BULETINUL PROCEDURILOR DE INSOLVENŢĂ Nr. 3983/26.02.2014 8

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

BULETINUL PROCEDURILOR DE INSOLVENŢĂ Nr. 3983/26.02.2014 8 BULETINUL PROCEDURILOR DE INSOLVENŢĂ Nr. 3983/26.02.2014 Concluzii Creditorii prezenti la aceasta adunare, sunt de acord cu reconvocarea în aceleasi conditii, dupa solutionarea definitiva şi irevocabila a dosarului nr.24728/3/2013, cu termen de judecata în data de 28.03.2014, cu mentinerea punctelor de vedere transmise de catre creditori în data de 10.12.2013. Pentru ca instanta sa ia act de continutul raportului de activitate nr.18 intocmit de lichidatorul judiciar, rog instanta sa acorde un nou termen de judecata. Fata de cele aratate, rog dispuneti. Lichidator judiciar Rodicom I.P.U.R.L Județul Giurgiu Sectiunea I - Comercianti 1. Societatea BATA SKY IMOBILIARE S.A. (FOSTA BLUE AIR - TRANSPORT AERIAN SA), cod unic de înregistrare: 16091846 Către, Tribunalul Giurgiu- Secția Civilă Giurgiu, str. Episcopiei, nr.13, Jud. Giurgiu Dosar nr .2696/122/2013 Debitor: Bata Sky Imobiliare SA Judecător-sindic: Mariana Magdalena Burtavel Termen de judecată: 26.03.2014 Expert Insolvenţă SPRL Filiala București, cu sediul în București, Str.Turturelelor, nr. 11A, et. 5, având Cod de Identificare Fiscală RO 29774166, numărul de înregistrare în Registrul Formelor de Organizare al UNPIR: RFO II 578- /2011, desemnată în calitate de lichidator judiciar al Bata Sky Imobiliare SA (în faliment, în bankruptcy, en faillite), cu sediul în Comuna Adunaţii-Copăceni, Sat Adunații Copăceni, Sola 50, Camera 3, Jud. Giurgiu, înregistrată în Registrul comerțului cu nr. J52/650/2010, CUI: 16091846, prin încheierea civilă din data de 04.12.2013, pronunțată de judecătorul sindic în dosarul nr. 2696/122/2013, aflat pe rolul Tribunalul Giurgiu- Secția Civilă în temeiul art.20, alin.1, lit.b şi art. 59 din Legea nr.85/2006- privind procedura insolvenţei, depunem prezentul: Raport asupra cauzelor şi împrejurărilor care au dus la apariţia insolvenţei debitorului Bata Sky Imobiliare SA Nr. înregistrare: 539/19.02.2014 I. Prezentarea societăţii debitoare Bata Sky Imobiliare SA a luat ființă în decembrie 2004 cu denumirea de Blue Air - Transport Aerian SRL, fiind prima companie aeriană românescă care a operat zboruri low-cost pe Aeroportul Internațional Aurel Vlaicu, București Băneasa, având 100% capital privat românesc. sediul social al societății era în București, str. Sevastopol, nr.24, et.1, cam. 101,103 și 108, sector 1, fiind înregistrată în Registrul comerțului cu nr.J40/1162/2004. În conformitate cu hotărârea asociaților din data de 23 martie 2007, compania și-a schimbat forma juridică din societate cu răspundere limitată în societate pe acțiuni. Până în luna august 2013 compania a fost autorizată pentru a programa zboruri interne şi internaţionale de pasageri, zboruri charter şi de marfă. La data de 18 iulie 2013 s-a semnat la București un Contract de Transfer de Activitate între fosta Blue Air-Transport Aerian SA în calitate de vânzător și cumpărătorul Blue Air - Airline Management Solutions SRL, o societate română înregistrată în Registrul Comerţului cu nr. J40/5103/2013 şi având cod unic de identificare 31525574, cu sediul în Bucureşti, sector 1, str. Teheran, nr. 17, ap. 2, reprezentată de administratorul Tudor Constantinescu. Obiectul contractului a fost vânzarea Activității aviatice astfel cum a fost definită prin contract, pentru prețul de 6.000.000 lei, preț la care nu s-a aplicat TVA. Transferul de activitate s-a bazat pe vânzarea tuturor activităților, operațiunilor, serviciilor, proceselor și activelor folosite în mod exclusiv în activitatea din domeniul aviatic al vânzătorului, și pe transferul salariaților și a datoriilor atașate activității. În data de 18 septembrie 2013 s-a încheiat între părțile contractante un