Ilustre Municipalidad de Los Sauces

CUENTA PÚBLICA Gestión Alcaldicia 2017 I.- SALUDO

Estimados vecinos y vecinas de nuestra querida comuna de Los Sauces, dando cumplimiento con lo establecido en el Artículo 67 de la Ley Nro. 18.695, Orgánica Constitucional de Municipalidades, cumplo en mi calidad de Alcalde de la Comuna, en dar Cuenta Pública al Concejo Municipal, al Consejo Comunal de Organizaciones de la Sociedad Civil, al Consejo de Seguridad Pública y a la comunidad, de la gestión anual y de la marcha general de la Municipalidad.

Se ha cumplido un nuevo año de exitosa gestión municipal, gracias al apoyo de Profesionales, Funcionarios, Concejo Municipal, Autoridades Gubernamentales, Dirigentes Sociales y la Comunidad; todos, actores importantes que este Alcalde, ha involucrado para el desarrollo integral de la comuna y el bienestar de los habitantes de Los Sauces.

Como Alcalde, seguiré trabajando incansablemente, por lograr progreso y desarrollo para nuestra población; de manera equilibrada, para sectores rurales y urbanos.

Mi mayor preocupación es mejorar cada día, para que los servicios que ofrecemos a nuestros usuarios, sean más y de mejor calidad, para que los niños y niñas, junto a los Adultos Mayores, las personas con capacidades diferentes y toda la comunidad, tengan oportunidades en igualdad de condiciones a la vida familiar, al mundo laboral, a un entorno amigable, con vida sana, con un medio ambiente sustentable y con acceso a espacios públicos que le permitan, de manera segura, un desarrollo integral para mejorar sus condiciones de vida, el cumplimiento de sus sueños y una exitosa realización personal.

Mi objetivo será, por sobre todo, trabajar junto al Concejo Municipal, Instituciones y Ciudadanía, bajo lineamientos sólidos de participación, legalidad, transparencia, seguridad pública y de integración social.

Un cordial y cariñoso saludo

GASTÓN MELLA ARZOLA

ALCALDE

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II. BALANCE DE LA EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA MUNICIPAL

1.- PRESUPUESTO MUNICIPAL

SUB. PRESUPUESTO INGRESOS VARIACIÓN PERCIBIDOS IND. ITEM DENOMINACIÓN INICIAL M$ % M$

A. - PRESUPU ESTO DE INGRESOS:

INGRESOS DE OPERACIÓN 1.950.000 3.197.220 63.90%

3 Tributos sobre el uso de bnes. Y la realiz. De activ. 232.900 340.147 46%

5 Transferencias Corrientes 76.000 141.776 86.54%

6 Rentas de la Propiedad 600 24.709 4018.16%

7 Ingresos de Operación 5500 8.196 49.01%

8 Otros Ingresos Corrientes 1.621.000 1.653.948 2.03%

10 Venta de Activos 0 5.375 0%

12 Recuperación de Prestamos 0 1.591 0%

13 Transferencias para gastos de capital 0 768.925 0%

15 Saldo inicial de caja 14.000 252.553 1703.95%

B. - PRESUPUESTO DE EGRESOS.

GASTOS VARIACIÓN EGRESOS PPTO INICIAL DEVENGADOS % 21 GASTOS EN PERSONAL 1.131.630 1.135.150 0.31%

1 Personal de Planta 600.256 606.460 1.03%

2 Personal a Contrata 129.117 145.819 12.93%

3 Otras Remuneraciones 55.000 48.227 -12.31%

4 Otros Gastos en Personal 347.257 334.644 -3.63%

22 BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO 653.010 715.173 9.51%

1 Alimentos y Bebidas 30.114 26.956 -10.48%

2 textiles, Vestuario y Calzado 8.950 8.541 -4.56%

3 Combustible y Lubricantes 65.600 64.429 -1.78%

4 Materiales de Uso o Consumo 83.737 96.736 15.52%

5 Servicios Básicos 136.750 159.027 16.29%

6 Mantenimiento y Reparaciones 14.900 26.396 77.15%

7 Publicidad y Difusión 13.229 8.892 -0.36%

8 Servicios Generales 242.480 259.552 7.03%

9 Arriendos 25.400 17.702 -30.30%

10 Servicios Financieros y de Seguros 10.600 8.557 -0.13%

11 Servicios Técnicos y Profesionales 7.600 28.195 2.70%

12 Otros Gastos en Bienes y servicios de consumo 13.650 10.190 25.34%

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23 PRESTACIONES DE SEGURIDAD 0 0

1 Prestaciones previsionales 0 0

24 TRANSFERENCIAS CORRIENTES 164.960 296.396 79.67%

1 Al Sector privado 54.910 78.636 43.20%

3 A otras Entidades públicas 110.050 217.760 97.87%

25 . INTEGROS AL FISCO 0 0

1 Impuestos 0 0

26 OTROS GASTOS CORRIENTES 400 24.482 6020.50%

1 Devoluciones 200 92 -54%

2 Compensación por daños a Terceros y/o a la propiedad 0 24.390

4 Aplicación de Fondos de Terceros 200 0

29 ADQUISICIÓN DE ACTIVOS NO FINANCIEROS 0 84.854

1 Terrenos 0 0

2 Edificios 0 0

3 Vehículos 0 49.571

4 Mobiliario y Otros 0 1.355

5 Máquinas y equipos 0 13.941

6 Equipos Informáticos 0 16.084

7 Programas Informáticos 0 3.903

31 INICIATIVAS DE INVERSIÓN 0 316.142

1 Estudios Básicos 0 46.800

2 Proyectos 0 269.342

3 Programas de Inversión 0 0

32 53 INVERSIÓN FINANCIERA 0 0

54 Compra de Título y Valores 0 0

56 Anticipo contratistas 0 0

69 Aportes Financieros Reembolsables 0 0

33 TRANSFERENCIAS DE CAPITAL 0 0

80 Aportes del Sector Privado 0 0

83 Aportes a Otras Entidades Públicas 0 0

34 SERVICIO DE LA DEUDA 0 7.062

7 Deuda Flotante 0 7.062

35 SALDO FINAL DE CAJA 0 0

TOTAL EGRESOS 1.950.000 2.579.259 32.26%

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2.- ANÁLISIS AL BALANCE DE LA EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA MUNICIPAL

2.1.- ANÁLISIS DE LOS INGRESOS Los ingresos totales del año 2017, alcanzaron la suma de M$ 3.197.220 (tres mil cientos noventa y siete millones doscientos veinte mil pesos), ingresos que fueron un 63,96% superior a los estimados inicialmente y que, por supuesto incluye recursos que se percibieron y cuyo destino fue la ejecución de proyectos, específicamente por un monto de M$ 644.491 (seiscientos cuarenta y cuatro millones cuatrocientos noventa y un mil pesos). -

A continuación, se hace un análisis de los ingresos por Rubro

2.1.1.-TRIBUTOS SOBRE EL USO DE BIENES Y LA REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES Por este concepto de ingresos, durante el año 2017 se percibieron M$ 340.147 (trescientos cuarenta millones ciento cuarenta y siete mil pesos), lo que representa un 10,63% del total de ingresos percibidos por el Municipio en el año.

Los ingresos más importantes dentro de este Rubro, lo constituyen los provenientes de los Permisos de Circulación. Por este concepto se recaudaron M$195.855 (ciento noventa y cinco millones ochocientos cincuenta y cinco mil pesos).

También dentro de este rubro tenemos los ingresos por concepto de Impuesto Territorial (contribuciones), los cuales sumaron un total M$84.807 (ochenta y cuatro millones ochocientos siete mil pesos).

Por Patentes Municipales se recaudaron un total de M$24.372 (veinticuatro millones trescientos setenta y dos mil pesos).

Los restantes ingresos considerados en este Rubro, son los provenientes de Derechos de aseo, de Urbanización y construcción, Permisos provisorios, Derechos de propaganda, transferencia de vehículos, etc.

2.1.2.- TRANSFERENCIAS CORRIENTES Por este concepto se recaudaron en el año 2017 la suma de M$ 141.776 (Ciento cuarenta y un millones setecientos setenta y seis mil pesos), esto corresponde a transferencias del sector privado como son: ingresos percibidos por aportes de los Adultos Mayores, que se encuentran Hospedados en la Casa del Adulto Mayor, aportes de privados al Festival de la Mosqueta; y a Transferencias del sector Público, estas últimas suman un total de M$ 126.112 (ciento veinte y seis millones ciento doce mil pesos).-, y corresponde a aportes que realiza el nivel central, por concepto de predios exentos , aportes para pago de diferencias de grados, asignación profesional, etc., según Ley N° 20.922, aportes para pago bono al personal de la empresa aseo, pago de Bonos, Aguinaldos y Otros a funcionarios.

2.1.3.- RENTAS DE LA PROPIEDAD:

Por este concepto se recaudaron M$ 24.709 (veinticuatro millones setecientos nueve mil pesos), corresponde a ingresos por concepto de arriendo de Casa Municipal y otras dependencias Municipales, además, muy importante es la firma del convenio con Banco Estado, la que permite la entrega mensual de intereses por saldos promedios que se mantienen en las diferentes cuentas municipales que permitió recaudar M$24.093.-

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2.1.4.- INGRESOS DE OPERACIÓN

Por este concepto se recaudaron M$ 8.196 (Ocho millones ciento noventa y seis mil pesos), lo que corresponde a venta de bienes y servicios, dentro de los cuales podemos señalar: por ejemplo: venta de nichos, venta terrenos en el cementerio, ingresos por venta de entradas en Piscina Municipal, arriendo gimnasio, canchas, etc.

2.1.5.- OTROS INGRESOS CORRIENTES

Por este rubro de ingresos se percibieron el año 2017, M$ 1.653.948 (Mil seiscientos cincuenta y tres millones novecientos cuarenta y ocho mil pesos), por tanto, este rubro de ingresos es el más importante, dentro de él se encuentras los ingresos percibidos por el Fondo Común Municipal. En el año 2017, estos sumaron M$ 1.617.70- (Mil seiscientos diecisiete millones setecientos tres mil pesos), y son estos los recursos de los cuales depende el Municipio para dar cumplimiento a las funciones que la Ley le encomienda.

Podemos, señalar que este fue un año sin mayores complicaciones financieras, porque por una parte los ingresos más importantes del Municipio crecen, no lo hacen al mismo nivel de los gastos, los cuales solo en el tema de remuneraciones para el año 2017, significó un aumento no solo por el reajuste, sino también para el encasillamiento del personal en mejores grados y el pago de asignación profesional, de acuerdo a lo establecido en la Ley N° 20.922, lo cual afortunadamente por este año fue financiado por el nivel central.

Dentro de este Rubro de ingresos tenemos dineros recaudados por otros conceptos que tiene una menor importancia, pero que es bueno señalar ellos son: Devoluciones y Reintegros, Multas e Intereses, recuperación de licencias médicas, etc., los que, sumados, totalizan para el año 2017 un monto M$36.245 (treinta y seis millones doscientos cuarenta y cinco mil pesos) -. Cabe destacar que los ingresos percibidos por concepto de recuperación de licencias médicas fueron superiores al año 2017 en un 60%.

2.1.6.- VENTA DE ACTIVOS Por este concepto se percibieron ingresos el año 2017, por un monto de M$ 5.375 (Cinco millones trecientos setenta y cinco mil pesos) ingreso correspondiente a recaudación por venta de bienes en remate público.

2.1.7.- RECUPERACIÓN DE PRÉSTAMOS Por este concepto se recaudaron durante el año 2017, la suma de M$ 1.591 (un millón quinientos noventa y un mil pesos) que corresponden a ingresos percibidos por permisos de circulación y patentes comerciales adeudadas de años anteriores.

2.1.8.- TRANSFERENCIAS PARA GASTOS DE CAPITAL Por este concepto de ingresos se percibieron durante el año 2017, la suma de M$ 768.925 (setecientos sesenta y ocho millones novecientos veinte y cinco mil pesos).- lo que corresponde a un 24.04% de los ingresos totales, y están constituidos por recursos proveniente del nivel central y corresponde al Programa Mejoramiento de Barrios M$ 30.350 (treinta millones trescientos cincuenta mil pesos), Programa Mejoramiento Urbano M$50.388 (cincuenta millones trescientos ochenta y ocho mil pesos), DIBAM M$6.063 (seis millones sesenta y tres mil pesos) y recursos del Ministerio de Educación M$588.040 (quinientos ochenta y ocho millones cuarenta mil pesos).- Estos recursos están exclusivamente destinados al financiamiento de proyectos de inversión.

Es importante destacar que el año 2017 nuevamente, el Municipio fue favorecido con recursos del fondo de Mejoramiento de la Gestión, y por este concepto se recibieron M$90.910.- Municipalidad de Los Sauces, Secretaría Municipal Página 9

(noventa millones novecientos diez mil pesos), parte de estos recursos le permitieron al Municipio adquirir distintos bienes como software y tres vehículos: dos camionetas Nissan y un vehículo Hyundai Tucson (Año 2018). El resto de recursos serán destinados a la compra de mobiliario, reparación de caminos, etc.

2.1.9.- SALDO INICIAL DE CAJA Por este concepto ingresaron recursos por un total de M$252.553 (doscientos cincuenta y dos millones quinientos cincuenta y tres mil pesos), corresponden a recursos recaudados el año anterior y que se destina al pago de compromisos que quedan pendientes al 31 de Diciembre de 2016, están asociado a Proyectos de Inversión y parte del fondo de incentivo a la gestión que se encuentran en ejecución y otros compromisos pendientes de pago, lo demás se destina como mayores ingresos a cubrir gastos que no se consideraron inicialmente en el presupuesto.

2.2.- ANÁLISIS DE LOS EGRESOS Los egresos efectivos realizados por el Municipio el año 2017, sumaron un total de M$2.579.260 (Dos mil quinientos setenta y nueve millones doscientos sesenta mil pesos), cifra un 32.26% superior a la estimada para el año, ello se explica porque en el Presupuesto inicial en general no se consideran los recursos que durante el año se aprueban para proyectos y que ingresas al Presupuesto, como son los provenientes de los Programas Mejoramiento de Barrios, Programa Mejoramiento Urbano, y otros.

La estructura de gastos se divide en las siguientes aéreas de gestión:

 Gestión Interna  Servicios a la Comunidad  Actividades Municipales  Programas sociales  Programas Deportivos  Programas Culturales

Es decir, los gastos se clasifican en cuentas contables y además deben asociarse a alguna área de Gestión.

A continuación, se analizan los gastos por Rubro:

2.2.1.- GASTOS EN PERSONAL Los Gastos en Personal durante el año 2017, alcanzaron un total de M$ 1.135.150, (Mil ciento treinta y cinco millones ciento cincuenta mil pesos), lo que representa un 44.01% del total de los gastos.

El Gasto en Personal considera todos aquellos gastos en que incurre el Municipio por concepto de Remuneraciones del Personal de Planta y Contrata, Personal del Cementerio, Personal a Honorarios, Personal Piscina Municipal, Personal que realiza reemplazos, y todo otro personal que preste servicios para el Municipio, considera además gastos de Viáticos, Horas Extraordinarias, Bonos y otros beneficios que la Ley determine y que se pagan al personal antes mencionado. También se incluye en este rubro el pago que se realiza a los Concejales y a cualquier persona contratada a honorarios para la realización de cualquier actividad social, cultural y/o deportiva.

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2.2.2.- BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMOS: Los Gastos por este concepto durante el año 2017, ascendieron a M$715.175 (setecientos quince millones ciento setenta y cinco mil pesos), lo que representa un 22.36% del total de los gastos efectuados en el año 2017, los Ítem más importantes dentro de este Rubro de gastos lo constituye los “Servicios Generales”, los que sumaron un total de M$259.552 (doscientos cincuenta y nueve millones quinientos cincuenta y dos mil pesos), y corresponden específicamente y en orden de importancia a: Servicio de Aseo, pasajes y fletes, contrataciones de servicio de amplificación e iluminación. Por concepto de servicios básicos los gastos sumaron M$159.027 (ciento cincuenta y nueve millones veinte y siete mil pesos) y corresponden Consumo de Alumbrado Público y electricidad, Servicio Telefónico, Consumo de Agua, etc.

También dentro de este rubro está incluido todo lo que dice relación con gastos de funcionamiento del Municipio como son:

 Textiles y vestuarios  Combustibles y Lubricantes  Materiales de oficina y de aseo  Mantenimiento y reparaciones de maquinarias y Vehículos  Mantenciones y reparaciones de bienes inmuebles  Publicidad y difusión  Alimentos y Bebidas para las diferentes actividades.  Arriendos (oficinas, sistemas informáticos, fotocopiadoras, etc.), seguros,  Capacitación del personal, etc.

En general este rubro de gastos incluye muchos ítems, pero a su vez estos gastos se clasifican en áreas de gestión.

2.2.3.- TRANSFERENCIAS CORRIENTES Las transferencias durante el año 2017, sumaron un total de M$ 296.396. (Doscientos noventa y seis millones trescientos noventa y seis mil pesos), lo que representa un 9.27% de los gastos totales.

Las transferencias se clasifican en dos tipos:

2.2.3.1.- AL SECTOR PÚBLICO Estas son las más significativas y alcanzaron un total de M$ 217.760 (doscientos diecisiete millones setecientos sesenta mil pesos) y dicen relación con los recursos que el Municipio entrega a los Servicios Traspasados de Salud y Educación, lo que, en el año 2017, significó traspasos por un total de $45.000 (cuarenta y cinco millones de pesos), y constituye un 1.40% de los egresos totales del Municipio y un 15.18% del total de las transferencias.

Dentro de este Ítem también tenemos las transferencias realizadas al Fondo Común Municipal, por un total de M$121.726, y que corresponden al 62.5% de la recaudación que hace el Municipio, de los Permisos de Circulación además de otras transferencias dirigidas a la Asociación Chilena, otras Asociaciones, Corporación judicial, Universidad de la Frontera, etc.

2.2.3.2.- AL SECTOR PRIVADO

Estas transferencias el año 2017, sumaron un total de M$78.636 (setenta y ocho millones seiscientos treinta y seis mil pesos), lo que significa un 2.45% de los gastos totales y un 26.53% del

Municipalidad de Los Sauces, Secretaría Municipal Página 11 total de las transferencias, el gasto más importante de este ítem, es el gasto que realiza el Municipio por asistencia social a personas de escasos recursos (compra de medicamentos, colchones, mediaguas, pago de pasajes, pago de exámenes médicos, compra de urnas, etc.), adquisición de premios para ser entregados en las distintas actividades que realiza el Municipio, entrega de subvenciones a diferentes Instituciones.

Dentro de las Instituciones beneficiadas con Subvención Municipal el año 2017, están las siguientes:

 Taller Laboral Las Palmeras de Población Pincheira Monsalve  Centro de Madres Sol de Otoño  Club de Adultos Mayores Las Violetas  Unión Comunal de Centros de Madres Los Sauces  Conapran,  Comunidad Indígena Manuel Quilapi  Asociación de Protección Animal Los Sauces  Centro de Madres Nuevo Amanecer  Club de Damas Solidarias Los Sauces  Junta de Vecinos Alonso de Ercilla  Taller Laboral Los Copihues de Miraflores  Organización de Discapacitados Rayito de Sol  Taller Laboral Las Estrellitas  Junta de Vecinos Villa Los Jardines  Taller Laboral Tronicura Crecer Juntas  Junta de Vecinos Estadio  Junta de Vecinos Nininco  Taller Laboral la Esperanza de Caracoles  Asociación de Pequeños Agricultores Miraflores  Centro de Madres el Fortín  Agrupación de y para Discapacitados La Esperanza  Junta de Vecinos Población Pincheira Monsalve  Taller Laboral Millaray  Taller Laboral Santa Marta de Guadaba Arriba  Taller Laboral Las Arañitas  Grupo Textil Domo Vitral  Agrupación Social San Andrés  Taller Laboral Las Espiguitas de Tromen  Taller Laboral de Repostería las Abejitas de Arizona  Club de Adulto Mayor Tronicura  Junta de Vecinos Porvenir  Taller Laboral de Nininco  Taller Laboral de Repostería del Club de Damas Solidarias Las Carmelitas de Villa Trintre  Taller Laboral Las Camelias de Pivadenco  Junta de Vecinos El Fortín  Grupo Folclórico Membrillar  Junta de Vecinos Villa Trintre  Centro de Madres Arizona  Mesa Comunal de la Mujer Rural de Los Sauces  Taller Laboral Ilwen Ray  Club de Adulto Mayor Viva mis Años  Comunidad Indígena Lonko Margarita Cayuqueo  Unión Comunal de Talleres Laborales Los Sauces  Cuerpo de Bomberos de Los Sauces

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El total de Subvenciones entregadas el año 2017, sumó M$6.052 (seis millones cincuenta y dos mil pesos).

2.2.4 OTROS GASTOS CORRIENTES

Este Rubro de gastos incluye: devoluciones, y otros gastos, los que, durante el año 2017, sumaron un total de M$24.482 (veinte y cuatro millones cuatrocientos ochenta y dos mil pesos).

Estos gastos corresponden al pago de juicios que el municipio enfrento y devoluciones de recursos de proyectos y otros.

2.2.5.- ADQUISICIÓN DE ACTIVOS NO FINANCIEROS Este rubro de gastos sumo un total de M$ 84.854 (ochenta y cuatro millones ochocientos cincuenta y cuatro mil pesos), incluye gastos realizados en la compra de vehículos, máquinas y equipos, mobiliarios, equipos informáticos, programas informáticos.

2.2.6.- INICIATIVAS DE INVERSIÓN Los Egresos por este Rubro sumaron un total de M$ 316.142 (trescientos dieciséis millones ciento cuarenta y dos mil pesos), lo que representa un 9.88% de los gastos totales, y corresponde a la ejecución de proyectos de Inversión tanto con recursos propios como con recursos externos, específicamente Programa Mejoramiento Urbano, Programa Mejoramiento de Barrios, Ministerio de Educación.

2.2.7.- SERVICIO DE LA DEUDA Los gastos por este concepto durante el año 2017 alcanzaron un total de M$ 7.062 (siete millones sesenta y dos mil pesos), lo que representa un 0,22% de los gastos totales, y está referido al pago de compromisos contraídos en años anteriores que se encuentren devengados y son pagados en un año presupuestario posterior.

2.2.8.- PASIVOS DEL MUNICIPIO

PROVEEDOR Monto SILVIA ESPERANZA GARAY MUÑOZ 160.000 MONICA DIAZ HENRÍQUEZ 16.000 JOHANA DEL CARMEN JARA FONSECA 25.600 OMAR MELLA SILVA 930.748 ALBORNOZ VENEGAS PAMELA 343.629 ALEJANDRO GHISELLINI GUIDOTTI 1.267.800 SERVICIOS AUTOMOTRIZ Y LUBRICENTRO MARCELO PAZ NOVOA E.I.R.L. 1.446.840 FULGERI BARBIERI ANDRES 559.955 SKY AIRLINE S. A 455.288 CAS S. A 624.322 ESPEX SOLUCIONES TECNOLÓGICAS SPA 328.718 ALICIA INOSTROZA ESPINOZA 97.399 ING. Y CONST. RICARDO RODRIGUEZ 1.077.335 EMISIONES NANCY MARISOL DIAZ REYES E.I.R.L. 1.352.633 COMERCIAL AGUSTÍN LTDA. 1.414.893 EDICIONES DREAMWORL 236.334 TELEPAR LTDA. 476.000 COMERCIAL LA RUEDA 577.119 IMFORAN LTDA. 1.841.000 MAQUINARIAS DIMONTE 654.262 SANDRA MARGARITA GARCES 99.500

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DORIS GUZMAN SANTANDER 306.000 BERNARDO GUZMAN SCHMIT 386.236 ANDRES BELTRAN PACHECO 283.157 GRADIA DEL CARMEN SOTO BELTRAN 510.080 COMERCIAL DE LA CRUZ 545.629 KRISH-CHILE IMPORTA 1.695.833 VICTOR DIAZ GODOY 130.900 EMP. DE CAPC. CAROLINA DEL CARMEN 170.000 FARMACIA VETERINARIA 230.515 JULIO CESAR SALINAS 210.000 MARIN HENRÍQUEZ SANDRA 140.000 TICHILE REVENTA DE SOFTWARE 3.902.908 PRODUCCIÓN DE EVENTOS CLAUDIO ROJA ZABALA E.I.R.L. 1.940.000 CARLOS RAMON VILCHES 42.000 24.478.573

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3.- ANÁLISIS AL BALANCE DE LA EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA SECTOR SALUD

BALANCE DE LA EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA ACUMULADO INGRESOS SALUD

SUB- ITEM CONCEPTO PRESUPUESTO PERCIBIDO AVANCE

TÍTULO ANUAL INICIAL DEL PERIODO %

05 03 Transf. Corrientes - de Otras Entidades Públicas 712.780.000 1.262.690.000 177%

07 02 Venta de Servicios 150.000 211.000 141%

08 01 Reembolso Licencias Médicas 2.000.000 0 0%

08 01 Recup. y Reemb. Por Licencias Médicas 4.000.000 32.150.000 803%

08 99 Devolución y Reintegros 0 189.000 0%

15 00 Saldo Inicial de Caja 0 191.645.000 0%

T O T A L I N G R E S O S $ 718.930.000 1.486.886.000 207%

BALANCE DE LA EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA ACUMULADO GASTOS SALUD

SUB- ITEM CONCEPTO PRESUPUESTO GASTO AVANCE

TÍTULO ANUAL INICIAL DEVENGADO %

21 01 Gastos en Personal - De Planta 531.725.000 561.009.000 105%

21 02 Gastos en Personal - A Contrata 39.493.000 105.378.000 267%

21 03 Gastos en Personal - Otras Remuneraciones 15.300.000 279.094.000 1.824%

22 01 Alimentos 200.000 5.541.000 2.770%

22 02 Textiles 2.750.000 17.000 0.62%

22 03 Combustibles y Lubricantes 21.000.000 18.277.000 87%

22 04 Materiales de Uso o Consumo 28.600.000 100.114.000 350%

22 05 Servicios Básicos 34.200.000 23.019.000 67%

22 06 Mantenimiento y Reparaciones 10.912.000 4.817.000 44%

22 07 Servicios de Impresión 1.650.000 3.027.000 183%

22 08 Servicios Generales 5.750.000 12.073.000 210%

22 09 Arriendos 6.000.000 13.912.000 232%

22 10 Servicios Financieros y de Seguros 5.000.000 4.932.000 99%

22 11 Servicios Técnicos y Profesionales 6.850.000 52.997.000 774%

22 12 Otros Gastos en Bienes y Servicios de Consumo 3.000.000 3.833.000 128%

26 01 Devoluciones 0 9.800.000 100%

29 02 Edificios 0 9.957.000 100%

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29 04 Muebles para Oficina 0 130.000 100%

29 05 Máquinas y Equipos de Oficina 0 3.666.000 100%

29 06 Equipos Informáticos 2.000.000 2.127.000. 106%

34 07 Deuda Flotante 4.500.000 2.188.000 49%

T O T A L G A S T O S $ 718.930.000 1.215.907.000 169%

3.1.- ANÁLISIS A LA GESTIÓN PRESUPUESTARIA

3.1.1.- INGRESOS

Los Ingresos del sector Salud se lograron en un 207% de lo esperado.

