ASSEMBLEE DE CORSE _____

DELIBERATION N° 13/011 BIS AC DE L’ASSEMBLEE DE CORSE PORTANT ADOPTION DE LA CONVENTION D’OPERATION PROGRAMMEE D’AMELIORATION DE L’HABITAT DE REVITALISATION RURALE ENTRE L’ETAT, L’AGENCE NATIONALE DE L’HABITAT, LA COMMUNAUTE DE COMMUNES DE L’ORIENTE, ET LA COLLECTIVITE TERRITORIALE DE CORSE 2013 - 2016 ______

SEANCE DU 7 FEVRIER 2013

L’An deux mille treize et le sept février, l’Assemblée de Corse, régulièrement convoquée s’est réunie au nombre prescrit par la loi, dans le lieu habituel de ses séances, sous la présidence de M. Dominique BUCCHINI, Président de l’Assemblée de Corse.

ETAIENT PRESENTS : Mmes et MM.

ANGELINI Jean-Christophe, BARTOLI Marie-, BASTELICA Etienne, BEDU- PASQUALAGGI Diane, BENEDETTI Paul-Félix, BIANCARELLI Viviane, BIANCUCCI Jean, BUCCHINI Dominique, Laetitia, CASTELLANI Pascaline, CASTELLI Yannick, CHAUBON Pierre, COLONNA Christine, FEDERICI Balthazar, FERRI-PISANI Rosy, GIACOMETTI Josepha, GIOVANNINI Fabienne, LACAVE Mattea, LUCCIONI Jean-Baptiste, LUCIANI Xavier, MARTELLI Benoîte, MERMET Valérie, MOSCONI François, NICOLAI Marc-Antoine, NIELLINI Annonciade, NIVAGGIONI Nadine, ORSINI Antoine, ORSUCCI Jean-Charles, PANUNZI Jean- Jacques, RISTERUCCI Josette, de ROCCA SERRA Camille, RUGGERI Nathalie, SANTINI Ange, SANTONI-BRUNELLI Marie-Antoinette, SIMONPIETRI Agnès, STEFANI Michel, SUZZONI Etienne, TALAMONI Jean-Guy, TATTI François, VANNI Hyacinthe

ETAIENT ABSENTS ET AVAIENT DONNE POUVOIR :

Mme DONSIMONI-CALENDINI Simone à Mme CASTELLANI Pascaline Mme FEDI Marie-Jeanne à Mme RISTERUCCI Josette M. FRANCISCI Marcel à M. de ROCCA SERRA Camille Mme GRIMALDI Stéphanie à Mme MERMET Valérie Mme HOUDEMER Marie-Paule à M. TATTI François Mme NATALI Anne-Marie à M. PANUNZI Jean-Jacques M. SINDALI Antoine à M. SANTINI Ange Mme VALENTINI Marie-Hélène à M. ORSUCCI Jean-Charles

ETAIENT ABSENTS : Mme et MM.

CASTELLANI Michel, SCIARETTI Véronique, SIMEONI Gilles.

L’ASSEMBLEE DE CORSE

VU le Code Général des Collectivités Territoriales, Titre II, Livre IV, IVème partie, 2 VU la délibération n° 11/244 AC de l’Assemblée de Corse du 27 octobre 2011 portant adoption du règlement des aides au logement de la Collectivité Territoriale de Corse,

VU la délibération n° 12/133 AC de l’Assemblée de Corse du 27 juillet 2012 portant adoption des modalités d’application du règlement des aides au logement,

VU la délibération n° 12/260 AC de l’Assemblée de Corse du 21 décembre 2012 portant approbation du Budget Primitif de la Collectivité Territoriale de Corse pour l’exercice 2013,

SUR rapport du Président du Conseil Exécutif de Corse,

SUR rapport de la Commission du Développement Economique, de l’Aménagement du Territoire et de l’Environnement,

SUR rapport de la Commission du Développement Social et Culturel,

SUR rapport de la Commission des Finances, de la Planification, des Affaires Européennes et de la Coopération,

APRES EN AVOIR DELIBERE ARTICLE PREMIER :

ADOPTE la convention d’Opération Programmée d’Amélioration de l’Habitat de revitalisation rurale de la Communauté de Communes de l’Oriente pour la période 2013-2016, telle qu’elle figure en annexe de la présente délibération.

ARTICLE 2 :

AUTORISE le Président du Conseil Exécutif de Corse à signer cette convention avec l’Etat, l’Agence Nationale de l’Habitat et la Communauté de Communes de l’Oriente.

ARTICLE 3 :

La présente délibération fera l’objet d’une publication au recueil des actes administratifs de la Collectivité Territoriale de Corse.

AJACCIO, le 7 février 2013

Le Président de l’Assemblée de Corse,

Dominique BUCCHINI

3

ANNEXES

4 .

CONVENTION d’Opération Programmée d’Amélioration de l’Habitat de revitalisation rurale de la Communauté de Communes de l’Oriente 2013- 2016

5

Opération Programmée d’Amélioration de l’Habitat

Renouvellement Rural

Communauté de communes de l’Oriente

2013-2016

CCoonnvveenntttiiioonn dd’’’ooppéérrraatttiiioonn

Entre

. La Communauté de Communes de l’Oriente

. La Collectivité Territoriale de Corse

. L’Agence Nationale de l’Habitat et l’Etat 6 SSoommmmaaiiirree

CHAPITRE 1. OBJET DE LA CONVENTION ET PERIMETRE DʼAPPLICATION 10 Article 1. Dénomination, périmètre et dispositif envisagé...... 10

CHAPITRE 2. ENJEUX DE LʼOPERATION...... 11 Article 2. Enjeux...... 11

CHAPITRE 3. DESCRIPTION DU DISPOSITIF ET OBJECTIFS DE LʼOPERATION 11 Article 3. Volets dʼaction...... 11 Article 4. Objectifs quantitatifs de réhabilitation...... 14

CHAPITRE 4. FINANCEMENTS DE LʼOPERATION...... 16 Article 5. Financement des partenaires de lʼopération ...... 16

CHAPITRE 5. INSTANCE DE SUIVI ET DE PILOTAGE ...... 22 Article 6. Conduite de lʼopération ...... 22

CHAPITRE 6. PRISE DʼEFFET DE LA CONVENTION, DUREE, AVENANTS ET RESILIATION ...... 26 Article 7. DUREE DE LʼOPERATION...... 26 Article 8. AVENANTS ET RESILIATION ...... 26 Annexes ...... 7 Entre La Communauté de Communes de l’Oriente, représentée par son Président, M. Jean-Claude FRANCESCHI, habilité par délibération du …. , désignée ci-après « La CC de l’Oriente », d’une part

Et L’Etat, représenté par le Préfet de la Haute-Corse, M. Louis LE FRANC,

L’Agence Nationale pour l’Habitat et l’Etat, représentée par son xxx, xxx, et dénommée ci-après « L’Anah »,

