Stort Temanummer – Side 12-16

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Stort Temanummer – Side 12-16 Rosenkilden Stort temanummer – Slik blir oljeveksten Dersom olje- og gassindustriens spådommer slår til og veksten i eksporten fortsetter, kan det bety 75.000 flere personer i Stavanger, Sandnes, Sola og Randaberg innen ti år. Det vil føre til 50 prosent vekst i varehandelen og at én av tre innbyggere vil ha bakgrunn fra et annet land. Side 4-39 NæriNgslivs- magasiNet nr. 7 – 2012 årgang 19 - Paradoksal optimisme Bygger for 1,5 milliarder Den tiende OnS-festivalen Om få år er oljeproduksjonen halvert sam- Før ONS ønsker velkommen i 2014, vil det ONS-festivalen arrangeres i år for tiende menlignet med gullårene. Likevel er olje- være bygget for 1,5 milliarder kroner på gang. Med internasjonale og lokale delika- bransjen rettere i ryggen enn på mange år. Tjensvoll. Tre nye haller, to nye hoteller og tesser, anerkjente artister og flotte havne- - Vi må slutte å late som om denne regionen et mye mer helhetlig messeområde med hager inviteres ONS-deltakere og alle ikke tåler vekst, sier Bjørn Vidar Lerøen, internasjonal standard vil stå klart. – Da vil regionens innbyggere til Vågen. Kaizers rådgiver i OLF. Sammen med NRK-veteran. vi ha noe vi kan glede oss til å. vise fram, Orchestra, Randi Tytingvåg, kunstprosjektet. Harald Bøe mener han at oljearbeideren har sier direktør i Stavanger Forum, Cornelius WIND og BMW Art Cars er noe av det du kan funnet igjen stoltheten. Side 12-16 Middelthon. Side 18-21 oppleve denne gangen. Side 22-28 24.000 hotellovernattinger Midt i Solakrossen trenes på én uke. Over 50 millioner det på oppstart av den nye kroner i kassen. ONS-uken produksjons- og hotellplatt- er gullkantet for hotellene formen på Valhall-feltet. i Stavanger-regionen. – Simulatortreningen er en vik- Nå er vi klassifisert som tig del av tilbudet til ambisi- Miljøfyrtårn og bedre for- øse Petrolink. Selskapet skal beredt enn noen gang, sier doble omsetning og antall 30 hotelldirektør Gudveig Elin ansatte i løpet av tre år! Undheim på Jæren Hotell. 39 Hyggelig. Jovial. Smilende. Funnet av Johan Sverdrup- Energisk. Hele byen, for ikke feltet viste at de var på å si regionen, kjenner han. rett spor. Det er mer olje Tore Tang? Nei, det er selv- i Nordsjøen. Nå skal det følgelig Leif Johan Sevland letes i gamle områder med (50). Stavangers ordfører, nytt blikk og friske tanker. eller snarere borgermester, Norges kanskje yngste olje- gjennom 16 år. Nå er han selskap er godt i gang – midt 43 administrerende direktør 46 i hjertet av oljebyen. i ONS. Rosenkilden følger redaktørplakaten. Ansvarlig redaktør: Harald Minge. Redaktør: Egil Hollund. I redaksjonen: John Gunnar Skien, Egil Rugland, Frode Berge, Trude Refvem Hembre og Felix Laate. Utgivelse/produksjon/layout: Næringsforeningen i Stavanger-regionen. Telefon: 51 51 08 80. Telefaks: 51 51 08 81. E-post: [email protected]. www.rosenkilden.no. Opplag: 14.000. Trykk: Kai Hansen Trykkeri AS. Fotografer: Eirik Anda/BITMAP. Årgang:19. Redaksjonen avsluttet: 31. juli 2012. JØMERK IL ET M 2 4 0 1 4 innhold 6 T rykksak noen paradokser og et hav av muligheter 3 lars monsen og ingen grenser-gjengen til landsbykonferansen 59 vi kan bli 75.000 flere på ti år 4 bill.mrk. bedrifter søkes! 64 klarer vi veksten? 8 hanne tømta klar for pulpit 66 – en paradoksal optimisme! 12 sju ordførere på hagefest 68 – det var verre å bli 30! 15 innspill fra næringsforeningen til plan- det bygges for 1,5 milliarder på tjensvoll 18 programmet for ny kommunedelplan dette bygges på tjensvoll 20 for stavanger sentrum 71 art at ons 22 forslag til nasjonal transportplan 2014-2023- edvard munch: gåten bak lerretet 28 høringsuttalelse fra næringsforeningen i stavanger-regionen 72 miljøsertifiserte og klare for gulluken 30 annonse kh 73 speakers corner på ons: centre court 34 om bompenger og politisk bom 75 besøk våre medlemsbedrifter 34 energibilde i endring 77 - mange spørsmål å stille! 