DOCSLIB.ORG

BERETNING Nvbfs FORBUNDSTING

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
BERETNING Nvbfs FORBUNDSTING BERETNING NVBFs FORBUNDSTING 2018–2020 TINGET 2020 30. NOVEMBER Produksjon Norges Volleyballforbund Redaktør Line Jastrey Albertsen Forsidebilder FIVB, Fredrik Refvem, Oda Hveem INNHOLDSFORTEGNELSE FORBUNDETS TILLITSVALGTE ............................................................................................................................................................................ 1 KOMITEER OPPNEVNT AV FORBUNDSSTYRET........................................................................................................................................... 2 NVBFs ANSATTE ....................................................................................................................................................................................................... 4 NVBFs REGIONER .................................................................................................................................................................................................... 4 REGIONALE STYRER OG UTVALG ..................................................................................................................................................................... 5 FORBUNDSSTYRETS BERETNING OG RAPPORT 2018 -2020 ......................................................................................... 7 ÅRSREGNSKAP 2018 .............................................................................................................................................................................................. 9 ØKONOMISK ÅRSBERETNING 2018 ............................................................................................................................................................. 16 REVISORS BERETNING 2018 ............................................................................................................................................................................ 19 KONTROLLKOMITEENS BERETNING 2018 ................................................................................................................................................. 21 ÅRSREGNSKAP 2019 ........................................................................................................................................................................................... 24 ØKONOMISK ÅRSBERETNING 2019 ............................................................................................................................................................. 33 REVISORS BERETNING 2019 ............................................................................................................................................................................ 37 KONTROLLKOMITEENS BERETNING 2019 ................................................................................................................................................. 39 UTVALG OG KOMITÉRAPPORTER 2018 – 2020 ....................................................................................................................................... 46 RAPPORTER FRA STYREOPPNEVNTE KOMITEER .................................................................................................................................... 47 SANKSJONSUTVALGET ...................................................................................................................................................................................... 50 LANDSLAGSRESULTATER 2018 OG 2019 ................................................................................................................................................... 51 OFFISIELLE SENIORLANDSKAMPER PR. SPILLER I PERIODEN ........................................................................................................... 56 LANDSLAGSRESULTATER JUNIOR 2018 OG 2019 .................................................................................................................................. 57 FORBUNDSSERIENE – RESULTATER 2018/2019 ...................................................................................................................................... 63 KÅRINGER – MIZUNOLIGAEN 2018/2019 .................................................................................................................................................. 67 FORBUNDSSERIENE – RESULTATER 2019/2020 ...................................................................................................................................... 68 KÅRINGER - MIZUNOLIGAEN 2019/2020 .................................................................................................................................................. 71 MARATONTABELL GRUNNSERIEN MENN ................................................................................................................................................. 72 MARATONTABELL GRUNNSERIEN KVINNER ........................................................................................................................................... 73 REGIONALE SERIER 2019/2020 - SENIOR .................................................................................................................................................. 74 REGIONAL AKTIVITET 2019/2020 – BARN OG UNGDOM .................................................................................................................. 92 INTERNASJONAL AKTIVITET FOR KLUBBLAG ......................................................................................................................................... 101 MESTERSKAP – RESULTATER 2018/2019 .................................................................................................................................................. 