Funktionærforeningen i Coop og FDB Roskildevej 65, 2620 , tlf.: 43 86 39 97

April 2013 Hovedbestyrelsens beretning 2012/2013

Perioden 2012/2013 har været den værste i Funktionærforeningens historie set ud fra antal opsigelser i forbindelse med organisationsændringer. Og det stopper formentlig ikke her. Coop arbejder fortsat på at forbedre virksomhedens indtjening ved at være omkostningsbevidste.

Den 28. august står for mange, som en dag der huskes. Ikke for noget godt, men for det chok der gik gennem organisationen med meddelelsen om, at der skulle spares 200 stillinger, hvilket betød, at 173 kolleger ville blive opsagt dagen efter. Fra den 28. om morgenen til den 29. ved frokosttid, kunne vi alle gå og tænke; ”Bliver jeg mon opsagt”, ”Skal jeg flytte afdeling”, ”Skal jeg mon blive i mit job”, ”Skal jeg have ny chef” – for om formiddagen den 28. ville de chefer, der skulle opsiges, få besked. Alle medarbejdere blev mere eller mindre berørt ved denne store ændring. Alt i alt blev 69 af foreningens medlemmer varslet opsigelse.

HR havde arrangeret en ”Kom videre messe” den 4. september, hvor der var mulighed for at få drøftet sin opsigelse med FF og vor advokat. For flere medlemmers vedkommende gav dette anledning til en henvendelse til HR afd. for at få disse afsluttet på bedste vis for dem. Dette blev løst, for nogle meget positivt, og for andre mindre positivt. Der hvor det blev mindre positivt drejede det sig om kollegerne, der havde fravalgt firmabil ordningen mod at køre efter statens takster. Det bliver en dyr fornøjelse, hvis man bliver fristillet i jobbet.

År 2013 er ikke mere end 12 dage gammel, da der i en pressemeddelelse orienteres om, at Coop og FDB bliver en samlet familie. Samme formiddag havde dette bragt megen diskussion på Landsrådsmødet, hvor beslutningen skulle godkendes før det kunne blive en realitet. Diskussionen gik ikke så meget på, at Coop og FDB skulle samles, men at navnet FDB ikke var det valgte. Der er mange følelser i navnet FDB. Men Coop navnet er det kunderne møder i butikkerne og på vore egne varer. Ligeledes havde undersøgelser af kendskabet til og opfattelsen af Coop og FDB vist sig, at begge brands bliver opfattet meget ens, men at navnet Coop opfattes som lidt mere moderne. Efter et flere timers langt Landsrådsmøde, var der skriftlig afstemning om valg af navnet ”Coop amba”, med binavnene ”Fællesforeningen for Danmarks Brugsforeninger amba” og ”FDB amba”.

Endnu et chok gik igennem Coop organisationen den 28. februar 2013, da det på Portalen fremgik, at Koncernøkonomi udliciterer lønadministrationen samt regnskabs- og bogholderiopgaver.

Lønadministrationen udliciteres til KMD, hvilket betyder, at 24 Coop medarbejdere rykkes til KMD. Heraf er 3 medlemmer. Disse 3 er omfattet af Særbestemmelserne indtil 31. december 2013.

Side 1 af 10 Regnskabs- og bogholderiopgaverne udliciteres til Indien, da Coop og Accenture har indgået en aftale om disse opgaver. Dette betyder, at 62 kolleger opsiges til fratrædelse. Heraf er 5 medlemmer.

Det var en beslutning, som hos de faglige organisationer i Coop, blev opfattet som meget uvirkelig og meget langt væk fra det, der kendetegner Coop, som en social ansvarlig virksomhed. Trods et godt arbejde i Koncernøkonomis SU udvalg, var det desværre ikke muligt at finde besparelser i en størrelsesorden, der ville kunne sikre, at arbejdspladserne blev i Danmark.

I vores datterselskaber; Republica, Coop Trading og FDB har også været opsigelser.

