San Maurizio Canavese

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

San Maurizio Canavese Per prenotare spazi pubblicitari su Incontri contattare l’agenzia Media Communication al numero: Poste Italiane. Spedizione in abbonamento postale 45% 011 3181663 INCONTRIArt. 2 comma 20/B Legge 662/96 D.C./D.C.I. Torino. N.1 - 2007 ANNO XIV - N° 1 - MARZO 2007 Periodico di vita cittadina a cura dell’Amministrazione Comunale di San Maurizio Canavese Cinque anni intensi da primo cittadino INAUGURATA Intervista al sindaco Roberto Canova LA NUOVA SCUOLA MATERNA IN VIA Da oltre vent’anni presente l’amministrazione a livello di sponibilità di tempo. Molti san- nelle diverse amministrazioni volontariato. Credo che questa mauriziesi vengono a trovarmi GENERAL CABRERA sanmauriziesi, prima come con- giunta e questa amministra- in ufficio, mi sottopongono i lo- sigliere e assessore con i sin- zione abbiano dato un mag- ro problemi, le loro perplessi- daci Giachero, Gentilini e Mer- giore entusiasmo a molti e che tà e a tutti ho cercato di dare candino, poi per dieci anni as- si sia creato quello ‘spirito di una risposta. La gente di San sessore alla Cultura e all’Istru- comunità’, che aiuta a vivere Maurizio mi ha trattato con af- zione con il sindaco Balma, meglio, soprattutto nelle pic- fabilità e cordialità e questa è con esperienze anche negli cole realtà di provincia come stata una grossa gratificazione. ambiti del bilancio e della pro- la nostra. A tal scopo abbiamo Quali i giorni più brutti di grammazione urbana, da cin- messo in piedi strutture, favo- questo mandato? que anni primo cittadino del rito il dialogo con le associa- Sicuramente i giorni in cui paese, Roberto Canova traccia zioni e promosso manifesta- abbiamo ricevuto gli avvisi di un bilancio di quest’ultima e- zioni di diverso genere». garanzia su presunti problemi sperienza che lo ha portato ad Quali sono i giorni che Lei ri- di urbanistica, poi archiviati in occupare la poltrona più pre- corderà con maggior affetto? mauriziesi che hanno ospitato breve tempo, perché basati su stigiosa di Palazzo Civico. gli amici argentini nei giorni argomentazioni che non sus- Come sono stati questi cin- I giorni che ricorderò con del gemellaggio e voglio sotto- sistevano. Poi i giorni segnati que anni da primo cittadino? maggior affetto sono sicura- lineare che il prossimo anno dalla pioggia di lettere anoni- mente quelli eccezionali ed en- San Maurizio ospiterà il ren- me, messe in circolazione, an- «Sono volati via in fretta e tusiasmanti del gemellaggio. dez vous dei Comuni italiani, che recentemente, soltanto per non mi sono pesati. Purtrop- Poi quelli dei viaggi in Argen- francesi e svizzeri che porta- creare delle difficoltà all’am- po spesso ti rendi conto che a tina e in Burkina Faso, gli in- no il nome del giovane Martire ministrazione. Taglio del nastro, ai primi di causa dei tempi burocratici e contri con i Paesi di San Mau- della legione Tebea. Quali i momenti di difficol- gennaio, per i locali della nuova delle varie difficoltà che si pre- rizio. Queste sono state occa- tà che hanno segnato que- Che cosa ha caratterizzato il scuola materna nel complesso sentano quotidianamente, non sioni per aprire il nostro paese suo rapporto con i cittadini? sti cinque anni? sempre riesci a realizzare tutto ad orizzonti internazionali e di Via Madonna della Neve. quello che vorresti. Posso dire per promuovere lo spirito di Ho cercato di instaurare un Le difficoltà maggiori so- di aver trovato un paese attivo, accoglienza che caratterizza la buon rapporto con la gente. Ho no state quelle create dalle re- SERVIZIO A PAG. 6 vivace, con molte persone che nostra realtà. Non posso dimen- cercato di essere il sindaco di strizioni imposte dalla Finan- hanno lavorato a fianco del- ticare l’entusiasmo dei tanti san- tutti, dando al cittadino molta di- ziaria, che hanno ritardato l’e- secuzione di alcune opere. Nel 2006 non abbiamo rispettato il PROGETTO “FRAMAU” l'Amministrazione Patto di Stabilità e per questo servizio a pag. 2 Comunale la minoranza ha puntato il dito Sommario contro di noi, ma in realtà ab- di San Maurizio biamo avuto ragione perché a • Sindaco e assessori tracciano augura a tutti i cittadini tutt’oggi non abbiamo avuto pagg. 2-3-4-5-6 alcuna penalizzazione e pos- il bilancio del loro mandato Buona Pasqua!! siamo anche assumere del per- sonale. Non potevamo non fa- • Inaugurata la sede pag. 4 re come abbiamo fatto e lo Sta- della Protezione Civile to ci ha dato ragione. pagg. 7-8 Tra le numerose opere rea- • La parola ai Gruppi Consiliari lizzate quali le hanno dato più soddisfazione? • Raccontati in un libro pag. 10 Abbiamo realizzato mol- i “Luoghi della Memoria” te delle opere in programma, Dà i primi frutti la convenzione dei “Civich” puntando sui servizi e soprat- • L’appello dei Vigili del Fuoco pag. 15 con San Francesco tutto su quelli scolastici. In- segue a pag. 2 per il nuovo mezzo 2 Cronaca amministrativa MARZO 2007 L’assessore Mauro