Las Transferencias Corrientes de Otras Entidades Públicas representan el 177% del ingreso total y se conforma por el aporte Percápita y Convenios que entrega el Ministerio de Salud a través del Servicio de Salud Araucanía Norte, los aportes de la SUBDERE para el pago de aguinaldos y bonos, y aportes de la Junaeb por el pago de altas dentales integrales a estudiantes básicos.

Otros Ingresos Corrientes (Recuperaciones y Reembolsos; Devoluciones y Reintegros), se recibieron en 803%, durante al año 2017.

3.1.2.- GASTOS En el periodo presupuestario 2017, los gastos se ejecutaron en un 169%.

El mayor porcentaje de avance en gasto se ve reflejado en los ítems de Personal Contrata y Honorarios, lo cual se debió a que, por falta de recursos, se consideró un monto menor al necesario para funcionar durante el año, situación que se regularizó en el transcurso del período, gracias a gestiones obtenidas con el Ministerio de Salud.

Otros de los ítems que presentan un alto porcentaje de avance en sus gastos, representado por 774% es Servicios Técnicos y Profesionales, debido principalmente a la llegada de diversos convenios financiados por el Ministerio de Salud a través del Servicio de Araucanía Norte, los cuales incluyen servicios de imágenes diagnósticas (ecografías abdominales, mamarias; radiografías de tórax, pelvis, caderas, mamografías, entre otras) y la cuenta Alimentos con 2.770%, ya que el monto corresponde prácticamente en su totalidad a convenios, los cuales en primera instancia no están ingresados en el presupuesto.

3.1.2.1.- MULTAS E INTERESES POR DEUDAS PREVISIONALES

En el período Enero – Diciembre 2017 no se generaron pagos por este concepto, ya que las imposiciones fueron pagadas dentro de los plazos legales.

3.1.3 PASIVOS DEL DEPARTAMENTO

Para el año 2017 los pasivos correspondieron a M$ 751, y el proveedor corresponde al Hospital Traiguen por concepto de exámenes de laboratorio.

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4.- ANÁLISIS AL BALANCE DE LA EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA SECTOR EDUCACIÓN

BALANCE DE LA EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA ACUMULADO INGRESOS

SUB- ITEM CONCEPTO PRESUPUESTO PERCIBIDO AVANCE

TÍTULO ANUAL INICIAL DEL PERIODO %

5 03 Transf. Corrientes - de Otras Entidades Públicas 2.523.535.000 3.046.205.307 121%

6 01 Arriendo de Activos no Financieros 2.000.000 1.533.658 77%

8 01 Recup. y Reemb. Por Licencias Médicas 67.000.000 136.148.661 203%

8 99 Otros 0 0 0%

15 Saldo Inicial 60.000.000 764.716.000 1275%

T O T A L I N G R E S O S $ 2.652.535.000 3.948.603.626 149%

BALANCE DE LA EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA ACUMULADO GASTOS

SUB- ITEM CONCEPTO PRESUPUESTO GASTO AVANCE

TÍTULO ANUAL INICIAL DEVENGADO %

21 01 Gastos en Personal - De Planta 989.770.000 926.600.457 94%

21 02 Gastos en Personal - A Contrata 231.126.000 599.661.129 259%

21 03 Gastos en Personal - Otras Remuneraciones 784.044.000 882.954.556 113%

22 01 Alimentos y Bebidas 58.000.000 71.938.192 124%

22 02 Textiles. Vestuario y Calzados 13.000.000 42.902.837 330%

22 03 Combustibles y Lubricantes 27.500.000 7.119.687 26%

22 04 Materiales de Uso o Consumo 201.595.000 174.732.695 87%

22 05 Servicios Básicos 86.700.000 70.272.306 81%

22 06 Mantenimiento y Reparaciones 21.500.000 32.777.755 152%

22 07 Publicidad y Difusión 12.800.000 6.191.277 48%

22 08 Servicios Generales 33.500.000 105.283.813 314%

22 09 Arriendos 5.000.000 4.403.509 88%

22 10 Servicios Financieros y de Seguros 9.500.000 5.563.857 59%

22 11 Servicios Técnicos y Profesionales 67.000.000 72.899.054 109%

22 12 Otros Gastos en Bienes y Servicios de Consumo 19.000.000 12.492.393 66%

23 01 Prestaciones Previsionales 4.500.000 21.114.620 469%

24 01 Al sector Privado 1.000.000 2.931.338 293%

26 01 Otros Gtos Ctes - Devoluciones 2.500.000 635.055 25%

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26 02 Compensaciones por daños a terceros y/o a la propiedad 0 0 0%

29 03 Vehículos 0 0 -

29 04 Adq Activo no Financiero-Mobiliario y Otros 4.500.000 50.002.089 1111%

29 05 Adq Activo no Financiero-Máquinas y Equipos 4.000.000 21.235.905 531%

29 06 Adq Activo no Financiero-Equipos Informáticos 13.000.000 42.626.251 328%

29 07 Adq Activo no Financiero-Programas Informáticos 3.000.000 16.707.373 557%

34 07 Deuda Flotante 60.000.000 52.526.048 88%

T O T A L G A S T O S $ 2.652.535.000 3.223.572.196 122%

4.1.- ANÁLISIS A LA GESTIÓN PRESUPUESTARIA

4.1.1.- INGRESOS Los Ingresos del sector Educación se lograron en forma normal con un 149% de lo esperado, en donde las Transferencias Corrientes como Subvenciones representan uno de los mayores ingresos con un 121%, junto a la recuperación de Licencias Médicas con un 203%.

En donde los mayores ingresos de subvención fueron producto del aumento de la subvención SEP, y en general los demás ingresos se ven aumentados por aportes adicionales del Fondo de Apoyo a la Educación Pública.

4.1.2.- GASTOS Los gastos se realizaron en un 122% al fin del período presupuestario 2017. Donde destaca el gasto en personal en un 75% del total gastado, además los ítems de: Alimentos y Bebidas (2.23%), Materiales de uso o Consumo (5.42%), Servicios Básicos (2.87%), Servicios Generales (2.18%), Servicios Técnicos y Profesionales (2.26%).

4.1.2.1.- MULTAS E INTERESES POR DEUDAS PREVISIONALES En el año 2017 se generaron pagos por este concepto, por un monto de $813.089, debido a multa por sumario sanitario a establecimiento y pagos Previred fuera de plazo.

4.1.3 PASIVOS DEL DEPARTAMENTO

Para el año 2017 los pasivos correspondieron a M$ 58.417.204 y entre los principales Proveedores están:

PROVEEDOR MONTO M$ BELTRAN PACHECO ANDRES ASMEL 8,494 ALEJANDRO GHISELLINI GUIDOTTI 618 ALICIA INOSTROZA ESPINOZA 767 ANANIA GIACAMAN LTDA. 72 ATEM INTEGRACIÓN TECNOLÓGICA LTDA. 310 ANDRES FULGERI BARBIERI 156 AURIAS ROA SALGADO 110 BELLA MOLINA SAAVEDRA 182

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CAS CHILE S. A 156 COMERCIAL E INDUSTRIAL MUEBLES ASE 2,750 COMERCIAL LA RUEDA LTDA. 180 COMERCIAL RED OFFICE SUR LTDA. 255 COMERCIALIZADORA ROBERTO BELTRÁN DIAZ 12 COMERCIAL TODO PRODUCTO SPA 438 CORPORACION BALDOMERO LILLO 344 DANIEL MUÑOZ OSSES 200 DANILO IBACACHE FUENTES 400 DORIS SAAVEDRA SAAVEDRA 979 ECOFFICE COMPUTACIÓN LTDA. 558 EUGENIO SOBARZO MEJIAS 384 FABIOLA SERNA SANTAMARIA 4,500 FAYMO S.A. 301 FRANCISCO GODOY TARRAZA 2,236 FRANCISCO MORALES PINEDA 2,261 GUSTAVO ANDRES DE LA CRUZ LAGOS 1,047 GUILLERMO BOBADILLA GONZALEZ 225 GUILLERMO MONCADA TORRES. 360 HOTELERA DIEGO DE ALMAGRO LTDA. 996 HUMBERTO RIQUELME SEGURA 1,500 IGESTEC COMERCIALIZADORA LTDA. 390 IMPORTACIONES JOSE W. KLAIBER ESPERGUEL EIRL 793 ING. Y CONSTR. RICARDO RODRIGUEZ Y CIA. LTDA. 578 INDUSTRIAL Y COMERCIAL MEIGGS 51 LTDA. 654 IRMA REYES MUÑOZ 438 JENNY ESPINOZA MOLINA 401 JOSE KLEIBER ESPERGUEL 2,424 JORGE CAAMAÑO MORA 387 JUAN RICARDO JARA CORTES 553 JUAN CARLOS VALDEBENITO CUEVAS 148 LIBRERIA ATLANTIK LIMITADA.- 248 MARIO SEPULVEDA MORALES 375 NAPSIS S.A. 367 NEUMAX S.A. 742 OMAR MELLA SILVA 100 PRODUCCIÓN DE EVENTOS CLAUDIO ROJAS ZAVALA EIRL 560 PROVEEDORES INTEGRALES PRISA S.A. 740 SERV. AUTOMOTRICES Y LUB.MARCELO PAZ NOVOA EIRL 1.265 SODEXO 14,954 TRANSPORTE TRANSIBERICA LTDA. 1.170 TROFEOS AMADE ELOHIM LTDA. 339 TOTAL 58.417

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III PLAN DE DESARROLLO COMUNAL (PLADECO)

Objetivo

Identificar los Lineamientos Estratégicos del Plan de Desarrollo Comunal según eje de intervención.

La elaboración de un plan estratégico implica realizar aproximaciones a los problemas planteados durante el proceso de reflexión que da origen a las opciones estratégicas.

En coherencia con la reflexión prospectiva, casi todos los problemas que se quieren abordar en el escenario futuro, requieren establecer su marco de posibles soluciones, las que se concretan en la identificación de los respectivos lineamientos estratégicos; que orientan el camino a transitar. Éstos se constituyen en una herramienta para orientar la toma de decisiones para poder llevar adelante el escenario propuesto.

LINEAMIENTOS ESTRATÉGICOS.

Para determinar los Lineamientos Estratégicos relevantes para el Plan de desarrollo Comunal 2015-2019, el Equipo Gestor realizó un análisis crítico de la información obtenida en las fases de diagnóstico cualitativo y cuantitativo, así como de la fase de validación, delimitando aquellos aspectos que fueron frecuentes y priorizados por actores relevantes de la comuna, pero a su vez que fueran posibles de abordar con una intervención planificada por parte del municipio y de los diversos actores públicos o privados que pudiesen tener incidencia en la realidad comunal.

Los Lineamientos Estratégicos que se exponen, por eje que formarán parte de este Plan de Desarrollo Comunal para la comuna de Los Sauces, son los siguientes:

 SALUD

1. Mejoramiento de la accesibilidad de calidad, eficiente e informada de los habitantes del sistema de salud. Proyectos Asociados: - Reposición Centro de Salud Familiar, Los Sauces - Construcción Estación Médico Rural Nininco, comuna de Los Sauces.

 EDUCACIÓN

1. Implementación de un Sistema de Aseguramiento de la Calidad de la Educación a través del fortalecimiento de las habilidades y capacidades de la comunidad educativa. Proyectos Asociados: - Reposición Escuela Petrona Paillaleo, Los Sauces - Reposición Escuela G-70 Pivadenco, Los Sauces.

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 PATRIMONIO CULTURAL Y NATURAL

1. Fomento a la gestión ambiental y patrimonial cultural local en el marco de la denominación del desarrollo sustentable. Proyectos Asociados: - Habilitación acceso Parque Nahuelbuta, comuna de Los Sauces - Primer Punto Limpio de Reciclaje y Retiro Segmentado en la comuna de Los Sauces

 DESARROLLO

1. Rescate de la lengua, cultura y cosmovisión mapuche a comunidades interesadas a través de programas y proyectos con participación de agentes culturales de la comuna o del ADI Nahuelbuta. Proyectos Asociados: - Mejoramiento caminos para Comunidades Indígenas, Los Sauces.

 DESARROLLO ECONÓMICO Y PRODUCTIVO

1. Fomento de acciones tendientes a la recuperación y protección del recurso hídrico. 2. Fomento de la agroindustria creando condiciones óptimas en los sectores hortofrutícolas, viñedos, merken, yerbas medicinales, producción forrajera, ganadería menor y artesanía. 3. Diseño y aplicación de un Programa de Turismo de Intereses Especiales que incorpore la identidad territorial y otorgue valor al patrimonio cultural y natural de la comuna y zonas aledañas. Proyectos Asociados: - Construcción Electrificación Rural varios sectores, Los Sauces.

 ÁMBITO INFRAESTRUCTURA RURAL Y URBANA

1. Fortalecimiento de programas de acceso de servicios básicos de calidad a los habitantes de la comuna como agua potable rural, vivienda con calidad térmica, diseño pertinente de viviendas. 2. Implementación de una red vial vinculante con los atractivos turísticos de la comuna y de las comunas aledañas. 3. Diseño de planes y programas para implementar nuevos y mejores espacios públicos de la ciudad (áreas verdes, perfiles de calles). Proyectos Asociados: - Construcción Plaza de las Banderas, comuna de Los Sauces. - Mejoramiento Plaza de Armas, Los Sauces.

 DEPORTE Y CULTURA

1. Acentuación de la cultura y el deporte con un enfoque de vida sana y alto rendimiento en los sectores urbanos y rurales.

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Proyectos Asociados: - Construcción Estadio N° 02 de pasto sintético, Los Sauces. - Construcción cierre multicancha Liceo C-53, Los Sauces.

 ÁMBITO COMUNICACIONES Y RELACIONES CON EL MUNICIPIO

1. Fortalecimiento de los canales de comunicación y difusión del municipio con la comunidad en el marco de la participación ciudadana y la generación de competencias, ejemplo, capacitación de dirigentes. Proyectos Asociados: - Ampliación edificio consistorial Municipalidad de Los Sauces.

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IV.- GESTIÓN ANUAL DEL PLAN DE SEGURIDAD PÚBLICA Y DEL CONSEJO DE SEGURIDAD PÚBLICA

En Chile, se denomina comúnmente Seguridad Ciudadana a los equipos municipales creados a fines de los años 1990 para contribuir en temas relativos a la seguridad ciudadana y el orden público, y enfrentar el alza de delincuencia.

Por naturalidad, su trabajo es menos institucionalizado que Carabineros de Chile, ente superior de orden público junto a Policía de Investigaciones de Chile, contratando a personal equivalente a guardias privados, pero con más insumos, tales como móviles, chaleco antibalas, conexión a central municipal, a Carabineros, y a los distintos servicios de emergencia.

Al comenzar la creación de estos cuerpos de seguridad por parte de las municipalidades, tuvieron trabas por parte del gobierno, debido a que sus funcionarios no estaban capacitados y no pasaban por exámenes psicológicos rigurosos, además, se les prohibía que portaran armas de fuego y que los móviles contasen con balizas. Con el tiempo se logró que se usasen las balizas, además, sirena actualmente. Hoy cumplen la función de cubrir más territorio, para alertar a Carabineros de hechos ilícitos, o servir de retención o apoyo a tal labor (co-ayudantes), además de cumplir su función propia como inspectores municipales; fiscalizar e infraccionar dentro de la jurisdicción municipal a quienes no cumplan los diversos decretos, resoluciones y ordenanzas municipales.

Hoy diversas comunas cuentan con direcciones o departamentos de seguridad ciudadana. El primer sistema comunal de seguridad ciudadana que empezó a funcionar en Chile fue el de la Municipalidad de Las Condes a contar de mediados de 1995, al generar un equipo coordinado de camionetas municipales (que llevaba en su interior a un Carabinero) e integrantes de la Defensa Civil en motocicletas; este sistema se hizo conocido porque generó con rapidez una "sensación de seguridad" entre los vecinos y fue objeto de diversos cuestionamientos por su cercanía a las atribuciones que las policías estimaban como propias, imponiéndose luego de diversos conflictos puntuales y por su capacidad de cubrir situaciones respecto de las cuales la fuerza policial no alcanzaba a satisfacer. Así, la congestión vial fue superada con "semáforos móviles" que en horas punta se establecían por los motoristas de la Defensa Civil, se hacían patrullajes más constantes y disuasivos, como diversas actividades que ampliaban el espectro de lo meramente abocado a la prevención de delitos. El sistema creció en número de efectivos hasta cubrir toda la comuna de Las Condes, ampliando la actividad de los integrantes de la Defensa Civil a patrullajes en bicicletas, patines y peatonales, todos con llamativos uniformes que los hacía muy visibles para toda la comunidad. El desarrollo de todas estas actividades estuvo coordinado por la Municipalidad de Las Condes, la Defensa Civil de Chile y la Fundación de Estudios en Protección Civil (entidad que diseñó e implementó la puesta en marcha de toda esta labor, invirtiendo recursos propios junto al municipio). A contar de los años 1996 y 1997 se integran a estas actividades los municipios de Vitacura y de Providencia, también en conjunto con la Defensa Civil y la citada Fundación, ampliando el sistema a una parte importante de la zona oriente de Santiago. Es en esa época que los municipios de Las Condes y Providencia "exportan" a otras municipalidades sus sistemas, conjuntamente con Defensa Civil y la Fundación de Estudios en Protección Civil, llevando en los meses de verano los sistemas de vigilancia a las comunas de la costa central de Chile (Algarrobo, El Quisco, Cartagena y otras cercanas), reforzando también el cuidado de casas desocupadas en las dos comunas gestoras por efectos de vacaciones de verano de sus ocupantes, es lo que se denominó el "Fono Verano Seguro", sistema que contemplaba un registro confidencial de casas desocupadas y la vigilancia reiterada de ellas por equipos de integrantes del sistema de seguridad

Municipalidad de Los Sauces, Secretaría Municipal Página 23 ciudadana municipal, incluyendo reportes periódicos y la gestión de pequeños encargos a sus propietarios.

Tal cual se señala al principio, es a fines de la década de los noventa donde los demás municipios del país empiezan a desarrollar sistemas similares al desarrollado por Las Condes en 1995, pero basado principalmente en personal propio y sin intervención de Defensa Civil, lo que obedeció a una decisión de las nuevas jefaturas de dicha entidad a contar de fines de 1998, decidiendo cerrar toda la labor de Defensa Civil en estas materias por razones de política institucional, pero perdiendo el rol protagónico que le había cabido en los años anteriores

El día 4 de noviembre de 2016, se promulga la ley N°20.965, que permite la creación de los Consejos y Planes Comunales de Seguridad Pública, constituyéndose como el primer gran paso para una nueva política de estado en materia de seguridad ciudadana a nivel comunal.

La nueva normativa otorga al municipio un rol activo en materia de seguridad pública, entregándole nuevas funciones y atribuciones que permiten que éstos elaboren acciones y estrategias aplicables en sus respectivas comunas. A su vez, este nuevo marco legal formaliza la institucionalidad de la coordinación de los actores relevantes en materia de seguridad a nivel local, concibiendo al Consejo Comunal de Seguridad Pública como la instancia obligatoria para ello.

Cumpliendo con la Ley N° 20.965, el día 20 de marzo de 2017, se constituye el Consejo Comunal de Seguridad Pública de la comuna de los Sauces, con los siguientes Participantes:

 GASTON MELLA ARZOLA, Alcalde y Presidente del Consejo Comunal.  PATRICIO ALARCÓN TAMARÍN, Secretario Ejecutivo.  CAROLINA LÓPEZ MEZA, Ministro de Fe.  MIRKO VALDEBENITO DURÁN, Concejal.  PATRICIO NOVOA RAMIREZ, Concejal.  GONZALO LLANOS MONTEIRO, Intendencia.  PAOLA SEPULVEDA, PDI.  ORLANDO ARRIAGA SEPULVEDA, Carabineros.  PAMELA CONTRERAS MATUS, Fiscalía.  JORGE BRAVO CUERVO, SENDA.  SYLVIA COLLINAO LONCON, Gendarmería.  CLAUDIA TORRES VERA, SENAME.  CHRISTIAN WOLF SALOM, SAG

Según lo solicita la Ley detallo el porcentaje de asistencia a las sesiones de Consejo de Seguridad Pública del año 2017, con 8 sesiones.

% Constitución 1 2 3 4 5 6 7 8 ASISTENCIA 1 Gastón Mella Arzola Alcalde Presidente SI SI SI SI SI SI SI SI SI 100% Carolina López Secretaria 2 Ministro de Fe SI SI SI SI SI SI SI SI SI 100% Meza Municipal Patricio Alarcón Enc. Seg. Secretario 3 SI SI SI SI SI SI SI SI SI 100% Tamarín Pública Ejecutivo 4 Mauricio Teiller Intendencia Permanente SI SI SI NO NO NO SI SI SI 62.50% Orlando Arraigada 5 Carabineros Permanente SI SI SI SI SI SI SI SI NO 87.50% Sepúlveda Mirko Valdebenito 6 Concejal Permanente SI NO SI SI NO NO NO NO NO 25% Durán

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Patricio Novoa 7 Concejal Permanente SI SI SI NO SI SI NO NO NO 50.00% Ramírez Gustavo Guzmán 8 COSOC Permanente NO NO NO NO NO NO NO NO NO 0% Zabala Pedro Alvial 9 COSOC Permanente NO NO NO NO NO NO NO NO NO 0% Valdebenito Sylvia Collinao 10 Gendarmería Permanente SI SI SI SI NO SI SI SI NO 75.00% Loncón Carlos Cornejo 11 Fiscalía Permanente SI NO SI NO SI SI SI NO NO 50.00% Martínez 12 Claudia Torres Vera SENAME Permanente SI SI SI SI SI SI SI NO SI 87.50% 13 Christian Wolf SAG Permanente SI NO SI SI SI NO NO SI SI 62.50% 14 Jorge Bravo SENDA Permanente SI NO SI SI NO NO SI NO NO 37.50% Henry Concha 15 PDI Permanente SI NO SI SI SI SI SI SI SI 87.50% Ovalle Sub. Prev. Del 16 Patricia Paillao Invitado SI SI SI NO NO SI NO SI NO 50.00% Delito

En el año 2017, se trabajó en la elaboración del Reglamento del Consejo de Seguridad según lo estipula la Ley. También en la elaboración del Diagnóstico Comunal de Seguridad Pública para la comuna, una vez visado por la Subsecretaría de Prevención del Delito, se comenzará a trabajar en la elaboración del PLAN COMUNAL DE SEGURIDAD PÚBLICA, herramienta por la cual se dirigirán acciones a la prevención de Delitos en la comuna, tales como:

 Abigeato  Robo en lugar no habitado  Lesiones leves  Robo Frustrado  Violencia intrafamiliar  Robo con violencia  Incivilidades

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V.- INVERSIONES COMUNALES

1.- PROYECTOS EJECUTADOS 2017

CONSTRUCCIÓN ESTACIONAMIENTO PARA BOMBEROS, COMUNA DE LOS NOMBRE PROYECTO SAUCES FUENTE FRIL CÓDIGO ID LICITACIÓN 3705-48-LE17 FINANCIAMIENTO CONTRATISTA CRISTOBAL CASTRO PLAZO DE EJECUCIÓN 15 DÍAS

FECHA INICIO 17-07-2017 FECHA TÉRMINO 01-08-2017

MONTO PROYECTO $ 10.523.147 MONTO ADJUDICADO $ 10.523.147

NOMBRE PROYECTO MEJORAMIENTO PLAZA LA FELICIDAD, COMUNA DE LOS SAUCES FUENTE FRIL CÓDIGO 30461074-0 ID LICITACIÓN 3705-43-LE17 FINANCIAMIENTO PLAZO DE CONTRATISTA CRISTOBAL CASTRO 25 DÍAS EJECUCIÓN FECHA INICIO 30-06-2017 FECHA TÉRMINO 23-08-2017 MONTO MONTO PROYECTO $ 19.674.493 $ 19.496.425 ADJUDICADO

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NOMBRE CONSERVACIÓN INTERNADO Y OBRAS ANEXAS COMPLEJO EDUCACIONAL C-53 LOS PROYECTO SAUCES

FUENTE PMI CÓDIGO ID 1-MIS-2015-322 3705-61-LR16 FINANCIAMIENTO MINEDUC INFRAMINEDUC LICITACIÓN

CONTRATISTA INMOBILIARIA ITÁLICA LTDA. PLAZO DE EJECUCIÓN 175 DÍAS

FECHA INICIO 21-09-2016 FECHA TÉRMINO 17-03-2017

MONTO PROYECTO $ 299.999.986 MONTO ADJUDICADO $ 293.629.281

NOMBRE CONSTRUCCIÓN Y REPOSICIÓN DE ACERAS, VARIOS SECTORES, COMUNA DE LOS PROYECTO SAUCES

FUENTE CÓDIGO PMU-EMERGENCIA 1-C-2015-1360 ID LICITACIÓN 3705-75-LP14 FINANCIAMIENTO SUBDERE

CONSTRUCTORA E INMOBILIARIA CONTRATISTA PLAZO DE EJECUCIÓN 120 DÍAS LAS TRANCAS LTDA.

