lopende gebiedsaanpakken 12 3.2 Opzetten en starten van een aantal pilots 12 3.3 Herstructureringsopgaven als aanjager voor aardgasvrij 12 3.4 Sociaal-economische opgaven 13 3.5 Successen vieren en duurzaamheid zichtbaar maken 13 3.6 Meetbare doelstellingen 13 3.7 Investeringsstrategie: verdere verduurzaming NPRZ 13 3.8 Goede randvoorwaarden 13 4. Organisatie 14 5. Financiën 15 5.1 Uitgangspunten gebiedsaanpakken aardgasvrij 15 5.2 Investeringsvraag tot en met 2022 15 5.3 Langetermijn investeringsstrategie 17 Bijlage 1 - Uitvoeringsplan 2018 18 Bijlage 2 - Tekst Regiodeal 19 Bijlage 3 - WANNEER-kaart aardgasvrij 20 Bijlage 4 - Gebiedsaanpak Pendrecht 21 Bijlage 5 - Gebiedsaanpak Reyeroord 25 Duurzaamheid in het NPRZ 3 Samenvatting Energietransitie Vitale woningvoorraad Om de doelstellingen van het Klimaatakkoord te halen, De ambitie is om aardgasvrij of aardgasvrij-ready onder- moet Nederland in 2050 aardgasvrij zijn. Rotterdam is deel te maken van de nieuwe basiskwaliteit voor woningen. hiertoe gestart met een gebiedsaanpak aardgasvrij in vijf Tegelijk is duurzaamheid een breder begrip dan enkel de wijken, waarvan Pendrecht en Reyeroord/Heindijk in het energietransitie. Om goede beslissingen te kunnen nemen Nationaal Programma Rotterdam-Zuid (NPRZ)-gebied over een gewenste en verantwoorde strategie om vitale liggen.
    [Show full text]
  • Delft University of Technology a Decision Support Tool For
    Delft University of Technology A Decision Support Tool for Implementing District Heating in Existing Cities, Focusing on Using a Geothermal Source Acheilas, I.; Hooimeijer, Fransje; Ersoy, Aksel DOI 10.3390/en13112750 Publication date 2020 Document Version Final published version Published in Energies Citation (APA) Acheilas, I., Hooimeijer, F., & Ersoy, A. (2020). A Decision Support Tool for Implementing District Heating in Existing Cities, Focusing on Using a Geothermal Source. Energies, 13(11), [2750]. https://doi.org/10.3390/en13112750 Important note To cite this publication, please use the final published version (if applicable). Please check the document version above. Copyright Other than for strictly personal use, it is not permitted to download, forward or distribute the text or part of it, without the consent of the author(s) and/or copyright holder(s), unless the work is under an open content license such as Creative Commons. Takedown policy Please contact us and provide details if you believe this document breaches copyrights. We will remove access to the work immediately and investigate your claim. This work is downloaded from Delft University of Technology. For technical reasons the number of authors shown on this cover page is limited to a maximum of 10. Article A Decision Support Tool for Implementing District Heating in Existing Cities, Focusing on Using a Geothermal Source Ioannis Acheilas 1, Fransje Hooimeijer 2 and Aksel Ersoy 2,* 1 Faculty of Technology, Policy and Management, Delft University of Technology, 2628 BX Delft, The Netherlands; [email protected] 2 Faculty of Architecture and the Built Environment, Delft University of Technology, 2628 BX Delft, The Netherlands; [email protected] * Correspondence: [email protected] Received: 10 April 2020, Accepted: 26 May 2020; Published: 31 May 2020 Abstract: In the context of climate change mitigation strategies in urban environments and reducing reliance on carbon-based energy sources, the Netherlands is gradually taking steps towards modification of its thermal energy system.