36 oljepris og gassvolum 79 opplev ung energi på ons 39 john gunnar skien til næringsforeningen 80 satser høyt på forus 40 flere steder i stavanger sentrum er i ferd hele byen kjenner han 42 med å få et realt ansiktsløft – og det er god ny giv i norsk-russisk oljesamarbeid 48 og viktig sentrumsutvikling! 81 – det er i hodet vi finner oljen! 51 slik skal aibel bli 900 flere ansatte i 2012 82 ons 2012 – confronting energy paradoxes 56 leder 2—3 Noen paradokser og et hav av muligheter For 40 år siden ble det tatt noen helt avgjø- rende beslutninger som gjorde at Stavanger ble nasjonens oljehovedstad. Nå står vi på ny foran et viktig veikryss, men denne gang gjelder det ikke bare Stavanger. Statoils hovedkontor, Oljedirektoratet, har det skjedd noe. Det fire ordførerne i Internasjonal skole, ONS, Oljemuseum Stavanger, Randaberg, Sola og Sandnes og selvfølgelig alle de viktigste aktørene i har blitt enige om at kommunegrensene energibransjen befester vår posisjon som IKKE skal være til hinder for å finne gode landets ubestridte energiregion. Det har løsninger på boligkrisen. Kommunene fra ikke kommet av seg selv, og flere andre Sandnes til Egersund samler seg for å få byer var på banen. Hvorfor vant nettopp fart på dobbeltsporet, som er helt sentralt vi? Fordi vi var raskest, vi hadde handle- i forbindelse med å tilgjengeliggjøre nye kraftige politikere og et godt samarbeid områder som hele regionen kan ha glede mellom næringslivet og det offentlige. Det av, og Sandnes, Klepp og Time har fun- gjaldt å skaffe de mange arbeidsfolkene et net sammen for å utvikle Bybåndet sør, et sted å bo, og sørge for at de store selska- svært viktig boligprosjekt. Vi har fått en fyl- pene fikk etablert seg med baser. På den kesmann som har kastet seg inn i de viktige tiden hadde man også utfordringer med diskusjonene om jordvern på en konstruktiv jordvern og saksbehandlingstid, men når måte, og opptrådt som dyktig mekler for å alle var enige om målet fikk samstemte hindre at byggingen av både Sømmevågen politikere det til. Boligområder ble påbe- og Transportkorridor Vest ble utsatt. Og gynt i mars, og i juni var husene innflyt- etter at Ryfast ble vedtatt i Stortinget, tok Harald Minge tingsklare til oljefamilier som kom med fly Forsand-ordfører Ole Tom Guse straks til Administrerende direktør i over Atlanteren. Tidlig på vårparten var det orde for at vi nå må se framover og se på Nærings foreningen tele i jorden, men da var det bare å starte mulighetene som Ryfast gir. Konstruktivt og tiningen med flammekastere. Ingen hind- godt lederskap, og absolutt en inspirasjon ringer var for store, en holdning som for når Ryfylke i felleskap skal forholde seg til øvrig har fulgt olje- og gassbransjen I løpet helt nye muligheter. Arrangøren ga undertegnede en av alle disse 40 årene. Utfordringer – enten “Confronting Energy Paradoxes” er tit- suveren velkomst. De hadde tenkt det gjelder teknologi, sikkerhet eller miljø telen på årets ONS. At konferansen går løs på alt, uten underholdningsinnsla- – har alltid blitt løst. Alltid! på denne problemstillingen er viktig. På get. En skoleklasse var invitert for å De som følger med i dagens nyhetsbilde den ene siden: Verden trenger mer energi framføre sanger og tekster, akkom- skjønner fort at vi står foran mange av de for å få mange millioner ut av ekstrem pagnert av en ivrig lærer med gitar. samme utfordringene som for 40 år siden. fattigdom. 