DOCSLIB.ORG

Sector Viviendas Temporales, El Salvador 2009 Tormenta IDA LA

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Sector Viviendas Temporales, El Salvador 2009 Tormenta IDA LA Sector Viviendas Temporales, El Salvador 2009 Tormenta IDA Ubicacion Datos de afectaciones Enero 13 Respuesta Kits Artículos no Vivienda de Materiales y Reparación Reconstrucción alimentarios tiendas de emergencia (uso Vivienda temporal Vivienda Reubicacion por alto asistencia tecnica No de Familias en Albergue DEPARTAMENTO MUNICIPIO COD_OFICIAL (dañadas y perdida (destruidas y (ropa,cobijas y cam paña menos de seis (uso de 6-24 meses) permanente EN riesgo (sin daño) (reparacion) (Dec 10) de bienes) perdida de bienes) kits cocina) DISTRIBUIDAS meses) EN EN PROGRESO PROGRESO DISTRIBUIDOS DISTRIBUIDOS PROGRESO LA LIBERTAD LA LIBERTAD 0509 0 49 120 229 0 0 33 0 0 5 SAN SALVADOR SAN SALVADOR 0614 17 19 3 207 0 0 0 0 0 41 SAN SALVADOR AGUILARES 0601 32 34 15 0 0 0 0 0 0 0 SAN SALVADOR APOPA 0602 28 15 128 200 0 0 0 15 0 15 SAN SALVADOR CUSCATANCINGO 0604 0 0 0 72 0 0 0 0 0 0 SAN SALVADOR CIUDAD DELGADO 0619 1 2 0 0 0 0 0 0 0 13 SAN SALVADOR GUAZAPA 0606 4 4 9 0 0 0 0 0 0 0 SAN SALVADOR ILOPANGO 0607 72 42 466 328 0 0 0 250 0 59 SAN SALVADOR PANCHIMALCO 0610 131 387 107 0 0 0 0 0 0 0 SAN SALVADOR SAN MARCOS 0612 10 13 151 0 0 0 0 0 0 10 SAN SALVADOR SAN MARTIN 0613 23 9 22 117 0 0 0 300 0 47 SAN SALVADOR SANTIAGO TEXACUANGOS 0615 26 36 1 0 0 8 0 21 0 24 SAN SALVADOR SANTO TOMAS 0616 12 26 86 83 0 0 0 0 0 0 SAN SALVADOR SOYAPANGO 0617 0 0 0 33 0 0 0 30 0 0 SAN SALVADOR TONACATEPEQUE 0618 1 1 9 5 0 0 0 0 0 1 CUSCATLAN COJUTEPEQUE 0702 16 2 132 355 0 0 0 0 0 3 CUSCATLAN EL CARMEN 0703 0 0 0 5 0 0 0 0 0 0 CUSCATLAN MONTE SAN JUAN 0705 3 19 84 37 0 0 0 0 0 0 CUSCATLAN SAN BARTOLOME PERULAPIA 0707 2 14 165 67 0 0 0 0 0 0 CUSCATLAN SAN PEDRO PERULAPAN 0710 0 0 0 22 0 0 0 0 0 0 CUSCATLAN SANTA CRUZ ANALQUITO 0713 2 4 32 66 0 0 0 0 0 0 CUSCATLAN SANTA CRUZ MICHAPA 0714 12 107 0 40 0 0 0 0 0 0 LA PAZ ZACATECOLUCA 0821 0 0 0 300 0 0 0 0 0 0 LA PAZ EL ROSARIO 0802 1 7 1 0 0 0 0 0 0 9 LA PAZ JERUSALEN 0803 0 0 194 0 0 0 0 0 0 0 LA PAZ OLOCUILTA 0805 0 0 0 7 0 0 0 0 0 0 LA PAZ PARAISO DE OSORIO 0806 3 15 27 103 0 0 0 0 0 0 LA PAZ SAN EMIGDIO 0808 0 0 0 44 0 0 0 0 0 0 LA PAZ SAN FRANCISCO CHINAMECA 0809 18 20 1 76 0 0 0 0 0 0 LA PAZ SAN JUAN TALPA 0811 0 0 0 200 0 0 0 0 0 0 LA PAZ SAN JUAN TEPEZONTES 0812 0 44 0 0 0 0 0 0 0 0 LA PAZ SAN LUIS LA HERRADURA 0822 0 0 0 1608 28 0 0 0 0 0 LA PAZ SAN MIGUEL TEPEZONTES 0814 21 13 0 0 0 0 0 0 0 0 LA PAZ SAN PEDRO MASAHUAT 0815 35 66 31 1798 0 0 0 0 0 0 LA PAZ SAN PEDRO NONUALCO 0816 0 0 0 255 0 0 0 0 0 0 LA PAZ SANTA MARIA OSTUMA 0818 35 92 251 0 0 0 0 0 0 0 LA PAZ SANTIAGO NONUALCO 0819 42 27 43 0 0 0 0 0 0 7 CABAÑAS SENSUNTEPEQUE 0906 4 2 0 0 0 0 0 0 0 0 CABAÑAS ILOBASCO 0903 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 CABAÑAS SAN ISIDRO 0905 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 