document denumit Certificat de finalizare” prin care acestea au confirmat îndeplinirea sau renunțarea la unele dintre obligațiile contractuale, fiind astfel confirmată și recunoscută finalizarea tranzacției. Informații de identificare Comuna Adunaţii-Copăceni, Sat Adunații Copăceni, Sola 50, Camera Sediu social 3, Județul Giurgiu Număr de ordine în Registrul Comerțului J52/650/2010 Forma de organizare Societate pe acțiuni, Cod unic de înregistrare CUI 16091846 Activitatea principală 5110 - Transporturi aeriene de pasageri Capital social subscris și vărsat 172.701.250 lei integral vărsat, cu un număr de 17.270.125 acțiuni Acționari Persoane Juridice Romstrade SRL – persoană juridică română, cu sediul în comuna Adunații Copăceni, Județul Giurgiu, având Destinat exclusiv beneficiarilor publicaţiei Buletinul Procedurilor de Insolvenţă pe bază de abonament sau furnizare punctuală în conformitate cu prevederile HG nr. 460/2005, modificată şi completată prin HG nr. 1881/2006 şi prevederile HG nr. 124/2007 8 BULETINUL PROCEDURILOR DE INSOLVENŢĂ Nr. 3983/26.02.2014 J52/423/1994 și CUI: 6141165, care deține o cotă de participare de 89% din capitalul societății, respectiv un aport la capital de 153.710.130 lei, în prezent aflată în procedura de insolvență, reprezentată prin administrator judiciar Casa de Insolvență Transilvania SPRL Filiala București. Persoane Fizice Iordache Nelu, cetățean român, domiciliat în Comuna Adunații Copăceni, Județul Giurgiu, ce deține 9,77% din capitalul societății, în valoare de 16.880.990 lei. Gheorghe Racaru, cetățean român, domiciliat în București, ce deține 1,23% din capitalul societății, în valoare de 2.110.130 lei. Grupul de societăți afiliate cuprinde firmele Romstrade SRL, Bata Sky Imobiliare SA, Romstrade Logistics Expres SRL, Andany SRL (marca La Moșie), Blueaero SRL, RBD Protect SRL, Blue Line Căi Ferate SRL și două agenții turistice: Direct Travel și Blue Travel. Mai jos prezentăm legătura de acționariat între Bata Sky Imobiliare SA și cinci dintre societățile afiliate în grup. Bata Sky Imobiliare Infra Group Blue Line Căi Blue Aero Acționariat SA SRL Ferate SRL SRL Romstrade SRL 89,00% 75,00% 75,00% Bata Sky Imobiliare SA, fosta Blue Air 25,00% 25,00% 100,00% Nelu lordache 9,77% Gheorghe Răcaru 1,23% La data deschiderii procedurii simplificate de faliment societatea avea un număr de 17 angajați. În prezent debitorul mai are unsprezece persoane angajate. Adrian Ionașcu este administratorul special numit prin hotărârea adunării acționarilor, întrunită în sedința din data de 11.02.2014. II.Obiectivele raportului Pentru a reda o imagine cât mai clară a situației debitorului, în cele ce urmează se va prezenta o analiză a evoluţiei principalilor indicatori economico-financiari, calculaţi în baza datelor raportate prin situaţiile financiare ale acestuia în ultimii trei ani premergători intrării în procedura simplificată insolvenţă (faliment). Principalele obiective ale prezentului raport constau în: Identificarea cauzelor și împrejurărilor care au dus la apariția stării de insolvență; Identificarea acțiunilor care intră sub incidența prevederilor art. 79-80 și următoarele; Identificarea faptelor care intră sub incidența prevederilor art. 138; În cadrul obligațiilor ce îi revin, lichidatorul judiciar face analiza cauzelor și împrejurărilor care au dus societatea la incapacitate de plată, adică în stare de faliment. Concluziile generale bazate pe documentele puse la dispoziție, cât și pe informațiile obținute de lichidatorul judiciar, sunt arătate în cadrul prezentului raport. În urma analizei ce urmează a fi făcută de lichidatorul judiciar, acesta va aduce la cunoștința creditorilor opinia sa cu privire la incidența dispozițiilor art. 79 – 80 și următoarele din Legea nr. 85/2006, urmând ca, cu acordul creditorilor, să fie introduse acțiuni