1,5 milliarder av verdens befolk- Hvis noen hadde presset meg til å Det handler om voksesmerter, evne til å ning lever i dag uten elektrisitet. Samtidig tippe på hans politiske ståsted, ville takle vekst. Klarer vi ikke det, kommer skal vi spare miljøet. jeg nok plassert ham et godt stykke andre regioner og utfordrer oss. Vi trenger Omdømmet til Stavanger-regionen er i ut på venstresiden. Tekstene fra de flere boliger, betydelig mer arbeidskraft øyeblikket under press. På den ene siden flinke elevene gikk i retning “vi vil i og en langt bedre infrastruktur. Men det får vi høre at industrien vår forurenser hvert fall ikke bli en skitten oljeby som i all hovedsak var en Stavanger-sak verden, og ikke sjelden våkner vi til aviso- som Stavanger”, og jeg oppdaget vel på 60-tallet, er en regional sak i dag. verskrifter i de nasjonale mediene som noen lett stressede blikk fra vertska- Dermed stilles det enda sterkere krav til forteller om alle ulempene med å bo her. pet når gjesten fikk gjennomgå. politisk handlekraft - fordi nøkkelen ligger i Samtidig er det ingen tvil om at vi blir Men elevene gjorde en god jobb, evnen til samarbeid på tvers av kommune- betraktet som landets mest interessante og ga et godt og nyttig bilde av hvor- grensene. vekstområde, og ikke sjelden får vi besøk dan Stavanger-regionen blir oppfat- Hvordan står det da til med den ret- fra politikere og næringsliv fra inn- og tet utenfra. Vi har en jobb å gjøre, for tedalske handlekraften som vi ynder å utland som vil høre om vår “modell”. noen paradokser er det utvilsomt! trekke fram ved anledninger som dette? Nylig var jeg invitert til Sandefjord for å Ganske bra, vil jeg påstå! Når Sandnes holde et foredrag. Byen skal ta noen veivalg bestemmer seg for å avgi land til Sola for og leker seg med mulighetene: Fjordbyen å få fart på boligbyggingen på Bærheim, eller Offshorebyen? ScenaRio 300 MilliaRDeR ny undersøkelse fra næringsforeningen: Vi kan bli 75.000 flere på ti år Olje- og gassindustrien kan føre til en befolkningsvekst på 75.000 personer i Stavanger, Sandnes, Sola og Randaberg. Det er mer folk enn det bor i Tromsø. Illustrasjonsfoto: Harald Pettersen, Statoil 4—5 75.000 flere innbyg- gere i Stavanger, Sandnes, Randaberg og Sola på ti år. Det kan bli resultatet der- som oljeinvesterin- gene på norsk sokkel øker til 300 milliarder, samtidig som veksten i eksporten fra service- næringen fortsetter.
Recommended publications
  • Vil Ha Færre Kommuner Side 6-10
    PRIVATE KAN BETALE FORUSVEI side 12 TREDOBLER OMSETNINGEN side 26 FIBERNETT ER AVGJØRENDE side 54 NÆRINGSLIVSMAGASINET NR. 4 • 2014 • ÅRGANG 20 Rosenkilden Vil ha færre kommuner side 6-10 74,7 prosent i ny undersøkelse vil slå sammen kommuner i Stavanger- regionen med tvang! 1 MAGASINET ROSENKILDEN Næringsforeningens magasin Rosenkilden kommer ut månedlig i et opplag på 14.000. Det distribueres til alle bedrifter og offentlige virksomheter i regionen. Rosenkilden skal være dagsordensettende i regionens viktigste næringspolitiske saker og gjenspeile aktiviteten i medlemsbedriftene. Næringsforeningens nettside: rosenkilden.no. KONTAKTPERSONER TIPS: Egil Hollund, tlf: 992 93 700, epost: [email protected] ANNONSER: Rune Dale, tlf: 920 54 779, Innhold epost: [email protected] MEDLEMSKAP: Tove Mette Sædberg, tlf: 932 66 401, epost: [email protected] MEDLEMSMØTER: Anne Woie, tlf: 995 12 623, Næringslivet vil samle storbyen 6 epost: [email protected] Forus-traséen kan privatfinansieres 12 KOMMENDE ARRANGEMENTER Lavere oljepris men neppe dramatikk 16 MEDLEMSMØTER Bekymret for konkurranseevnen på sokkelen 17 2.4: Treffpunkt Jæren 4.4: Kvinneplassen Kommunikasjonsdagen 20 10.4: Gründertreff 24.4: Generalforsamling og festmiddag Profilen: Steinar Madsen 22 29.4: Forusmøtet 2014 29.4: Rekruttering og bakgrunnssjekk Bedriften: Fjord Line 26 For mer informasjon Ny i Næringsforeningen: Scandic Stavanger City 30 og påmelding, gå til rosenkilden.no. Nye medlemmer siden sist 34 Tilfredshetsundersøkelsen 2014 36 INN ACTIVITIES 2.4: Job training 3-part Programme Sevland leder dugnad for studentboliger 38 7.4: Monday Walk & Talk - Mosvatnet 8.4: CV Registration Course in English BI satser internasjonalt 40 8.4: Norwegian Design and Traditions 9.4: Norwegian Conversation Group Barnet skal hete Forum Expo 42 10.4: All you need to know about Pension Rights 14.4: Monday Walk & Talk - Mosvatnet Styreleder 44 For sign up, Kommentar 46 go to rosenkilden.com.