103 MESTERSKAP – RESULTATER 2019/2020 .................................................................................................................................................. 110 NORSKE MESTERE 1946-2020 ...................................................................................................................................................................... 114 VINNERE MESTERSKAP VIDEREGÅENDE SKOLER 1971 – 2020 ...................................................................................................... 116 SANDVOLLEYBALL NASJONALT 2018/2019 ........................................................................................................................................... 117 SANDVOLLEYBALL INTERNASJONALT 2018 ........................................................................................................................................... 119 KÅRINGER SANDVOLLEYBALL 2017/2018 ............................................................................................................................................... 122 SANDVOLLEYBALL INTERNASJONALT 2018 – JUNIOR ...................................................................................................................... 123 SANDVOLLEYBALL INTERNASJONALT 2019 ........................................................................................................................................... 124 KÅRINGER SANDVOLLEYBALL 2018/2019 ............................................................................................................................................... 127 SANDVOLLEYBALL INTERNASJONALT 2019 – JUNIOR ...................................................................................................................... 127 SANDVOLLEYBALL RANKINGLISTER 2018 ............................................................................................................................................... 128 SANDVOLLEYBALL RANKINGLISTER 2019 ............................................................................................................................................... 131 NM SNØVOLLEY 2019/2020 .......................................................................................................................................................................... 134 STATISTIKK SERIER OG MESTERSKAP 2018-2020 ................................................................................................................................. 135 SITTEVOLLEYBALL 2018/2019 ....................................................................................................................................................................... 137 ANTALL KLUBBER OG AKTIVITETSTALL 2017/2018 ............................................................................................................................. 138 INNMELDTE / UTMELDTE KLUBBER 2018/2019 .................................................................................................................................... 139 HEDERSTEGN OG FAIR PLAY 2018-2020 .................................................................................................................................................. 140 FORBUNDETS TILLITSVALGTE Fra Forbundstinget 2.–3. juni 2018 på Fornebu har Forbundsstyret og tingvalgte komiteer hatt følgende sammensetning: FORBUNDSSTYRET President Eirik Sørdahl 1. Visepresident Yngvild Larsen Schei 2. Visepresident Ole Lundeby Styremedlem Marte Guro Arnesen Styremedlem Bente Siljander Styremedlem Jørre Kjemperud Styremedlem Oddbjørn Kvammen Styremedlem Mette Kristin Alstad Østvik 1. vararepresentant Rebekka Aase Bahr 2. vararepresentant Geir Eithun 3. vararepresentant Bendik Huus Ansattes representant David Cox Ansattes 1.vararepresentant Vibeke Molvik Ansattes
Load more

Recommended publications
  • Saksdokumenter 2021
    Saksdokumenter 2021 Norges Bandyforbund Innebandyseksjonens 28. ordinære årsmøte DIGITALT 13. juni 2021 AGENDA: 1. Godkjenne de fremmøtte representantene. 2. Godkjenne innkallingen, sakliste og forretningsorden. 3. Velge dirigent(er), referent(er), samt 2 representanter til å underskrive protokollen. 4. Behandle beretning for seksjonen for siste årsmøteperiode. 5. Behandle seksjonens regnskap som oversendes Forbundstinget/ Forbundsstyret til godkjenning. 6. Behandle forslag og saker. 7. Foreslå avgifter til sesongene (avgiftene fastsettes og godkjennes av Forbundstinget/Forbundsstyret). 8. Behandle langtidsplan 9. Foreslå budsjett for kommende sesonger (Forbundstinget/Forbundsstyret vedtar budsjettet for kommende periode). 10. Foreta følgende valg: 1: Leder velges for 1 år 2: Nestleder velges for 1 år 3: 1. styremedlem velges for 1 år 2. styremedlem velges for 1 år 3. styremedlem velges for 1 år 4. styremedlem velges for 1 år 5. styremedlem velges for 1 år 4: 1. varamedlem velges for 1 år 2. varamedlem velges for 1 år 3. varamedlem velges for 1 år 5: Foreslå representant til Forbundsstyret. Denne velges formelt på Forbundstinget. 6: Valgkomité med leder, 2 medlemmer og 1 varamedlem. 7: Representanter til Forbundstinget 8: Medlemmer til eventuelle fond. Leder og nestleder velges enkeltvis. De øvrige medlemmer til Seksjonsstyret velges samlet. Deretter velges varamedlemmene samlet, og ved skriftlig valg avgjøres rekkefølgen i forhold til stemmetall. 2 4. ÅRSBERETNINGER Forbundstinget i 2018 vedtok at forbundets seksjonsårsmøter skal avholdes hvert annet år, og ikke hvert år som tidligere. Årsberetning for sesongene 18/19 og 19/20 skulle ha vært behandlet på det koronaavlyste Seksjonsårsmøtet i 2020. Seksjonsårsmøtet må dermed behandlet tre sesongers årsberetninger for perioden 2018 til 2021. 4.1 ÅRSBERETNING INNEBANDY FOR 2018/2019 Se vedlegg.