    [Show full text]
  • Bekijk Het Gouden Gers! Magazine
    Zooi is Gers! Elfie Tromp Alles met aandacht 16 Michel Baars Circulair is keiharde noodzaak 70 Mode uit afval 89 1 Hapgrage monden Bleke stalen monsters, de bek wijd open, klaar om te ontvangen wat afgedankt is. Grote gapende bekken, klaar voor tweede levens, OCHTENDSPITS voelbaar in ‘t verschiet. Selectie aan de poort; op links het hout, schroot naar rechts en daar rechtdoor versleten witgoed, kabeltjes kapot of heel. Hapgrage monden voor lege flessen, makkelijk zat. Plastic, papier of kleding iemand? Kom maar door! TEKST: SANDER GRIP | BEELD: LUC BÜTHKER TEKST: SANDER 2 3 EDITORIAL Afval is goud waard Afval is lang gezien als precies dat: afval. Een restproduct waar je niets mee kan. Inmiddels echter, zien steeds meer mensen en organisaties in dat afval iets heel anders is: een halffabricaat of een basismateriaal dat in te zetten is om nieuwe producten te maken. We móeten wel op deze manier naar afval leren kijken, want het is onze plicht de natuur te ontzien. Er is maar één aarde en het is tijd dat we ons ervan vergewissen hoeveel zuiniger we daarop moeten zijn dan we tot nu toe zijn geweest. Een belangrijk begrip in de discussie over afval als grondstof is ‘circulair’. Daarin zit het woord cirkel. Als iets af is, vormt het weer het begin van iets anders. Dat is de idee van een duurzamere toekomst waarin afval de bron vormt van nieuwe producten en zo de cirkel rond maakt. Het woord circulair moet betekenis krijgen in de opvoeding van ons allemaal. Van de mensen thuis en van de bedrijven en organisaties in onze stad.
    [Show full text]
  • Gezond010: Het Akkoord Onze Inzet Vraagt Om Een Gedegen Onderbouwing, Omdat We Willen Doen Wat Werkt
    Gezond 010: het akkoord Elke Rotterdammer een stap dichter bij een gezonde leefstijl Patrick van Luijk Ambassadeur Gezond010 en eigenaar BioCheck Voorwoord Op dit moment heeft bijna de helft van alle volwassenen in Rotterdam overgewicht. In grote steden is het vaak makkelijker om even snel een hamburger te kopen, dan een appel. Overal word je lekker gemaakt voor een snelle vette hap. Daar willen we ons niet bij neerleggen: hoog tijd voor meer preventie. Dat vraagt om inzet van gemeente, partners in de stad en wetenschap. Op drie punten gaat dit preventie-akkoord stevig inzetten. Ten eerste moeten we zelfzorg serieus nemen, want de digitalisering biedt ons prachtige kansen. Een app op je telefoon of ‘wearabels’ kunnen iedereen helpen om zelf de verantwoordelijk voor je gezondheid op te pakken. Dat gaat verder dan checken of je overdag wel genoeg beweegt. Met apps kun je ook je slaapritme checken en verbeteren, of zelfs stress monitoren. Meer zelfzorg biedt de stad en u geweldige kansen. Ten tweede zetten we in op beperkende maatregelen, om de balans in de voedselomgeving te herstellen en bijvoorbeeld het aanbod aan fastfood te beperken. Tegenover elke euro voorlichting over gezonde voeding, wordt tweeduizend euro besteed aan reclame voor ongezonde producten. Bewust, maar vooral juist onbewust worden veel mensen hierdoor aangespoord ongezonde voedselkeuzes te maken. Lokaal moeten we kijken naar de mogelijkheden. Gezonde voeding moet overal net zo gemakkelijk te kopen zijn als ongezonde voeding. We willen een eerlijke kans voor gezond voedsel. Ten derde willen we inzetten op een wijkpreventieketen waarin preventieve zorg en curatieve zorg beter samenwerken, met meer synergie.