    [Show full text]
  • Pdf/Main.Pdf Günhan O, Slots J
    THE NORWEGIAN DENTAL JOURNAL 130. ÅRGANG · #5 · 2020 NYHET! Spar tid, penger og ressurser med ScanOrder - OrdreApp fra LIC Scadenta Scann og bestill - raskt og enkelt Les mer på www.licscadenta.no LIC SCADENTA Innhold tidende 397–500 412 440 398 Siste nytt først 453 Kommentar og debatt 453 Svar til svar til «Om obligatorisk etterutdanning og et 401 Leder mulig alternativ». NTFs obligatoriske etterutdanning Lenge leve tvilen og usikkerheten (Reinert Amundsen) 455 Svar til Reinert Amundsen: NTFs obligatoriske 403 Presidenten har ordet etterutdanning (Camilla Hansen Steinum) Hvordan vil koronasituasjonen påvirke NTF? 458 Fra NTF 404 Vitenskapelige artikler 458 Koronainformasjon 404 Nils Jacobsen: Fedme og oral sykdom 461 Medlemmer og tillitsvalgte i offentlig sektor 412 Maren Lillehaug Agdal, Ingalill Risbakk Vegsund, 463 NTFs innspill til partiprogrammene for 2021–25 Linnett Øvland, Karin Goplerud Berge og Margrethe Elin 466 31. mai: Verdens røykfrie dag Vika: Barns formidling av tannbehandlingsangst ved å 467 TANK-kurs tegne på tøydukke – før og etter kognitiv atferdsterapi 468 Arbeidsliv: Alle lønnsoppgjørene i Norge er utsatt til høsten 469 Spør advokaten: Gjennomsnittsberegning av 422 Kasuistikk arbeidstid 422 Bjarte Grung og Anne Christine Johannessen: Perifert 471 Snakk om etikk: Bruk av titler kjempecellegranulom – rapport av 15 kasus 472 Kurs- og aktivitetskalender 430 Aktuelt fag 476 Notabene 430 Lasse A. Skoglund, Ellen C. Vigen, Paul Coulthard: 476 Tilbakeblikk Ibuprofen er fortsatt anbefalt 478 Personalia 433 Ingar Olsen, Sim
    [Show full text]
  • Stilling Ledig
    STILLING LEDIG ÅRSRAPPORT FOR SPAREBANK 1 SR-BANK 2007 Ett enkelt menneske kan gjøre hele forskjellen. Et menneske setter spor. Hvis det får leve- og livsvilkår til å vokse og utvikle seg, vil det være en ressurs i sin sammenheng, uansett hvem og hvor det er. Vi har allerede fl otte og fl ittige medarbeidere. Men vi har plass til fl ere. Vi har valgt mennesket som gjennomgangsfi gur. Bokstavelig talt. Fordi vi ønsker fl ere mennesker til regionen. Flere hoder og fl ere hender. Enten det er i Rogaland, Agder-fylkene eller i Hordaland. Vår oppgave er å legge forholdene til rette for det meningsfulle, utviklende og inkluderende samfunnet. Vi er en region i vekst. Med en rikdom som er sjelden. Og som det er både etisk riktig og tvingende nødvendig å dele med andre. Vi er et åpent samfunn. Et inkluderende samfunn. Et samfunn med muligheter. Et samfunn der det er mulig å utgjøre en forskjell. Et samfunn preget av mangfold. I 2008 er Stavanger europeisk kulturhovedstad. Det er starten på en helt ny satsing. For det viktigste med å være kulturhovedstad i 2008, er det som skal skje i de neste årene. I 2009, 2010, 2011 og 2012. Minst! Kultur skal være både næring og nytelse. Vi tror på en bærekraftig kultur, en kultur som setter spor og som er like viktig til hverdags som til fest. Derfor er vi en av hovedsamarbeidspartnerne til Stavanger 2008. Kultur og mennesker er hånd i hanske. Mennesker og kultur er ett. Nå er det ”Stilling ledig”. Velkommen til en del av landet som gir innovasjon og verdiskaping en sjanse.
