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Ley Orgánica Municipal Del Estado De Michoacán De Ocampo
LEY ORGÁNICA MUNICIPAL DEL ESTADO DE MICHOACÁN DE OCAMPO ÚLTIMA REFORMA PUBLICADA EN EL PERIÓDICO OFICIAL DEL ESTADO, EL 20 DE AGOSTO DE 2018, TOMO: CLXX, NÚMERO: 58, NOVENA SECCIÓN. Ley publicada en la Sección Décima del Periódico Oficial del Estado de Michoacán, el lunes 31 de diciembre de 2001. VÍCTOR MANUEL TINOCO RUBÍ, Gobernador Constitucional del Estado Libre y Soberano de Michoacán de Ocampo, a todos sus habitantes hace saber: El H. Congreso del Estado, se ha servido dirigirme el siguiente DECRETO EL CONGRESO DE MICHOACÁN DE OCAMPO DECRETA: NÚMERO 218 LEY ORGÁNICA MUNICIPAL DEL ESTADO DE MICHOACÁN DE OCAMPO TÍTULO PRIMERO DEL MUNICIPIO Capítulo I Del Objeto de la Ley Artículo 1º. La presente Ley regula el ejercicio de las atribuciones que corresponden a los Municipios del Estado y establece las bases para su gobierno, integración, organización, funcionamiento, fusión y división y regula el ejercicio de las funciones de sus dependencias y entidades, de conformidad con las disposiciones de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos; la Constitución Política del Estado de Michoacán de Ocampo y las demás disposiciones aplicables. Artículo 2º. El Municipio Libre es una entidad política y social investida de personalidad jurídica, con libertad interior, patrimonio propio y autonomía para su 1 gobierno; se constituye por un conjunto de habitantes asentados en un territorio determinado, gobernado por un Ayuntamiento para satisfacer sus intereses comunes. Capítulo II De la División Política Municipal Artículo 3º. El Municipio es la base de la división territorial y de la organización política y administrativa del Estado de Michoacán de Ocampo. -
J. LUIS SEEFOÓ LUJÁN CAMPOS DE INTERÉS: Transformaciones Urbano Rurales En Zamora Y Su Impacto En La
J. LUIS SEEFOÓ LUJÁN CAMPOS DE INTERÉS: Transformaciones urbano rurales en Zamora y su impacto en la agricultura; cultura del riesgo (manejo de plaguicidas); manejo y uso agro doméstico del agua. DATOS GENERALES Dirección laboral Centro de Estudios Rurales de El Colegio de Michoacán, A.C. Martínez de Navarrete 505, esq. con Avenida del Árbol Fraccionamiento Las Fuentes, C.P. 59699 Zamora, Mich. Tel. (01-351) 515-71-00, ext.1409 y 1400 Correo electrónico [email protected] [email protected] FORMACIÓN ACADÉMICA Doctor en Ciencias Sociales (Desarrollo Regional) por la Universidad de Guadalajara. Tesis: La calidad es de Bayer, la intoxicación… ¡de usted! Atribución de la responsabilidad en las intoxicaciones por plaguicidas agrícolas en Zamora, Michoacán, 1997-2000”, diciembre 10 de 2003. Maestro en Estudios Rurales, por El Colegio de Michoacán, A.C. 1987-1989. Cédula profesional núm. 3747601 (17-01-03). Tesis: ¿Quién paga los platos rotos? Costos sociales de la agricultura moderna. El caso de las intoxicaciones por plaguicidas agrícolas en Zamora, Michoacán. 1980-1989. Fecha de examen: julio 5 de 1995. Licenciatura en Economía por la Escuela de Economía de la Universidad Autónoma de Nayarit, 1973-1977. Cédula profesional 1652700 (04-06-92). Tesis: Caracterización del proceso de salud-enfermedad de los obreros de la planta de hornos 'Graciano Sánchez' de Tabamex, S.A. de C.V. 1987, agosto de 1987. Sub profesional: Profesor de enseñanza primaria por la Escuela Normal Rural de Xalisco, Nayarit e Instituto de Mejoramiento Profesional del Magisterio; Tepic, Nayarit, 1968-71. Cédula profesional No. 352377(26-08-75) 1 DISTINCIONES Y RECONOCIMIENTOS Investigador Nacional Nivel I SNI 32962, enero de 2005 a 2010. -