FECHA INICIO 21-12-2016 FECHA TÉRMINO 20.04.2017

MONTO PROYECTO $ 59.999.471 MONTO ADJUDICADO $ 59.996.525

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NOMBRE CONSTRUCCIÓN CANCHA DE PASTO SINTÉTICO POBLACIÓN EL FORTÍN COMUNA DE PROYECTO LOS SAUCES 1-B-2014-655 FUENTE CÓDIGO SUBDERE MONTO TOTAL FRIL 3705-102-LP16 $ 26.890.600 FINANCIAMIENTO ID-LICITACION DEL PROYECTO

CONSTRUCTORA E INMOBILIARIA CONTRATISTA PLAZO DE EJECUCIÓN 120 DÍAS LAS TRANCAS LTDA.

FECHA INICIO 31-08-2016 FECHA TÉRMINO 01-01-2017

MONTO APORTE $76.478.632 MONTO ADJUDICADO $76.478.632 SUBDERE

NOMBRE PROYECTO REPOSICIÓN PISO GIMNACIO MUNICIPAL, COMUNA DE LOS SAUCES

FUENTE FRIL CÓDIGO BIP 30461223-0 ID LICITACIÓN 3705-113-LE16 FINANCIAMIENTO CONSTRUCTORA PEDRO CONTRATISTA PLAZO DE EJECUCIÓN 161 DÍAS QUIROZ CONTRERAS

FECHA INICIO 20-09-2016 FECHA TÉRMINO 28-02-2017

MON MONTO PROYECTO $ 34.154.422 $ 34.154.422 TO ADJUDICADO

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CONSTRUCCIÓN OFICINA DE INFORMACIÓN TURÍSTICA, COMUNA DE LOS NOMBRE PROYECTO SAUCES

FUENTE FINANCIAMIENTO FRIL CÓDIGO BIP 30462110-0 ID LICITACIÓN 3705-144-LE16

Q Y D CONSTRUCTORA Y CONTRATISTA PLAZO DE EJECUCIÓN 90 DÍAS MUEBLERIA LTDA. FECHA INICIO 11-01-2017 FECHA TÉRMINO 10-04-2017

MONTO PROYECTO $46.016.595 MONTO ADJUDICADO $45.936.958

REPOSICIÓN CIERRE PERIMETRAL SEDE SOCIAL POBLACIÓN ARIZONA, LOS NOMBRE PROYECTO SAUCES PMU-Y FUENTE CÓDIGO ID EQUIPAMIENTO 1-B-2016-515 3705-24-LE17 FINANCIAMIENTO SUBDERE LICITACIÓN TRADICIONAL CONTRATISTA JORGE MAURICIO CAAMAÑO MORA PLAZO DE EJECUCIÓN 30 DÍAS

FECHA INICIO 01-03-2017 FECHA TÉRMINO 30-03-2017

MONTO PROYECTO $ 8.060.121 MONTO ADJUDICADO $ 8.060.121

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NOMBRE PROYECTO MEJORAMIENTO BIBLIOTECA MUNICIPAL, COMUNA DE LOS SAUCES

FUENTE FINANCIAMIENTO DIBAM CÓDIGO - ID LICITACIÓN 3705-176-CO16

Q Y D CONSTRUCTORA Y CONTRATISTA PLAZO DE EJECUCIÓN 55 DÍAS MUEBLERIA LTDA.

FECHA INICIO 20-12-2016 FECHA TÉRMINO 12.02.2017

MONTO PROYECTO $ 15.158.000 MONTO ADJUDICADO $ 15.157.412

HABILITACIÓN ÁREAS DE ESTACIONAMIENTOS PARA CEMENTERIO, LOS NOMBRE PROYECTO SAUCES

FUENTE FINANCIAMIENTO FRIL CÓDIGO BIP 30459946-0 ID LICITACIÓN 3705-103-LE16

PEDRO OMAR QUIROZ CONTRATISTA PLAZO DE EJECUCIÓN 160 DÍAS CONTRERAS

FECHA INICIO 20-09-2016 FECHA TÉRMINO 28-02-2017

MONTO PROYECTO $ 9.841.211 MONTO ADJUDICADO $ 9.841.004

Municipalidad de Los Sauces, Secretaría Municipal Página 30

NOMBRE PROYECTO REPOSICIÓN AMBULANCIAS PARA CESFAM, COMUNA DE LOS SAUCES

FUENTE CIRCULAR 33 CÓDIGO BIP 30237872-0 ID LICITACIÓN 4725-36-LQ16 FINANCIAMIENTO CONTRATISTA EMPRESAS SAN JOSE PLAZO DE EJECUCIÓN 30 DÍAS FECHA INICIO 27-12-2016 FECHA TÉRMINO 15-02-2017

MONTO PROYECTO $ 139.944.000 MONTO ADJUDICADO $ 124.200.000

TECHUMBRE PARA ACCESO ESCUELA MUNICIPAL LA VILLA, COMUNA DE LOS NOMBRE PROYECTO SAUCES

FUENTE FAEP CÓDIGO BIP - ID LICITACIÓN 3743-63-LE17 FINANCIAMIENTO CRISTOBAL HERNAN CASTRO CONTRATISTA PLAZO DE EJECUCIÓN 5 DÍAS MEDINA FECHA INICIO 18-06-2017 FECHA TÉRMINO 24-06-2017

MONTO PROYECTO $ 4.817.370 MONTO ADJUDICADO $ 4.701.988

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NOMBRE PROYECTO MEJORAMIENTO CAMINOS RURALES, COMUNA DE LOS SAUCES

FUENTE FRIL CÓDIGO BIP 30459946-0 ID LICITACIÓN 3705-103-LE16 FINANCIAMIENTO ADMINISTRACIÓN DIRECTA CONTRATISTA PLAZO DE EJECUCIÓN 60 DÍAS MUNICIPALIDAD FECHA INICIO 01-03-2017 FECHA TÉRMINO 30-04-2017

MONTO PROYECTO $ 25.000.000 MONTO ADJUDICADO $ 25.000.000

NOMBRE PROYECTO CONSTRUCCIÓN HUERTO CESFAM, COMUNA DE LOS SAUCES

FUENTE MINISTERIO DE CÓDIGO BIP ID LICITACIÓN 3742-35-LE17 FINANCIAMIENTO SALUD

CONTRATISTA JORGE CAAMAÑO MORA PLAZO DE EJECUCIÓN 160 DÍAS

FECHA INICIO 10-08-2017 FECHA TÉRMINO 30-09-2018

MONTO PROYECTO $ 6.000.000 MONTO ADJUDICADO $ 5.042.000

Municipalidad de Los Sauces, Secretaría Municipal Página 32

NOMBRE PROYECTO CONSTRUCCIÓN SALA REAS PARA CESFAM, COMUNA DE LOS SAUCES

FUENTE MINISTERIO DE CÓDIGO BIP ID LICITACIÓN 3742-35-LE17 FINANCIAMIENTO SALUD

CONTRATISTA JORGE CAAMAÑO MORA PLAZO DE EJECUCIÓN 15 DÍAS

FECHA INICIO 10-02-208 FECHA TÉRMINO 25-02-2018

MONTO PROYECTO $ 5.000.000 MONTO ADJUDICADO $ 4.996.410

NOMBRE PROYECTO MEJORAMIENTO BAÑOS ESCUELA E-77, LOS SAUCES

FUENTE FAEP CÓDIGO BIP ID LICITACIÓN 3705-103-LE16 FINANCIAMIENTO

CONTRATISTA JORGE CAAMAÑO MORA PLAZO DE EJECUCIÓN 20 DÍAS

FECHA INICIO 27-08-2017 FECHA TÉRMINO 17-09-2017

MONTO PROYECTO $ 10.000.000 MONTO ADJUDICADO $ 9.963.312

Municipalidad de Los Sauces, Secretaría Municipal Página 33

NOMBRE PROYECTO REPARACIONES ESCUELA GUINDO GRANDE, COMUNA DE LOS SAUCES

FUENTE FAEP CÓDIGO BIP ID LICITACIÓN 3743-136-L117 FINANCIAMIENTO

CONTRATISTA JORGE CAAMAÑO MORA PLAZO DE EJECUCIÓN 20 DÍAS

FECHA INICIO 26-01-2018 FECHA TÉRMINO 15-01-2018

MONTO PROYECTO $ 3.000.000 MONTO ADJUDICADO $ 2.999.990

NOMBRE PROYECTO REPOSICIÓN DE LUMINARIAS LICEO C-53, COMUNA DE LOS SAUCES

FUENTE FAEP CÓDIGO BIP ID LICITACIÓN 3743-117-L117 FINANCIAMIENTO

CONTRATISTA JORGE CAAMAÑO MORA PLAZO DE EJECUCIÓN 5 DÍAS

FECHA INICIO 01-12-2017 FECHA TÉRMINO 26-01-2018

MONTO PROYECTO $ 3.197.960 MONTO ADJUDICADO $ 2.618.000

Municipalidad de Los Sauces, Secretaría Municipal Página 34

NOMBRE PROYECTO MANTENCIÓN TORRE DE AGUA ESCUELA G-81 SAN CARLITOS

FUENTE ID FAEP CÓDIGO BIP 3743-140-L117 FINANCIAMIENTO LICITACIÓN CONTRATISTA JORGE CAAMAÑO MORA PLAZO DE EJECUCIÓN 5 DÍAS

FECHA INICIO 01-12-2017 FECHA TÉRMINO 26-01-2018

MONTO PROYECTO $ 3.000.000 MONTO ADJUDICADO $ 2.853.025

REPOSICIÓN FOSA SÉPTICA ESCUELA RURAL SAN RAMÓN CENTRAL, NOMBRE PROYECTO COMUNA DE LOS SAUCES

FUENTE FAEP CÓDIGO BIP ID LICITACIÓN 3743-138-L117 FINANCIAMIENTO Q y D CONSTRUCTORA Y CONTRATISTA PLAZO DE EJECUCIÓN 25 DÍAS MUEBLERÍA LTDA FECHA INICIO 30-12-2017 FECHA TÉRMINO 24-01-2018

MONTO PROYECTO $ 4.306.149 MONTO ADJUDICADO $ 3.999.271

Municipalidad de Los Sauces, Secretaría Municipal Página 35

DISEÑO PAVIMENTACIÓN PARTICIPATIVA PASAJE LOS LITRES Y LOS BOLDOS NOMBRE PROYECTO COMUNA LOS SAUCES

FUENTE MUNICIPALIDAD CÓDIGO ID LICITACIÓN 3705-65-L117 FINANCIAMIENTO

CONTRATISTA VÍCTOR HUGO LEPE FUENTES PLAZO DE EJECUCIÓN 15 DÍAS

FECHA INICIO 15-09-2017 FECHA TÉRMINO 30-09-2017 MONTO PROYECTO $ 4.000.000 MONTO ADJUDICADO $ 2.999.667

2.- PROYECTOS EN EJECUCIÓN AÑO 2017-2018

CONSERVACIÓN DE CAMINOS DE ACCESO A COMUNIDADES INDÍGENAS, COMUNA NOMBRE PROYECTO DE LOS SAUCES 1 DIRECCIÓN FUENTE CÓDIGO MODALIDAD LICITACIÓN REGIONAL - FINANCIAMIENTO BIP EJECUCIÓN PÚBLICA MOP VIALIDAD MOP UNIDAD TÉCNICA DIRECCIÓN DE VIALIDAD PLAZO DE EJECUCIÓN 210 DÍAS

FECHA INICIO 01-06-2017 FECHA TÉRMINO 01-02-2018

MONTO PROYECTO $ 434.000.000

Municipalidad de Los Sauces, Secretaría Municipal Página 36

CONSTRUCCIÓN ELECTRIFICACIÓN RURAL JOSE NAHUELPI DE TROMEN, LOS NOMBRE PROYECTO SAUCES

FUENTE FNDR CÓDIGO PROYECTO 30394873-0 ID LICITACIÓN - FINANCIAMIENTO

CONTRATISTA FRONTEL PLAZO DE EJECUCIÓN 690 DIAS

FECHA INICIO 02-11-2016- FECHA TÉRMINO 23-09-2018 MONTO APORTE MONTO PROYECTO $110.645.000 $3.300.000 COMUNIDAD

MONTO ADJUDICADO $118.979.000

CONSTRUCCIÓN ELECTRIFICACIÓN RURAL COMUNIDADES PORMA Y NOMBRE PROYECTO PAILACAR, LOS SAUCES

FUENTE CÓDIGO FNDR 30428472-0 ID LICITACIÓN - FINANCIAMIENTO PROYECTO

CONTRATISTA FRONTEL PLAZO DE EJECUCIÓN 690 DIAS

FECHA INICIO 02-11-2016 FECHA TÉRMINO 23-09-2018 MONTO APORTE MONTO PROYECTO $202.814.000 $5.100.000 COMUNIDAD MONTO ADJUDICADO $219.035.000

Municipalidad de Los Sauces, Secretaría Municipal Página 37

DISEÑO DE REPOSICIÓN ESCUELA PETRONA PAILLALEO, SECTOR GUINDO CHICO, NOMBRE PROYECTO COMUNA DE LOS SAUCES

FUENTE CÓDIGO MINEDUC 1-S-2017-2 ID LICITACIÓN FINANCIAMIENTO MINEDUC CONTRATISTA R DM ARQUITECTURA Y DISEÑO PLAZO DE EJECUCIÓN 120 DÍAS

FECHA INICIO 19-11-2016 FECHA TÉRMINO 18-03-2017

MONTO PROYECTO $ 26.000.000 MONTO ADJUDICADO $ 26.000.000

DISEÑO DE REPOSICIÓN ESCUELA G-70 SECTOR PIVADENCO, COMUNA DE LOS NOMBRE PROYECTO SAUCES

FUENTE CÓDIGO MINEDUC 1-S-2017-3 ID LICITACIÓN FINANCIAMIENTO MINEDUC

CONTRATISTA RDM ARQUITECTURA Y DISEÑO PLAZO DE EJECUCIÓN 120 DÍAS

FECHA INICIO 19-11-2016 FECHA TÉRMINO 18-03-2017

MONTO PROYECTO $ 26.000.000 MONTO ADJUDICADO $ 26.000.000

Municipalidad de Los Sauces, Secretaría Municipal Página 38

PAVIMENTACIÓN CALLE INDEPENDENCIA ENTRE ANIBAL PINTO Y ARTURO NOMBRE PROYECTO PRAT, COMUNA LOS SAUCES

FUENTE ID SERVIU CÓDIGO - 712307-51-LR17 FINANCIAMIENTO LICITACIÓN

INGENIERIA Y CONSTRUCCIÓNES PLAZO DE CONTRATISTA 210 DÍAS SUR LIMITADA EJECUCIÓN

FECHA INICIO 01-10-2017 FECHA TÉRMINO 01-04-2018

MONTO PROYECTO $ 47.318.000 MONTO ADJUDICADO $ 46.808.685

3.- PROYECTOS FINANCIADOS 2017 CON EJECUCIÓN 2018

CONSERVACIÓN DE CAMINOS DE ACCESO A COMUNIDADES INDÍGENAS, NOMBRE PROYECTO COMUNA DE LOS SAUCES 2 DIRECCIÓN FUENTE CÓDIGO MODALIDAD LICITACIÓN REGIONAL - FINANCIAMIENTO BIP EJECUCIÓN PÚBLICA MOP VIALIDAD MOP UNIDAD TÉCNICA DIRECCIÓN DE VUIALIDAD PLAZO DE EJECUCIÓN 210 DIAS

FECHA INICIO 01-03-2018 FECHA TÉRMINO 01-11-2018 MONTO PROYECTO $ 434.000.000

Municipalidad de Los Sauces, Secretaría Municipal Página 39

REPOSICIÓN ESCUELA PETRONA PAILLALEO, SECTOR GUINDO CHICO, NOMBRE PROYECTO COMUNA DE LOS SAUCES (EJECUCION)

FUENTE CÓDIGO MINEDUC 30463420-0 ID LICITACIÓN 3705-18-LR18 FINANCIAMIENTO MINEDUC

CONTRATISTA PLAZO DE EJECUCIÓN 240 DÍAS

FECHA INICIO 15-05-2018 FECHA TÉRMINO 15-01-2017

MONTO PROYECTO $ 477.571.671 MONTO ADJUDICADO -

REPOSICIÓN ESCUELA G-70 SECTOR PIVADENCO, COMUNA DE LOS SAUCES NOMBRE PROYECTO (EJECUCIÓN)

FUENTE CÓDIGO ID MINEDUC 30422675-0 3705-19-LR18 FINANCIAMIENTO PROYECTO LICITACIÓN

CONTRATISTA PLAZO DE EJECUCIÓN 240 DÍAS

FECHA INICIO 15-05-2018 FECHA TÉRMINO 15-01-2017

MONTO PROYECTO $ 496.617.041 MONTO ADJUDICADO -

Municipalidad de Los Sauces, Secretaría Municipal Página 40

NOMBRE PROYECTO ADQUISICIÓN DE BIBLIOTECA MÓVIL PARA LA COMUNA DE LOS SAUCES

FUENTE CNCA FOLIO 443420 ID LICITACIÓN FINANCIAMIENTO CONTRATISTA PLAZO DE EJECUCIÓN 120 DIAS

FECHA INICIO 10-04-2018 FECHA TÉRMINO 10-04-2018

MONTO PROYECTO $ 20.800.010 MONTO ADJUDICADO

AMPLIACIÓN Y REMODELACIÓN EDIFICIO CONSISTORIAL, COMUNA DE LOS NOMBRE PROYECTO SAUCES

FUENTE CÓDIGO FRIL 30488207-0 ID LICITACIÓN FINANCIAMIENTO PROYECTO

CONTRATISTA PLAZO DE EJECUCIÓN

FECHA INICIO 01-06-2018 FECHA TÉRMINO 10-04-2018

MONTO PROYECTO $ 88.765.320 MONTO ADJUDICADO

Municipalidad de Los Sauces, Secretaría Municipal Página 41

NOMBRE PROYECTO AMPLIACIÓN SEDE SOCIAL NUEVA ESPERANZA, COMUNA DE LOS SAUCES

FUENTE FRIL CÓDIGO PROYECTO 40002179-0 ID LICITACIÓN - FINANCIAMIENTO

CONTRATISTA - PLAZO DE EJECUCIÓN 60 DÍAS

FECHA INICIO 10-06-2018 FECHA TÉRMINO 10-08-2018

MONTO PROYECTO $ 7.704.447 MONTO ADJUDICADO -

NOMBRE PROYECTO MEJORAMIENTO SEDE SOCIAL ARIZONA, COMUNA DE LOS SAUCES

FUENTE CÓDIGO FRIL 40002884-0 ID LICITACIÓN - FINANCIAMIENTO PROYECTO

CONTRATISTA PLAZO DE EJECUCIÓN 60 DÍAS

FECHA INICIO 10-06-2018 FECHA TÉRMINO 10-08-2018

MONTO PROYECTO $ 7.614.011 MONTO ADJUDICADO

Municipalidad de Los Sauces, Secretaría Municipal Página 42

NOMBRE PROYECTO MEJORAMIENTO SEDE SOCIAL EL ESTADIO, COMUNA DE LOS SAUCES

FUENTE CÓDIGO FRIL 40002508-0 ID LICITACIÓN - FINANCIAMIENTO PROYECTO

CONTRATISTA PLAZO DE EJECUCIÓN 60 DÍAS

FECHA INICIO 10-06-2018 FECHA TÉRMINO 10-08-2018

MONTO PROYECTO $ 7.006.381 MONTO ADJUDICADO

NOMBRE PROYECTO AMPLIACIÓN SEDE SOCIAL EL FORTÍN, COMUNA DE LOS SAUCES

FUENTE FRIL CÓDIGO PROYECTO 40002505-0 ID LICITACIÓN - FINANCIAMIENTO

CONTRATISTA PLAZO DE EJECUCIÓN 60 DÍAS

FECHA INICIO 10-06-2018 FECHA TÉRMINO 10-08-2018

MONTO PROYECTO $ 6.909.073 MONTO ADJUDICADO

Municipalidad de Los Sauces, Secretaría Municipal Página 43

NOMBRE PROYECTO AMPLIACIÓN SEDE SOCIAL LA UNIÓN, COMUNA DE LOS SAUCES

FUENTE CÓDIGO FRIL 40002555-0 ID LICITACIÓN - FINANCIAMIENTO PROYECTO

CONTRATISTA PLAZO DE EJECUCIÓN 60 DÍAS

FECHA INICIO 10-06-2018 FECHA TÉRMINO 10-08-2018

MONTO PROYECTO $ 8.350.849 MONTO ADJUDICADO

NOMBRE PROYECTO AMPLIACIÓN SEDE SOCIAL VILLA LOS JARDINES, COMUNA DE LOS SAUCES

FUENTE FRIL CÓDIGO PROYECTO 40002557-0 ID LICITACIÓN - FINANCIAMIENTO

CONTRATISTA PLAZO DE EJECUCIÓN 60 DÍAS

FECHA INICIO 10-06-2018 FECHA TÉRMINO 10-08-2018

MONTO PROYECTO $ 5.929.476 MONTO ADJUDICADO

Municipalidad de Los Sauces, Secretaría Municipal Página 44

HABILITACIÓN ILUMINACIÓN PARA CANCHA SINTÉTICA ALONSO DE ERCILLA, NOMBRE PROYECTO COMUNA DE LOS SAUCES.

FUENTE FRIL CÓDIGO PROYECTO 40002557-0 ID LICITACIÓN - FINANCIAMIENTO

CONTRATISTA PLAZO DE EJECUCIÓN 60 DÍAS

FECHA INICIO 10-08-2018 FECHA TÉRMINO 10-10-2018

MONTO PROYECTO $ 6.485.763 MONTO ADJUDICADO

DOTACIÓN E INSTALACIÓN DE ASCENSOR PARA EDIFICIO CONSISTORIAL, NOMBRE PROYECTO COMUNA DE LOS SAUCES

FUENTE PMU-IRAL CÓDIGO SUBDERE 1-B-2017-295 ID LICITACIÓN - FINANCIAMIENTO

CONTRATISTA PLAZO DE EJECUCIÓN 150 DÍAS

FECHA INICIO 15-05-2018 FECHA TÉRMINO 15-09-2017

MONTO PROYECTO $ 27.366.338 MONTO ADJUDICADO

Municipalidad de Los Sauces, Secretaría Municipal Página 45

VII.- AUDITORÍAS, SUMARIOS Y JUICIOS

1.- AUDITORÍAS

La LOC de Municipalidades en su artículo 29 señala las funciones que le corresponde ejecutar a esta unidad dentro de las cuales me permito informar lo siguiente:

En el transcurso del año 2017, la Dirección de Control en cumplimiento de sus funciones, realizó revisión de expedientes, decretos, solicitudes de Pedido, Contratos, Convenios, Bases administrativas, de las diferentes unidades municipales.

 Se emitieron los Informes de avance de la ejecución financiera y presupuestaria municipal.

 Se atendieron las consultas realizadas por la primera Autoridad Comunal, por el Administrador Municipal, por los Concejales y por los funcionarios municipales de los diferentes departamentos.

 Se revisaron las rendiciones de cuenta de las Organizaciones Funcionales y Territoriales que recibieron Subvención Municipal, de acuerdo al Reglamento de Subvenciones.

 Se revisaron las Rendiciones de Cuentas efectuadas por los Concejales, producto de sus cometidos de servicio.

 Se revisaron las Rendiciones de Cuentas efectuadas por funcionarios municipales, en relación a los recursos financieros puestos a su disposición y se realizaron observaciones en atención a resolución N° 30 de la Contraloría General de la Republica del año 2015.

 En cuanto a los Decretos de Pago y Decretos Alcaldicios se revisó que éstos contaran con la documentación de respaldo, la legalidad del gasto, la imputación correcta, de acuerdo al clasificado presupuestario y al concepto de las cuentas; en conclusión, que se hayan elaborado dado cumplimiento a los procesos y políticas administrativas.

2.- SUMARIOS

 Decreto exento N° 04 de Diciembre de 2017, instrúyase Sumario Administrativo, a funcionario de Cesfam don Mario Medina Alarcón, con el fin de establecer responsabilidades administrativas, se designó como fiscal al funcionario don Pablo García Muñoz.

3.- JUICIOS MUNICIPALES

 Demanda en juicio Ordinario de Mayor Cuantía de Nulidad de Derecho Público con Indemnización de perjuicios, caratulados “TORO con MUNICIPALIDAD DE LOS SAUCES” ROL C-90-2016, del Juzgado de Letras, Garantía y Familia de Purén

Municipalidad de Los Sauces, Secretaría Municipal Página 46

 Indemnización en juicio ordinario de mayor cuantía por responsabilidad extracontractual con indemnización de perjuicios, caratulados “ERICES con MUNICIPALIDAD DE LOS SAUCES” ROL C-4-2017, del Juzgado de Letras, Garantía y Familia de Purén.-

 Indemnización en procedimiento de aplicación general por Nulidad del despido, despido Injustificado y cobro de prestaciones, caratulados “CARRASCO con MUNICIPALIDAD DE LOS SAUCES” ROL O-7-2017, del Juzgado de Letras, Garantía y Familia de Purén.-

 Demanda en juicio ordinario por incumplimiento de contrato, caratulados “MUNICIPALIDAD DE LOS SAUCES con EMPRESA SYSTELEC” ROL C-19-2016, del Juzgado de Letras, Garantía y Familia de Purén.-

 Acción de protección sobre garantías constitucionales, caratulados “PABLO RODRIGUEZ CASTILLO con MUNICIPALIDAD DE LOS SAUCES” ROL N° 4269-2017, de la Ilustrísima Corte de Apelaciones de Temuco.-

4.- OBSERVACIONES DE LA CONTRALORÍA

Durante el año 2017, no se realizaron nuevas investigaciones por parte de Contraloría Regional de la Araucanía.