Et

Le Collectivité Territoriale de Corse, représentée par M. le Président du Conseil Exécutif de Corse, Paul GIACOBBI, dûment habilité par la délibération n° 13/011 AC de l’Assemblée de Corse du 7 février 2013, d’autre part,

Vu le code de la construction et de l'habitation, notamment ses articles L. 303-1 (OPAH) / R. 327-1 (PIG), L. 321-1 et suivants, R. 321-1 et suivants,

Vu le règlement général de l'Agence Nationale de l'habitat,

Vu la circulaire n° 2002-68/UHC/IUH4/26 relative aux opérations programmées d'amélioration de l'habitat et au programme d'intérêt général, en date du 8 novembre 2002,

Vu la délibération n° 13/011 AC de l’Assemblée de Corse du 7 février 2013 autorisant la signature de la présente convention,

Vu l'avis de la Commission Locale d'Amélioration de l'Habitat de …, en application de l'article R. 321-10 du code de la construction et de l'habitation, en date du …

Vu l'avis du délégué de l'Anah dans la Région en date du ...

Vu la mise à disposition du public du projet de convention d'OPAH du … au … à … en application de l'article L. 303-1 du code de la construction et de l'habitation

Vu la délibération n° 11/244 AC de l’Assemblée de Corse du 27 octobre 2011 portant adoption du règlement des aides au logement de la Collectivité Territoriale de Corse,

Il est exposé ce qui suit : 8

PPrrrééaammbbuulllee

La Communauté de Communes de l’Oriente a lancé en mars 2012 une étude pré- opérationnelle d’OPAH sur ses vingt-deux communes : , Aléria, , , , Campi, Canale-di-Verde, , , , , Matra, Moita, , , Piedicorte-di-Gaggio, Pietra-di- Verde, , , Tox, et .

Cette étude pré-opérationnelle fait suite à la création de la Communauté de Communes de l’Oriente en avril 2008 et à son souhait de connaissance de son territoire afin de proposer à la population un dispositif adapté en matière d’aide à l’amélioration de l’habitat.

Au dernier recensement (2008), les 22 communes de la Communauté de communes comptaient 5 703 habitants dont 2010 dans la commune centre : Aléria. Ce territoire rural s’étend entre le littoral, les plaines et l’arrière-pays.

La CC de l’Oriente est confrontée depuis 40 ans au phénomène de décroissance démographique, de vieillissement et de paupérisation de la population :

- entre 1975 et 2008 le territoire de l’Oriente a connu une décroissance démographique non négligeable, passant de 6 905 à 5 166 habitants. - 68% des foyers fiscaux sont non imposables. Ce taux est supérieur au Département de Haute-Corse (55,5 %) à la Région Corse (53,1 %) et à la moyenne nationale (46,5%). On en déduit donc pour le territoire une part plus importante de ménages modestes. - la population âgée et retraitée est importante, particulièrement dans les petites communes les plus éloignées de la Route Nationale 198 où il est difficile d’attirer de jeunes actifs. Un habitant sur dix de la CCO a plus de 75 ans. Les communes où la population est la plus mixte sont celles qui disposent de secteurs d’habitation situés en plaine comme Aléria, Aghione, Linguizzetta ou Tallone.

Le parc de 5 256 logements présente une forte emprise touristique et un parc inadapté aux besoins actuels des habitants actuels ou de jeunes actifs qu’il serait intéressant d’attirer pour redynamiser le territoire :

- plus de la moitié des logements sont des résidences secondaires ; - 6 résidences principales sur 10 sont occupées par les propriétaires ; - le parc locatif privé est faible actuellement : la majorité des logements locatifs sont des logements HLM (ERILIA ou OPHLM 2B déjà implantés et Logis Corse en cours d’implantation) ou des logements communaux. Il y a pourtant de réels besoins en logements locatifs, ce qui permettrait d’attirer des jeunes ménages dans les villages ; - le taux de vacance oscille entre 1,3 % (données INSEE) et 11 % (données FILOCOM). Toutefois, le diagnostic, notamment à travers les entretiens avec les élus et les visites de terrain, a pu confirmer qu’il existe un fort potentiel de logements vacants à réhabiliter ; - plus du tiers du parc a été construit avant 1915 : cela correspond aux centres anciens des villages où l’on retrouve un nombre important de résidences secondaires et de logements vacants ; 9 - les données communales sur le parc potentiellement indigne ne sont pas toutes disponibles mais on peut évaluer qu’en moyenne 1/4 des résidences principales sont potentiellement indignes, ce qui est supérieur à la moyenne départementale (14 %).

Le diagnostic de cette étude a ainsi mis en évidence les enjeux de l’intervention en termes de revitalisation rurale et d’amélioration des conditions de vie pour les habitants des communes de l’Oriente :

- la nécessité de rendre ce territoire attractif pour toutes les catégories de population et toute l’année, en particulier pour les actifs, - une amélioration générale des conditions d’habitat pour tous, en particulier les personnes âgées et les saisonniers, - la nécessité d’intervenir auprès des propriétaires de belles bâtisses traditionnelles très dégradées, que leur stratégie patrimoniale soit affichée ou négligée.

Par ailleurs, l’étude menée a démontré des besoins en termes de réhabilitation en phase avec les priorités actuelles de l’Anah.

Le programme d’intervention, décline les objectifs qui en découlent, et les actions à mener. Elles passent notamment par :

- la lutte contre l’habitat indigne concernant les logements loués ou occupés par leurs propriétaires, - le maintien des personnes âgées à domicile, - la réduction de la consommation énergétique et de charges pour les occupants, conformément à la convention Grenelle 2015, - la clarification des propriétés foncières et l’accompagnement des communes dans la mobilisation de mesures coercitives.

Le territoire de l’Oriente est confronté à un phénomène de dévitalisation et de paupérisation que souhaite enrayer la récente Communauté de communes. A cette fin, elle a mis en place ou envisage plusieurs actions d’aménagement :

- la restauration d’églises et chapelles classées ; - l’actualisation ou la création des documents d’urbanisme (carte communale ou PLU) pour 6 communes ; - l’ouverture de zones à l’urbanisation ; - divers travaux de voiries et d’assainissement, création de station d’épuration ; - aide à la création de gîtes communaux ; - aide à l’acquisition - réhabilitation de maisons afin de créer des logements locatifs, - acquisition de la compétence en matière d’assainissement ; - acquisition de la compétence transport et mise en place d’un minibus reliant les communes de l’arrière-pays en direction d’Aléria ; - la charte de Développement en cours d’élaboration (diagnostic fait, concertation en octobre 2012).