Rossetto traccia il bilancio delle sue deleghe delle altre entrate comunali pres- • regolamentare i costi derivan- (pari al 40% dei costi comples- le ecotasse regionali e provin- so i nostri sportelli: si può paga- ti dalla gestione del servizio ri- sivi) ciali e del Comune di Grosso e re direttamente tramite il servizio fiuti Attualmente, come prevede la l’iva al 10%) Bancomat presso il Comune ga- • incrementare i livelli di raccol- normativa, i costi complessivi so- • costo per la gestione dell’eco- rantendo in questo modo un con- ta differenziata no ripartiti tra le varie tipologie di stazione tatto diretto fra l’Ente e il Citta- • definire la ripartizione dei costi utenti in base all’incidenza che • costo della raccolta del verde dino. Inoltre riteniamo di aver a carico dei cittadini e delle atti- hanno sul servizio rifiuti, in parti- • costo del personale notevolmente migliorato i servizi vità colare: • costo per l’acquisto dei acqui- di bollettazione passando da una • arrivare alla totale copertura dei • le utenze domestiche (abitazio- sto dei cassonetti gestione esternalizzata attraverso costi attraverso l’applicazione ni) incidono per il 65% dei costi • costo per la pulizia delle strade Siamo a fine del nostro man- la Uniriscossioni ad una gestione delle tariffe a carico degli uten- complessivi I ricavi sono generati invece dato e vorrei fare un breve bilan- diretta attraverso il personale co- ti entro il 2008. • le utenze non domestiche (at- da: cio sui punti principali della dele- munale. Come ben sapete, a partire tività commerciali, artigianali, • vendita rifiuti riciclati (50.000 ghe che mi hanno riguardato. RIFIUTI dall’anno 2005 il nostro comune industriali, uffici, case di cura, euro all’anno) ecc.) incidono per il 35% dei • tariffa a carico dei cittadini TASSE E TRIBUTI è passato ad una gestione a tarif- La cosa che ritengo però di fa (ricorderete sicuramente gli in- costi complessivi. (780.000 euro all’anno). Per quanto concerne l’ICI non maggiore importanza riguarda la contri fatti con la popolazione e Ovviamente i sistemi di cal- Ciò significa che, al momento, piccola rivoluzione attuata nella i costi sono coperti dalle entrate vi sono stati aumenti delle ali- gli articoli di giornale usciti nel- colo per la determinazione del- gestione del servizio rifiuti. le tariffe a carico degli utenti per il 93%. quote ma addirittura una riduzio- l’anno). Vorrei innanzitutto ricordare sono fissati dalla normativa che Come vedete si tratta di cifre ne dell’imposta pagata per effetto L’aspetto più importante di alcuni aspetti principali indicati ha introdotto dei coefficienti pre- estremamente elevate che tendo- dell’aumento della detrazione per questa trasformazione è dato dal dal decreto “Ronchi” che, a parti- sunti di produzione dei rifiuti; in no a crescere di anno in anno. el’abitazione eprincipale passata da fatto che la tariffa rifiuti viene an- 104,00 a 120,00. re dal 1998, ha riformato la ge- parole semplici, in base ad alcu- Ma allora, come possiamo in- stione della raccolta e dello smal- nualmente determinata non più ni studi svolti a livello nazionale tervenire affinché questi costi non L’addizionale comunale all’Ir- solo in base alle dimensioni della pef è rimasta sempre invariata al- timento dei rifiuti. e locale, sono stati determinati aumentino ulteriormente? I rifiuti, oltre a costituire un propria abitazione, ma anche in dei valori che rappresentano la Dobbiamo cercare di differen- lo 0,25%. base al numero delle persone che In generale, per tutti i tributi, enorme problema ambientale, produzione presunta di rifiuti da ziare di più i rifiuti: il nostro co- rappresentano una grande spesa vivono nella casa. parte delle famiglie e delle atti- mune, dopo essere stato uno dei sono state introdotte anche delle Tecnicamente, la tariffa è com- agevolazioni e delle riduzioni per sia per le finanze pubbliche che vità. In base a questi valori ed ai comuni che per primo aveva su- per quelle delle famiglie, a cau- posta in due parti: costi del servizio si determina perato il 50% di raccolta differen- le famiglie più bisognose incre- • quota fissa: dove si considerano mentando progressivamente le sa degli alti costi che hanno sia la tariffa che dobbiamo pagare ziata, si è attestato intorno al 58% tutti i costi fissi del servizio ri- soglie degli indicatori ISEE fino a i servizi di raccolta che quelli per i servizi che vengono gestiti restando stabile. e fiuti (pari al 60% dei costi com- 8.300 ed estendendo le agevo- di smaltimento; alla luce di tut- dal Consorzio Intercomunale di Riassumendo, differenziare plessivi) lazioni alle famiglie con familiari to ciò, per tentare di risolvere i Ciriè. comporta almeno tre benefici: disabili. problemi, il governo ha deciso • quota variabile: che considera Purtroppo, pur rimanendo for- • minori costi di smaltimento dei Interventi di analogo genere di approvare il famoso decreto tutti costi proporzionali deriva- temente al di sotto dei Comuni rifiuti.
