Online-Checkliste Für Ihren Zuzug Nach Weiterstadt

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Herzlich willkommen in Weiterstadt Online-Checkliste für Ihren Zuzug nach Weiterstadt Angelegenheit Information Erledigt? Abwasser Stadtwerke Weiterstadt „Abwasser“ Anmelden in Weiterstadt Stadtbüro Weiterstadt und Stadtbüro Gräfenhausen Bitte den Arbeitgeber über die Adressänderung Arbeitgeber informieren. Aufenthaltserlaubnis Kreisverwaltung Darmstadt-Dieburg, Ausländerbehörde Finanzamt Adressänderung mitteilen Frischwasser Grundversorger: ENTEGA AG Banken und Sparkassen sind mit Zweigestellen in den Geld Stadtteilen Braunshardt, Gräfenhausen und Schneppen- hausen vertreten. Menschen mit Behinderung Gesundheit und Soziales Informationen zu Sozialleistungen Gewerbe An- Ab- und Ummeldungen Schwimmen, Kinderbecken, Sprungturm Hallenbad Liegewiese, Warmbadetage Anmeldung online Hinweis: Gefährliche Hunde müssen beim Ordnungsamt Hund an-/ ummelden angemeldet werden. Weitere Informationen erhalten Sie hier. Jugendförderung Team, Offene Treffs, Schulangebote, Veranstaltungen Kfz. – Steuer Beginn und Ende / Zahlung / Fragen und Antworten Kfz. / Motorräder Kfz. – Zulassungsstelle An- ab- oder ummelden Kinderbetreuung U 3 – Betreuung Kinder – 0 bis 3 Jahre Kinderkrippe Tagesmütter Kindertagesstätten Kinder – 3 bis 6 Jahre Kinderbetreuung Kinder – 6 bis 10 Jahre im Grundschulalter www.weiterstadt.de Angelegenheit Information Erledigt? Kinderferienbetreuung Kinder – 6 bis 14 Jahre Kompostierungsanlage und Adresse und Öffnungszeiten Recyclinghof Abfuhrkalender / Sperrmüll + Elektroschrott Müll Müllgebühren Mülltonnen abholen / Mülltonnen tauschen Post Nachsendeantrag online stellen Rundfunkbeitrag – GEZ Wohnung anmelden / Daten ändern Senioren Wegweiser Schornsteinfeger Schornsteinfegerinnung Darmstadt Grundschulen Weiterführende Schulen Schulen / Bildungseinrichtungen Berufsbildungszentrum Hochschulen Kontaktdaten und Öffnungszeiten der Stadtverwaltung Fachbereiche/Fachdienste und Verwaltungsstellen Gewerbesteuer Grundsteuer Steuern Hundesteuer Zweitwohnungssteuer Entnehmen Sie bitte den Informationen aus den unter- Strom- und Gasanbieter schiedlichsten elektronischen Medien Ihres Anbieters. Entnehmen Sie bitte den Informationen aus den unter- Telefon schiedlichsten elektronischen Medien Ihres Anbieters. Entnehmen Sie bitte den Informationen aus den unter- TV - Anschlüsse schiedlichsten elektronischen Medien Ihres Anbieters. Vereine Kultur & Freizeit Kranken-, Haftpflicht- Rechtsschutz- und andere Versicherungen Versicherungen. Bitte den Versicherungsgeber über die Adressänderung informieren. Wohnungsgeberbescheinigung pdf - Formular Zeitungen / Zeitschriften Adressänderungen mitteilen www.weiterstadt.de .

