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Relatório Social Infraero | 2004 Infraero Social Report

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Relatório Social Infraero | 2004 Infraero Social Report Relatório Social Infraero | 2004 Infraero Social Report 1 MENSAGEM DO PRESIDENTE Infraero atingiu, em 2004, sua meta social de desenvolver A pelo menos um projeto em todos os aeroportos que adminis- tra, um marco histórico para a empresa que registramos neste relatório. São 67 ações que atendem a mais de 21 mil pessoas em todo o Brasil. Números inexpressivos em relação ao que gostarí- amos de fazer e às necessidades do país, mas bastante relevantes ao refletirem o engajamento dos funcionários da empresa, aos quais gostaria de agradecer e dedicar este feito. Por trás de cada ação, há a atuação obstinada de funcionários da Infraero, que se dispõem a estender suas jornadas de trabalho num terceiro expediente, em sábados e domingos para ajudar pessoas que sequer conhecem. Abstêm-se do convívio com as suas famílias para se dedicarem a outras, cujas vidas de priva- ção acompanham da janela do escritório sem nunca se acostu- marem ou se conformarem. Um trabalho desinteressado, cuja única gratificação está na esperança de poder contribuir para a construção de uma sociedade mais justa e igualitária. Esta é a principal semente do Programa Infraero Social, desen- volver a solidariedade e fomentar o inconformismo com qual- quer tipo de pobreza e desigualdade. É mostrar que a Infraero não é feita apenas de concreto. É feita de pessoas e, principal- mente, de corações. Carlos Wilson Campos MESSAGE FROM THE PRESIDENT nfraero achieved, in 2004, its social goal of developing at Ileast one project in all the airports that it manages, a historic landmark for the company that we record in this report. They are 67 actions serving over 21 thousand people all over Brazil. Inexpressive figures in relation to what we would like to do and the country’s needs, but quite relevant when reflecting the en- gagement of the company’s employees, to whom I would like to thank and dedicate this feat. Behind every action, there is the obstinate performance of Infraero’s employees, who are willing to extend their work jour- ney to a third working hours, on Saturdays and Sunday in order to help people who they do not even know. They abstain from staying together with their families in order to dedicate them- selves to others, whose lives of deprivation they follow from the office window without ever getting used to or resigning themselves. An uninteresting work, for which only gratification is the hope of being able to contribute to the construction of a fairer and more egalitarian society. This is the main seed of the Infraero Social Program, develop- ing solidarity and promoting nonconformity with any kind of poverty and inequality. It is to show that Infraero is not made of concrete only. It is made of people and, mainly hearts. Aquarela de Bianca Silvia Soares de Oliveira, do Infraero Social Vôo para Carlos Wilson Campos Cidadania, Belo Horizonte-MG Watercolor by Bianca Silvia Soares de Oliveira, from Infraero Social Vôo para Cidadania (Citizenship Flight Social Project), Belo Horizonte-MG 2 3 Flores em aquarela de Humberto Ailton Medeiros de Oliveira, do Infraero Social Vôo para Cidadania, de Belo Horizonte-MG Infraero é uma empresa pública fundada em de esportes, atividades de lazer e a discussão de Watercolor of flowers by Humberto Ailton Medeiros de Oliveira, A1972 com a função de administrar os prin- temas ligados à cidadania. from Infraero Social Vôo para Cidadania (Citizenship Flight Social Project), Belo Horizonte-MG cipais aeroportos do Brasil. Sua rede é composta O formato dos projetos não obedece a padrões por 66 terminais que desempenham um rele- pré-estabelecidos. Cada iniciativa tem um jeito vante papel de integração nacional ao permitir próprio de funcionar para se adequar às diferen- o intercâmbio entre as mais longínquas cidades ças regionais. As ações são sempre realizadas em do país. Seu trabalho agora é fortalecido com a parceria com entidades privadas, governamen- diminuição não apenas da distância física entre tais ou de interesse público. as pessoas, mas também da social. O Infraero Social começou timidamente em Desde o final de 2004, o Programa Infraero Social 1998 e ganhou força a partir de 2001, quando 14 está presente em todas as unidades da rede. São projetos foram implantados. Este ritmo foi inten- 67 ações que beneficiam mais de 21 mil pessoas, sificado para que, ao final de 2004, o programa moradoras de comunidades carentes no entorno estivesse presente em todo o Brasil. Ao longo de dos aeroportos. sua vida, o programa recebeu investimentos de As ações buscam a educação, capacitação pro- R$ 5,7 milhões da empresa. fissional, geração de renda e o ingresso no mer- Em 2005, a proposta é a ampliação das ações cado de trabalho. Muitos jovens conseguiram seu desenvolvidas para aumentar o público atendido. primeiro emprego ou começaram seu próprio Também está previsto o início do projeto social negócio após participar do programa. As