Dans cette perspective, l’OPAH Revitalisation Rurale contribue à ce projet de développement local, elle sera un facteur d’accompagnement pour la CC de l’Oriente 10 et de ses partenaires pour améliorer leur cadre de vie de ses habitants et la lisibilité de l’action publique dans ce sens.

À l’issue de ce constat, il a été convenu ce qui suit :

CChhaappiiitttrrree 11... OObbjjjeettt ddee lllaa ccoonnvveenntttiiioonn eettt ppéérrriiimmèètttrrree dd’’’aappppllliiiccaatttiiioonn

Article 1. Dénomination, périmètre et dispositif envisagé

1.1. Dénomination de l’opération

La présente convention définit les modalités retenues par les différents signataires pour mener à bien un programme d’actions sur le territoire de la CC de l’Oriente dans le cadre de sa politique communale en faveur de l’habitat.

L’opération engagée sur le territoire de la CC de l’Oriente est dénommée : «OPAH Revitalisation Rurale de la CC de l’Oriente ».

1.2. Le périmètre

Le périmètre de l’opération concerne l’ensemble du territoire de la CC de l’Oriente, à savoir les communes suivantes :

- Aghione - Aléria - Altiani - Ampriani - Antisanti - Campi - Canale-di-Verde - Casevecchie - Chiatra - Giuncaggio - Linguizetta - Matra - Moïta - Pancheraccia - Pianello - Piedicorte-di-Gaggio - Pietra-di-Verde - Pietraserena - Tallone - Tox - Zalana - Zuani

11 1.3. Le dispositif envisagé

La CC de l’Oriente met en place une Opération Programmée d’Amélioration de l’Habitat Revitalisation Rurale (OPAH RR) dont les objectifs visent à répondre à la fois :

- à la volonté de la Communauté de communes et des maires d’intervenir sur tout le territoire, auprès de tous les propriétaires éligibles ; - au constat d’un phénomène de dépeuplement et d’appauvrissement à enrayer ; - à l’envie d’améliorer le cadre de vie des habitants actuels de ce territoire et d’en attirer de nouveaux.

CChhaappiiitttrrree 22... EEnnjjjeeuuxx ddee lll’’’ooppéérrraatttiiioonn

Article 2. Enjeux

Les enjeux du dispositif sont :

- la nécessité de rendre ce territoire attractif pour toutes les catégories de population et toute l’année, en particulier de jeunes actifs, - une amélioration générale des conditions d’habitat pour toutes les catégories de population, en particulier les personnes âgées, - la nécessité d’intervenir auprès des propriétaires de belles bâtisses très dégradées, que leur stratégie patrimoniale soit affichée ou négligée.

CChhaappiiitttrrree 33... DDeessccrrriiipptttiiioonn dduu ddiiissppoossiiitttiiifff eettt oobbjjjeecctttiiifffss ddee lll’’’ooppéérrraatttiiioonn

Article 3. Volets d’action

L’objectif de l’OPAH RR est d’intervenir à l’échelle de l’ensemble du territoire tout en priorisant l’intervention sur des cibles particulières. Certains hameaux ou ilots présentent un état de dégradation et/ou d’inoccupation du bâti trop denses à l’échelle des centres anciens. Le traitement des logements et des immeubles sur la période des 3 ans d’animation permettra d’améliorer la qualité de vie des occupants, et de produire une nouvelle offre de logements attractive. L’animation enclenchera un effet d’entrainement de la réhabilitation du parc privé visible à l’échelle de la communauté de communes, au niveau du littoral et de l’arrière-pays, qui pourra s’élargir au parc ancien communal.

Pour cela, les objectifs à poursuivre dans le cadre du dispositif sont les suivants :

3.1. Volet lutte contre l’habitat indigne et très dégradé

Il s’agit à la fois d’engager une démarche pour susciter des travaux de mise aux normes dans les logements et pour lutter contre l’insalubrité. Cette intervention concerne les bâtiments insalubres ou présentant un niveau élevé de dégradation.

Les logements réputés dégradés sont principalement :

12 • les logements insalubres, présentant des menaces sur la santé ou la sécurité des occupants ; • les logements indécents (cf. le décret n° 2002-120 du 30 janvier 2002 relatif aux caractéristiques du logement décent). • les logements non conformes au RSD.

Pour ces situations, un travail partenarial fort doit être mis en place dans le cadre du PDLHI, avec l'ensemble des partenaires locaux (DDCSPP, ARS, DDTM, CG 2B, CAF, MSA, ADIL ...).

3.2. Volet immobilier

3.2.1. Production de logements à loyers maîtrisés

Les subventions aux propriétaires s’inscrivent dans une logique de contrepartie sociale. Elles contribuent à la production d’une offre de logements à loyer maîtrisé. Cette offre complète les mécanismes du marché immobilier en faveur des foyers les plus modestes. Il s’agit de présenter aux propriétaires bailleurs une information complète, aussi bien financière que fiscale, sur les avantages du conventionnement de façon à inciter à conventionner les logements réhabilités.

3.2.2. La sortie de vacance

La vacance constitue le potentiel de réhabilitation et de production de logements à loyers maîtrisés le plus important. L’opérateur devra effectuer un démarchage actif de repérage et de mobilisation, appuyé par les communes. L’intervention pourra aller du simple mailing à l’attention des propriétaires de logements vacants à mobiliser, à l’accompagnement de la commune pour l’acquisition foncière de biens apparemment abandonnés ou la mise en œuvre de procédures coercitives à l’attention de propriétaires malveillants.

3.3. Volet patrimonial

La CC de l’Oriente dispose d’un parc ancien à valoriser dans les centres de villages et hameaux. Certains « Casone » ou maisons nobles comportent même des éléments patrimoniaux et traditionnels à préserver (toits de lauzes en pose traditionnelle avec platelages bois à triple recouvrement, planchers et poutres en châtaigner, corniches avec modénatures, portails d’entrée avec encadrements en pierres et ferronneries, escaliers voutés en avancée, niches avec saints ou vierges, …). Mais l’entretien de ce parc est irrégulier. Tous les noyaux anciens comptent par ailleurs des parcelles bâties aux façades très dégradées, qui parfois, rongées par l’indivision, menacent ruine.

La majorité des communes place l’entretien de leur patrimoine bâti parmi les projets prioritaires. Une importance est ainsi donnée sur la qualité de la réhabilitation de ce patrimoine. 13 3.4. Volet travaux pour l'autonomie de la personne dans l'habitat

L’objectif est ici l’adaptation des logements à l’âge et au handicap, problématique centrale dans les villages de l’arrière pays. Une partie non négligeable des subventions aux propriétaires occupants est destinée à cette problématique par le biais d’aides incitatives. Les travaux visés par les aides concernent :

• l’accessibilité de l’immeuble : environnement extérieur immédiat, • l’accessibilité à l’intérieur du logement : adaptation des ouvertures et du sol etc., • l’adaptation du logement pour permettre l’accomplissement de gestes quotidiens.