Copy Link

Recommended publications

Fahrplanheft Muenster 2019
Fahrplan Münster (Hessen) Gültig ab 9. Dezember 2018 2019 Ein kostenloser Service der RMV-Servicetelefon RMV-Mobilitätszentralen www.rmv.de 069 / 24 24 80 24 Kundenservice Benutzerhinweise DADINA, Europaplatz 1, 64293 Darmstadt Verkehrsbeschränkungen Ferien in Hessen (0 61 51) 3 60 51-0 S = nur an Schultagen 24.12.2018 - 12.1.2019 Mo.–Fr. 8–12.30 Uhr und Mo.–Do. 13–15.30 Uhr F = nicht an Schultagen 15.4.2019 - 27.4.2019 (0 61 51) 3 60 51-22 1.7.2019 - 9.8.2019 @ [email protected] www.dadina.de 30.9.2019 - 12.10.2019 RMV-Mobilitätszentrale Darmstadt | HEAG mobilo Kundenzentrum Zug, Bus oder Straßenbahn? Am Hauptbahnhof 20 a, Darmstadt | Luisenplatz 6, Darmstadt a Zugfahrten b S-Bahn-Fahrten (0 61 51) 3 60 51-51 | (0 61 51) 7 09-41 15 d Busfahrten e Straßenbahnfahrten Öffnungszeiten: Mo.–Fr. 8–18 Uhr und Sa. 9–16 | 13 Uhr An Silvester (31.12.), an Fastnacht (1.3. - 5.3.2019), am Schloss- Fahrplanauskünfte grabenfest (30.5. - 2.6.2019) und am Heinerfest (4.7. - 8.7.2019) wird RMV-Servicetelefon (täglich 24 Stunden) (0 69) 24 24 80 24 auf verschiedenen Linien Sonderverkehr gefahren. Entsprechende RMV-Mobilitätszentrale (0 61 51) 3 60 51-51 Fahrpläne werden zeitnah unter www.dadina.de eingestellt. NightLiner DADINA (0 61 51) 3 60 51-0 verkehren auch am 25.12.2018, am 3.3., 4.3., 5.3., 18.4., 19.4., 21.4., HEAG mobilo (0 61 51) 7 09-40 00 30.4., 29.5., 9.6., 19.6.
[Show full text]
Bus Linie WE1 Fahrpläne & Netzkarten
Bus Linie WE1 Fahrpläne & Netzkarten WE1 Darmstadt Schloß - Darmstadt Windmühle Im Website-Modus Anzeigen Die Bus Linie WE1 (Darmstadt Schloß - Darmstadt Windmühle) hat 6 Routen (1) Darmstadt Böllenfalltor: 22:25 (2) Darmstadt Schloß: 08:37 - 18:48 (3) Darmstadt Tu-Lichtwiese/mensa: 06:30 - 16:48 (4) Darmstadt Windmühle: 10:06 - 17:36 (5) Weiterstadt Hallenbad: 05:18 - 19:23 (6) Weiterstadt-Gräfenhausen Postplatz: 11:03 - 18:08 Verwende Moovit, um die nächste Station der Bus Linie WE1 zu ƒnden und, um zu erfahren wann die nächste Bus Linie WE1 kommt. Richtung: Darmstadt Böllenfalltor Bus Linie WE1 Fahrpläne 20 Haltestellen Abfahrzeiten in Richtung Darmstadt Böllenfalltor LINIENPLAN ANZEIGEN Montag Kein Betrieb Dienstag Kein Betrieb Griesheim Platz Bar-Le-Duc Pfungstädter Straße 2, Griesheim Mittwoch Kein Betrieb Griesheim Hans-Karl-Platz/Am Markt Donnerstag Kein Betrieb Wilhelm-Leuschner-Straße 43, Griesheim Freitag Kein Betrieb Griesheim Wagenhalle Samstag Kein Betrieb Wilhelm-Leuschner-Straße 91, Griesheim Sonntag 22:25 Griesheim Kantstraße Wilhelm-Leuschner-Straße 