Deres Skolevalg Avgjør Framtiden Side 6-9

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Deres Skolevalg Avgjør Framtiden Side 6-9 RYFYLKE ETTER RYFAST side 10 SE PLANENE FOR SENTRUM side 16 VÅR NEST STØRSTE NÆRING side 28 NÆRINGSLIVSMAGASINET NR. 3 • 2014 • ÅRGANG 20 Rosenkilden Jeg bør nok velge noe til slutt som sikrer meg en jobb. Miranda Radoniqi, 10. Klasse Jeg har jo ikke lyst til å bli arbeidsledig. Deres skolevalg avgjør framtiden side 6-9 På bildet: Camilla Dybdal, Ferdinand Gabrielsen, 1 Miranda Radoniqi og Kenan Buhic. MAGASINET ROSENKILDEN Næringsforeningens magasin Rosenkilden kommer ut månedlig i et opplag på 14.000. Det distribueres til alle bedrifter og offentlige virksomheter i regionen. Rosenkilden skal være dagsordensettende i regionens viktigste næringspolitiske saker og gjenspeile aktiviteten i medlemsbedriftene. Næringsforeningens nettside: rosenkilden.no. KONTAKTPERSONER TIPS: Egil Hollund, tlf: 992 93 700, epost: [email protected] Innhold ANNONSER: Rune Dale, tlf: 920 54 779, epost: [email protected] MEDLEMSKAP: Tove Mette Sædberg, tlf: 932 66 401, epost: [email protected] MEDLEMSMØTER: Anne Woie, tlf: 995 12 623, - Velg det næringslivet trenger 6 epost: [email protected] Rapporten: Ryfylket etter Ryfast 10 KOMMENDE ARRANGEMENTER Ny sentrumsplan i Stavanger 16 MEDLEMSMØTER Spleiselag i Sentrum 20 5.3: Treffpunkt Sandnes 7.3: Entreprenørskapsdagen 2014 Profilen: Merete Eik 24 14.3: Kommunikasjonsdagen 18.3: Bedriftsbesøk hos ConocoPhillips – Maritim næring krever oppmerksomhet 28 18.3: 18. mars 1814 19.3: Treffpunkt Rennesøy Sjakkmester til Stavanger 33 For mer informasjon og påmelding, Bedriften: Baker Hughes 36 gå til rosenkilden.no. Ny i Næringsforeningen: Solabladet 40 Nye medlemmer siden sist 44 INN ACTIVITIES 7.3: Job training 3-part Programme Nytt fra Brussel 46 10.3: Monday Walk & Talk - Mosvatnet 11.3: Taxation Seminar 12.3: Norwegian Conversation Group Styreleder 48 12.3: Introduction to Photography 13.3: Practicalities of Having Children in Norway Spaltisten 50 For sign up, Kilden 52 go to rosenkilden.com. INN Expats 54 Stavanger rekrutteringsindeks 56 Rosenkilden følger redaktørplakaten. Ansvarlig redaktør: Harald Minge. Cegal: Integrerer med egen kulturskole 57 Redaktør: Egil Hollund. I redaksjonen: John Gunnar Skien, Samarbeid for nyskaping 58 Frode Berge, Trude Refvem Hembre og Elianne Strøm Topstad. Lunch 60 Utgivelse/produksjon: Næringsforeningen i Stavanger-regionen. Nytt om navn 62 Telefon: 51 51 08 80. Epost: [email protected]. www.rosenkilden.no. Opplag: 14.000. Trykk/layout: Gunnarshaug Trykkeri AS. Fotografer: Eirik Anda og Kim Laland/BITMAP. Årgang: 20. Redaksjonen avsluttet: 21. februar 2014. 2 LEDER Ryfylke 2050 I prosjektet ”Strand 2050” jobber Strand kommune med hvordan kommunen skal utvikle seg de neste 46 årene. Det er en spennende og fornuftig arbeids- metode det legges opp litt. Likevel hadde det vært bedre om prosjektet ble omdøpt til ”Ryfylke 2050”. HARALD MINGE • Adm. dir. i Næringsforeningen januar arrangerte Nærings- Stavanger på 20 minutter. Reisetiden kommunen, på mange måter er et stjerne- foreningen Ryfylke- for­­kortes med en halvtime. Enorme eksempel på hvordan man håndterer felles konferansen på Sand. forbedringer gjelder også for de som bor i muligheter på tvers av kommunegrensene. Møtet ble en ubetinget Årdal eller Hjelmeland. Plutselig befinner Og som man helt sikkert kan ta lærdom av suksess med 140 deltakere alle seg innenfor akseptabel pendleravstand andre steder. 