3.5. Volet énergie et précarité énergétique, mise en œuvre du programme Habiter Mieux

Maîtriser les dépenses d’énergie, c’est d’abord faire des économies, en diminuant les besoins de chaque logement tout en faisant appel à des équipements performants.

La CC de l’Oriente et l’Anah souhaitent que ce volet de la rénovation de l’habitat fasse l’objet d’une attention forte. La bâti ancien des villages ou plus récent dans la Plaine présente un bon potentiel de gain énergétique.

Ce volet vaut protocole territorial permettant d'engager des crédits du programme Habiter Mieux sur le territoire de l'opération programmée, en complément d'autres aides publiques ou privées.

Ce protocole a vocation à constituer une déclinaison locale du contrat local d'engagement contre la précarité énergétique.

Les conditions d'accès et les modalités de mise en œuvre des aides du programme Habiter Mieux sont celles définies dans la convention Etat/Anah du 14 juillet 2010 et le décret du 2 avril 2012 relatif au règlement des aides du fonds d'aide à la rénovation thermique des logements privés (FART).

La CC de l’Oriente apporte un complément de 500 € à l’aide de solidarité écologique (ASE).

3.6. Volet social

L'accompagnement et le maintien des résidents actuels du périmètre de l'opération est un volet important pour la CC de l’Oriente. Des actions seront menées en ce sens : 14 • mesures de relogement définitif ou d'hébergement temporaire • mesures d'accompagnement social des ménages en difficulté, mise en contact avec les services sociaux de proximité ; • mobilisation des dispositifs existants dans le PDALPD ; • mesures propres aux copropriétaires en difficulté ; • mobilisation du FSL ; • offre de logements adaptés à des populations spécifiques.

3.7. Volet économique et développement du territoire

L’enjeu d’une OPAH RR vise à l’amélioration de l’habitat ainsi que le développement économique et social des territoires ruraux confrontés au vieillissement de la population, à une décroissance démographique, à une paupérisation de la population. De ce fait, la CC de l’Oriente et l’Anah souhaitent que le volet économique et développement du territoire soit mis en avant.

C’est dans ce sens que la CC de l’Oriente a entrepris des actions en faveur du développement de son territoire notamment avec la mise en place d’une charte de Développement en cours d’élaboration (diagnostic fait, concertation en octobre 2012), l’acquisition de la compétence transport et mise en place d’un minibus reliant les communes de l’arrière-pays en direction d’Aléria. Ces actions intercommunales sont à poursuivre dans le cadre de l’OPAH RR.

Article 4. Objectifs quantitatifs de réhabilitation

Sur la base du diagnostic réalisé, des objectifs ont été déterminés selon les critères liés à l’état du logement retenus par l’Anah à compter du 1er janvier 2011 :

- 22 logements indignes ou très dégradés, - 21 logements en « petite LHI » concernés par des travaux d’amélioration, - 13 adaptations de logement à la vieillesse ou aux handicaps, - 9 logements dégradés concernés par une procédure RSD ou un contrôle de décence, - 15 logements relevant de la catégorie « autres travaux ».

Ces 80 logements sur 3 ans concernent :

32 propriétaires bailleurs : conventionnement des loyers

Les aides de l’Anah, dont l’éligibilité et les taux de subvention reposent sur l’état des logements depuis 1er janvier 2011, sont conditionnées au conventionnement des loyers. Les aides de la CC de l’Oriente, de la Collectivité Territoriale de Corse concernent les logements éligibles à l’Anah.

Ainsi, les objectifs indicatifs portent sur la production de 32 logements à loyers maîtrisés dont :

- 8 loyers conventionnés très sociaux, - 8 conventionnés sociaux, - 13 intermédiaires, - 3 pour adaptation du logement. 15 Pour mémoire, les aides du Conseil Général de Haute-Corse reposent exclusivement sur le niveau des loyers dans le cadre du Programme Social Thématique en cours sur la Haute-Corse. Les aides de ce programme pourront être proposées dans le cadre de l’OPAH RR aux propriétaires par défaut puisqu’elles couvrent tout le département. Il n’y a pas d’enveloppe spécifique dédiée à cette OPAH.

48 propriétaires occupants : des aides renforcées à l’attention des propriétaires modestes

Les aides de l’Anah reposeront sur l’état des logements et sur les types de travaux à envisager à compter du 1er janvier 2011 et le niveau des revenus des propriétaires occupants. Les aides de la CC de l’Oriente, de la Collectivité Territoriale de Corse concernent les logements éligibles à l’Anah.

Ainsi, les objectifs indicatifs portent sur des propriétaires à faibles revenus dont :

- 14 propriétaires très modestes, - 17 propriétaires modestes, - 17 propriétaires majorés.

Economies d’énergie et de charge : un objectif prioritaire

L’Etat, dans la cadre du Programme Habiter Mieux, et le Conseil Général de la Haute-Corse encouragent les travaux générateurs d’économies d’énergie par le biais de primes. La CC de l‘Oriente décide de majorer ces aides. Elles visent la réduction de charges pour :

- 10 logements occupés par le propriétaire occupant. 16 CChhaappiiitttrrree 44... FFiiinnaanncceemmeenntttss ddee lll’’’ooppéérrraatttiiioonn

Article 5. Financement des partenaires de l’opération

L’équipe opérationnelle chargée du suivi animation de l’OPAH RR de la CC de l’Oriente sera soumise à un appel à candidatures.

Les propriétaires s’engageront à reverser aux signataires, en cas de non respect des engagements stipulés dans les dossiers de demande de subvention de l’Anah, le montant des subventions reçues. Les sommes à reverser seront établies en tenant compte de la durée des engagements restant à courir à compter de la date de leur rupture.

5.1. Financement de la CC de l’Oriente

5.1.1. Règles d’application

 Equipe opérationnelle

La CC de l’Oriente assurera la maîtrise d’ouvrage d’une mission renforcée d’animation de l’OPAH RR qui intègrera une mission de conseil auprès de la commune et d’animations du dispositif. Elle sera confiée à une équipe pluridisciplinaire estimée à 0,5 équivalent temps plein.