5.- RESOLUCIONES DEL CONSEJO PARA LA TRANSPARENCIA

 Informe sobre fiscalización del cumplimiento de las normas sobre Derecho de Acceso a la Información Pública establecidas por la Ley N° 20.285, de fecha 03 de Octubre de 2017, la cual obtuvo un 93.22% de cumplimiento.

 Informe sobre fiscalización del cumplimiento de las normas de Transparencia Activa establecidas por la Ley N° 20.285, de fecha 14 de Diciembre de 2017. (Modalidad electrónica) la cual obtuvo un 77.05% de cumplimiento.

Municipalidad de Los Sauces, Secretaría Municipal Página 47

VII.- CONVENIOS MUNICIPALES

Tal como lo señala en la Introducción, la Ley Orgánica Constitucional de Municipalidades, permite convenir con otros órganos de la Administración del Estado, para llevar adelante proyectos en conjunto, con el único requisito, que las actividades descritas sé enmarquen dentro de las funciones que su marco regulatorio les permite. De esta forma se han firmado un sin número de convenios de cooperación mutua, entre los más importantes del año 2017 puedo destacar los siguientes:

 Decreto Exento N° 07 de fecha 04.01.2017, Aprueba Contrato suscrito, entre Municipalidad de Los Sauces y Q Y D Constructora y Mueblería Limitada, para le ejecución del Proyecto FRIL Construcción Oficina Información Turística, Comuna de Los Sauces, por $45.936.958.

 Decreto Exento Nº 09 de fecha 05.01.2017, Aprueba Convenio de Subvención de Recursos Fondo Concursable de Seguridad Ciudadana, entre la Municipalidad de Los Sauces y Gobierno Regional de la Araucanía, para la ejecución del Proyecto Pabellón Clínico Veterinario y Registro Canino Municipal, para la Comuna de Los Sauces, por 20.000.000.

 Decreto Exento Nº 10 de fecha 05.01.2017, Aprueba Convenio de Subvención de Recursos Fondo Concursable de Cultura, Fondo Concursable de Deportes y Actividades del Programa Elige Vivir Sano año 2016 Fondo Seguridad Ciudadana 2016, entre la Municipalidad de Los Sauces y el Gobierno Regional de la Araucanía, por un monto de $ 10.000.000.

 Decreto Exento Nº 11 de fecha 05.01.2017, Aprueba Convenio de Subvención de Recursos Fondo Concursable de Seguridad Ciudadana 2016, “Tercera Etapa Proyecto Atención y Acogida de Víctimas de Violencia Intrafamiliar”, suscrito entre la Municipalidad de Los Sauces y el Gobierno Regional de la Araucanía, por un monto de $ 20.000.000.

 Decreto Exento Nº 61 de fecha 03.02.2017, Aprueba Convenio de Transferencia Programa de Apoyo Integral al Adulto Mayor Chile Solidario, Subsistema de Seguridades y Oportunidades, Modelo de Intervención para usuarios de 65 años y más edad, suscrito entre la Municipalidad de Los Sauces y la Secretaría Ministerial de Desarrollo Social, por un monto de $ 8.799.166.

 Decreto Exento Nº 62 de fecha 03.02.2017, Aprueba Convenio de Transferencia Programa de Apoyo Integral al Adulto Mayor Chile Solidario, Subsistema de Seguridades y Oportunidades, Modelo de Intervención para usuarios de 65 años y más edad, suscrito entre la Municipalidad de Los Sauces y la Secretaría Ministerial de Desarrollo Social, por un monto de $ 7.204.688.

 Decreto Exento Nº 74 de fecha 14.02.2017, Aprueba Contrato de Prestación de Servicios, suscrito entre la Municipalidad de Los Sauces y Lógica Verde Spa, Plan de Esterilización Municipal Canina y Felina Comuna Los Sauces, por un monto de $ 22.616.000.

 Decreto Exento Nº 75 de fecha 16.02.2017, Aprueba Convenio de Transferencia de Recursos para la Ejecución de la Modalidad de Acompañamiento Socio laboral del Programa Familias, Subsistema de Seguridades y Oportunidades, suscrito entre la Municipalidad de Los Sauces y el Fondo de Solidaridad e Inversión, FOSIS Región de la Araucanía, por un monto de $ 14.761.200.

 Decreto Exento Nº 76 de fecha 16.02.2017, Aprueba Convenio de Transferencia de Recursos para la Ejecución de la Modalidad de Acompañamiento Psicosocial del Programa Familias, Subsistema de Seguridades y Oportunidades, suscrito entre la Municipalidad de Los Sauces y el Fondo de Solidaridad e Inversión, FOSIS Región de la Araucanía, por un monto de $ 15.087.200.

Municipalidad de Los Sauces, Secretaría Municipal Página 48

 Decreto Exento Nº 90 de fecha 23.02.2017, Aprueba Contrato, suscrito entre Municipalidad de Los Sauces y don Jorge Caamaño Mora, para la Ejecución del Proyecto PMU-Tradicional “Reposición Cierre Perimetral Sede Social Población Arizona, Comuna Los Sauces”, por un monto de $ 8.060.121.

 Decreto Exento Nº 115 de fecha 10.03.2017, Aprueba Contrato de Colaboración Transferencia de Recursos del Programa Fortalecimiento OMIL Tipo II, suscrito entre Municipalidad de Los Sauces y el Servicio de Capacitación y Empleo OMIL, por un monto de $ 17.742.000.

 Decreto Exento Nº 116 de fecha 10.03.2017, Aprueba Convenio Programa Odontológico Integral, suscrito entre Municipalidad de Los Sauces y el Servicio de Salud Araucanía Norte, por un monto de $ 24.710.465.

 Decreto Exento Nº 117 de fecha 10.03.2017, Aprueba Convenio Programa Odontológico Sembrando Sonrisas, suscrito entre Municipalidad de Los Sauces y el Servicio de Salud Araucanía Norte, por un monto de $ 705.875.

 Decreto Exento Nº 118 de fecha 10.03.2017, Aprueba Convenio Programa GES Odontológico, suscrito entre Municipalidad de Los Sauces y el Servicio de Salud Araucanía Norte, por un monto de $ 7.617.998.

 Decreto Exento Nº 119 de fecha 10.03.2017, Aprueba Convenio Programa Imágenes Diagnósticas en Atención Primaria, suscrito entre Municipalidad de Los Sauces y el Servicio de Salud Araucanía Norte, por un monto de $ 12.644.512.

 Decreto Exento Nº 121 de fecha 10.03.2017, Aprueba Convenio Programa de Apoyo al Desarrollo Bio-Psicosocial en la Red Asistencial, suscrito entre Municipalidad de Los Sauces y el Servicio de Salud Araucanía Norte, por un monto de $ 18.578.110.

 Decreto Exento Nº 122 de fecha 10.03.2017, Aprueba Convenio Programa de Apoyo a la Gestión a Nivel Local en Atención Primaria Municipal-Estrategia de Cáncer Cervicouterino (CACU), suscrito entre Municipalidad de Los Sauces y el Servicio de Salud Araucanía Norte, por un monto de $ 160.429.

 Decreto Exento Nº 131 de fecha 16.03.2017, Aprueba Convenio para la Ejecución del Programa de Desarrollo Local PRODESAL 2017-2020, suscrito entre Municipalidad de Los Sauces y el Instituto de Desarrollo Agropecuario INDAP, por un monto de $ 84.180.841.

 Decreto Exento Nº 132 de fecha 16.03.2017, Aprueba Convenio Ejecución del Programa de Desarrollo Territorial Indígena PDTI, INDAP-CONADI, suscrito entre Municipalidad de Los Sauces y el Instituto de Desarrollo Agropecuario INDAP, por un monto de $ 146.979.640.

 Decreto Exento Nº 132 de fecha 16.03.2017, Aprueba Convenio Ejecución del Programa de Desarrollo Territorial Indígena PDTI, INDAP-CONADI, suscrito entre Municipalidad de Los Sauces y el Instituto de Desarrollo Agropecuario INDAP, por un monto de $ 146.979.640.

 Decreto Exento Nº 171 de fecha 29.03.2017, Aprueba Contrato, suscrito entre Municipalidad de Los Sauces y don Mario León Candia, Pabellón Clínico Veterinario para la Comuna de Los Sauces, por un monto de $ 8.425.200.

 Decreto Exento Nº 173 de fecha 29.03.2017, Aprueba Convenio Programa Modelo de Atención Integral de Salud Familiar y Comunitaria en Atención Primaria, suscrito entre Municipalidad de Los Sauces y el Servicio de Salud Araucanía Norte, por un monto de $ 2.481.582.

 Decreto Exento Nº 174 de fecha 29.03.2017, Aprueba Convenio Programa de Capacitación y Formación de la Atención Primaria de Salud en la Red Asistencial-Capacitación Universal, suscrito

Municipalidad de Los Sauces, Secretaría Municipal Página 49 entre Municipalidad de Los Sauces y el Servicio de Salud Araucanía Norte, por un monto de $ 4.200.000.

 Decreto Exento Nº 255 de fecha 12.05.2017, Aprueba Convenio Programa de Apoyo Diagnóstico Radiológico en el Nivel Primario de Atención para la Resolución Eficiente de Neumonía Adquirida, suscrito entre Municipalidad de Los Sauces y el Servicio de Salud Araucanía Norte, por un monto de $ 3.248.640.

 Decreto Exento Nº 256 de fecha 12.05.2017, Aprueba Convenio Programa de Mantenimiento de Infraestructura de Establecimientos de Atención Primaria Municipal, suscrito entre Municipalidad de Los Sauces y el Servicio de Salud Araucanía Norte, por un monto de $ 5.000.000.

 Decreto Exento Nº 266 de fecha 15.05.2017, Aprueba Convenio Campaña de Invierno, año 2017, suscrito entre Municipalidad de Los Sauces y el Servicio de Salud Araucanía Norte, por un monto de $ 850.000.

 Decreto Exento Nº 269 de fecha 17.05.2017, Aprueba Convenio de Transferencia de Recursos Fondo Regional de Iniciativa Local FRIL, Proyecto Construcción Estacionamiento para Bomberos, Comuna de Los Sauces, suscrito entre Municipalidad de Los Sauces y el Gobierno Regional de la Araucanía, por un monto de $ 245.000.000.

 Decreto Exento Nº 272 de fecha 19.05.2017, Aprueba Convenio Programa de Pavimentación Participativa 26° Proceso Lista Selección, suscrito entre Municipalidad de Los Sauces y la Seremi de Vivienda y Urbanismo, por un monto de $ 47.318.000.

 Decreto Exento Nº 301 de fecha 04.06.2017, Aprueba Convenio Programa de Apoyo a la Gestión a Nivel Local en Atención Primaria Municipal, suscrito entre Municipalidad de Los Sauces y el Servicio de Salud Araucanía Norte, por un monto de $ 6.450.476.

 Decreto Exento Nº 305 de fecha 06.06.2017, Aprueba Convenio Programa Fondo de Farmacia para Enfermedades Crónicas no Transmisibles, en Atención Primaria de Salud, suscrito entre Municipalidad de Los Sauces y el Servicio de Salud Araucanía Norte, por un monto de $ 6.917.607.

 Decreto Exento Nº 306 de fecha 06.06.2017, Aprueba Convenio Programa de Mejoramiento de Acceso a la Atención Odontológica, suscrito entre Municipalidad de Los Sauces y el Servicio de Salud Araucanía Norte, por un monto de $ 21.113.288.

 Decreto Exento Nº 320 de fecha 08.06.2017, Aprueba Contrato Ejecución Proyecto de Habitabilidad Chile Solidario 2016. suscrito entre Municipalidad de Los Sauces y la Constructora Magar Ltda., por un monto de $ 23.350.000.

 Decreto Exento Nº 322 de fecha 09.06.2017, Aprueba Convenio de Transferencia de Recursos, suscrito entre Municipalidad de Los Sauces y la Empresa de Aseo de Jorge Arnaboldi Cáceres, por un monto de $ 26.804.625.

 Decreto Exento Nº 345 de fecha 27.06.2017, Aprueba Contrato Ejecución Proyecto PMU- IRAL “Mejoramiento Plaza La Felicidad, Comuna de Los Sauces”, suscrito entre Municipalidad de Los Sauces y don Cristóbal Castro Medina, por un monto de $ 19.496.425.

 Decreto Exento Nº 366 de fecha 11.07.2017, Aprueba Contrato Ejecución Proyecto FRIL “Construcción Estacionamiento para Bomberos, Comuna de Los Sauces”, suscrito entre Municipalidad de Los Sauces y don Cristóbal Castro Medina, por un monto de $ 10.523.147.

 Decreto Exento Nº 409 de fecha 31.07.2017, Aprueba Convenio Programa de Apoyo a la Gestión a Nivel Local en Atención Primaria Municipal, suscrito entre Municipalidad de Los Sauces y el Servicio de Salud Araucanía Norte, por un monto de $ 8.000.000.

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 Decreto Exento Nº 423 de fecha 07.08.2017, Aprueba Convenio de Prestación de Servicios entre el Programa de Apoyo a Planes de Tratamiento y Rehabilitación de Personas con Problemas Derivados del Consumo de Drogas Ilícitas u Otras Sustancias, Estupefacientes o Psicotrópicas, suscrito entre Municipalidad de Los Sauces y el Servicio de Salud Araucanía Norte, por un monto de $ 18.022.320.

 Decreto Exento Nº 450 de fecha 25.08.2017, Aprueba Convenio de Colaboración Atención Dental a través de Clínica Dental Móvil, suscrito entre Municipalidad de Los Sauces y el Servicio de Salud Araucanía Norte.

 Decreto Exento Nº 451 de fecha 25.08.2017, Aprueba Modificación al Convenio Programa Vida Sana, Intervención en Factores de Enfermedades no Transmisibles, suscrito entre Municipalidad de Los Sauces y el Servicio de Salud Araucanía, por un monto de $24.632.961.

 Decreto Exento Nº 497 de fecha 13.09.2017, Aprueba Contrato Proyecto FAEP Mejoramiento Baños Escuela E-77, Los Sauces, suscrito entre Municipalidad de Los Sauces y don Jorge Caamaño Mora, por un monto de $ 9.963.312.

 Decreto Exento Nº 504 de fecha 20.09.2017, Aprueba la Prórroga del Convenio de Transferencia de Recursos para la Ejecución del Programa de Fortalecimiento Municipal 2017, suscrito entre Municipalidad de Los Sauces y la Secretaría Ministerial de Desarrollo Social, por un monto de $ 4.924.445.

 Decreto Exento Nº 505 de fecha 20.09.2017, Aprueba la Prórroga del Convenio de Transferencia de Recursos para la Ejecución del Fondo de Intervenciones de Apoyo Infantil año 2017, suscrito entre Municipalidad de Los Sauces y la Secretaría Ministerial de Desarrollo Social, por un monto de $ 4.924.445.

 Decreto Exento Nº 514 de fecha 27.09.2017, Aprueba el Contrato de Prestación de Servicios y Diseño de Pavimentación Participativa de Los Pasajes Los Litres, Los Boldos, de la Comuna de Los Sauces, suscrito entre Municipalidad de Los Sauces y don Víctor Hugo Lepe Fuentes, por un monto de $ 2.999.677.

 Decreto Exento Nº 585 de fecha 10.11.2017, Aprueba el Convenio Ejecución Establecimiento Escuela Básica Pivadenco, suscrito entre Municipalidad de Los Sauces y el Ministerio de Educación, por un monto de $ 496.274.768.

 Decreto Exento Nº 593 de fecha 14.11.2017, Aprueba el Convenio de Subvención de Recursos, Fondo Concursable de Protección del Medio Ambiente y Educación Ambiental: “Centro Municipal Demostrativo de Compostaje”, suscrito entre Municipalidad de Los Sauces y el Gobierno Regional de la Araucanía, por un monto de $ 9.150.000.

 Decreto Exento Nº 611 de fecha 24.11.2017, Aprueba la Modificación de Convenio Programa de Apoyo a la Gestión a Nivel Local, en Atención Primaria, suscrito entre Municipalidad de Los Sauces y el Servicio de Salud Araucanía Norte, por un monto de $ 8.307.936.

 Decreto Exento Nº 640 de fecha 13.12.2017, Aprueba el Convenio de Transferencia de recursos, Proyecto Comunal Convocatoria 2017, Habitabilidad Chile Solidario año 2017, suscrito entre Municipalidad de Los Sauces y la Secretaría Ministerial de Desarrollo Social, por un monto de $ 25.200.000.

 Decreto Exento Nº 652 de fecha 26.12.2017, Aprueba el Contrato de Prestación de Servicios, para el Proyecto Reparación Escuela G-73 Guindo Grande, suscrito entre Municipalidad de Los Sauces y don Jorge Caamaño Mora, por un monto de $ 2.521.000.

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VIII.- MODIFICACIONES AL PATRIMONIO

VARIACIÓN Patrimonio servicio o INICIAL 01.01.2017 FINAL 31.12.2017 sector $ % MUNICIPALIDAD $ 1.849.044.941 $ 1.884.176.795 $ 35.131.854 1.90% EDUCACIÓN $ 56.964.611 $ 58.046.939 $ 1.082.328 1.90% SALUD $ 180.218.732 $ 331.315.849 $ 151.097.117 83.84% TOTAL $ 2.086.228.284 $ 2.273.539.583 $ 187.311.299 8.97%

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IX.- ACTIVIDADES RELEVANTES DE LA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL

1.- DEPARTAMENTO DE SALUD:

En el marco de la prioridad otorgada a la modernización y democratización de la gestión pública, y en concordancia con el instructivo presidencial de participación ciudadana, en cuanto a transparentar la gestión a través de un ejercicio de rendición de cuentas, el Cesfam de Los Sauces, entrega este informe para la Cuenta Pública Municipal, respecto de los logros institucionales y el cumplimiento de políticas sociales.

En el presente informe la comunidad podrá conocer acerca de la marcha del establecimiento, el entorno en el cual está inserto, resultados de nuestras acciones y prestaciones, los elementos con que contamos para dar respuesta a las necesidades de nuestros usuarios, y, por último, los desafíos a enfrentar en el futuro.

Se resume en ella, las acciones realizadas en los ámbitos de Promoción, Prevención, Recuperación y Rehabilitación; las relaciones intersectoriales y con el resto de los componentes de la Red Asistencial de Salud, y los recursos técnicos, humanos y financieros para poder llevarlas a cabo, utilizando las herramientas de gestión adquiridas por los trabajadores y trabajadoras de salud, en constante proceso de aprendizaje y capacitación.

1.1.- INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO

Para enfrentar estos problemas de salud, la comuna cuenta con: 1 Cesfam Rural, 4 Postas Rurales y 7 Estaciones Médico Rural, integradas a la red asistencial del Servicio de Salud Araucanía Norte.

El Cesfam cuenta, además, con recursos tecnológicos para apoyo diagnóstico como: 1 ecógrafo obstétrico, 1 desfibrilador, 1 electrocardiógrafo, 1 detector de latidos fetales y equipo necesario para inmovilizar y trasladar pacientes. También contamos con un completo equipamiento de laboratorio básico, un equipo de rayos dental y un moderno gimnasio kinésico completamente equipado para la rehabilitación física de las personas.

La dotación de vehículos está integrada por: 2 ambulancias con equipamiento básico, 1 furgón traslado diálisis, 4 camionetas y 2 Motos Rurales; una destinada a postas rurales, una para diálisis sector rural, otra para el transporte de diversos pacientes y una destinada a Programa de Salud Mapuche.

1.2.- RECURSOS HUMANOS

La dotación de funcionarios comprometidos y dispuestos a solucionar los problemas de salud de la gente está integrada por: 1 dentista, 2 matrones, 3 enfermeras, 1 nutricionista, 1 asistente social, 3 kinesiólogos, 1 tecnólogo médico, 1 psicólogo, 1 Ingeniero Comercial, 1 Administrativo de Compras, 5 técnicos en enfermería de nivel superior, 2 auxiliares paramédicos urbanos, 4 paramédicos rurales, 5 oficiales administrativos, 6 choferes y 2 auxiliares de servicio. Además, en apoyo a los mencionados anteriormente, existen 1 Médico, 7 Técnicos nivel medio/superior en Enfermería y 3 Administrativos (finanzas/Some).

Con recursos aportados por el Ministerio de Salud para el desarrollo de diversos programas, mediante convenios entre la Municipalidad y el Servicio de Salud Araucanía Norte, fue posible contratar personal a honorarios, tales como: 2 Odontólogos, 1 Trabajadora Social, 1 Digitador, 2 Asistentes Dentales, 4 Paramédicos Cesfam (camilleras), 4 Paramédicos Postas, 1 Técnico Nivel Superior (farmacia), 1 Facilitador Intercultural, 1 Terapeuta Ocupacional, 2 Kinesióloga, 1 Educadora Diferencial, 1 Nutricionista y 4 Médicos por el ciclo de destinación del Minsal.

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1.3.- RECURSOS FINANCIEROS

Los ingresos durante el año 2017, alcanzaron la suma total de M$ 1.486.886, representando un 8,9% de aumento con respecto del año 2016, dichos ingresos se encuentran distribuidos en:

CONCEPTO MONTO Servicio de Salud (Percápita y Convenios) M$ 1.201.726.- Otros Ingresos M$ 35.965.- Aporte Municipal M$ 25.000.- Ingresos de Operación (Venta de Servicios) M$ 211.- Recuperaciones y Reembolsos Licencias Médicas M$ 32.150.- Devoluciones y reintegros M$ 189.- Saldo Inicial Caja M$ 191.645.-

Los gastos durante el año 2017, alcanzaron la suma total de M$ 1.215.907, concentrando sus mayores egresos en los ítems de Personal Contrata, Personal Contrata, Otras Remuneraciones (Honorarios) y Servicios Profesionales. El gasto del año 2017 representa un 3,4% de aumento con respecto al año 2016. Los gastos del periodo se distribuyen de la siguiente manera:

CONCEPTO MONTO Personal de Planta M$ 561.009.- Personal a Contrata M$ 105.378.- Otras Remuneraciones M$ 279.094.- Alimentos M$ 5.541.- Vestuarios M$ 17.- Combustibles y Lubricantes M$ 18.277.- Materiales de Uso o Consumo M$ 100.114.- Servicios Básicos M$ 23.019.- Mantenimiento y Reparaciones M$ 4.817.- Servicios de Publicidad M$ 3.027.- Servicios Generales M$ 12.073.- Arriendos M$ 13.912.- Servicios Financieros y de Seguros M$ 4.932.- Servicios Técnicos y Profesionales M$ 52.997.- Otros Gastos en Bienes y Servicios de Consumo M$ 3.833.- Otras Gastos Corrientes M$ 9.800.- Edificios M$ 9.957.- Vehículos M$ 0.- Muebles para Oficina M$ 130.- Máquinas y Equipos Producción M$ 3.666.- Otros Equipos M$ 0.- Equipos Informáticos M$ 2.127.- Deuda Flotante M$ 2.188.-

El Saldo Final de Caja en el periodo 2017 fue de M$ 270.979, donde cabe destacar que el saldo no corresponde en su totalidad a recursos de libre disposición para el departamento, ya que en su gran mayoría corresponde a saldos de convenios 2017 con prórrogas vigentes para el año 2018, destinados a fines específicos.

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1.4.- PARTICIPACIÓN SOCIAL Y COMUNITARIA

Las acciones y prestaciones de salud están dirigidas a satisfacer las necesidades del usuario externo e interno y responden a los 2 ejes estratégicos definidos en la Planificación Estratégica del Servicio de Salud Araucanía Norte. Para responder a esta demanda, los trabajadores del Cesfam y sus Postas, desarrollan una serie de prestaciones de salud que se resumen a continuación:

Organizaciones Comunales

Las organizaciones sociales presentes en la comuna tienen un carácter específico y de relaciones con grupos sociales determinados, las siguientes se encuentran ligadas al sector salud:

 Consejos de Desarrollo Comunal de la Salud; organización funcional con quienes se realizan reuniones mensuales, de promoción y prevención de la salud  Comités de Salud Ruarles; Pivadenco, San Ramón, San Carlitos y Trintre, realizan actividades preventivas y promocionales  Mesa de Participación Local; integrada por comunidades mapuches, cuyo objetivo es fortalecer la salud intercultural en la comuna

Estas distintas organizaciones comunitarias tuvieron una gran participación junto al personal de salud en abordar problemas de salud que afectan a toda la comunidad.

Encuentros Comités de Salud

Objetivo de la actividad: Fortalecer el rol de las organizaciones sociales relacionadas al ámbito de la salud a través de su participación en el segundo encuentro que permita conocer y compartir experiencia entre los participantes de los comités de salud de la comuna, incorporando enfoque intercultural.

Desarrollo de la Actividad: En el recinto de la escuela del sector de San Ramón Central se realiza el segundo encuentro de comités de salud promoviendo salud, ejerciendo participación y conociendo elementos centrales de la cultura mapuche, todo esto enmarcado en el plan de participación social 2017 y transversalización del modelo de salud mapuche.

- Bienvenida a invitados y desayuno - Participación Social v/s Comités de Salud - Reseña histórica del Comité de la Posta San Ramón. - Presentación de muestras de los diversos Comités de Salud trabajados durante el año 2016-2017 Presentación número artístico de cada posta. - Pausa activa – saludable importancia del autocuidado y promoción de salud - Presentación Baile Mapuche, relevancia del concepto integral de salud para la cultura mapuche, tema a cargo del facilitador y grupo del CESFAM de Lumaco.

Participantes: la actividad contó con la participación de aproximadamente 80 personas, pertenecientes a los Comités de Salud de San Ramón Central, Pivadenco, San Carlitos y Villa Trintre, además de la participación de una delegación especial de Lumaco y comunidad educativa de la escuela de San Ramón Central. -

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Promoción de Salud

El Plan Comunal de Promoción de la Salud, Alta prevalencia de malnutrición por exceso en menor de 6 años urbano de la comuna de Los Sauces.

