Lillestrøm Sportsklubb – Årsberetning 2020

Side 2 Lillestrøm Sportsklubb – Årsberetning 2020

Innhold:

• Saksliste Side 4 • Forretningsorden Side 5 • Tillitsvalgte i LSK 2020 Side 6 - 7 • Arrangement tillitsvalgtsapparat 2020 Side 8 - 10 • Styrets årsberetning Side 11 - 13 • Administrasjon Side 14 • Sport A-Laget 2020 Side 15 – 16 • Sport Akademiet 2020 Side 17 – 18 • Sport Breddeavdeling 2020 Side 19 – 20 • Billettutvalget, Arrangementsutvalegt Side 21 • Stadionutvalget Side 22 • Kontaktutvalget Side 23 • Historie og arkivkomiteen Side 24 • Styrets sign Side 25 • Revisjonsberetning 2020 Side 26 - 27 • Årsregnskap Side 28 - 36 • Konsernregnskap Side 37 - 40 • Styresammensetning og ledelse i LSK datterselskaper 2020 Side 41 • Kontrollkomiteens beretning Side 42 • Forslag Side 43 - 45 • Budsjett 2020 Side 46 • Valgkomiteens innstilling 2020 Side 47 - 48 • Arrangements frivillighetsapparat 2021 Side 49 - 51

Side 3 Lillestrøm Sportsklubb – Årsberetning 2020

Årsmøte for 2020 – 17. mars kl. 18:00

Saksliste:

1. Åpning 2. Valg av møteleder og møtesekretær(er) 3. Årsberetning 2020 4. Revidert regnskap 2020 5. Forslag 6. Budsjett 2021 7. Tildeling av æresbevisninger 8. Valg

Etter årsmøtet vil klubbledelsen svare på eventuelle spørsmål.

Side 4 Lillestrøm Sportsklubb – Årsberetning 2020

FORRETNINGSORDEN

1. Årsmøte ledes av de valgte dirigentene. Disse ordner seg imellom ledelsen av forhandlingene.

2. Det føres protokoll, som godkjennes av de valgte desisorer.

3. Ingen representant må gis rett til ordet mer enn 3 ganger i samme sak.

4. Med unntak av hovedinnlegg fra de forslagstillere som har forslag på sakslisten, settes taletiden til:

• 5 min. første gang • 3 min. andre gang og tredje gang.

Representanter som forlanger ordet til forretningsorden har (ett) 1 min. taletid.

5. Alle vedtak og valg avgjøres på grunnlag av de avgitte stemmer. Blanke stemmesedler teller ikke, og slike stemmer regnes for ikke avgitt. Ved avstemming nyttes fortrinnsvis håndsopprekning. Hvis det er tvil om utfallet av avstemningen, skal dirigentene forlange skriftlig votering.

Endringer i Lov og Reglement krever 2/3 stemmeflertall. Øvrige vedtak krever simpelt flertall – bortsett fra valg som krever absolutt flertall.

6. Forslag om vedtak føres inn i protokollen med antall avgitte stemmer – for og imot. Eventuelle forslag som fremmes under forhandlinger, leveres dirigentene skriftlig.

7. Ordet” TIL FORRETNINGSORDEN” er å tilkjennegi at man er uenig i dirigentenes måte å lede møtet eller forhandlingene på.

8. Hver representant får utlevert en nummerplate. Ønsker representanten å delta i debatten, rekkes platen i været slik at dirigenter/sekretariat kan oppdatere talerlisten (evt. Tavlen)

9. Valgte sekretærer fører notater for ting protokollen.

Side 5 Lillestrøm Sportsklubb – Årsberetning 2020

TILLITSVALGTE I LSK 2020

Styret: Leder Morten Kokkim Nestleder Raymond Gabrielsen Styremedlem Anita Westby Bjerke Styremedlem Bjørnar Sollie Styremedlem Gunhild Lærum Styremedlem Trond Kristian Andreassen Styremedlem Jo Henning Espevalen Varamedlem Shant Håndstad

Breddeavdelingen 2020: Leder Tina S. Grønlund Nestleder Henning Borgersen Medlem, Turnering/Kiosk Åse M. Hansen Medlem, Ungdomsfotball Rune Vieskar Medlem, Utstyr Kenneth Olsen Medlem, Økonomi Anette Roll Richardsen Medlem, etisk Jørn Mathisen Medlem Andre Myklebust Medlem Espen Hoftvedt

Historie/Arkivkomité: Leder Harald Røros Medlem Øyvind Thoresen Medlem Kjell Nystrøm Medlem Frode Homb Medlem Ulf Børke

Kontaktutvalget: Leder Tor Møien Medlem Olaf Hauge Medlem Morten Bjerke Medlem Ulf Børke Medlem Åse M. Hansen Varamedlem Torild Holen

Kontrollkomite: Leder Kjartan Berland Medlem Fredrik Skoglunn Medlem Elin Krokan Varamedlem Per Christian Eidevik

Side 6 Lillestrøm Sportsklubb – Årsberetning 2020

Dom- og sanksjonskomité: Leder Øivind Halvorsen Medlem Ulf Børke Medlem, repr. hovedstyret Per Christian Eidevik

Valgkomite 2020 Leder Odd Granerud Medlem Patrick Ween Medlem Henning Harborg Medlem Nordis Vik Olausson Medlem Tina S. Grønlund Varamedlem Bjørn-Fredrik Johanssen

Side 7 Lillestrøm Sportsklubb – Årsberetning 2020

Arrangements frivillighetsapparat 2020

Stadion/Anleggsutvalget: Leder (Adm banemester ) Terje Hveding Nestleder (Adm.) Robert Lauritsen Medlem (Banearbeider) Svein Olav Haugerud Medlem Norman Christiansen Medlem Roger Lind Medlem Johan Holt

Arrangementsutvalget: Arrangementsansvarlig Kjell Roger Fallet Mediesjef (Adm.) Morten Stokstad Ansvarlig Storskjerm Jennifer Powell Mediekoordinator kamp Bjørnar Sølvik-Jensen & Anders Ellefsen Kamera kamp Jennifer Powell / Emil Saglien Ruud Foto (Adm.) Emil Saglien Ruud Sosiale medier (Adm.) Emil Saglien Ruud / Morten Stokstad

Sikkerhetsansvarlig Ronny Frilseth Sikkerhetsansvarlig ute Dommerservice Glenn Due-Sørensen Presseservice Morten Stokstad Presseservice. Ansv. Ulf Børke

Undergrupper: Stadionansvarlig (Adm.) Terje Hveding Akkrediteringsansvarlig Ulf Børke Presseservice Lillian Pettersen Speakertjeneste / resultatservice Ragnhild Nøst Speakertjeneste Thore Nordby

Speakertjeneste Khurrum Bhatti

Billettkoordinator / IT (Adm.) Kjell Nystrøm Salg sesongkort / billetter (Adm.) Jørgen H. Enger Servicekomiteen, NFF – Presse Martin Bendheim Speakere Bjørn Erling Aanerud Patrick Ween Lasse Aardahl Speakertjeneste. Teknisk Arne Marius Haagensen

Side 8 Lillestrøm Sportsklubb – Årsberetning 2020

Billettutvalget: Billettansvarlig (Adm.) Jørgen H. Enger Salg sesongkort / billetter (Adm.) Jørgen H. Enger Billettkoordinator / IT (Adm.) Kjell Nystrøm Operativ leder for billettselgere Kjell Arne Gøransson Medlem Elisabeth Raastad Medlem Kenneth Andre Skogen Medlem Mathias Skogen Medlem Jan Erik Skogen Medlem Marius Bergersen Medlem Jonas Amundsen Medlem Elisabeth Karlsen Medlem Medlem Kirsti Lindholt Medlem Mathias – Dulsrud Gøransson Medlem Mariel Gustavsen Medlem Merethe Severinsen

Økonomiutvalget – Tellekorps/Billetter: Økonomiansvarlig (Adm.) Linda Djupnes Medlem Roger Høyseth Medlem Asgeir Andresen

Tellekorps UA- kiosk: Leder Ronny Myhrhaug Medlem Terje Dehli Medlem Kåre Dehli Medlem Casper Amble Myhrhaug Medlem Lars Bredby Medlem Odd Lensnes Medlem Stian Bredby Medlem Jeanette Gulbrandsen Medlem Dick Eddy Lind

Vaktutvalget: Leder Terje Mannerud Tribune Legea Terje Mannerud Tribune RB Roar Christensen Tribune Øst Olav Gjerdingen Tribune DnB Rune Buskerud Tribune KFL Renny Hagelin

Vakter/Verter 2020:

Side 9 Lillestrøm Sportsklubb – Årsberetning 2020

Rune Buskerud Knut Arne Tveita Stian Haugen Kai Severinsen Kai Throndsen Kjell Ivar Lauritzen Widar Eriksen Roar Christensen Kenneth Olsen Lene Fladeby Tom Andersen Viggo Knutsen Terje Mannerud Audun Borgen Johan Johansen Tomas Akselsen Alexander Lurud Odd Arild Mathiassen Tor Erik Engbakken Arvid Fossholm Renny Hagelin Kari Holme Espen Johannessen Mathias Hagelin Thomas Nysæther Frank Tore Norvang Rune Nygaard Olav Gjerdingen John Rune Næss Bernt Fagerås Rita Krog Næss Britt Kersti Hanssen Fagerås Elisabeth Mack Remen Glenn Kjøniksen Stian Fossholm Ronny Frilseth Kjell Roger Fallet

Servicekomitè: Leder, Perrongen Martin Bendheim Medlem Mats Eide Medlem Evy Norvang Leder, Presidenten Liv Lid

VIP-Verter: Ansvarlig (Adm.) Espen Søgård/Robert Lauritsen Verter: Tone Kathrine Gundersen Mette Kjelsås Pål Vermundsdammen Odd Brunborg

Ballhentere: Ledere Joakim Eskilsson

Dommerutvalg: Leder Glenn Due Sørensen

Rullereklame/Led Boards: Medlem Tom Grønvoll Terje Lenes

Side 10 Lillestrøm Sportsklubb – Årsberetning 2020

STYRETS ÅRSBERETNING Styret har bestått av: 1 Leder Morten Kokkim 2 Nestleder Raymond Gabrielsen 3 Styremedlem Trond Kristian Andreassen 4 Styremedlem Bjørnar Sollie 5 Styremedlem Jo Henning Espevalen 6 Styremedlem Anita Westby Bjerke 7 Styremedlem Gunhild Lærum 8 Varamedlem Shant Håndstad

Antall medlemmer Klubbens medlemstall var ved utgangen av 2020 på 2702 medlemmer. Aktive spillere i KXP (breddens medlem - og treningsavgiftssystem) inkludert.