153, Griesheim Griesheim Sankt Stephan Wilhelm-Leuschner-Straße 203, Griesheim Bus Linie WE1 Info Richtung: Darmstadt Böllenfalltor Griesheim Flughafenstraße Stationen: 20 Wilhelm-Leuschner-Straße 240, Griesheim Fahrtdauer: 30 Min Linien Informationen: Griesheim Platz Bar-Le-Duc, Darmstadt Otto-Hesse-Straße Griesheim Hans-Karl-Platz/Am Markt, Griesheim Rheinstraße 316, Germany Wagenhalle, Griesheim Kantstraße, Griesheim Sankt Stephan, Griesheim Flughafenstraße, Darmstadt
[Show full text]
TORNEO Di BASKET in GERMANIA “Oltre Il Canestro”
TORNEO di BASKET in GERMANIA “Oltre il Canestro” all'interno dei gemellaggi Landkreis Darmstadt-Dieburg | Città Metropolitana Firenze Gross-Zimmern | Rignano sull'Arno Rossdorf | Reggello Weiterstadt | Bagno a Ripoli Organizzazione: Comune di Gross-Zimmern Jennifer Schaub, coordinatrice FMMF Collaborazione: Comune di Rossdorf SKG Rossdorf e.V. Richiesta di patrocinio: Landkreis Darmstadt-Dieburg Città Metropolitana Firenze Comune di Rignano sull'Arno Comune di Reggello Foerderverein Waldschule Gross-Zimmern Patrocinio: Associazione Foresta Modello delle Montagne Fiorentine (FMMF) Periodo: 13-16 Giugno 2015 Introduzione Il Torneo di Basket si inserisce come prima iniziativa in un'idea più ampia di scambi territoriali bilaterali volti a rinforzare non solo i rapporti tra i Comuni già gemellati, ma ad estendere in maniera più allargata e trasversale le relazioni tra le Province gemellate di Darmstadt-Dieburg e la Città Metropolitana Firenze, con l'obiettivo di creare anche nuovi gemellaggi tra Comuni che ne sono ancora esenti per ampliare la rete. Le attività da incentivare, secondo quanto previsto peraltro a livello europeo, sono quelle incentrate non solo sullo scambio culturale in generale, ma in particolare sullo scambio di conoscenze ed esperienze nell'ambito delle tematiche ambientali e della sostenibilità nella gestione del territorio. Attualmente i gemellaggi tra Comuni sono otto, di cui quattro dei Comuni italiani appartengono al territorio dell'Unione dei Comuni Valdarno e Valdisieve, che coincide con l'ambito territoriale di riferimento dell'Associazione Foresta Modello delle Montagne Fiorentine. Essi sono: Pelago (Modautal), Pontassieve (Griesheim), Reggello (Rossdorf) e Rignano sull'Arno (Gross-Zimmern). Il Comune di Rufina è gemellato con Dettelbach in Bassa Franconia, Baviera, sito quindi fuori dall'ambito territoriale della Provincia di Dramstadt-Dieburg, mentre i Comuni di Londa e San Godenzo non hanno ancora formato gemellaggi in Germania e potrebbero quindi ricercarli in questa Provincia.