30fra alle ryfylkekommunene med god til Stavanger. Og vi minner om at det er representasjon fra både næringslivet og det samme avstand motsatt vei … Det bor 12.000 i Strand kommune. Mot 2050 offentlige. Målet med møtet var å diskutere kan det gå mot en tredobling. Jørpeland er i mulighetene i Ryfylke etter at veisambandet endring. Den drøyt hundre år gamle Ryfast til 6,2 milliarder kroner står ferdig. hjørnesteinsbedriften Stålverket slåss i et tøft Asplan Viak presenterte mulighetsstudien, marked. Nylig måtte man gå til oppsigelse som er bestilt av Næringsforeningens av 50 nye medarbeidere og antallet ansatte er ressursgruppe for Ryfylke sammen med Med dette som bakteppe er nå nede i rekordlave 130. På det meste jobbet ryfylkekommunene. De forskjellige inn- 1150 arbeidsfolk der. Det har vært fem tøffe lederne bidro til en god debatt, både på selve det kanskje ikke så naturlig at de år med negativt resultat, men vi får håpe at møtet og i mediene i etterkant. Ingen kan ha fem ryfylkekommunene, med det nå snur. gått fra det møtet uten å se betydningen av totalt 24.500 innbyggere, starter at Ryfylke må håndtere de enorme Kommunen har erkjent behovet for at det mulighetene milliardprosjektet innbyr til i hvert sitt ”Prosjekt 2050”. Tiden er trengs flere bein å stå på og man er inne i en fellesskap. Og at det må tas gode beslut- kanskje inne til å få etablert ny diskusjon om å etablere et ninger på tvers av kommunegrensene når prosjektet ”Ryfylke 2050”. næringsområde i tilstøtende arealer. Det er det gjelder lokalisering av både boliger og spennende tanker, og helt de tråd med de næringsområder etter at fastlands­ Harald Minge kommunikasjonsmessige fordelene Ryfast forbindelsen kommer på plass i 2019. For å si byr på. Plutselig kan man tiltrekke seg det mildt; det haster med å komme i gang. arbeidskraft fra hele regionen dersom man utvikler interessante arbeidsplasser, Med dette som bakteppe er det kanskje ikke Akkurat det samme gjelder for en for- samtidig som det er langt enklere å bli så naturlig at de fem ryfylkekommunene, lengelse av dobbeltsporet på Jærbanen som boende på strandalandet og pendle til med totalt 24.500 innbyggere, starter hvert nå er under planlegging av Jernbaneverket. Stavanger når for eksempel Stålverket må gå sitt ”Prosjekt 2050”. Tiden er derimot inne til Plutselig vil Egersund være innenfor pendler- til oppsigelser. å få etablert prosjektet ”Ryfylke 2050”. Og i avstand fra Stavanger på 45 minutter. I dag et enda større perspektiv må dette inngå i kommer du bare til Varhaug på 45 minutter. Den samfunnsutviklingen som kan komme i hele regionens ”Prosjekt 2050”, hvor vi På sett og vis kan Ryfast og dobbeltsporet Ryfylke på grunn av Ryfast vil gi et helt klarer å se de store sammenhengene mellom over Jæren sammenlignes, men prosessen er annet befolkningsgrunnlag som vil styrke trafikkmønster, regionsforstørring, bosetting forskjellig. Ordførerne i kommunene langs lokalsamfunnet, bety flere arbeidsplasser, og næringsutvikling når avstander bygges Jærbanen har jobbet tett sammen for styrke og ikke tappe handelsnæringen og gi ned og arbeidskraftens bevegelighet og dobbeltspor og forpliktet seg til å fortette muligheter til annen næringsutvikling. fleksibilitet endres. langs strekningen og i stasjonsområdene slik at trafikkgrunnlaget kommer på plass. Jeg Muligheten for Ryfylke er nå! Mens det Mulighetene er store! Reisetiden forkortes tror det såkalte ”Prosjekt dobbeltspor”, som sprenges og graves under fjorden, heier vi betydelig etter Ryfast. Fra Strand vil du nå innbefatter seks kommuner og fylkes­ på ”Prosjekt Ryfylke 2050”. 3 Stavanger 12 min Gausel Sandnes 7 min Lei av at verdifulle POSTADRESSE Næringsforeningen i Stavanger-regionen, Postboks 182, 4001 Stavanger TELEFON: 51 51 08 80. medarbeidere må E-POST: [email protected] bruke tid i kø? Klepp 16 min Dobbeltsporet har 97%* punktlighet NÆRINGSFORENINGEN ER TIL STEDE I HELE STAVANGER-REGIONEN og gjør arbeidsreiser mer forutsigbare – FRA DALENE I SØR TIL RYFYLKE I NORD. Næringsforeningen har over 1.700 medlemsbedrifter, og over hele regionen har vi Bryne og presise. en lokal tilstedeværelse med egne ressursgrupper. Disse fungerer nærmest som lokalkontor og arbeider med lokale utfordringer, men i et regionalt perspektiv. 