pentru anularea constituirilor ori a transferurilor efectuate în frauda creditorilor. Totodată, va fi analizată și incidența art.138 alin. (1), în sensul identificării persoanelor cărora le-ar fi imputabilă apariția stării de faliment a debitorului, iar în situația în care vor fi identificate aceste persoane, se va stabili dacă se impune ca o parte a pasivului acestuia să fie suportată de către organele de conducere și/sau supraveghere din cadrul societății, precum și de orice altă persoană care a cauzat prin faptele sale starea de faliment. III. Analiza situației patrimoniale În cele ce urmează ne propunem prezentarea situației patrimoniale a societății debitoare analizate, la data intrării în procedura simplificată de faliment, pe baza situațiilor financiare furnizate de către departamentul contabilitate, care constau în bilanţuri contabile balanţe sintetice și analitice, rapoarte de audit aferente anilor 2010 și 2011, datele și informațiile obținute de către lichidatorul judiciar în urma discuțiilor cu reprezentanții companiei. Perioada de timp luată ca referințã pentru analiză este reprezentată de ultimii trei ani de activitate înaintea deschiderii procedurii simplificate de faliment, adică perioada ianuarie 2011 – octombrie 2013, având în vedere că s-a dorit a se obține o imagine completă asupra evoluției situației economico-financiare a debitoarei, precum și asupra cauzelor care au condus la starea de faliment a debitoarei. În vederea stabilirii cauzelor care au dus la starea de faliment (insuficiența fondurilor bănești disponibile pentru plata datoriilor exigibile), lichidatorul judiciar a efectuat cercetări pe mai multe planuri, care se referă la: 1. situația patrimonială; 2. performanțele financiare; Prima fază în analiza poziției financiare o reprezintã imaginea de ansamblu a situației echilibrului la nivel patrimonial în cadrul căreia sunt puse în evidență evoluția și modificarile structurale produse în cadrul activelor, datoriilor și a capitalurilor proprii pe baza informațiilor puse la dispoziție prin situațiile financiare a acesteia din ultimii trei ani premergători
Recommended publications
  • Raport De Activitate
    GUVERNUL ROMÂNIEI MINISTERUL TRANSPORTURILOR ŞI INFRASTRUCTURII RAPORT DE ACTIVITATE pentru anul 2012 MAI 2013 C U P R I N S 1. MISIUNEA …..pag. 1 2. VIZIUNE .…..pag. 1 3. PRINCIPALELE REALIZĂRI .…..pag. 2 3.1. ACTIVITATEA ÎN DOMENIUL RUTIER .…..pag. 2 3.1.1. Principalele proiecte/programe derulate …...pag. 2 3.1.2. Implementarea, aplicarea şi urmărirea modului de …..pag. 8 respectare a legislației în domeniul transporturilor rutiere 3.2. ACTIVITATEA ÎN DOMENIUL FEROVIAR …..pag. 12 3.2.1. Principalele proiecte/programe derulate …..pag. 12 3.2.2. Transportul feroviar de călători …..pag. 15 3.2.3. Transportul feroviar de marfă …..pag. 16 3.2.4. Transportul urban cu metroul …..pag. 17 3.2.4.1. Principalele proiecte/programe derulate …..pag. 17 3.3. ACTIVITATEA ÎN DOMENIUL NAVAL …..pag. 22 3.3.1. Principalele proiecte/programe derulate …..pag. 22 3.3.2. Transport naval …..pag. 33 3.4. ACTIVITATEA ÎN DOMENIUL AERIAN …..pag. 41 3.4.1. Principalele proiecte/programe derulate …..pag. 41 3.4.2. Finanţarea infrastructurii aeroportuare prin …..pag. 42 Programul Operaţional Sectorial de Transport 2007 – 2013, Axa prioritară II, Domeniul de intervenţie 2.4 - Modernizarea şi dezvoltarea infrastructurii de transport aerian 3.4.3 Exercitarea atribuţiilor de autoritate de stat în …..pag. 42 domeniul securităţii aeronautice 3.4.4. Sistemul național de e-guvernare cu nivel 3 de …..pag.43 sofisticare pentru suportul aviației civile 3.4.5. Monitorizarea activităţii transportatorilor aerieni …..pag.44 3.4.6. Monitorizarea activităţii furnizorilor de servicii de …..pag.44 navigaţie aeriană 3.5. ACTIVITATEA ÎN DOMENIUL FINANȚĂRII …..pag.46 NERAMBURSABILE 3.6.