    [Show full text]
  • Strategisk Analyse Og Verdsettelse Av Rosenborg Ballklub
    Strategisk analyse og verdsettelse av Rosenborg Ballklub BE305E Finansiering og investering Bodø, 2015 Stig Roland Nyvik Kristian Holhjem Almli Abstract The purpose of this master’s thesis was to valuate Rosenborg Ballklub per 1 January 2015. The valuation of Rosenborg was conducted using fundamental valuation. We chose this method because it allowed us to base the valuation on analyses of strategy and financial statements. This method is considered to be the most suitable to use when valuating a football club such as Rosenborg. Rosenborg is Norway’s most successful football club, having won more than 20 league titles. Norwegian football clubs have in recent years experienced a recession due to declining attendances, lower revenue from sponsorship deals and few success stories in European club competitions. Our valuation is based on financial statements for the period 2010-2014, while the strategic analysis stems from statements by Rosenborg, sports websites and news articles. The PESTEL analysis indicates that the main macroeconomic challenges for Norwegian football clubs are legislative changes and fluctuations in the economy. The external analysis revealed that the greatest threats were high rivalry among clubs and the media´s increased bargaining power. In the internal analysis we have identified Rosenborg’s strengths and weaknesses. The strategic analysis is summarised in a SWOT analysis, where we see that the club has several enduring advantages. The analysis of the financial statements shows that Rosenborg's revenue has been declining through the period, which confirms the economic challenges the industry is facing. Simultaneously, we see that Rosenborg is better equipped to meet these challenges through a greater solvency than the footballing industry at large.
    [Show full text]
  • A Norwegian Football League Perspective
    sustainability Article Extraordinary Funding and a Financially Viable Football Industry—Friends or Foes? A Norwegian Football League Perspective Åse Jacobsen *, Morten Kringstad and Tor-Eirik Olsen NTNU Business School, Norwegian University of Science and Technology, 7491 Trondheim, Norway; [email protected] (M.K.); [email protected] (T.-E.O.) * Correspondence: [email protected] Abstract: Financial distress has been frequently addressed in the sports business and management literature; however, surprisingly little attention has been devoted to implications for financial viability derived from funding beyond what the Union of European Football Association (UEFA) defines as relevant income in football, henceforth referred to as extraordinary funding. This study critically discusses and reflects upon whether extraordinary funding can contribute to financial viability. To address this issue, we draw on approximately 100 financial statements for Norwegian top division clubs and their cooperating companies for three fiscal years. Results indicate that, although extraor- dinary funding contributes with sorely needed funds, thus from the outset contributing in making clubs more robust, the manner in which extraordinary funding occurs is still of great importance from a viability perspective. In this respect, it is useful to distinguish clearly between ex ante and ex post funding. While ex post funding can be argued to be counter-productive to financial viability Citation: Jacobsen, Å.; Kringstad, M.; Olsen, T.-E. Extraordinary Funding (e.g., cloaking inadequate finances, providing incentives for overspending, and rewarding clubs that and a Financially Viable Football overspend), ex ante funding is more in line with sound financial management (e.g., funds that are Industry—Friends or Foes? A contingent upon a history of sound finances, incorporated in budgets).
    [Show full text]
  • 2019 Cev U16/U17 Volleyball European Championship
    2019 CEV U16/U17 VOLLEYBALL EUROPEAN CHAMPIONSHIP OFFICIAL COMMUNICATION No. 1 #EuroVolleyU16W #EuroVolleyU17M Version Control: Date Released: OC No. 1 04th May 2018 All updates from the original release will be shown in bold red. Released on: 4th May 2018 1. INTRODUCTION The European Volleyball Confederation is pleased to open the registration procedure for the second edition of the 2019 CEV U16 Women / U17 Men Volleyball European Championship. We are still looking for organisers for the Men’s and Women’s Final Round. However both Finals are scheduled to take place around July 2019. This Championship will be managed and processed through the CEV database and therefore we ask all National Federations to apply the necessary accuracy while working with it. It remains the sole responsibility of the NFs to respect all Communications, Regulations, Guidelines and institutional decisions to guarantee the delivery of correct, accurate and complete data at any time that these are required. The regulations in force are the ‘CEV Volleyball Competitions Regulations’, and these are available as an e-book here: http://ebook.cev.lu/competitions/regulations/CEV_Volleyball_Competitions_Regulations.pdf All participants are required to be aware of the relevant contents of this document, in particular the specific provisions in Chapter 27. This and subsequent ‘Official Communications’ are available as an e-book here: http://ebook.cev.lu/competitions/ech/2019_CEV_U16_U17_ECH_OC.pdf We also refer you to the latest version of the ‘CEV Organisation Guidelines for National Team Competitions’ which can be found here: http://ebook.cev.lu/competitions/nforganiser/ If you have any questions at any time please contact the CEV Volleyball Department.
