Informe De Gestión 2014.Pdf
Informe de Gestión ATT 2014 El presente Resumen Ejecutivo contiene información sobre los logros Informe de más relevantes de la ATT en la gestión 2014. Gestión ATT 1. INSTITUCIONAL 1.1 Planificación Estratégica 2015 - 2019 La ATT formuló el Plan Estratégico Institucional 2015 – 2019 que fue compatibilizado y aprobado por las instancias correspondientes. El mismo está orientado a mejorar la calidad de los servicios regulados, tarifas, defensa de los derechos de los usuarios, administración eficiente del espectro radioeléctrico, optimización de procesos, mejora del clima organizacional, gestión tecnológica, gestión financiera eficiente y transparente. 1.2 Reestructuración Organizacional ATT A raiz de la planificación estratégica, la ATT diseñó una propuesta de reestructuración organizacional con los siguientes lineamientos: Lineamiento 1: Fusión del área de Telecomunicaciones con TIC y Transportes con Servicio Postal. Lineamiento 2: Creación de Oficinas Regionales en Potosí, Oruro, Chuquisaca, Beni y Pando. Lineamiento 3: Incremento de personal para: ODECO terminales y aeropuertos, fiscalizadores para terminales y trancas, regulación económica, fiscalización de telecomunicaciones, otorgamientos de licencias, homologaciones de equipos, desarrollo de sistemas, comunicación y administración. Las Fases propuestas son: FASE 1 y 2: En esta fase se mantiene el techo presupuestario asignado por el Ministerio de Economía y Finanzas Públicas - MEFP. Se ha solicitado que las consultorías de línea pasen a personal de planta. Crecimiento máximo: De 160 a 235 ítems. Involucra sólo el Lineamiento 1. FASE 3: En esta fase se requiere presupuesto adicional al techo asignado por el MEFP, de Bs38.295.299 para la creación de oficinas regionales, nuevos ítems, equipamiento y otros. Crecimiento de 235 a 397 ítems.
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