Interno Glasilo JA VNEGA HOLDINGA Ljubljana, Javnih Podjetij in M Estne
Total Page:16
File Type:pdf, Size:1020Kb
Interno glasilo JAVNEGA HOLDINGA Ljubljana, javnih podjetij in Mestne občine Ljubljana JAVNI HOLDING Ljubljana, d.o.o. Dalmatinova ulica 1, 1000 Ljubljana Tel. 01 474 08 23 Glavna urednica: Justina Simčič Izvršna urednica: Špela Verbič Uredništvo: Mojca Kuk Valter Nemec Rechelle Narat Franc Vizjak Darja Pungerčar Hine Mavsar Tamara Deu Oblikovanje: Športnet Prelom: Jaka Miklič Produkcija in tisk: Abografika d.o.o. Fotografije: Miha Fras, Špela Verbič, ter arhiv JHL, javnih podjetij, MOL in Festivala Ljubljana Naklada: Izhaja štirikrat letno v nakladi 2.500 izvodov Elektronski naslov: [email protected] Spletno mesto: www.jh-lj.si JHL Prenos poslovnega deleža treh javnih podjetij LPP S spremembami linij do središča brez prometa MOL Mestni projekt ureditve Slovenske ceste V SREDIŠČU Reorganizacija mestne uprave september 2007 Letnik 3 ISSN 1854/2239 Beseda uredništva 3 Prenos poslovnega deleža treh javnih podjetij 4 »Prepričan sem, da S spremembami linij do središča brez prometa 5 smo ena ekipa, ki mora Mestni projekt ureditve Slovenske ceste 6 Predstavitve zaposlenih 7, 8 delovati in dihati skupaj. Predstavitev zaposlenih MOL 9 Vsi skupaj predstavljamo Reorganizacija mestne uprave 10 - 12 Gostujoče pero - Alenka Godec 13 obraz Ljubljane in smo Hitre novičke 14 - 17 odgovorni za dobro ime Recept, Morda niste vedeli 18 naše prestolnice doma Dogodki v mestu 19 in izven slovenskih meja.« Foto: Arhiv Zavoda za turizem Ljubljana Foto na naslovnici: Dunja Wedam - Arhiv Zavoda za turizem Ljubljana S skupnimi prizadevanji bo Ljubljana slabše rezultate. Prepričan sem, da smo ena eki- sti oddelkov in podjetij. Trenutno izvajamo tudi najlepše mesto na svetu pa, ki mora delovati in dihati skupaj. Vsi skupaj analizo morebitnega združevanja podjetij, ki bo predstavljamo obraz Ljubljane in smo odgovor- navedeno omogočilo. Spoštovane sodelavke in sodelavci! ni za dobro ime naše prestolnice doma in izven Na svojih obiskih in na dnevu odprtih vrat sem Po še ne desetih mesecih županovanja v Mestni slovenskih meja. številne med vami že osebno spoznal, s preo- občini Ljubljana z veseljem in ponosom ugo- Da bi bilo poslovanje MOL v prihodnje stro- stalimi pa se bom srečal v prihodnjih mesecih. tavljam, da so v prestolnici, ki je v preteklosti škovno bolj učinkovito in da bi našim občanom Prepričan sem, da smo ekipa zmagovalcev predolgo spala, že vidne prve konkretne spre- lahko zagotovili še kakovostnejšo storitev, smo - ekipa, ki bo svoje cilje dosegla in obljubljeno membe, ki so rezultat našega sodelovanja in se, skladno s predvolilnimi obljubami, odločili uresničila. K skupnim uspehom bo lahko pri- uspešnega dela. Ti rezultati pa so šele začetek v za reorganizacijo in novo sistemizacijo, ki je v speval vsak med vami, ki hoče, zmore in zna. Po nizu novosti in izboljšav, ki jih bodo v prihodnje mestni upravi že zaključena – avgusta je bilo drugi strani pa, kot smo že dokazali, nikakor ne deležni Ljubljančani in Ljubljančanke ter zaradi imenovanih 17 načelnikov oziroma vodij, sledi bomo tolerirali lenobe in nepoštenosti, ampak katerih bo naše mesto še lepše in privlačnejše. pa reorganizacija