    [Show full text]
  • Her Kan Du Lese Dokumentet Handlingsplan 2021-2024 Med
    Handlingsplan 2021-2024 med årsbudsjett 2021 Kommunedirektørens forslag Innhold 1. Kommunedirektørens forord ............................................................................................................. 3 2. Hovedgrepene i handlingsplan 2021-2024.......................................................................................... 5 3. Styringsmodell og plansystem ........................................................................................................... 11 3.1. Styringsmodell ............................................................................................................................ 11 3.2. Plansystemet .............................................................................................................................. 13 3.3. Handlingsplanen ......................................................................................................................... 14 4. Samfunnsutvikling ............................................................................................................................. 15 4.1. Analyse ....................................................................................................................................... 15 4.1.1. Befolkningsutvikling ............................................................................................................ 15 4.1.2. Økonomisk bærekraft.......................................................................................................... 16 4.1.3 Sosial bærekraft ...................................................................................................................
    [Show full text]
  • Saksdokumenter Bandyseksjonens Årsmøte 2017
    SAKSDOKUMENTER BANDYSEKSJONENS ÅRSMØTE 2017 ÅRSBERETNING 2016/17 ARBEIDSPLANER OG BUDSJETT 2017/18 ULLEVAAL STADION TORSDAG 15. JUNI 2017 KL. 1800 DAGSORDEN Det 26. ordinære årsmøte for Bandyseksjonen i Norges Bandyforbund. Ullevaal Stadion, torsdag 15. juni 2017 kl. 18.00. Årsmøtets åpning 1. Godkjenning av fullmakter og representanter og at årsmøtet er lovlig innkalt. 2. Godkjenne innkallingen, sakliste og forretningsorden. 3. Valg av dirigent. 4. Valg av sekretærer. 5. Valg av to representanter til å undertegne årsmøtets protokoll (desisorer). 6. Behandle seksjonsstyrets beretning for den forløpte sesong. 7. Behandle regnskapene, som oversendes forbundstinget/forbundsstyret til godkjenning. 8. Behandle forslag og saker. 9. Foreslå avgifter til sesongen. 10. Behandle arbeidsplan for kommende periode. 11. Foreslå budsjett for kommende sesong. 12. Valg. Seksjonsstyret Innstilling på seksjonens representant til forbundsstyret Leder og medlemmer i valgkomiteen Medlemmer til Ballfondet Årsmøtet avsluttes. 3 BANDYSESONGEN 2016-2017 Semifinaleplass på A-landslaget herrer i årets A-VM i Sandviken. Dette har ikke skjedd siden 1999. Det viser at det fortsatt er mulig, også for oss, å ta steget opp blant de beste. Årets lag gjennomførte en solid turnering og fikk betalt som fortjent for dette. Erfaringen med å møte de beste nasjonene i kamper i forkant av VM gav således positive resultater. Plutselig var også riksmedia opptatt av bandy. NM-finalene på Frogner for damer og herrer senior ble gjennomført under gode rammer og med gode isforhold. Det var hyggelig med en økning av besøkende på damefinalen og stemningen på tribunen var meget god. Kampen var også underholdende og spennende til siste slutt. Værgudene var i stor grad med oss denne vinteren noe som skulle tilsi stor forutsigbarhet for kamper på alle nivåer.