SAN VICENTE SAN VICENTE 1010 97 275 52 261 91 0 0 0 0 83 SAN VICENTE APASTEPEQUE 1001 14 22 0 0 0 31 0 0 0 0 SAN VICENTE GUADALUPE 1002 37 149 1 364 26 0 0 0 0 0 SAN VICENTE SAN CAYETANO ISTEPEQUE 1003 7 2 4 12 0 0 0 0 0 7 SAN VICENTE SAN SEBASTIAN 1009 24 8 37 22 0 0 0 0 0 3 SAN VICENTE SANTA CLARA 1004 0 4 1 0 0 0 0 0 0 0 SAN VICENTE SANTO DOMINGO 1005 8 0 2 217 0 0 0 0 0 0 SAN VICENTE TEPETITAN 1012 2 5 100 334 10 10 0 0 0 0 SAN VICENTE VERAPAZ 1013 50 54 0 578 76 0 0 0 0 0 USULUTAN PUERTO EL TRIUNFO 1114 0 0 0 437 0 0 0 0 0 0 TOTALES 792 1,589 2,275 8,482 231 49 33 616 - 327 Notas: Las necesidades estan basadas en el numero de inspecciones realizado por el VMVDU o por informacion proporcionada por los alcaldes, or por los levantamientos de OIM Las cacillas de municipios que declaran 0 necesidades aumentaran con las inspecciones Se asume que todas familias con casas parcial y totalmente destruidas estan desplazadas la cifra de desplazados no en albergues no se conoce Prepared by carolina cordero /01/10 Page 1.
Load more

Recommended publications
  • Gerencia De Operaciones Postales Oficinas Postales Y Sucursales Del Departamento De La Paz
    GERENCIA DE OPERACIONES POSTALES OFICINAS POSTALES Y SUCURSALES DEL DEPARTAMENTO DE LA PAZ Jefe Departamental: JOSE MAURICIO CALDERON DOMINGUEZ Telefonos: 2334-3609 Y 7070-3116 Correo electronico: [email protected]; [email protected] HORARIO DE ATENCION PERSONAL N° OFICINAS DIRECCION JEFE DE OFICINA TELEFONO POR LUNES A VIERNES SABADO OFICINA Calle Dr. Nicolas Peña No 17 Ba El Centro 1 CORREOS ZACATECOLUCA Dolores Arely Merlos Ramirez (Interina) 2334-0680 o 2334-0459 8:00 AM 17:00 PM 8:00 AM 12:00 MD 13 Zacatecoluca 2 CORREOS SANTIAGO NONUALCO Calle Gerardo Barrios No 60 Ba El Centro Jessica Maria Martinez 2330-4779 8:00AM – 12:00 MD 14:00 PM – 17:00 PM 8:00 AM 12:00 MD 3 Calle Francisco Menendez No 2 Ba El Centro 3 CORREOS EL ROSARIO Mirna Raquel Melendez 2362-3726 8:00AM – 12:00 MD 14:00 PM – 17:00 PM 8:00 AM 12:00 MD 2 Contiguo a Tienda Sant a Leonor Calle Luis Rivas Viidez Ba El Centro Contiguo 4 CORREOS SAN LUIS TALPA Norma Seoane Avendaño de Varela 2334-8816 8:00AM – 12:00 MD 13:00 AM – 14:00 PM 8:00 AM 12:00 MD 2 a Alcaldia Municipal Calle Morazan Ba El Centro Contiguo a 5 CORREOS OLOCUILTA Julio Archila 2361-0357 8:00AM – 12:00 MD 14:00 PM – 17:00 PM 8:00 AM 12:00 MD 2 Alcaldia Municipal Ba El Centro Calle Asociacion Cafetalera 6 CORREOS SAN PEDRO NONUALCO Jose Oscar Candelario Mejia 2334-9513 8:00AM – 12:00 MD 13:00 AM – 14:00 PM 8:00 AM 12:00 MD 1 Costado Nor Oriente de la Alcaldia Municipal Ba El Centro Avenida Daria Luna Edificio 7 CORREOS SAN PEDRO MASAHUAT Raquel Amparo Barahona de Carranza 2330-2499 8:00AM – 12:00
    [Show full text]
  • El Salvador: Floods GLIDE N° FL-2009-000238-SLV Operations Update N° 2 22 February 2010