Heldigvis er mange af vore tidligere kolleger (fra organisationsændringerne i august) videre i nye job, og nogle har også fået job andet sted i Coop. I ”gamle dage” var der ved en 6 måneders opsigelse stor sandsynlighed for, at der kunne findes andet job i Coop – men som situationen på arbejdsmarkedet er i øjeblikket, så er sandsynligheden blevet meget lille.

Funktionærforeningen (FF) skal, og bliver også, orienteret om alle opsigelser af overordnede funktionærer.

Møder i Funktionærforeningens bestyrelse

Vi har i Funktionærforeningens Hovedbestyrelse afholdt 3 møder i den forløbne periode. Dette er normal mødeaktivitet for Hovedbestyrelsen. 2 af møderne blev afholdt som endagsmøder. På disse møder orienterer Hovedbestyrelsen gensidigt om alt, hvad der er sket siden sidste møde. De aktuelle forhold drøftes, og såfremt der er noget overordnet, vi skal reagere på, drøftes det også her.

Repræsentantskabsmødet blev afholdt den 14. juni 2012. Det blev besluttet at fastholde det månedlige kontingent på 130,00 kr. i 2013. Ligeledes blev det også her besluttet, at Hovedbestyrelsen skulle følge medlemstallets udvikling, og dermed indtægt til FF. Såfremt dette ville ændre sig væsentligt grundet organisationsændringer, fik Hovedbestyrelsen mandat til at træffe beslutning om ingen eller evt. 3 flasker vin til jul. Hovedbestyrelsen valgte, at der skulle udleveres 2 flasker vin til jul.

Gå-hjem-møder i Funktionærforeningen

På repræsentantskabet i 2009 blev der nedsat en arbejdsgruppe, som skal sikre, at der over årene afholdes medlemsarrangementer. Samtlige medlemmer inviteres med til arrangementerne, da mange medlemmer fra Fyn og Jylland jævnligt har møder m.m. i Albertslund.

I 2012 har der været flere spændende arrangementer, både sociale og udviklingsmæssige og et informationsmøde vedrørende ændringen af efterlønnen.

I maj måned puttede vi igen dyrene godnat i Zoologisk Have. Dette arrangement er et FF tilbyder ca. hvert andet år. Det er unikt, da der er guide på, som fortæller sjove historier om dyrene og Zoo.

Side 2 af 10 I november stod den på hygge i en helt anden verden, hvor tiden næsten har stået stille – det synes arbejdsgruppen var tiltrængt efter de omvæltninger Coop var igennem. Vi nød hinandens selskab, og dejlige kageoplevelser på Conditori La Glace.

Af udviklingsmæssige arrangementer har året bragt på et forløb med fokus på arbejdsglæde, personlig motivation og styrke. Her var der 2x2 aften seminarer og 2 individuelle coaching sessioner. Seminar 1 satte fokus på give deltagerne større indsigt og bevidsthed om sig selv, og seminar 2 fokuserede på fremadrettet handling.

Informationsmødet vedrørende efterlønnen trak huse – og mange fik noget at tænke over – skal/skal ikke. For mange ville lovændringerne vedrørende efterlønnen bevirke, at de næsten eller slet ikke ville kunne gøre brug af efterlønnen. Efterfølgende har det vist sig, at rigtig mange er stoppet med at indbetale til efterlønnen.

Overenskomst forhandling

FF og Coop havde møde vedr. Særbestemmelserne den 21. juni. Nedenstående blev drøftet:

Side 3 af 10

Løngennemgang

Det er glædeligt med nye toner fra Coop. Coop ønsker at skabe et mere naturligt og værdi skabende flow i forbindelse med lønsamtaler, bonus og PU samtaler. Disse samtaler bindes sammen i en. Dette bevirkede dog, at lønreguleringen først ville ske pr. 1. marts 2013 - med tilbagevirkende kraft fra 1. januar 2013.