[Show full text]
Inside Outside 01 2017
Aktuelle Informationen vom Basketball Ausgabe 01/2017 Schwierige Saison für das Die Spieler der Herrenmannschaft sind mit Herrenteam diesem Saisonergebnis nicht zufrieden, in der kommenden Saison wird das Team wieder versuchen anzugreifen um sich einen Platz in Nach der vergangenen Saison war das Ziel der oberen Tabellenhälfte zu sichern. Durch auch in dieser Saison der Herrenmannschaft in den breiteren Kader der seit der Winterpause die Top 3 zu kommen. Das ausgesprochene besteht, möchte das Team um Spielercoach Ziel konnte leider am Ende der Saison nicht Jannik Metzler die Spielleistung erreicht werden, es fehlte dem Team an einer kontinuierlich steigern. konstanten Leistung über die Saison verteilt. Das Team bedankt sich bei der zahlreichen Erschwerend kam dazu, dass in der Saison vier Unterstützung an den Heimspielen und freut Spiele der BG Ober-Ramstadt nachgeholt sich auf die Saison 2017/18. werden mussten, da diese wegen fehlender Schiedsrichter verlegt wurden. Erfreulicherweise bekam die BGO in der Winterpause Verstärkung neben dem Wiederkehrer Jan Ole Hunfeld wechselten auch Timucin Kurucuogullar und Mo Saleh nach Ober-Ramstadt. Alle drei Spieler waren eine Verstärkung im Team, trotzdem mussten sich die Neuzugänge erst einmal mit dem Spiel der Ober-Ramstädter vertraut machen. Zum Ende der Saison war eine klare Steigerung zu erkennen. von links Gencer, Dahm, Metzler, Mattia, Gerold, Kurucuogullar und Mandel Schlusstabelle Herren Kreisliga B W/L Pkt. 1. TV Babenhausen II 17/1 34 2. SV Darmstadt 98 II 15/3 30 3. TV Trebur 12/6 24 4. SCC Pfungstadt 11/7 22 5. BC Darmstadt III 9/9 18 Die Herrenmannschaft nach dem Sieg gegen VfL 6.
[Show full text]
Joint Report on the Spin-Off of the GEHE Aktiengesellschaft Mail Order Division and Transfer to TAKKT AG
ANNUAL GENERAL MEETING 2 JUNE 1999 Joint Report on the Spin-off of the GEHE Aktiengesellschaft Mail Order Division and Transfer to TAKKT AG Aktiengesellschaft I. INTRODUCTION . 1 1.7 Effect of Spin-off on the Employees and their Representatives (§ 7) . 22 II. CURRENT SITUATION . 2 1.8 Expenses (§ 8) . 22 1.9 Conditions (§ 9) . 23 1 GEHE . 2 1.10 Legal Transfer of Assets and 1.1 Overview . 2 Liabilities (§ 10) . 23 1.2 Development of the GEHE Group . 2 1.3 Shareholder Structure . 3 2 Explanation of the Statutes of TAKKT . 24 1.4 Turnover, Results and Key Figures . 3 2.1 Company Name, Registered Office (§ 1) . 24 1.5 Employees . 3 2.2 Company Objects (§ 2) . 24 2.3 Announcements (§ 3) . 24 2 The Mail Order Division . 4 2.4 Amount and Allocation of Authorised Capital, 2.1 Overview . 4 Shares (§ 4) . 24 2.2 Historical Development . 5 2.5 Recall of GEHE Shares by TAKKT (§ 5) . 24 2.3 Development of Equity . 6 2.6 Composition of the Management Board (§ 6) . 25 2.4 Development of Turnover and Proﬁts . 6 2.7 Representation (§ 7) . 25 2.4.1 Turnover . 6 2.8 Composition and Term of Office For Investor Information 2.4.2 Proﬁts . 6 of the Supervisory Board (§ 8) . 25 Please Contact: 2.5 Management . 7 2.9 Chairperson and Deputy (§ 9) . 26 2.6 Employees . 7 2.10 Management Rules, Calling of Meetings, Amendments (§ 10) . 26 Georg W. Mehring-Schlegel 3 TAKKT . 7 2.11 Remuneration of the Supervisory Director of Investor Relations and Finance 3.1 Overview .