Recommended publications
  • Asl To3 : Stop Alla Chiusura Dei Servizi in Occasione Di 19 Diverse Feste Patronali
    COMUNICATO STAMPA ASL TO3 : STOP ALLA CHIUSURA DEI SERVIZI IN OCCASIONE DI 19 DIVERSE FESTE PATRONALI DA QUEST’ANNO UFFICI E SERVIZI CHIUDONO PER FESTA PATRONALE SOLO PIU’ IN 2 OCCASIONI QUANDO TALE RICORRENZA CADE A COLLEGNO ( PER I SERVIZI SITUATI NEI 62 COMUNI DELL’EX ASL 5 E VENARIA) E PINEROLO (PER I SERVIZI NEI 47 COMUNI DELL’EX ASL 10) – LIMITATI I DISAGI NEL PRIMO GIORNO DI SPERIMENTAZIONE, IL 16 LUGLIO A COLLEGNO La prima occasione di sperimentazione è stata il 16 luglio scorso quando servizi e sportelli di 62 Comuni dell’ASL TO3 sono stati chiusi in occasione della festa patronale di Collegno ; poi, il 27 agosto sarà la volta del Pinerolese giorno in cui uffici e sportelli dell’ASL TO3 chiuderanno in occasione della festa Patronale di Pinerolo. Un diritto riconosciuto e non certo negato dalla Direzione dell’ASL TO3, quello per i dipendenti dell’ASL di restare a casa il giorno del santo patrono ma semplicemente da quest’anno “riorganizzato”; finora uffici e sportelli chiudevano a macchia di leopardo in 19 diverse giornate ovvero venivano riconosciute ben 19 festività patronali con notevoli problemi di raccordo fra i servizi, di difficoltà per gli utenti a ricordare le locali date di chiusura, una situazione di segnale opposto rispetto all’appartenenza ad una sola grande azienda. Prima della decisione di accorpare la chiusura dei servizi in sole due festività patronali il Direttore Generale Dr. Gaetano Cosenza ha consultato i dipendenti attraverso le loro rappresentanze sindacali nonché i responsabili di Ospedali e Distretti ricevendo un assenso unanime . Oltre 300 cartelli in azienda, nonché il sito WEB, avvertono i cittadini della chiusura dei servizi nei 2 giorni previsti , date nella quale non vengono ovviamente effettuate prenotazioni; qualche ASL TO3 - S.C.