    [Show full text]
  • Handelingsperspectief Wijk Groot Ijsselmonde
    Handelingsperspectief wijk Groot IJsselmonde juni 2015 “Groot IJsselmonde” Karakteristiek Van Groot-IJsselmonde is de karakteristiek moeilijk in één zin naastgelegen Zomerland gaat het voornamelijk om open- samen te vatten. De uitgekiende stedenbouwkundige structuur baar groen tussen de flats. In Tuinenhoven, Hordijkerveld en en het groene karakter zijn bepalend voor het beeld. Reyeroord is bij veel flats gekozen voor ombouwde groene binnenterreinen met een meer besloten en semiopenbaar ka- Verschillende buurten in een grote wijk rakter. Maar hoe en waar je ook woont in Groot-IJsselmonde, De grote wijk die Groot-IJsselmonde is, wordt doorsneden groen is nooit ver weg. door twee majeure wegen. Van secundair belang is een wegenring rond het centrale deel van de wijk. Het historische Een wijk met een diverse bevolking dijklint dat door de wijk slingert, de IJsselmondse Kreek, Park De bevolking van Groot-IJsselmonde wijkt op een aantal De Twee Heuvels en een hoeveelheid groene lobben die de punten af van het Rotterdamse gemiddelde. Zo wonen er in de wijk van buiten binnendringen zijn eveneens ruimtelijk struc- wijk relatief veel 65+ers en is de beroepsbevolking kleiner van turerende elementen. Deze delen Groot-IJsselmonde op in omvang. In etnische zin is de bevolking iets minder verkleurd wijken en buurten. dan het Rotterdamse gemiddelde. Qua huishoudensamen- stelling volgt de wijk min of meer het Rotterdamse gemid- Een tuinstad opgenomen in de stad delde. Wel is het gestandaardiseerd inkomen op jaarbasis € Op een stadskaart van Rotterdam uit de jaren ’40 is goed de 1.800 lager. De oorzaak ligt in het hoge aandeel 65+ers. Qua historie van de wijk af te lezen.
    [Show full text]
  • Lage Resolutie
    Woord vooraf Uit de Veiligheidsindex 2009 blijkt dat het Rotterdamse veiligheidscijfer vrijwel gelijk is gebleven. Voor de hele stad geldt nu een cijfer van 7,2. In 2008 was dit een 7,3. De jaren daarvoor is Rotterdam fors vooruit gegaan op de Veiligheidsindex. We komen van ver, in 2002 scoorde de stad nog een 5,5. Op wijkniveau zijn er een paar opvallende ontwikkelingen. Het aantal probleem - wijken daalde van vier naar drie (nu nog het Nieuwe Westen, Hillesluis en Tarwewijk). Het Oude Westen is een categorie gedaald; van probleem naar onveilig. Een aantal wijken is gestegen, zoals Zuidplein, Oosterflank en Zevenkamp. Veiligheid is mensenwerk. Door de hele stad werken allerlei partijen aan het verbeteren van de veiligheid. Centraal daarin staan bewoners en ondernemers. Velen van hen zijn zeer actief in hun straat of winkelgebied. Werken aan veiligheid heeft vele gezichten. De politie handhaaft de orde en treedt op waar dat nodig is. Daarnaast investeert de gemeente in initiatieven van ondernemers, bijvoorbeeld bij de vele projecten veilig ondernemen. Ook stimuleren we bewonersinitiatieven, denk aan Burger Blauw, waarbij be - woners zelf toezicht houden. En als het gaat om kansen bieden en grenzen stellen voor jongeren, investeren we in jongerenwerk en kansrijke initiatieven van jongeren zelf. Verbeteren van de veiligheid is Verbeteren van de veiligheid is voor het Gemeentebestuur voor het Gemeentebestuur een een onmisbaar element in het mooier en beter maken van de stad. Dat gaat natuurlijk niet vanzelf, investeren in veilig - onmisbaar element in het mooier en heid is en blijft nodig. Dat is overigens iets wat Rotterdam - mers in gesprekken en onderzoeken ook zelf aangeven.