Æresmedlemmer: Klubben har følgende æresmedlemmer: Kolbjørn Halvorsen Tom Lund Geir Karlstad Tore Tveter Ivar Fredriksen Jan Stensrud Frank Grønlund Per Berg Per Mathisen Harald Røros Per Ronny Andersen Olaf Hauge Ivar Hoff Norman Christiansen Berit Johannessen

Klubben har følgende æresmedlemmer i Akershus Fotballkrets og Akershus Idrettskrets: Ivar Fredriksen Tom Lund Yngve Solberg Frode Grodås Frank Grønlund

Side 11 Lillestrøm Sportsklubb – Årsberetning 2020

Møter/arrangementer/informasjon Det har vært avholdt 14 ordinære styremøter som har omhandlet 71 saker.

Årsmøtet ble avholdt 27.februar 2020.

Representasjon Klubben har vært representert på årsmøter og ting i overordnende organisasjonsledd.

Bjørnar Sollie, deltatt på Forbundstinget. Gunhild Lærum, styremedlem NFF og NTF.

Saker Av saker som er behandlet i løpet av året kan følgende nevnes:

• Administrative og sportslige oppgaver knyttet til håndteringen av Covid-19. • Økonomi og kostnadsstyring. • Arbeid med justering av den administrative delen av organisasjon. • Revidering/justering av sportsplaner. • Ansettelse av ny assistenttrener (Petter Myhre). • Salg og erverv av spillere.

Det vises til beretningen i LSK hvor enkeltsaker er omtalt.

2020 ble et spesielt år for Lillestrøm Sportsklubb på flere måter. Dette var året vi spilte på nivå 2 for første gang siden 1974. Videre la Covid-19 pandemien begrensninger på de fleste av klubbens aktiviteter.

Norge ble stengt ned 12. mars. Dette medførte i starten et forbud mot organisert trening. Planlagte aktiviteter ble avlyst og spillerne måtte på alle nivåer gjennomføre egentreninger. Vi valgte ikke å permittere ansatte i klubben, og isteden legge til rette for at det fortsatt kunne jobbes med å gjøre tiden på nivå 2 så kort som mulig. Alle de ansatte jobbet veldig bra i denne perioden, og det kunne derfor fortsatt stilles krav til treningsmengde og oppfølgning av spillerne – både på a-laget og i akademiet. Videre klarte vi da å opprettholde en relativt stor aktivitet opp mot våre lojale sponsorer.

Seriespillet i OBOS-ligaen ble utsatt til 3. juli. Etter en god start gikk vi inn i en periode hvor vi fikk lite poeng og etter 10 serierunder lå vi på 10. plass. Dette snudde, og etter en god høst fikk vi 2. plass i serien og direkte opprykk. I 2021 skal vi mao. spille i og klubben har gjort oppholdet på nivå 2 så kort som mulig.

Norgesmesterskapet ble avlyst.

Kampene i 2020 ble avholdt med begrensninger i antall tilskuere på Åråsen. Vi har kun fått ha 200 tilskuere på Åråsen. Med et par unntak («Ahus-kampen» og kampen mot Strømmen) så har sesongkortinnehavere hatt muligheten til å få se én kamp hver. I tillegg har billetter vært trukket ut blant våre sponsorer.

Økonomisk viser regnskapet et overskudd på om lag kr 2.9 millioner kroner. For konsernet som helhet viser regnskapet et overskudd på om lag 6.1 millioner kroner.

Side 12 Lillestrøm Sportsklubb – Årsberetning 2020

Kostnadskontrollen har vært god. Etter nedrykket i 2019 ble det foretatt besparelser i form av nedbemanning og lavere kostnader til spillerlønninger. Videre medfører færre arrangementer og lavere kostnader på de arrangementet som ble avholdt at kostnadene i 2020 var lavere enn i et «normalår».

Klubben har også hatt nedgang på inntektssiden, men dette har delvis blitt kompensert ved den statlige kompensasjonsordningen. I tillegg ble det foretatt ett spillersalg rett før seriestart som tilførte klubben midler.

Likviditeten har vært god.

Det ble ikke arrangert seriespill i 3. divisjon.

Virksomheten i de aldersbestemte klassene er organisert som følger: - Barnefotball fra 5-10 år - Akademi fra 11-19 (ett for jentene og ett for guttene)

Klubben har i 2020 gitt proffkontrakter til fem spillere som ikke er en del av a-laget.

Selv om pandemien har lagt store begrensninger på virksomheten og arbeidsforholdene for de involverte har ledere på alle nivåer i klubben levert en imponerende innsats for at de unge spillerne våre skulle få et så godt tilbud som mulig i 2020.

Klubben har vært representert med spillere på flere aldersbestemte landslag i sesongen som har gått både på jente- og guttesiden. I tillegg har ungdomsavdelingen for tredje året på rad «levert» spillere til klubbens a-lag.

LSK-Unified har kun fått gjennomført noen få treninger i 2020.

Samarbeid med Wang Toppidrett fortsetter, slik at enda flere lokale spillere kan kombinere skole og satsning på fotball.

LSK Kvinner FK og LSK har også i 2020 jobbet for å utvikle samarbeidet. Dette har særlig vært innenfor markedsarbeidet, som har medført inntekter for begge klubbene.

Kanari-Fansen har vært savnet på Åråsen. Det har likevel vært kontakt og samarbeid mellom klubben og KFL i året som er gått. Mobiliseringen som ble gjort i forbindelse med sofa-kampen må nevnes. Men særlig må den jobben Kanari-Fansen gjorde i desember med å åpne LSK-Shop i kjelleren på Lillestrøm Torv fremheves. Butikken solgte mye bedre enn man forventet, i tillegg til at den ga positiv oppmerksomhet rundt klubben. Når skredtragedien rammet Gjerdrum, viste også Kanari-Fansen en imponerende innsats for å hjelpe de rammede. Dette viser hvilken kraft Kanari-Fansen har.

Til alle frivillige – klubben er avhengig av dere. Og nå er vi tilbake i eliteserien.

Styret ønsker også å takke for innsatsen og samarbeidet med administrasjonen i 2020. Det har vært morsomt å se hvordan vi har klart å snu oss rundt å bruke digitale plattformer i forbindelse med arrangementer for sponsorene, digitalt kick-off ol. Det har vært jobbet bra i 2020. Denne farten skal vi ta med oss inn i 2021.

Side 13 Lillestrøm Sportsklubb – Årsberetning 2020

ADMINISTRASJON

Daglig leder Robert Lauritsen Sportssjef Simon Mesfin Regnskapssjef Linda Djupnes Banemester Terje Hveding Banemannskap Svein Olav Haugerud, Norman Christiansen Salgssjef bedriftsmarked Espen Søgård Arrangementssjef Truls Lühr Olsen (frem til 1. mars) Salgs og Markedskonsulent Jørgen Heen Enger Kommunikasjon og Samfunnsansvarlig Morten Stokstad Medielærling Emil Saglien Ruud Storskjermansvarlig/ass. mediesjef Jennifer Powell (kampdag) Billettansvarlig privatmarked Truls Lühr Olsen (frem til 1. mars) Billettansvarlig privatmarked Jørgen Heen Enger (fra 1. mars) Konferansesenter Thomas Olsen (frem til 1. mars) Konferansesenter Linda Djupnes (fra 1. mars) Skoleansvarlig Roy-Kenneth Torkildsen (frem til 20. Juni)

Side 14 Lillestrøm Sportsklubb – Årsberetning 2020

SPORT A-LAGET 2020 A-laget (Eliteserie): 2. plass i Obosligaen ble vår plassering etter endt sesong med totalt 57 poeng. Dette etter kampresultater som totalt sett førte til 16 seiere, 9 uavgjort og 5 tap. Målforskjellen endte på 49-26, noe som ga en måldifferanse på +23 etter 30 Obosligakamper.

3-0 seieren mot Øygarden var årets største hjemmeseier. Den største borteseieren ble innkassert i 3-0 seieren mot Kongsvinger. I den andre enden kom årets største hjemmetap mot Sogndal (0-2), og største bortetap mot Åsane (1-3).

NM (cupen) ble dessverre ikke arrangert i denne spesielle sesongen.

Etter nedrykket foregående sesong og en pandemi med usikkerheter vi aldri har opplevd tidligere, var det en knalltøff sesong vi ble vitne til. Sesongen ble tilslutt kronet med et fortjent opprykk til Eliteserien 2021.

Det rettes en stor takk til klubbens trofaste medlemmer, supportere og sponsorer som har støttet klubben helhjertet gjennom dette svært spesielle året.

LSK er tilbake i Eliteserien der vi hører hjemme!

Sluttet: Igonen, Matvei (Flora Tallin, Estland) Kippe, Frode (lagt opp) Brenden, Erik () Maric, Marko (Hoffenheim) Tamm, Joonas, (Flora Tallin, Estland) Haakenstad, Mats (Kups, Finland) Pedersen, Daniel (Brann) Sinyan, Sheriff () Salquist, Tobias (Hobro, Danmark) Moses, Ebiye (Hamkam)

Nye spillere: Kallevåg Torbjørn () Amundsen, Marius (egen klubb) Edh, Eskil (fra eget Akademi) Mauritz-Hansen, Sindre (klubbløs) Sigurdarson, Bjørn Bergmann (Rostov, Russland) Garnås, Espen (Ullkisa) Svendsen, Tobias (Hamkam) Haraldsson, Tryggvi Hrafn (Akranes, Island) Mathisen, Ulrik (Kjelsås)

Utlån: Ezeh, Charles, (Øygarden, lån) Ødegaard, Emil (Grorud, lån)

Side 15 Lillestrøm Sportsklubb – Årsberetning 2020

Ødemarksbakken, Kristoffer (Ullkisa, lån)

Lån: Kairinen, Kaan (FC Midtjylland, Danmark) Braut Brunes, Jonatan (Florø)

Ledelse Sportslig avdeling: Sportssjef: Mesfin, Simon

Trener/støtteapparat A-laget: Hovedtrener Bakke, Geir

Assistenttrener Myhre, Petter Assistenttrener Sundgot, Arild Keepertrener Knudsen, Jon Toppspillerutvikler Kippe, Frode Fysio/fysisk trener Kåsene, Geir Fysio Kveen, Erik Lege Schultzen, Bjørn Sportskoordinator Solberg, Tor Arne Mental trener/Personlig utvikler Rosseland, Mette

LSK2: Sesongen ble flere ganger utsatt og til slutt avlyst grunnet Covid 19

Trener: Frode Kippe

LANDSLAGSSPILLERE:

Norge U21: Mads Hedenstad Christiansen Estland U21: Matvei Igonen Finland U21: Kaan Kairinen

Simon Mesfin Sportssjef

Side 16 Lillestrøm Sportsklubb – Årsberetning 2020

SPORT AKADEMIET 2020

Akademiet bestod av 4 lag i 2020, G13, G14, G16 og G19. Sesongen ble påvirket av koronapandemien, men bortsett fra en 6 ukersperiode fra 12.mars ble det jevnt over opprettholdt god aktivitet i hele sesongen. Under lockdown hadde spillerne egentreningsprogram, hjemmelekser og god kommunikasjon med trenerne. Høydepunktet for lagene ble en tur til England i februar for G19, G16 og G14. G19 spilte treningskamper mot Reading og Tottenham. G16 og G14 spilte kamper mot Watford og Tottenham. G13 dro i samme periode til Danmark og spilte mot FC Midtjylland og AGF Aarhus.