Inden løngennemgangen har Hovedbestyrelsen altid et møde med HR afdelingen for en gennemgang af DA’s statistikker. Som aftalt sker det ud fra DA’s statistikker fra 3. kvartal 2011til 3. kvartal 2012 på følgende 3 områder, som vi sammenligner os med:

- Ledelsesarbejde på højt niveau - Højt kvalifikationsniveau - Mellemhøjt kvalifikationsniveau

Gennemsnittet for ”markedet” tages som udgangspunkt for den stigning, der skal ske i Coop.

Lønudviklingen for disse grupper i ovenstående periode har i gennemsnit været 2,06% og for Coop funktionærer har den interne lønglidning i samme periode været 0,55%. Det vil sige, at lønpuljen pr. 1. marts 2013 var på 1,5%.

Igen i år har FF givet sit samtykke til at fravige aftalen om, at forhøjelse af løn ikke må ske med mindre end 6000 kr. pr. år på fuldtidsbasis, svarende til en stigning på 500 kr. pr. måned. FF Hovedbestyrelse accepterede en minimums stigning på 3.600 kr. pr. år.

Side 4 af 10 Tilbagevendende opfordring

Send en mail til Funktionærforeningen ([email protected]) med oplysninger om titel og løn pr. måned. Disse oplysninger bliver lagt ind i en statistik, der opgøres med et gennemsnit for sammenlignelige grupper. Det er den eneste måde vi p.t. kan hjælpe vore medlemmer med oplysning om lønniveau – så det er hjælp til selv hjælp.

Det er fuldt fortroligt, og der bliver aldrig videregivet personlige oplysninger.

Psykisk arbejdsmiljø

Flere og flere af vore medlemmer er blevet og bliver ramt af stress. Det er uhyggeligt, når det sker, da man ikke kan genkende sig selv. Lige pludselig kan krop og hoved ikke følges ad eller sagt på en anden måde: Det man gerne vil i tankerne kan kroppen ikke magte at udføre.

Bente Sorgenfrey fra FTF (vor hovedorganisation) har tidligere udtalt: ”Ansvaret for stress og ubalance mellem arbejdsliv og familieliv må ikke gøres til den enkeltes ansvar alene eller til et spørgsmål om familiens frie valg af livsstil. Det er i høj grad et fælles samfundsansvar at få skabt ordentlige rammer for det hele liv”

Den 14. marts 2011 har FTF udsendt nyhedsbrev vedr. ”Et opgør med tabuer er bedste hjælp til medarbejdere med ondt i sjælen” Jeg vil hermed opfordre vores medlemmer til ind imellem at tjekke vores hjemmeside; www.ffcoop.dk , hvor der under ”Nyt fra FF – Nyhedsbreve” bl.a. er dette nyhedsbrev.

Stress og dårligt psykisk arbejdsmiljø har store menneskelige omkostninger for den enkelte og for familiernes trivsel. Stress har også store konsekvenser for den stress ramtes kolleger. Hans/hendes arbejdsopgaver skal deles ud på andre hænder – og det kan sagtens vare halve år før de opgaver ”gives tilbage” til kollegaen. Her kræves der utrolig meget af afdelingen for at sikre, at øvrige medarbejdere ikke rammes af stress.

En arbejdsplads kan godt være stresset uden at medarbejderne dermed er stressede. Men jo mere stresset en arbejdsplads er, jo større risiko er der for, at medarbejderne har eller risikerer at få arbejdsbetinget stress. En arbejdsplads, som har stress, kan defineres som en arbejdsplads, hvor der er ubalance mellem arbejdspladsens samlede udfordringer og ressourcer.