    [Show full text]
  • Official Journal C 137 of the European Union
    Official Journal C 137 of the European Union Volume 57 English edition Information and Notices 7 May 2014 Contents II Information INFORMATION FROM EUROPEAN UNION INSTITUTIONS, BODIES, OFFICES AND AGENCIES European Commission 2014/C 137/01 Non-opposition to a notified concentration (Case M.7200 — Lenovo/IBM x86 Server Business) (1) .... 1 IV Notices NOTICES FROM EUROPEAN UNION INSTITUTIONS, BODIES, OFFICES AND AGENCIES European Commission 2014/C 137/02 Euro exchange rates ..................................................................................... 2 2014/C 137/03 Opinion of the Advisory Committee on mergers given at its meeting of 18 January 2013 regarding a draft decision relating to Case COMP/M. 6570 — UPS/TNT Express — Rapporteur: Austria ........... 3 2014/C 137/04 Final Report of the Hearing Officer — UPS/TNT Express (COMP/M.6570) ............................. 4 2014/C 137/05 Summary of Commission Decision of 30 January 2013 declaring a concentration incompatible with the internal market and the functioning of the EEA Agreement (Case COMP/M.6570 — UPS/TNT Express) (notified under document C(2013) 431 final) (1) .................................................. 8 EN (1) Text with EEA relevance 2014/C 137/06 Communication from the Commission concerning the quantity not applied for to be added to the quantity fixed for the subperiod 1 July to 30 September 2014 under certain quotas opened by the Union for products in the poultrymeat, egg and egg albumin sectors .................................. 18 NOTICES FROM MEMBER STATES 2014/C 137/07 Publication of decisions by Member States to grant, suspend or revoke operating licenses pursuant to Article 10(3) of Regulation (EC) No 1008/2008 on common rules for the operation of air services in the Community (recast) (1) .............................................................................
    [Show full text]
  • Astaldi06 INGL
    annual report2006 “To consolidate as leading Italian General Contractor and mission enhance value, progress and well-being for the communities” main ratios ratios (million of euro) 2006 2005 2004 (percentage) R.O.S. R.O.I. R.O.E. economic items total revenues 1,072 1,021 1,054 40.0% 30.5 30.5 EBIT 78 78 71 30.0% 27.8 profit before interests 61 55 43 20.0% 15.8 15.4 net income 30 32 28 13.8 10.0% 7.3 7.6 6.7 financial items 0.0% gross self-financing margin 60 69 52 capital expenditure 109 47 50 % on total revenues 2006 2005 2004 EBIT 7.3% 7.6% 6.7% R.O.S. = EBIT / total revenues R.O.I. = EBIT / net invested capital profit before interests 5.7% 5.3% 4.1% R.O.E. = EBIT / net equity net income 2.8% 3.2% 2.7% balance sheet items (values) GEARING RATIO CURRENT RATIO QUICK RATIO total fixed assets 331 213 178 net invested capital 567 493 461 2.5 net debt (*) 281 231 115 2.0 net equity 281 256 233 1.5 1.3 1.3 1.3 1.1 1.0 1.0 0.9 1.0 1.0 0,5 0.5 (*) Net of own shares. 0.0 order backlog by lines of business 2006 2005 2004 (million of euro) GEARING RATIO = net financial indebtedness / net equity CURRENT RATIO = short-term assets / short-term liabilities 2006 2005 QUICK RATIO = total account receivables and cash / short-term liabilities 24% 47% 27% 39% ■ ■ (million of euro) EBITDA EBIT EBT 200 ■ ■ 150 126 7% 116 113 100 78 78 71 9% 61 5% 50 55 43 5% 0 1% 15% 1% 21% 2006 2005 railways and subways 3,279 2,167 2006 2005 2004 EBITDA = income before interests, taxes, depreciation and amortization roads and motorways 1,036 1,156 EBIT = income before interests
    [Show full text]
  • EU Grant Agreement Number: 290529
    This project is co-funded by the Seventh Framework Programme for Research and Technological Development of the European Union EU Grant Agreement number: 290529 Project acronym: ANTICORRP Project title: Anti-Corruption Policies Revisited Work Package: WP8 Corruption, assistance and development Title of deliverable: D8.1.5 Romanian public procurement in the construction sector. Corruption risks and particularistic links Due date of deliverable: 28 February 2015 Actual submission date: 30 March 2015 Editor: Alina Mungiu-Pippidi Authors: Mădălina Doroftei, Valentina Dimulescu Romanian Academic Society Project co-funded by the European Commission within the Seventh Framework Programme Dissemination Level PU Public X PP Restricted to other programme participants (including the Commission Services) RE Restricted to a group specified by the consortium (including the Commission Services) Co Confidential, only for members of the consortium (including the Commission Services) The information and views set out in this publication are those of the author(s) only and do not reflect any collective opinion of the ANTICORRP consortium, nor do they reflect the official opinion of the European Commission. Neither the European Commission nor any person acting on behalf of the European Commission is responsible for the use which might be made of the following information. Romanian public procurement in the construction sector. Corruption risks and particularistic links ABSTRACT Improving infrastructure in Romania has been a significant project in the past 25 years. Unfortunately, although large amounts of public funds were spent in the construction sector from 2007 to 2013 (an average of 6.6% of GDP), the physical results in terms of project quality and completion do not match this investment.