    Emergency Appeal n° MDRSV002 El Salvador: Floods GLIDE n° FL-2009-000238-SLV Operations update n° 2 22 February 2010 Period covered by this Ops Update: 16 December to 8 February 2010 Appeal target (current): 1,680,178 Swiss francs (1,567,840 US dollars or 1,145,120 euros); <click here to view the revised budget and interim financial statement> Appeal coverage: currently approximately 92%; <click here to go directly to the updated donor response report, or here to link to contact details> Appeal history: · This Emergency Appeal was initially launched on 17 November 2009 for 1,701,194 Swiss francs (1,681,039 US dollars or 1,127,553 euro) including 173,262 Swiss francs for the Shelter Cluster coordination for 9 months to assist 10,000 beneficiaries. · Disaster Relief Emergency Fund (DREF): 182,501 Swiss francs (180,614 US dollars or 120,783 euros) was initially allocated from the Federation’s DREF to support the Salvadoran Red Cross Society (SRCS) to respond to the floods. The Canadian government through the Canadian Red Cross and the Italian government have generously replenished the DREF funds allocated to this emergency. Red Cross volunteers carry essential relief items by boat for distribution in the community of Joya Grande in the department of El Salvador. Source: Salvadoran Red Cross Society. Summary: On 7 November 2009, the passing of Tropical Storm Ida and the low pressure system caused 2 heavy rain, floods and landslides throughout the country affecting around 15,000 families (75,000 people). Based on the situation, an Emergency Appeal was launched to respond to a request from the Salvadoran Red Cross Society, and aims to provide support and ensure appropriate and timely response in delivering assistance and relief in the following sectors: relief distributions, shelter, emergency health and care, water and sanitation and hygiene promotion and rehabilitation of livelihoods.
    [Show full text]
  • Necesidades De Vivienda Y ACTIVIDADES COMPLETAS Enero 16 2010
    Necesidades de Vivienda y ACTIVIDADES COMPLETAS Enero 16 2010 No de Familias en Ubicacion Familias Afectadas - Datos Enero 13 2010 - VMVDU + Alcaldias Respuesta Albergues KITS Artículos no Vivienda de Materiales y Reparación Reconstrucción Reubicacion por alto alimentarios emergencia (uso Vivienda temporal Vivienda tiendas de campaña asistencia tecnica DEPARTAMENTO MUNICIPIO COD_OFICIAL (dañadas y perdida (destruidas y riesgo (CON Y SIN (colchones,cobijas y menos de seis (uso de 6-24 meses) permanente EN (Enero 14 2010) DISTRIBUIDAS (reparacion) de bienes) perdida de bienes) daño) kits cocina) meses) EN EN PROGRESO PROGRESO DISTRIBUIDOS DISTRIBUIDOS PROGRESO AHUACHAPAN AHUACHAPAN 0101 2 0 2 0 0 0 0 0 0 0 CABAÑAS ILOBASCO 0903 0 1 1 0 0 0 0 0 0 0 CABAÑAS SAN ISIDRO 0905 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 CABAÑAS SENSUNTEPEQUE 0906 0 2 4 0 0 0 0 0 0 0 CUSCATLAN COJUTEPEQUE 0702 0 8 69 355 0 0 0 0 0 3 CUSCATLAN EL CARMEN 0703 0 0 0 5 0 0 0 0 0 0 CUSCATLAN MONTE SAN JUAN 0705 3 19 84 37 0 0 0 0 