Det Europæiske Arbejdsmiljøagentur har følgende definition af arbejdsbetinget stress: ”Arbejdsbetinget stress opstår, når kravene fra arbejdsmiljøet overstiger arbejdstagerens evne til at opfylde, eller overskue, disse. Stress er ikke nogen sygdom, men hvis den er omfattende og varer ved i nogen tid, kan den føre til psykisk og fysisk dårligt helbred. Ved arbejde under pres i kortere perioder kan ydeevnen forbedres, og dermed give tilfredsstillelse i forbindelse med krævende udfordringer. Men når kravene bliver for høje og presset for stort eller vedvarende, kan det føre til arbejdsbetinget stress. Dette betyder forringelse i helbred, trivsel og produktivitet”

Coop har heldigvis fokus på dette problem, og Coop sikrer mulighed for psykologhjælp allerede inden en eventuel sygemelding. Dette er meget positivt, og er blevet godt modtaget blandt de af vore kolleger, som har gjort brug af dette tilbud. Men der er et stykke vej endnu. Optimalt ville være, hvis der kunne forebygges i stedet for at behandles.

Side 5 af 10

FTF anbefaler, at egen læge anmelder det til arbejdsskadestyrelsen, såfremt lægen vurderer, at det er arbejdsrelateret.

Henvendelser fra medlemmerne

Som nævnt får vi mange henvendelser fra medlemmer med stress. Det er utrolig vigtigt, at den enkelte så hurtigt som muligt kontakter os, hvis man er ramt af stress eller længerevarende sygdom. Jo længere sygefraværet er, jo vanskeligere er det at komme tilbage til sin arbejdsplads. Vi kan hjælpe – også i samarbejde med HR afdelingen - og vi har samtaler med den enkelte enten via mail, telefon eller over en kop kaffe.

Mange af vore kolleger henvender sig til Funktionærforeningen, for at få hjælp til at løse en problemstilling. Vi hjælper med vejledning og bistand og ind i mellem bliver vore advokater inddraget. Nogle gange vil den enkelte selv løse problemet i forhold til chefen, andre gange er vi med.

FF lægger meget vægt på, at du kan henvende dig hertil og være garanteret 100 % fortrolighed, men for at illustrere, hvad FF også kan være behjælpelig med, kommer her et par eksempler:

- Deltagelse i møder med kommunen vedr. sygefraværssamtaler. - Ved længerevarende sygefravær har vi via FTF vore socialrådgivere, som tager over, hvis en syg kollegas hjemkommune ”bliver urimelig”. Vore socialrådgivere kender ofte lovgivningen bedre end socialrådgiverne i kommunerne ! - Tryghedsaftale konverteres til månedsløn. Nogle kolleger ”mangler” ved opsigelse x-antal måneder for direkte at kunne gå på efterløn.

Kontakt til medlemmerne

Foregår primært via mail, bl.a. opfordring til lønsamtale og ikke mindst opfordring til at indsende lønoplysninger til foreningen, besked om dato og tidspunkt for udlevering af den traditionelle julevin, indkaldelse til generalforsamling og arrangementer.

Husk ind i mellem at kigge forbi vores hjemmeside www.ffcoop.dk.

Runa Forsikring

Via vort medlemskab i FTF er der lavet en aftale med Runa forsikring, som kun er gældende for medlemmer af Funktionærforeningen. Det vil sige, at hvis man stopper i Coop kan man ikke længere have sine forsikringer hos Runa - med mindre man flytter fra FF til Safu. Runa har ingen samlerabat eller bonusordninger, da deres præmier generelt er billigere. Samtidig er der ikke krav om, at man skal have flere forsikringer - dog kan bilforsikring ikke tegnes alene. Man kan på www.runa.dk tjekke om det kan betale sig at skifte forsikring.

Aftalen med Top Danmark kan selvfølgelig også benyttes, hvis det er mere fordelagtigt, men med aftalen med Runa får I en ekstra valgmulighed. Det er altid en god idé at få fremsendt nye forsikringstilbud en gang i mellem, så vi anbefaler, at man beder Runa om et tilbud til de forsikringer, man har i dag.