    [Show full text]
  • Kommuneplan 2019-2035 Planbeskrivelse Av Arealdelen
    Ansvar for hverandre Kommuneplan 2019-2035 planbeskrivelse av arealdelen høringsutgave 1 Versjon per 12.06.2018 Innholdsliste INNHOLDSLISTE ................................................................................................................................................ 2 0 AREALSTRATEGI FOR KOMMUNEPLAN 2019 - 2035 ....................................................................................... 4 1. BEBYGGELSE OG ANLEGG (PBL 2008 §11-7 NR.1) .......................................................................................... 6 1.1 BOLIGBEBYGGELSE .............................................................................................................................................. 6 1.1.1 Grannes/ Røyneberg/ Skadberg/Sola sentrum ...................................................................................... 7 1.1.2 Områdene sør for flyplassen (Sørabygda) .............................................................................................. 7 1.1.3 Jåsund / Tananger / Tjora / Utsola / Kirkesola ....................................................................................... 8 1.2 FRITIDSBEBYGGELSEE ........................................................................................................................................... 8 1.3 SENTRUMSFORMÅL .................................................................................................................................... 10 1.3.1 Kommune- og lokalsenter ...................................................................................................................
    [Show full text]
  • Rekordår På Revtangen I 2008
    Årbok 2008 a:Layout 1 12.04.10 14.09 Side 145 Stavanger Museums. Zool. meddl. / Zool. Contribution no. 29 Rekordår på Revtangen i 2008 Tekst: Alf Tore Mjøs, Olav Runde og Morten Stokke Foto: Alf Tore Mjøs 145 STAVANGER MUSEUM ÅRBOK, ÅRG. 118 (2008), s. 145-172 Årbok 2008 a:Layout 1 12.04.10 14.09 Side 146 Stavanger Museum har en feltstasjon på Reve i Klepp kommune, Revtangen Ornitologiske Stasjon. Driften av stasjonen hører inn under de daglige gjøre- mål ved Zoologisk avdeling, de dagene værforholdene tillater det og andre presserende gjøremål ikke står i veien. Hovedfokus på stasjonen er fangst og ringmerking av fugler, hovedsakelig trekkende vadefugler og spurvefugler. I 2008 ble det satset litt ekstra på driften av stasjonen, for å se om litt nyten- king kunne gi nye og spennende resultater. Satsningen i 2008 var et ledd i 146 arbeidet med å utarbeide en strategisk plan for driften av stasjonen. Revtangen Ornitologiske Stasjon - litt historikk Norges første ornitologiske stasjon ble innviet på Revtangen 14. november 1937. I løpet av de 70 år som er gått siden den gang, har driften av stasjonen endret seg mye. Fokuset har skiftet fra vadefugler til spurvefugler, i tråd med at vegetasjonen har kommet opp og fuglelivet endret seg i takt med den. I våre dager foregår det meste i stasjonshagen som ligger en drøy kilometer nordøst for Revet, men slik har det ikke alltid vært. Den første stasjonsbygningen lå like på innsiden av sanddynene, innenfor det som i dag er landskapsvernområde med plante- og fuglelivsfredning. Det var en liten hytte på 35 kvm, men det ble snart bygd på en ekstra fløy og et uthus.