0 0 CUSCATLAN ORATORIO DE CONCEPCION 0706 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 CUSCATLAN SAN BARTOLOME PERULAPIA 0707 0 8 14 93 0 0 0 0 0 0 CUSCATLAN SAN JOSE GUAYABAL 0709 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 CUSCATLAN SAN PEDRO PERULAPAN 0710 0 35 63 123 0 0 0 0 0 0 CUSCATLAN SANTA CRUZ ANALQUITO 0713 0 0 11 66 0 0 0 0 0 0 CUSCATLAN SANTA CRUZ MICHAPA 0714 12 107 0 40 0 0 0 0 0 0 LA LIBERTAD CHILTIUPAN 0505 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 LA LIBERTAD LA LIBERTAD 0509 5 62 142 387 0 0 33 0 0 14 LA LIBERTAD SAN MATIAS 0516 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 LA PAZ CUYULTITAN 0801 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 LA PAZ EL ROSARIO 0802 0
    [Show full text]
  • Municipio De San Luis La Herradura Departamento De La Paz Plan Estratégico Participativo (Pep) 2015-2019
    MUNICIPIO DE SAN LUIS LA HERRADURA DEPARTAMENTO DE LA PAZ PLAN ESTRATÉGICO PARTICIPATIVO (PEP) 2015-2019 Documento Síntesis DICIEMBRE 2014 HOJA DE CRÉDITOS PLAN ESTRATÉGICO PARTICIPATIVO MUNICIPIO SAN LUIS LA HERRADURA Diciembre 2014 Concejo Municipal 2012-2015 ONG: Fundación Nacional para el Desarrollo. FUNDE Coordinación y Fuente de Financiamiento: Unidad Ejecutora del Proyecto (UEP) Proyecto de Fortalecimiento de Gobiernos Locales (PFGL) Acompañamiento Técnico: Instituto Salvadoreño de Desarrollo Municipal (ISDEM) Subsecretaría de Desarrollo Territorial (SSDT) Foto de Portada: Collage de fotografías del municipio y del proceso de planificación estratégica participativa. FUNDE y cortesía de la unidad de comunicaciones de la alcaldía municipal de San Luis La Herradura. “Esta publicación ha sido elaborada en el marco del Proyecto de Fortalecimiento de Gobiernos Locales (PFGL), Subcomponente 2.3 Planificación Participativa y Concertada del Territorio. El contenido es responsabilidad de la Fundación Nacional para el Desarrollo. FUNDE, y en ningún caso debe considerarse que refleja la opinión o puntos de vista institucional del PFGL”. INDICE Contenido Pág 1. SÍNTESIS DEL DIAGNÓSTICO DEL MUNICIPIO…………………… 4 2. DEFINICIONES ESTRATÉGICAS……………………………………...11 3. PORTAFOLIO DE PERFILES DE PROYECTOS ESTRATÉGICOS POR PROGRAMA………………………………………………………...20 4. PROGRAMA MULTIANUAL DE INVERSIÓN Y FINANCIAMIENTO26 5. ESTRATEGIA DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN…………………50 6. ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓN Y GESTIÓN………………….…50 PLAN ESTRATÉGICO PARTICIPATIVO 2015-2019 1. SÍNTESIS DEL DIAGNÓSTICO San Luis La Herradura, ubicado en la región paracentral del país, es uno de los veintidós municipios del departamento de La Paz. Posee una extensión territorial de 104.39 Km2km2 Se encuentra dividido territorialmente en 10 cantones y la zona urbana. Este municipio, anteriormente era conocido como Salinas de Zacatecoluca, debido a que sus moradores se dedicaban a la industrialización de la sal, unida a la pesca artesanal.