Las principales actividades realizadas son:

 Formación de monitores en colaciones saludables. Participaron Jardines infantiles Pin y Pon, Los Ciervitos y Tía Eugenia  Actividad a cargo de nutricionista, fue desarrollada por los alumnos del Programa PIRI en cada uno de Los Establecimientos entre los meses abril y julio 2017  Huertos Escolares Pin y Pon

 Concurso Master Chef Junior

Este concurso contó con la participación de niñas y niños, educadoras y tías de los jardines infantiles Pin y Pon, Villa Los Jardines y Los Ciervitos, con el objetivo de Mejorar hábitos de alimentación en niños y familias menores de 6 años urbanos de la comuna de los sauces, participaron tres parejas y elaboraron platos en base a alimentación saludable, luego el jurado premio la creatividad, sabores y utilización de productos saludables.

El día de la junta master chef cada uno de los jardines participantes realizó presentación de una obra de teatro, canción y/o baile relacionado con alimentación saludable, se premió al Jardín Pin y Pon de Integra por producción, esfuerzo y participantes.

Esta actividad fue realizada en el CESFAM Los Sauces el día miércoles 21 de Junio de 2017.

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 Feria de la salud

Objetivo de la actividad: Dar a conocer la cartera de servicio del CESFAM y del intersector a la comunidad Saucina.

Desarrollo de la Actividad: en el gimnasio municipal de la comuna de Los Sauces se desarrolla la primera feria inclusiva 2017, se instalaron stand con información relevante de cada uno de los Programas con material de apoyo elaborado por el equipo de salud y alumnos del Programa de Internado Rural de la UFRO PIRI, quienes permanecieron desde las 09:00 a las 13:00 hrs. Entregando información a los visitantes.

Del intersector participó activamente el departamento Social Municipal, Carabineros de Chile, departamentos Municipales, OPD, Jardines Infantiles de, JUNJI e INTEGRA, COMPIN, usuarios del Programa de Rehabilitación y Participantes de actividades de la Mesa de Salud Mapuche, Departamento de Educación, Escuela Pivadenco, quienes tienes diversos programas relevantes a su cargo.

Participantes: la actividad contó con la participación de aproximadamente 300 personas, público en general, mujeres, hombres, adultos y en su mayoría escolares de la comuna con quienes se coordinó.

 Fomento Ley etiquetado nutricional

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 Feria de la Salud mes del Corazón

Realizada el 25 de Agosto de 2017 en la Sala de espera del Cesfam, fue una actividad organizada por el equipo VIDA SANA y PSCV y grupo PIRI dirigida a usuarios del programa dando a conocer acciones para prevenir enfermedades cardiovasculares e importancia de la actividad física.

 Fomento Ley N° 20.606

Actividad realizada el 18 de mayo de 2017 en el Cesfam a cargo de la nutricionista y cuyo público objetivo era el Consejo de Desarrollo de Salud

 Cicletada

 Corrida Familiar Escolar

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 Zumbaton

Actividad realizada el 07 de Junio de 2017en el Gimnasio Municipal a cargo de equipo PIRI junto a la Oficina de Deporte de la Municipalidad

 Campeonato Deportivo

 Reparación y Habilitación Techumbre, Jardin Los Ciervitos, inversion M$ 4.000

 Feria de la Salud, Lactancia Materna

Programa Salud Mapuche

Objetivo del Programa: “Aportar al desarrollo de los Pueblos Originarios, impulsando acciones en salud que promuevan el fortalecimiento de la Medicina mapuche y la complementariedad con el sistema de salud occidental”.

Principales Actividades:

 Juego de palin  We xipantu  Trafkintu  Taller alimentación mapuche con comités de salud y embarazadas  Taller telar funcionarias

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 Reuniones de mesa local  Encuentro mujeres – parto humanizado- entrega placenta  Caminata reflexiva programa salud mental

Actividades Mesa Participación Local:

 18 Comunidades  2 dirigentes en mesa territorial  Equipo Local

1.5.- MANTENCIÓN POSTAS RURALES

La Comuna de Los Sauces atiende a una población inscrita de 8.053 habitantes, de las cuales 6.560 se encuentran dentro del primer y segundo quintil (fuente MDS), con un componente 53% urbano y 47% rural, lo que nos hace una comuna altamente vulnerable, además de ser muy dispersa geográficamente.

Se cuenta con 4 postas rurales ubicadas en: San Ramón a 22 Km, Pivadenco a 17 Km, Trintre a 12 Km y Santa Rosa a 15 Km, además de 5 Estaciones Médico Rurales. Las postas y EMR son atendidas una vez por semana por el equipo de salud.

Mantener estas atenciones implica gastos elevados en diversos ámbitos, tales como personal, medicamentos, útiles de aseo, útiles quirúrgicos, calefacción, combustible, entre otros. Pero es de gran beneficio para la comunidad y para dichos sectores rurales, debido a la cobertura de paciente (como se muestra en el cuadro).

SECTOR FAMILIAS Pivadenco 153 Trintre 152 Santa Rosa 153 San Ramón 149 TOTAL 607

1.6.- OFICINA DE INFORMACIONES

Las actividades de la Oficina de Informaciones se resumen en:

Consultas 8.453.- Reclamos 12.- Felicitaciones 3.- Sugerencias 1.-

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1.7.- CONSULTAS Y OTRAS ACTIVIDADES

Los controles y las consultas de salud constituyen el mayor número de acciones y prestaciones realizadas. Durante el año 2017 se entregaron las siguientes prestaciones por profesional:

ACTIVIDADES ASISTENCIALES

ATENCIONES PROFESIONALES/ACTIVIDAES ENTREGADAS /AÑO MÉDICO 16.349 MATRON/A 3.583 ENFERMERA 2.577 NUTRICIONISTA 1.586 DENTISTA 12.760 PSICÓLOGO 541 FONOAUDIÓLOGO 72 TRABAJADOR SOCIAL 836 TENS 7.638 KINESIÓLOGO 4.933 TERAPEUTA OCUPACIONAL 602 CONSEJERIAS INDIVIDUALES Y FAMILIARES 390 CONSULTORÍAS 8 VISITAS DOMICILIARIAS 1.692 TRATAMIENTOS Y/O PROCEDIMIENTOS DOMICILIOS Y EN SALA 5.301 EDUCACIONES DE GRUPO 181 ACTIVIDADES DE PARTICIPACIÓN 132 ACTIVIDADES PROMOCIÓN 130 FACILITADOR INTERCULTURAL 486 TALLERES VIDA SANA 744

EXÁMENES DE LABORATORIO 31.383

Estas cifras incluyen la atención en horario de jornada normal más las extensiones horarias médicas y odontológicas que se realizan después de las 5 de la tarde.

EXÁMENES DE SALUD PREVENTIVO

TOTAL PROFESIONAL AMBOS HOMBRES MUJERES SEXOS TOTAL 858 382 476 TOTAL ESTADO AMBOS NUTRICIONAL HOMBRES MUJERES SEXOS TOTAL 858 382 476 NORMAL 262 135 127 BAJO PESO 40 16 24 SOBRE PESO 305 152 153 OBESOS 251 79 172

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ATENCIONES DEL PROGRAMA VIDA SANA

PROFESIONAL CONTROL TOTAL ATENCIONES

MÉDICO 1er Control 198 NUTRICIONISTA 1er Control 191 PSICÓLOGO/A 1er Control 193

SALUD INTERCULTURAL

Derivación de Pacientes a Medicina Mapuche 2017

ESTABLECIMIENTO CESFAM LOS SAUCES FACILITADOR (A) BASILIO MULATO LLAO

Derivado a: Número Procedencia paciente Número 161 Mapuche 53 Otro agente de salud mapuche 6 No mapuche 153 Total 167 Total 167

Lugar de derivación Número Cañete 89 Quepe 72 Total 161

1.8.- INTERCONSULTAS

ESPECIALIDAD Nº INTERCONSULTAS ESPECIALIDAD Nº INTERCONSULTAS Broncopulmonar 9 Mamografía 195 Cardiología 34 Medicina familiar 7 Cirugía 271 Medicina interna 37 Colonoscopía 18 Nefrología 37 Control Maternal 47 Odontología General 1 Espirometría 19 Neurología 69 Dermatología 37 Urología 25 Ecografías varias 414 Oftalmología 492 Endocrino 5 Otorrino 74 Endoscopía 194 Patología cervical 6 Endodoncia 51 Pediatría 40 Gastroenterología 16 Periodoncia 19 Ginecología 98 Reumatología 12 Traumatología 62 Prótesis 125 Esterilidad ginecológica 4 Psiquiatría 13 Ortodoncia 28 Radiografías varias 523 Odontopediatría 5 Kinesiología 1 Riesgo vascular 2 Mama ginecológica 4

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Fonoaudiología 24 Medicina general 5 Órtesis 13 Ets gine 5 Máxilo Facial Dental 5 Hematoncológica 1 Fondo de ojo 582 Cuidado Paliativo 1 Fisiatría 3 Rehabilitación Kinésica 2 Psicólogo 2 Terapeuta Ocupacional 1

Resumen Interconsultas - 2017

Total Interconsultas Generadas 3.638 Atendidas 2.243 Pendientes 1.097 Eliminadas 268 Aceptadas 30

1.9.- CONVENIOS FIRMADOS

Durante el año 2017, el Municipio firmó una serie de convenios con el Servicio de Salud Araucanía Norte, cuyos objetivos principales, apuntaron a mejorar la capacidad resolutiva en la atención; aumentar las coberturas de atención de los diferentes programas de salud; mejorar el acceso y la oportunidad de la atención y mejorar la dispensación de medicamentos. En resumen, a mejorar la calidad de atención de salud.

Entre estos convenios podemos citar:

 “Programa de Rehabilitación Integral en la Red de la Salud” Por un monto de $ 27.991.104, para la contratación de Kinesióloga y Terapeuta Ocupacional 44 horas semanales e insumos para atención exclusiva de la sala de rehabilitación.

 “Programa Promoción de la Salud”, por un monto de $ 8.415.846, para promover la prevención de enfermedades de la población, a través del reforzamiento de la actividad física y alimentación saludable.

 “Programa Especial de Salud y Pueblos Indígenas” por un monto de $ 18.984.609 para contratación de Facilitador Intercultural desarrollo del Programa: Traslado pacientes a Machi de Quepe, , Talleres Comunidades, entre otras actividades.

 “Programa Servicio de Urgencia Rural” por un monto de $ 25.492.106, para contar con médico de turnos de llamada y auxiliares de traslado para el establecimiento, más la compra de insumos y medicamentos.

 “Programa Imágenes Diagnósticas en Atención Primaria”, por $ 12.644.512 para la compra de servicios de mamografías, eco abdominales, eco mamarias y radiografías de caderas.

 “Programa de Capacitación Funcionaria para la Atención Primaria” por un monto de $ 1.648.969 para ejecutar programa de capacitación de los Funcionarios del Consultorio de Los Sauces.

 “Programa de Radiografías de Tórax IRA-ERA” por un monto de $ 3.248.640 para resolución de listas de espera para radiografías de pacientes del Consultorio con enfermedades pulmonares.

 “Programa de Resolutividad en Atención Primaria” por $ 25.464.900, destinados a realizar consultas oftalmológicas, lentes y Procedimientos de baja complejidad (cirugía menor).

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 “Programa de Apoyo al Desarrollo Biopsicosocial en las Red Asistencial” (Chile Crece Contigo) por un monto de $ 18.578.110 para mejorar la calidad de la atención de recién nacidos y embarazadas en la comuna.

 “Programa de Mejoría de la Equidad en Salud Rural” por un monto de $ 25.589.066, para continuidad de la contratación del segundo auxiliar paramédico para la posta de San Ramón, la contratación de teléfonos móviles para las cuatro postas de la comuna e implementar proyectos de trabajo comunitario en Postas Rurales.

 “Programa SENDA”, por un monto de $ 18.022.320 para la contratación de asistente social para equipo Salud Mental e insumos para desarrollo de talleres con usuarios.

 “Programa Fondo Farmacia”, por un monto de $ 8.307936 destinado a Recurso Humano para atención farmacia.

 “Programa de Inmunización de Influenza y Neumococo”, por un monto de $ 211.234, destinado a pago adicional de gastos de personal, para mejorar estrategias de vacunación de influenza.

 “Programa Modelo Atención Enfoque Familiar”, por un monto de $ 2.481.592 enfocado a mejorar la atención de las familias.

 “Programa Apoyo a la Gestión Cierre Brechas (Ministra)”, por un monto de $ 20.000.000, destinados a cubrir gastos en medicamentos, materiales quirúrgicos, productos químicos, entre otros. Este convenio se logró gracias a la gestión de nuestro Alcalde, junto a comisión del Departamento de Salud, realizada en el Ministerio de Salud.

 “Programa Capacitación y Formación Cursos y Diplomados”, por un monto de $ 6.800.000, destinado a cancelar Diplomados y Cursos.

 “Programa Vida Sana”, por un monto de $ 24.632.961, el cual permite la contratación de nutricionista, psicólogo, kinesiólogo y médico, además la compra de materiales e insumos de apoyo talleres. cuyo fin es promover la vida sana de la comunidad.

 “Programa de Apoyo Estrategia Cáncer Cervicouterino (CACU)”, por un monto de $ 160.429, destinado a envío de exámenes de PAP.

 “Programa de Apoyo a la Gestión a Nivel Local de Atención Primaria (Digitadores)”, por un monto de $ 4.115.262, destinado a la Calidad, Oportunidad y Contratación de Digitadores SIGGES.

 “Programa Odontológico Sembrando Sonrisas”, por un monto total de $ 705.875, el cual será destinado a la Entrega de KIT de higiene Oral.

 “Programa Odontológico Integral” por un monto de $ 24.710.465 para mejorar la calidad, cantidad y Resolutividad de las acciones odontológicas, Contratación de Dentista y Auxiliar Dental.

 “Programa GES Odontológico” por un monto de $ 7.617.998 destinados a atención de niños menores de 6 años, embarazadas y adultos más de 60 años.

 “Programa Mejoramiento Acceso Atención Odontológica”, por un monto de $ 21.113.288 Procura la Atención Odontológica de Morbilidad a mayores de 20 años en extensión horaria, además a la atención de Alta Odontológica Integral a Estudiantes de 4to. Año de enseñanza Media de Establecimientos APS.

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 “Programa Campaña Invierno”, por un monto de $ 850.000.Vacunación Especial a la población de riesgo- Reforzar Selector de demanda Implementar Poli de Choque en cada comuna-Reforzar horas médicos de Morbilidad-Reforzar Salas IRA Kinesiólogo-Enfermera-Médico.

 “Programa Espacios Amigables para la Salud Adolescente” por un monto de $ 7.483.796, destinados a equipamiento de espacios y Recursos Humanos para Matrona, Paramédico, Trabajador Social y Psicólogo.

 “Programa Apoyo a la Gestión a Nivel Local” por un monto de $ 4.240.840 para promover calidad, oportunidad y continuidad de la atención.

 “Programa Apoyo a la Gestión Local (Poli Choque)” por un monto de $ 6.755.000 destinados a Recurso Humano en Servicio de Urgencia.

 “Programa Plan Araucanía” por un monto de $ 7.000.000 destinados a desarrollo de fortalecimiento del sistema médico mapuche, a través de capacitaciones e implementación de un huerto medicinal.

1.10.- SISTEMA GARANTIAS EXPLÍCITAS EN SALUD

El sistema de garantías explícitas en salud, más conocido como Plan Auge, también estuvo presente en nuestro CESFAM, tal es así que durante el año 2017 fue posible cumplir con el 100% de las garantías explícitas de los problemas de salud que corresponde al nivel de resolución en la atención primaria.

Informe de ingresos garantías GES

Ges 2017 Hipertensión arterial 161 En Tratamiento 128 En Sospecha 11 Caso Cerrado 22 Diabetes millitus ii 143 En Tratamiento 61 En Sospecha 40 Caso Cerrado 42 Salud oral embarazada 47 En Tratamiento 47 Depresión 07 En Tratamiento 07 Saludos oral 6 años 57 En Tratamiento 52 Caso Cerrado 5 Órtesis 24 En Tratamiento 22 Caso Cerrado 2 Salud oral 60 años 18 En Tratamiento 17 Caso Cerrado 1 Ira 94 En Tratamiento 5 Caso Cerrado 89 Epoc 6

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En Tratamiento 3 Caso Cerrado 6 Caso en Sospecha 1 Neumonía 20 Casos Cerrados 20 Artrosis Rodilla y Cadera 93 En Tratamiento 93 Asma -15 11 Caso en Tratamiento 7 Caso Cerrado 4 Asma +15 21 En Tratamiento 13 Caso Cerrado 8 Hipotiroidismo 15 y mas 52 En Tratamiento 52 IRCT 21 Caso En Tratamiento 21 Helicobacteria 32 En Tratamiento 32 Cole 10 En Tratamiento 8 Caso Cerrado 2 Urgencia Odontológica 5 En Tratamiento 2 Caso Cerrado 3 En Tratamiento 531 En Sospecha 52 Caso Cerrado 204 Total 787

1.11.- PROGRAMA INTERNADO RURAL

El objetico principal de este programa es la creación de un modelo Docente Asistencial en APS. Tomando como eje articulador al Subsistema de Salud, para generar desarrollo local.

Durante el año 2017 se contó con la presencia de 20 estudiantes, de diferentes especialidades, tales como: Medicina, Enfermería, Tecnología Médica, Odontología, Nutrición, Kinesiología, Obstetricia y Puericultura, Sociología y Trabajo Social.

Dentro de sus funciones se encontraba la Atención Clínica, Apadrinamiento de escuelas y Trabajos Comunitarios.

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2.- DEPARTAMENTO DE EDUCACIÓN

2.1.- MATRÍCULA

ESTABLECIMIENTO MATRÍCULA G-50 ELENA MULLER 33 G-51 LINO BARBIERI 6 G-54 SAN RAMON ALTO 6 G-59 OSCAR CASTRO 2 G-69 LA VILLA 233 G-70 PIVADENCO 21 G-72 VILLA TRINTRE 37 G-73 GUINDO GRANDE 12 G-74 NAPAÑIR 5 G-74 A PELEHUITO 4 G-76 HUITRANLEBU 9 E- 77 GUSTAVO VASQUEZ DIAZ 281 G-81 SAN CARLITOS 3 G-82 VICENTE PEREZ 2 G-83 NININCO 9 G-160 CENTENARIO 3 G-811 PETRONA PAILLALEO 8 C-53 COMPLEJO EDUCACIONAL 313 TOTAL 987

2.2.- EVALUACIÓN DOCENTE

Durante el año 2017, se evaluaron un total de 30 Docentes incluidos los Técnicos Profesionales del Liceo, resultando lo siguiente:

Destacados Michelle Rojas Benavides (fallecida) Higinia Beltrán Muñoz E-77 Beatriz Valenzuela Ratti C-53 Karina Ormeño Mellado c-53

Competente 18 Docentes

Básico 4 Docentes

Incompetente 1 Docente (se negó a evaluarse)

Objetados 3 Docentes

2.3.- JARDINES VTF

Durante el año 2017 los jardines infantiles y sala cuna VTF, percibieron $ 266.847.627, correspondiente a subvención normal.

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Los egresos para el periodo 2017 fueron de $ 261.284.097, todo esto por concepto de remuneraciones, consumos básicos y adquisición de material pedagógico.

En cuanto a la matrícula de cada establecimiento durante el año 2017 fue la siguiente:

JARDÍN INFANTIL Y SALA CUNA LOS CIERVITOS:  Nivel sala cuna 30 Párvulos.  Nivel heterogéneo 48 Párvulos

JARDIN INFANTIL Y SALA CUNA VILLA LOS JARDINES  Nivel sala cuna 20 Párvulos  Nivel heterogéneo 32 Párvulos

SALA CUNA TÍA EUGENIA  Nivel sala cuna 20 Párvulos

2.4 SIMCE

En forma sostenida, los años 2015 y 2016, el promedio comunal del SIMCE ha aumentado significativamente. El año 2017, ha subido en 6,9 puntos porcentuales en cuarto año básico y se han mantenido los resultados en sexto año, siendo por tanto relevante, el logro obtenido en Lenguaje y matemática en cuarto año básico a nivel comunal.

Destacando la Escuela E-77 Gustavo Vásquez Díaz, que obtuvo 303 y 314, en lenguaje y matemática respectivamente, se deben destacar escuelas rurales de la comuna, entre las cuales se encuentran:

 Escuela G-51 Lino Barbieri que obtuvo en lenguaje 312 y matemática 271 en cuarto año básico  La Escuela G-70 Pivadenco que lograron en el nivel de sexto año en lenguaje 300 puntos  La Escuela G-160 Centenario con 298 puntos en matemática.

Esto se debe principalmente a las buenas estrategias y prácticas pedagógicas implementadas por nuestros docentes Directivos, de Aula y Asistentes de la Educación, además de los apoyos brindados desde el Departamento de Educación, demostrando con ello que las inversiones en el área de la Educativa han sido las correctas, demostrado empíricamente con estos resultados obtenidos por nuestros estudiantes.

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RESUMEN RESULTADOS COMUNALES – SIMCE

4° 6° PROMEDIO ESCUELAS ESCUELA

C.L MATEMÁTICA C.L MATEMÁTICA HISTORIA 2016

2014 2015 2016 2014 2015 2016 2014 2015 2016 2014 2015 2016 2014 2015 2016

ESCUELA E-77 253 284 303 234 298 314 233 243 242 199 221 218 218 233 232 227 256 262 GUSTAVO VASQUEZ ESCUELA G-69 272 289 271 258 270 264 254 275 254 266 255 242 246 265 254 259 271 257 LA VILLA ESCUELA G-50 185 275 278 184 216 215 -- -- 241 -- -- 211 ------185 246 236 ELENA MÜLLER ESCUELA G-51 -- 269 312 -- 176 271 -- 289 - -- 213 ------237 292 LINO BARBIERI C. ESCUELA G-72 240 237 229 253 223 265 288 214 251 238 196 232 ------255 218 244 VILLA TRINTRE ESCUELA G-75 ------286 -- -- 252 ------269 -- EL MEMBRILLAR ESCUELA G-83 -- 232 --- -- 186 ------209 -- NININCO ESCUELA G-70 262 297 293 217 252 247 233 271 300 237 212 211 ------237 258 263 PIVADENCO ESCUELA G-73 225 -- -- 181 -- -- 204 242 254 162 -- 185 ------193 242 219 GUINDO GRANDE ESCUELA G-74 ------271 -- -- 234 ------253 -- -- NAPAÑIR ESCUELA G-76 -- -- 267 -- -- 229 279 -- -- 207 ------243 -- 248 HUITRANLEBU ESCUELA G-160 254 -- 255 246 -- 281 -- 248 245 -- 261 298 ------250 255 270 CENTENARIO ESCUELA G-811 207 -- -- 180 -- -- 250 -- 241 185 -- 241 ------206 -- 241 PETRONA PAILLALEO PROMEDIO 237 269 276 219 232 261 252 259 254 216 230 230 232 249 243 231 246 253 COMUNAL

EVOLUCIÓN RESULTADOS SIMCE PROMEDIO OBTENIDO POR LA COMUNA TRES ÚLTIMOS AÑOS – 4°Y 6°

255

250

245

240 AÑO 2014 AÑO 2015 235 AÑO 2016 230

225

220 PROMEDIOS COMUNALES

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GRÁFICO COMPARATIVO PROMEDIOS NACIONALES Y COMUNALES 4° Y 6° BÁSICO - SIMCE 2016

280

270

260

250

240 PROMEDIO COMUNAL 230 PROMEDIO NACIONAL

220

210

200

II MEDIO LICEO C.L. MATEMÁTICA 2014 2015 2016 2014 2015 2016 COMPLEJO EDUCACIONAL C-53 223 219 237 202 187 222

GRÁFICO COMPARATIVO PROMEDIOS RESULTADOS COMUNALES TRES ÚLTIMOS AÑOS II MEDIO –SIMCE

250

200

150 LENGUAJE 100 MATEMÁTICA

50

0 2014 2015 2016

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2.5 EXCELENCIA ACADÉMICA

El Ministerio de Educación publicó el 06 de marzo del 2018, los resultados de la duodécima versión del Sistema Nacional de Evaluación de Desempeño “SNED” 2018-2019, en el cual fueron seleccionados 2.847 establecimientos a nivel país, siendo 5 pertenecientes a nuestra comuna de Los Sauces; Gustavo Vásquez Díaz E-77, Escuela de la Villa G-69, Escuela Lino Barbieri G-51, Escuela de Pivadenco G-70 y Escuela de Centenario G-160, por destacarse mediante los 6 factores determinantes en la evaluación de selección, los cuales fueron; efectividad, superación, iniciativa, mejoramiento de condiciones laborales, igualdad de oportunidades e integración y participación de los integrantes en sus establecimientos educacionales.

2.6 OBRAS Y ACTIVIDADES

AULAS EN TERRENO VIÑA DEL MAR-VALPARAISO

Desde fines del mes de agosto al viernes 10 de noviembre, del año 2017, se realizó de forma exitosa el programa Aulas en Terreno 2017 financiado con fondos FAEP, con una inversión total de 45 millones de pesos, tras gestión del alcalde Gastón Mella Arzola a través del Departamento de Educación.

En esta iniciativa 280 alumnos acompañados de sus docentes, pertenecientes al 30% de mejor rendimiento académico, vivieron la maravillosa experiencia de viajar hasta las ciudades de Valparaíso y Viña del Mar, donde conocieron lugares como el Congreso Nacional, Plaza Sotomayor, Quinta Vergara y el Reloj de Flores, entre otros.

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CURSO CONDUCCIÓN NO PROFESIONAL CLASE B

Durante el mes de noviembre del año 2017 se llevó a cabo la iniciativa, “Curso Conducción no profesional Clase B” orientada y pensada para entregar mayores herramientas para los alumnos de 4° año medio. Esta iniciativa contó con la presencia de 40 alumnos y se desarrolló en los meses de noviembre y diciembre.

FONDO FAEP 2017 $4.142.200.-

ESCUELAS DEPORTIVAS EN LOS SAUCES.