    [Show full text]
  • Punti Vendita Abilitati
    CITTA VIA INDIRIZZO N° CIVICO INTERNO TIPO ESERCIZIO ALPIGNANO VIA CAVOUR 22 EDICOLA ALPIGNANO VIA CAVOUR 44 EDICOLA ALPIGNANO VIA VAL DELLA TORRE 84 TABACCHERIA ALPIGNANO VIA CAVOUR 125 EDICOLA ALPIGNANO VIA CAVOUR 23 TABACCHERIA ALPIGNANO VIA MAZZINI 47 TABACCHERIA ALPIGNANO VIA VENARIA 4 A TABACCHERIA ALPIGNANO VIA ANDREA COSTA 57 EDICOLA ALPIGNANO VIA RIVOLI 14 TABACCHERIA ALPIGNANO STAZIONE FS SN EDICOLA BEINASCO STRADA TORINO 78 TABACCHERIA BEINASCO VIA DELLA SPERANZA 8 EDICOLA BEINASCO CORSO CAVOUR 18 TABACCHERIA BEINASCO STRADA ORBASSANO 17 TABACCHERIA/EDICOLA BEINASCO PIAZZA KENNEDY 22 EDICOLA BEINASCO - BORGARETTO PIAZZA KENNEDY 15 TABACCHERIA BEINASCO - BORGARETTO LARGO GALILEI 5 TABACCHERIA BORGARO VIA CIRIE' 4 EDICOLA BORGARO VIALE MARTIRI DELLA LIBERTA' 89 TABACCHERIA/EDICOLA BORGARO VIA GRAMSCI 10 EDICOLA BORGARO VIA SVIZZERA 22 EDICOLA BORGARO VIA GRAMSCI 25 TABACCHERIA BRANDIZZO PIAZZA STAZIONE 1 TABACCHERIA/EDICOLA BRUINO PIAZZA MUNICIPIO 11 TABACCHERIA CAMBIANO VIA NAZIONALE 80 TABACCHERIA CAMBIANO VIA CAVOUR 1 TABACCHERIA CANDIOLO VIA TORINO 40 A TABACCHERIA/EDICOLA CASELLE TORINESE VIA TORINO 16 EDICOLA CASELLE TORINESE VIA TORINO 80 EDICOLA CASTIGLIONE T.SE VIA TORINO 197 BAR DON BOSCO INTERNO CHIERI PIAZZA EDICOLA STAZIONE FS CHIERI VIA PALAZZO DI CITTA' 1 EDICOLA CHIERI VIA PAPA GIOVANNI XXIII 1 TABACCHERIA CHIERI VIALE FASANO 74 TABACCHERIA/BAR CHIERI VIA TANA 32 TABACCHERIA/EDICOLA CHIERI VIA ROMA 9 10 EDICOLA CHIERI VIA VITTORIO EMANUELE II 8 B TABACCHERIA/EDICOLA CHIERI VIA GARIBALDI 31 TABACCHERIA CHIERI VIA
    [Show full text]
  • Presentazione Standard Di Powerpoint
    Main works Modane – 2021 Torino - Modane Closure 300’ single track with 240’ total closure in nighttime Bussoleno – Modane for two nights every week (S/D, D/L) Jan – Dec 2021 Torino S. Paolo – Closure 240’ single track with 120’ total closure in nigthtime Bussoleno for five nights every week (L/M ÷ V/S) Single track (P) closure for 42 days (26/07 – 06/09/2021) for security works of Exilles and Serra galleries (one track). Torino - Modane No limitation for passengers trains. July – Sept Chiomonte – Exilles – Limitation for freight trains direction Italy – France due to 2021 Salbertrand weight limitations . Freight train timetables changes and delays for passengers trains due to capacity restriction . Torino – Modane Jan 2021 – Apr N.12 single tack closure 240’ each week for 6 weeks for Chiomonte – Exilles – 2021 works on galleries before total closure in Summer Salbertrand Single track (D) for 48h for waterproofing bridge km 58+075 Torino – Modane – 58+ 916 – 58+368 – 60+529 – 60+695 Jun – Oct 2021 Chiomonte – Salbertrand Freight train timetables changes and delays for passengers trains due to capacity restriction . Torino – Modane Total closure for 96h for waterproofing bridge km 8+807 July 2021 Collegno – Avigliana (10-14 /07/2021) 1 Main works Ventimiglia – 2021 Total closure 240’ nighttime for 5 nights every week Genova – Ventimiglia Jan – Dec 2021 for maintenance, infrastructural/technological Savona – Ge. Voltri M. renewal works and works for gauge PC45 in galleries Work on Ansaldo gallery with total closure for 5h for Genova – Ventimiglia Jan – Apr 2021 5 nights every weeks beetween Ge. Sestri and B.
