RYFYLKE ETTER RYFAST side 10 SE PLANENE FOR SENTRUM side 16 VÅR NEST STØRSTE NÆRING side 28 NÆRINGSLIVSMAGASINET NR. 3 • 2014 • ÅRGANG 20 Rosenkilden Jeg bør nok velge noe til slutt som sikrer meg en jobb. Miranda Radoniqi, 10. Klasse Jeg har jo ikke lyst til å bli arbeidsledig. Deres skolevalg avgjør framtiden side 6-9 På bildet: Camilla Dybdal, Ferdinand Gabrielsen, 1 Miranda Radoniqi og Kenan Buhic. MAGASINET ROSENKILDEN Næringsforeningens magasin Rosenkilden kommer ut månedlig i et opplag på 14.000. Det distribueres til alle bedrifter og offentlige virksomheter i regionen. Rosenkilden skal være dagsordensettende i regionens viktigste næringspolitiske saker og gjenspeile aktiviteten i medlemsbedriftene. Næringsforeningens nettside: rosenkilden.no. KONTAKTPERSONER TIPS: Egil Hollund, tlf: 992 93 700, epost: [email protected] Innhold ANNONSER: Rune Dale, tlf: 920 54 779, epost: [email protected] MEDLEMSKAP: Tove Mette Sædberg, tlf: 932 66 401, epost: [email protected] MEDLEMSMØTER: Anne Woie, tlf: 995 12 623, - Velg det næringslivet trenger 6 epost: [email protected] Rapporten: Ryfylket etter Ryfast 10 KOMMENDE ARRANGEMENTER Ny sentrumsplan i Stavanger 16 MEDLEMSMØTER Spleiselag i Sentrum 20 5.3: Treffpunkt Sandnes 7.3: Entreprenørskapsdagen 2014 Profilen: Merete Eik 24 14.3: Kommunikasjonsdagen 18.3: Bedriftsbesøk hos ConocoPhillips – Maritim næring krever oppmerksomhet 28 18.3: 18. mars 1814 19.3: Treffpunkt Rennesøy Sjakkmester til Stavanger 33 For mer informasjon og påmelding, Bedriften: Baker Hughes 36 gå til rosenkilden.no. Ny i Næringsforeningen: Solabladet 40 Nye medlemmer siden sist 44 INN ACTIVITIES 7.3: Job training 3-part Programme Nytt fra Brussel 46 10.3: Monday Walk & Talk - Mosvatnet 11.3: Taxation Seminar 12.3: Norwegian Conversation Group Styreleder 48 12.3: Introduction to Photography 13.3: Practicalities of Having Children in Norway Spaltisten 50 For sign up, Kilden 52 go to rosenkilden.com. INN Expats 54 Stavanger rekrutteringsindeks 56 Rosenkilden følger redaktørplakaten. Ansvarlig redaktør: Harald Minge. Cegal: Integrerer med egen kulturskole 57 Redaktør: Egil Hollund. I redaksjonen: John Gunnar Skien, Samarbeid for nyskaping 58 Frode Berge, Trude Refvem Hembre og Elianne Strøm Topstad. Lunch 60 Utgivelse/produksjon: Næringsforeningen i Stavanger-regionen. Nytt om navn 62 Telefon: 51 51 08 80. Epost: [email protected]. www.rosenkilden.no. Opplag: 14.000. Trykk/layout: Gunnarshaug Trykkeri AS. Fotografer: Eirik Anda og Kim Laland/BITMAP. Årgang: 20. Redaksjonen avsluttet: 21. februar 2014. 2 LEDER Ryfylke 2050 I prosjektet ”Strand 2050” jobber Strand kommune med hvordan kommunen skal utvikle seg de neste 46 årene. Det er en spennende og fornuftig arbeids- metode det legges opp litt. Likevel hadde det vært bedre om prosjektet ble omdøpt til ”Ryfylke 2050”. HARALD MINGE • Adm. dir. i Næringsforeningen januar arrangerte Nærings- Stavanger på 20 minutter. Reisetiden kommunen, på mange måter er et stjerne- foreningen Ryfylke- for­­kortes med en halvtime. Enorme eksempel på hvordan man håndterer felles konferansen på Sand. forbedringer gjelder også for de som bor i muligheter på tvers av kommunegrensene. Møtet ble en ubetinget Årdal eller Hjelmeland. Plutselig befinner Og som man helt sikkert kan ta lærdom av suksess med 140 deltakere alle seg innenfor akseptabel pendleravstand andre steder. 