 Aides aux propriétaires occupants et bailleurs sous conditions de loyers ou revenus

La CC de l’Oriente s’engage à accorder cette aide financière aux travaux selon les modalités suivantes, dans la limite des dotations annuelles budgétaires disponibles :

. Propriétaires bailleurs

Logements indignes ou très dégradés 5 % si loyer intermédiaire 10 % si loyer conventionné social 15 % si loyer conventionné très social « Petite LHI » 5 % si loyer intermédiaire 10 % si loyer conventionné social 15 % si loyer conventionné très social Adaptation du logement 10 % Logement dégradé, procédure RSD ou 5 % si loyer intermédiaire non-décence 10 % si loyer conventionné social 15 % si loyer conventionné très social

17 . Propriétaires occupants

Logements indignes ou très dégradés 15 % pour les PO très modestes 10 % pour les PO modestes 5 % pour les PO « majorés » « Petite LHI » 15 % pour les PO très modestes 10 % pour les PO modestes 5 % pour les PO « majorés » Adaptation du logement 25 % pour les PO très modestes 20 % pour les PO modestes 15 % pour les PO « majorés » Autres travaux d'amélioration éligibles 15 % pour les PO très modestes 15 % pour les PO modestes 15 % pour les PO « majorés »

Le % indiqué est applicable au montant HT des travaux communs dans la limite du plafond indiqué par l’Anah. Les plafonds de travaux, les niveaux de loyers et les conditions de ressources sont ceux actualisés par l’Anah. Des évaluations thermiques avant et après travaux devront être jointes au dossier de demande de subvention.

Les aides aux propriétaires de la CC de l’Oriente ne sont pas conditionnées à l’agrément des dossiers par l’Anah compte tenu de l’évolution possible de l’affectation prioritaire de ses enveloppes au cours des trois années.

5.1.2. Montants prévisionnels

Le budget prévisionnel de la CC de l’Oriente réservé aux subventions selon les modalités fixées ci-dessus est estimé pour les 3 années de l’OPAH RR à 273 850 € soit 19% des financements publics.

Les modalités d’attribution de l’ensemble de ces aides feront l’objet d’un règlement particulier approuvé par le Conseil Communautaire. Chaque dossier sera instruit lors d’une Commission d’attribution communautaire, se réunissant autant que de besoin, minimum tous les 2 mois. Les partenaires pourront y être conviés.

5.2. Financements des communes

Sur des secteurs prioritaires ou des thématiques précises, les communes pourront décider d’abonder les aides de l’OPAH RR. Ces interventions feront l’objet d’une délibération municipale et nécessiteront une intervention complémentaire de l’équipe d’animation : simulations financières, volets administratifs et Commissions communales (idéalement couplée à la Commission d’attribution communautaire) spécifiques à chaque commune à réaliser en sus.

18 5.3. Financements de l’Etat

5.3.1. Règles d’application

 Equipe opérationnelle

L’Anah s’engage à apporter chaque année sa contribution par voie de subvention au titre du suivi-animation assuré par l’équipe opérationnelle dès lors qu’un bilan annuel montrera que les moyens pour atteindre les objectifs assignés à l’opération sont bien mis en œuvre par l’équipe et que les missions attribuées à l’équipe sont correctement remplies par celle-ci.

Le versement s’étalera sur la durée de l’opération à hauteur d’un taux maximum de 35 % du financement des missions de suivi-animation sur la base d’un plafond annuel des dépenses subventionnables de 250 K€ HT auquel s’ajoute une part variable de 306 € par logement pour les missions d’accompagnement renforcé du propriétaire occupant en cas :

• de travaux lourds pour réhabiliter un logement indigne ou très dégradés, dont l'ampleur et le coût justifient l'application du plafond de travaux majoré • de travaux d'amélioration ne justifiant pas l'application du plafond de travaux majoré et comprenant soit des travaux pour la sécurité et la salubrité de l'habitat, soit des travaux pour l'autonomie de la personne.

 Aides aux propriétaires occupants et bailleurs sous conditions de loyers ou revenus

Les conditions générales de recevabilité et d’instruction des demandes, ainsi que les modalités de calcul de la subvention applicables à l’opération découlent de la réglementation de l’Anah - c’est à dire du Code de la construction et de l’habitation, du Règlement général de l’Agence, des décisions du Conseil d’administration, des instructions du Directeur général, des dispositions inscrites dans des conventions particulières, du contenu du Programme d’Action Territoriale et, le cas échéant, des conventions de gestion passées entre l’Anah et le délégataire de compétence - en vigueur au moment du dépôt de la demande de subvention auprès de la délégation locale de l’Anah ou de la collectivité délégataire.

Les taux indiqués sont des taux maximum qui peuvent être modulés en fonction des dossiers et la subvention n’est pas de droit.

L’Anah s’engage à accorder des aides financières aux travaux selon les modalités suivantes, dans la limite des dotations annuelles budgétaires disponibles :

. Propriétaires bailleurs

Logements indignes ou très 35 % d’un plafond de 1 000 €/ m2 HT de travaux dégradés « Petite LHI » 35 % d’un plafond de 750 €/ m2 HT de travaux Adaptation du logement 35 % d’un plafond de 750 €/ m2 HT de travaux Logement dégradé, procédure 25 % d’un plafond de 750 €/ m2 HT de travaux RSD ou non-décence 19 . Propriétaires occupants

Logements indignes ou très 50 % d’un plafond de 50 000 € HT de travaux dégradés « Petite LHI » 50 % d’un plafond de 20 000 € HT de travaux Adaptation du logement 50 % pour les PO très modestes ou modestes, 35 % pour les PO majorés d’un plafond de 20 000 € HT de travaux Logement dégradé, procédure 35 % pour les PO très modestes RSD ou non-décence 20 % pour les PO modestes d’un plafond de 20 000 € HT de travaux Aide de Solidarité Ecologique 1 600 € + 500 € au prorata de la participation d’une autre collectivité

Les conditions données ci-dessus, applicables au 01/01/11, sont susceptibles de modifications, en fonction des évolutions de la réglementation de l’Anah. Au moment de la liquidation de la subvention, et en application des dispositions de l’article R. 321-17 du CCH, le délégué local procède, s’il y a lieu, à l’écrêtement du montant total de la subvention, à l’aide du plan de financement produit par le bénéficiaire, conformément à l’article 12 du règlement général de l’Anah.

5.3.2. Montants prévisionnels

Le budget prévisionnel de l’Anah réservé aux subventions selon les modalités fixées ci-dessus est estimé pour les 3 années de l’OPAH RR à 930 250 € soit 63 % des financements publics réservés à l’ensemble de l’opération (Travaux + Ingénierie) par les différents partenaires.

5.4. Financements de la Collectivité Territoriale de Corse

5.4.1. Règles d’application

 Équipe opérationnelle, aide à lʼingénierie

La Collectivité Territoriale de Corse s’engage à financer l’équipe d’animation à hauteur de 35 % du coût de fonctionnement HT, plafonné à 200 000 € sur une période de 3 ans.

Le versement des subventions sera proportionnel aux dépenses effectivement mandatées par le maître d’ouvrage et sur justification de leur cohérence avec les dispositions prévues dans la présente convention. 20  Aides à l’investissement, à l’attention des propriétaires occupants et bailleurs

La Collectivité Territoriale de Corse s’engage à intervenir :

. Propriétaires bailleurs - loyers conventionnés intermédiaires, sociaux ou très sociaux

Les logements aidés seront de type loyers intermédiaires, conventionnés sociaux et très sociaux.