    [Show full text]
  • Orari E Percorsi Della Linea Treno SFM3
    Orari e mappe della linea treno SFM3 Torino - Bardonecchia/Susa Visualizza In Una Pagina Web La linea treno SFM3 (Torino - Bardonecchia/Susa) ha 5 percorsi. Durante la settimana è operativa: (1) Bardonecchia: 05:15 - 22:29 (2) Bussoleno: 05:45 - 22:59 (3) Collegno: 21:19 - 22:21 (4) Modane: 07:45 - 15:45 (5) Torino P.Nuova: 06:01 - 20:21 Usa Moovit per trovare le fermate della linea treno SFM3 più vicine a te e scoprire quando passerà il prossimo mezzo della linea treno SFM3 Direzione: Bardonecchia Orari della linea treno SFM3 14 fermate Orari di partenza verso Bardonecchia: VISUALIZZA GLI ORARI DELLA LINEA lunedì 05:15 - 22:29 martedì 05:15 - 22:29 Torino Porta Nuova 2a Via Nizza, Torino mercoledì 05:15 - 22:29 Grugliasco giovedì 05:15 - 22:29 Collegno venerdì 05:15 - 22:29 2 /A Via Giacinto Collegno, Grugliasco sabato 05:15 - 21:15 Alpignano domenica 05:45 - 21:45 1 Viale Vittoria, Alpignano Rosta 24 Piazza Stazione, Rosta Informazioni sulla linea treno SFM3 Avigliana Direzione: Bardonecchia 7 Corso Laghi, Avigliana Fermate: 14 Durata del tragitto: 86 min S.Antonino-Vaie La linea in sintesi: Torino Porta Nuova, Grugliasco, 35 Via Roma, Sant'Antonino di Susa Collegno, Alpignano, Rosta, Avigliana, S.Antonino- Vaie, Bussoleno, Meana, Chiomonte, Salbertrand, Bussoleno Oulx-Cesana-Clavaiere-Sestriere, Beaulard, Via Traforo, Bussoleno Bardonecchia Meana Via Pian Barale, Meana di Susa Chiomonte 1 Via Stazione, Chiomonte Salbertrand 14 Viale Stazione, Salbertrand Oulx-Cesana-Clavaiere-Sestriere 65 Corso Montenero, Oulx Beaulard Bardonecchia
    [Show full text]
  • La Via Francigena Itinerari in Piemonte (Luglio 2016)
    copbrochure_n66_Via_Francigena_Layout 1 17/06/16 11:35 Pagina 1 La Via Francigena Itinerari in Piemonte brochure_n66_Via_Francigena.qxp_Layout 1 17/06/16 11:41 Pagina 1 La Via Francigena Itinerari in Piemonte I tascabili di Palazzo Lascaris n. 66 Torino, luglio 2016 brochure_n66_Via_Francigena.qxp_Layout 1 17/06/16 11:41 Pagina 2 2 I tascabili di Palazzo Lascaris SOMMARIO Prefazione di Mauro Laus 3 La Via Morenico-Canavesana 5 Passaporti e documenti: istruzioni per l’uso 9 Da Torino a Vercelli 11 Cucina tradizionale e sonni ristoratori 19 La Via del mare 21 Pellegrino e viandante 25 La Valle di Susa 27 Direzione comunicazione istituzionale dell’Assemblea regionale Direttore: Domenico Tomatis Settore Informazione, relazioni esterne e cerimoniale: dirigente Mario Ancilli Testi di Daniela Roselli e Carlo Tagliani Fotografie di Turismo Torino e provincia e Mario Ancilli Impaginazione e stampa: Agp Europa - Pomezia (Rm) Si ringrazia “Turismo Torino e provincia” per il materiale messo a disposizione per la realizzazione della presente pubblicazione La Via Francigena - Itinerari in Piemonte brochure_n66_Via_Francigena.qxp_Layout 1 17/06/16 11:41 Pagina 3 I tascabili di Palazzo Lascaris 3 Sin dall’antichità la Via Francigena ha rappresentato un’importante via di comuni- cazione e di pellegrinaggio tra l’Europa centrale e Roma lungo la quale si sono in- trecciati scambi culturali e commerciali e hanno preso a circolare influenze artisti- che e letterarie capaci di mettere in relazione popoli diversi per valori e tradizioni. Il Piemonte, in particolare, ha avuto grande rilevanza come terra di passaggio dalla Alpi verso la Pianura padana, con un ruolo di cerniera tra la Via Francigena e quella che collegava il cammino verso Santiago de Compostela, in Spagna, con Francia e Italia attraverso i colli del Monginevro e del Moncenisio.