G19: G19 laget skulle etter planen spille G18 nasjonal serie og G19 interkrets i 2020.

G18 Nasjonal ble igangsatt og det ble spilt to kamper før koronapandemien brøt ut, men ble avlyst etter dette.

G19 interkrets kom så vidt i gang på høstsesongen, men ble etter kort tid omgjort til en G19 Vikenserie da man kun kunne spille kamper mot lag innenfor idrettskrets. Her spilte G19 laget en serie mot 10 andre lag og man endte til slutt på en 3.plass.

Eskil Edh Smidesang fikk i løpet av 2020 sin første profesjonelle kontrakt og ble løftet opp i a-stallen. I tillegg fikk Simon Bakken debut på a-laget.

Shahram Jabari, Henrik Skogvold, Maximillian Balatoni og Oliver Henriksrud fikk sine første proffkontrakter, men er fortsatt en del av G19 stallen.

Trener: Jørgen Strand La Cour Assistenttrener: Kowthaman Kularas Keepertrener: Eirik Arildset Fysisk trener/fysioterapeut: Peder Lindsetmo

G16: G16 laget skulle etter planen spille G16 nasjonal serie og G16 i interkrets i 2020.

G16 Nasjonal ble aldri igangsatt.

G16 interkrets startet i august, men ble omgjort til en G16 Vikenserie da man kun kunne spille kamper mot lag innenfor Viken idrettskrets. G16 laget rakk å spille 7 av 10 kamper før serien ble avlyst.

Trener: Andreas Johansen Assistenttrener: Thomas Flaten Keepertrener: Eirik Arildset Fysisk trener/fysioterapeut: Peder Lindsetmo

G14: G14 laget skulle i 2020 spille G14 Nasjonal serie. Denne ble aldri igangsatt. Det ble heller aldri igangsatt noen formell annen serie. Istedet samarbeidet man godt med Stabæk, Strømsgodset og Mjøndalen og spilte opptil flere treningskamper mot hver av disse lagene. Man spilte også 2 av kampene i den lokale G14 1.divisjonsserien

Side 17 Lillestrøm Sportsklubb – Årsberetning 2020

Trener: Rune Haavelmoen Assistenttrener: Tinius Eriksen Keepertrener: Eirik Arildset Fysisk trener/fysioterapeut: Peder Lindsetmo

G13: G13 laget stilte i 2020 sesongen 1 lag i G14 1.divisjon og 2 lag i G13 1.divisjon.

I G14 1.divisjon var det et godt samarbeid med G14 laget, der det kom ned enkelte G14 spillere til hver kamp, men brorparten av laget bestod av spillere fra G13. Laget endte til slutt på 6.plass i serien.

I 13 1.divisjon hadde man to lag. Dette gjorde at det ble mye kamperfaring og spilletid på alle spillerne i troppen. Det ene laget endte til slutt på 6.plass, mens det andre laget endte til slutt på 11.plass.

Trener: Ola Sydow Rasmussen Assistenttrener: Tor Olav Eriksen Keepertrener: Eirik Arildset Fysisk trener/fysioterapeut: Peder Lindsetmo

Aldersbestemte landslagsspillere 2020: Magnus Nordengen Knudsen, Norge G19 Apipon Tognoy, Norge G18 Shahram Jabari, Norge G17 Henrik Skogvold, Norge G16 Edmund Owusu, Norge G16 Maximillian Balatoni, Norge G15 Oliver Henriksrud, Norge G15 Bård Torgersen Mørch, Norge G15

Side 18 Lillestrøm Sportsklubb – Årsberetning 2020

SPORT BREDDEAVDELINGEN - Breddeutvalget

Breddeutvalget har avholdt 6 styremøter i 2020.

Året 2020 ble et annerledes år for barna og ungdommen som spiller fotball i LSK. Alt gikk som normalt frem til mars måned da landet stengte ned grunnet Covid-19 pandemien. Det ble et åt med lange pauser fra aktivitet og perioder med aktivitet der smittevernhensyn gikk foran alt annet. Seriespillet ble begrenset og delvis avlyst for de fleste lag. Kampvertene fikk nye oppgaver med å føre lister over tilskuere, spillere og gjester på våre anlegg. Alle barna og ungdommene i LSK har vist meget gode holdninger til retningslinjer gitt fra myndigheter, fotballforbund, krets og klubb. Breddeutvalget er imponert over hvordan ledere på alle nivåer i klubben har med få ressurser klart å tilrettelegge på den måten det er blitt gjort. Tilbudet vi gitt tross vanskelig tider, står ikke tilbake for noe annet i vårt nærmiljø, det bør alle være stolte av. Vi startet opp ett nytt kull for barna født i 2015 på høsten i 2020, rundt 70 barn, gutter og jenter, er klare for mange år i den gule og svarte drakta.

I 2020 har UA ikke egne ansatte i administrasjonen. Ungdomsavdelingen (UA) har et arbeidende breddeutvalg, så alle oppgaver tilfalt de frivillige. Breddeutvalget hadde noen ubesatte funksjoner i 2019 som ikke ble besatt i 2020, og vi ønsker flere frivillige på ulike plasser. Breddeutvalget opplever at vi har et godt samarbeid og god dialog med administrasjonen til tross for at vi ikke har noen egne ansatte. Målet for UA er å bruke inntektene våre til sportslig utvikling og treningstider for våre spillere.

To ting vi anser som viktig for klubben, nærmiljøet og fremtiden. Vi er sprengt for banekapasitet store deler av året. Selv vi har flotte forhold innendørs og en fin kunstgressbane ute, er ikke 2 baner nok for god og riktig utvikling av våre spillere. Når kullene ligger på mellom 50 og 70 spillere, og rekruteringen særlig på jentesiden går så det suser, må vi gjøre noe med banekapasiteten vår. Alternativet er å sette tak på antall spillere pr. kull og det er ingen tjent med. Det andre vi jobber med er å få på plass et samlingspunkt på stadion i form av et klubbhus for fotballen. Dette tror vi også vil løfte klubbfølelsen, gi næring til en positiv klubbkultur og skape enda mer tilknytning for de som ferdes på Lillestrøm stadion.

SPORTSLIG

Vi jobber gjennom 2020 mot å bli re-sertifisert som kvalitetsklubb nivå 1 av Norges Fotballforbund. For deretter å gå i gang med nivå 2.. Klubbhåndbok, sportsplaner og retningslinjer er grunnlaget for driften. Vi jobber fortsatt med å styrke kjennskap og bred omslutning om våre verdier og mål.

Høsten 2017 inngikk klubben et sportslig samarbeid med Coerver Coaching, dette er fortsatt i drift i 2020. Coerver har stått ansvarlig for sportslig opplegg for alle barna i klubben fra 6-12 år, dette avsluttes i 2021. Coerver driver og vil fortsatt drive ekstratilbudene våre LSK Coerver Extra og Tom Lund Akademiet.

Akademisatsingen med utviklingssjef i Toni Ordinas og Vegar Frey i spissen har løftet tilbudet til våre barn og unge ytterligere. Satsing på egne spillere er mer i fokus og satt i system enn noen gang før. På slutten av 2019 vedtok klubben å organisere sport i et LSK Akademi for gutter og et for jenter. Barnefotball fra 5-10 år, Akademi fra 11-16 år, elite 16-senior. Dette arbeidet bærer allerede frukter og vi ser god effekt av ekstern trenerressurs på bl.a. G12.

Side 19 Lillestrøm Sportsklubb – Årsberetning 2020

Jenteløfte som startet i 2018 er videreført også i 2020. Vi har de siste årene vist at LSK er en av fremste og mest utviklende klubbene i vår region på jentesiden av fotballen. Klubben dominerer stort på kretslag og vi har flere jenter med på landsdel og landslangsamlinger. Vi har et stort dedikert trenerapparat rundt jentene våre fra 12- 17 år. Denne gruppen har felles treningstider og gjør mange gode prosjekter på tvers av aldersgruppene.

I 2020 hadde LSK ca. 1000 enkeltspillere fordelt på over 60 påmeldte lag i seriespill. Vi har foreløpig ikke tall på frafallet som følge av pandemien, men det er rimelig å anta et større antall barn enn før har falt ut av aktivitet etter pausene som har vært gjennom året.

UNIFIED

LSK UNIFIED består av to fotballag der personer med spesielle/ulike behov av begge kjønn kan delta. Hensikten er å tilrettelegge for fotball der deltagelse på ordinære fotballag blir vanskelig. På Unified laget kan alle som liker å spille fotball delta, uavhengig av fotballferdigheter, alder og kjønn. Lagene består i dag av 23 gutter og 2 jenter i alderen 16 til 52 år.

De har i løpet av året fått sju nye spillere. Fem har sluttet grunnet flytting, skolegang jobbsituasjon og korona.

Korona situasjonen har ført til at LSK UNIFIED ikke har fått gjennomført seriekamper eller treningsmatcher. Kun noen få treninger har vært mulig/tillatt å gjennomføre.

I september hadde de en korona vennlig bowling aften der FHIs rettingslinjer ble fulgt til punkt og prikke. Det var en stor suksess som også styrket lagånden.

FASILITETER

Det er en utfordring med klare å tilby nok treningskapasitet, både vinter og sommer. LSK Bredde administrerer og drifter kunstgresset. I tillegg er vi helt avhengig av LSK-Hallen på vinterstid for å få gjennomført treninger for våre yngre lag. Uten LSK-Hallen ville det være umulig for oss å ha et treningstilbud til alle våre yngste spillere, som samtidig er den gruppen som har vokst mest. Kapasiteten må utvides om vi i fremtiden skal kunne opprettholde tilbudet som i dag, som allerede er på et minimum med tanke på baneplass pr. lag/spiller/årskull.

TURNERINGSUTVALG:

Vi fikk dessverre ikke arrangert noen cuper i 2020 grunnet Covid-19.