    [Show full text]
  • Acta Número Uno
    ACTA NÚMERO UNO.- En el antiguo local de la ex casa de la cultura de la Alcaldía Municipal de la VILLA SAN LUIS LA HERRADURA, Departamento de LA PAZ; a las nueve horas y treinta minutos del día VIERNES CINCO DE ENERO de dos mil Dieciocho. Siendo este el lugar, día y hora señalado para llevar a cabo la sesión ORDINARIA del CONCEJO MUNICIPAL PLURAL de este municipio, convocada y presidida por el Alcalde Municipal señor: Mario Ticas, con la asistencia del Síndico Municipal: Tte. José Moisés Elías Cárcamo, de los regidores propietarios en su orden del primero al octavo. Profesora: Sandra Marisol Menjivar de Elías Lic. Víctor Manuel Barahona Villalta, Señora: Julia Eugenia Salinas Álvarez, Prof. Melvin Williams Fuentes, señor: José Rolando Rosales Mendoza, Señor: Juan Carlos Flores, Sr. Andrés Benedicto Sandoval Vásquez Y señor: Orsy Minero Díaz; de los regidores suplentes: en su orden del primero al cuarto: Sr. Sigfrido Abrahán Pineda Henríquez, Sr. José Alberto Córdova Carranza, Lic. Lisandro Esaú Henríquez Rodríguez y Sr. José Amílcar Chávez, asistidos del secretario Municipal, Rony Erasmo Santillana Asencio. Se da inicio a la sesión verificando el quórum, seguidamente el señor Alcalde Municipal da la bienvenida a todos y somete la agenda a consideración del concejo Municipal de la siguiente manera: 1- Bienvenida por parte del señor alcalde Municipal 2-Lectura del Acta anterior 3- Correspondencia Recibida 4-Refrendas Varias 5-Otros (Señor Alcalde)./////////////////// ACUERDO NUMERO UNO. El Concejo Municipal de la villa San Luis La Herradura Departamento de la Paz en uso de sus facultades legales que le confiere el código Municipal, Acuerda ratificar el acta anterior en todas sus partes y como constancia es firmada por todos.
    [Show full text]
  • Apoyo Local El Fortalecimiento De La Cadena De Valor De La Piña En El Municipio De Santa María Ostuma, La Paz, El Salvador
    Fundación para el Desarrollo Local y el Fortalecimiento Municipal e Institucional de Centroamérica y El Caribe Fundación DEMUCA Estudios de Casos Prácticos en Desarrollo Económico Local “Apoyo local el fortalecimiento de la cadena de valor de la piña en el municipio de Santa María Ostuma, La Paz, El Salvador Marzo, 2012 1 Tabla de contenidos Contenido Página Lista de acrónimos I. Introducción II. Análisis del territorio A. Información general del territorio (geográfica y demográfica) B. Desarrollo Humano y Social C. Organización política del territorio D. Contribución del territorio a la economía nacional E. Análisis del sector empresarial y el empleo local F. Identificación y análisis de la infraestructura G. Medioambiente III. Estrategia de desarrollo económico local del municipio de Santa María Ostuma en el contexto de la Asociación Nacional de los Nonualcos A. La Asociación de Municipios de los Nonualcos B. El Consejo de Desarrollo Económico de los Nonualcos (CODENOL) C. Estrategia de desarrollo económico local del municipio de Santa María Ostuma IV. Análisis de la cadena productiva de valor de la piña A. Descripción general de la industria B. Estructura de la cadena de valor de la piña en Santa María Ostuma 1. Insumos 2. Producción 3. Envasado y almacenamiento 4. Procesamiento 5. Comercialización 6. Investigación y Desarrollo C. Organización local del sector productivo D. Gobernanza de la cadena global de valor E. Análisis de Stakeholders F. Upgrading 1. “Upgrading” Económico 2. “Upgrading” Social 3. “Upgrading” Medioambiental V. Conclusiones: Análisis final, lecciones aprendidas y recomendaciones Bibliografía Índice de cuadros Contenido Página Cuadro No. 1 Variables demográficas en El Salvador y Santa María Ostuma Cuadro No.