    [Show full text]
  • Sola Kommune Ansvar for Hverandre
    Sola kommune Ansvar for hverandre Kommuneplan 2015-2026 Sola kommune Høringsutgave 9 Ansvar for hverandre 1 Ansvar for hverandre FORORD Kommuneplan for Sola er i store trekk en revisjon av kommuneplan for perioden 2011 - 2022. Kommuneplanen viser visjon, hovedmål og satsingsområder som gir retning for utvikling av Sola-samfunnet. Den skal være en felles plattform for Sola kommune som organisasjon, andre offentlige myndigheter, næringsliv, lag og foreninger og ikke minst den enkelte innbygger. Sentralt i planen står fokus på å videreutvikle Sola-samfunnet i en bærekraftig retning. En slik utvikling krever samarbeid og handling. Sola kommune viderefører kommuneplanen gjennom handlings- og økonomiplan som viser kommunens konkrete tiltak. Den enkelte samfunnsaktør – innbyggere, næringsliv, organisasjoner – inviteres til å være bidragsytere til at Sola skal bli en kommune med et aktivt engasjement for visjonen “Ansvar for hverandre”. Kommuneplanen gjelder fram mot 2026. Imidlertid inneholder planen valg og føringer som får konsekvenser ut over planperioden. Kommuneplandokumentet og arealkartet er korrigert i samsvar med kommuneplanutvalgets planvedtak 30. september 2014. Vi håper kommuneplanen skal bli et aktivt plandokument, og inviterer til samarbeid for utvikling av Sola- samfunnet. Sola, …….. 2 Ansvar for hverandre Innhold FORORD _________________________________________________________________ 2 Innhold ___________________________________________________________________ 3 1. INNLEDNING __________________________________________________________
    [Show full text]
  • Kommuneplan for Sola 2019-2035 Planbeskrivelse Av Arealdelen
    Kommuneplan for Sola 2019-2035 Planbeskrivelse av arealdelen Sola kommunestyre 07.02.2019, sak 04/2019 Innhold 0. AREALSTRATEGI FOR KOMMUNEPLAN 2019 - 2035 ...................................................... 4 1. BEBYGGELSE OG ANLEGG (PBL 2008 §11-7 NR.1) ........................................................ 6 1.1 BOLIGBEBYGGELSE ......................................................................................................... 6 1.1.1 Grannes/Røyneberg/Joa/Skadberg/Bærheim/Sola sentrum ........................................ 6 1.1.2 Områdene sør for flyplassen (Sørabygda) ................................................................ 7 1.1.3 Jåsund/Tananger/Tjora/Utsola/Kirkesola .................................................................. 7 1.2 FRITIDSBEBYGGELSE ....................................................................................................... 8 1.3 SENTRUMSFORMÅL ......................................................................................................... 9 1.3.1 Kommune- og lokalsenter ...................................................................................... 9 1.3.2 Sola sentrum (kommunesenter) ............................................................................. 9 1.3.3 Tananger (lokalsenter) .......................................................................................... 9 1.4 FORRETNINGER ........................................................................................................... 10 1.5 OFFENTLIG ELLER PRIVAT TJENESTEYTING ............................................................................
    [Show full text]
  • Folketelling 1960 Hefte I
    NORGES OFFISIELLE STATISTIKK XII 108 FOLKETELLING 1960 HEFTE I Folkemengde og areal etter administrative inndelinger Tettbygde strøk i herredene Bebodde øyer Population Census 1960 Volume I Population and Area by Administrative Divisions Densely Populated Areas in Rural Municipalities Inhabited Islands STATISTISK SENTRALBYRÅ CENTRAL BUREAU OF STATISTICS OF NORWAY OSLO 1963 Tidligere utkommet Folketellingen 1960: Markedstall. Folketellingen 1950: Første hefte. Folkemengde og areal i de ymse administrative inndelinger av landet. Hus- samlinger i herredene. Annet » Folkemengden etter kjønn, alder og ekteskapelig stilling. Kiket, fylkene og de enkelte herreder og byer. Tredje Folkemengden etter hovedyrket i de enkelte kommuner og fylker. Fjerde Oversikt over yrkesstatistikken. Detalj oppgaver for riket. Femte Barnetallet i norske ekteskap. Sjette Personer 15 år og mer etter utdanning. Sjuende Trossamfunn. Åttende Personer født i utlandet. — Fremmede statsborgere. — Bruken av samisk og kvensk. Niende » Husholdningenes sammensetning. Tiende » Boligstatistikk. Population census 1960: Market data. Population census 1950: First volume. Population and area of the various administrative sections of the country. Agglomerations in rural municipalities. Second » Population by sex, age and marital status. The whole country, counties, rural municipalities and towns. Third » Population by principal occupation in the rural and town municipalities and counties. Fourth » A survey of statistics on occupation. Detailed figures for the whole country. Fifth » Fertility of marriages. Sixth » Persons 15 years of age or more by education. Seventh » Religious denominations. Eighth » Persons born abroad. — Aliens living in Norway. — Use of Lappish and Quainish. Ninth » Composition of households. Tenth » Housing statistics. Forord Statistisk Sentralbyrå sender med dette ut hefte I med resultater fra Folke- tellingen 1. november 1960.