holdinga, kjer bo med dru- ju bomo dosledno preganjali. V Mestni občini Za uspešno realizacijo zastavljenih ciljev in pro- gim nujna ureditev lastniškega odnosa z drža- Ljubljana bo vladalo medsebojno spoštovanje jektov ter za zadovoljstvo občank in občanov vo, predvsem redefinicija lastništva TE-TOLa, s in sodelovanje, proaktivnost in prepričanje v pa je osnovni pogoj aktivno in učinkovito so- ciljem, da preide podjetje v 100-odstotno last uspeh. delovanje vseh zaposlenih v MOL, kamor poleg MOL, s čimer bo omogočena tesna povezanost Vabim in pozivam vas, da skupaj okrepimo služb in oddelkov mestne uprave vedno prište- z Energetiko Ljubljana. Učinkovitost sodelo- blagovno znamko Ljubljane in povečamo njen vam tudi vsa podjetja in zavode, katerih usta- vanja oddelkov mestne uprave in holdinških ugled ter ustvarimo mesto, kjer bomo najraje noviteljica je MOL. Ob mojem prihodu je bilo podjetij je ključnega pomena tudi in predvsem živeli. Z našimi prizadevanji bo Ljubljana najlep- medsebojnega sodelovanja med vami bistve- zaradi projektnega dela, saj ne bomo dopustili, še mesto na svetu! no premalo in ocenjujem, da je bil v preteklih da bi se, kot je bilo to v navadi prej, ceste več- Zoran Janković letih prav to eden pomembnejših razlogov za krat razkopavale zaradi terminske neusklajeno- župan Prenos poslovnega deleža treh javnih podjetij JAVNI HOLDING Ljubljana Foto: Arhiv Zavoda za turizem Ljubljana (J.Skok, D.Wedam) in arhiv JP Parkirišča Javni holding Ljubljana (JHL) čaka konec leta večja sprememba, saj bo edini družbenik v javnih podjetjih Ljubljanske tržnice, Parkirišča in Žale postala Mestna občina Ljubljana (MOL), kar pomeni, da ne bodo več delovala v okviru JHL. Omenjena javna podjetja, za razliko od ostalih štirih, izvajajo gospodarske javne službe le na območju MOL, zato je za njihov nadaljnji razvoj vitalnega pomena, da je njihov edini lastnik tista lokalna skupnost, na območju katere izvajajo svojo primarno dejavnost. Ob nastopu mandata je župan Zoran Jan- družbenik bo Mestna občina Ljubljana, ki občino enako višini pripadajočega dele- ković na skupščini JHL osmim primestnim bo svoje ustanoviteljske pravice izvrševala ža na osnovnem kapitalu vseh treh javnih občinam, ki so poleg MOL družbeniki JHL, preko mestnega sveta, kar pomeni, da bo podjetij. predlagal, da razmislijo o prenosu poslov- ta sprejemal vse najpomembnejše akte Zneski nadomestil za infrastrukturo, ki bo nega deleža v omenjenih javnih podjetjih poslovanja javnih podjetij, kot so letna po- obnovljena ali zgrajena v letih 2008 in 2009, iz JHL na MOL. Zakaj? S prenosom poslov- ročila, poslovni načrti, cene javnih storitev, so po občinah naslednji: Občina Medvode nega deleža v navedenih podjetjih bi bilo prav tako pa bo imenoval člane nadzornih 392.560 EUR, Občina Brezovica 282.152 izvrševanje ustanoviteljskih pravic hitrejše svetov in direktorje družb. EUR, Občina Dobrova – Polhov Gradec in učinkovitejše, s tem pa bi tudi izvajanje Opisana sprememba za zaposlene (konec 220.815 EUR, Občina Ig 187.079 EUR, Ob- gospodarskih javnih služb postalo bolj ra- leta 2006 jih je bilo skupno 226) ne pomeni čina Škofljica 184.012 EUR, Občina Dol pri cionalno in kakovostnejše, kar je primarna večjih organizacijskih sprememb. Ob