Universitas Pasundan
Total Page：16
File Type：pdf, Size：1020Kb
UNIVERSITAS PASUNDAN LAPORAN REKTOR Prof. Dr. Ir. H. Eddy Jusuf Sp., M.Si., M.Kom UNIVERSITAS PASUNDAN REKTORAT : JL. DR SETIABUDHI NO 193 BANDUNG PENDAHULUAN Di awali dengan ucapan “Bismillahirahmanirrahim”, semenjak dilantik pada 17 Desember 2012 dengan SK YPTP No. 429/YPTP/SK/C/2012 pada bulan Desember 2016 tepat tiga tahun kepemimpinan saya sebagai Rektor di Universitas Pasundan, sudah selayaknya dan sepatutnya serta merupakan kewajiban sebagai etika dan moral organisasi untuk membuat catatan kerja selama 3 (tiga) tahun. Dalam kurun waktu kurang lebih 3 (tiga) tahun memimpin perguruan tinggi, dalam hal ini Universitas Pasundan yang merupakan salah satu perguruan tinggi swasta di Jawa Barat kerapkali dihadapkan pada berbagai tantangan yang semakin kompleks baik tantangan internal maupun eksternal dan terutama tantangan era globalisasi. Tantangan yang terjadi dalam kehidupan ini tidak bisa dihadapi hanya dengan kemampuan intelektual dan profesional semata tapi harus pula disikapi oleh kemampuan, dan kekuatan spiritual, emosional di ikuti kemampuan dan kematangan sosial dalam memimpin. Berlandaskan pada kondisi-kondisi yang terjadi selama hampir 3 (tiga) tahun memimpin Universitas Pasundan, saya berusaha menjawab tantangan- tantangan yang ada dengan dilandasi norma-norma hukum yang berlaku serta diberlakukan baik oleh Yayasan DIKTI Pasundan, Paguyuban Pasundan yang merupakan payung organisasi sebagai mana kita ketahui lembaga yang saya pimpin merupakan bagian integral dari Paguyuban Pasundan, maupun aturan-aturan yang diberlakukan oleh negara. 1 Dari titik tolak itulah saya selaku pimpinan Universitas Pasundan melakukan kebijakan-kebijakan yang dilandasi oleh kebijaksanaan berupa landasan-landasan formal sebagai acuan laju geraknya organisasi, diataranya landasan filosopis. Bermula dari landasan tersebut diharapkan serta wajib seluruh keluarga besar Universitas Pasundan mulai dari unsur pimpinan, pejabat struktural, tenaga pendidik maupun tenaga kependidikan juga mahasiswa memahami dan menjiwai landasan filosofis tersebut yang berisikan diantaranya, bahwa kebahagian yang diperoleh merupakan rahmat dan karunia dari Allah SWT serta kebahagian tersebut merupakan hak segenap umat manusia. Dengan landasan tersebut, terus berusaha membawa kehidupan masyarakat ke arah kebahagiaan yang di ridhai Allah SWT dengan jalan mengembangkan berbagai ilmu pengetahuan, sosial, ekonomi, teknologi, budaya dan agama yang tentu saja dalam usaha tersebut dasar negara Pancasila menjadi landasan idiilnya,dan UUD 1945 sebagai landasan konstitusional serta Islam sebagai landasan ke tuhanan, dan disertai pula dengan sunda sebagai landasan budaya untuk segenap aktivitas dimaksud. Dengan landasan filosofis tersebut secara sadar dan terus menerus berusaha mengarahkan lembaga/UNPAS agar bisa mencapai hasil yang nyata (katara ayana karasa manfaatna ) maka dijabarkan melalui visi lembaga. Dalam mengimplementasikan dan menjangkau visi tersebut agar tidak keluar dari jalurnya saya coba laksanakan melalui komitmen seluruh civitas akademika dengan misi berupa : 2 1. Meningkatkan pelaksanaan Tridharma Perguruan Tinggi yang mampu menghasilkan kualitas SDM unggul dan berdaya saing pada tingkat Nasional dan Internasional. 