    [Show full text]
  • Folketellingen 1. Desember 1950 : F￸rste Hefte
    NORGES OFFISIELLE STATISTIKK XI. 145. FOLKETELLINGEN 1. DESEMBER 1950 Første hefte Folkemengde og areal i de ymse administrative inndelinger av landet Hussamlinger i herredene Population census Desember 1, 1950 First volume Population and area of the various administrative divisions of the country Agglomerations in rural municipalities STATISTISK SENTRALBYRÅ CENTRAL BUREAU OF STATISTICS OF NORWAY OSLO 1953 Disse heftene inneholder resultatene av Folketellingen 3. desember 1946: Første hefte. Folkemengde og areal i de forskjellige deler av landet. Bebodde øyer. Hus- samlinger. Annet » Trossamfunn. Tredje » Folkemengden etter kjønn, alder og ekteskapelig stilling, etter levevei og etter fødested i de enkelte herreder og byer. Fjerde » Folkemengde etter kjønn, alder og ekteskapelig stilling. Riket og fylkene. — Fremmede statsborgere. Femte » Boligstatistikk. Sjette » Yrkesstatistikk. Detaljerte oppgaver. These volumes contain the results of the population census of December 3, 1946: First volume. Population and area of the various sections of the country. Inhabited islands. Agglomerations in rural municipalities. Second » Religious affiliations. Third » Population by sex, age and marital status, by occupation and by place of birth; for rural and town municipalities. Fourth » Population by sex, age and marital status. The whole country and by counties. — Foreigners. Fifth » Housing statistics. Sixth >> Occupational statistics. Detailed data. Forord. I løpet av høsten 1951 og første halvår 1952 offentliggjorde Byrået en del foreløpige hovedtall for de fleste av de emner det var spurt om ved Folketellingen 1. desember 1950. Disse foreløpige tallene var beregnet på grunnlag av et utvalg på 2 prosent av folketellingslistene. Dette første hefte av Folketellingen 1950 inneholder de første endelige tall for folkemengde og areal i en del administrative inndelinger og for hussamlinger i herredene.
    [Show full text]
  • Handlingsplan Mot Støy I Storbyområdet Stavanger, Sandnes, Sola Og Randaberg 2013-2018 Tiltak Mot Støy Fra Veg-, Jernbane-, Fly- Og Havnetrafikk
    Handlingsplan mot støy i storbyområdet Stavanger, Sandnes, Sola og Randaberg 2013-2018 Tiltak mot støy fra veg-, jernbane-, fly- og havnetrafikk Juni 2013 Forord Støy er definert som uønsket lyd. Støy er det miljøproblemet som rammer flest mennesker i Norge. I forurensningsforskriften er det krav om at byområder med over 100 000 innbyggere skal foreta strategisk støykartlegging av utendørs støyforhold, og skal følge opp med handlingsplan for å utbedre støyplagene innen 30. juni 2013. For storbyområdet Stavanger, Sandnes, Sola og Randaberg kommuner ble det i 2012 gjennomført strategisk støykartlegging for vegtrafikkstøy, jernbane-, fly- og havnestøy, der de mest støyutsatte områdene ble avdekket. Handlingsplanen er utarbeidet av Stavanger kommune i samarbeid med Randaberg og Sola kommune, og Statens vegvesen, Jernbaneverket og Stavangerregionen Havn IKS, som er anleggseiere av de største støykildene. Anleggseiere og kommunene har også utarbeidet egne handlingsplaner. Avinor har varslet at de leverer sin handlingsplan direkte til Fylkesmannen. Sandnes kommune er forsinket og leverer etter avtale med Fylkesmannen. Avinor og Sandnes kommunes plan er derfor ikke innarbeidet i denne planen. Internt i Stavanger kommune har fagmiljø i virksomhetene Kultur- og byutvikling, Bymiljø- og utbygging og Oppvekst- og levekår deltatt i arbeidet. Handlingsplanen følges opp av den enkelte eier av støykilden. Transportplanavdelingen, 17.06.2013 Hildegunn Hausken Elisabeth Kastellet transportplansjef saksbehandler Dokumentet er elektronisk godkjent og sendes