20 min Et grenseløst næringsliv i en stadig mer grenseløs region. Nå arrangeres det egne medlemsmøter i Egersund, Bryne, Gjesdal, Sandnes, Sola, Risavika, Randaberg, Kontakt oss i dag for et tilbud på Rennesøy, i Ryfylke og selvfølgelig i Stavanger. Vi er på vårt aller beste når vi får til gode samarbeidsprosjekter – ofte sammen med det offentlige. kontorlokaler. Nærbø VISJON OG VERDIER ”Gir kraft til vekst” er Næringsforeningens visjon. Våre tre utvalgte verdier er 25 min ”modig, dagsordensettende og godt vertskap”. Vertskapsrollen er sentral i en nettverksorganisasjon, og foreningen har lange tradisjoner i å ivareta rollen som samfunnsdebattant og pådriver for å ivareta medlemmenes interesser. STRATEGISKE FOKUSOMRÅDER De fem viktigste områdene Næringsforeningen skal levere på er infrastruktur, økt boligbygging, kompetanse, de to strategiske næringene energi og mat og Den grenseløse regionen. Herunder er det iverksatt 11 strategiske prosjekt. 23 RESSURSGRUPPER Næringsforeningen er i underkant av 20 ansatte, men ca 250 medlemmer er organisert i foreningens 23 ressursgrupper. Disse jobber med spesifikke fagfelt som bygg­ og anlegg, energi, IT eller matbransjen, eller de kan være geografisk basert. Ressursgruppene er viktige temperaturmålere blant medlemsbedriftene, og i egenskap av sin kompetanse og nettverk løfter de fram viktige saker og ulike prosjekter i samarbeid med administrasjonen. De bidrar også til høringsuttalelser, deltar i offentlige utvalg eller arrangerer medlemsmøter. RENNESØY RISAVIKA TILRETTELAGT ARBEID Leder: Joar Gangenes. Tlf: 916 47 323 Leder: David Ottesen. Tlf: 954 95 040 Leder: Arild Kastmann. Tlf: 932 67 958 [email protected] [email protected] [email protected] ENERGI FORUS ENTREPRENØRSKAP Leder: Svein Olav Simonsen. Tlf: 905 96 822 Leder: Svein Ivar Førland. Tlf: 906 44 191 Leder: Else-Marie Sandvoll. Tlf. 979 81 883 [email protected]
Recommended publications
  • Micke from Sweden This Ain't the End Mp3, Flac, Wma
    Micke From Sweden This Ain't The End mp3, flac, wma DOWNLOAD LINKS (Clickable) Genre: Rock / Pop Album: This Ain't The End Country: Sweden Released: 2007 Style: Pop Rock MP3 version RAR size: 1203 mb FLAC version RAR size: 1514 mb WMA version RAR size: 1708 mb Rating: 4.8 Votes: 991 Other Formats: MP2 WMA MP4 MOD APE FLAC AU Tracklist Hide Credits Ashes Of An Instrument (Instrumental) 1 Written-By – Janove Ottesen 2 This Ain't The End 3 Big Bad Wolf 4 Nancy's Afterhour 5 Where's My Piano Shoot Me In The Head 6 Drums – Peder Kjellsby Praise To The Lord 7 Drums – Peder Kjellsby 8 It Might Be The Devil Up North 9 Accordion – Peder KjellsbyDrums – Janove Ottesen Lovers Hearts 10 Drums – Peder KjellsbyVocals [Duet] – Janove Ottesen 11 Roses Will Bleed 12 Nobody's Dancing Tango Credits Acoustic Guitar, Accordion, Backing Vocals – Janove Ottesen Bass – Øystein Skjælaaen Drums, Backing Vocals – Børge Fjordheim Engineer – Sjur Miljeteig Mastered By – Henrik Jonsson Mixed By – Sir Duperman* Producer – Janove Ottesen Trumpet, Horns, Backing Vocals – Sjur Miljeteig Vocals, Piano, Written-By – Micke Lohse* Notes ℗ & © 2007 Loose Produktion Barcode and Other Identifiers Barcode: 7330014207137 Other versions Category Artist Title (Format) Label Category Country Year Micke From This Ain't The End (CD, LPCD 001 Loose Produktion LPCD 001 Sweden 2006 Sweden Album, Promo) Micke From This Ain't The End (CD, Checkpoint Charlie CCAP051 CCAP051 Norway 2007 Sweden Album) Audio Productions Related Music albums to This Ain't The End by Micke From Sweden Janove Ottesen - Francis' Lonely Nights Peder Mannerfelt - Controlling Body Marion Ravn - Scandal Vol.