30fra alle ryfylkekommunene med god til Stavanger. Og vi minner om at det er representasjon fra både næringslivet og det samme avstand motsatt vei … Det bor 12.000 i Strand kommune. Mot 2050 offentlige. Målet med møtet var å diskutere kan det gå mot en tredobling. Jørpeland er i mulighetene i Ryfylke etter at veisambandet endring. Den drøyt hundre år gamle Ryfast til 6,2 milliarder kroner står ferdig. hjørnesteinsbedriften Stålverket slåss i et tøft Asplan Viak presenterte mulighetsstudien, marked. Nylig måtte man gå til oppsigelse som er bestilt av Næringsforeningens av 50 nye medarbeidere og antallet ansatte er ressursgruppe for Ryfylke sammen med Med dette som bakteppe er nå nede i rekordlave 130. På det meste jobbet ryfylkekommunene. De forskjellige inn- 1150 arbeidsfolk der. Det har vært fem tøffe lederne bidro til en god debatt, både på selve det kanskje ikke så naturlig at de år med negativt resultat, men vi får håpe at møtet og i mediene i etterkant. Ingen kan ha fem ryfylkekommunene, med det nå snur. gått fra det møtet uten å se betydningen av totalt 24.500 innbyggere, starter at Ryfylke må håndtere de enorme Kommunen har erkjent behovet for at det mulighetene milliardprosjektet innbyr til i hvert sitt ”Prosjekt 2050”. Tiden er trengs flere bein å stå på og man er inne i en fellesskap. Og at det må tas gode beslut- kanskje inne til å få etablert ny diskusjon om å etablere et ninger på tvers av kommunegrensene når prosjektet ”Ryfylke 2050”. næringsområde i tilstøtende arealer. Det er det gjelder lokalisering av både boliger og spennende tanker, og helt de tråd med de næringsområder etter at fastlands­ Harald Minge kommunikasjonsmessige fordelene Ryfast forbindelsen kommer på plass i 2019. For å si byr på. Plutselig kan man tiltrekke seg det mildt; det haster med å komme i gang. arbeidskraft fra hele regionen dersom man utvikler interessante arbeidsplasser, Med dette som bakteppe er det kanskje ikke Akkurat det samme gjelder for en for- samtidig som det er langt enklere å bli så naturlig at de fem ryfylkekommunene, lengelse av dobbeltsporet på Jærbanen som boende på strandalandet og pendle til med totalt 24.500 innbyggere, starter hvert nå er under planlegging av Jernbaneverket. Stavanger når for eksempel Stålverket må gå sitt ”Prosjekt 2050”. Tiden er derimot inne til Plutselig vil Egersund være innenfor pendler- til oppsigelser. å få etablert prosjektet ”Ryfylke 2050”. Og i avstand fra Stavanger på 45 minutter. I dag et enda større perspektiv må dette inngå i kommer du bare til Varhaug på 45 minutter. Den samfunnsutviklingen som kan komme i hele regionens ”Prosjekt 2050”, hvor vi På sett og vis kan Ryfast og dobbeltsporet Ryfylke på grunn av Ryfast vil gi et helt klarer å se de store sammenhengene mellom over Jæren sammenlignes, men prosessen er annet befolkningsgrunnlag som vil styrke trafikkmønster, regionsforstørring, bosetting forskjellig. Ordførerne i kommunene langs lokalsamfunnet, bety flere arbeidsplasser, og