Side 6 af 10

Forbrugsforeningen

Vi har som forening mulighed for at tilbyde vore medlemmer optagelse i Forbrugsforeningen, hvilket ca. giver 9% i rabat ved køb af næsten alt. Kortet giver samtidig adgang til LIC (Lærernes Indkøbscentral) og mulighed for at få kort til Metro.

Dette tilbud benytter 125 af vore medlemmer sig af - en stigning på 9 medlemmer i forhold til sidste år.

Tilmelding skal ske direkte på www.forbrugsforeningen.dk

Nyhedsbrev fra Forbrugsforeningen er at finde på vor hjemmeside.

Du skal være opmærksom på, at du ved at have et forbrugsforeningskort, har mulighed for at få op til 5% på din lønkonto hos Lån & bank. Med LSB privat løn får du hele 5% på de første 50.000 kr. på kontoen og 0,25% på resten. Hvis du vil vide mere om, hvad de 5% kan betyde for din økonomi, så tag en snak med en af deres rådgivere, som hurtigt kan fortælle dig om og hvorfor, det kan betale sig for dig at skifte bank. Du kan læse mere på www.lsb.dk

AP Pension

Trods fortsat gældskrise, usikkerhed på de finansielle markeder og politisk skabt usikkerhed på pensionsområdet oplevede AP Pension i 2012 en vækst i de samlede præmier på 14,5%. Ved udgangen af 2012 udgjorde selskabets samlede præmieindtægter således 7,3 mia. kr. Væksten i de løbende præmier var 12,1%. På afkastsiden nåede AP Pension også flotte resultater, og kan præsentere et samlet afkast på 10,5%. I 2013 får alle AP Pensions oprindelige rentegrupper den samme depotrente på 3,25%, som er blandt markedets højeste.

AP Pension slutter 2012 med en bonusgrad på 12,8% for kunder i den nytegnende bestand og samlet set på 9,7%. Bonusgraden er et udtryk for AP Pensions evne til at modstå negative svingninger på de finansielle markeder og selskabets placering er i den absolutte top af markedet.

2012 var også året, hvor AP Pension gennemførte en fusion med FSP Pension og dermed bød velkommen til 17.000 nye kunder. Samlet er AP Pension vokset med 25.000 kunder til i alt 118.000 kunder, og selskabets balance er nu på 87 mia. kr.

I 2012 lå AP Pension fortsat højt på kundetilfredshed. F.eks. viste Loyalty Groups undersøgelse af danskernes forhold til deres pensionsselskab, at AP Pension har de mest loyale kunder i branchen. Kunderne vurderer AP Pension som et attraktivt selskab, som de er meget tilfredse med at være kunde hos. I undersøgelsen blev selskaberne målt ud fra ni parametre, og her lå AP Pension blandt de bedste i branchen på otte ud af de ni. Parametrene går bl.a. på konkurrencedygtige priser, serviceniveau og rådgivning. Alt i alt har 2012 været et rigtig godt år for AP Pension, hvor selskabet har skabt flotte resultater til glæde for kunderne. AP Pensions vigtigste mål er fortsat at skabe værdi for selskabets kunder i form af afkast, lave omkostninger og forbedret service.

I 2013 får 50.000 kunder muligheden for at træffe et vigtigt valg. De skal beslutte, om de ønsker at beholde deres garanti eller ej. Når kunderne får dette tilbud, skyldes det, at de

Side 7 af 10 garantier, som pensionsselskaberne har givet, er blevet utidssvarende, både fordi renterne er faldet, og især fordi investeringsreglerne er strammet. Derfor har pensionsselskaberne garderet sig med en meget forsigtig investeringsstrategi og langtidssikring af renterne. Det betyder, at mange penge er fastlåst i de næste 20-30 år til en rente omkring 2%. Det gælder også, selvom renten og inflationen stiger igen på et senere tidspunkt.