tem Ljubljani 128.809 EUR, Občina Horjul 87.917 naloga lokalne skupnosti. pa se jim ponuja priložnost izkoristiti spre- EUR, Občina Velike Lašče 39.869 EUR. V nadaljevanju so predlog najprej potrdili membo kot dodaten motiv za ustvarjanje Skupni znesek nadomestila v obliki investi- občinski sveti primestnih občin in mestni še bolj prijaznega mesta. V Aktih o ustano- cij znaša 1.523.213 EUR. V ta namen bo JP svet MOL, ki je 9. julija pooblastil župana vitvi družb z omejeno odgovornostjo, ki Vodovod – Kanalizacija vključilo predvide- za podpis pogodb o prenosu poslovnih opredeljujejo vstop novega družbenika, je ne investicije primestnih občin v svoje po- deležev. predvidena sprememba v zmanjšanju šte- slovne načrte za leti 2008 in 2009. S prenosom so soglašali tudi družbeniki vila članov nadzornega sveta, ki bo z uvelja- JHL, kar so potrdili na seji skupščine 20. vitvijo novega akta postal tričlanski. V nad- julija. Župan Zoran Janković in direktorica zornih svetih obravnavanih javnih podjetij Z izločitvijo javnih podjetij Ljubljanske JHL Zdenka Grozde sta omenjene pogodbe ne bo več predstavnikov primestnih občin. tržnice, Parkirišča in Žale iz JHL in pre- podpisala 23. julija, v njih pa je določeno, Kot nadomestilo za svoje poslovne deleže v nosom lastništva na MOL bo izvrševa- da se bo prenos poslovnih deležev do- javnih podjetjih Ljubljanske Tržnice, Parkiri- nje ustanoviteljskih pravic hitrejše in končno izvršil na zadnji dan letošnjega leta. šča in Žale bodo primestne občine deležne učinkovitejše. S tem bo izvajanje javnih Takrat bodo podpisani tudi Akti o ustano- vlaganj v izgradnjo in obnovo vodovodne gospodarskih služb postalo bolj racio- vitvi družb Parkirišča javno podjetje d.o.o., in kanalizacijske infrastrukture preko JP Vo- nalno in kakovostnejše, kar je primar- Javno podjetje Ljubljanske tržnice d.o.o. dovod-Kanalizacija. Nadomestilo v obliki na naloga lokalne skupnosti. in Žale, javno podjetje d.o.o. Njihov edini tovrstnih investicij bo za vsako primestno 04 S spremembami linij do središča brez prometa JAVNO PODJETJE LPP V LPP so poletje preživeli nadvse delovno, saj so pripravili zahteven projekt sprememb linij Mestnega javnega linijskega prevoza, ki so začele veljati 3. septembra. Spremembe vključujejo uvedbo nekaterih novih linij, podaljšanje oziroma povezovanje nekaterih obstoječih linij ter ukinitev končnih postajališč v strogem centru mesta, kar bo omogočilo tudi izpolnitev županove predvolilne obljube o popolni zapori mestnega jedra za ves promet. V LPP so poskrbeli za dobro obveščenost javno- Prednosti so številne Zadovoljstvo uporabnikov bo pokazal čas sti o spremembah, kar je za uporabnike seveda Spremembe bodo za uporabnike prinesle Poleg že omenjenih prednosti, ki jih prinašajo ključnega pomena. Skupaj z MOL so pripravili tudi vrsto prednosti, kot so manj prestopa- spremembe, so bile slednje potrebne tudi zato, predstavitev za Četrtne skupnosti, ki so poda- nja zaradi večje količine neposrednih pove- da bi se povečala pretočnost prometa na izbra- le dodatna mnenja, in novinarsko konferenco, zav, hitrejše in udobnejše potovanje do cilja, nih prometnih točkah ter da bi se na osnovi ra- pripravili so priročno knjižico z vsemi informaci- vzpostavitev povezav