    [Show full text]
  • Et Kollektivt Løft for Sola
    TØI rapport 1223/2012 Liva Vågane Frode Longva Jon Martin Denstadli Harald Thune-Larsen Et kollektivt løft for Sola Hva skal til for å øke kollektivandelen i tilbringertrafikken? TØI rapport 1223/2012 Et kollektivt løft for Sola Hva skal til for å øke kollektivandelen i tilbringertrafikken? Liva Vågane, Frode Longva, Jon Martin Denstadli og Harald Thune-Larsen Transportøkonomisk institutt (TØI) har opphavsrett til hele rapporten og dens enkelte deler. Innholdet kan brukes som underlagsmateriale. Når rapporten siteres eller omtales, skal TØI oppgis som kilde med navn og rapport- nummer. Rapporten kan ikke endres. Ved eventuell annen bruk må forhåndssamtykke fra TØI innhentes. For øvrig gjelder åndsverklovens bestemmelser. ISSN 0808-1190 ISBN 978-82-480-1367-9 Elektronisk versjon Oslo, november 2012 Tittel: Et kollektivt løft for Sola. Hva skal til for å øke Title: Measures to increase public transport in ground access kollektivandelen i tilbringertrafikken? to Stavanger Airport Sola Forfattere: Liva Vågane Author(s): Liva Vågane Frode Longva Frode Longva Jon Martin Denstadli Jon Martin Denstadli Harald Thune-Larsen Harald Thune-Larsen Dato: 11.2012 Date: 11.2012 TØI rapport: 1223/2012 TØI report: 1223/2012 Sider 36 Pages 36 ISBN Elektronisk: 978-82-480-1367-9 ISBN Electronic: 978-82-480-1367-9 ISSN 0808-1190 ISSN 0808-1190 Finansieringskilde: Avinor Financed by: Avinor Prosjekt: 3748 - Miljøvennlig tilbringertransport Project: 3748 - Miljøvennlig tilbringertransport til til lufthavn lufthavn Prosjektleder: Jon Martin Denstadli Project manager: Jon Martin Denstadli Kvalitetsansvarlig: Randi Hjorthol Quality manager: Randi Hjorthol Emneord: Kollektivtransport Key words: Access/egress transport Luftfart Airport Lufthavn Aviation Tilbringertransport Public transport Sammendrag: Summary: Avinor har mål om å øke kollektivandelen i tilbringertrafikken Avinor aims to increase the share of public transport in ground til Sola fra 12 til 30 prosent innen 2020.
    [Show full text]
  • Regionens Konkurransekraft, Asplan Viak 2019
    Rogaland fylkeskommune REVISJON AV REGIONALPLAN JÆREN, REGIONENS KONKURRANSEKRAFT RAPPORT Dato: 25.04.2019 Versjon: 01 www.asplanviak.no REVISJON AV REGIONALPLAN JÆREN KONKURRANSEKRAFT RAPPORT Dokumentinformasjon Oppdragsgiver: Rogaland fylkeskommune Tittel på rapport: Revisjon av Regionalplan Jæren, Regionens konkurransekraft Oppdragsnavn: Revisjon av regionalplan Jæren Konkurransekraft Oppdragsnummer: 620032-01 Utarbeidet av: Ingvild Nordtveit og Stig Bang-Andersen Oppdragsleder: Stig Bang-Andersen Tilgjengelighet: Åpen side 1 av 45 REVISJON AV REGIONALPLAN JÆREN KONKURRANSEKRAFT RAPPORT Forord På oppdrag for Rogaland fylkeskommune har Asplan Viak utarbeidet en rapport om regionens konkurransekraft, som et av flere kunnskapsgrunnlag i arbeidet med revisjon av Regionalplan Jæren. Ingvild Nordtveit, Renata Aradi og Stig Bang-Andersen har utarbeidet rapporten. Sven Haugberg har vært kvalitetssikrer. Gareth Doolan har vært kontaktperson fra Rogaland fylkeskommune ved gjennomføring av prosjektet. Stavanger, 25.04.2019 Stig Bang-Andersen Sven Haugberg Oppdragsleder Kvalitetssikrer side 2 av 45 REVISJON AV REGIONALPLAN JÆREN KONKURRANSEKRAFT RAPPORT Innhold 1. INNLEDNING ................................................................................................................4 1.1. Formål .................................................................................................................................4 1.2. Planprogrammet .................................................................................................................4
    [Show full text]