[Show full text]
Büro- & Verwaltungsgebäude
Thelen Gruppe BÜRO- & VERWALTUNGSGEBÄUDE Gutenbergstraße 10·64331 Weiterstadt PRUNKVOLL UND MONUMENTAL Das Gebäude in Weiterstadt, nahe Darmstadt hat die Form eines „X“. Aufgrund des zweiten baugleichen Zwillings werden die Gebäude im Volks- mund auch „X-Towers“ genannt. Mit 10 Stockwerken ragen sie hoch in den Himmel auf und bieten einen hervorragenden Ausblick auf die umliegende Innenstadt. Die beiden Gebäude liegen in unmittelbarer Sichtnähe zur Bundesautobahn 5, an einer der Haupteinfahrtsstraßen nach Darmstadt - Weiterstadt. Direkt gegenüber befindet sich das Shoppingcenter „LOOP 5“ mit einem breiten Einzelhandelsangebot sowie Gastronomie und sonsiten Dienstleistern. Gutenbergstraße 10 01 02 Informationen zum Objekt STATEMENT AN IHRE KUNDEN Die X Towers bestehen aus zwei Türmen X 1 und X 2 mit je- Im EG befinden sich große Räume für Tagungen und Veran- weils 10 Geschossen und einer Gesamtfläche von insgesamt staltungen, die allen Mietern auf Anfrage zur Verfügung stehen ca. 63.533,58 m². ebenso eine Cafeteria und eine Kantine. Diese beiden, modern ausgestatteten Gebäude, zeichnen sich Die Etagen unterteilen sich in 4 Flügel A/B/C/D und einen Kern- durch eine effiziente Flächenaufteilung und Grundvorausset- bereich, in diesem befindet sich die Infrastruktur der Mietein- zungen für eine optimale technische Infrastruktur aus. heiten mit Sanitärräumen, Duschen, Teeküchen, Behinderten Durch die X-Form des Grundrisses bieten die Gebäude eine WC und 4 Aufzüge, sowie einen repräsentativem großzügigen außergewöhnlich gute Belichtung aller Arbeitsplätze. Die Flügel Eingangsbereich. sind als Einheit einzeln anmietbar ab ca. 600,00 m² Jedes Geschoss besteht aus 4 Flügeln, gruppiert um ein Trep- penhaus mit Aufzügen und Sanitärbereichen. Die Mietflächen lassen sich variabel ab ca.
[Show full text]
Film and TV Producers´Guide Bergstrasse Business Region
Film and TV Producers´ Guide Bergstrasse Business Region Contents PREFACE 4 6.2 IMPORTANT TO KNOW 25 1. A WORD OF WELCOME 5 Entry, residence and work requirements 25 Engagement of foreign employees 25 2. FILM IN THE REGION 6 Insurance 26 Aap Kaa Surroor (2007) 6 Customs & excise regulations 27 Kin Jana Pardes / Legal Bride, Holiday Bride (2008) 6 Max Schmeling (2009) 8 7. ADRESSES OF COMPANIES AND PEOPLE 28 Cindy liebt mich nicht (2009) 8 7.1 PRODUCTION COMPANIES 28 Una vita tranquilla / Ein ruhiges Leben (2009) 9 Feature film and documentary production companies 28 Advertising and image film production companies 31 3. FILM PROMOTION OPPORTUNITIES 10 7.2 PRODUCTION SERVICE & SUPPORT 32 3.1 HESSEN FILM FUND (HFF) 10 Extras‘ & actors‘ agents 32 3.2 HESSENINVESTFILM 10 Production service 33 3.3 MFG FILMFOERDERUNG BADEN-WUERTTEMBERG 12 Equipment / Special effects / Stunts 35 3.4 HESSE AND BADEN-WUERTTEMBERG FILM PROMOTION AUTHORITIES‘ COOPERATION 13 Equipment and technology rental 36 3.5 FILM COMMISSION HESSEN AND FILM COMMISSION METROPOLREGION RHEINNECKAR 13 Broadcasting equipment 36 3.6 SUPRAREGIONAL FILM PROMOTION AUTHORITIES IN GERMANY 14 Studio buildings 36 3.7 THE GERMAN-INDIAN FILM AGREEMENT 14 Rental: Buses, caravans, cars, toilets, tents 37 3.8 FILM FESTIVALS AND HESSEN FILM PRIZE 15 Security companies 38 4. FILM MOTIFS IN THE BERGSTRASSE 16 Hotels 38 5. BRIEF INFORMATION ABOUT THE BERGSTRASSE 17 Indian restaurants 40 5.1 CENTRAL LOCATION IN EUROPE 17 7.3 POST-PRODUCTION 41 5.2 LOCATION AND INFRASTRUCTURE 18 Film laboratories 41 5.3 MILD, SUNNY CLIMATE 19 Post production studios 41 5.4 GEOGRAPHY AND VEGETATION 20 Sound studios 42 6.