    [Show full text]
  • Vil Ha Færre Kommuner Side 6-10
    PRIVATE KAN BETALE FORUSVEI side 12 TREDOBLER OMSETNINGEN side 26 FIBERNETT ER AVGJØRENDE side 54 NÆRINGSLIVSMAGASINET NR. 4 • 2014 • ÅRGANG 20 Rosenkilden Vil ha færre kommuner side 6-10 74,7 prosent i ny undersøkelse vil slå sammen kommuner i Stavanger- regionen med tvang! 1 MAGASINET ROSENKILDEN Næringsforeningens magasin Rosenkilden kommer ut månedlig i et opplag på 14.000. Det distribueres til alle bedrifter og offentlige virksomheter i regionen. Rosenkilden skal være dagsordensettende i regionens viktigste næringspolitiske saker og gjenspeile aktiviteten i medlemsbedriftene. Næringsforeningens nettside: rosenkilden.no. KONTAKTPERSONER TIPS: Egil Hollund, tlf: 992 93 700, epost: [email protected] ANNONSER: Rune Dale, tlf: 920 54 779, Innhold epost: [email protected] MEDLEMSKAP: Tove Mette Sædberg, tlf: 932 66 401, epost: [email protected] MEDLEMSMØTER: Anne Woie, tlf: 995 12 623, Næringslivet vil samle storbyen 6 epost: [email protected] Forus-traséen kan privatfinansieres 12 KOMMENDE ARRANGEMENTER Lavere oljepris men neppe dramatikk 16 MEDLEMSMØTER Bekymret for konkurranseevnen på sokkelen 17 2.4: Treffpunkt Jæren 4.4: Kvinneplassen Kommunikasjonsdagen 20 10.4: Gründertreff 24.4: Generalforsamling og festmiddag Profilen: Steinar Madsen 22 29.4: Forusmøtet 2014 29.4: Rekruttering og bakgrunnssjekk Bedriften: Fjord Line 26 For mer informasjon Ny i Næringsforeningen: Scandic Stavanger City 30 og påmelding, gå til rosenkilden.no. Nye medlemmer siden sist 34 Tilfredshetsundersøkelsen 2014 36 INN ACTIVITIES 2.4: Job training 3-part Programme Sevland leder dugnad for studentboliger 38 7.4: Monday Walk & Talk - Mosvatnet 8.4: CV Registration Course in English BI satser internasjonalt 40 8.4: Norwegian Design and Traditions 9.4: Norwegian Conversation Group Barnet skal hete Forum Expo 42 10.4: All you need to know about Pension Rights 14.4: Monday Walk & Talk - Mosvatnet Styreleder 44 For sign up, Kommentar 46 go to rosenkilden.com.