2. Meningkatkan dan mengembangkan potensi Unpas melalui sistem pendataan yang akurat dan mudah diakses oleh pemangku kepentingan. 3. Meningkatkan kerjasama dengan berbagai institusi pemerintah dan swasta pada tingkat nasional yang berkontribusi dalam pembangunan bangsa yang bermartabat, berbudaya dan islami. 4. Meningkatkan kerjasama pendidikan dan penelitian dengan institusi tingkat nasional dan internasional yang akan menunjang dalam internasionalisasi Universitas. 5. Meningkatkan kerjasama dan penguatan pelaksanaan pengbabdian pada masyarakat. Dengan Program Unggulan yang saya rinci sebagai berikut : 1. Pengembangan kerjasama pendidikan dan penelitian dengan institusi pendidikan dan lembaga penelitian baik pada tingkat nasional maupun internasional. 2. Pengembangan kurikulum yang berbasis kompetensi yang berorientasi pada kebutuhan dunia kerja. 3. Pengembangan kegiatan kemahasiswaan yang berorientasi pada peningkatan kapasitas “soft skill” yang proposional dengan kapasitas “hard skill” 4. Peningkatan sarana dan prasarana proses belajar-mengajar serta fasilitas yang mendukung terlaksananya PBM (prosese belajar mengajar ) yang berbasis IT. 5. Pengembangan dan penyusunan data base Universitas Pasundan yang akurat dan mudah di akses oleh pemangku kepentingan. 3 6. Pengembangan sistem birokrasi Universitas Pasundan yang berorientasi pada pelayanan yang efisien dan efektif. 7. Pengembangan sistem penelitian berkelanjutan yang berorientasi pada hasil yang bermanfaat baik secara akademik maupun yang dibutuhkan dalam menunjang pembangunan bangsa. 8. Pengembangan sistem penghargaan dan kesejahteraan bagi tenaga pendidik dan tenaga kependidikan Universitas Pasundan. 9. Revitalisasi infrastruktur pengamanan dan pemeliharaan property Universitas Pasundan. 10. Sinergitas Kompetensi tenaga pendidik untuk daya saing institusi. Adapun melalui visi, misi dan program tersebut diharapkan tercipta moralitas akademis seluruh civitas Universitas Pasundan berupa : 1. Luhung Elmuna/Nyakola dalam artian Seluruh sivitas akademika harus terus menerus menemukan nilai kebenaran dengan cara berpikir rasional, tetapi harus terbuka terhadap nilai-nilai kebenaran dan kritikan yang lain. Sejalan dengan itu secara terus menerus pula harus meningkatan taraf hidup dengan tidak tercabut dari keharusan memperhatikan kodrat, martabat, manusia serta kelestarian alam dan lingkungannya melalui pemanfaatan ilmunya tersebut. 2. Pengkuh Agamana/Nyantri Seluruh Civitas Akademik UNPAS harus memahami dan menjalankan tugas dan fungsi hidupnya, secara harfiah yakni bahwa hidup ini adalah ibadah kepada Allah SWT dan hanya mencari ridho-Nya semata serta bertolak dan berorientasi pada kebenaran yang hakiki yang datang dari Allah SWT pula. 4 3. Jembar Budayana/Nyunda seluruh civitas akademika harus memiliki dan mempraktekkan jiwa ramah, toleran, terbuka dan selalu melaksanakan nilai silih asah, silih asih, silih asuh dalam berfikir dan bersikap adil. Dalam memimpin Universitas Pasundan sebagai perguruan tinggi saya secara terus menerus berusaha menyiapkan peserta didik untuk menjadi anggota masyarakat yang memiliki kemampuan akademik