KIOSK

Kioskutvalget har ansvar for drift av kioskene på Åråsen under LSKs serie- og cupkamper. Årets sesong på Åråsen ble veldig amputert og det ble lite publikum på kampene, derfor ble også få dugnader og vesentlig redusert inntekt for ungdomsavdelingen på årets hjemmekamper i OBOS-ligaen. Vi jobber stadig med effektivisering, forslag om nye salgsvarer, utsalgssteder, slik at vi kan møte vårt publikum og dugnadspersonell på en best mulig måte. Kiosksalget gir gode inntekter til LSK Bredde.

DOMMERE

På grunn av Covid-19 ble alle kamper dømt av voksne i år i barnefotballen. Ingen av ungdommene fra 13 år dømte denne sesongen. Vi har planlagt et nytt løft for dommerne i klubben og vil jobbe aktivt med dette i 2021.

Side 20 Lillestrøm Sportsklubb – Årsberetning 2020

BILLETTUVALGET

Grunnet de regler krav vi var underlagt i sesongen 2020 var det ikke tilgjengelig billettsalg. Tellekorps og billettutvalg har i 2020 bistått på eksemplarisk vis med utdeling av akkrediteringer da deres opprinnelige oppgave med billettsalg før kamp og opptelling i etterkant av kamp ikke lot seg gjennomføre..

Kjell-Roger Fallet Arrangementssjef

ARRANGEMENTSUTVALGET

Antall akkrediterte i direkte tilknytning til gjennomføringer av obosliga - arrangementene på Åråsen har vært 200 pr kamp slik som beskrevet i restriksjoner grunnet Covid-19.

Det har ikke vært mulig å involvere alle grupperinger på alle kamper da det ikke er mulig med begrensning på antall personer.

Presse har hatt begrensninger i forhold til Covid reglement som er fulgt til hver hjemmekamp vi gjennomførte.

LSKs arrangementsstab holder et meget høyt nivå med god kvalitet og med særdeles gode tilbake-meldinger fra NFFs kampdelegater. Arrangement- staben bærer preg av at det er mange som har lang og god erfaring i gjennomføring av kamparrangement. Dette kommer spesielt godt synlig frem når vi gjennom sesongen 2020 har arrangert alle kamper med spesielle hensyn grunnet Covid-19. Vi vil rette en stor takk til alle som har stilt opp gjennom sesongen og vi gleder oss til å se dere igjen til sesongen 2021!

Kjell-Roger Fallet Arrangementssjef

Side 21 Lillestrøm Sportsklubb – Årsberetning 2020

STADIONUTVALGET

Stadionutvalget har bestått av følgende: Svein Olav Haugerud (banearbeider), Roger Lind (medlem), Norman Christiansen (medlem), Johan Holth (medlem) og Terje Hveding (Leder) Robert Lauritsen (Nestleder).

Treningen for A-laget har foregått på følgende steder: - Hovedbanen - Treningsfelt Vigernes (T1 og T2) - LSK-HALLEN

HOVEDBANEN Det ble bestemt i 2019 at banen skulle legges om sommer 2020. Så kom korona alt ble «annerledes året». Ingen banevarme ble satt på det ble ikke lagt duk og banen fikk starte opp helt naturlig. Usikkerhet om serien skulle starte eller når gjorde at vi valgte å ikke legge om banen. Siden det gikk helt til august før serien startet gjorde at vi hadde en flott bane lenge. Så kom oktober med mer regn enn i som gjorde at forholdene begynte å bli vanskelige. Alt av trening ble kuttet og det ble kjørt hyppige luftinger for å prøve å holde det nogen lunde. Serien trakk ut og da vi avsluttet med Champions league for Lsk Kvinner 16/12 var det nesten umulig å bevege seg på banen. Banen må legges om i 2021.

TRENINGSFELTET pga korona så er heller ikke det benyttet som det pleier. Banene har vært stort sett bra hele året. Vi kjørte også varme på den ene banen for å kunne trene på gress lenger. Dette hadde ikke vært prøvd før.

LSK-HALLEN også lite brukt i år. Stengt ned i mars åpnet for noe etter hvert. Lsk Kvinner fikk gjennomført sin serie og den har vært åpen for noen utviklingslag og barneidrett under 13 år.

KUNSTGRESSBANEN vært grei i hele år. Mye brukt til egentrening og trening uten kontakt i begynnelsen av året. Gresset legger seg litt så vi har kjørt litt hyppigere harvinger for å prøve på å rette dette.

VIGERNESJORDET har blitt benyttet av de aller minste og har hatt en grei standard. Totalt sett har LSK meget gode treningsforhold.

Til slutt en takk til alle som har bidratt til at vi klarte å gjennomføre denne sesongen. Det skal bli godt å være oppe i eliteserien igjen. Håper 2021 etterhvert blir et bra år for både lag og baner.

Terje Hveding Leder stadionutvalg og banemester

Side 22 Lillestrøm Sportsklubb – Årsberetning 2020

KONTAKTUTVALGET

Kontaktutvalget har bestått av følgene personer:

Kontaktutvalget har bestått av følgene personer: Tor Møien, Åse M. Hansen, Ulf Børke, Morten Bjerke, Olaf Hauge, Toril Holen.

BLOMSTERHILSEN

Kontaktutvalget sendte julen 2020 blomster til spillerne på laget som i 1953 deltok i LSK`s første finalekamp mot Viking og æresmedlemmer i Lillestrøm Sportsklubb. Hilsninger i anledning julen 2020 har vært Kontaktutvalgets ansvar.

SAMLINGER VED KAMPER PÅ ÅRÅSEN

Det er i flere år vært tradisjon at vi arrangerer møter under kamper på Åråsen. I 2020 har det ikke vært mulig, årsak til det er som alle vet Pandemien – Coronaviruset.

KONTAKTUTVALGETS DELTAKELSE VED MEDLEMMERS BEGRAVELSER.

Kontaktutvalget har et ansvar for å følge opp ved begravelser når medlemmer med langvarig medlemskap, eller spesiell innsats for klubben faller fra. Dersom medlemmet er æresmedlem eller har LSK – statuetten, forespørres de pårørende om de ønsker at klubbens banner skal benyttes ved begravelsen. Vi har deltatt ved begravelser i 2020.

STATUETT – TILDELING/ÆRESMEDLEMSKAPSUTNEVNELSE.

Kontaktutvalget foretar en foreløpig vurdering av medlemmer med betydelig innsats for klubben. Statuetter for æresbevisninger er utarbeidet, og ble revidert ved årsmøtet 28. februar 2019. Kontaktutvalget innstiller kandidater for styret, som tar de de endelige beslutninger. Styret kan foreta utnevnelser/tildelinger på eget initiativ, men Kontaktutvalget skal uttale seg før det tas endelig avgjørelse.

Kontaktutvalget Tor Møien

Side 23 Lillestrøm Sportsklubb – Årsberetning 2020

HISTORIE OG ARKIVKOMITÉ

Komiteen valgt på årsmøtet har bestått av Harald Røros Leder Ulf Børke Frode Homb Kjell Nystrøm Øyvind Thoresen

Den langsiktige målsetting med komiteens arbeid er å registrere/arkivere relevant informasjon om klubbens historie. Dette medfører også nødvendig arbeid for fremvisning/utstilling av premier, pokaler, gaver etc.

Databasen over kamper, spillere, viktige hendelser, bilder, etc vedlikeholdes., og er oppdatert etter 2020 sesongen Link til historiesidene er: www.lskhistorikk.com

Arbeidet i 2020 sesongen har vært hemmet av de restriksjoner som corona pandemien har påført oss. Det har vært vanskelig å sitte sammen å arbeide med arkivet med de smitteverntiltak som gjelder. Derfor har vi ikke fått utført så mye som vi ønsket i arkivet og med utsmykkingen.

Komiteen har oppdatert IT utstyr (PC og programvare) som brukes til registrering av data. Komiteen har også laget et system for registrering av arkivert materiale. Det er et krav at IT systemet er en integrert del av klubbens system.

I arkivrommet til komiteen er det samlet mye historisk materiale. Dette består av: • Avisutklipp • LSK Posten, programmer, andre publikasjoner • Bilder, videoer • Protokoller, referater, lover, reglement, etc Det er et meget tidkrevende arbeid å fremskaffe all relevant dokumentasjon som bør arkiveres.

Hvis du har data/publikasjoner/bilder som du mener er av interesse for komiteen kan du ta kontakt med komiteens medlemmer, levere på kontoret eller sende til komiteens mailadresse. Mailadressen er: [email protected]

For historie og arkivkomiteen Harald Røros

Side 24 Lillestrøm Sportsklubb – Årsberetning 2020

Styret, Lillestrøm, den 17. mars 2020

Morten Kokkim Raymond Gabrielsen Trond Kristian Andreassen Sign. Sign. Sign.

Bjørnar Sollie Gunhild Lærum Shant Håndstad Sign. Sign. Sign.

Anita Westby Bjerke Jo Henning Espevalen Sign. Sign.

Side 25

Til årsmøtet i Lillestrøm Sportsklubb

Uavhengig revisors beretning

Uttalelse om revisjonen av årsregnskapet

Konklusjon Vi har revidert Lillestrøm Sportsklubbs årsregnskap som viser et overskudd på kr 2 902 586. Årsregnskapet består av balanse per 31. desember 2020, resultatregnskap for regnskapsåret avsluttet per denne datoen og noter til årsregnskapet, herunder et sammendrag av viktige regnskapsprinsipper.

Etter vår mening er det medfølgende årsregnskapet avgitt i samsvar med lov og forskrifter og gir et rettvisende bilde av organisasjonens finansielle stilling per 31. desember 2020, og av dens resultater for regnskapsåret avsluttet per denne datoen i samsvar med regnskapslovens regler og god regnskapsskikk i Norge.

Grunnlaget for konklusjonen Vi har gjennomført revisjonen i samsvar med lov, forskrift og god revisjonsskikk i Norge, herunder de internasjonale revisjonsstandardene International Standards on Auditing (ISA-ene). Våre oppgaver og plikter i henhold til disse standardene er beskrevet i Revisors oppgaver og plikter ved revisjon av årsregnskapet. Vi er uavhengige av organisasjonen slik det kreves i lov og forskrift, og har overholdt våre øvrige etiske plikter i samsvar med disse kravene. Etter vår oppfatning er innhentet revisjonsbevis tilstrekkelig og hensiktsmessig som grunnlag for vår konklusjon.

Øvrig informasjon Ledelsen er ansvarlig for øvrig informasjon. Øvrig informasjon omfatter informasjon i årsrapporten bortsett fra årsregnskapet og den tilhørende revisjonsberetningen.

Vår uttalelse om revisjonen av årsregnskapet dekker ikke øvrig informasjon, og vi attesterer ikke den øvrige informasjonen.