    [Show full text]
  • Raport Cercetare Final
    Spiru Haret University Central Research Institute USH RESEARCH REPORT 2013 2 Spiru Haret University Central Research Institute USH RESEARCH REPORT 2013 CONTENTS I. BACKGROUND ………………………………………………………………………………………. 5 II. RESEARCH AREAS – analysis of research development / areas …………….. 8 III. USH POSITION ON THE EDUCATION MARKET ………………………………………… 23 IV. RESEARCHERS WORK ENVIRONMENT ……………………………………………………. 23 V. SWOT ANALYSIS of RESEARCH – activity of the research Centres in 2013 23 VI. THE RESEARCH INFRASTRUCTURE – achievements in 2013 (access to the database)………………………………………………………………………………………………. 37 VII. COOPERATION IN RESEARCH …………………………………………………………………. 37 VIII. SCIENTIFIC PUBLICATIONS AT SPIRU HARET UNIVERSITY ………………………. 39 IX. RESEARCH PROJECTS in 2013 (statistics on categories of financing sources: proposed, financed and pending)……………………………………………. 40 X. STRUCTURE AND DYNAMICS OF RESEARCH FUNDS (in the last 3 years) 46 XI. SCIENTIFIC EVENTS ORGANIZED AT USH IN 2013……………………………………. 49 XII. THE STRATEGY OF THE SCIENTIFIC RESEARCH 2014 - 2020 (project)………. 52 XIII. ANALYSIS OF THE RELATION BETWEEN RESEARCH AND BUSINESS ENVIRONMENT AT SPIRU HARET UNIVERSITY………………………….……………. 52 XIV. USH RESEARCH PLAN – 2014 ……………………………………………………………..….. 55 XV. REFERENCES (contributors, statement regarding the conformity of the information)………………………………………………………………………………………….. 55 XVI. APPENDICES (the list of appendices with links)……………………………………... 56 3 4 I. BACKGROUND In 2013, research within Spiru Haret University was conducted according to the strategic objectives
    [Show full text]
  • EU Grant Agreement Number: 290529 Project Acronym: ANTICORRP Project Title: Anti-Corruption Policies Revisited
    This project is co-funded by the Seventh Framework Programme for Research and Technological Development of the European Union EU Grant Agreement number: 290529 Project acronym: ANTICORRP Project title: Anti-Corruption Policies Revisited Work Package: WP8, Corruption, assistance and development TitleU of deliverable: D8.1) Country policy reports on institutions in public procurement for the infrastructure sector Due date of deliverable: 28 February 2015 Actual submission date: 30 March 2015 Editor(s): Alina Mungiu-Pippidi Organization name of lead beneficiary for this deliverable: Hertie School of Governance Project co-funded by the European Commission within the Seventh Framework Programme Dissemination Level PU Public X PP Restricted to other programme participants (including the Commission Services) RE Restricted to a group specified by the consortium (including the Commission Co CServices)onfidential, only for members of the consortium (including the Commission Services) The information and views set out in this publication are those of the author(s) only and do not reflect any collective opinion of the ANTICORRP consortium, nor do they reflect the official opinion of the European Commission. Neither the European Commission nor any person acting on behalf of the European Commission is responsible for the use which might be made of the following information. 1 Table of Contents Executive Summary Author: Alina Mungiu-Pippidi D8.1.1. The Bulgarian public procurement market: Corruption risks and dynamics in the construction sector Authors: Ruslan Stefanov and Stefan Karaboev D8.1.2. The Public Procurement of Construction Works: The Case of Croatia Authors: Munir Podumljak and Elizabeth David-Barrett D8.1.3. A look inside the black box: Corruption risks in the German public procurement system Author: Roberto Martínez B.