Konsekvensen er, at en pensionsordning med garanti med stor sandsynlighed kun vil give et begrænset afkast i fremtiden. Det mener vi ikke tjener vore kunder. Ved at give slip på garantien kan vi investere kundernes midler mere frit. På den måde får kunderne mulighed for et højere afkast – og dermed muligheden for en større pension.

Er man blandt de 50.000, vil man få et personligt brev, når det bliver aktuelt – formentlig i løbet af sommeren. Man vil få adgang til en individuel beregning og en konkret anbefaling.

Vi har Karsten Frandsen i bestyrelsen for AP Pension. Og Hovedbestyrelsens kandidat i år er også Karsten Frandsen. I takt med væksten i AP bliver vor vægt i selskabet selvfølgelig udvandet. Vi fylder mindre. Men vi har et godt samarbejde med DLO, DLG og OK. Et valg af Karsten Frandsen på kommende generalforsamling er ikke givet. Der skal arbejdes for det, og det bliver der. Jens Erik Iversen og Karsten Frandsen har lagt meget energi i at samle trådene. Så må vi håbe, det rækker til igen, at FF kan få sin kandidat i APs bestyrelse.

Medlemstallets udvikling

Coop har siden 2002 effektiviseret så meget, at andelen af funktionærer indtil nu er faldet med ca. 30 % - og det kan mærkes på foreningens medlemstal.

Pr. marts i nedenstående år fremgår medlemstallet:

2002 – 911 2003 – 876 2004 – 786 2005 – 740 2006 – 707 2007 – 620 2008 – 591 2009 – 547 2010 – 515 2011 – 501 2012 – 481 2013 – 427

Vi oplever desværre, at det er svært at tiltrække de unge. De vælger enten fagforeningen helt fra eller også bliver de, hvor de var inden de tiltrådte en stilling i Coop. Det er en udvikling, som desværre er generelt for arbejdsmarkedet.

I 2012/2013 er der grundet opsigelser sket en afgang af 69 medlemmer, men en tilgang på 15 nye medlemmer. Det er meget positivt, at det stadig kommer indmeldelser.

Vi har siden vi indledte samarbejdet med DLO fået lagt i system, at nye medarbejdere til vor overenskomst modtager en mail med ”Velkommen til Funktionærforeningens overenskomstområde” med en opfordring til at melde sig ind. Denne rutine er med til at

Side 8 af 10 foreningen har fået en tilgang på 15. Vi har også - grundet organisationsændringerne - fået ”gamle” medarbejdere som nye medlemmer.

Samarbejde med DLO

Dette samarbejde har været omtalt siden 2010. I flere år har samarbejdet fungeret rigtig godt. Og nu er begge foreninger nået dertil, hvor vi drøfter en decideret fusion. Funktionærforeningens Hovedbestyrelse var her i foråret til møde med DLOs Hovedbestyrelse, hvor vi havde en indledende drøftelse. Stort og småt blev drøftet og hvordan vores forskelligheder kan samles til en større styrke – både overfor medlemmerne, men bestemt også overfor Coop.

Lige nu er DLO og FF to foreninger med hver sin struktur og hver sine vedtægter, men alligevel ligner vi hinanden på rigtig mange områder - vi er begge fagforeninger for ledende medarbejdere i Coop familien.

Vi fortsætter drøftelserne her i 2013, og arbejder hen i mod en fusion.

Tak til DLO og deres medarbejdere for et godt samarbejde.

Udviklingsfonden

Udviklingsfonden har i 2012 modtaget 2 ansøgninger, som blev bevilget.

Her i 2013 har Fonden modtaget en ansøgning, som desværre ikke i øjeblikket kan bevilges, da Justitsministeriet, Civilstyrelsen har orienteret Fonden om, at Fondsreglerne pr. 2005 gør, at man som Fond, blot må uddele renteindtægterne af Fondens bundne midler. Og i Udviklingsfonden har vi blot 250.000,- i bunde midler, hvilket desværre ikke giver det store afkast i renteindtægter.