Travaux lourds : logements indignes ou 10 % plafonnés à 4 800 € très dégradés Travaux d’amélioration : « Petite LHI », 10 % plafonnés à 3 000 € Adaptation du logement, Logement dégradé, procédure RSD ou non- décence

Montant subventionnable :

• 30 000 € et dans la limite d’un coût de travaux de 500 € HT du m2 pour des travaux d’amélioration. • 48 000 € et dans la limite d’un coût de 800 € HT du m2 pour des travaux lourds (structures porteuses, façades, charpente, couverture).

L’aide proposée par la CTC concerne des opérations éligibles à l’ANAH mais dont l’assiette de travaux prise en compte sera plus large :

• travaux d’amélioration courante c’est-à-dire portant sur l’aménagement intérieur du logement tous travaux confondus ; • travaux dits lourds concernant les structures porteuses du bâtiment (murs, charpente, couverture).

. Propriétaires occupants majorés, modestes ou très modestes

Les bénéficiaires sont les propriétaires occupants qui ont bénéficié d’une subvention préalable de l’ANAH.

Travaux lourds : logements indignes ou 10 % plafonnés à 5 000 € très dégradés Travaux d’amélioration : « Petite LHI », 10 % plafonnés à 2 000 € Adaptation du logement, Logement dégradé, procédure RSD ou non- décence

Montant subventionnable :

• 20 000 € HT/logement pour des travaux d’amélioration. • 50 000 € HT/logement pour des travaux lourds de réhabilitation.

Le versement sera effectué au bénéfice de la CC de l’Oriente sur la base des dossiers réalisés avant reversement aux bénéficiaires. 21 A cet effet, les dossiers transmis par la CC de l’Oriente comprendront :

• la décision de paiement de l'Anah, • le plan de financement définitif, • la copie des factures, • une attestation sur l’honneur stipulant que les travaux ont été réalisés conformément aux factures produites, celle-ci devant être produite soit par le bénéficiaire, soit par le maître d’œuvre (pour les travaux supérieurs à 100 000 €).

. Pour les copropriétés situées en centre ancien :

Les bénéficiaires sont les syndicats de copropriétaires sous condition d’attribution préalable d’une aide de l’ANAH. Lors du dépôt du dossier auprès de l’Anah, une transmission simultanée à la CTC sera réalisée.

Dépenses subventionnables : travaux de réfection des parties communes : cages d’escalier, toitures, façades d’immeubles en OPAH :

• Copropriétés en difficulté, • Immeubles en plan de sauvegarde ou sous injonction ou arrêté de travaux pris au titre de l’habitat indigne, • Travaux d’accessibilité.

Travaux de réfection des parties 5 % plafonnés à 7 500 € maximum par communes bâtiment

Montant subventionnable : • 150 000 € HT par bâtiment pour les parties communes.

5.4.1. Montants prévisionnels

Les montants prévisionnels des autorisations d’engagement de la Collectivité Territoriale de Corse pour l’opération s’élèvent à 270 500 € selon l’échéancier suivant :

Années 2013 2014 2015 Total

AE prévisionnels 90 166 90 167 90 167 270 500 dont aide à 72 666 72 667 72 667 218 000 l’investissement dont aide à l’ingénierie 17 500 17 500 17 500 52 500

5.5. Financements du Conseil Général de Haute-Corse

Pour mémoire, l’intervention de Conseil Général de Haute-Corse concerne tout le département, il n’y a pas de déclinaison particulière en cas de dispositif opérationnel. Ces aides devront être mobilisées par l’équipe d’animation pour les propriétaires de l’Oriente, mais il n’y a pas d’enveloppe financière spécifique à intégrer dans l’OPAH RR de l’Oriente. 22 Les aides du Programme Social Thématique sont en cours de délibération. Pour mémoire, elles étaient de 10 % des travaux lors du PST précédents pour les loyers conventionnés très sociaux.

CChhaappiiitttrrree 55... IIInnsstttaannccee ddee ssuuiiivviii eettt ddee ppiiilllootttaaggee

Article 6. Conduite de l’opération

6.1. Pilotage de l’opération

La présente convention doit permettre d’atteindre les objectifs généraux définis dans le préambule et les objectifs quantitatifs et qualitatifs énumérés dans l’article 2.

Les signataires de la présente convention s’entendent pour participer conjointement au suivi stratégique de l’opération. Différentes organisations de travail seront mises en place :

- le Comité Technique (une fois par an - à mi parcours) associe les techniciens référents de la CC de l’Oriente impliqués dans l’opération, des communes, des partenaires, de l’Anah, du pôle LHI et tout autre partenaire en tant que de besoin. Il a vocation à suivre l’avancement de la mission et proposera autant que de besoin les orientations pour la suite de la démarche ; - le Comité de Pilotage (une fois par an) associe les élus ou représentants de la CC de l’Oriente, des communes, des partenaires, de l’Anah et du pôle LHI. Il prendra connaissance des bilans d’avancement de l’opération, et fera les arbitrages éventuellement nécessaires compte tenu de l’avancement. Pourra s’y adjoindre toute personne ayant compétence dans les domaines concernés ; - dans le cadre du Pôle Départemental de Lutte contre l’Habitat Indigne, la CC de l’Oriente pourra être invitée aux comités techniques.

6.2. Suivi et évaluation

 Suivi - rapports d’avancement

Au moins 1 rapport d’avancement annuel et 1 rapport final de l’opération dans l’année suivant son terme seront réalisés par le maître d’ouvrage et adressés au Préfet de département, au délégué local de l’Anah, qui les porteront à la connaissance de la commission d’amélioration de l’habitat.

Ces rapports seront établis par l’équipe opérationnelle et présentés au Comité de Pilotage. Ils intégreront une analyse quantitative et qualitative des résultats du dispositif financier et d’animation mis en place.

Les rapports seront reproduits en 3 exemplaires (dont 1 reproductible). Ils seront adressés à la CC de l’Oriente qui assurera sa diffusion aux partenaires de l’opération.

23  Evaluation

Une évaluation continue des résultats de l’opération, sera réalisée par l’opérateur en charge du suivi- animation, de façon à donner au Comité de Pilotage une vision dynamique du déroulement de l’opération lui permettant d’envisager en temps utile les réorientations éventuellement opportunes. Un tableau d’avancement alimenté à partir d’une base de données permettra le suivi en temps réel des indicateurs qualitatifs et quantitatifs.