Con la participación de más 100 niños y niñas se dio el vamos a las Escuelas de fútbol Y basquetbol financiadas por la Municipalidad de Los Sauces a través del Departamento de Educación, con Fondos FAEP 2017, por un total $15.700.000. Los talleres, que están dirigidos a los niños que estudien en establecimientos municipales, trabajarán con profesionales a lo menos 2 veces por semana, cabe destacar que las inscripciones son totalmente gratuita e incluirá implementación y vestuario deportivo para cada niño.

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3.- ASISTENCIALIDAD Y PROGRAMAS SOCIALES

3.1.- PROGRAMA FAMILIA Y CHILESOLIDARIO

El programa actualmente trabaja con 130 familias de la comuna, las cuales viven en sectores urbanos y rurales. La cobertura para el año 2017 fue de 56 familias.

El traspaso de recursos por administración de los Programas al municipio, por parte del FOSIS fue por un monto de $29.848.400 principalmente para remuneración de Apoyos Familiares y gastos administrativos.

Las actividades del equipo se enfocan en potenciar las habilidades de cada una de las familias participantes, gestionar los recursos existentes a través de la vinculación con organismos gubernamentales. Se entrega una atención personalizada en terreno, se posibilita el acceso a capacitaciones y existe un aporte monetario para cada familia, así como también la posibilidad de postular a prestaciones monetarias y proyectos. El Programa tiene una duración de 02 años y la vía de acceso es a través de la información existente en el Registro Social de Hogares.

Los aportes en Programas asociados fueron:

 Oferta regular FOSIS, a través del Programa Yo Emprendo Semilla y Yo Emprendo Básico: Con un monto de $18.240.000 y una cobertura de 44 personas. Éstos programas, tienen por finalidad propiciar la generación autónoma de ingresos, tales como: ganadería menor (crianza de cerdos, aves y ovejas), invernaderos, venta de ropa, pequeños negocios de abarrotes, venta de miel, joyas, entre otros.

 Programa Apoyo a tu Plan Laboral: Con un monto de inversión de $2.816.000 y una cobertura de 10 personas. Con el objetivo de facilitar la inserción al mundo laboral de los participantes del Programa Familias, el FOSIS financia el acceso a bienes y/o servicios necesarios para que los usuarios lleven a cabo este proceso con éxito. No existe un monto predeterminado por persona, ya que lo financiado es en

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relación a los requerimientos y/o necesidades presentados por el usuario, independientemente de su valor monetario.

 Programa de Autoconsumo: con un monto de $10.400.000, para la atención de 20 familias pertenecientes al Programa Familia, Seguridades y Oportunidades, Chile Solidario y/o Vínculos, cuyo objetivo es cambiar y mejorar hábitos alimenticios integrando comidas saludables a la dieta de las familias los cuales se pueden cultivar a bajo costo dentro de los terrenos. Las principales inversiones fueron en invernaderos, aboneras, mejoramiento sistemas de riego, preparación de alimentos, crianza de aves, entre otras.

 Habitabilidad: con un monto de $25.200.000, beneficiando a 10 familias en mejoramiento o ampliación de vivienda, mejoramiento de electrificación y equipamiento de camas, entre otros para aquellos niños, jóvenes, adultos y adulto mayores que no cuentas con una cama individual adecuada.

OTROS PROGRAMAS SOCIALES

 Programa Vínculos Diagnóstico, Arrastre y Acompañamientos: con un monto de $17.134.016 destinado a honorarios de las monitoras comunitarias, gastos de administración y alimentación de 50 Adultos Mayores. Enfocado en la ejecución de un conjunto de acciones orientadas a dar una respuesta directa a las necesidades de las personas mayores de hogares unipersonales y generar las condiciones para el acceso a la red comunitaria de Protección Social a través de un acompañamiento personalizado. Favoreciendo su participación social a través de Encuentros Grupales y actividades de esparcimiento.

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 Discapacidad: A fin de contribuir a la autonomía, mejorar las posibilidades de participación social y el pleno ejercicio de los derechos de las personas con discapacidad, el Departamento de Tecnologías Asistivas y Servicios de Apoyo del SENADIS, realiza el financiamiento total o parcial de tecnologías Asistivas para personas con discapacidad, focalizando su accionar en las personas de escasos recursos, o personas jurídicas sin fines de lucro que las atiendan. El Programa está dirigido a personas con discapacidad de escasos recursos o a instituciones que trabajan para ellas o con ellas, en la actualidad existen 17 Ayudas Técnicas solicitadas al SENADIS.

Además, durante el presente año, 4 dirigentes comunales pudieron participar de una Escuela de Liderazgo impartida por la Universidad de La Frontera. Se realizaron gestiones y actividades de difusión en conjunto con la Red Comunal de Discapacidad.

 Centro de Atención a Niños y Niñas con Cuidadores Principales Temporeros (Ex CAHMT): Es un beneficio entregado por el municipio, en conjunto con el Ministerio de Desarrollo Social, JUNAEB e IND, que permite a padres, madres y cuidadores trabajar tranquilamente, mientras sus hijos son cuidados por monitores especializados. Una de las dificultades que viven las personas temporeras, es la imposibilidad de contar con un beneficio que les permitiera trabajar y asegurar el cuidado de sus hijos. La Ejecución es en enero y febrero y la inversión es de $390.000.-

A partir del año 2005 nacen los Centro de Atención a Niños y Niñas con Cuidadores Temporeros que son recintos habilitados para que estos niños puedan contar con alimentación, la protección de monitores, donde se realizan actividades deportivas, recreativas y de crecimiento personal. Las edades de los menores van de los 6 años a los 12. Cuenta con una cobertura de 30 niños y niñas. Lo anterior implica un trabajo conjunto entre el municipio; que habilita los recintos, entrega movilización y la coordinación de estos centros. En la comuna existe un recinto habilitado en la Escuela E N° 77 Gustavo Vásquez Díaz.

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3.2.- ASISTENCIALIDAD Y SUBSIDIOS ESTATALES

3.2.1.- ASISTENCIALIDAD

Durante el año 2017, las acciones de ayudas asistenciales, arrojan un gasto de $ 25.654.633 (veinticinco millones seiscientos cincuenta y cuatro mil seiscientos treinta y tres pesos) en pro de personas con carencias inmediatas. Las ayudas se tradujeron en asistencialidad habitacional con entregas de mediaguas en caso de catástrofes, materiales de construcción consistente en madera, zinc, fonolas, etc., además de alimentos, exámenes, recetas médicas, colchones, frazadas y otros, beneficiándose un total de 305 familias.

SUBSIDIOS ESTATALES

3.2.2.- SUBSIDIO ASIGNACIÓN FAMILIAR

Recibieron el Subsidio Único Familiar 832 menores (Renovantes e ingresos) de la comuna, lo que asciende la suma de $ 53.564.585 (cincuenta y tres millones quinientos sesenta y cuatro mil quinientos ochenta y cinco) durante el año 2017.

3.2.3.- PENSIONES BÁSICAS SOLIDARIAS:

Se tramitaron Pensión Básica Solidaria de Vejez 21 personas, Pensiones Básica Solidaria de Invalidez 5 personas, Aportes Previsionales Solidarios de Vejez e Invalidez 37, en total se tramitaron 63 usuarios, en el año 2017

3.2.4.- SUBSIDIO AL CONSUMO DEL AGUA POTABLE:

En el sector Urbano de la comuna se entregaron 655 subsidios urbanos con un gasto anual de $74.185.696 (setenta y cuatro millones ciento ochenta y cinco mil seiscientos noventa y seis) y en el sector rural (Villa Trintre) 69 subsidios mensuales, que asciende la suma de $10.354.096 (diez millones trescientos cincuenta y cuatro mil noventa y seis pesos), en el año 2017.

3.2.5.- UNIDAD DE VIVIENDA

Cuenta con diversos programas de vivienda, en los cuales podemos encontrar mejoramientos térmicos, mejoramientos tradicionales, ampliaciones, subsidios rurales, compra de viviendas nuevas y usadas entre otros.

MEJORAMIENTOS TERMICOS Y TRADICIONALES

 Comité de mejoramiento tradicional “Las Mosquetas“ 35 familias beneficiadas  Comité de mejoramiento térmico “Bienestar“ 32 familias beneficiadas  Comité de mejoramiento térmico “El Sauce“ 23 familias

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Podemos decir que existen 90 familias asociadas algún programa habitacional, lo cual es un gran aporte para mejorar las viviendas o tener el anhelado mejoramiento

A través de los mismos programas fueron postulados los siguientes comités de AMPLIACIÓN

 Comité de ampliación Francisco Primero 28 familias (beneficiado)  Comité de ampliación Los Alerces 18 familias (no beneficiado)  Comité de ampliación Villa Trintre 12 familias (no beneficiado)

COMITÉS HABITACIONALES.

Se postuló el comité habitacional Rucawue saliendo favorecido con 53 subsidios de vivienda, con la nueva modalidad (habitabilidad rural DS 10) que sin duda es un gran sueño para las familias favorecida y un tremendo crecimiento para nuestra comuna.

 Comité EL BOSQUE DE VILLA TRINTRE con un total de 12 familias.

Estado: en proyecto

 Comité SAN JUAN con un total de 16 familias.

Estado: espera postulación con el nuevo llamado de ruralidad decreto Nº 10

 Comité EL ESFUERZO con un total de 100 familias y 20 en lista de espera

Estado: a la espera de la compra del terreno

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Se informa que las reuniones de cada comité son agentadas por la EP (ENTIDAD PATROCINANTE) o por el Serviu, las cuales se les informa a las personas por medio de radio y vía telefónica.

Las inscripciones para los diversos comités habitacionales están abiertas todo el año, las inscripciones con ello podemos ir juntando la información que se le solicita a cada familia y así poder llegar a un número promedio de 25 a 30 familias con ellas podemos constituir los diversos comités, las familias se asesoran por una EP la cual nos acompañara con reuniones, visitas a las viviendas, charlas para un mejor cuidado de la vivienda etc.

Finalizando con la postulación del grupo que por lo general son de 2 a 4 postulaciones en el año

3.3.- PROGRAMAS SOCIALES

3.3.1.- PROGRAMA DEL ADULTO MAYOR

Durante el año 2017 ha continuado con la contratación de un monitor, para la realización de taller de gimnasia recreativa y salud mental, una vez por semana, monitor financiado por la municipalidad.

Se destaca, que la comuna cuenta con doce Clubes de Adultos Mayores y la Unión Comunal, de los cuales nueve fueron beneficiados con proyectos financiados por SENAMA, durante el 2017, todas fueron postuladas para paseos a diferentes lugares.

Se hace notar, que los Clubes Urbanos y la Unión Comunal son asesorados, para los proyectos por la Municipalidad y los rurales por Don Aquiles Pereira.

3.3.2.- BECA MUNICIPAL

Se favoreció a 15 estudiantes de Educación Superior con una Beca Municipal mensual de un valor de 1,5 U.T.M, para alumnos universitarios y de 1 U.T.M., para alumnos de Centro Formación Técnica. El gasto anual fue de $ 8.552.330 (ocho millones quinientos cincuenta y dos mil trescientos treinta pesos).

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3.3.3.- BECA INDÍGENA

Durante el año 2017 fueron beneficiados con la beca 56 nuevos alumnos y renovaron la Beca 70 alumnos.

3.3.4 BECA PRESIDENTE DE LA REPÚBLICA

Fueron favorecidos un total de 13 alumnos de Educación Media y 29 alumnos renovantes.

3.3.5.- PROGRAMA MUJER TRABAJADORA Y JEFA DE HOGAR

El Programa Mujer Trabajadora y Jefa de Hogar cuenta con un cupo en la comuna actualmente de 100 mujeres para el año 2017, donde se realizó el taller de habilitación laboral a las 65 mujeres de la cohorte, este es el primer componente base del programa.

Treinta y dos mujeres tuvieron acceso a atención dental preferente gracias a convenio Sernam Ministerio de Salud, en el consultorio de nuestra ciudad, pertenecientes a la cohorte 2017.

Durante el año 2017, se ejecutó el curso de Artesanías en cuero convenio Sence más capaz donde participaron 8 mujeres del programa.

Durante el año 2017, tres mujeres del programa participaron de la escuela de emprendimiento en la Universidad de la Frontera, sede Angol, siendo certificadas por esta misma casa de Estudios

Una usuaria del programa participante de la escuela de negocios asistió por una semana a una gira Técnica de Emprendimiento a las ciudades de Santiago y Valparaíso, con todos sus gastos pagados por Sernameg.

Este año 2017, se adjudicaron y ejecutaron, los Proyectos Gore-Sernameg en la línea individual por un monto de 8.000.000 pesos, que fueron en directo beneficio de 16 mujeres de la línea independiente del programa, quienes poseen diversos emprendimientos desde confección y bordados, como artesanías, comida rápida, jugos y mermeladas, confección de muebles etrusco y almacenamiento y venta de berries, frutas y verduras (año anterior 2016 monto adjudicado 4.000.000)

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4.- DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS

4.1.- RENTAS Y PATENTES

Durante el periodo comercial desde el mes de enero a diciembre de 2017, en la sección de rentas y patentes en conformidad a los listados de los roles de las patentes Municipales, el movimiento es el siguiente: Resumen General año 2017

PATENTES NÚMERO INGRESOS Industriales 12 $ 2.395.051 Comerciales 139 $ 22.255.191 Alcoholes 34 $ 6.302.419 Totales 185 $ 30.952.661

Por concepto de patentes Industriales, Comerciales y Alcoholes se percibieron ingresos por un monto de $30.925.661.

4.2.- TRÁNSITO

Esta sección en el año 2017 recaudo por conceptos de Permisos de Circulación la suma de M$195.786 (ciento noventa y cinco millones setecientos ochenta y seis mil pesos), atendiendo a 2.925 vehículos. PARQUE VEHICULAR COMUNAL

TIPO 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 TOTALES 1.331 1.053 1.140 2.070 1.403 1.554 1.560 2.032 2.158 2.117 2.925

RECAUDACIÓN DE PERMISOS DE CIRCULACIÓN

Los ingresos recaudados por conceptos de permiso de circulación, desde el año 2010 al 2017 son los que a continuación se detallan:

AÑO MONTO DE RECAUDACIÓN M$ 2010 81.163 2011 83.062 2012 93.087 2013 86.529 2014 91.356 2015 106.223 2016 148.666 2017 195.786

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Se puede decir que, del total recaudado en el año, el 62,5% se deposita al FONDO COMÚN, lo que este valor en pesos se devuelve reajustado y generalmente bastante incrementado y el 37,5% restante se deposita a la CUENTA ORDINARIA Municipal, lo que significa que son recursos para ser utilizados de forma inmediata por el municipio.

AÑO 2017

- FONDO COMÚN 62,5% M$ 122.366.- - CUENTA ORDINARIA 37,5% M$ 73.420.- TOTALES 100% M$ 195.786.-

5.- DIRECCCIÓN DE DESARROLLO COMUNITARIO

5.1.- PROYECTOS

Proyectos gestionados al Fondo Social Presidente de la Republica

MONTO $ ORGANIZACIÓN/PERSONA/ENTIDAD LINEA Objetivo UTENSILIOS DE COCINA, OLLAS, LOZA, $638.040 CLUB DE RAYUELA “LA PALMERA” IMPLEMENTACIÓN CONGELADORA, COCINA INDUSTRIAL ADQUIRIR COCINA, PARLANTE, MESA, $1.470.700 CLUB ADULTO MAYOR SAN RAMON EQUIPAMIENTO MUEBLE COCINA, JUEGOS LOZA, REFRIGERADOR,SILLAS TALLER LABORAL “LAS MATERIALES PARA REALIZAR TALLERES, $996.200 TALLER DE BORDADO ESTRELLITAS” GÉNERO, TIJERAS, AGUJAS, CINTAS. ADQUISICIÓN $868.800 EDÉN IMPLEMENTACIÓN DE LOZA, MUEBLES, UTENSILIOS COCINA COCINA CLUB DEL RODEO CHILENO DE LOS CONSTRUCCIÓN DE CONSTRUCCIÓN Y REPARACIÓN MEDIA $20.000.000 SAUCES NUEVA MEDIA LUNA LUNA MEJORAMIENTO DE UNIÓN COMUNAL DE CENTROS DE REPARACION PISOS, VENTANAS, CERCO Y INFRAESTRUCTURA MADRE LOS SAUCES OTROS SEDE COMUNAL $1.475.370 CENTRO DE MADRES LA VILLA EQUIPAMIENTO COMPRAR COCINA INDUSTRIAL, $ 705.450 JJ.VV LA UNIÓN IMPLEMENTACIÓN REFRIGERADOR, LOZA, TERMO-HERVIDOR.

Proyectos Gestionados Fondo Sercotec “Yo Emprendo Abeja”

MONTO $ ORGANIZACIÓN/PERSONA/ENTIDAD LINEA Objetivo $2.000.000 JOHANA GUIDOTTI PELUQUERÍA UTENSILIOS Y MOBILIARIO DE PELUQUERÍA HABILITAR Y HERMOSEAR ESPACIOS PARA GRANJA EDUCATIVA Y $2.000.000 MAGALY ORELLANA TRANSFORMAR LA GRANJA EN UN LUGAR RECREATIVA ATRACTIVO Y DE APRENDIZAJE. IMPLEMENTACIÓN IMPLEMENTAR UNA SALA DE ATENCIÓN A $2.000.000 MONICA DURAN NEGOCIO CLIENTES

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Proyectos Gestionados Fondo Sercotec “Crece Abeja”

MONTO $ ORGANIZACIÓN/PERSONA/ENTIDAD LINEA Objetivo MEJORAR LA PRODUCCIÓN DE FLORES, $6.000.000 ALICIA PACHECO FLORERÍA COMPRAR OTRAS VARIEDADES Y MEJORAR SISTEMA DE RIEGO. COMPRAR MAQUINARIAS PARA LA EQUIPAMIENTO $6.000.000 CRISTINA CASTILLO PRESENTACIÓN Y CONSERVACIÓN DE NEGOCIO ALIMENTOS

Proyectos Gestionados Fondos Conadi

MONTO $ ORGANIZACIÓN/PERSONA/ENTIDAD LINEA Objetivo ADQUISICIÓN DE HERRAMIENTAS Y MAQUINARIAS PARA ADQUIRIR OLLAS, MENAJE, PARA LA MEJOR $2.202.460 KATERIN CARILAO FORTALECER PRESENTACIÓN DE MIS PRODUCTOS. EMPRENDIMIENTO DE BANQUETERÍA REALIZAR VENTA DE ROPA CON IDENTIDAD, $1.649.400 ESTER CONTRERAS VENTA DE ROPA TELARES, COJINES, ALFOMBRAS, ETC. FORTALECIMIENTO EMPRENDIMIENTO ELÉCTRICO A $1.987.380 JUAN BARRA TRAVÉS DE COMPRA DE HERRAMIENTAS IMPLEMENTACIÓN DE HERRAMIENTAS Y MAQUINARIAS

Proyectos Gestionados FNDR Medio Ambiente

MONTO $ ORGANIZACIÓN/PERSONA/ENTIDAD LINEA Objetivo “CENTRO HABILITAR UN LUGAR PARA CAPACITAR A LA MUNICIPAL $10.000.000 MUNICIPALIDAD DE LOS SAUCES GRUPOS DE LA COMUNIDAD EN EL MANEJO DEMOSTRATIVO DE DE RESIDUOS SÓLIDOS COMPOSTAJE”

Proyectos Gestionados FNDR Cultura

MONTO $ ORGANIZACIÓN/PERSONA/ENTIDAD LINEA Objetivo “PROGRAMA DEMOSTRATIVO DE CAPACITACIÓN EN EL MANEJO DE $7.000.000 JJ.VV NUEVA ESPERANZA MANEJO DE RESIDUOS DOMICILIARIOS RESIDUOS DOMICILIARIOS REALIZAR UNA FERIA EN DONDE APICULTORES DE LA COMUNA EXPONDRAN $10.360.000 COMITÉ APÍCOLA APIS LOS SAUCES FIESTA DE LA MIEL SUBPRODUCTOS DE LA MIEL, CON LA VISITA DE PROFESIONALES QUE DICTARÁN CHARLAS A LA COMUNIDAD.

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Proyectos Gestionados FNDR Seguridad Ciudadana

MONTO $ ORGANIZACIÓN/PERSONA/ENTIDAD LINEA Objetivo “VECINOS SECTOR PORVENIR, LOS SAUCES

DISMINUYEN ALARMAS PARA 24 CASAS CONECTADAS A

JJ.VV PORVENIR SENSACIÓN DE CELULARES $5.740.000 INSEGURIDAD CON INSTALACIÓN DE ALARMAS “VECINOS SECTOR RURAL SAN RAMÓN ALARMAS PARA 35 CASAS CONECTADAS A $8.000.000 JJ.VV SAN RAMÓN ALTO VELAN POR SU CELULARES SEGURIDAD” VECINOS SECTOR $8.000.000 JJ.VV ALONZO DE ERCILLA DE LA VILLA, ALARMAS COMUNITARIAS PARA 35 SOCIOS PROTEGIDOS

Proyectos Gestionados FNDR Deporte

MONTO $ ORGANIZACIÓN/PERSONA/ENTIDAD LINEA Objetivo CAMPEONATO FUTBOL LOS $7.000.000 CLUB DEPORTIVO INDEPENDIENTE SAUCES

OLIMPIADAS DE ADULTOS JUEGOS Y COMPETENCIAS DE 2 DÍAS PARA $7.000.000 CLUB ADULTO MAYOR VIVA MIS AÑOS MAYORES, EN LOS LOS ADULTOS MAYORES DE LA COMUNA. SAUCES CAMPEONATO DE CAMPEONATO COMUNAL DE RAYUELA CON $7.000.000 CLUB DE RAYUELA LOS ALAMOS RAYUELA COMUNAL LA PARTICIPACIÓN DE 7 CLUBES LOCALES EN LOS SAUCES CARRERAS DE CLUB DE GALGOS LAIKA DE LOS $7.000.000 PERROS GALGOS CARRERAS INTERCOMUNALES SAUCES EN LOS SAUCES

Proyectos Gestionados Fondo de Fortalecimiento de las Organizaciones de Interés Público

MONTO $ ORGANIZACIÓN/PERSONA/ENTIDAD LINEA Objetivo CAPACITACIÓN DE $2.000.000 UNION COMUNAL CENTROS DE MADRES PARA TODAS LAS SOCIAS LIDERAZGO TALLER DE RECICLAJE DE $2.000.000 CENTRO DE MADRES LA VILLA ROPA PARA DIRIGIDO A LAS SOCIAS. MANEJO DE EMOCIONES

Proyectos Gestionados Corporación Agencia Regional de Desarrollo Productivo de la Araucanía

MONTO $ ORGANIZACIÓN/PERSONA/ENTIDAD LINEA Objetivo EQUIPAMIENTO PARA TALLER MECÁNICO DE REPUESTOS NYD FELIPE EQUIPAR TALLER MECÁNICO $9.396.760 CARLOS INZUNZA MARIN MOTORS, EN VILLA TRINTRE LOS DE VILLA TRINTRE. SAUCES INCORPORAR EQUIPAMIENTO PARA $2.322.582 VERONICA RIVERA VALDEBENITO HOSPEDAJE Y PENSIÓN VERO, COMUNA MEJORAR HABITACIONES DE LOS SAUCES

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5.2.- PRODER

Antecedentes

El Programa de Desarrollo Rural (PRODER), es un proyecto de inversión municipal, cuyas funciones y objetivos se centran en la Carta de Acuerdo suscrita por los Alcaldes de la Región de la Araucanía de fecha 27 de diciembre de 1994.

Objetivos:

PRODER, es un programa de inversión Municipal, cuyas funciones y objetivos establecen 3 líneas de acción, en las que se cuentan:

 Desarrollar un programa de coordinación, con el objetivo de alcanzar una gestión eficiente entre organizaciones campesinas, instituciones públicas y departamentos municipales.

 Elaborar un programa para organizaciones de productores agrícolas pertenecientes a la pequeña agricultura, con el objetivo de asesorarles técnicamente en el ámbito del fomento productivo.

 Estructurar un programa de desarrollo productivo agropecuario, para incorporar a la familia campesina en el mejoramiento de los niveles de productividad de sus predios a través de metodologías pertinentes de extensión agrícola, en aquellos sectores que no son atendidos por otros programas de apoyo estatal.

Por lo tanto, el PRODER, es una Oficina Municipal de cobertura Comunal, cuya principal función es la de promover el desarrollo productivo de la pequeña agricultura, que vincula a la familia campesina con la parte operativa del Municipio, la institucionalidad pública local y los programas de fomento productivo disponibles para mejorar la productividad de sus predios, en armonía con sus recursos naturales y la protección del medio ambiente.

PRODER, tiene un rol articulador, que acerca los programas e instrumentos de fomento con los requerimientos del pequeño productor, para mejorar los índices productivos del predio y de la familia campesina.

ACTIVIDADES:

Durante el año 2017 se realizaron variadas actividades entre las que podemos mencionar:

 Operativos Sanitarios para el control de parásitos gastrointestinales en el ganado Bovino, Ovino y Porcino de los usuarios de la Comuna.  Operativos Sanitarios de Vacunación contra enfermedades Clostridiales en el ganado Bovino y Ovino de los usuarios de la Comuna.  Operativos Sanitarios de Vacunación contra Carbunco Sintomático en el ganado Bovino y Ovino de los usuarios de la Comuna.