    [Show full text]
  • EUSA Magazine 2012
    www.eusa.eu EUROPEAN UNIVERSITY SPORTS ASSOCIATION YeaR MAGAZINE 2012 2012 E ZIN A G A R M ea EUSA Y WELCOME ADDRESS Welcome Address Dear friends, it is with my great pleasure to present you our yearly magazine and at the same time encourage you to spend a couple of minutes reading it. The year 2012 undoubtedly symbol- The past year was also marked with ises an important milestone in the his- the elections of EUSA governing bodies. tory of the European University Sports I am honoured to have been elected as Adam Roczek, EUSA President Association, and it is my privilege to the 3rd President of our Association. highlight some of the most important I hope and believe that the newly elect- achievements and share them with you. ed Executive Committee, assisted by the EUSA Commissions and other work- In 2012, the 1st European Universi- ing bodies, relying on the support of ties Games were organised in Cordoba, member federations, partners and FISU Spain. The event was a great success, – World University Sports Federation as attracting over 2500 participants rep- the umbrella organization, we will be resenting more than 150 universities able to continue the story of success, from 32 countries. EUSA Games man- develop EUSA and strengthening its aged to reinforce our philosophy of position in the upcoming years. supporting and promoting values of sport and academic education, sup- It is important to note that the or- porting and encouraging student ath- ganisation can be only strong by having letes throughout Europe. powerful and active members. EUSA Success of the event was not just in currently associates 45 national mem- numbers, but also in the experiences, bers.
    [Show full text]
  • Daniel Granli Lämnar AIK Fotboll
    Pressmeddelande 2021-01-06 Daniel Granli lämnar AIK Fotboll Den 3 september 2020 meddelade AIK Fotboll att man var överens med den danska klubben AaB Fodbold från Ålborg om en utlåning av Daniel Granli under resten av 2020 och det fanns även en klausul gällande en permanent transfer i avtalet mellan parterna. AaB Fodbold väljer nu att aktivera klausulen vilket innebär att Daniel lämnar AIK för en permanent transfer. Det blev 38 tävlingsmatcher för honom i AIK-tröjan. – I samband med utlåningen kom vi överens om en utköpsklausul som tre parter nu enats om att nyttja. Vi önskar Daniel fortsatt lycka till och tackar honom för insatserna i AIK- tröjan, säger AIK Fotbolls sportchef Henrik Jurelius. 26-årige Daniel Granli, född den 1 maj 1994 i Norge, har spelat i moderklubben Lier IL, Bærum SK, Stabæk Fotball, AIK och AaB Fodbold. Den 28 januari 2019 meddelade AIK Fotboll att man var överens med Daniel Granli om ett fyraårsavtal och det blev 38 tävlingsmatcher för honom i AIK-tröjan. För en längre faktapresentation av Daniel Granli, se det bifogade materialet i detta pressmeddelande. AIK Fotboll AB har infört en klassificering av spelartransfers baserad på nettoresultatet vid varje transfer enligt nedanstående skala: Klass Från (kSEK) Till (kSEK) I 0 2 500 II 2 500 5 000 III 5 000 10 000 IV 10 000 20 000 V 20 000 40 000 VI 40 000 70 000 Transfern av Daniel Granli till AaB Fodbold hamnar i klass I. Beloppen i skalan avser resultateffekt netto av en spelarförsäljning i enlighet med Uefas definition av resultatmåttet ”Player Trading”, d v s spelförsäljning med avdrag för agentarvoden och andra försäljningskostnader samt avskrivning på spelare.