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PERIÓDICO O FICIAL DEL GOBIERNO CONSTITUCIONAL DEL ESTADO DE MICHOACÁN DE OCAMPO Fundado en 1867 Las leyes y demás disposiciones son de observancia obligatoria por el solo hecho de publicarse en este periódico. Registrado como artículo de 2a. clase el 28 de noviembre de 1921. Director: Lic. José Juárez Valdovinos Juan José de Lejarza # 49, Col. Centro, C.P. 58000 SÉPTIMA SECCIÓN Tels. y Fax: 3-12-32-28, 3-17-06-84 TOMO CLXXVI Morelia, Mich., Lunes 7 de Diciembre de 2020 NÚM. 58 C O N T E N I D O Responsable de la Publicación INSTITUTO ELECTORAL DE MICHOACÁN Secretaría de Gobierno ACUERDO IEM-CG-70/2020 ACUERDO DEL CONSEJO GENERAL DEL INSTITUTO ELECTORAL DE D I R E C T O R I O MICHOACÁN, POR MEDIO DEL CUAL, A PROPUESTA DE LA COMISIÓN DE ORGANIZACIÓN ELECTORAL SE APRUEBA LA LISTA DE LAS Y LOS CIUDADANOS PARA INTEGRAR LOS ÓRGANOS DESCONCENTRADOS DE Gobernador Constitucional del Estado ESTA AUTORIDAD ELECTORAL PARA EL PROCESO ELECTORAL LOCAL de Michoacán de Ocampo ORDINARIO 2020-2021. Ing. Silvano Aureoles Conejo Índice Glosario Antecedentes Secretario de Gobierno Considerando C. Armando Hurtado Arévalo Desarrollo del proceso de selección y designación de las y los ciudadanos para integrar los Comités Distritales y Municipales, así como sus Consejos para el Proceso Electoral Local Ordinario 2020-2021 1. Difusión de la convocatoria 2. Inscripción de la ciudadanía interesada Director del Periódico Oficial 3. Recepción de los documentos a fin de conformar expedientes 4. Revisión de los expedientes por parte de la Comisión de Organización Lic. José Juárez Valdovinos 5. -
Directorio Empacadoras 20200813 113400
Empresas empacadoras exportadoras de aguacate Hass Avoperla, S.A. de C.V. Agrifrut, S.A. de C.V. Km. 4.5 Carretera Uruapan - San Juan Nuevo. Km. 3 Carretera Uruapan-San Juan Nuevo. Col. Jicalán, C.P. 60090 Col. Jicalán, C.P. 60090, Uruapan, Michoacán, México. Uruapan, Michoacán, México. Tels/Fax: +52 (452) 524-62-88 / 527-60-35 / 527-60-36 Tels: +52 (452) 524-14-25 / 524-14-37 [email protected] Fax: +52 (452) 523-08-77 [email protected] Avoproduce Mexico, S. de P.R. del R.L. de C.V. KM 7.5 Carretera Federal Uruapan-Taretan No. 100 Agrocomsa S.A. de C.V. Colonia el Fresno localidad El Fresno C.P. 61700 Ignacio Allende No. 24 Ziracuaretiro, Michoacán Col. Centro. C.P. 60460 Tel: 01(452) 164-41-04 / 114-10-42 Tancítaro, Michoacán, México. [email protected] Tels: +52 (425) 591-54-77 / 5915755 [email protected] [email protected] Aztecavo S.A.P.I. de C.V. Carretera Uruapan-Carapan No. 1333 Agroexport Internacional, S.A. de C.V. Col. El Mirador, C .P. 60010 Lázaro Cárdenas, No. 69, Uruapan, Michoacán, México. Tenencia de Jucutacato. C.P. 60230 Tels: 01 (452) 503-38-00 / 690-66-00 Uruapan, Michoacán, México. Fax: +52 (452) 524-31-39 Tels/Fax: +52 (452) 502-04-15 / 502-05-13 [email protected] [email protected] [email protected] Aguacateros Integrados de Michoacán, S. de R.L. de C.V. Best Produce S. de R.L. de C.V. -
Xhuru-Tdt Uruapan-Mich
Entidad Municipio Localidad Long Lat Guerrero Zirándaro BUENAVISTA 1012008 181010 Guerrero Zirándaro LAS ORDEÑITAS 1011931 180919 Guerrero Zirándaro LOS TEJOCOTES 1011621 181132 Michoacán de Ocampo Apatzingán APATZINGÁN DE LA CONSTITUCIÓN 1022103 190519 Michoacán de Ocampo Apatzingán COLONIA CRISTÓBAL COLÓN 1021953 190545 Michoacán de Ocampo Apatzingán COLONIA LOS ARQUITOS 1021942 190415 Michoacán de Ocampo Apatzingán EL PARAÍSO [FORRAJERA] 1021933 190331 Michoacán de Ocampo Apatzingán EL PINZÁN MORADO (LA GALERA) 1021526 190658 Michoacán de Ocampo Apatzingán FRACCIONAMIENTO LAS GRANJAS 1021941 190544 Michoacán de Ocampo Apatzingán LA ESCONDIDA 1021444 191026 Michoacán de Ocampo Apatzingán LA HUERTA (HACIENDA DE LA HUERTA) 1021717 190554 Michoacán de Ocampo Apatzingán LA PARACATA 1021646 190632 Michoacán de Ocampo Apatzingán LAS CAMELINAS 1021849 190419 Michoacán de Ocampo Apatzingán LAS PATACUAS 1021541 190952 Michoacán de Ocampo Apatzingán LOS PUERTECITOS (RINCÓN DE LOS BUEYES) 1021718 190422 Michoacán de Ocampo Apatzingán LOS TEPETATES 1021915 190532 Michoacán de Ocampo Apatzingán OJO DE AGUA 1021659 190633 Michoacán de Ocampo Apatzingán PALO ALTO 1021902 190508 Michoacán de Ocampo Apatzingán PALO ALTO DOS 1021842 190440 Michoacán de Ocampo Apatzingán PARACUARITO 1021424 190835 Michoacán de Ocampo Apatzingán RANCHO SUÁREZ 1021856 190420 Michoacán de Ocampo Apatzingán SAN MARTÍN 1021730 190434 Michoacán de Ocampo Ario AGUA ZARCA DE ORIENTE (EL CAZO) 1014100 191129 Michoacán de Ocampo Ario AGUA ZARCA DEL SUR 1014420 190602 Michoacán -
Plan De Desarrollo Municipal La Huacana 2018 2021