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 Operativos Sanitarios de aplicación de Vitaminas ADE, al ganado Mayor y Menor de los usuarios de la Comuna.  Asesoría, capacitación y asistencia en emergencias Veterinarias en terreno a usuarios del programa.  Entrega de Medicamentos e Insumos Veterinarios a los usuarios de la Comuna.  Operativos Veterinarios para el control de parásitos internos y externos en las mascotas de la comuna.  Realización de charlas, en conjunto con el Departamento de Obras y Medio Ambiente, para la prevención de la rabia para conmemorar en día internacional de la rabia.  Operativos de Esterilización para el control Reproductivo de la población canina y felina de la Comuna.  Creación de una ordenanza Municipal y de un Registro canino y Felino de la Comuna en el marco de la Ley de Tenencia Responsable de Mascotas, en conjunto con el Departamento de Obras y Medio Ambiente.  Atención del Pabellón Veterinario, habilitado para urgencias, operativos, inscripción de mascotas en registro comunal y esterilizaciones.  Reuniones mensuales con los grupos pertenecientes a la comuna, API Los Sauces y Colmenares Nahuelbuta.  Reunión con el Director Regional del Servicio Agrícola y Ganadero en conjunto con API Los Sauces y Colmenares Nahuelbuta.  Creación de ordenanza Apícola Municipal.  Reunión con el Director Regional de INDAP en conjunto con API Los Sauces y Colmenares Nahuelbuta.  Gira apícola a localidad de Paillaco.  Gira y representación de la Comuna de Los Sauces a la comuna de Los Ángeles para ver el proceso de estampado de cera y sala de cosecha.  Compra de envase para la miel que cosechan los agricultores.  Asesoría técnica y capacitación en terreno a los usuarios de PRODER.  Entrega de productos para control sanitario de la Barroa, Noxema y Acariosis.

INSUMOS, SERVICIOS MONTOS NÚMERO DE USUARIOS Insumos Veterinarios:  Vitaminas Inveade $60.805 30 personas  Ivermectina $30.000 30 personas  Doramectina $66.639 30 personas  Vacuna Carbunco $29.980 30 personas  Ket – 10 $26.700  Equimic gel $7.941 5 personas  Jeringa 10cc $18.000  Jeringa 20cc $6.440  Larvicida $17.385 10 personas  Manga Palpacion $17.772 5 personas  Oxitetraciclina LA $29.970 5 personas  Vacuna Clostribac $38.970 30 personas  Moskimic $74.070 30 personas  Rostrum $17.667 4 personas

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Insumos Apícolas:  Fumigalina (control de Noxema y Acariosis) $185.200 22 personas  Amitras (control Barroa) $144.000 22 personas  Dosis Amitras $10.200 22 personas TOTAL $781.739 275 personas

REGISTRO FOTOGRÁFICO

Operativo de vacunación contra Carbunco Urgencia Veterinaria en terreno.

Control de mosca de los cuernos Vacunación contra la rabia, Villa Trintre.

Inscripción Registro Canino y Felino Municipal Asesoría técnica en el ganado ovino.

Usuarios PRODER San Vicente Gira apícola, Paillaco.

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Estampado de cera, Los Ángeles Reunión apicultores comuna de Los Sauces.

5.3.- PRODESAL

Objetivo:

Ampliar las habilidades y oportunidades de los pequeños productores agrícolas, campesinos y sus familias para mejorar sus sistemas productivos y actividades conexas e incubar y desarrollar emprendimientos económicos, contribuyendo a aumentar sus ingresos y calidad de vida”.

Objetivos específicos:

• Desarrollar habilidades para mantener o mejorar los sistemas productivos. • Apoyar la incubación de emprendimientos económicos y la vinculación con el mercado. • Facilitar el acceso a financiamiento para inversiones y capital de trabajo. • Articular con otros programas de fomento y/o crédito, tanto de INDAP como de otras entidades públicas y privadas. • Fomentar el desarrollo del capital social y la participación. • Promover la articulación con otras entidades, tanto públicas como privadas, para abordar problemas asociados a la comunidad y su territorio. • Fomentar un desarrollo sustentable. • Para estos efectos, se entenderá por familia a “Una o más personas que unidas o no por relación de parentesco, habitan la misma vivienda o parte de ella y comparten la alimentación y el presupuesto”.

Honorarios y Capacitación y acciones Gastos Mesa Gastos Generales Movilización Equipo Formativas Coordinación Técnico $ 15.666.223 $5.709.265 $411.067 $182.696

INVERSIONES

 “Fondo Apoyo Inicial”, monto $ 12.765.000, monto asignado por usuario: $ 115.000, fuente de financiamiento: Convenio INDAP- Municipalidad Los Sauces

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 “Incentivo Fortalecimiento Productivo”, este incentivo está orientado a agricultores de INDAP que pertenezcan al Programa, con el objeto de optimizar se productividad a través de la entrega de incentivos de inversión. Los agricultores podrán acceder a un monto máximo de incentivo de inversiones cada tres años. Estos recursos están orientados a cofinanciar emprendimientos económicos silvoagropecuarios y/o actividades asociados, considerando la sustentabilidad de los procesos productivos.

DETALLES INVERSIONES

Monto solicitado Monto N° Nombre Inversión Proveedor INDAP facturado

Construcción Gallinero (24) 1 Gerardo Larenas Cid $ 1.138.155 $ 1.200.155 Comercial La Rueda con corral (100) 2 Pedro Mora Villalobos Construcción Galpón 90 M2 $ 1.200.000 $ 1.473.358 Comercial La Rueda 3 María Padilla Garrido Construcción Bodega 36 M2 $ 1.136.241 $ 1.201.140 Mario Sepúlveda Cristian Riquelme Adquisición Motor Bencinero 4 $ 1.140.000 Contreras 20 HP $ 490.970 Ferretería Guzmán $ 373.981 CALS 5 Teresa Fuentes Pizarro Huerto Frutillas $ 947.174 $ 199.920 Agrícola Llahuen $ 1.064.871 Adquisición Motosierra MS 6 María Sanhueza Godoy $ 519.000 $ 549.000 IMFORAN 361 $ 580.720 Agrícola Llahuen $ 453.973 Bernardo Guzmán 7 Juan Aparicio Tilleria Ampliación Huerto Frutillas $ 1.141.520 $ 71.400 Bio-riego $ 95.725 Copeval $ 1.201.818

$ 47.200 Buenos Aires Const. Víctor Manuel Toledo 8 Construcción Bodega 60 M2 $ 1.139.700 Ibarra $ 1.214.515 Marcelo Paz $ 1.261.715 9 Ana Rodríguez Cabezas Construcción Bodega 18 M2 $ 579.981 $ 674.939 Comercial La Rueda

$ 720.320 José Cavallieri Construcción Manga 10 María Martínez Gutiérrez $ 1.140.000 Techada y Corral $ 500.038 Ferretería Guzmán $ 1.220.358 Belarmino Contreras 11 Adquisición Enfardadora $ 1.200.000 Valencia Colmenas (cámaras de 12 Julia Urrea González $ 1.200.000 $ 1.270.000 José Cavallieri crías, alzas ) 13 Luis Lipillan Mariman Construcción Bodega 60 M2 $ 1.005.410 $ 1.078.454 Mario Sepúlveda

14 Julio San Martin Santander Construcción Cerco $ 456.100 $ 486.305 Bernardo Guzmán

15 Ignacio Seguel Palma Construcción Bodega 20 M2 $ 543.060 $ 711.689 Marcelo Paz

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Hermenegildo Seguel 16 Construcción Bodega 30 M2 $ 925.900 $ 975.806 Marcelo Paz Reyes 17 Hugo Vera Iturra Adquisición Chancador $ 1.099.000 $ 1.199.000 IMFORAN Rosa Carrasco Fuentealba Construcción Cerco $ 1.139.750 $ 1.199.816 Agrolider $ 1.177.469 Sodimac $ 79.999 Marcelo Paz 19 Susana Valdez Cid Construcción Bodega 49 M2 $ 1.200.000 $ 96.200 Comercial La Rueda $ 1.353.668 $ 107.100 Luis Millacheo 20 Gastón Coloma Seguel Construcción Galpón 60 M2 $ 1.189.610 $ 1.153.835 Áridos San Antonio $ 1.260.935 21 Eleuterio Seguel Reyes Adquisición 2 Bueyes $ 1.200.000 $ 1.677.900 Pedro Seguel Seguel Totales $ 21.240.601

 Establecimiento praderas suplementarias, fuente de financiamiento: INDAP

N° beneficiarios N° hectáreas Monto 23 15 $3.000.000.-

Establecimiento avena-vicia

 Sistema de Incentivos para la Recuperación de suelos Degradados, el objetivo es recuperar los suelos agropecuarios degradados y/o mantener los suelos agropecuarios ya recuperados, entendiendo por esto último la aplicación de prácticas que eviten que los suelos se retrotraigan por debajo de los niveles mínimos técnicos ya alcanzados, en los predios de la Agricultura Familiar Campesina, fuente financiamiento: INDAP

N° beneficiarios N° hectáreas Monto 5 15 $6.000.000

Incorporación de P2O5 en cultivo de trigo sector San Carlitos

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 Programa Desarrollo de Inversiones, objetivo es Apoyar el desarrollo de proyectos de inversión individuales o asociativos para la incubación, ampliación y/o diversificación de negocios agropecuarios o conexos de la Agricultura Familiar Campesino, fuente de Financiamiento: INDAP

Proyecto Beneficiario Monto Total Construcción quincho para zona de picnic en granja educativa 1 $ 5.553.520.- Adquisición Horno para elaboración de Carbón. 1 $ 1.606.500.- Construcción manga y corral para producción ganadera bovina 1 $ 2.728.329.- Adquisición equipos para producción apícola. 1 $ 1.050.000.-

Construcción quincho sector Pivadenco

 Bono Legal de Aguas, su objetivo es contribuir a mejorar la condición jurídica de los recursos hídricos utilizados por la Agricultura Familiar Campesina para el desarrollo de sus negocios silvoagropecuarios y/o de actividades conexas (turismo rural, artesanía, agregación de valor o servicios); como también apoyar la constitución y fortalecimiento de organizaciones de usuarios de aguas conformadas mayoritariamente por pequeños agricultores y campesinos, fuente de financiamiento: INDAP

Descripción Beneficiario Monto Total Regularización derechos de aguas superficiales 1 $ 1.500.000.-

 Programa Arborización: Convenio CONAF – Organizaciones

Organización Detalle Monto Guadaba Central 575 plantas $ 500.250 Cerro Águila 35 plantas $ 30.450 Pivadenco 130 plantas $ 253.000 San Carlitos 35 plantas $ 38.258

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 Capacitaciones y Acciones formativas, monto $ 7.155.000, visita Expo-Sofo 2017

 Apoyo producción bajo plástico incorporación de tecnología.

 Seminario “Carbón y Leña”

 5to Encuentro Agricultores PRODESAL (ex Guadaba)

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 Celebración Fiesta de San Francisco

 Implementación Modulo Cosecha de agua sector Guadaba Central

 Apoyo Mesa de la Mujer Rural Los Sauces, organización formada por mujeres del sector rural de la Comuna de Los Sauces, que funciona bajo el alero de INDAP Regional y cuyo objetivo es potenciar productiva y comercialmente los diferentes productos obtenidos de las socias.

PROYECTOS GESTIONADOS Y FINANCIADOS

Nombre Detalle Monto Concurso Ferias SERCOTEC Adquisición de un carro móvil para comercialización de $7.500.000.- productos y capacitación en temas de acceso a mercado. Curso Agroecología Capacitación a 11 socias en temas de agroecología y $ 2.158.236.- sustentabilidad. PDI Especial Mejoramiento espacio para comercialización de productos $ 4.784.466.- de la Mesa de la Mujer Rural (Mercado Campesino) INDAP Regional Apoyo con financiamiento para el funcionamiento. $ 500.00.-

Curso Agroecología, Juana Manquiñir Ceremonia entrega incentivo, SERCOTEC

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 Curso Elaboración de jabones artesanales, Convenio entre Forestal Mininco-SENCE, el cual fue ejecutado con los socios de la Junta de Vecinos Guadaba Central, Monto Financiamiento: $1.236.000.-

 Operativos Sanitarios: Se realizan operativos sanitarios al ganado bovino, ovino y caprino en cada uno de los sectores que pertenecen a la Unidad Operativa.

 Curso de Poda en Frutales

 Gira de Transferencia Sofo

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 Celebración San Francisco

OTRAS ACTIVIDADES

Praderas Suplementarias INDAP: 20 agricultores beneficiados. TOTAL RECURSOS $ 4.000.000

SIRSD-S: 5 agricultores beneficiados TOTAL RECURSOS $ 3.904.582

Proyecto de Incentivo Fortalecimiento Productivo (IFP): 29 agricultores beneficiados. TOTAL RECURSOS: $ 28.759.398

Bono Fondo Apoyo Inicial (FAI): 152 agricultores beneficiados. TOTAL RECURSOS: $ 17.480.000

Acumuladores de Aguas Lluvias: 2 agricultores beneficiados TOTAL RECURSOS: $6.800.000.

Actualmente están abiertos los concursos: BLA: Se postularan 4 agricultores PDI: Se postularon 5 agricultores

5.4.- PROGRAMA DE DESARROLLO TERRITORIAL INDÍGENA

DEFINICIÓN

El Programa de Desarrollo Territorial Indígena INDAP-COPNADI, (PDTI), está orientado a fortalecer las distintas estrategias de la economía de los pueblos originarios, comprendiendo a sus familias, las comunidades o cualquier otra forma de organización, en base a las actividades silvoagropecuarias y conexas, de acuerdo a su propia visión de desarrollo.

El Programa permite acceder a un servicio de extensión pertinente y de calidad, a capacitación técnica, a financiamiento integrado y oportuno, y apoyo a la asociatividad local.

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OBJETIVOS ESPECÍFICOS

 Empoderar y habilitar a los grupos de usuarios, Comunidades u otras instancias organizativas propias de los Pueblos originarios para ser protagonistas con poder de decisión sobre sus procesos de desarrollo económico y productivo, diseñados de acuerdo con sus propias identidades, preferencias y objetivos.

 Eliminar las brechas en las estrategias económicas de los usuarios, respecto de un óptimo técnico económico, según sus propios objetivos de desarrollo

 Fortalecer la relación de los pueblos originarios con otros actores relevantes del desarrollo económico y productivo territorial

 Promover activamente la articulación real de los servicios públicos, niveles de gobierno y programas que tengan relación con el desarrollo productivo y económico de los pueblos originarios.

UNIDAD OPERATIVA COMUNAL

El Programa se organizó en una Unidad Operativa Comunal, conformada de la siguiente forma:

 Territorio Comunal dividido en dos macroterritorios, secano Norte y Secano Sur, con un total de 431 usuarios al año 2017.  Coordinador Territorial PDTI a cargo de Luis Castillo Fuentealba  Segmentación de los profesionales, de acuerdo a los grupos de Usuarios distribuidos de la siguiente forma:

SECANO NORTE SECANO SUR Carmen Gloria Sepúlveda Toledo Patricia Guidotti Arteaga Marcela Sepúlveda Toledo Julio Unda Alarcón Ignacio Gallegos Alvarado Macarena Aliaga Albornoz Flavio Cavallieri Luis Castillo Fuentealba

Este equipo deberá realizar un trabajo que sea capaz de generar una atención integral con una mayor diversificación de competencias profesionales y técnicas, mejorando la eficiencia del trabajo.

Organizar el servicio en función de las necesidades que surgen de las Estrategias de Desarrollo, Pla de trabajo y Fondo Único de Financiamiento, por funciones temáticas y territoriales, que permitan atender la diversidad de demandas de los integrantes del grupo de usuarios de cada Unidad operativa.

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Contar con cargos y perfiles con capacidades para realizar un trabajo de extensión acorde al tipo de usuario, respetuoso y conocedor de la identidad y saberes de los pueblos originarios y con capacidad para el diálogo intercultural, debiendo mejorar permanentemente las competencias requeridas

TIPOS DE INCENTIVOS:

El Programa PDTI entregara incentivos para el Desarrollo de Capacidades e Inversiones.

 Desarrollo de Capacidades: Financiado por INDAP en conjunto con la Municipalidad de Los Sauces, por convenio de Colaboración en el cual el municipio aportara un mínimo del 10% del aporte de Indap

Los ítems a ser financiados por Indap son: Honorarios y movilización, capacitación y Acciones formativas, mesas de coordinación y Gastos generales de Oficina.

Aporte Indap Unidad Operativa Comunal Aporte Municipalidad de Los Sauces $ 146.979.640 $14.701.390

 Fondo Único de Financiamiento: Esta destinado a financiar Inversiones productivas y/o capital de Operación.

CAPITAL DE OPERACION: podrá utilizarse en forma asociativa y/o individual, para la adquisición de insumos y materiales necesarios para el desarrollo de las actividades.

INVERSIONES: Orientados preferentemente a cofinanciar emprendimientos económicos silvoagropecuarias y/o relacionados con actividades conexas, asociativas y/o individuales.

INCENTIVOS E INVERSIONES

Bono Capital de Trabajo u Operación 2017 Monto total: $ 49.335.000 Monto asignado por usuario: $ 115.000 Número de usuarios beneficiados: 429 agricultores. Fuente de Financiamiento: Bono Capital Trabajo Contrato INDAP- Municipalidad Los Sauces

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DETALLES INVERSIONES

Sector Número beneficiados Monto Secano Norte 76 $ 54.234.307 Secano Sur 183 $ 78.084.842 TOTAL LOS SAUCES 259 $ 132.319.149

OTRAS INVERSIONES SEGÚN FUENTE DE FINANCIAMIENTO

SECANO NORTE:

 Programa incentivo para la sustentabilidad ambiental de los suelos degradados SIRSD, se presentaron 19 planes de praderas suplementaria (19 ha) por un monto de $3.800.000  PDI operación temprana, 3 proyectos PDI con un monto de $7.710.000  Convenio CNR seremi Agricultura construcción de tranque Juana Manquiñir por un monto de $37.938.880  Proyecto Sercotec Mesa rural de la mujer $7.061.000  Programa de más plantas para chile CONAF, se postularon 8 comunidades con un total de 10 plantas por familia $4.200.000  Capacitaciones y Acciones formativas, actividades que se cuadran según plan de trabajo en diversas charlas, capacitaciones, giras y talleres por un monto total de $9.709.265

SECANO SUR

 Capacitación y acciones formativas año 2017, 261 beneficiarios, actividades que se cuadran según plan de trabajo en diversas charlas, capacitaciones, giras y talleres, $ 14.906.493  Sistema Incentivo para la sustentabilidad de los Suelos, 13 beneficiarios, superficie de 30 Ha, $ 14.134.828  Programa Praderas Suplementarias, 34 beneficiarios, superficie de 34 Ha, $ 7.200.000  Convenio Conaf Arborización, 160 beneficiarios, con 711 plantas  Programa Desarrollo Inversiones PDI, un beneficiario, $ 2.416.153  Proyectos fondos CONADI, 21 beneficiarios, $ 46.013.751  Fondos protección ambiental FPA, 2 comunidades beneficiadas, acumulación e implementación de energías renovables para el cultivo de frambuesa y también hortalizas de autoconsumo, $ 20.000.000  CNR, 8 postulaciones a construcción de sistemas de acumulación de aguas lluvias aprobados la lista preliminar, $ 83.260.588

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REGISTRO FOTOGRÁFICO

Talleres mapas parlantes y estrategias de desarrollo

Celebración Wetripantu Comunidad Petrona Paillaleo Viuda de Ancamilla

Capacitaciones de proyecto fondo de protección ambiental del Ministerio del Medio Ambiente

Grupo de transferencia tecnológica (GTT): Participación del equipo técnico en Grupo Transferencia tecnológica para el desarrollo de sus Actividades grupales en función del Déficit hídrico, actividad que se realiza una vez al mes en una agricultor de cada unidad operativa PDTI o Prodesal en conjunto a profesionales del INIA Carillanca y expositores de las diversos temas a tratar.

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Taller Apícola

Taller manejos básicos en ganadería bovina

Capacitación de deshidratados de frutas, hierbas y hortalizas

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Capacitación en frutillas y frambuesas

Taller Avícola

Capacitación en Energías renovables no convencionales

Celebración Día Internacional de la Mujer Indígena

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Gira Técnica a CET Yumbel

Gira Técnica Casablanca Azafrán

5.5.- OFICINA DE COOPERACIÓN INDÍGENA MUNICIPAL

Gestión realizada

 Se solicitaron a la Subdirección Conadi sur 91 acreditaciones de Calidad indígenas para becas y adultos para subsidio de tierras y proyectos.  Se ingresaron 6 carpetas a Bienes Nacionales para regularización de título de dominio  Se hizo 10 posesiones efectivas.  Se realizó 29 postulaciones de subsidio de tierra individual y 1 como parte de comunidad, saliendo favorecido 5 subsidio individual con un monto de $ 125.000.000.  Se ingresó a Conadi 4 oferta de venta de tierra de personas no mapuches.  Se participó en un encuentro cultural Mapuche realizado por la Municipalidad de Purén, con una artesana de territorio Kutrun Mawida (ver Foto 1)

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 Se realizaron reuniones en comunidades para renovar Directivas ya que es de real importancias para obstar a beneficios del Estado (ver Foto 2)

 Se realizó un documental de sitio de inter cultural del territorio Kutrun Mawida con Canal 8 y el antropólogo Manuel Oliva

 Se realizó un Nguillatún en el Salto de la Parra para pedir Chau Genechem por viaje que se hará a la cuarta región

 Se visitó la cuarta región en un intercambio cultural entre comunidades indígenas de Kutrun Mawida y comunero de Ovalle, con la asesoría de PDTI comunal mapuche y Financiado por Gobierno regional de fondo concursable de cultura $5.000.000

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 Celebración del We tripantu en la comunidad Juana Manquiñir y cierre de proyecto “Apoyo al equipamiento de predio adquirido vía articulo 20 letra A) y B) región de la Araucanía 2016.

 Se realizaron Talleres de tratado internacionales con Convenio 169 y Ley indígena para el territorio Kutrun Mawida en la sede de la comunidad Francisco Piutri

 Se convocó a la unión de comunidades para reactivar el Área de Desarrollo Indígena Puel Nahuelbuta (ADI), con la asesoría del Consejero Nacional de Conadi Don: José Millalen.

 Se hizo entrega a las comunidades del Territorio Kutrun Mawida de documento de historia y relatos en CD. Realizado por el Antropólogo Manuel Oliva en una ceremonia en la comunidad Osvaldo Mulato con la presencia del Administrador Municipal Don: Héctor Castillo y el Historiador Angolino Don: Fito Gallegos

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5.6.- OFICINA MUNICIPAL DE INTERMEDIACIÓN LABORAL

ANTECEDENTES:

El Programa de Fortalecimiento OMIL, Línea General, se enmarca en el Decreto Supremo N° 4, del 2 de Enero de 2009, del Ministerio del Trabajo y Previsión Social, donde se establece que el Programa tendrá como finalidad el financiamiento de iniciativas tendientes al desarrollo y fortalecimiento de instrumentos, procesos y acciones de intermediación laboral para grupos vulnerables en cuanto a las posibilidades de acceso al mercado laboral.

La ejecución y administración del Programa ha sido encomendado al Servicio Nacional de Capacitación y Empleo- SENCE.

El Programa Fortalecimiento OMIL forma parte de una iniciativa que busca desarrollar el Sistema Público de Intermediación, a través del traspaso de recursos y metodologías de trabajo a las Oficinas Municipales de Información Laboral (OMIL).

El Objetivo General es lograr la inserción laboral de los/as beneficiarios/as en un empleo formal dependiente.

Los Objetivos Específicos son:

 Facilitar el desarrollo de actividades que permitan el encuentro entre oferta y demanda de trabajo, estableciendo condiciones de operación (recursos humanos, físicos y tecnológicos) adecuados para un sistema de intermediación laboral.  Desarrollar actividades que aumentan las posibilidades de inserción de los/las beneficiarios/as.  Fortalecer el trabajo en red de las OMIL con los empleadores.  Fortalecer la red público-privada de empleo a nivel local y territorial.

METAS

Actividades Requisito Total Ingresados

Inscripción y/o actualización BNE 100% 100% Talleres de Apresto Laboral FCS 24 25 Visitas a Empresas 60 64 Difusión Programas del SENCE 100% 100%

Reunión Equipo Municipal 2 2 Levantamiento de Demanda Laboral 100% 100% Colocaciones 300 322

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INSCRIPCIÓN Y/O ACTUALIZACIÓN EN BOLSA NACIONAL DE EMPLEO (BNE):

La Bolsa Nacional de Empleo, es un portal online gratuito, de fácil acceso donde cualquier usuario que quiera ver alternativas laborales, las puede encontrar, sólo es necesario registrarse y no olvidar la clave de acceso.

Es en esta plataforma en donde se inscribe a todos los usuarios que asisten a la OMIL, registrando un perfil laboral asociado a un Curriculum digital que puede ser utilizado por los usuarios para:

 Buscar entre las distintas ofertas de empleo publicadas ya sea del sector público o privado y postular.  Información de capacitación a través del SENCE.  Los usuarios pueden recibir ofertas de empleo a través de SMS (mensajería de texto).  Estado de seguro de Cesantía con cargo a fondo solidario.

TALLERES DE APRESTO LABORAL

Una de sus metas es la realización de talleres de apresto laboral, con la finalidad de empoderar a los asistentes de éstos, en diversas temáticas relacionadas con la empleabilidad (Curriculum, medios de búsqueda, bolsa nacional de empleo, entre otros) y cómo enfrentar una entrevista de trabajo. Estos talleres y la retroalimentación de éstos permitieron que los asistentes puedan distinguir de forma clara y dinámica el porqué de los fracasos y éxitos durante una entrevista de trabajo.

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VISITAS A EMPRESAS

Las visitas a empresas se realizan con el fin de obtener información sobre las vacantes disponibles en el mercado, que concluyan en una eventual contratación de mano de obra y para realizar seguimientos de las colocaciones gestionadas por la OMIL, evaluando la satisfacción tanto del empleador como del trabajador, mediante entrevistas breves.

DIFUSIÓN DE PROGRAMAS SENCE

Difundir masivamente la oferta programática proporcionada por el SENCE, a través de acciones intrínsecas de intermediación.

REUNIÓN EQUIPO MUNICIPAL

Encuentros semestrales con los Departamentos del Municipio, por ejemplo Fomento Productivo, Obras, Rentas y Patentes, Finanzas, Oficina de la Mujer, Oficina de Discapacidad, entre otros, aquellos que de una u otra manera son aporte en el proceso de Intermediación Laboral y en la gestión eficiente de la OMIL.