    [Show full text]
  • Februarie 2018 Cnair
    CNAIR FEBRUARIE 2018 CNAIR AUTOSTRAZI BUGETUL DE STAT POST POIM FEBRUARIE 2018 Stadiu Data finalizarii Valoare contract fara TVA Lungime Data inceperii Nr crt Denumire proiect Proiectant Consultant Constructor lucrarilor Fizic Financiar Observatii / Probleme [mil. lei] (km) lucrarilor (estimat) % % 01 234568910 11 12 Autostrada Brasov – Bors, J.V. Egis Route Scetauroute - Procedura de atribuire a contractului de executie a fost reluata in luna august 2016. Termenul de depunere a ofertelor a fost 09.02.2017.Termenul 1 Tronson Campia Turzii – Gilau - pod peste raul Somesul 25.98 0,32 S.C. IPTANA S.A Tirrena Scavi S.p.A Iulie 2017 Aug-18 14.30 0% Egis International pentru executia lucrarilor este programat pentru 10 luni de la data emiterii ordinului de incepere a acestora. mic si canal Hidroelectrica Asocierea S.C. Spedition Urmare ploilor abundente din anul 2016, s-au inregistrat lunecari ale unor taluze, care au impus reproiectarea solutiilor de consolidare a acestora . Cu Autostrada Brasov – Bors, J.V. Egis Route Scetauroute - Asocierea S.C. Spedition UMB S.R.L. noiembrie 2017 a fost 2 258.19 8,7 UMB S.R.L. – S.C. 07.04.2014 100.00% 93.91% toate acestea, termenul estimat pentru finalizarea lucrarilor va fi respectat, insa este de precizat ca si in conditia in care termenul de finalizare se va Tronson Gilau - Nadaselu Egis International – S.C. Tehnostrade S.R.L. efectuat RTL Tehnostrade S.R.L. respecta, acest tronson nu va fi functional decat dupa finalizarea lucrarilor la Podul peste Somes . Contractul se afla in perioada de proiectare ce urmeaza a se finaliza in cursul lunii aprilie 2017.
    [Show full text]
  • BAZAAR GOVERNANCE Costs of Clientelism in the Local Administration and State Owned Companies
    BAZAAR GOVERNANCE Costs of clientelism in the local administration and state owned companies EFOR annual report 2018 Authors: Sorin Ioniță Otilia Nuțu Septimius Pârvu Bucharest, 2018 Report #62 The report can be read on www.expertforum.ro/annual-report-2018 The map of clientelism is accesible on www.expertforum.ro/en/clientelism-map EFOR acknowledges the support of www.termene.ro BAZAAR-TYPE GOVERNANCE ................................................................. 2 CLIENTELIZATION OF FUNDS FOR MUNICIPALITIES. BAZAAR-TYPE BUDGETS ............................................................................................... 7 CLIENTELISM IN STATE-OWNED ENTERPRISES……………………………… 26 RISKS OF POLITICIZATION IN ECONOMIC GOVERNANCE .................... 37 INTRODUCTION Romanian), to the salary increases in two waves: for mayors and the other BAZAAR-TYPE GOVERNANCE elected representatives, in fixed amounts provided by law; for civil servants (a great amount), at intervals This is a study on the huge costs of that gave room for a margin of local uncertainty, lack of consistent rules decision-making. and permanent negotiations to share public resources, which have come to The local authorities enthusiastically be synonymous to politics in Romania cooperated in this vandalism. and the region. It is, in other words, a Municipalities ventured to give the study on “bazaar governance”. highest salaries, without any consideration for sustainability; in the We focused in particular on two very end, if it was allowed, why not? The important dimensions of the public future doesn’t matter anyway. The sector: the transfers of local timeline for governance in Romania development funds, which are the was reduced not to an election cycle, main source of investment in the which was bad anyway, but to no public infrastructure at sub-national more than five-six months, which is level in Romania and all over Europe; catastrophic.