Définition des indicateurs :

. Indicateurs de fonctionnement : - nombre de logements visités, diagnostiqués - évaluations techniques et rapports présentés - signalement de situations d’insalubrité ou de péril - programme de travaux priorisés traitant les points clés du diagnostic - points de blocage identifiés par l’opérateur - efficacité de la coordination des acteurs en charge du relogement, de la réhabilitation, du recyclage, de l’aménagement de l’espace public . Indicateurs de résultats - volume des travaux engagés / réalisés / restant à réaliser - évolution de la performance énergétique de l’enveloppe du bâtiment - ventilation des logements améliorés par type de destinataires - ventilation des logements améliorés par état d’origine des logements - sorties d’insalubrité, de péril ou de saturnisme réalisées - avancement des actions coercitives : mises en demeure, arrêtés, injonctions, travaux d’office - nombre de façades ravalées - nombre de relogements réalisés - répartition des financements sollicités par financeurs dont prêts complémentaires - analyse du reste à charge de propriétaires - avancement de la remise en occupation du patrimoine communal - ratio de transformation des contacts en visites, des visites en dossiers . Indicateurs économiques - coût des travaux engagés et réalisés - ventilation des subventions accordées par chaque financeur - ventilation des subventions accordées par type de destinataires - ventilation des subventions accordées par sous-secteurs du périmètre OPAH RR - bilan spatial et qualitatif des dossiers de réhabilitation déposés, financés et réalisés, - impact de l’OPAH RR sur le marché immobilier (niveau des transactions observées, des loyers avant et après travaux) - provenance des entreprises de travaux et équivalent emplois créés . Indicateurs sociaux - Typologie des ménages réintroduits sur le périmètre opérationnel - Evolutions sociales observées

Ils mettront en exergue les points forts et points faibles de l’OPAH RR, les dysfonctionnements observés par rapport aux prévisions. Une analyse qualitative des ratios et points de blocage devra être présentée lors des bilans annuels. 24 L’opérateur devra émettre des propositions d’adaptation en fonction des résultats.

L’opérateur élaborera et alimentera une base de données de suivi opérationnelle qui permettra l’édition rapide et fiable de tous ces indicateurs et de listes d’adresses ou de propriétaires : contacts non aboutis, signalements insalubrité, … Il établira des bilans statistiques pré formatés pour les réunions de travail et les comités techniques.

6.3. Animation de l’opération

Une équipe pluridisciplinaire de suivi animation accompagnera les propriétaires dans la réalisation de leurs projets de réhabilitation. Cette mission sera confiée à un opérateur sur la base d’un marché unique. L’équipe opérationnelle assurera les missions suivantes :

 Information

Le porteur du projet, les signataires et les opérateurs s’engagent à mettre en œuvre les actions d’information et de communication suivantes :

- plan de communication global et détaillé assorti d’un planning de communication, - information des propriétaires : permanences, participation aux réunions publiques, édition de documents d’information généraux sur l’opération, - information des acteurs de l’habitat privé : maître d’œuvre et artisans, agences immobilières, notaire …

En particulier, la demande des signataires de la présente convention et de l’Anah se décline comme suit :

- mention des signataires et de l’Anah obligatoire dans le respect de leur charte graphique (téléchargeable sur lesopah.fr) ; - logo des signataires, et de l’Anah en quadrichromie, mention de son numéro indigo et de son site internet sur l’ensemble des supports écrits et « on line » ; - précision de l’origine des subventions allouées par les signataires sur tous les supports ; - mention « travaux réalisés avec l’aide de » tous les signataires et de l’Anah sur les supports d’intervention des chantiers ; - logo des signataires et du ministère en charge du logement sur tout support de communication ; - collaboration étroite avec la délégation locale lors des réunions d’information destinées à présenter les financements ; - réalisation avec la délégation locale de tous les supports de communication ; - diffusion des documents d’information générale ou technique conçus par les signataires et l’Anah à destination du public ; - réponses aux sollicitations des signataires et de l’Anah en vue de réalisation de reportages journalistiques, photographiques ou filmographiques destinés à nourrir ses publications et sites internet ; - invitation des signataires et de la direction de la communication de l’Anah à toute manifestation spécifique consacrée à l’opération. 25  Missions sociales

- mise en place et suivi du partenariat avec les opérateurs sociaux locaux : CCAS, ARS, CAF, AIVS … - recherche de solutions de financement complémentaires pour les propriétaires occupants modestes ; - signalement des situations de propriétaires nécessitant la mise en œuvre d’un portage immobilier ; - assister propriétaires et locataires dans la mise en œuvre du relogement provisoire ; - sensibilisation aux droits et devoirs du locataire et du propriétaire, au bon usage du logement réhabilité ; - lien entre les besoins de logements recueillis et l’offre remise sur le marché ;

 Accompagnement technique et juridique

- évaluations de l’état des logements et immeubles (grilles Anah et ARS), rédaction des rapports de visite ; - sensibilisation des artisans locaux ; - évaluations thermiques avant et après travaux des parties privatives, estimations des gains réalisables puis réalisés ; - vérification de la qualité des programmes de travaux et contrôle des factures ; - vérification de la conformité des travaux de ravalement au Cahier des Prescriptions Architecturales et Patrimoniales ; - veille et recommandations pour la réfection et la valorisation des éléments d’intérêt patrimonial ;

 Accompagnement administratif, fiscal et financier

- suivi des immeubles tests repérés dans le cadre de l’étude pré- opérationnelle ; - réalisation des plans de financement et présentation aux propriétaires ; - montage des dossiers de demandes de subventions auprès des différents signataires; - préparation des conventions de loyer ; - préparation des dossiers de mise en paiement des aides publiques ; - recherche de financements alternatifs : fournisseurs d’énergie … ; - sensibilisation des propriétaires aux coûts et retours sur investissement des travaux engagés, notamment ceux visant des économies d’énergie ; - mobilisation de partenaires thématiques : ADIL, Espace Info Energie, AIVS … ; - présentation des demandes de subventions en commission d’attribution ;

 Expertises

- accompagnement de la CC de l’Oriente dans le montage technique et financier des opérations et dans l’élaboration des cahiers des charges de cession aux propriétaires privés ; 26 - mise en place du programme « Habiter mieux » ;

 Partenariat avec l’Anah et la CC de l’Oriente

- fixation de concert des modalités facilitant l’instruction des dossiers : visites d’immeubles, modalités de pré-instruction des dossiers de l’opérateur, modalités de suivi et d’échange des informations, modalités de contrôle, objectifs du service instructeur sur le traitement des dossiers (délais d’instruction et de traitement des demandes de subventions, et des paiements, dates des commissions) ; - saisie, à partir d’une interface dédiée, de certaines informations nécessaires à la réalisation d’une synthèse des conventions de programmes.

Des compétences fiscales, juridiques, sociales et techniques (dont thermiques) seront donc exigées.

Le temps nécessaire est estimé à 0,5 équivalent temps plein.