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2018 - 2021 PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL ¡Hagámoslo juntos por La Huacana! Aprobado en sesión de Cabildo, en el Acta N °16 con fecha del 31 de diciembre del 2018. Directorio del Honorable Ayuntamiento de La Huacana ARQ. RUBÉN DE JESÚS GONZÁLEZ GÓMEZ Presidente del municipio de La Huacana En la pasada administración se desempeñó como 1er. Regidor, encabezando la comisión de Planeación, programación y presupuesto; debido a su destacada participación fue propuesto por el Partido Revolucionario Institucional (PRI) a la candidatura en el pasado proceso electoral, saliendo avante; rindió protesta el día 1° de septiembre del 2018 como Presidente Municipal. Hombre de principios, comprometido con el bienestar y el desarrollo integral del municipio y de las familias de La Huacana. LIC. YARITZA ROSAS GAONA Síndica municipal C. NATANAEL ROMERO RAMÍREZ Regidor de desarrollo urbano y obras públicas; Desarrollo rural C. KARINA LIZETTE GARCÍA AGUIRRE Regidora de planeación, programación y desarrollo; Acceso a la información pública LIC. LUIS GUSTAVO LIMAS GARCÍA Regidor de educación pública, cultura y turismo; Fomento industrial y comercio C. MARÍA ESTELA REYNA ALCANTAR Regidora de la mujer, juventud y el deporte, y asuntos migratorios PROFR. EFRAIN MURILLO CHAVEZ Regidor de salud y asistencia social C. SUSANA SALMERON JORGE Regidora de asuntos indígenas TEC. EDUARDO MENDOZA FRANCO Regidor de ecología Directorio de la Administración Pública Municipal ING. JOSÉ OSIEL BARBOZA BECERRIL Secretario del ayuntamiento C. IRMA PONCE PEÑALOZA Tesorera municipal LIC. RAFAEL VIEYRA RAMÍREZ Contralor municipal LIC. JOSÉ ANTONIO CALDERÓN CASTRO Oficial mayor TOP. PEDRO SALGADO ANAYA Director de obras públicas PROFR. ELÍAS PINEDA AVIANEDA Director de catastro DR. -
Agricultura Y Economía Municipal En Michoacán Desde Una Perspectiva De Vulnerabilidad
Agricultura y economía municipal en Michoacán desde una perspectiva de vulnerabilidad Agriculture and municipality economics in Michoacan from a perspective of vulnerability Agricultura e economia municipal em Michoacán a partir de uma perspectiva de vulnerabilidade Carlos Francisco Ortiz-Paniagua Instituto de Investigaciones Económicas y Empresariales, Universidad Michoacana de San Nicolás de Hidalgo, México [email protected] [email protected] Resumen La agricultura aporta 7 % del PIB en Michoacán, sin embargo, para algunos municipios y regiones constituye una fuente importante de ingresos y los productores agrícolas contribuyen hasta en más del 30 % a la economía municipal. La producción agrícola ante el Cambio Ambiental Global (CAG) enfrenta amenazas de distinta naturaleza (fenómenos hidro-meteorológicos, cambio climático, cambio en las relaciones comerciales, creciente competencia ─regional, nacional, internacional─, inestabilidad de precios y cambio tecnológico). El objetivo del presente fue identificar la vulnerabilidad económico-agrícola a escala municipal, para lo cual se emplearon tres índices: 1) el Índice de Vulnerabilidad de los Productores Agrícolas (IVUPA), 2) el Índice de Especialización Agrícola Relativo (ERM), y el Índice de Concentración Económica Municipal (IHH). Además, se realizaron dos análisis estadísticos: 1) de componentes principales que ayudó a validar la pertinencia del empleo del IVUPA, y 2) de regresión para verificar la relación entre IHH y ERM. Los resultados sugieren una relación positiva entre el ERM y la IHH, que promovería la concentración económica, sumada a la vulnerabilidad de los productores agrícolas. El cruce de Vol. 6, Núm. 12 Julio – Diciembre 2017 DOI: 10.23913/ciba.v6i12.69 ambos análisis resulta en la identificación de los municipios más vulnerables a las amenazas del CAG. -
Forest Fire Risk Model for Michoacan, Mexico