atau profesional dan intelektual yang dapat menerapkan dan mengembangkan atau menciptakan ilmu pengetahuan teknologi dan seni dengan harapan mampu mengembangkan dan menyebarluaskan ilmu pengetahuan teknologi dan seni tersebut untuk mengupayakan dalam kerangka meningkatkan taraf hidup masyarakat dan memperkaya kebudayaan nasional disertai kemampuan menjaga, melestarikan, dan mengembangkan budaya Sunda dan mengagungkan agama Islam. Dengan filosopis, visi serta misi yang dilaksanakan dititik ahir UNPAS memiliki motto yang sesuai dengan motto payung organisasinya Paguyuban Pasundan yaitu “PENGKUH AGAMANA, LUHUNG ELMUNA DAN JEMBAR BUDAYANA.” Tiga tahun memimpin Universitas Pasundan, bukanlah merupakan hal mudah, dalam prosesnya banyak memerlukan penyesuaian-penyesuaian baru untuk langkah organisasi supaya tidak menyimpang dari apa yang telah di gariskan, disamping itu yang cukup menyita perhatian dan pemikiran adalah tentang bagaimana menyamakan persepsi civitas akademika agar bisa seiring dan sejalan dalam mengembangkan pemikirannya untuk lembaga. Di sisi lain pada saat yang sama dituntut pula untuk menyelesaikan masalah-masalah 5 baik rutin sehari-hari maupun yang sifatnya insidentil yang tidak mungkin diabaikan sebagai sebuah dinamika. Selama kurang lebih 3 (tiga) tahun memimpin dengan fenomena yang terjadi sudah merupakan tanggung jawab moril sebagai pimpinan lembaga UNIVERSITAS PASUNDAN untuk mencatat hal-hal yang terjadi. Perlu saya tekankan bahwa dalam pelaksanaan tugas kepemimpinan disamping hal hal diatas titik berat diarahkan kepada pengembangan sumber daya manusianya serta pembentukan sistem kelembagaan namun perlu juga saya tekankan bahwa kebijakan-kebijakan yang terumuskan baik secara tertulis ataupun kebijaksanaan-kebijaksanaan yang tidak tertulis, tidak semata-mata hasil analisis atau pikiran serta keiginan saya pribadi akan tetapi merupakan kesepakatan-kesepakatan kolektif melalui mekanisme aturan aturan organisasi yang ada dan dilandasi pula dengan aturan aturan serta kebijakan-kebijakan pendahulu saya. Dengan demikian di sisi lain catatan ini diharapkan berfungsi untuk mengukur tingkat kesesuaian dan ketercapaian dengan apa yang telah ditetapkan baik oleh lembaga dalam hal ini UNPAS, pemerintah, maupun oleh organisasi induk Paguyuban Pasundan dan payung organisasi Yayasan Pendidikan Tinggi Pasundan serta civitas akademika UNPAS lainnya untuk mengukur capaian pada tahun-tahun berikutnya. Adapun yang akan di tuangkan dalam catatan ini bukan merupakan keseluruhan potret perjalanan selama Tiga tahun dari 2012 Desember s/d 2015 Desember kepemimpinan saya, namun hanya berupa resume perjalanan yang meliputi hal-hal berikut : 6 I. BIDANG AKADEMIK I.1. Jenjang Pendidikan Dosen I.2. Kegiatan Akademik I.3. MOU I.4. Prestasi Perguruan Tinggi II. Lembaga Pengusung Dharma Unpas 2.1. Lembaga Penelitian 2.2. Lembaga Pengabdian Masyarakat 2.3. Lembaga Pengkajian dan Pengembangan Syiar Islam (LPPSI) 2.4. Lembaga Budaya Sunda III. Satuan Kerja, Divisi, Dan Unit Kerja di Unpas 3.1. Satuan Penjaminan Mutu 3.2. Satuan Pengawas Internal 3.3. Satuan Pengelola Teknologi Informasi dan Komunikasi 3.4. Divisi Kerja Sama Internasional 3.5. Pusat Peningkatan & Pengembangan Aktivitas