I forbindelse med revisjonen av årsregnskapet er det vår oppgave å lese øvrig informasjon med det formål å vurdere hvorvidt det foreligger vesentlig inkonsistens mellom øvrig informasjon og årsregnskapet, kunnskap vi har opparbeidet oss under revisjonen, eller hvorvidt den tilsynelatende inneholder vesentlig feilinformasjon. Dersom vi konkluderer med at den øvrige informasjonen inneholder vesentlig feilinformasjon er vi pålagt å rapportere det. Vi har ingenting å rapportere i så henseende.

Styrets og daglig leders ansvar for årsregnskapet Styret og daglig leder (ledelsen) er ansvarlig for å utarbeide årsregnskapet i samsvar med lov og forskrifter, herunder for at det gir et rettvisende bilde i samsvar med regnskapslovens regler og god regnskapsskikk i Norge. Ledelsen er også ansvarlig for slik intern kontroll den finner nødvendig for å kunne utarbeide et årsregnskap som ikke inneholder vesentlig feilinformasjon, verken som følge av misligheter eller utilsiktede feil.

SLM Revisjon AS – MEDLEMMER AV DEN NORSKE REVISORFORENING OG PRIME GLOBAL – REVISORNUMMER 972 412 112

Postadresse: Postboks 273, 2001 Lillestrøm Telefon: 63 89 77 00 E-post: [email protected] Besøksadresse: Stortorget. 28, Lillestrøm Nettside: www.slm-revisjon.no

Ved utarbeidelsen av årsregnskapet må ledelsen ta standpunkt til organisasjonens evne til fortsatt drift og opplyse om forhold av betydning for fortsatt drift. Forutsetningen om fortsatt drift skal legges til grunn for årsregnskapet så lenge det ikke er sannsynlig at virksomheten vil bli avviklet.

Revisors oppgaver og plikter ved revisjonen av årsregnskapet Vårt mål er å oppnå betryggende sikkerhet for at årsregnskapet som helhet ikke inneholder vesentlig feilinformasjon, verken som følge av misligheter eller utilsiktede feil, og å avgi en revisjonsberetning som inneholder vår konklusjon. Betryggende sikkerhet er en høy grad av sikkerhet, men ingen garanti for at en revisjon utført i samsvar med lov, forskrift og god revisjonsskikk i Norge, herunder ISA-ene, alltid vil avdekke vesentlig feilinformasjon som eksisterer. Feilinformasjon kan oppstå som følge av misligheter eller utilsiktede feil. Feilinformasjon blir vurdert som vesentlig dersom den enkeltvis eller samlet med rimelighet kan forventes å påvirke økonomiske beslutninger som brukerne foretar basert på årsregnskapet.

For videre beskrivelse av revisors oppgaver og plikter vises det til https://revisorforeningen.no/revisjonsberetninger.

Uttalelse om andre lovmessige krav

Konklusjon om registrering og dokumentasjon Basert på vår revisjon av årsregnskapet som beskrevet ovenfor, og kontrollhandlinger vi har funnet nødvendig i henhold til internasjonal standard for attestasjonsoppdrag ISAE 3000 Attestasjonsoppdrag som ikke er revisjon eller forenklet revisorkontroll av historisk finansiell informasjon, mener vi at ledelsen har oppfylt sin plikt til å sørge for ordentlig og oversiktlig registrering og dokumentasjon av organisasjonens regnskapsopplysninger i samsvar med lov og god bokføringsskikk i Norge.

Lillestrøm, 5. mars 2021 SLM Revisjon AS

Jan Ove Hofseth Statsautorisert revisor (elektronisk signert)

SLM Revisjon AS – MEDLEMMER AV DEN NORSKE REVISORFORENING OG PRIME GLOBAL – REVISORNUMMER 972 412 112

Postadresse: Postboks 273, 2001 Lillestrøm Telefon: 63 89 77 00 E-post: [email protected] Besøksadresse: Stortorget. 28, Lillestrøm Nettside: www.slm-revisjon.no

Årsregnskap

2020

LSK

Resultatregnskap Lillestrøm Sportsklubb

Driftsinntekter Note 2020 2019

Reklame- / Sponsorinntekter 28 782 769 32 401 027 Kampinntekter 1 251 353 7 457 746 Andre kampdagsinntekter 357 432 1 318 504 Medie- og ligasponsorinntekter 8 772 413 13 276 981 Medlems- og aktivitetsinntekter 4 585 259 4 454 897 Andre salgsinntekter 2 585 954 6 038 029 Leieinntekter 897 900 689 500 Andre inntekter 9 131 242 3 514 804 Sum driftsinntekter 56 364 322 69 151 488

Driftskostnader Variable kamp og treningskostnader 7 569 262 14 551 086 Personalkostnader 6, 7 35 490 195 44 414 530 Avskrivning spillerkontrakter 1 2 039 217 3 580 676 Avskrivning for øvrig 1 140 888 146 708 Administrasjonskostnader 7 7 414 728 8 957 739 Bane og anleggskostnader egne anlegg 851 002 1 435 992 Kostnader reklame og sponsor 1 967 547 2 867 465 Salgskostnader 1 342 254 3 638 722 Andre driftskostnader 1 222 668 2 336 997 Sum driftskostnader 58 037 761 81 929 914

Driftsresultat I -1 673 439 -12 778 426

Gevinst/ tap spillerrettighet 6 130 995 2 904 407 Dir. kost kjøp spillerrettighet 1 090 820 2 291 713

Driftresultat II 3 366 736 -12 165 732

Finansinntekter og kostnader Finansinntekter 19 878 22 076 Finanskostnader 2 484 027 443 891 Netto finansposter -464 149 -421 815

Årets resultat 2 902 586 -12 587 547

Overføringer Overført fra egenkapital 0 12 587 547 Overført til egenkapital 2 902 586 0 Sum disponert 2 902 586 -12 587 547

Lillestrøm Sportsklubb Balanse Lillestrøm Sportsklubb

Eiendeler Note 2020 2019

Anleggsmidler

Immaterielle eiendeler Aktiverte spillerrettigheter 1 1 718 295 3 187 512 Sum immaterielle eiendeler 1 718 295 3 187 512

Varige driftsmidler Kunstgressbane 1 541 461 632 461 Maskiner og inventar 1 96 664 54 697 Sum varige driftsmidler 638 125 687 158

Finansielle driftsmidler Aksjer Åråsen Stadion AS 2 45 289 000 45 289 000 Aksjer LSK-Hallen AS 2 100 000 100 000 Lån til foretak i samme konsern 2 2 000 000 2 087 540 Sum finansielle anleggsmidler 47 389 000 47 476 540

Sum anleggsmidler 49 745 420 51 351 210

Omløpsmidler

Varer Lager av varer og annen beholdning 574 210 1 034 760

Fordringer Kundefordringer 2 735 399 3 896 197 Andre kortsiktige fordringer 8 312 964 3 209 290 Sum fordringer 11 048 362 7 105 488

Bankinnskudd og kontanter Bankinnskudd og kontanter 4 9 371 373 2 959 782

Sum omløpsmidler 20 993 945 11 100 029

Sum eiendeler 70 739 365 62 451 239

Lillestrøm Sportsklubb Balanse Lillestrøm Sportsklubb

Egenkapital og gjeld Note 2020 2019

Egenkapital Egenkapital 5 8 810 542 5 907 955

Gjeld

Annen langsiktig gjeld Øvrig langsiktig gjeld 13 090 700 14 894 700 Gjeld til foretak i samme konsern 3 25 334 305 24 663 176 Sum annen langsiktig gjeld 38 425 005 39 557 876

Kortsiktig gjeld Leverandørgjeld 2 6 458 759 4 871 289 Skyldige offentlige avgifter 3 898 526 4 197 926 Annen kortsiktig gjeld 13 146 534 7 916 193 Sum kortsiktig gjeld 23 503 819 16 985 408

Sum gjeld 61 928 824 56 543 284

Sum egenkapital og gjeld 70 739 365 62 451 239

Lillestrøm, 04.03.2021

Morten Kokkim Raymond Gabrielsen Robert Lauritsen styreleder nestleder daglig leder (signert elektronisk) (signert elektronisk) (signert elektronisk)

Bjørnar Sollie Trond Kristian Andreassen Jo Henning Hals Espevalen styremedlem styremedlem styremedlem (signert elektronisk) (signert elektronisk) (signert elektronisk)

Gunhild Lærum Anita Bakke Westby styremedlem styremedlem (signert elektronisk) (signert elektronisk)

Lillestrøm Sportsklubb Noter 2020 Lillestrøm Sportsklubb

Regnskapsprinsipper

Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven og god regnskapsskikk for ideelle organisasjoner.

Driftsinntekter Inntektsføring ved salg av varer skjer på leveringstidspunktet. Tjenester inntektsføres etterhvert som de leveres.

Omløpsmidler/ Kortsiktig gjeld Omløpsmidler og kortsiktig gjeld omfatter normalt poster som forfaller til betaling innen ett år etter balansedagen, samt poster som knytter seg til varekretsløpet. Omløpsmidler vurderes til laveste verdi av anskaffelseskost og antatt virkelig verdi.

Anleggsmidler/ Langsiktig gjeld Anleggsmidler omfatter eiendeler bestemt til varig eie og bruk. Anleggsmidler er vurdert til anskaffelseskost. Varige driftsmidler balanseføres og avskrives over driftsmidlets økonomiske levetid. Varige driftsmidler nedskrives til virkelig verdi ved verdifall som forventes ikke å være forbigående. Nedskrivingen reverseres når grunnlaget for nedskrivingen ikke lenger er til stede.

Fordringer Kundefordringer og andre fordringer oppføres til pålydende etter fradrag for avsetning til forventet tap. Avsetning til tap gjøres på grunnlag av en individuell vurdering av de enkelte fordringene. I tillegg gjøres det for øvrige kundefordringer en uspesifisert avsetning for å dekke antatt tap.

Aksjer i datterselskap\tilknyttet selskap Investeringer i datterselskap er vurdert etter kostmetoden. Investeringer i andre aksjer er vurdert etter kostmetoden.

Skatt Klubben driver ikke skattepliktig virksomhet.