[Show full text]
107-18 Hessen Trade & Invest
LIGHTWEIGHT DESIGN IN HESSEN. POTENTIALS, PROJECTS, PLAYERS. www.technologieland-hessen.de CONTENT Introduction 1 - High networking potential of science and industry Chapter 1 What is lightweight design 2–3 Chapter 6 and why is it used? Funding programmes 24–27 Unlocking lightweight design potentials – Chapter 2 funding options for R&D projects What influences lightweight design 4–9 6.1 Funding opportunities of the 24–25 and which types exist? Federal State of Hessen - New programme: Exemplary R&D projects Chapter 3 - Further funding opportunities: LOEWE third funding line, electro- Lightweight design meets 10–11 mobility, logistics and mobility conflicting market demands - New programme: PIUS-Invest funding programme - Innovationskredit Hessen Chapter 4 6.2 Initiatives and funding activities of the 26–27 Federal Government From intelligent to 12–15 - Lightweighting Initiative – national successful lightweight design – and international platform for a question of expertise lightweight design in Germany -BMBF funds innovations in 4.1 Combination of 12 lightweight design lightweight design methods 4.2 It's all down to dimensioning 12–13 and know-how Chapter 7 4.3 Lightweight design in the focus 14 of the entire value- added chain Expertise profiles 28–75 Chapter 5 Chapter 8 Potentials of lightweight design 16–23 Networks and associations in 76–82 in Hessen lightweight design 5.1 Structure of the lightweight design 16 market 7.1 Regional networks 76–79 5.2P otentials of the hessian industry 17–19 7.2 National associations 80–82 - Lightweight design – indicator of sales and growth Technologieland Hessen 83 - High concentration of skills in South Hessen Index 84–85 - Focus on the innovative lightweight design sector 5.3 Potentials of hessian research 20–23 - Lightweight design expertise throughout Hessen „Lightweight design offers numerous oppor- tunities to build a sustainable future.
[Show full text]
Environmental Statement 2017 PDF, 6 MB
Environmental Statement 2017 For the corporations Fraport AG, N*ICE, FCS, Energy Air, GCS und FraGround at Frankfurt Airport Including the Environmental Program until 2020 DE-125-00032 Contents Foreword by the Executive Board of Fraport AG . 1 Owned land and operating area of the airport operator . 2 General data for Frankfurt Airport in 2016 . 3 Fraport AG (Fraport parent company) . 3 The Environmental Management System of Fraport AG . 3 The Environmental Policy of the Fraport Group . 6 Environmental aspects . 7 – Aircraft noise . 9 – Climate gases . 16 – Energy consumption . 22 – Traffic . 28 – Air pollutants. 32 – Impacts on biodiversity . 33 – Water consumption . 36 – Wastewater . 39 – Contamination of soil and groundwater . 42 – Dangerous goods and hazardous substances . 45 – Waste . 48 Status of the Environmental Program 2014 to 2017 . 51 Environmental Program from 2017 to 2020 . 56 Accounting principles for the environmental situation from 2014 to 2016 . 58 Glossary . 69 Validation by the environmental auditor . 72 Fraport Environmental Statement 2017 1 Dear Readers, Our commitment to sustainable business reflects global impact of CO2 emissions. At the end of our responsibility for shaping the future. We 2016, we were extremely gratified to already reach believe that our long-term success can only be the objectives we had defined for 2020. On the ensured by consistently incorporating aspects basis of the CO2 savings targets set by the German not related to business into our management Government, we have now defined new targets processes. Therefore, since 1999, we have been and intend to reduce the CO2 emissions attribut- conducting environmental assessment in accor- able to Fraport’s activities at Frankfurt Airport to dance with the Eco-Management and Audit 80,000 tons by the year 2030.