    [Show full text]
  • Piemonte Arte: Miro', Grosso, Munlab, Mazza, Collegno, San Benigno
    PIEMONTE ARTE: MIRO’, GROSSO, MUNLAB, MAZZA, COLLEGNO, SAN BENIGNO - 12-13-2017 by centotorri srl - tutti i diritti riservati PIEMONTE ARTE: MIRO’, GROSSO, MUNLAB, MAZZA, COLLEGNO, SAN BENIGNO http://www.100torri.it/newsite/?p=62494 PALAZZO CHIABLESE: NATALE CON MIRO’ Prosegue a Palazzo Chiablese, la mostra “Miró! Sogno e Colore”. Esposte a Torino ci sono oltre 130 opere risalenti al periodo tardo quando l’artista catalano, dopo aver ottenuto numerosi riconoscimenti in patria e dopo aver creato la Fondaciò Joan Mirò a Barcellona, si dedicò alla pittura quadridimensionale, alla scenografia e alle grandi sculture e alla mail art. Le opere, quasi tutti olii di grande formato, sono esposte a Palazzo Chiablese grazie al generosissimo prestito della Fundació Pilar i Joan Miró a Maiorca, che conserva la maggior parte delle opere dell’artista catalano create nei 30 anni della sua vita sull’isola. In mostra i prestiti eccezionali tra i quali capolavori come Femme au clair de lune (1966), Oiseaux (1973) e Femme dans la rue (1973), tutti esposti a Torino per raccontare la sperimentazione ricercata da Miró all’interno delle principali correnti artistiche del XX secolo come il Dadaismo, il Surrealismo e l’Espressionismo. Orari: Lunedì: dalle 14.30 alle 19.30 Martedì, mercoledì, venerdì, sabato e domenica dalle: 9.30 alle 19.30 Giovedì: dalle 9.30 alle 22.30 La cassa chiude un’ora prima della mostra Aperture straordinarie: Domenica 24 dicembre 9.30 – 17.30 Lunedì 25 dicembre 14.30 – 19.30 Martedì 26 dicembre 9.30 – 19.30 1 / 8 PIEMONTE ARTE: MIRO’,
    [Show full text]
  • (V.1.1) 1/5 Genere Di Treno 3333 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 33
    Genere di treno 3333 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 333 Numero del treno/Linea bus 10300 10340 4304 10302 4306 10304 10358 10342 4308 10306 4310 10308 10360 10344 4312 10310 4314 10312 10362 10346 4316 10314 4318 10316 10364 10348 Giorno di circolazione FER6 FEST FER6 FER6 G FER5 SAB FEST FER6 FER6 G FER5 SAB FEST FER6 FER5 G FER5 SAB FEST FER6 FER5 G FER5 SAB FEST km km Note 00Torino Porta Nuova 5:15 5:45 5:45 6:15 6:45 7:15 7:15 7:45 7:45 8:15 8:45 9:15 9:15 9:45 9:45 10:15 10:45 11:15 11:15 11:45 11:45 12:15 12:45 13:15 13:15 13:45 77Grugliasco 5:25 5:55 5:55 6:25 6:55 7:25 7:25 7:55 7:55 8:25 8:55 9:25 9:25 9:55 9:55 10:25 10:55 11:25 11:25 11:55 11:55 12:25 12:55 13:25 13:25 13:55 10 10 Collegno a 5:28 5:58 5:58 6:28 6:58 7:28 7:28 7:58 7:58 8:28 8:58 9:28 9:28 9:58 9:58 10:28 10:58 11:28 11:28 11:58 11:58 12:28 12:58 13:28 13:28 13:58 10 10 Collegno 5:29 5:59 5:59 6:29 6:59 7:29 7:29 7:59 7:59 8:29 8:59 9:29 9:29 9:59 9:59 10:29 10:59 11:29 11:29 11:59 11:59 12:29 12:59 13:29 13:29 13:59 14 14 Alpignano 5:34 6:04 6:04 6:34 7:04 7:34 7:34 8:04 8:04 8:34 9:04 9:34 9:34 10:04 10:04 10:34 11:04 11:34 11:34 12:04 12:04 12:34 13:04 13:34 13:34 14:04 19 19 Rosta 5:39 6:09 6:09 6:39 7:09 7:39 7:39 8:09 8:09 8:39 9:09 9:39 9:39 10:09 10:09 10:39 11:09 11:39 11:39 12:09 12:09 12:39 13:09 13:39 13:39 14:09 24 24 Avigliana 5:44 6:14 6:14 6:44 7:14 7:44 7:44 8:14 8:14 8:44 9:14 9:44 9:44 10:14 10:14 10:44 11:14 11:44 11:44 12:14 12:14 12:44 13:14 13:44 13:44 14:14 28 28 Sant'Ambrogio | | 6:19 | 7:19 | | | 8:19 | 9:19 | | | 10:19 | 11:19
    [Show full text]
  • La Scuola Come Riscatto Sociale
    LA SCUOLA COME RISCATTO SOCIALE I NOSTRI VALORI Ci troviamo in un territorio in cui i livelli di povertà si aggravano anno dopo anno, andando a colpire soprat- Il progetto trova un riferimento valoria- tutto i più giovani, tra i quali è in aumento il tasso di le e politico nella Convenzione ONU sui disoccupazione, tra i più alti del Nord Italia (a Torino, diritti dell’infanzia e dell’adolescenza, negli ultimi dieci anni, la disoccupazione giovanile nel- traendo ispirazione in particolare dagli Il progetto Comunit-Azione nasce con l’obiettivo di la fascia d’età 15-24 anni è passata dal 18,3 al 35,9%, articoli 12 e 13 che affermano e tutelano contrastare i fenomeni della dispersione scolastica in Piemonte dal 14,5 al 36% - dati 2018 della Diocesi di il diritto alla libertà di espressione. e della povertà educativa tra i ragazzi e le ragazze Torino). In questo contesto di crisi si inserisce il progetto dagli 11 ai 17 anni che frequentano le scuole secon- Comunit-Azione, che promuove l’educazione e l’istruzio- Si fa inoltre promotore dell’Obiettivo di sviluppo del mil- darie di sette comuni della prima cintura urbana ne come occasione di riscatto sociale, soprattutto per chi lennio n°4, Istruzione di qualità - “Assicurare un’istruzione torinese: Settimo Torinese, Collegno, Grugliasco, proviene dalle famiglie meno abbienti. di qualità, equa ed inclusiva, e promuovere opportunità Rivoli, Moncalieri, Nichelino e La Loggia. di apprendimento permanente per tutti”. È stato selezionato dall’impresa IMPARARE PER “METTERSI AL SERVIZIO”: sociale Con i Bambini (www.coni- IL SERVICE LEARNING bambini.org) nell’ambito del “Fon- Dalla scuola alla comunità e viceversa: il progetto speri- do per il contrasto della povertà menta il Service Learning, un approccio pedagogico già educativa minorile” (ACRI, Forum molto diffuso nel resto del mondo, che stimola l’impegno Nazionale del Terzo Settore e Go- degli studenti in favore del bene comune.