    [Show full text]
  • TILBAKE TIL TOPPEN – SAMMEN Folkeinvestering for Sportslig Vekst Fotballaksjonær Og Livsstilinvestor for Langsiktig Sportslig Og Økonomisk Avkastning
    TILBAKE TIL TOPPEN – SAMMEN Folkeinvestering for sportslig vekst Fotballaksjonær og livsstilinvestor for langsiktig sportslig og økonomisk avkastning. Med stolte tradisjoner og 125-år lang historie, skal Lyn 1896 igjen bli en av Norges største og mest fremtredende fotballklubber. Etter flere år i ingenmannsland ønsker Lyn 1896 å legge til rette for en retur til norsk toppfotball, og gjeninnta sin plass som Fotballklubben 1896 1968 2004 2010 Lyn stiftes Lyn vinner “The Double” Lyn spiller cupfinale Konkurs på Oslo Vest. 2026 Eliteserien? Gjennom dualmodellen – basert på NFF’s standard avtaleverk – tar aksjeselskapet Lyn 1896 AS over de 1902 1990 2006 kommersielle forpliktelsene og rettighetene knyttet til Lyn 1896 FK (klubben). Aksjeselskapet er satt opp Lyn grunnlegger Lyn blir juniormestere for Lyn spiller i UEFA-cupen Norges Fotballforbund første gang etter 50+1-modellen og gir rom for et bredt spekter av investorer uten en enkelt majoritetseier. Lynmodellen, tannhjulet som kverner i bakgrunnen av den sportslige satsingen er en nøye utarbeidet modell som legger premisset for den sportslige retningen for Lyn 1896. Et konkurransefortrinn og en nødvendighet for å lykkes på øverste nivå. Lyn 1896 satser for spill i Eliteserien sesongen 2026/27 og ønsker gjennom emisjonen å gjøre nødvendige investeringer i støtteapparat og spillere, i tillegg til å oppgradere treningsfasilitetene for utvikling av lokale talenter Lyn ønsker å bygge en investorgruppe med hjerte for klubben. Folkefinansiering gir unike muligheter for alle Etablert i 1896, som en av Norges eldste fotballklubber. typer investorer til sammen å støtte og utvikle Lyn 1896 gjennom et eierskap i Lyn 1896 AS, slik at klubben igjen kan spille på øverste nivå i norsk fotball Lyn 1896 står med 8 norgesmesterskap og 2 seriegull.
    [Show full text]
  • Årsberetning LSK 2020
    Lillestrøm Sportsklubb – Årsberetning 2020 Side 2 Lillestrøm Sportsklubb – Årsberetning 2020 Innhold: • Saksliste Side 4 • Forretningsorden Side 5 • Tillitsvalgte i LSK 2020 Side 6 - 7 • Arrangement tillitsvalgtsapparat 2020 Side 8 - 10 • Styrets årsberetning Side 11 - 13 • Administrasjon Side 14 • Sport A-Laget 2020 Side 15 – 16 • Sport Akademiet 2020 Side 17 – 18 • Sport Breddeavdeling 2020 Side 19 – 20 • Billettutvalget, Arrangementsutvalegt Side 21 • Stadionutvalget Side 22 • Kontaktutvalget Side 23 • Historie og arkivkomiteen Side 24 • Styrets sign Side 25 • Revisjonsberetning 2020 Side 26 - 27 • Årsregnskap Side 28 - 36 • Konsernregnskap Side 37 - 40 • Styresammensetning og ledelse i LSK datterselskaper 2020 Side 41 • Kontrollkomiteens beretning Side 42 • Forslag Side 43 - 45 • Budsjett 2020 Side 46 • Valgkomiteens innstilling 2020 Side 47 - 48 • Arrangements frivillighetsapparat 2021 Side 49 - 51 Side 3 Lillestrøm Sportsklubb – Årsberetning 2020 Årsmøte for 2020 – 17. mars kl. 18:00 Saksliste: 1. Åpning 2. Valg av møteleder og møtesekretær(er) 3. Årsberetning 2020 4. Revidert regnskap 2020 5. Forslag 6. Budsjett 2021 7. Tildeling av æresbevisninger 8. Valg Etter årsmøtet vil klubbledelsen svare på eventuelle spørsmål. Side 4 Lillestrøm Sportsklubb – Årsberetning 2020 FORRETNINGSORDEN 1. Årsmøte ledes av de valgte dirigentene. Disse ordner seg imellom ledelsen av forhandlingene. 2. Det føres protokoll, som godkjennes av de valgte desisorer. 3. Ingen representant må gis rett til ordet mer enn 3 ganger i samme sak. 4. Med unntak av hovedinnlegg fra de forslagstillere som har forslag på sakslisten, settes taletiden til: • 5 min. første gang • 3 min. andre gang og tredje gang. Representanter som forlanger ordet til forretningsorden har (ett) 1 min. taletid. 5. Alle vedtak og valg avgjøres på grunnlag av de avgitte stemmer.