    [Show full text]
  • Delegado(A) Departamental a La Convencion Nacional
    DELEGADO(A) DEPARTAMENTAL A LA CONVENCION NACIONAL ALVARADO ALFARO FRANK REYNALDO ZACATECOLUCA GALVEZ JOVEL HECTOR DAVID ZACATECOLUCA PEREZ PEREZ EDENILSON AMILCAR ZACATECOLUCA PINEDA SANTOS DOROTEO GABRIEL ZACATECOLUCA SOTO JULIO ANDRES ZACATECOLUCA DELEGADO(A) MUNICIPAL A LA CONVENCION DEPARTAMENTAL MEZA ABARCA HELLIO EDMUNDO ZACATECOLUCA DELEGADO(A) MUNICIPAL A LA CONVENCION NACIONAL BONILLA BENITEZ WILLIAM ANTONIO ZACATECOLUCA DURAN HERNANDEZ DENYS ALEXIS ZACATECOLUCA FLORES ALVARADO CARLOS HAMILTON ZACATECOLUCA HENRIQUEZ DE RODRIGU MERCEDES ZACATECOLUCA MONTANO ELIDA GUADALUPE ZACATECOLUCA DIRECTIVA DEPARTAMENTAL ALVARADO ALFARO FRANK REYNALDO ZACATECOLUCA CERRITOS ALFARO RODRIGO JOSE ZACATECOLUCA GALVEZ JOVEL HECTOR DAVID ZACATECOLUCA HENRIQUEZ DE RODRIGU MERCEDES ZACATECOLUCA LARA GOMEZ ISELA ZACATECOLUCA PAZ RODAS JOSE LUIS ZACATECOLUCA PINEDA SANTOS DOROTEO GABRIEL ZACATECOLUCA RAMOS DE BORJA CARMEN ISABEL ZACATECOLUCA RIVAS ANGEL ELISEO ZACATECOLUCA ROMERO DE CERON ANA ELETICIA ZACATECOLUCA DIRECTIVA MUNICIPAL ALDANA SOLANO ALVARO ELIEZAR ZACATECOLUCA BONILLA BENITEZ WILLIAM ANTONIO ZACATECOLUCA DIAZ DE RODRIGUEZ SANDRA CRISTINA ZACATECOLUCA DURAN HERNANDEZ DENYS ALEXIS ZACATECOLUCA ESCOBAR ESCOBAR GUILLERMO ARNOLDO ZACATECOLUCA MEZA ABARCA HELLIO EDMUNDO ZACATECOLUCA ORTEGA SOTO LUIS GREGORIO ZACATECOLUCA PEREZ CERNA ANA LILIBETH ZACATECOLUCA PEREZ PEREZ EDENILSON AMILCAR ZACATECOLUCA REYES REINA ISABEL ZACATECOLUCA SARAVIA BONILLA TERESA LILIBETH ZACATECOLUCA SECRETARIO(A) DEPARTAMENTAL ADJUNTO(A) ERAZO CASTILLO ANA GUADALUPE
    [Show full text]
  • Plan De Emergencia Sanitario Local Unidad De Salud De Tapalhuaca
    MINISTERIO DE SALUD PÚBLICA Y ASISTENCIA SOCIAL. UNIDAD TECNICA DE DESASTRES SISTEMA BASICO DE SALUD INTEGRAL DE LA PAZ PLAN DE EMERGENCIA SANITARIO LOCAL UNIDAD DE SALUD DE TAPALHUACA UNIDAD DE SALUD TAPALHUACA AUSPICIADO: PROGRAMA DE ASISTENCIA HUMANITARIA COMANDO SUR DE LOS ESTADOS UNIDOS PROYECTO HAP 149 LA PAZ, EL SALVADOR, MAYO DE 2006 PRESENTACION Los desastres plantean grandes retos al sector salud porque a la vez que generan daños en las personas e instalaciones del sector, obligan a incrementar o intensificar la oferta de servicios para atender y asistir a los afectados. La prioridad es siempre la preservación de la mayor cantidad de vidas humanas, para lo cual se precisa un arduo trabajo de coordinación intra e intersectorial. Los desastres en general tienen un impacto negativo sobre el desarrollo por su repercusión: en aspectos humanos, psicológicos, sociales, económicos, políticos, ecológicos entre otros y de manera especial sobre la salud individual y pública. Fenómenos como el huracán Mitch, los terremotos del 2001, las últimas epidemias y últimamente la amenaza del volcán Ilamatepec de Santa Ana; han hecho evidente la necesidad de promover y fortalecer los sistemas locales de Salud y la organización social en materia de emergencias y desastres. Ante esta situación el Plan de Emergencia Sanitario Local (PESL) se convierte en una herramienta orientado a mejorar las políticas de prevención, mitigación, preparación y respuesta para casos de Emergencias y Desastres internos y externos en el área geográfica de influencia de la Unidad de Salud. y de esta manera garantizar la protección y rehabilitación de la salud de las poblaciones afectadas.