    [Show full text]
  • A Glance at Our
    AIR QUALITY MONITORING NETWORK AA glanceglance atat ourour airair The air quality monitoring network operating in the province of Turin is managed by Arpa Piemonte. It is composed of 23 monitoring stations (16 background stations and 7 traffic stations) and one mobile station for short measuring Annual report on data collected by campaigns. All the stations are connected to the data acquisition centre provincial air quality monitoring network by telephone lines and transmit hourly measurement result. provincial air quality monitoring network This setup allows a continuous monitoring of the main factors that may affect air quality. Location of measurement stations on the territory is a key factor to achieve a cost-effective air quality monitoring. In Sergio Dall’Olio, above sky 2014 Torino some cases the selected sites must be representative of a large portion of territory, in other cases stations must 20142014 previewpreview represent specific pollution situation like traffic hot spot or single source emissions. A strategic location of measurement points gives extremely representative information on air quality. MEASUREMENT STATIONS AIR QUALITY IN THE PROVINCE OF TURIN Station Address Pollutants Type of station Data collected during the last 10 years by air quality monitoring network Pollutant Situation Baldissero (GDF) (1) Str. Pino Torinese, 1 – Baldissero NO , O , CO, PM10ß, PAHs deposimeter Rural background operating in the province of Turin and managed by Arpa Piemonte show an x 3 sulphur dioxide Beinasco Via S. Pellico, 5 – Beinasco NO x Urban background overall and significant improvement but at the same time confirm the critical NO PM10 , PM10 ß , PM2,5 ß, BTX, PCDD/DF sampling situation of the territory, in particular of the Turin urban area.
    [Show full text]
  • A Statistical Analysis of the Effect of Risk and Scientific Literacy on the Attitude Towards a Waste Co-Incinerator in Italy
    DOI: 10.1515/irsr-2011-0020 IRSR INTERNATIONAL REVIEW of SOCIAL RESEARCH Volume 1, Issue 3, October 2011, 53-72 International Review of Social Research Among ‘Bananas’ and ‘Backyards’: A Statistical Analysis of the Effect of Risk and Scientific Literacy on the Attitude towards a Waste Co-incinerator in Italy Giuseppe TIPALDO• University of Turin Abstract: This paper, based on a social impact research and the possible NIMBY-effect of the Turin, Italy, co-incinerator, deals with risk perception, scientific literacy and their influence on the attitude towards high-tech and controversial industrial plants. The paper argues that plant and infrastructure settlements having a substantial ecological impact represent a highly sophisticated and diverse social phenomenon in which risk plays an important but not unique role. Taking into account some important concomitant variables (such as trust, mass media use, political culture in decision-making processes), it is first of all shown that risk is not a mono-dimensional concept, as assumed by the psychometric tradition, and that two dimensions of the concept are to be found. The collective dimension has a positive monotonic association with a critical attitude towards the co-incinerator, whereas the individual dimension has an unexpectedly negative correlation, which will be explained in further detail. It also demonstrates that scientific literacy has no statistical significance for attitude in our model, confirming the well-known limits of the so called ‘knowledge deficit’ model. Keywords: NIMBY, BANANA, risk, incinerators, urban waste, scientific literacy, knowledge deficit, trust. Introduction Gerbido area of Turin, Piedmont, Italy. Basically, it deals with risk perception This paper is derived from a still-on- and people’s scientific literacy, and on going research program started in 2007 their influence on the attitude towards on the social impact of the co-incinerator high-tech and controversial industrial presently under construction in the plants, an increasingly relevant theme, •e-mail: [email protected].