    [Show full text]
  • Pdf/Main.Pdf Günhan O, Slots J
    THE NORWEGIAN DENTAL JOURNAL 130. ÅRGANG · #5 · 2020 NYHET! Spar tid, penger og ressurser med ScanOrder - OrdreApp fra LIC Scadenta Scann og bestill - raskt og enkelt Les mer på www.licscadenta.no LIC SCADENTA Innhold tidende 397–500 412 440 398 Siste nytt først 453 Kommentar og debatt 453 Svar til svar til «Om obligatorisk etterutdanning og et 401 Leder mulig alternativ». NTFs obligatoriske etterutdanning Lenge leve tvilen og usikkerheten (Reinert Amundsen) 455 Svar til Reinert Amundsen: NTFs obligatoriske 403 Presidenten har ordet etterutdanning (Camilla Hansen Steinum) Hvordan vil koronasituasjonen påvirke NTF? 458 Fra NTF 404 Vitenskapelige artikler 458 Koronainformasjon 404 Nils Jacobsen: Fedme og oral sykdom 461 Medlemmer og tillitsvalgte i offentlig sektor 412 Maren Lillehaug Agdal, Ingalill Risbakk Vegsund, 463 NTFs innspill til partiprogrammene for 2021–25 Linnett Øvland, Karin Goplerud Berge og Margrethe Elin 466 31. mai: Verdens røykfrie dag Vika: Barns formidling av tannbehandlingsangst ved å 467 TANK-kurs tegne på tøydukke – før og etter kognitiv atferdsterapi 468 Arbeidsliv: Alle lønnsoppgjørene i Norge er utsatt til høsten 469 Spør advokaten: Gjennomsnittsberegning av 422 Kasuistikk arbeidstid 422 Bjarte Grung og Anne Christine Johannessen: Perifert 471 Snakk om etikk: Bruk av titler kjempecellegranulom – rapport av 15 kasus 472 Kurs- og aktivitetskalender 430 Aktuelt fag 476 Notabene 430 Lasse A. Skoglund, Ellen C. Vigen, Paul Coulthard: 476 Tilbakeblikk Ibuprofen er fortsatt anbefalt 478 Personalia 433 Ingar Olsen, Sim
    [Show full text]
  • SSO Arsrapport 2012.Indd
    ÅRSBERETNING 2012 STAVANGER SYMFONIORKESTER SSO ÅRSBERETNING 2012 1 Innhold 04 Styrets beretning 08 Revisjonsberetning 09 Resultatregnskap 10 Balanse 12 Noter til regnskapet 17 Kontantstrømoppstilling 18 Glimt fra virksomheten 2012 21 Dirigenter, solister og andre medvirkende 2012 22 Styre, administrasjon råd og utvalg 2012 23 Orkesteret 26 Orkesterverk fremført i 2012 31 Publikumsstatistikk Ansvarlig utgiver: Stavanger Symfoniorkester Design: Across Foto: Marius Vervik (forsiden og s. 18), Jon Ingemundsen (s. 2-3), Elisabeth Krey Jenssen (s. 19), Jan Inge Haga (s.24 og 25), Gaute Aadnesen (s.25) og Andreas Kleiberg (baksiden). Trykk: Kai Hansen Trykkeri AS H.K.H. Kronprins Haakon taler ved åpningen av konserthuset 2 SSO ÅRSBERETNING 2012 Styrets beretning 2012 Orkesterets virksomhet 15. september – 31. desember 2012 sammenlignet med tilsvarende ekstraordinær engangsgevinst ved salg av de gamle kontorlokalene til ser og utmerkelser, som nominasjonen til Gramophone Awards og den Stavanger Symfoniorkester (SSO) er et offentlig støttet symfoniorkester, periode i 2011. Antall abonnenter økte med 27 %, og da er det verdt SSO. Årsresultat etter finansposter er på kr 3,72 mill. kr., og overføres til franske Diapason d’Or. organisert som en alminnelig stiftelse. De offentlige bidragsyterne er å merke seg at orkesteret hadde hatt tidenes beste abonnementssalg i SSOs egenkapital, som etter dette vil være på 13,7 mill. kr. Orkesteret jobber også aktivt med å bestille nye verk av hovedsakelig staten ved Kulturdepartementet, Rogaland fylkeskommune
    [Show full text]
  • Stilling Ledig
    STILLING LEDIG ÅRSRAPPORT FOR SPAREBANK 1 SR-BANK 2007 Ett enkelt menneske kan gjøre hele forskjellen. Et menneske setter spor. Hvis det får leve- og livsvilkår til å vokse og utvikle seg, vil det være en ressurs i sin sammenheng, uansett hvem og hvor det er. Vi har allerede fl otte og fl ittige medarbeidere. Men vi har plass til fl ere. Vi har valgt mennesket som gjennomgangsfi gur. Bokstavelig talt. Fordi vi ønsker fl ere mennesker til regionen. Flere hoder og fl ere hender. Enten det er i Rogaland, Agder-fylkene eller i Hordaland. Vår oppgave er å legge forholdene til rette for det meningsfulle, utviklende og inkluderende samfunnet. Vi er en region i vekst. Med en rikdom som er sjelden. Og som det er både etisk riktig og tvingende nødvendig å dele med andre. Vi er et åpent samfunn. Et inkluderende