[Show full text]
Sa 14.03.2020 14:00
Reparatur-Cafes und -Initiativen in Darmstadt und Umgebung Sa 14.03.2020 14:00 - 17:00 Weiterstadt FS) => fällt aus Fr 20.03.2020 17:00 - 20:00 Martinsviertel FS) => fällt aus Sa 21.03.2020 13:30 - 16:00 Münster => fällt aus Mi 25.03.2020 17:00 - 20:00 Dieburg Fr 27.03.2020 14:00 - 17:00 Roßdorf Sa 28.03.2020 14:00 - 17:00 Bickenbach Sa 28.03.2020 14:00 - 17:00 Groß-Bieberau Sa 28.03.2020 14:00 - 17:00 Riedstadt-Erfelden Sa 28.03.2020 14:00 - 18:00 Seeheim-Jugenheim=> fällt aus Sa 04.04.2020 14:00 - 17:00 Arheilgen FS)=> fällt aus Sa 18.04.2020 13:30 - 16:00 Münster Fr 24.04.2020 17:00 - 20:00 Martinsviertel FS) Fr 24.04.2020 14:00 - 17:00 Roßdorf Sa 25.04.2020 14:00 - 17:00 Arheilgen FS) Sa 25.04.2020 14:00 - 17:00 Bickenbach Sa 25.04.2020 14:00 - 17:00 Griesheim Sa 25.04.2020 14:00 - 17:00 Ober-Ramstadt Sa 25.04.2020 15:00 - 18:00 Pfungstadt-Eschollbrücken Sa 25.04.2020 14:00 - 17:00 Reinheim => fällt aus Sa 25.04.2020 14:00 - 18:00 Seeheim-Jugenheim=> fällt aus Mi 29.04.2020 17:00 - 20:00 Dieburg Sa 09.05.2020 15:00 - 17:00 Mühltal So 10.05.2020 14:00 - 17:00 Groß-Umstadt Fr 15.05.2020 17:00 - 20:00 Martinsviertel FS) Sa 16.05.2020 14:00 - 17:00 Bickenbach Sa 16.05.2020 14:00 - 17:00 Groß-Bieberau Sa 16.05.2020 13:30 - 16:00 Münster Sa 16.05.2020 15:00 - 18:00 Pfungstadt-Eschollbrücken Sa 16.05.2020 14:00 - 17:00 Riedstadt-Erfelden Sa 23.05.2020 14:00 - 17:00 Arheilgen FS) Mi 27.05.2020 17:00 - 20:00 Dieburg Fr 29.05.2020 14:00 - 17:00 Roßdorf Sa 30.05.2020 14:00 - 18:00 Seeheim-Jugenheim Sa 13.06.2020 14:00 - 17:00 Weiterstadt FS) Fr 19.06.2020 17:00 - 20:00 Martinsviertel FS) FS) mit Foodsharing Reparatur-Cafes und -Initiativen in Darmstadt und Umgebung Adressen: Martinsviertel: Michaelsgemeinde (Gemeindesaal), Liebfrauenstr.