næringsutvikling når avstander bygges Jærbanen har jobbet tett sammen for styrke og ikke tappe handelsnæringen og gi ned og arbeidskraftens bevegelighet og dobbeltspor og forpliktet seg til å fortette muligheter til annen næringsutvikling. fleksibilitet endres. langs strekningen og i stasjonsområdene slik at trafikkgrunnlaget kommer på plass. Jeg Muligheten for Ryfylke er nå! Mens det Mulighetene er store! Reisetiden forkortes tror det såkalte ”Prosjekt dobbeltspor”, som sprenges og graves under fjorden, heier vi betydelig etter Ryfast. Fra Strand vil du nå innbefatter seks kommuner og fylkes­ på ”Prosjekt Ryfylke 2050”. 3 Stavanger 12 min Gausel Sandnes 7 min Lei av at verdifulle POSTADRESSE Næringsforeningen i Stavanger-regionen, Postboks 182, 4001 Stavanger TELEFON: 51 51 08 80. medarbeidere må E-POST: [email protected] bruke tid i kø? Klepp 16 min Dobbeltsporet har 97%* punktlighet NÆRINGSFORENINGEN ER TIL STEDE I HELE STAVANGER-REGIONEN og gjør arbeidsreiser mer forutsigbare – FRA DALENE I SØR TIL RYFYLKE I NORD. Næringsforeningen har over 1.700 medlemsbedrifter, og over hele regionen har vi Bryne og presise. en lokal tilstedeværelse med egne ressursgrupper. Disse fungerer nærmest som lokalkontor og arbeider med lokale utfordringer, men i et regionalt perspektiv. 20 min Et grenseløst næringsliv i en stadig mer grenseløs region. Nå arrangeres det egne medlemsmøter i Egersund, Bryne, Gjesdal, Sandnes, Sola, Risavika, Randaberg, Kontakt oss i dag for et tilbud på Rennesøy, i Ryfylke og selvfølgelig i Stavanger. Vi er på vårt aller beste når vi får til gode samarbeidsprosjekter – ofte sammen med det offentlige. kontorlokaler. Nærbø VISJON OG VERDIER ”Gir kraft til vekst” er Næringsforeningens visjon. Våre tre utvalgte verdier er 25 min ”modig, dagsordensettende og godt vertskap”. Vertskapsrollen er sentral i en nettverksorganisasjon, og foreningen har lange tradisjoner i å ivareta rollen som samfunnsdebattant og pådriver for å ivareta medlemmenes interesser. STRATEGISKE FOKUSOMRÅDER De fem viktigste områdene Næringsforeningen skal levere på er infrastruktur, økt boligbygging, kompetanse, de to strategiske næringene energi og mat og Den grenseløse regionen. Herunder er det iverksatt 11 strategiske prosjekt. 23 RESSURSGRUPPER Næringsforeningen er i underkant av 20 ansatte, men ca 250 medlemmer er organisert i foreningens 23 ressursgrupper. Disse jobber med spesifikke fagfelt som bygg­ og anlegg, energi, IT eller matbransjen, eller de kan være geografisk basert. Ressursgruppene er viktige temperaturmålere blant medlemsbedriftene, og i egenskap av sin kompetanse og nettverk løfter de fram viktige saker og ulike prosjekter i samarbeid med administrasjonen. De bidrar også til høringsuttalelser, deltar i offentlige utvalg eller arrangerer medlemsmøter. RENNESØY RISAVIKA TILRETTELAGT ARBEID Leder: Joar Gangenes. Tlf: 916 47 323 Leder: David Ottesen. Tlf: 954 95 040 Leder: Arild Kastmann. Tlf: 932 67 958 [email protected] [email protected] [email protected] ENERGI FORUS ENTREPRENØRSKAP Leder: Svein Olav Simonsen. Tlf: 905 96 822 Leder: Svein Ivar Førland. Tlf: 906 44 191 Leder: Else-Marie Sandvoll. Tlf. 979 81 883 [email protected]