Note 1 Anleggsmidler Spiller- Kunst- Maskiner og Type anleggsmiddel rettigheter gressbane inventar Sum

Anskaffelseskost 01.01 7 483 969 2 397 322 3 252 240 13 133 531 Tilgang 570 000 91 852 661 852 Avgang -1 029 897 -1 029 897 Anskaffelseskost 31.12 7 024 072 2 397 322 3 344 092 12 765 486

Akkumulerte avskrivninger 31.12 5 305 777 1 855 861 3 247 428 10 409 066 Akkumulerte nedskrivninger 31.12 0 Balanseført verdi pr. 31.12 1 718 295 541 461 96 664 2 356 415

Over kontrakts- Avskrivningstid perioden 25 år 3-7 år Årets avskrivninger 2 039 217 91 000 49 888 2 180 107 Noter 2020 Lillestrøm Sportsklubb

Note 2 Datterselskap

Forretnings- EK pr Selskap Eierandel Stemme- andel kontor Resultat 2020 31.12.2020 Åråsen Stadion AS 100 % 100 % Åråsen Stadion -26 613 34 864 572 1) Åråsen Eiendom AS 75 % 94 % Åråsen Stadion 3 360 574 34 622 211 LSK-Hallen AS 100 % 100 % Åråsen Stadion -691 843 -3 867 672

1) Aksjene i Åråsen Eiendom AS er eid gjennom datterselskapet Åråsen Stadion AS. Åråsen Eiendom AS eier 20% av sine egne aksjer og dette betyr at Åråsen Stadion AS indirekte eier 93,75% av Åråsen Eiendom AS.

Følgende interne transaksjoner har funnet sted i 2020:

Åråsen Åråsen LSK-Hallen LSK Stadion AS Eiendom AS AS LSK AS Renter på lån Baneleie Åråsen Stadion 300 000 -300 000 Flomlys 240 000 -240 000 Baneleie VIP arealer -600 000 600 000 Sikkerhet/alarm -600 000 600 000 Renhold -180 000 180 000 Baneleie LSK-Hallen 1 409 770 -1 409 770 Regnskapshonorar -480 000 360 000 120 000 Leie gressmatter 150 000 -150 000 Sponsor-/reklameinntekt -2 500 000 2 500 000 Husleie 2 267 419 -1 576 356 -691 063 Bistand -236 000 236 000 Administrasjonshonorar -124 000 124 000

Klubbens mellomværende med konsernselskap Lån til selskap i samme konsern 2 000 000 -2 000 000 Mellomregning -25 334 304 60 3 489 783 10 612 024 11 232 437 Kundefordringer 26 150 -26 150 Leverandørgjeld -4 392 447 500 000 2 207 567 1 684 881

Verdi fordringer og aksjer Åråsen Stadion AS / Åråsen Eiendom AS De samlede fordringer og aksjeverdier er store og på kort sikt ikke realiserbare. De nettoverdier som ligger i disse selskapene ved et evt. framtidig salg og de leieinntektene som i dag kommer inn årlig tilsier etter styrets oppfatning at fordringene skal bli stående til nominelt beløp uten nedskrivning. Inntektspotensialet for stadion bør dessuten utnyttes bedre i fremtiden. Verdiene på forretningseiendommene er uproblematisk m.h.t. en beregning av dagens og fremtidens omsetningsverdi. En omsetningsverdi på stadionbygget er vanskeligere å finne, men slike monumentale byggverk vil klart ha en vesentlig verdi for en interessegruppe. Noter 2020 Lillestrøm Sportsklubb

Note 3 Fordringer og gjeld

2020 Fordringer med forfall > 1 år 0 Langsiktig gjeld med forfall > 5 år 2 732 700

Datteselskapet Åråsen Stadion AS har på vegne av Lillestrøm Sportsklubb stilt sine aksjer i Åråsen Eiendom AS som sikkerhet for lån på kr 8 590 700.

Note 4 Bankinnskudd

2020 2019 Bundne skattetrekksmidler 1 558 115 1 417 755

Note 5 Egenkapital

Egenkapital Egenkapital pr 31.12.2019 5 907 955 Årets resultat 2 902 586 Egenkapital pr 31.12 2020 8 810 542

Note 6 Lønnskostnader

Lønnskostnader 2020 2019

Lønn 27 368 622 34 522 440 Arbeidsgiveravgift 4 210 592 4 941 927 Pensjonskostnader 277 565 513 357 Andre lønnsrelaterte ytelser 3 633 416 4 436 805 Sum 35 490 195 44 414 530

Klubben har i 2020 sysselsatt 50 årsverk.

Klubben er pliktig til å ha tjenestepensjonsordning etter lov om obligatorisk tjenestepensjon. Klubbens innskuddsbaserte pensjonsordning tilfredsstiller kravene i denne lov. Noter 2020 Lillestrøm Sportsklubb

Note 7 Ytelser/godtgjørelser til daglig leder, styret og revisor

Ytelser til ledende personer Daglig leder Styre Lønn 1 327 334 0 Annen godtgjørelse 11 058 0 Sum 1 338 392 0

Godtgjørelse til revisor Revisor, revisjon 100 512 (eks. mva) Revisor, bistand 55 000 (eks. mva) Lillestrøm Sportsklubb – Årsberetning 2020

Resultatregnskap LSK - Ungdomsavdelingen 2 020 2 019

Driftsinntekter

Reklame- / Sponsorinntekter 242 954 435 200 Kampinntekter 0 0 Andre kampdagsinntekter 357 432 1 058 040 Medie- og ligasponsorinntekter 0 229 000 Medlems- og aktivitetsinntekter 1 837 100 1 785 461 Andre salgsinntekter 393 394 2 192 587 Leieinntekter 0 0 Andre inntekter 998 360 328 824 Sum driftsinntekter 3 829 240 6 029 112

Driftskostnader Variable kamp og treningskostnader 1 776 128 3 207 066 Personalkostnader 1 353 743 2 529 384 Avskrivning spillerkontrakter 0 0 Avskrivning for øvrig 0 0 Administrasjonskostnader 136 042 183 606 Bane og anleggskostnader egne anlegg 235 622 301 036 Kostnader reklame og sponsor 22 690 64 379 Salgskostnader 106 549 953 257 Andre driftskostnader 0 61 600 Sum driftskostnader 3 630 774 7 300 328

Driftsresultat I 198 466 -1 271 215

Gevinst/ tap spillerrettighet 0 0 Dir. kost kjøp spillerrettighet 20 300 29 900

Driftresultat II 178 166 -1 301 115

Finansinntekter og kostnader Finansinntekter 0 0 Finanskostnader 17 601 39 819 Netto finansposter 17 601 39 819

Resultat 160 565 -1 340 935

Lillestrøm Sportsklubb

Side 36 Lillestrøm Sportsklubb – Årsberetning 2020

Årsregnskap

2020

LSK Konsern

Side 37 Lillestrøm Sportsklubb – Årsberetning 2020

Konsernregnskap Lillestrøm Sportsklubb 2 020 2 019

Driftsinntekter

Reklame- / Sponsorinntekter 26 202 769 29 400 217 Kampinntekter 1 251 353 7 457 746 Andre kampdagsinntekter 357 432 1 318 504 Medie- og ligasponsorinntekter 8 772 413 13 276 981 Medlems- og aktivitetsinntekter 4 585 259 4 454 897 Andre salgsinntekter 1 749 954 4 779 581 Leieinntekter 31 547 009 31 879 181 Andre inntekter 9 865 174 3 489 188 Sum driftsinntekter 84 331 363 96 056 295

Driftskostnader Variable kamp og treningskostnader 7 119 262 11 278 136 Personalkostnader 35 490 196 44 414 529 Avskrivning spillerkontrakter 2 039 217 3 580 676 Avskrivning for øvrig 7 854 228 7 491 101 Administrasjonskostnader 9 438 382 11 981 609 Bane og anleggskostnader egne anlegg 1 842 690 1 255 745 Kostnader reklame og sponsor 1 967 547 2 870 065 Salgskostnader 1 342 254 3 636 122 Andre driftskostnader 1 586 825 2 336 997 Sum driftskostnader 68 680 601 88 844 980

Driftsresultat I 15 650 762 7 211 315

Gevinst/ tap spillerrettighet 6 130 995 2 904 407 Dir. kost kjøp spillerrettighet 1 090 820 2 291 713

Driftresultat II 20 690 937 7 824 009

Finansinntekter og kostnader Finansinntekter 23 620 28 518 Finanskostnader 14 567 949 16 013 595 Netto finansposter 14 544 329 15 985 077

Resultat 6 146 608 -8 161 068

Lillestrøm Sportsklubb

Side 38 Lillestrøm Sportsklubb – Årsberetning 2020

Balanse - konsern Lillestrøm Sportsklubb 2 020 2 019 Eiendeler

Anleggsmidler Immaterielle eiendeler Spillerrettigheter 1 718 295 3 187 512 Sum immaterielle eiendeler 1 718 295 3 187 512

Varige driftsmidler Tomt og bygning 242 012 475 247 696 247 Maskiner og anlegg 10 501 017 11 458 249 Driftsløsøre og lignende 9 236 464 9 440 508 Sum varige driftsmidler 261 749 956 268 595 004

Finansielle anleggsmidler Investeringer i andre tilknytta selskap 1 1 Lån til andre tilknytta selskap 0 0 Depositum 104 358 120 780 Sum finansielle anleggsmidler 104 359 120 781

SUM ANLEGGSMIDLER 263 572 610 271 903 297

Omløpsmidler Varer 574 210 1 034 760

Fordringer Kundefordringer 3 977 000 4 582 462 Påløpte, ikke mottatt inntekter 7 926 169 3 202 674 Andre kortsiktige fordringer 1 497 782 422 349 Sum fordringer 13 400 951 8 207 485

Bankinnskudd og kontanter Bankinnskudd og kontanter 18 925 223 10 205 933

SUM OMLØPSMIDLER 32 900 384 19 448 178

SUM EIENDELER 296 472 994 291 351 475

Lillestrøm Sportsklubb

Side 39 Lillestrøm Sportsklubb – Årsberetning 2020

Balanse - konsern Lillestrøm Sportsklubb 2 020 2 019 Egenkapital og gjeld Egenkapital Egenkapital 20 799 188 14 652 577

Gjeld

Annen langsiktig gjeld Pantelån og obligasjonslån 237 709 214 247 348 016 Øvrig langsiktig gjeld 7 732 700 8 602 700 Sum annen langsiktig gjeld 245 441 914 255 950 716

Kortsiktig gjeld Leverandørgjeld 3 106 946 4 677 727 Gjeld knyttet til spilleroverganger 90 000 1 321 000 Skyldig offentlige avgifter 4 158 330 3 932 229 Påløpte feriepenger og annen påløpt lønn 3 292 364 5 295 093 Periodisert inntekt (mottatt forskudd) 15 140 617 1 535 131 Annen kortsiktig gjeld 4 443 635 3 987 002 Sum kortsiktig gjeld 30 231 892 20 748 182

SUM GJELD 275 673 806 276 698 898

SUM GJELD OG EGENKAPITAL 296 472 994 291 351 475

Lillestrøm Sportsklubb

Side 40 Lillestrøm Sportsklubb – Årsberetning 2020

Styresammensetning og ledelse i LSKs datterselskaper i 2020

Lillestrøm Sportsklubb AS: Styreleder Owe Halvorsen Styremedlem Bjørnar Sollie Styremedlem Shant Håndstad Daglig leder Owe Halvorsen

LSK-hallen AS: Styreleder Bjørnar Sollie Styremedlem Fredrik Østbye Styremedlem Anita Westby Bjerke Styremedlem Simon Mesfin Styremedlem Andre Myklebust Daglig leder Vegar Frey

Åråsen Eiendom AS: Styreleder Trond Kristian Andreassen Styremedlem Owe Halvorsen Styremedlem Raymond Gabrielsen Styremedlem Morten Kokkim Styremedlem Per Mathisen Daglig leder Owe Halvorsen

Åråsen Stadion AS: Leder Trond Kristian Andreassen Styremedlem Morten Kokkim Styremedlem Raymond Gabrielsen Styremedlem Owe Halvorsen Daglig leder Owe Halvorsen

Side 41 Lillestrøm Sportsklubb – Årsberetning 2020

KONTROLLKOMITEENS BERETNING 2020

Kontrollutvalgets oppgaver etter NIFs lov § 2-12 er å føre tilsyn med Lillestrøm Sportsklubbs økonomi.