    [Show full text]
  • COFOA/PICO Stop Violence Campaign
    COFOA/PICO Ciudadanía activa desde la Iglesia Comunidades de Fe Organizadas para la Acción Diócesis de Zacatecoluca El Salvador C.A. Cuarta calle poniente #7 Zacatecoluca, La Paz El Salvador Centro América Telefax 2334-5482 fudecoses.blogspot.com COFOA www.picointernational.org COFOA/PICO Stop Violence Campaign In February 2009 COFOA leaders launch a Stop Violence Campaign, developing a plan of action to reduce and prevent violence that plagues El Salvador. Introduction of the; United Neighbors = Safety Neighborhoods campaign A group of COFOA leaders in San Pedro Nonualco developed the United Neighbors = Safety Neighborhoods program in 2010 as the first action of this campaign. They were looking to build the sense of community among neighbors through dialogue with the specific purpose to identify the most important issues and concerns, first in the urban area of San Pedro and then the surrounding rural area. Leaders contacted nearly 2,000 people in this municipality in the La Paz Department. The majority clearly stated that the most important common issue was the lack of safety due to violence. COFOA/PICO Ciudadanía activa desde la Iglesia Comunidades de Fe Organizadas para la Acción Diócesis de Zacatecoluca El Salvador C.A. Cuarta calle poniente #7 Zacatecoluca, La Paz El Salvador Centro América Telefax 2334-5482 fudecoses.blogspot.com COFOA www.picointernational.org COFOA leaders took the initiative to keep going on this issue of insecurity and developed a series of research meetings with the various local public institutions (mayor, public schools, judge of peace, and chief of police, health care unit, community organizations, NGOs, cultural organizations Departmental and Municipal authorities signing a compromise for their Dialogue and Strategy Table.
    [Show full text]
  • 07-12-2004.Pdf
    DIARIOREPUBLICA OFICIAL. DE - San EL SALVADOR Salvador, EN 7 LAde AMERICA Diciembre CENTRAL de 2004. 1 1 DIARIO OFI CIAL DIRECTOR: Lic. René O. Santamaría C. TOMO Nº 365 SAN SALVADOR, MARTES 7 DE DICIEMBRE DE 2004 NUMERO 228 S U M A R I O Pág. Pág. Acuerdos Nos. 15-1208, 15-1241, 15-1254, 15-1390 y ORGANO LEGISLATIVO 15-1393.- Se aprueban planes de estudios a las Universidades “Cristiana de las Asambleas de Dios” y “Salvadoreña Alberto Cuarto Protocolo al Tratado Constitutivo del Parlamento Centroamericano y Otras Instancias Políticas; Acuerdo Ejecutivo Masferrer”. ................................................................................ 48-50 No. 446, del Ramo de Relaciones Exteriores, aprobándolo y Decreto Legislativo No. 481, ratifi cándolo. .............................. 4-6 ORGANO JUDICIAL Decretos Nos. 482 y 483.- Exoneración de impuestos. .... 7-8 CORTE SUPREMA DE JUSTICIA Decreto No. 486.- Reformas a la Ley de Presupuesto General...................................................................................... 9-10 CONSULTA Acuerdos Nos. 1068-D, 1070-D, 1094-D, 1117-D, 1134-D, 1145-D, 1179-D y 1217-D.- Autorizaciones para el ejercicio de ORGANO EJECUTIVO la abogacía en todas sus ramas.................................................. 50-51 LEGAL MINISTERIO DE GOBERNACION PARAINSTITUCIONES AUTONOMAS Escritura Pública, Estatutos de la Fundación Salvadoreña para el Cuidado de la Salud en el Hogar y Decreto Ejecutivo ALCALDIAS MUNICIPALES No. 65, declarándola legalmente establecida, aprobándole sus estatutos y confi riéndoles el carácter de persona jurídica. ........ 11-19 Decretos Nos. 2 y 5.- Modifi caciones a las ordenanzas de tasas por servicios municipales de Uluazapa y San Rafael Cedros. ...................................................................................... RAMO DE GOBERNACIÓN SOLO 52-55 Decreto No. 48.- Reclasifícase el presupuesto municipal Estatutos de la Iglesia Ministerio Profético la Nueva de la ciudad de San Salvador....................................................