FOREST FIRE RISK MODEL FOR MICHOACAN, MEXICO Sonia Juarez Orozco February, 2008 FOREST FIRE RISK MODEL FOR MICHOACAN, MEXICO FOREST FIRE RISK MODEL FOR MICHOACAN, MEXICO by Sonia Juarez Orozco Thesis submitted to the International Institute for Geo-information Science and Earth Observation in partial fulfilment of the requirements for the degree of Master of Science in Geo-information Science and Earth Observation, Specialisation: Integrated Landscape Management Thesis Assessment Board Prof. Dr. V. G. Jetten (Chair) Dr. A. Velazquez (External examiner) Dr. Y. A. Hussin (ITC supervisor) Dr. J.F. Mas (Mexican supervisor) INTERNATIONAL INSTITUTE FOR GEO-INFORMATION SCIENCE AND EARTH OBSERVATION ENSCHEDE, THE NETHERLANDS FOREST FIRE RISK MODEL FOR MICHOACAN, MEXICO Disclaimer This document describes work undertaken as part of a programme of study at the International Institute for Geo-information Science and Earth Observation. All views and opinions expressed therein remain the sole responsibility of the author, and do not necessarily represent those of the institute. FOREST FIRE RISK MODEL FOR MICHOACAN, MEXICO Abstract The incidence of fires in size, frequency and intensity has increased significantly around the world. Mexico, a mega diverse country, has recurring forest fires, especially on the El Niño years. However, the government efforts for fire prevention are still insufficient to reduce fire frequency and intensity. Moreover, the generation of fire risk maps is still lacking for the major part of the country. Mexico needs to develop, with high efficiency, fire prevention strategies, in order to avoid the loss of natural resources. As any other natural disaster, fires have always influenced ecosystems provoking important abiotic and biotic changes. -
Soil and Climate Characterization of the Avocado-Producing Area of Michoacán, Mexico
Proceedings VI World Avocado Congress (Actas VI Congreso Mundial del Aguacate) 2007. Viña Del Mar, Chile. 12 – 16 Nov. 2007. ISBN No 978-956-17-0413-8. SOIL AND CLIMATE CHARACTERIZATION OF THE AVOCADO-PRODUCING AREA OF MICHOACÁN, MEXICO C.J. Anguiano1, R.J. Alcántar1, B.R. Toledo1, L. M. Tapia1 and J. A. Vidales-Fernández1 1 Instituto Nacional de Investigaciones Forestales, Agrícolas y Pecuarias. Av. Latinoamericana 1101. C. P. 60150 Uruapan, Mich., México. Correo electrónico: [email protected] The agro-climatic variables of 22 municipalities are described in the present paper. The results indicate that 71% of orchards correspond to small property, 24% ejido and 5 % communal. The farm areas vary from less than 5 ha to more than 30 ha. The distribution of the area according to optimum conditions reaches 77% with regard to altitude; 76% to maximum temperature, and 60% to minimum temperature. The period with absence of cold temperatures corresponds to 17%, while 9% of these areas are under risk. In relation to heat units, 76% are under the optimum conditions. Regarding precipitation, evaporation and relative humidity, cultivation requirements are satisfied in 100% of the areas. As for soil, 86% of the orchards are in Andosols, considered as the best. In relation to the slope, 88% of the orchards are under good conditions (slopes below 15%). The agro-environmental conditions favor an excellent growth and yield of trees during the whole year. It is worth mentioning three types of weather: (A)C(w2)(w), semi- warm sub-humid, the most humid, in an altitude ranging from 1,600 to 1,800 masl; (A)C(w1)(w), semi-warm sub-humid, between 1,200 and 1600; and C(w2)(w), mild sub-humid climate between 1,900 to 2,300 masl. -
Los Efectos De La Migración En Tumbiscatío, Michoacán Casimiro Leco Tomás* Guillermo Romero Silva**
117 Los Efectos de la Migración en Tumbiscatío, Michoacán Casimiro Leco Tomás* Guillermo Romero Silva** RESUMEN En este artículo se analiza el complejo fenómeno social de la migración internacional México-Estados Unidos, particularmente el caso de la Tierra Caliente de Michoacán enfatizando en el municipio de Tumbiscatío. Dicho municipio se localiza en la frontera de la Tierra Caliente y la Costa michoacana, el cual se caracteriza por ser uno de los cinco municipios más marginados de la entidad, lo que se traduce en un mayor rezago educativo, salud, vivienda, empleo, narcotráfico, inseguridad y un alto índice de migración. Ahí, las condiciones físico-geográficas han incidido de manera importante en el desarrollo local y regional, así como en el crecimiento de la agricultura, ganadería e industria, lo que representa un obstáculo en la generación de proyectos productivos que puedan reactivar la economía de Tumbiscatio. PALABRAS CLAVE: Migración, México, Michoacán, tierra caliente, Tumbiscatío ABSTRACT In this