samfunn. Et samfunn med muligheter. Et samfunn der det er mulig å utgjøre en forskjell. Et samfunn preget av mangfold. I 2008 er Stavanger europeisk kulturhovedstad. Det er starten på en helt ny satsing. For det viktigste med å være kulturhovedstad i 2008, er det som skal skje i de neste årene. I 2009, 2010, 2011 og 2012. Minst! Kultur skal være både næring og nytelse. Vi tror på en bærekraftig kultur, en kultur som setter spor og som er like viktig til hverdags som til fest. Derfor er vi en av hovedsamarbeidspartnerne til Stavanger 2008. Kultur og mennesker er hånd i hanske. Mennesker og kultur er ett. Nå er det ”Stilling ledig”. Velkommen til en del av landet som gir innovasjon og verdiskaping en sjanse.
    [Show full text]
  • Kommuneplan 2019-2035 Planbeskrivelse Av Arealdelen
    Ansvar for hverandre Kommuneplan 2019-2035 planbeskrivelse av arealdelen høringsutgave 1 Versjon per 12.06.2018 Innholdsliste INNHOLDSLISTE ................................................................................................................................................ 2 0 AREALSTRATEGI FOR KOMMUNEPLAN 2019 - 2035 ....................................................................................... 4 1. BEBYGGELSE OG ANLEGG (PBL 2008 §11-7 NR.1) .......................................................................................... 6 1.1 BOLIGBEBYGGELSE .............................................................................................................................................. 6 1.1.1 Grannes/ Røyneberg/ Skadberg/Sola sentrum ...................................................................................... 7 1.1.2 Områdene sør for flyplassen (Sørabygda) .............................................................................................. 7 1.1.3 Jåsund / Tananger / Tjora / Utsola / Kirkesola ....................................................................................... 8 1.2 FRITIDSBEBYGGELSEE ........................................................................................................................................... 8 1.3 SENTRUMSFORMÅL .................................................................................................................................... 10 1.3.1 Kommune- og lokalsenter ...................................................................................................................
    [Show full text]
  • Rekordår På Revtangen I 2008
    Årbok 2008 a:Layout 1 12.04.10 14.09 Side 145 Stavanger Museums. Zool. meddl. / Zool. Contribution no. 29 Rekordår på Revtangen i 2008 Tekst: Alf Tore Mjøs, Olav Runde og Morten Stokke Foto: Alf Tore Mjøs 145 STAVANGER MUSEUM ÅRBOK, ÅRG. 118 (2008), s. 145-172 Årbok 2008 a:Layout 1 12.04.10 14.09 Side 146 Stavanger Museum har en feltstasjon på Reve i Klepp kommune, Revtangen Ornitologiske Stasjon. Driften av stasjonen hører inn under de daglige gjøre- mål ved Zoologisk avdeling, de dagene værforholdene tillater det og andre presserende gjøremål ikke står i veien. Hovedfokus på stasjonen er fangst og ringmerking av fugler, hovedsakelig trekkende vadefugler og spurvefugler. I 2008 ble det satset litt ekstra på driften av stasjonen, for å se om litt nyten- king kunne gi nye og spennende resultater. Satsningen i 2008 var et ledd i 146 arbeidet med å utarbeide en strategisk plan for driften av stasjonen. Revtangen Ornitologiske Stasjon - litt historikk Norges første ornitologiske stasjon ble innviet på Revtangen 14. november 1937. I løpet av de 70 år som er gått siden den gang, har driften av stasjonen endret seg mye. Fokuset har skiftet fra vadefugler til spurvefugler, i tråd med at vegetasjonen har kommet opp og fuglelivet endret seg i takt med den. I våre dager foregår det meste i stasjonshagen som ligger en drøy kilometer nordøst for Revet, men slik har det ikke alltid vært. Den første stasjonsbygningen lå like på innsiden av sanddynene, innenfor det som i dag er landskapsvernområde med plante- og fuglelivsfredning. Det var en liten hytte på 35 kvm, men det ble snart bygd på en ekstra fløy og et uthus.