    [Show full text]
  • Rotterdamse Mobiliteitsaanpak Legt Voor De Toekomst De Nadruk Op Drie V’S: Volume, Veranderen En Verschonen
    Rotterdamse Mobiliteits Aanpak Februari 2020 Inhoudsopgave Voorwoord 3 1. Inleiding 4 4. Perspectieven 21 1.1 Mobiliteit als onderdeel van een integrale opgave 4.1 Stad 1.2 Urgentie 4.2 Binnenstad 1.2.1 Opgave groei en verdichting 4.3 Buurt 1.2.2 Opgave milieu en klimaat 4.3.1 Stadswijken 1.2.3 Opgave buitenruimte en groen 4.3.2 Buitenwijken 1.2.4 Opgave inclusiviteit in mobiliteit 4.3.3 Kleine kernen 4.4 Regio 2. Analyse 9 2.1 Groei van de stedelijke mobiliteit 5. Experimenten 30 2.2 Andere manier van verplaatsen 2.3 Intensiteiten fiets en OV 6. Ontwikkelstrategie 31 2.4 Potentie voor alternatieven Tot 2022 2.5 Het knelt op stadsstraten 2022-2025 2.6 Conclusies 2025- 2030 Doorkijk 2040 3. Leidende principes 15 3.1 Ruim baan voor voetgangers, fietsers en OV: Van doorkruisen naar verblijven 3.2 Veilige en gezonde verbindingen: Van indeling op modaliteit naar indeling op snelheid en keuze per modaliteit 3.3 Iedereen kan meedoen! Verrijking mobiliteitskeuzes 3.4 Vitaal economisch verkeer: Efficiënte en schone logistiek 2 Voorwoord Iedereen voelt zich welkom in Rotterdam, omdat de stad goed bereikbaar is. oplossing zijn. Langzamer rijden is voor iedereen veiliger. Die veiligheid stimuleert anderen weer Om ervoor te zorgen dat dit zo blijft, maken we ruimte voor gezonde en actieve om op de fiets te stappen. Ook richten we deze straten anders in. mobiliteit. Meer ruimte voor fietsers en wandelaars. Dat levert ook nog eens minder geluidsoverlast en schonere lucht op. Na het werk of het winkelen is het Door schoon en actief verkeer meer ruimte te geven blijft Rotterdam in de toekomst bereikbaar zo nog prettiger om een terrasje te pakken.
    [Show full text]
  • A Decision Support Tool for Implementing District Heating in Existing Cities, Focusing on Using a Geothermal Source
    energies Article A Decision Support Tool for Implementing District Heating in Existing Cities, Focusing on Using a Geothermal Source Ioannis Acheilas 1, Fransje Hooimeijer 2 and Aksel Ersoy 2,* 1 Faculty of Technology, Policy and Management, Delft University of Technology, 2628 BX Delft, The Netherlands; [email protected] 2 Faculty of Architecture and the Built Environment, Delft University of Technology, 2628 BX Delft, The Netherlands; [email protected] * Correspondence: [email protected] Received: 10 April 2020; Accepted: 18 May 2020; Published: 31 May 2020 Abstract: In the context of climate change mitigation strategies in urban environments and reducing reliance on carbon-based energy sources, the Netherlands is gradually taking steps towards modification of its thermal energy system. Geothermal energy, widely used in agriculture, has recently emerged as a local, clean, and sustainable energy source able to fulfil the residential demand for space heating and has received growing attention in district energy planning. However, failed attempts in the past and the lack of experience with direct application of this technology in district heating systems has increased uncertainty with respect to the technical, spatial, and socioeconomic barriers to be overcome between supply and demand. This calls for the application of decision support tools in order to remove these barriers and facilitate more appropriate decision making towards the implementation of smart thermal energy grids in local energy communities. This research explores how the network of actors, those who see opportunities in direct use of geothermal energy in the Netherlands, can work on the transformation of the current centralised carbon-based energy systems towards local sustainable energy communities.
    [Show full text]
  • Jonge, LJ (Leendert Johannes / Leo) De & Jonge, J
    Nummer Toegang: JONG Jonge, L.J. (Leendert Johannes / Leo) de & Jonge, J. (Johannes / Jos) de / Archief Het Nieuwe Instituut (c) 2000 This finding aid is written in Dutch. 2 Jonge, L.J. (Leendert Johannes / Leo) de & JONG Jonge, J. (Johannes / Jos) de / Archief JONG Jonge, L.J. (Leendert Johannes / Leo) de & 3 Jonge, J. (Johannes / Jos) de / Archief INHOUDSOPGAVE BESCHRIJVING VAN HET ARCHIEF......................................................................5 Aanwijzingen voor de gebruiker.......................................................................6 Citeerinstructie............................................................................................6 Archiefvorming.................................................................................................7 Geschiedenis van de archiefvormer.............................................................7 Jonge, Leendert Johannes de....................................................................7 Jonge, Johannes de...................................................................................8 BESCHRIJVING VAN DE SERIES EN ARCHIEFBESTANDDELEN........................................11 JONG.110518461 Personalia Leo de Jonge.....................................................11 JONG.110518462 Opleiding Leo de Jonge......................................................12 JONG.110518463 Beroepspraktijk..................................................................13 JONG.110518471 Bureauadministratie.................................................................13
    [Show full text]