article the complex social phenomenon of the international migration United States - Mexico is analyzed, particularly the case of the Tierra Caliente of Michoacán emphasizing in the municipality of Tumbiscatío. This municipality is located in the Tierra Caliente border and the coast of Michoacán, which is characterized for being one of the five most marginalized municipalities of the organization, which is translated in a major educative, health, housing, employment lag, insecurity and a high index of migration. There, the physical-geographic conditions have affected in an important way the local and regional development, as well as the growth of agriculture, cattle ranch and industry, which represents an obstacle in the generation of productive projects that can reactivate the economy of Tumbiscatio. -
Los Zetas and La Familia Michoacana Drug Trafficking Organizations
Los Zetas and La Familia Michoacana Drug Trafficking Organizations (DTOs) Albert De Amicis, MPPM, (MPIA, 2010) University of Pittsburgh Graduate School for Public and International Affairs Masters of Public and International Affairs Capstone Final Paper November 27, 2010 March 12, 2011, (Updated) Los Zetas and La Familia Michoacana Drug Trafficking Organizations (DTOs) ii Table of Contents Abstract..................................................................................................................iv I. Introduction..........................................................................................................1 Los Zetas.......................................................................................................1 La Familia Michoacana.................................................................................3 II. Leadership...........................................................................................................7 Los Zetas........................................................................................................7 La Familia Michoacana..................................................................................8 III. Structure..............................................................................................................9 Los Zetas.........................................................................................................9 La Familia Michoacana.................................................................................10 IV. Force Structure................................................................................................. -
Territorial Grids of Oecd Member Countries Découpages Territoriaux
TERRITORIAL GRIDS OF OECD MEMBER COUNTRIES DÉCOUPAGES TERRITORIAUX DES PAYS MEMBRES DE L’OCDE Directorate of Public Governance and Territoral Development Direction de la Gouvernance Publique et du Développement Territorial 1 TERRITORIAL GRIDS OF OECD MEMBER COUNTRIES Table of contents Introduction ................................................................................................................................. 2 Tables Table/Tableau 1. Territorial levels for statistics and indicators / Niveaux territoriaux pour les statistiques et indicateurs ................................................................ 3 Table/Tableau 2. Area and population of Territorial levels 2 / Superficie et population des niveaux territoriaux .......................................................................... 4 Table/Tableau 3. Area and population of Territorial levels 3 / Superficie et populationdes niveaux territoriaux 3 ........................................................................ 5 Figures Australia / Australie ....................................................................................................................... 6 Austria / Autriche .......................................................................................................................... 9 Belgium / Belgique ...................................................................................................................... 10 Canada ........................................................................................................................................