    [Show full text]
  • Strategia De Dezvoltare Locală a Oraşului Voluntari, 2011-2020
    STRATEGIA DE DEZVOLTARE LOCALĂ A ORAŞULUI VOLUNTARI, 2011-2020 CUPRINS STRATEGIA DE DEZVOLTARE LOCALĂ A ORAŞULUI VOLUNTARI, 2011-2020 1. CADRUL GENERAL ...................................................................................................................................................... 7 2. DEMOGRAFIE ŞI FORŢA DE MUNCĂ ................................................................................................................... 19 3. TERENURI ŞI LOCUINŢE ......................................................................................................................................... 29 4. INFRASTRUCTURA ŞI ECHIPAREA TERITORIULUI ....................................................................................... 39 5. SERVICII PUBLICE ..................................................................................................................................................... 51 6. DEZVOLTARE ECONOMICĂ .................................................................................................................................... 77 7. CALITATEA FACTORILOR DE MEDIU ŞI SURSE DE POLUARE .................................................................... 93 8. DISPARITĂŢI DE DEZVOLTARE ........................................................................................................................ 101 9. INDICATORI DE EVALUARE A CONTEXTULUI SOCIO-ECONOMIC .......................................................... 113 10. ANALIZA SWOT ...................................................................................................................................................
    [Show full text]
  • NOTĂ DE CONTROL Privind Proiectul „Construcţia Autostrăzii Nădlac
    NOTĂ DE CONTROL privind proiectul „Construcţia autostrăzii Nădlac – Arad”, cod SMIS 13847, contract „Proiectare şi execuţie autostrada Nădlac – Arad şi drum de legătură, Lot 1: Km 0+000 – Km 22+218”, finanţat prin Programul Operaţional Sectorial Transport 1. OBIECTUL VERIFICĂRILOR Prin adresa nr. THOR 19643 din 23.08.2012, Oficiul European de Lupta Antifraudă – OLAF a transmis Departamentului pentru Lupta Antifraudă – DLAF o sesizare, împreună cu documente anexate, primite din partea Directoratului General pentru Politică Regională – DG Regio, cu privire la posibile fraude în cadrul proiectului „Construcţia autostrăzii Nădlac – Arad”, cod SMIS 13847, contract „Proiectare şi execuţie autostrada Nădlac – Arad şi drum de legătură, Lot 1: Km 0+000 – Km 22+218”, finanţat prin Programul Operaţional Sectorial Transport, al cărui beneficiar este Compania Naţională de Autostrăzi şi Drumuri Naţionale din România SA (CNADNR SA). La baza informării primite din partea DG Regio, a stat o sesizare înaintată de MONTEADRIANO - ENGENHARIA E CONSTRUCAO SA PORTUGALIA, membru în asocierea SC ROMSTRADE SRL – SC MONTEADRIANO - ENGENHARIA E CONSTRUCAO SA – SC DONREP CONSTRUCT SRL, căreia i-a fost atribuit contractul de proiectare şi execuţie în cadrul proiectului menţionat. Din analiza minutei din 29.05.2012, întocmite cu prilejul întâlnirii între reprezentanţi ai companiei portugheze şi oficiali DG Regio, anexată documentaţiei, rezultă următoarele aspecte sesizate de reprezentanţii MONTEADRIANO: - la data semnării contractului de execuţie lucrări de către SC ROMSTRADE SRL, nu a existat niciun „Acord de Asociere” între SC ROMSTRADE SRL şi MONTEADRIANO; - Certificatul Interimar de Plată nr. 4 nu reflectă lucrările executate de MONTEADRIANO; - Facturile emise de MONTEADRIANO pentru lucrări executate nu au fost plătite de SC ROMSTRADE SRL; - MONTEADRIANO nu a primit nicio parte din plăţile în avans efectuate de CNADNR SA către SC ROMSTRADE SRL.