    [Show full text]
  • El Salvador, Noviembre De 2020
    El Salvador, noviembre de 2020 1 Contenidos 1. Introducción .................................................................................................................. 3 2. Pasos a seguir para realizar el proceso de estandarización ......................................... 5 2.1 Comunicaciones oficiales iniciales al titular de la institución y a las direcciones de Planificación y de Finanzas ........................................................................................... 5 2.2 Capacitación en estandarización del CTGPI y los ETD ............................................ 6 2.3 Definición de los productos que se van a estandarizar y cronograma de reuniones. ..................................................................................................................... 6 2.4 Mecanismos de aprobación y seguimiento ............................................................ 6 3. Descripción de los elementos generales de la ficha técnica de producto ................... 8 4. Estándar de las actividades del producto ................................................................... 12 5. Incorporación de enfoques en el estándar de un producto ...................................... 14 6. Datos administrativos de la ficha de producto .......................................................... 17 7. Catálogos para el llenado de la ficha de estandarización .......................................... 18 7.1 Resultados de Desarrollo social ............................................................................ 18 7.2 Unidades
    [Show full text]
  • Índice 1. CARACTERIZACION Y DIAGNOSTICO 1.1. Características
    Índice 1. CARACTERIZACION Y DIAGNOSTICO 1.1. Características Generales. 1.1.1. Características de la Región. 1.1.2. Identificación y delimitación 1.2. Características Biofísicas 1.2.1. Geomorfología 1.2.2. Suelos 1.2.3. Clima 1.2.3.1Viento medio y rumbo dominante anual 1.2.3.2 Vientos máximos absolutos 1.2.4. Hidrografía 1.2.5. Amenazas naturales 1.2.6. Biodiversidad 1.3. Características socio-económicos 1.3.1 Aspectos Sociales 1.3.1.1 Demografía 1.3.1.2 Educación 1.3.1.3 Salud 1.3.1.4 Expresiones culturales 1.3.1.5 Arqueología 1.3.2 Tejido Organizacional 1.3.2.1 Asociatividad 1.3.3 Aspectos económicos 1.3.3.1 Nivel de ingresos 1.3.3.2 Empleo 1.3.3.3 Nivel de pobreza 1.3.3.4 Actividades agropecuarias, silvícolas e hidrobiológicas 1.3.3.5 Otras actividades económicas 1.3.3.6 Zonas Francas 1.3.4 Sistema de ciudades, infraestructuras y desarrollo urbano 1.3.4.1 Estructura de asentamientos 1.3.4.2 Nivel de pavimentación de los accesos a las cabeceras municipales 1.3.4.3 Ciudades Centrales 1.3.4.4 Patrimonio Cultural urbanístico en ciudades 1.3.4.5 Turismo 1.3.4.6 Ciudades y Carreteras 1.3.4.7 Sistemas infraestructurales 1.3.4.8 Servicios urbanos. 1.4 Descripción de condiciones y susceptibilidades por eventos naturales. 1.4.1 Geología 2 1.4.2 Fallas geológicas 1.4.3 Deslizamientos 1.4.4 Licuefacción 1.4.5 Amplificación sísmica 1.4.6 Eventos volcánicos 1.4.7 Inundaciones 1.4.8 Monitoreo de Niveles de ríos y Sistemas de Alerta Temprana por Inundaciones Recomendaciones Anexos 3 INTRODUCCION La descripción de las condiciones del territorio que corresponde a la región de La Paz refleja por un lado los grandes potenciales que por su ubicación, los recursos naturales, la condición geomorfológica y los servicios e infraestructura existentes, pero además se identifican los desafíos que esta región posee y que entra en el escrutinio para ser depósito de grandes inversiones.
    [Show full text]