Kontrollutvalget skal påse at Lillestrøm Sportsklubbs midler er anvendt i henhold til lover, vedtak, bevilgninger og økonomiske rammer, samt at de foretatte økonomiske disposisjoner er i samsvar med klubbens lov og beslutninger fattet av årsmøtet. Kontrollutvalget skal videre forsikre seg om at klubbens interne økonomiske kontroll er hensiktsmessig og forsvarlig.

Kontrollutvalget skal påse at regnskapsførselen er pålitelig og at årsregnskap og delrapporter gir et korrekt uttrykk for Lillestrøm Sportsklubbs drift og finansielle stilling, forvaltning og drift.

Kontrollutvalget har i løpet av perioden gjennomført 6 møter. Det har vært gjennomført møter med styreleder og daglig leder. Kontrollutvalget har fått orientering om klubbens drift, herunder styrets arbeid og prioriteringer.

Kontrollutvalget har hatt møte med revisor for oppdatering på revisjonens arbeid. Det vises for øvrig til revisors beretning.

Vi har gjennomgått styrets protokoller, samt andre dokumenter komiteen har funnet det nødvendig å gjennomgå. Kontrollutvalget har fått alle opplysninger som vi har bedt om fra Lillestrøm Sportsklubbs administrasjon og fra klubbens engasjerte revisor. Styrets årsberetning for 2020 og det styrebehandlede årsregnskapet for 2020 er gjennomgått. Vi har fått oss forelagt revisjonsberetningen for 2020.

Kontrollutvalgets vurdering er at det materialet vi har fått oss forelagt gir ikke foranledning til bemerkninger utover det som fremgår av denne beretning. Basert på den informasjonen som kontrollutvalget har fått seg forelagt er det utvalgets vurdering at det fremlagte årsoppgjør kan fastsettes som Lillestrøm Sportsklubbs årsoppgjør for 2020.

Kontrollutvalget anbefaler at styrets beretning og Lillestrøm Sportsklubbs årsregnskap for 2020 godkjennes av årsmøtet.

Lillestrøm 9. mars 2021

Kjartan Berland /s/ Elin Krokan /s/ Fredrik Skoglunn /s/

leder medlem medlem

Side 42 Lillestrøm Sportsklubb – Årsberetning 2020

Forslag til Årsmøte i LSK 17.mars 2021

Forslag 1:

LSK skal ikke legge treningsleire eller spille treningskamper i land der det er dokumentert at det begås systematiske og grove brudd på menneskerettighetene eller krigens folkerett.

Begrunnelse: Autoritære regimer ønsker å skape positiv oppmerksomhet rundt seg selv ved å lokke fotballklubber – også norske – til å legge treningsleire og treningskamper til sitt land. Vi som klubb skal ikke la oss bruke som virkemiddel i PR-kampanjer fra slike regimer, verken i dag eller i fremtiden.

Forslag 2: LSK skal ikke inngå sponsor- eller samarbeidsavtaler med stater eller selskaper med samme navn som stater der det er dokumentert at det begås systematiske og grove brudd på menneskerettighetene eller krigens folkerett. Det samme gjelder selskaper som er heleid av slike stater.

Begrunnelse: I den internasjonale fotballen blir stadig flere klubber sponset av selskaper som fremmer og renvasker autoritære regimer. Det er naivt å tro at slike selskaper ikke vil prøve å komme seg inn også på det norske sponsormarkedet. Det er viktig at vi som klubb følger med i utviklingen og sier nei til å legitimere diktatur og autoritære krefter. Vi mener slike avtaler kan gi langvarig skade på klubbens omdømme.

Forslag 3: LSK skal fremme forslag til Forbundstinget i 2022 om at det norske herrelandslaget skal avstå fra deltagelse i VM i Qatar. Dersom et lignende forslag er fremmet for Forbundstinget, enten i 2021 eller 2022, skal klubben støtte dette.

Begrunnelse: Fotball-VM arrangeres i 2022 i Qatar. Det er grundig dokumentert at anlegg til mesterskapet bygges av mennesker som holdes under slavelignende kontrakter, og at over 6500 mennesker har mistet livet i arbeidene. Det reelle, totale dødstallet er trolig langt høyere. Disse brutale overgrepene kan vi ikke sitte stille og se på. Det strider mot alt fotballen står for. Flere norske klubber har derfor tatt til orde for at Norge, gjennom NFF, bør boikotte eller avstå fra å delta i et VM som arrangeres på en stor gravplass av menneskerettighetsbrudd. Forslagsstillerne håper også at LSK fremover vil være en tydelig stemme, både overfor NFF og den nasjonale og internasjonale fotballen, mot regimer, stater og selskaper som bruker fotballen til å renvaske sine menneskerettighetsbrudd.

Forslagstiller: Marius Lauritsen på vegne av Custodes

Styrets innstilling Forslag 1: Styret anbefaler årsmøtet å vedta forslaget. Forslag 2: Styret anbefaler årsmøtet å vedta forslaget.

Side 43 Lillestrøm Sportsklubb – Årsberetning 2020

Forslag 3: Fotball-Norge var imot at Qatar skulle få arrangere VM i fotball da dette ble bestemt i 2010. Dette bl.a. pga. de brudd på menneskerettighetene som skjer i landet. Lillestrøm Sportsklubb og resten av fotball-Norge mener fortsatt at denne tildelingen var feil.

Styret er kjent med rapporter som foreligger om at gjestearbeidere lever og arbeider under forferdelige forhold, både de som arbeider med bygging av stadionanleggene og arbeidere i Qatar som jobber på anlegg som ikke er tilknyttet det kommende arrangementet – og er som alle andre forferdet over dette og skulle ønske at det var blitt gjort mer for å bedre gjestearbeidernes forhold.

Når styret likevel ikke vil anbefale årsmøtet å be om at Norge boikotter VM i Qatar, såfremt vi for første gang på 24 år kvalifiserer oss, så er det fordi vi mener at boikott som virkemiddel i denne saken er for dårlig utredet. Hva er formålet med en boikott? Hva ønsker vi å oppnå? Hva vil konsekvensene være (positive/negative) – oppnår vi det vi ønsker med en boikott?

Fellesforbundet har engasjert seg mye i arbeidsforholdene til gjestearbeiderne i Qatar. Fellesforbundet anbefaler ikke en boikott, men ønsker at det fortsatt setter «flomlys» på situasjonen i landet. Amnesty tar ikke stilling til en ev. boikott – hverken for eller imot.

Boikott er et drastisk virkemiddel. Det fortjener å bli utredet grundig før det ev. vedtas. Særlig i en sak som heller ikke haster. Styret er innforstått med at en utredning ikke nødvendigvis ville kunne gi klare svar på alle disse spørsmålene, men mener uansett at norsk fotball trenger et bedre beslutningsgrunnlag enn det som per nå foreligger.

Styret er mao. enig med forslagsstilleren i at Qatar aldri skulle fått arrangert VM, men er ikke enig i at virkemiddelet boikott er det riktige på dette tidspunktet.

Forslag 4: Åråsen stadion skal ha gress som underlag.

Forslag 5: Lillestrøm Sportsklubb skal aktivt arbeide for å fremme gress som underlag i norsk fotball.

Begrunnelse: Fotball skal spilles på gress. Vi ser stadig at klubber satser på kunstgress, enda all historikk tilsier at både kostnader er større, fotballferdighetene blir annerledes og skadene blir fler og verre. Lillestrøm Sportsklubb skal og må være en foregangsklubb og initiativtaker for å danne et nettverk med gressklubbene med mål om å styrke gress som underlag sin posisjon i norsk fotball.

Forslagstiller: Thor-Arne Sandli

Styrets innstilling: Forslag 4: Styret anbefaler årsmøtet å vedta forslaget.

Forslag 5: Det skal være gress på Åråsen frem til et eventuell fremtidig årsmøtet bestemmer noe annet. Styret har vanskelig å se for seg hvordan klubben skal kunne bidra til at andre klubber enten beholder gress som underlag, eller eventuelt bytter ut dagens kunstgress med gress. Det å pålegge administrasjonen å organisere et «nettverk med gressklubbene» er en ressursbruk styret ikke vil anbefale årsmøte å vedta. Dette betyr ikke at klubben ikke vil framsnakke gress når dette er naturlig.

Side 44 Lillestrøm Sportsklubb – Årsberetning 2020

Forslag 6: Forslag til endring av Lov for Lillestrøm Sportsklubb, § 2 A Merke og drakt

Klubbens offisielle draktemblem er merke/logo tegnet av Henrik Sørensen og identisk med logoen på klubbens fane. Logoen som har stiftelsesdatoen 02.04.1917 i seg og teksten Lillestrøm Sportsklubb over. Merket har gul bunn, uavhengig av om den bæres på hjemme-, keeper- eller reservedraktene.

I markedsføring brukes merke/logo hvor merket er rundt, har gul bunn med sort kant og tverrgående sort stripe med klubbens initialer i gult.

Klubbens hjemmedrakter består av gule trøyer, gule strømper med sort besetning og sort shorts med gul besetning. Klubbens reservedrakter består av røde trøyer, røde strømper og rød shorts.

Endres til

Klubbens offisielle draktemblem er merke/logo tegnet av Henrik Sørensen og identisk med logoen på klubbens fane. Logoen som har stiftelsesdatoen 02.04.1917 i seg og teksten Lillestrøm Sportsklubb over. Merket har gul bunn, uavhengig av om den bæres på hjemme-, keeper- eller reservedraktene.

Klubbens hjemme drakter består av gule trøyer, gule strømper med sort besetning og sort shorts med gul besetning. Klubbens reservedrakter består av røde trøyer, røde strømper og rød shorts.