    [Show full text]
  • Lentopallokirja 2018–2019
    LENTOPALLOKIRJA 2018–2019 SUOMEN LENTOPALLOLIITTO LENTOPALLOKIRJA 2018–2019 Julkaisija: Suomen Lentopalloliitto, Valimotie 10, 00380 Helsinki. Puh. 044 5958 565 (Kimmo Nurminen). Sähköposti: offi ce@lentopalloliitto.fi Internet-kotisivut: www.lentopalloliitto.fi Päätoimittaja: Kimmo Nurminen Toimitus: Juha Aaltonen, Toni Flink, Heikki Kiiskinen ja Lentopalloliiton toimihenkilöt. Taitto: Sivusoppi/Liisa Suonsivu Kansikuva: Markus Kaurto juhlii VaLePan Suomen mestaruutta. Kaikki palkinnot palkitsemiseen Erik Sundberg kurkkii takaa. Kuvaaja: Tuomas Pelto Painopaikka: Bookwell Oy Porvoo ISSN: 0786-5538 Hinta: 19,- euroa (+käsittely- ja postituskulut) Myynti: www.sporttikauppa.fi Kirjan aineistojen lainaaminen ja käyttäminen julkaisutarkoituksessa on ilman Lentopalloliiton lupaa kielletty. Mahdolliset korjaukset tai lisäykset tilastoihin voi lähettää sähköpostilla: Ilmainen kaiverrus pokaaleihin ja [email protected] tai kimmo.nurminen@lentopalloliitto.fi Klikkaa verkkokauppaan Palkitsemisen Erikoisliike PalkintoPKP.fi 2 Lentopallokirja 2018–2019 SISÄLLYSLUETTELO SARJAKAUSI 2018–2019 Liigan tilastovoittajat kautta aikojen . 214 Mestaruusliigan esittely ja sarjajärjestelmä . .5 SM-sarjapelaajat kautta aikojen . 216 Miesten liigan joukkueet . 7 Suomen Cupin loppuottelut kautta aikojen. 218 Naisten liigan joukkueet. 22 Euroopan cupit 1960-2018 . 220 Miesten 1-sarjan joukkueet . 32 Suomalaisten ottelut Naisten 1-sarjan joukkueet . 36 Euroopan cupeissa 1999-2018. 227 Miesten pelaajarekisteri . 40 Eurocupien maratontaulukot . 235 Naisten
    [Show full text]
  • REMA 1000-Liga Magasin Kvinner
    2021/22 REMA 1000 er stolt ligasponsor for kvinner og menn i norsk topphåndball. Håndball engasjerer og er til glede for både våre kunder og kjøpmenn. Endelig er vi i gang med ny sesong! Lykke til alle sammen. Hilsen Vidar Riseth Sponsorsjef i REMA 1000 SAMARBEIDSPARTNERE 2 REMA 1000-LIGAEN 2021/22 INNHOLD Velkommen til sesongen 2021/2022 4 Runde tall og rekorder 6 Kvalifisering og sluttspill 7 KLUBBER Aker Topphåndball 8 Byåsen Håndball Elite 14 Fana 22 Flint Tønsberg 28 Follo HK Damer 36 Fredrikstad Bkl. 42 Larvik 50 Molde Elite 56 Oppsal 62 Romerike Ravens 70 Sola 76 Storhamar Håndball Elite 82 Tertnes Håndball Elite 90 Vipers Kristiansand 96 Slik gikk sesongen 2020/2021 104 STATISTIKK Adelskalender kvinner 1967-2021 106 Norgesmester og sluttspillmestere 107 Seriemestere 108 Årets trenerteam 109 Årets eliteseriespiller 110 Årets publikumsfavoritt 111 Årets spillere 112 Årets nykommer 114 Skytterdronninger 115 Mest bestrafning lag 116 Mest bestrafning spiller 117 NM og E-cup 118 REMA 1000-LIGAEN 2021/22 3 VELKOMMEN TIL SESONGEN 2021/22 Når REMA 1000-ligaen 2021/22 kastes i gang, står for første gang 14 lag på kvinnesiden klare til innsats. Mer enn et halvt år er gått siden de fleste av oss spilte kamp – riktignok med unntak av Vipers, Sola og Storhamar som spilte Champions League, NM og seriefinale. Derfor kribler det ekstra både i hender og føtter etter å gjøre det som er aller morsomt med håndball: å spille kamper. Det har vært moro å se Vipersjentene gå helt til topps i Champions League, og vi som spiller i de andre klubbene både gleder oss, men også gruer oss litt til å møte Europas beste kvinnelag.
    [Show full text]