[Show full text]
Ambulanter Hospiz
Beitrittserklärung Wo wir begleiten Ich/Wir möchte/n dem Freundeskreis Malteser Der Ambulante Hospiz- und Palliativberatungs- Malteser Hilfsdienst e.V. Hospizzentrum Darmstadt beitreten. dienst begleitet zu Hause, im Pflegeheim und im Malteser Hospizzentrum Darmstadt Krankenhaus. Ambulanter Hospiz- und Palliativberatungsdienst Name, Vorname Elisabethenstraße 34 Wir sind tätig in: 64283 Darmstadt Institution (ggf.): Erzhausen Telefon: 06151 22050 Ambulanter Hospiz- und Straße: Messel Fax: 06151 22095 Wixhausen Palliativberatungsdienst PLZ, Ort: Arheilgen E-Mail: [email protected] Weiterstadt Internet: www.hospizdienst.malteser-darmstadt.de Hospizzentrum Darmstadt Telefon: Darmstadt E-Mail: Griesheim Roßdorf Bürozeiten Einzugsermächtigung Ober-Ramstadt montags bis freitags, 9 bis 12.30 Uhr. Ich/Wir möchte/n die gemeinnützigen Ziele des Eberstadt Malteser Hospizzentrum Darmstadt finanziell Eine zusätzliche Rufbereitschaft ist für Begleitungen eingerichtet. mit einem Förderbetrag unterstützen. Mühltal Beratungen /Hausbesuche erfolgen nach Verein- Euro vierteljährlich jährlich Wie Sie uns unterstützen können barung durch hauptamtliche Mitarbeiterinnen. Ich/Wir ermächtige/n den Malteser Hilfsdienst e.V. widerruflich, den Betrag von meinem/unserem Praktisch Konto einzuziehen. Sie arbeiten bei uns ehrenamtlich in der Begleitung einer Familie, im Büro, in der Öffentlichkeitsarbeit Kontoinhaber oder im Fundraising mit. IBAN Ideell Sie empfehlen uns weiter und machen betroffene Familien auf unser Angebot aufmerksam BIC Ulrike Dürr
[Show full text]
WS12 "Die Vormittagsschule Überwinden- Den Pfdn Nutzen, Aber Wie Weiter? Antworten Aus Weiterstadt Und Darmstadt Und Reinheim"
Willkommen zum WS12 "Die Vormittagsschule überwinden- den PfdN nutzen, aber wie weiter? Antworten aus Weiterstadt und Darmstadt und Reinheim" Gerhard Kraft Schloss-Schule-Gräfenhausen Stefanie Lange Gersprenzschule Reinheim GTSV 2018 WS12 "Die Vormittagsschule überwinden- den PfdN nutzen, aber wie weiter? 1 Antworten aus Weiterstadt und Darmstadt und Reinheim" g.kraft/s.lange Ein gemeinsames Finanzierungskonzept von Land, Schulträger, Kommune und Eltern (für die Zeit nach 14.30) im Rahmen eines lokales Finanzierungsmodells Finanzierungsbedarf: Grundunterrichtsversorgung plus 50% Finanzierung echter Ganztagsschule Variante B - Profil 3 teilgebunden bzw. “Sonderzuweisung” Schulträger LaDaDi 13% PfdN „plus“ ? Neue Richtlinie ? Ganztag Profil3 27,5% Kommune Weiterstadt 9,5% GTSV 2018 WS12 "Die Vormittagsschule überwinden- den PfdN nutzen, aber wie weiter? Antworten aus Weiterstadt und Darmstadt und Reinheim" g.kraft/s.lange 2 Finanzierungs-Lücke zum gebundenen Ganztag bis 14.30 Uhr Finanzierungsbedarf: Grundunterrichtsversorgung plus 50% Finanzierungs-Lücke 25% PfdN (HKM) 24,37% Kreis LaDaDi 1,5% Kommune Reinheim 2,11% Pfdn - aktuell Kommune Kreis Lücke GTSV 2018 WS12 "Die Vormittagsschule überwinden- den PfdN nutzen, aber wie März 2018 weiter? Antworten aus Weiterstadt und Darmstadt und Reinheim" g.kraft/s.lange 3 Gersprenzschule %-Verteilung der für die Zeit nach der Vormittagsschule vorhandene Mittel PfdN Kreis LaDaDi 1,5% Kommune Reinheim 2,11% Pakt (HKM) 24,37% Pfdn - aktuell Kommune Kreis GTSV 2018 WS12 "Die Vormittagsschule überwinden-
[Show full text]