    [Show full text]
  • Sola Kommune Ansvar for Hverandre
    Sola kommune Ansvar for hverandre Kommuneplan 2015-2026 Sola kommune Høringsutgave 9 Ansvar for hverandre 1 Ansvar for hverandre FORORD Kommuneplan for Sola er i store trekk en revisjon av kommuneplan for perioden 2011 - 2022. Kommuneplanen viser visjon, hovedmål og satsingsområder som gir retning for utvikling av Sola-samfunnet. Den skal være en felles plattform for Sola kommune som organisasjon, andre offentlige myndigheter, næringsliv, lag og foreninger og ikke minst den enkelte innbygger. Sentralt i planen står fokus på å videreutvikle Sola-samfunnet i en bærekraftig retning. En slik utvikling krever samarbeid og handling. Sola kommune viderefører kommuneplanen gjennom handlings- og økonomiplan som viser kommunens konkrete tiltak. Den enkelte samfunnsaktør – innbyggere, næringsliv, organisasjoner – inviteres til å være bidragsytere til at Sola skal bli en kommune med et aktivt engasjement for visjonen “Ansvar for hverandre”. Kommuneplanen gjelder fram mot 2026. Imidlertid inneholder planen valg og føringer som får konsekvenser ut over planperioden. Kommuneplandokumentet og arealkartet er korrigert i samsvar med kommuneplanutvalgets planvedtak 30. september 2014. Vi håper kommuneplanen skal bli et aktivt plandokument, og inviterer til samarbeid for utvikling av Sola- samfunnet. Sola, …….. 2 Ansvar for hverandre Innhold FORORD _________________________________________________________________ 2 Innhold ___________________________________________________________________ 3 1. INNLEDNING __________________________________________________________
    [Show full text]
  • Kommuneplan for Sola 2019-2035 Planbeskrivelse Av Arealdelen
    Kommuneplan for Sola 2019-2035 Planbeskrivelse av arealdelen Sola kommunestyre 07.02.2019, sak 04/2019 Innhold 0. AREALSTRATEGI FOR KOMMUNEPLAN 2019 - 2035 ...................................................... 4 1. BEBYGGELSE OG ANLEGG (PBL 2008 §11-7 NR.1) ........................................................ 6 1.1 BOLIGBEBYGGELSE ......................................................................................................... 6 1.1.1 Grannes/Røyneberg/Joa/Skadberg/Bærheim/Sola sentrum ........................................ 6 1.1.2 Områdene sør for flyplassen (Sørabygda) ................................................................ 7 1.1.3 Jåsund/Tananger/Tjora/Utsola/Kirkesola .................................................................. 7 1.2 FRITIDSBEBYGGELSE ....................................................................................................... 8 1.3 SENTRUMSFORMÅL ......................................................................................................... 9 1.3.1 Kommune- og lokalsenter ...................................................................................... 9 1.3.2 Sola sentrum (kommunesenter) ............................................................................. 9 1.3.3 Tananger (lokalsenter) .......................................................................................... 9 1.4 FORRETNINGER ........................................................................................................... 10 1.5 OFFENTLIG ELLER PRIVAT TJENESTEYTING ............................................................................
    [Show full text]
  • Åge Og Kaizers Toppar Festidalen 28.07.2009
    4.11.2020 Uskedal Utvikling Åge og Kaizers toppar Festidalen 28.07.2009 Det kan ikkje vera tvil: Det er Åge Aleksandersen/Sambandet og Kaizers Orchestra som toppar artistlista under Festidalen til helga. Festivalarrangørane har truleg skote innertiar med engasjementet av begge. Åge er ein konge på sitt område og mange meiner at Kaizers er det beste livebandet i Noreg. Og alt tyder på at dei er i god form om dagen: Åge og Sambandet rocka for 2.500 elleville gudbrandsdølar på Vinstra rundt midnatt natt til sundag. Kaizers hadde suksess under Malakoff-festivalen på Nordfjordeid, som sette ny rekord med 11.000 innafor gjerdene. Åge starta karriera si allereie i 1968 og han har gjennom åra gjeve ut 20 album og seld nærare halvannan million plater. Han har ein eineståande posisjon blant rockemusikarane i landet og når han og Sambandet er i aksjon bortimot midnatt fredag vil Festidalen nå eit nytt høgdepunkt i si historie. Åge har vore her to gongar før: * Det er truleg nøyaktig 40 år sidan han spela med Prudence i Helgheim! * Rundt midten av 1980-talet var han på Uskedalsdagane. I Kaizers vil ein mann vera på heimebane – det er trommeslagar og perkusjonist Rune Solheim, som i si tid trakterte trommene til Uskedalen Musikklag. Han er oppvaksen på Husnes der Kaizers forresten har spela på Vift to gonger. I eit intervju i avisa for Etnemarknaden seier han at han er stolt over å komma frå landet og at bandet prioriterer svært høgt å spele rundt omkring på bygdene. -Bygdene vil ha oss og vi har etablert oss som eit folkeleg band.