    [Show full text]
  • Nota De Control 1039 2012 Final
    NOTĂ DE CONTROL privind proiectul „Construcţia autostrăzii Nădlac – Arad”, cod SMIS 13847, contract „Proiectare şi execuţie autostrada Nădlac – Arad şi drum de legătură, Lot 1: Km 0+000 – Km 22+218”, finanţat prin Programul Operaţional Sectorial Transport 1. OBIECTUL VERIFICĂRILOR Prin adresa nr. THOR 19643 din 23.08.2012, Oficiul European de Lupta Antifraudă – OLAF a transmis Departamentului pentru Lupta Antifraudă – DLAF o sesizare, împreună cu documente anexate, primite din partea Directoratului General pentru Politică Regională – DG Regio, cu privire la posibile fraude în cadrul proiectului „Construcţia autostrăzii Nădlac – Arad”, cod SMIS 13847, contract „Proiectare şi execuţie autostrada Nădlac – Arad şi drum de legătură, Lot 1: Km 0+000 – Km 22+218”, finanţat prin Programul Operaţional Sectorial Transport, al cărui beneficiar este Compania Naţională de Autostrăzi şi Drumuri Naţionale din România SA (CNADNR SA). La baza informării primite din partea DG Regio, a stat o sesizare înaintată de MONTEADRIANO - ENGENHARIA E CONSTRUCAO SA PORTUGALIA, membru în asocierea SC ROMSTRADE SRL – SC MONTEADRIANO - ENGENHARIA E CONSTRUCAO SA – SC DONREP CONSTRUCT SRL, căreia i-a fost atribuit contractul de proiectare şi execuţie în cadrul proiectului menţionat. Din analiza minutei din 29.05.2012, întocmite cu prilejul întâlnirii între reprezentanţi ai companiei portugheze şi oficiali DG Regio, anexată documentaţiei, rezultă următoarele aspecte sesizate de reprezentanţii MONTEADRIANO: - la data semnării contractului de execuţie lucrări de către SC ROMSTRADE SRL, nu a existat niciun „Acord de Asociere” între SC ROMSTRADE SRL şi MONTEADRIANO; - Certificatul Interimar de Plată nr. 4 nu reflectă lucrările executate de MONTEADRIANO; - Facturile emise de MONTEADRIANO pentru lucrări executate nu au fost plătite de SC ROMSTRADE SRL; - MONTEADRIANO nu a primit nicio parte din plăţile în avans efectuate de CNADNR SA către SC ROMSTRADE SRL.
    [Show full text]
  • 12-12-21 E-Noticias
    OFICINA ECONÓMICA Y COMERCIAL DE ESPAÑA Str. Dionisie Lupu 64-66, sector 1, Bucarest, Rumanía Tel. +4021.312.80.50 Fax. +4021312.90.80 E-mail: [email protected] Más información en: http://rumania.oficinascomerciales.es BOLETÍN DE NOTICIAS SEMANAL (17 de diciembre al 23 de diciembre de 2012) La información publicada en este boletín informativo ha sido seleccionada y resumida por la Oficina Económica y Comercial de España en Bucarest de diversas fuentes y publicaciones difundidas en Rumanía. La distribución del presente boletín es gratuita y a efectos puramente informativos, no representando en ningún caso la opinión de esta Oficina. La Oficina Económica y Comercial de España no asume ninguna responsabilidad sobre el contenido de la información publicada. Contenido: 1. NOTICIAS POLÍTICA PERSPECTIVA GENERAL PRODUCTOS AGROALIMENTARIOS Y DE CONSUMO CONSTRUCCION Y SERVICIOS 2. LICITACIONES -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 1. NOTICIAS: POLÍTICA Sesión constitutiva del nuevo Parlamento rumano Tras las elecciones celebradas el 9 de diciembre, el nuevo Parlamento rumano está constituido en su nuevo mandado legislativo por 588 diputados y senadores, unos 117 más que en el periodo anterior, 2008-2012. El nuevo reparto político es el siguiente: 395 forman parte de la USL - Unión Social Liberal (PSD – Partido Social Demócrata cuenta con 149 diputados y 58 senadores, PNL – Partido Nacional Liberal con 101 diputados y 51 senadores, UNPR – Unión Nacional para el Progreso de Rumanía – con 10 diputados y 5 senadores, PC – Partido Conservador – con 13 diputados y 8 senadores), ARD – Alianza Rumanía Justa cuenta con 80 miembros en el Parlamento, 56 de diputados y 24 senadores. De estos, 52 diputados y 22 senadores forman parte del PDL (demócratas liberales), 3 diputados y 1 senador de FC (Fuerza Cívica) y 1 diputado y 1 senador del PNTCD (Partido Nacional Campestre Cristiano Demócrata).
    [Show full text]