ações do Aeroporto de Parnaíba, que foi incluído na abrangem também a qualidade de vida, a prática Rede Infraero em junho de 2004. A I NFRAERO APROXIMA OS 4 5 PERÍODO Nº DE PROJETOS PESSOAS INVESTIMENTO INVESTIMENTO IMPLANTADOS ATENDIDAS INICIAL (R$) ANUAL (R$) 1998 a 2000 03 466 120.500,00 ----- 2001 14 5.080 406.205,00 498.506,00 SUL 2002 15 2.127 799.188,00 433.114,00 2003 16 5.850 637.093,00 1.751.359,28 AEROPORTO COMANDANTE GUSTAVO KRAEMER AEROPORTO INTERNACIONAL DE 2004 19 7.880 686.360,00 435.160,00 BAGÉ – RS FLORIANÓPOLIS Projeto EDUCAR PARA A CIDADANIA FLORIANÓPOLIS – SC Início: 09/12/2004 Projeto PRIMEIRO VÔO TOTAL 67 21.403 2.649.346,00 3.118.139,17 Discute os aspectos relacionados ao trânsito Início: 17/12/2003 com alunos das escolas públicas de ensino fun- Ministra cursos de informática básica, inglês e Total geral de investimentos com o Programa (R$): 5.767.485,28 damental e médio. espanhol. Os alunos do projeto participam ain- Público: 500 pessoas/ano. da de palestras educativas. Público: 200 jovens/ano AEROPORTO INTERNACIONAL SALGADO FILHO PORTO ALEGRE – RS AEROPORTO INTERNACIONAL DE NAVEGANTES/ Projeto PESCAR MINISTRO VICTOR KONDER Início: 24/08/2001 NAVEGANTES - SC Oferece capacitação em mecânica, elétrica e hi- Projeto NAVEGANDO PARA O FUTURO dráulica para adolescentes em situação de risco Início: 28/10/2004 pessoal e social. São desenvolvidas também ati- Complementa o ensino formal dos estudantes vidades esportivas e culturais. A sede do projeto com a realização de cursos de informática, in- funciona em área da Infraero. glês e espanhol. Os alunos participam ainda do Público: 1.200 jovens/ano cultivo de uma horta comunitária e de palestras educativas. AEROPORTO INTERNACIONAL DE PELOTAS Público: 105 pessoas/ano. PELOTAS – RS Projeto INFRAERO & ESCOLA AEROPORTO DE BACACHERI Início: 12/12/2002 CURITIBA – PR Incentiva a educação formal, com o funciona- Projeto INFRAERO & ESCOLA mento de uma escola de ensino fundamental em Início: 15/08/2002 prédio da Infraero totalmente reformado para Oferece dez bolsas de estudos anuais para me- abrigar a instituição. Os estudantes contam com nores carentes na escola particular de ensino biblioteca e sala de computação. fundamental Sociedade. A parceria prevê a dis- Público: 280 menores/ano. ponibilidade de um terreno da Infraero para o desenvolvimento de atividades lúdico-recreati- AEROPORTO INTERNACIONAL RUBEM BERTA vas pelos alunos da instituição. URUGUAIANA – RS Público: 240 crianças/ano, entre alunos regula- Projeto OFICINA DE COMUNICAÇÃO res e bolsistas da escola. Início: 09/12/2004 Incorpora modernas tecnologias de informação AEROPORTO DE LONDRINA e comunicação na gestão das atividades peda- LONDRINA - PR gógicas e administrativas da Escola Municipal Projeto CIDADANIA AGORA de Ensino Fundamental Moacyr Ramos Martins Início: 18/12/2003 para tornar as aulas mais atraentes e estimulan- Desenvolve curso de informática, atividades tes. Uma das conseqüências esperadas da ação educativas, esportivas, lúdicas e culturais. Ao é diminuir os índices de evasão escolar e repe- desempenhar estas ações, os alunos são esti- tência. mulados a tratar de temas ligados à cidadania, Público: 1.200 crianças/ano saúde e meio ambiente, de forma atraente e continuada. Público: 100 jovens/ano 6 7 AEROPORTO INTERNACIONAL AFONSO PENA AEROPORTO INTERNACIONAL DE FOZ DE IGUAÇU CURITIBA – PR FOZ DE IGUAÇU - PR Projeto ESCOLA DE INFORMÁTICA E Projeto UM PASSO PARA O FUTURO CIDADANIA Início: 18/11/2004 Início: 05/03/2001 Disponibiliza cursos de capacitação em informá- Capacita jovens da comunidade carente do entor- tica básica e realiza palestras educativas sobre no do Aeroporto de Curitiba com aulas de infor- vários temas. mática básica (Windows, Word, Excel e internet), Público: 60 pessoas/ano Acces e hardware (montagem e manutenção de computadores). São utilizados recursos adicio- AEROPORTO DE JOINVILLE – LAURO nais, como o debate de temas propostos pelos CARNEIRO DE LOYOLA alunos, dinâmicas de grupo e sessão de cinema, JOINVILLE - SC sobre a qual fazem análise crítica da mensagem. Projeto TRABALHADORES DO AMANHÃ O conteúdo de cidadania é dado em conjunto Início: 19/11/2004 com o de informática, a partir de assuntos ligados Ministra capacitação em informática, palestras à realidade dos alunos. sobre noções administrativas e desenvolve ativi- Esse trabalho de conscientização, aliado às dades esportivas. As ações pretendem oferecer informações sobre como se posicionar melhor aos participantes conhecimentos sobre trabalho no mercado de trabalho, desde a confecção do e rotinas administrativas com ênfase em valores próprio currículo até a postura necessária ao éticos e profissionais. bom desempenho profissional, tem auxiliado Público: 60 pessoas/ano os participantes dos cursos a serem absorvidos como educadores no projeto e também pelo mercado de trabalho. Anualmente é realizado o evento Por onde An- das?, onde os concluintes do ano anterior são convidados a se encontrar e que representa uma oportunidade de avaliar o encaminhamento profissional de cada um.
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