LEVANTAMIENTO DE DEMANDA

El objetivo es sistematizar la información levantada por medio de las OMIL, respecto de la situación laboral de los sectores productivos más relevantes en la comuna, además de las demandas productivas de los mismos. Lo anterior permitirá identificar las ocupaciones laborales con mayor demanda de mano de obra, que permita orientar la oferta formativa del SENCE, con el objetivo de desarrollar las competencias requeridas en los trabajadores para ingresar al mundo laboral y/o fortalecer sus habilidades.

COLOCACIONES.

Su objetivo es, fomentar la inserción laboral de personas desocupadas, cesantes o de baja calificación laboral en puestos de trabajo de calidad e impacto en la productividad de las empresas, mediante el desarrollo de un sistema de intermediación. A continuación, se mencionan las empresas contactadas:

 Frutícola Angol Spa.  Agrícola Triple A S.A.  Agrícola San Clemente LTDA.  Inversiones Buenos Aires Spa.  El Almendro Spa.  El Encanto Spa.  Valles del Sur Spa.  Frutería San Fernando S.A.  Constructora e inmobiliaria Las Trancas Limitada.  Constructora RADALCO Limitada.

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 Constructora VALKO S.A.  Tecno Ingeniería LTDA.  Roberto Fuller Fuller.

5.7.- OFICINA DE DEPORTE

La ilustre Municipalidad de Los Sauces a través de la oficina del deporte a realizando las siguientes actividades:

PROGRAMAS DEPORTIVOS IND

 Jóvenes en movimiento, 27 jóvenes beneficiados, ejecutando taller en, estadio y cancha sintéticas del Parque Berta Mella, tres veces por semana  Adultos en movimiento, 37 adultos mayores pertenecientes a Club Adulto Mayor Viva Mis Años de la parroquia los Santos Ángeles Custodios, trabajando en la iglesia, dos veces por semana  Escuelas deportivas integrales, futbol- jardín activo, 60 niños aprox. de jardines infantiles y de los establecimientos educacionales, trabajando en jardines y cancha sintéticas de la comuna, trabajando 3 veces por semana  Seguridad en el agua, 70 niños de la comuna, trabajando 4 veces a la semana en piscina municipal

TALLERES DEPORTIVOS MUNICIPALES

 Escuela de futbol (50 beneficiaros trabajando de lunes a viernes 2 horas diarias en estadio municipal)  Zumba (40 beneficiaras de la comuna, clases 3 veces por semana en sede hurtado solidario)  Body combat (30 beneficiaros, trabajando en gimnasio municipal, dos veces por semana)  Baby futbol femenino (25 beneficiarias, clases dos veces por semana en gimnasio municipal)  Basquetbol damas y varones (45 beneficiarios, trabajando 2 veces por semana en gimnasio municipal)  Tenis (15 niños de la comuna, clases en parque Berta Mella, 2 veces a la semana)  Voleibol (15 niños de la comuna, clases en parque Berta Mella, 2 veces a la semana)

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IMPLEMENTACIÓN

 Entrega de implementación deportiva a los 6 clubes de futbol, pertenecientes a la Asociación de Futbol de Los Sauces, entregada el 13 de septiembre en salón adulto mayor, monto entregado equivalente en dinero $2.000.000  Becas Universidad de Chile, 20 de diciembre entregada en salón adulto mayor, 30 beneficiados por un monto de $1.100.000  Entrega implementación a selección de baby futbol femenino, 6 de diciembre, entregada en gimnasio municipal a selección de baby futbol femenino, que participara en nacional de dicho deporte $350.000  Viaje a Santiago prueba U de Chile, 5 beneficiados, viaje a Santiago al CDA  Prueba masiva de futbol club U de Chile, más de 100 beneficiarios asistieron a la prueba masiva en estadio N°1

ACTIVIDADES REALIZADAS POR LA OFICINA DE DEPORTES

 Escuela de futbol Universidad de Chile, 80 beneficiados, dos veces por semana en estadio N°1  Campeonato futbol todo competidor, 3 campeonatos anuales, verano, fiestas patrias y aniversario, 90 beneficiarios en estadio número 1 y 2  Campeonato basquetbol damas y varones, 2 campeonatos anuales, invierno y verano, 144 beneficiarios, ejecutando actividad en gimnasio municipal  Campeonato basquetbol damas y varones juveniles, 80 beneficiarios ejecutando en gimnasio municipal  Campeonato baby futbol femenino, 3 anuales, verano, invierno, aniversario, 150 beneficiarias, ejecutado en gimnasio municipal  Campeonato futbol senior, 44 beneficiarios, ejecutado en estadio municipal, actividad de verano  Campeonato futbol niños, 3 anuales, verano, invierno, aniversario, 150 beneficiarios, por campeonato, ejecutado en estadio municipal  Campeonato baby futbol laboral, 60 beneficiarios, ejecutado en cancha sintética parque Berta Mella, actividad de verano  Raid montainbike, más de 100 corredores, actividad ejecutada el 21 de abril  Campeonato futbol copa Jarol, 22 niños de la comuna, ejecutado en mayo  Masivos de Body combat y zumba, 5 masivos fitness, con un total de 600 beneficiarios, ejecutados en diferentes partes de la comuna como, parque Berta Mella, plaza de armas y gimnasio municipal  Campeonato de rayuela, 240 beneficiados, en 2 campeonatos de rayuela, de aniversario y septiembre, ejecutada en las canchas de los clubes  Nacional de baby futbol femenino, 80 beneficiarios de diferentes comunas del país, se ejecutó por tres días en gimnasio municipal  Showball, 500 espectadores que disfrutaron de un partido de futbolito, ejecutado en cancha padre patricio  Cuadrangular basquetbol inter ciudades, 180 beneficiarios de diferentes comunas del país, campeonato por 3 días en gimnasio municipal

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 Corrida colores, 180 beneficiarios, actividad ejecutada en piscina municipal, enmarcada en actividades de verano  Corrida familiar, 150 beneficiarios, actividad ejecutada en parque Berta Mella, enmarcada en actividades de verano  Olimpiadas Vida Sana, 120 beneficiarios, actividad ejecutada en parque Berta Mella, en conjunto con Cesfam  2 ferias saludables inclusivas programa PIRI, 250 beneficiarios, realizadas en gimnasio municipal  Yoga, 80 beneficiarias, actividad ejecutada en parque Berta Mella  Raid motos, 100 beneficiarios realizado en cancha diseñada en los campos de la comuna

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5.8.- OFICINA PREVENCIÓN DE RIESGOS

CONSTITUCIÓN DE COMITÉS PARITARIOS DE HIGIENE Y SEGURIDAD / COMISIONES

 Comité Paritario de Higiene y Seguridad área Educación.  Comisiones Comité Paritarios de Higiene y Seguridad (Comisión de Inspección de Seguridad, Comisión de Capacitación y Difusión, Comisión de investigación de Accidente) área Educación, Salud, Municipalidad.  Comisión aplicación Protocolo Psicosocial área Educación, Salud, Municipalidad.

CAPACITACIONES

 Capacitación formación para Comités Paritarios de Higiene y Seguridad (asistencia 36 Funcionarios).  Capacitación formación para Comisión Aplicación Protocolo Psicosocial (asistencia 73 Funcionarios).  Curso manejo a la defensiva (conductores 3 áreas, asistencia 12 Funcionarios).  Curso primeros auxilios (funcionarias Jardines Infantiles, asistencia 32 Funcionarias).  Capacitación manejo de residuos (3 áreas, asistencia 40 Funcionarios).  Capacitación uso y manejo de extintores (3 áreas, asistencia 30 Funcionarios).

INSPECCIONES DE SEGURIDAD

 Vehículos Municipales (camionetas, furgón).  Furgones Educación.  Colegios Rurales.  Escuelas Urbanas.  Centro Integral del Adulto Mayor.  Hogar del Adulto mayor.  Juzgado Policía Local.  Biblioteca.  Gimnasio.  Cesfam.  Postas Rurales.

APLICACIÓN DE PROTOCOLOS

 Protocolo de Riesgos Psicosociales en el Trabajo área Educación, Salud, Municipalidad.

ELABORACIÓN PLAN DE EMERGENCIA

 Escuela E-77.  Cesfam.

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 Postas Rurales.  Jardines Infantiles.

ACTIVIDADES RECREATIVAS DE PREVENCIÓN

 Ejercicios compensatorios de relajación mental área Educación, Salud, Municipalidad.

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5.9.- BIBLIOTECA PÚBLICA MUNICIPAL Misión "Ofrecer a la comunidad y usuarios en general; servicios bibliográficos, difundiendo la tradición local y buscando conseguir igualdad de oportunidad en el acceso a la información y conocimiento a través de actividades culturales y de fomento a la lectura.”

La Biblioteca Pública Municipal de Los Sauces nace como resultado de la firma de un convenio entre la Municipalidad y la Dibam (Dirección de Bibliotecas, Archivos y Museos).

Servicios

Servicios prestados a los usuarios durante el año 2017:

 Servicio de préstamos de libros en sala.  Capacitaciones de computación gratuitas.  Acceso a internet gratuito.  Préstamo de dependencias.  Asesoría para uso de plataformas digitales (Registro civil, S.I.I, cajas de compensación, entre otras.)  Elaboración de documentos (carta de solicitud, currículum, contrato, etc.)  Talleres diversos

Indicadores y metas biblioteca año 2017

Anualmente, la Dibam establece indicadores a cumplir, que ayudan a evaluar la gestión de cada Biblioteca: número de libros prestados, número de personas capacitadas, usuarios nuevos registrados en Biblioredes, usuarios nuevos registrados en Aleph, cantidad de sesiones iniciadas en Biblioredes, contenidos locales y contador de personas.

SISTEMA ALEPH

Hasta diciembre de 2017 los indicadores de préstamo de libros se resumen así:

Total préstamos 2017 Meta de préstamos diarios Promedio préstamos diarios 6.025 20 41

PROGRAMA BIBLIOREDES

El objetivo de Biblioredes es el desarrollo de las competencias sobre el uso de recursos informáticos de la comunidad, para contribuir al desarrollo de las personas en las nuevas Tecnologías de la Información y la Comunicación.

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La Biblioteca Los Sauces cuenta con acceso gratuito a Internet, que proporciona el programa Biblioredes. Además, la biblioteca posee una red WI FI, a la que también pueden conectarse los usuarios desde sus equipos móviles (notebooks, tablets, celulares, etc.)

Las metas del año 2017 exigidas por la DIBAM a Biblioredes y el avance hasta el 31 de diciembre de 2017 se resumen como sigue:

Alfabetización Cursos Complementarios Evaluación Cursos Digital Básica Biblioteca Meta Avance % Meta Avance % Meta Cursos Cursos % Realizados Evaluados

Los Sauces 18 26 144% 65 79 122% 71 105 96 135%

Usuarios Registrados Sesiones Usuarios Contenidos locales Meta Avance % Meta Avance % Meta realizado 130 176 135% 4000 4965 124% 5 5

Capacitaciones de computación a adultos mayores

FOMENTO LECTOR

Formar buenos lectores es abrirles la puerta a los niños y jóvenes al mundo del razonamiento, de la sensibilidad, de la pasión para interpretar la complejidad de la realidad. Es por ello que la Biblioteca desarrolla una variedad de acciones de fomento lector: Kamishibai, Títeres, Cuentos interactivos y otros.

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ACTIVIDADES RELEVANTES

 Programa de verano Deporte al Aire Libro, tuvo por objetivo proveer un espacio de actividades recreativas, culturales y deportivas para estudiantes de 1er a 8vo básico durante las vacaciones de verano.

 Primer Triatlón infantil de Los Sauces verano 2017

 4to encuentro de Bibliomóviles de la Región de la Araucanía, Los Sauces fue la sede del encuentro, en el que participaron los Bibliomóviles de Angol, Renaico, Perquenco, Padre las Casas y Teodoro Schmidt.

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 Taller de manualidades y fomento lector

 Exposiciones de invierno, Exposición “40 años de trayectoria”, del artista nacional Eugenio Salas Olave, pintor, escultor e investigador de pueblos originarios.

 Exposición “Travesía de Archivo”, que constaba de 21 ilustraciones que retratan mitos, costumbres y leyendas chilenas.

 Actividades Teletón, caminata solidaria con alumnos de los establecimientos educacionales de la comuna.

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Feria de las Pulgas en diversos puntos de la ciudad.

 Show Teletón en Biblioteca Villa Trintre.

PROYECTOS EJECUTADO

Nombre proyecto: Mejoramiento Biblioteca Municipal, comuna de Los Sauces Monto: 15.158.000 Modalidad: Infraestructura

Breve descripción:  Instalación de plataforma elevadora que permitirá el acceso de personas con dificultad de desplazamiento hacia las salas de lectura del recinto, que cumplirá con todas las características solicitadas en la normativa vigente de accesibilidad de recintos públicos.  Mejoramiento térmico de los recintos de informaciones y sala de lecturas junto con la reposición total del cielo de dichos recintos en yeso-cartón con su respectiva terminación.  Cierre perimetral consistente en una estructura en perfilaría metálica con su respectivo portón de acceso, lo que permitirá dejar cerrado el hall de acceso fuera de los horarios de atención de público.

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5.15.- UNIDAD DE DESARROLLO ECONÓMICO LOCAL

ANTECEDENTES GENERALES

El trabajo desarrollado, se enmarca en el APOYO DE PROCESOS DE EMPRENDIMIENTO E INNOVACION, tanto en áreas de producción primaria, así como de agregación de valor y servicios.

De igual manera, desde la Unidad de Desarrollo Económico se ha incorporado la temática de apoyo a la generación de oportunidad de comercialización para emprendedores y emprendedoras del área gastronómica y artesanal. Lo anterior a través de la participación en fiestas costumbristas y capacitaciones.

Por otro lado, actualmente se plantea en el marco del apoyo a las iniciativas locales, fortalecer proceso de difusión de alternativas tecnológicas tanto para unidades de producción urbanas como rurales.

ACTIVIDADES Y ACCIONES REALIZADAS

 Difusión periódica en Radio Cordialísima y Canal 8 Los Sauces de las funciones y actividades de la Unidad de Desarrollo Económico, con participación de emprendedores e integrantes de equipos Técnicos Municipales. Se ha relevado la imagen comuna, información sobre procesos de apoyo técnico, antecedentes del área turismo, información sobre capacitaciones y desarrollo de ferias gastronómicas y tradicionales.

 Desarrollo de programa de respaldo audiovisual y difusión de las actividades de los equipos técnicos, denominado “Los Sauces Rural” Los Sauces Rural Desarrollo en conjunto con Profesionales del programa PDTI y Personal Canal 8 Los Sauces.

 Atención diaria de productores campesinos (orientación inscripción de derechos de aprovechamiento de agua, concurrencia Juzgado Letras Purén, orientación en procedimientos administrativos de la Municipalidad y otros servicios como CONAF, SAG, INDAP, Gobernación, ONEMI, INIA, etc.).

 Coordinación de la distribución de aporte municipal en insumos/materiales (plástico inv. y semillas) para la implementación de invernaderos y módulos de producción de hortalizas.

 Acompañamiento de organizaciones rurales en sus reuniones mensuales, apoyando sus actividades y canalización de información Comité de Pequeños Agricultores San Vicente.

 Acompañamiento de usuarios y Equipos Técnicos en el desarrollo de actividades propias de los programas PRODER, PRODESAL, PDTI (charlas técnicas, reuniones informativas- coordinación, giras técnicas).

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 Apoyo a la gestión de implementación de la Primera Estación Meteorológica completa (denominada San Rafael) y en línea en Sistema AGROMET Inia, Sector Santa Rosa, predio San Rafael, Comuna de Los Sauces. Inaugurada en mes de Noviembre de 2017, por el Ministro de Agricultura Carlos Furche Guajardo.

 Apoyo a coordinación e implementación de la “Quinta Versión de la Feria Gastronómica y Artesanal de la Rosa Mosqueta”, mes de Febrero 2017.

 Apoyo a la coordinación e implementación la “Sexta Versión de la Competencia y Fiesta Gastronómica del Camarón Saucino”, mes de Agosto 2017. Lanzamiento en medios de difusión regional e Intendencia Región Araucanía de la “Sexta Versión de la Competencia y Fiesta Gastronómica del Camarón Saucino”, mes de Agosto 2017.

 Apoyo a la implementación de la Segunda Feria Familiar de Fiestas Patrias, en mes de Septiembre 2017, con la participación de stand de venta de gastronomía típica.

 Coordinación en conjunto con Agrupación de Turismo Saucino y diversas instancias para la ejecución de charlas informativas y capacitaciones orientadas al comercio local en temáticas; reforma tributaria, facturación electrónica, atención al cliente, procesos de fiscalización SII, redes sociales y su impacto en comercialización.

 Apoyo a emprendedores de distintas áreas en la formulación de proyectos y gestión de capacitaciones

 Gestión de capacitación para postulación de proyecto “Programa Más Leña Seca, Ministerio Energía, Mayo 2017”.

 Pasantía cruzada; “visitando iniciativas asociadas de turismo y en la búsqueda de tinajas de agua caliente”. Junio de 2017. Emprendedores de la comuna de Los Sauces participan de pasantía cruzada con empresarios del área turística de las comunas de Curacautín y Lonquimay.

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 Gestión para la participación de 20 mujeres emprendedoras de la comuna de Los Sauces en “Programa Fortaleciendo Mi Negocio”, de Fundación Prodemu. Junio de 2017.

 Taller de capacitación para emprendedores de la comuna de Los Sauces “Antecedentes para el proceso de obtención de Resolución Sanitaria”, en coordinación con Centro de Negocios Angol, Sercotec. Julio 2017, Centro Integral del Adulto Mayor.

 Participación de emprendedores área turismo y personal municipal en talleres de capacitación en relatorías turísticas, dictadas por Universidad Austral y Corfo. Julio de 2017, Hotel Pulmahue Purén.

 Imágenes y material de difusión de actividades Municipalidad de Los Sauces 2017. Sexta Versión,

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 Lanzamiento en medios de difusión regional e Intendencia Región Araucanía de la “Sexta Versión de la Competencia y Fiesta Gastronómica del Camarón Saucino”, mes de Agosto 2017.

 Tagasaste; “Desarrollo Gira Técnica Alternativas Forrajeras para Zonas de Riesgo Climático”. Septiembre 2017

 Participación de Emprendedor “Artesanía en plata” en La Feria Gastronómica “Sazón del Merquén”, Traiguen, Octubre 2017.

 Participación de emprendedores en ferias nacionales; Empresa San Ramón de Nahuelbuta Ltda., Vinagre artesanal de guarda en Expo Mundo Rural. Estación Mapocho Octubre 2017.

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 Participación de emprendedores en ferias nacionales; Artesanía en Plata (Irenia Antileo sector Queuque y Empresa San Ramón de Nahuelbuta Ltda., Vinagre Artesanal de Guarda, en Feria de la Chilenidad la Reina, Santiago. Parque Alberto Hurtado, Septiembre 2017.

 Apoyo para el desarrollo de la Primera Versión de la Fiesta Gastronómica del Digueñe, San Ramón Alto. Octubre de 2017.

 Apoyo a la gestión para la implementación de la primera Estación Meteorológica en línea a través de internet, Estación San Rafael del Sistema AGROMET INIA, ubicada en sector Santa Rosa, Predio San Rafael, Los Sauces. Inaugurada por el Ministro de Agricultura Carlos Furche Guajardo, Noviembre de 2017.

6.- JUZGADO POLICÍA LOCAL

Durante el año 2016, fueron ingresadas a este Tribunal N° 336 causas, específicamente:

 169 a la Ley de Tránsito  82 Ley de Alcoholes  32 Ley Electoral  35 Daños en Colisión

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 08 Acumulación de Infracciones  05 Ordenanza Municipal  01 Código Penal  3 Ley Ordenanzas Construcción  1 Ley Servicio Nacional Consumidor

Además Con el objeto de propiciar un acercamiento con el medio local, el Juzgado de Policía Local de Los Sauces en conjunto con Carabineros, quiso entregar a la comunidad saucina información preventiva relevante sobre las principales infracciones cometidas en la Comuna, para que sus habitantes tomen conciencia a fin de instar a que no se sigan cometiendo.-

Esta información fue entregada además en el mes de septiembre, se adjuntan fotografías.

Como ya es habitual en el mes de agosto se celebra el día del Juzgado de Policía Local, donde se participó de un encuentro de Juzgados de la provincia de Malleco para compartir conocimientos y darle el merecido realce al «Día del Juzgado de Policía Local».

7.- DIRECCIÓN DE OBRAS MUNICIPALES

La Dirección de Obras Municipales se encarga de tramitar, fiscalizar colaborar en los procesos de edificación demolición y reconstrucción de la edificación comunal, urbana y rural, supervisa sub unidades como es Operaciones, Talleres, Cementerio y Oficina de Gestión Ambiental.

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GESTIÓN DOM

Permisos de Edificación: 27 autorizaciones por 3513.59m2

Recepciones de Obras: 59 autorizaciones por 2535.91m2

Además existen otras funciones desarrolladas bajo la dependencia de esta Dirección, las cuales se detallan a continuación:

7.1.- OFICINA GESTIÓN AMBIENTAL

La Oficina de Gestión Ambiental, surgió como una demanda de la ciudadanía a través de la organización comunitaria ambiental Nguallen Pelu Mapu/Protectores de la Tierra.

A través de un acuerdo del Honorable Concejo Municipal con fecha 02 de Mayo del año 2008 se crea dicha oficina como un programa de la Municipalidad de Los Sauces y la cual desde el año 2014 depende de la Dirección de Obras Municipales.

Su objetivo general busca "Fortalecer la gestión municipal en temáticas ambientales y desarrollo comunal, a través de la generación de procesos que favorezcan el cuidado, recuperación y manejo sustentable de la población sobre los recursos naturales a partir de la Educación y Difusión Medio Ambiental".

PRESUPUESTO

La Oficina Gestión Ambiental Municipal, para el año 2017 conto con el siguiente presupuesto:

 Aporte municipal contó con el presupuesto para el técnico, que desde Enero hasta Diciembre $5.275.000-

 Para distintos Operativos caninos de vacunación antirrábica, Esterilización, desparasitación interna y externa$ 1.000.00.

 Movilización y peaje $840.000.-

 Alimentación para seminario, capacitaciones, charla etc., $415.023-

 Materiales y útiles $65.560.-

PROYECTOS EJECUTADOS EN CONJUNTO CON DIDECO

 Centro de compostaje de la comuna de Los Sauces con un motor de 9.150.000, FNDR

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 Tenencia responsable de mascota y animales de compañía un moto de 22. 634.990. Subdere, se atendieron 592 pacientes entre canino y felinos. -

 Proyecto FNDR adjudicado con un monto $ 10.000.00 Pabellón Clínico Veterinario trabajo en conjunto con Dideco

 Charlas educativas en los establecimientos a educacionales con la colaboración de Superintendencia e Universidades y Proder, sobre cuidado del agua, tenencia responsable de mascota y el Día Internacional de la Rabia

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 El primer seminario comunal “la importancia biológica de los humedales como depuradores biológicos”

 Operativo antiparasitario, antirrábica y con el apoyo del programa de Proder , PDTI mas de 1.000 pacientes atendidos ya sea canino y felino

 Arborización en los parque, frontis de la Municipalidad y plazoletas con la colaboración de la Conaf un total de 550 árboles nativo

 Creación Ordenanza de Autorización de transporte de basura, desechos, escombros o residuos de cualquier tipo

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 Creación de Ordenanza de Tenencia responsables de mascotas y animales de compañía

7.2.- OPERACIONES

Durante el año 2017 a través de esta Unidad se realizaron los siguientes trabajos:

 Se distribuyó 857 m3 de Arena, favoreciendo a 55 beneficiarios, más usuarios del cementerio municipal.

 Se trasladó 9 viajes de Avena igual cantidad de beneficiarios.

 Se trasladó 18 viajes de trigo a los distintos sectores rurales, igual cantidad de beneficiarios.

 Se trasladó 98 viajes de fardos para ganado, a usuarios del sector cordillerano, igual cantidad de beneficiarios.

 Se trasladó a los distintos sectores, 1180 m3 de material integral para camino de acceso a las viviendas.

 Se trasladó 690 m2 de leña para familias de escasos recursos.

 Para construcciones menores se colaboró con traslado de 420 m3 material consistente en arena y ripio desde Angol a los distintos sectores de nuestra comuna.

 Otros servicios como traslado de material de construcción, carbón, distintos cereales, mudanzas dentro de la comuna, traslado de plantas, árboles frutales y ornamentales, insumos agrícolas, etc.

 Retroexcavadora Municipal, realizó trabajos de 1.832 horas consistentes en: Caminos, terraplén, pozos de agua, pozos de basura, pozos de baño, limpieza de acumuladores de agua, zanjas de riego y drenaje.

 Excavadora Municipal, realizó trabajos de 250 horas consistentes en construcción y mantención de tranques.

 Motoniveladora Municipal, realizó trabajos de 390 horas consistentes en mantención de caminos, cortafuegos y sellos.

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Todos estos servicios con Maquinarias y Camiones son gratuitos para los pobladores de la comuna.

REGISTRO FOTOGRÁFICO

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X. POLÍTICA DE RECURSOS HUMANOS

En cuanto a la política de Recursos Humanos, en el año 2017 y de acuerdo a lo establecido en la Ley N° 20.922, se realizaron los ascensos de dos funcionarios del estamento administrativos a contrata, encasillándose en el grado 15° de la Escala Municipal de Sueldos.

Respecto a los funcionarios de planta ascendieron 10 funcionarios: dos de ellos en el estamento técnicos los cuales quedaron encasillados en el grado 13° E.M.S.; En el estamento administrativos, hubo encasillamiento de un funcionario en el grado 13°, y otro en el 14°; Mientras que en el estamento de auxiliar se produjeron los siguientes encasillamientos:

 Un funcionario en grado 14°  Dos funcionarios en grado 15°  Dos funcionarios en grado 16°  Un funcionario en grado 17° Cabe destacar que la Política de Recursos Humanos para el año 2018 fue aprobada sin modificaciones.

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