Endringen innebærer at punktet om markedsføringslogoen fjernes.

Forslag til årsmøtevedtak hvis det ovennevnte forslaget vedtas: Klubbens administrasjon tillates å fase markedsføringslogoen gradvis ut innen rimelig tid, slik at lovenendringen ikke påfører klubben urimelige kostnader.

Are Fridtjof Førsund og Espen Ødemark

Styrets innstilling:

Forslag 6: Den offisielle logoen skal selvfølgelig være slik den ble tegnet av Henrik Sørensen. Styret vil likevel at klubben i markedsføringen og profileringen skal kunne bruke en enklere utgave av logoen. Dette gjør det lettere å se at det er Lillestrøm Sportsklubb som profileres, og er for øvrig i samsvar med trenden om at varemerker, logoer ol. skal være enkle, lett gjenkjennelig og virke umiddelbart. Styret har avstemt dette med eksterne samarbeidspartnere innen markedsføring som støtter styrets syn.

I tillegg vil en endring – selv om den kan fases inn over noe tid, selvfølgelig medføre betydelige kostnader.

Side 45 Lillestrøm Sportsklubb – Årsberetning 2020

Budsjett 2021 Lillestrøm Sportsklubb Budsjett 2021 Regnskap 2020 Regnskap 2019

Driftsinntekter

Reklame- / Sponsorinntekter 40 810 000 28 782 769 32 401 027 Kampinntekter 9 440 105 1 251 353 7 457 746 Andre kampdagsinntekter 1 100 000 357 432 1 318 504 Medie- og ligasponsorinntekter 13 441 526 8 772 413 13 276 981 Medlems- og aktivitetsinntekter 4 826 000 4 585 259 4 454 894 Andre salgsinntekter 4 671 000 2 585 954 6 038 029 Leieinntekter 614 000 897 900 689 500 Andre inntekter 7 040 000 9 131 242 3 514 804 Sum driftsinntekter 81 942 631 56 364 322 69 151 485

Driftskostnader Variable kamp og treningskostnader 13 401 246 7 569 262 14 551 086 Personalkostnader 48 305 074 35 490 195 44 414 529 Avskrivning spillerkontrakter 3 472 015 2 039 217 3 580 676 Avskrivning for øvrig 125 175 140 888 146 708 Administrasjonskostnader 7 463 744 7 414 728 8 957 739 Bane og anleggskostnader egne anlegg 1 974 800 851 002 1 435 992 Kostnader reklame og sponsor 2 625 000 1 967 547 2 867 465 Salgskostnader 2 578 000 1 342 254 3 638 722 Andre driftskostnader 2 500 000 1 222 668 2 336 997 Sum driftskostnader 82 445 054 58 037 761 81 929 914

Driftsresultat I -502 423 -1 673 439 -12 778 429

Gevinst/ tap spillerrettighet 2 950 000 6 130 995 2 904 407 Dir. kost kjøp spillerrettighet 1 815 000 1 090 820 2 291 713

Driftresultat II 632 577 3 366 736 -12 165 735

Finansinntekter og kostnader Finansinntekter 15 000 19 878 22 076 Finanskostnader 435 000 484 027 443 891 Netto finansposter -420 000 -464 149 -421 815

Resultat 212 577 2 902 586 -12 587 550

Lillestrøm Sportsklubb

Side 46 Lillestrøm Sportsklubb – Årsberetning 2020

Valgkomiteens innstilling 2020

Leder Morten Kokkim Valg 2 år Nestleder Raymond Gabrielsen Ikke på valg Styremedlem Jo Henning Espevalen Valg 2 år Styremedlem Trond Kristian Andreassen Valg 2 år Styremedlem Tina S. Grønlund Valg 2 år Styremedlem Anita Westby Bjerke Ikke på valg Styremedlem Bjørnar Sollie Ikke på valg Varamedlem Shant Håndstad Ikke på valg

Breddeutvalget (oppnevnes på årsmøte og konstituerer seg selv): Leder Jostein Brunborg 2 år Medlem Henning Borgersen 1 år Medlem Åse M. Hansen 1 år Medlem Anette Roll Richardsen 2 år Medlem Andre Myklebust 2 år Medlem Espen Hoftvedt 1 år Medlem Christopher Bone 2 år Medlem Magne Vårvik 2 år Medlem Øivind Ottar Hansen 1 år

Historie/arkivkomite: Leder Harald Røros Valg 2 år Medlem Øyvind Thoresen Valg 2 år Medlem Kjell Nystrøm Valg 2 år Medlem Frode Homb Valg 2 år

Kontaktutvalget: Leder Tor Møien Valg 2 år Medlem Olaf Hauge Valg 2 år Medlem Åse M. Hansen Ikke på valg Medlem Morten Bjerke Valg 2 år Medlem Ulf Børke Valg 2 år Varamedlem Torild Holen Valg 2 år

Kontrollkomiteen: Leder Kjartan Berland Ikke på valg Medlem Fredrik Skoglund Ikke på valg Medlem Elin Krokan Valg 2 år Varamedlem Jannicke Teig Valg 2 år

Doms- og Sanksjonskomite: Leder Per Christian Eidevik Valg 2 år Medlem Torunn Elisabeth Swane Østli Valg 2 år Medlem Henrik Skrimstad Valg 1 år

Side 47 Lillestrøm Sportsklubb – Årsberetning 2020

Styrets innstilling til valgkomite 2020

Leder Odd Granerud Gjenvalg 2 år Medlem Patrick Ween Gjenvalg 2 år Medlem Henning Harborg Ikke på valg (1 år igjen) Medlem Nordis Vik Olausson Gjenvalg 2 år Medlem Gunhild Lærum Valg 1 år Varamedlem Bjørn-Fredrik Johanssen Ikke på valg (1 år igjen)

Side 48 Lillestrøm Sportsklubb – Årsberetning 2020

Arrangements frivillighetsapparat 2021

Stadion/Anleggsutvalget: Leder (Adm banemester ) Terje Hveding Nestleder (Adm.) Robert Lauritsen Medlem (Banearbeider) Svein Olav Haugerud Medlem Norman Christiansen Medlem Roger Lind Medlem Johan Holt

Arrangementsutvalget: Arrangementsansvarlig Kjell Roger Fallet Mediesjef (Adm.) Morten Stokstad Ansvarlig Storskjerm Jennifer Powell Mediekoordinator kamp Ulf Børke / Morten Stokstad Kamera Jennifer Powell / Emil Saglien Ruud Foto/video (Adm.) Emil Saglien Ruud Sosiale medier (Adm.) Emil Saglien Ruud / Morten Stokstad / Mathias Dulsrud- Gøransson Fotograf kamp Mathias Dulsrud-Gøransson / Fredrik Tyskeberg Video kamp Henning Mythe / Mathias Dulsrud-Gøransson / Harald Harborg / Joakim Wik Larsen Alt-mulig-mann media Magnus Rebbestad Sikkerhetsansvarlig Ronny Frilseth Sikkerhetsansvarlig ute Dommerservice Glenn Due-Sørensen Presseservice Morten Stokstad Presseservice. Ansv. Ulf Børke

Undergrupper: Stadionansvarlig (Adm.) Terje Hveding Akkrediteringsansvarlig Ulf Børke Presseservice Lillian Pettersen Speakertjeneste / resultatservice Ragnhild Nøst Speakertjeneste Thore Nordby Speakertjeneste Khurrum Bhatti Billettkoordinator / IT (Adm.) Kjell Nystrøm Salg sesongkort / billetter (Adm.) Jørgen H. Enger Servicekomiteen, NFF – Presse Martin Bendheim Servicekomiteen, Presidenten Vera Djupnes Speakere Bjørn Erling Aanerud Patrick Ween

Side 49 Lillestrøm Sportsklubb – Årsberetning 2020

Lasse Aardahl Speakertjeneste. Teknisk Arne Marius Haagensen

Billettutvalget: Billettansvarlig (Adm.) Jørgen H. Enger Salg sesongkort / billetter (Adm.) Jørgen H. Enger Billettkoordinator / IT (Adm.) Kjell Nystrøm Operativ leder for billettselgere Kjell Arne Gøransson Medlem Elisabeth Raastad Medlem Kenneth Andre Skogen Medlem Mathias Skogen Medlem Jan Erik Skogen Medlem Marius Bergersen Medlem Jonas Amundsen Medlem Elisabeth Karlsen Medlem Kirsti Lindholt Medlem Mathias – Dulsrud Gøransson Medlem Mariel Gustavsen Medlem Merethe Severinsen

Økonomiutvalget – Tellekorps/Billetter: Økonomiansvarlig (Adm.) Linda Djupnes Medlem Roger Høyseth Medlem Asgeir Andresen

Tellekorps UA- kiosk: Leder Ronny Myhrhaug Medlem Terje Dehli Medlem Kåre Dehli Medlem Casper Amble Myhrhaug Medlem Lars Bredby Medlem Odd Lensnes Medlem Stian Bredby Medlem Jeanette Gulbrandsen Medlem Dick Eddy Lind

Vaktutvalget: Leder Terje Mannerud Tribune Jakhelln Terje Mannerud Tribune RB Roar Christensen Tribune Øst Olav Gjerdingen Tribune DnB Rune Buskerud Tribune KFL Renny Hagelin

Side 50 Lillestrøm Sportsklubb – Årsberetning 2020

Vakter/Verter 2020: Rune Buskerud Knut Arne Tveita Stian Haugen Kai Severinsen Kai Throndsen Kjell Ivar Lauritzen Widar Eriksen Roar Christensen Kenneth Olsen Lene Fladeby Tom Andersen Viggo Knutsen Terje Mannerud Audun Borgen Johan Johansen Tomas Akselsen Alexander Lurud Odd Arild Mathiassen Tor Erik Engbakken Arvid Fossholm Renny Hagelin Kari Holme Espen Johannessen Mathias Hagelin Thomas Nysæther Frank Tore Norvang Rune Nygaard Olav Gjerdingen John Rune Næss Bernt Fagerås Rita Krog Næss Britt Kersti Hanssen Fagerås Elisabeth Mack Remen Glenn Kjøniksen Stian Fossholm Ronny Frilseth Kjell Roger Fallet

Servicekomitè: Leder, Perrongen Martin Bendheim Medlem Mats Eide Medlem Evy Norvang

VIP-Verter: Ansvarlig (Adm.) Robert Lauritsen Verter: Tone Kathrine Gundersen Mette Kjelsås Pål Vermundsdammen Odd Brunborg Per Altenborn Ole Martin Vidnes Ballhentere: Ledere Joakim Eskilsson

Dommerutvalg: Leder Glenn Due Sørensen

Led Boards: Medlem Tom Grønvoll Terje Lenes

Side 51