Bestyrelsen i Udviklingsfonden skal i den forbindelse drøfte om Fonden skal opløses, og over 2-3 år uddele kapitalen til formål jf. Udviklingsfondens vedtægter.

Så før dette er tilendebragt kan Fonden ikke yde støtte. Det anbefales at søge UU Fonden indtil da.

FTF – vor hovedorganisation

FTF er hovedorganisation for 450.000 privat og offentlige ansatte fra 100 organisationer. Det er betryggende at have en organisation i ryggen, hvor der er mulighed for at hente hjælp især omkring juridiske spørgsmål og vedrørende socialrådgiver sager.

Der er et link fra vores hjemmeside – www.ffcoop.dk - hvis man vil læse mere om FTF.

FTF Arbejdsskadeordning

FTF’s arbejdsskadeordning har eksisteret siden 1998. Funktionærforeningen har igennem flere år været med i denne ordning, og har også gjort brug af deres ekspertise op til flere gange. Vi har p.t. ingen sager kørende hos FTF.

Side 9 af 10

FTF Socialrådgiverordning

Denne ordning er Funktionærforeningen også omfattet af. FTF er behjælpelig når et medlem grundet sygdom ikke har mulighed for at varetage jobbet fuldt ud. Vi har p.t. ingen sager kørende hos FTF.

FTF-A

FTF-A stifter man som regel først kendskab til den dag, man uforskyldt ikke længere er ansat i Coop. FTF-A har jobrådgivere ansat, som man ”spiller bold” med i hele processen vedrørende ansøgninger, CV, træning af jobsamtale m.m. For at få mest muligt ud af det, anbefaler både Funktionærforeningen og FTF-A, at man kontakter A-kassen allerede kort efter opsigelsen. Man venter altså ikke til den sidste uge af opsigelsen med at tage kontakt og komme i gang med at søge job.

Det er nemmest at være i job, når man er jobsøgende. Dette støtter Funktionærlovens § 16, stk. 1 også op om; ”Efter at funktionæren har afgivet eller modtaget opsigelse fra tjenesten, skal arbejdsgiver – uden afkortning i lønnen – give den nødvendige fritagelse fra arbejdet til at søge anden beskæftigelse. Funktionæren skal herunder tage tilbørligt hensyn til arbejdsgiverens ønske om, at arbejdssøgningen lægges på det for virksomhedens arbejde gunstigst mulige tidspunkt”.

Men FTF-A kan også hjælpe dig, hvis du går og tænker på at få nye udfordringer i arbejdslivet. Her kan du få sparring fra en af jobrådgiverne i FTF-A, og eventuelt hjælp til at lave sit CV.

Der er link fra vores hjemmeside – www.ffcoop.dk - hvis man vil læse mere om FTF-A. Eller gå direkte til hjemmesiden www.ftf-a.dk – hvis du ikke allerede modtager nyhedsbrev fra FTF-A anbefaler vi dig til at tilmelde dig nyhedsbrevet ”Job og karriere”

Såfremt du ønsker lønsikring – et supplement til dagpengene, hvor du kan få op til 49.000,- samlet pr. måned, dog max. 85% af din løn – kan der via www.ftf-a.dk læses mere om denne mulighed.

Husk, at FTF-A er på facebook med cafemøder, dialog og netværk

Når det hedder cafémøder er det netop fordi, det kommer til at foregå på caféer i de byer, hvor FTF-A har kontorer. Det vil sige København, , og . Møderne vil finde sted fra 17.00 – 19.00, og det vil være gratis at deltage.

Udover cafémøderne og de diskussioner, der udspringer deraf, vil FTF-A på Facebook også løbende poste nyheder og links til artikler og diskussioner på andre websites.

Hold øje med nærmere info og tilmelding til disse cafemøder på facebook.

Hermed indstilles beretningen til generalforsamlingens drøftelse.

Side 10 af 10