    [Show full text]
  • (V.1.1) 1/5 Genere Di Treno 3333 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 33
    Genere di treno 3333 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 333 Numero del treno/Linea bus 10300 10340 4304 10302 4306 10304 10358 10342 4308 10306 4310 10308 10360 10344 4312 10310 4314 10312 10362 10346 4316 10314 4318 10316 10364 10348 Giorno di circolazione FER6 FEST FER6 FER6 G FER5 SAB FEST FER6 FER6 G FER5 SAB FEST FER6 FER5 G FER5 SAB FEST FER6 FER5 G FER5 SAB FEST km km Note 00Torino Porta Nuova 5:15 5:45 5:45 6:15 6:45 7:15 7:15 7:45 7:45 8:15 8:45 9:15 9:15 9:45 9:45 10:15 10:45 11:15 11:15 11:45 11:45 12:15 12:45 13:15 13:15 13:45 77Grugliasco 5:25 5:55 5:55 6:25 6:55 7:25 7:25 7:55 7:55 8:25 8:55 9:25 9:25 9:55 9:55 10:25 10:55 11:25 11:25 11:55 11:55 12:25 12:55 13:25 13:25 13:55 10 10 Collegno 5:29 5:59 5:59 6:29 6:59 7:29 7:29 7:59 7:59 8:29 8:59 9:29 9:29 9:59 9:59 10:29 10:59 11:29 11:29 11:59 11:59 12:29 12:59 13:29 13:29 13:59 14 14 Alpignano 5:34 6:04 6:04 6:34 7:04 7:34 7:34 8:04 8:04 8:34 9:04 9:34 9:34 10:04 10:04 10:34 11:04 11:34 11:34 12:04 12:04 12:34 13:04 13:34 13:34 14:04 19 19 Rosta 5:39 6:09 6:09 6:39 7:09 7:39 7:39 8:09 8:09 8:39 9:09 9:39 9:39 10:09 10:09 10:39 11:09 11:39 11:39 12:09 12:09 12:39 13:09 13:39 13:39 14:09 24 24 Avigliana 5:44 6:14 6:14 6:44 7:14 7:44 7:44 8:14 8:14 8:44 9:14 9:44 9:44 10:14 10:14 10:44 11:14 11:44 11:44 12:14 12:14 12:44 13:14 13:44 13:44 14:14 28 28 Sant'Ambrogio | | 6:19 | 7:19 | | | 8:19 | 9:19 | | | 10:19 | 11:19 | | | 12:19 | 13:19 | | | 31 31 Condove Chiusa S.Michele | | 6:24 | 7:24 | | | 8:24 | 9:24 | | | 10:24 | 11:24 | | | 12:24 | 13:24 | | | 35 35 Sant'Antonino
    [Show full text]
  • CARTA DEI SERVIZI (Vademecum)
    ASLTO3 - CARTA DEI SERVIZI (Vademecum) 2020/2021 1 SOMMARIO La Carta dei Servizi dell’ASLTO3 pag. 5 PARTE PRIMA – L’AZIENDA pag. 6 L'ASL TO3 pag. 6 Mission pag. 6 PRINCIPI E VALORI pag. 6 Prendersi cura – valore fondante dell'ASL TO3 pag. 6 Valori di riferimento pag. 7 Azioni e valori pag. 7 ASSETTO ISTITUZIONALE pag. 8 Organizzazione generale pag. 8 Organi e organismi aziendali pag. 8 Funzioni aziendali pag. 8 ARTICOLAZIONI ORGANIZZATIVE pag. 9 Presidi ospedalieri pag. 9 Distretti e presidi territoriali pag. 9 Dipartimenti pag. 10 Strutture operative pag. 10 IL CONTESTO pag. 10 Popolazione pag. 10 Territorio pag. 11 LE RISORSE pag. 11 Le risorse umane pag. 11 Il patrimonio pag. 12 I rapporti con i fornitori pag. 12 LA RETE DELLE RELAZIONI ESTERNE pag. 12 L’Ufficio Comunicazione pag. 12 L’Ufficio Relazioni con il Pubblico pag. 12 La commissione mista conciliativa pag. 12 La condivisione delle informazioni e della conoscenza pag. 12 Il sistema di ascolto pag. 13 La conferenza dei sindaci pag. 13 La conferenza aziendale di partecipazione pag. 13 La trasparenza pag. 14 I SERVIZI EROGATI pag. 14 I criteri per l’implementazione dei servizi pag. 14 Servizi per la prevenzione pag. 14 Servizi per la salute della mente pag. 15 Servizi per la prevenzione e la cura delle dipendenze pag. 15 STANDARD DI QUALITÀ pag. 15 Attenzione alla fragilità e ai bisogni della persona pag. 16 Tempi e accessibilità pag. 17 Informazioni e accoglienza pag. 18 Umanizzazione e comfort alberghiero pag. 18 2 PARTE SECONDA - MODALITÀ DI ACCESSO, SEDI E ORARI L’ASSISTENZA SANITARIA PER TUTTI pag.
    [Show full text]