    [Show full text]
  • Stort Temanummer – Side 12-16
    Rosenkilden Stort temanummer – Slik blir oljeveksten Dersom olje- og gassindustriens spådommer slår til og veksten i eksporten fortsetter, kan det bety 75.000 flere personer i Stavanger, Sandnes, Sola og Randaberg innen ti år. Det vil føre til 50 prosent vekst i varehandelen og at én av tre innbyggere vil ha bakgrunn fra et annet land. Side 4-39 NæriNgslivs- magasiNet nr. 7 – 2012 årgang 19 - Paradoksal optimisme Bygger for 1,5 milliarder Den tiende OnS-festivalen Om få år er oljeproduksjonen halvert sam- Før ONS ønsker velkommen i 2014, vil det ONS-festivalen arrangeres i år for tiende menlignet med gullårene. Likevel er olje- være bygget for 1,5 milliarder kroner på gang. Med internasjonale og lokale delika- bransjen rettere i ryggen enn på mange år. Tjensvoll. Tre nye haller, to nye hoteller og tesser, anerkjente artister og flotte havne- - Vi må slutte å late som om denne regionen et mye mer helhetlig messeområde med hager inviteres ONS-deltakere og alle ikke tåler vekst, sier Bjørn Vidar Lerøen, internasjonal standard vil stå klart. – Da vil regionens innbyggere til Vågen. Kaizers rådgiver i OLF. Sammen med NRK-veteran. vi ha noe vi kan glede oss til å. vise fram, Orchestra, Randi Tytingvåg, kunstprosjektet. Harald Bøe mener han at oljearbeideren har sier direktør i Stavanger Forum, Cornelius WIND og BMW Art Cars er noe av det du kan funnet igjen stoltheten. Side 12-16 Middelthon. Side 18-21 oppleve denne gangen. Side 22-28 24.000 hotellovernattinger Midt i Solakrossen trenes på én uke. Over 50 millioner det på oppstart av den nye kroner i kassen.
    [Show full text]
  • Hovedartikkel (512.4Kb)
    Er det mulig som filmskaper å få den kunstneriske friheten man ønsker i en rockumentar når man har med profesjonelle aktører og et tilhørende apparat rundt seg? Master i dokumentarproduksjon UNIVERSITETET I STAVANGER MDOMAS Institutt for medie-, kultur-, og samfunnsfag Universitetet i Stavanger Kai Helliesen Ravnås MASTERGRADSSTUDIUM I DOKUMENTARPRODUKSJON MASTEROPPGAVE SEMESTER: Vår 2019 FORFATTER: Kai Helliesen Ravnås VEILEDER: Terje Hillesund TITTEL PÅ MASTEROPPGAVE: Er det mulig som filmskaper å få den kunstneriske friheten man ønsker i en rockumentar når man har med profesjonelle aktører og et tilhørende apparat rundt seg? EMNEORD/STIKKORD: Rockumentar, musikkdokumentar SIDETALL: 46 STAVANGER ……………15 mai 2019 …………………. DATO/ÅR 1 Innholdsfortegnelse 1 Innledning .................................................................................................................. 5 1.1 Begrepsavklaring ............................................................................................................ 6 2 Metode ...................................................................................................................... 7 2.1 Forskningsdesign ............................................................................................................ 7 2.2 Problemstilling ................................................................................................................ 7 2.3 Forskningsspørsmål ........................................................................................................ 8 2.4 Utvalg
    [Show full text]