CChhaappiiitttrrree 66... PPrrriiissee dd’’’eeffffffeettt ddee lllaa ccoonnvveenntttiiioonn,,, dduurrrééee,,, aavveennaanntttss eettt rrrééssiiillliiiaatttiiioonn

Article 7. DUREE DE L’OPERATION

La présente convention est conclue pour une durée de 3 ans (36 mois) à compter de la date de signature par l’ensemble des partenaires.

Au-delà de la date d’expiration de la convention, les demandes de subvention auprès de l’Anah ne pourront plus bénéficier des avantages de la présente convention et seront instruites à la Délégation Locale de l’Anah, sise 8 Boulevard Benoite Danesi - 20411 Cedex, siège de la Direction Départementale des Territoires et de la Mer à Bastia, selon la réglementation générale. Les subventions des collectivités locales ne seront plus attribuées.

Article 8. AVENANTS ET RESILIATION

Au cas où un nouveau partenaire voudrait intégrer l’OPAH RR, cette adhésion se fera par avenant.

Si l’évolution du contexte budgétaire, de la politique en matière d’habitat et/ou de l’opération (analyse des indicateurs de résultat et des consommations de crédits) le nécessite, des ajustements pourront être réalisés annuellement, par voie d’avenant signé par l’ensemble des parties.

Toute modification des conditions et des modalités d’exécution de la présente convention fera l’objet d’un avenant signé de l’ensemble des parties.

La présente convention pourra être résiliée, par le maître d’ouvrage ou l’Anah, ou tout autre signataire, de manière unilatérale et anticipée, à l’expiration d’un délai de 6 mois suivant l’envoi d’une lettre recommandée avec accusé de réception à l’ensemble des autres parties. La lettre détaillera les motifs de cette résiliation. 27 L’exercice de la faculté de résiliation ne dispense pas les parties de remplir les obligations contractées jusqu’à la date de prise d’effet de la résiliation.

Aléria, le

La Communauté de Communes de Le Directeur général de l’Anah l’Oriente, représentée par le délégué de l’ANAH dans représentée par le Président, le département Jean-Claude FRANCESCHI

L’Etat La Collectivité Territoriale de Corse, représenté par le Préfet de la Haute- représentée par le Président du Conseil Corse Exécutif de Corse, Paul GIACOBBI

28

Annexe 1 - Liste des communes de l’OPAH RR de la CC de l’Oriente et nombre de logements

Nombre de logements dans la commune Aghione 119 Aleria 950 Altiani 129 Ampriani 20 Antisanti 290 Campi 29 Canale-di-Verde 290 Casevecchie 56 Chiatra 182 Giuncaggio 82 Linguizetta 1 951 Matra 70 Moïta 113 Pancheraccia 146 Pianello 116 Piedicorte-di-Gaggio 171 Pietra-di-Verde 182 Pietraserena 122 Tallone 204 Tox 138 Zalana 148 Zuani 67 CC de l’Oriente 5 256

29 Annexe 2 - Carte du périmètre opérationnel de l’OPAH RR de la CC de l’Oriente

30 Annexe 3 - Tableau récapitulatif du dispositif de financement

Les taux indiqués sont des taux maximum qui peuvent être modulés en fonction des dossiers et la subvention n’est pas de droit.

 Propriétaires bailleurs

Collectivité Objectifs Critères techniques, de loyers ou sociaux CC de Total Conseil Total taux Anah Territoriale annuels d'attribution des aides l'Oriente enveloppe Général subv de Corse PST à délibérer DGA 22/10/10 Délib oct Sources : à délibérer (hors & PAT 2012 2011 convention) I - PROPRIÉTAIRES BAILLEURS 4 log taux LI 35% 5% 10% 50% 3 log Logement indigne ou très dégradé taux LC 35% 10% 10% 55% 3 log Travaux lourds taux LCTS 35% 15% 10% 10% 70% enveloppe 210 000 € 57 000 € 60 000 € 327 000 € 18 000 € 4 log taux LI 35% 5% 10% 50% 3 log "Petite LHI" taux LC 35% 10% 10% 55% 3 log Travaux d'amélioration taux LCTS 35% 15% 10% 10% 70% enveloppe 105 000 € 28 500 € 30 000 € 163 500 € 9 000 € Adaptation du logement taux 35% 10% 100% 145% 3 log Travaux d'amélioration enveloppe 4 200 € 1 200 € 0 € 5 400 € 0 € 5 log taux LI 25% 5% 10% 40% Logement dégradé ou infraction 2 log taux LC 25% 10% 10% 45% RSD ou contrôle de non décence 2 log Travaux d'amélioration taux LCTS 25% 15% 10% 10% 60% enveloppe 67 500 € 22 500 € 27 000 € 117 000 € 6 000 € sous-total PROPRIÉTAIRES 32 log 386 700 € 109 200 € 117 000 € 612 900 € 33 000 € BAILLEURS - 3 ans

31  Propriétaires occupants Collectivité Objectifs Critères techniques, de loyers ou sociaux CC de Total Conseil Total taux Anah Territoriale annuels d'attribution des aides l'Oriente enveloppe Général subv de Corse PST à délibérer DGA 22/10/10 Délib oct Sources : à délibérer (hors & PAT 2012 2011 convention) II - PROPRIÉTAIRES OCCUPANTS 2 log PO très modestes 50% 15% 10% 75% 5 log Logement indigne ou très dégradé PO modestes 50% 10% 10% 70% 5 log Travaux lourds PO "majorés" 50% 5% 10% 65% enveloppe 300 000 € 52 500 € 60 000 € 412 500 € 0 € 3 log PO très modestes 50% 15% 10% 75% 3 log "Petite LHI" PO modestes 50% 10% 10% 70% 5 log Travaux d'amélioration PO "majorés" 50% 5% 10% 65% enveloppe 110 000 € 20 000 € 22 000 € 152 000 € 0 € 4 log PO très modestes 50% 25% 10% 85% 4 log Adaptation ou accessibilité du PO modestes 50% 20% 10% 80% 2 log logement PO "majorés" 35% 15% 10% 60% enveloppe 18 800 € 8 400 € 4 000 € 31 200 € 0 € 5 log PO très modestes 35% 15% 10% 60% 5 log Autres travaux d'amélioration PO modestes 20% 15% 10% 45% 5 log éligibles PO "majorés" 15% 15% enveloppe 41 250 € 33 750 € 15 000 € 90 000 € 0 € Aide de solidarité écologique prime 2 100 € 500 € 500 € 3 100 € 10 log et éco primes enveloppe 21 000 € 5 000 € 0 € 26 000 € 5 000 € PO - Total enveloppes financières sous-total PROPRIÉTAIRES 48 log 491 050 € 119 650 € 101 000 € 711 700 € 5 000 € OCCUPANTS 32  Total dispositif OPAH RR sur le territoire de la CC de l’Oriente III - TOTAL DISPOSITIF OPAH RR

III.1 OPAH RR - total subventions propriétaires Collectivité CC de Total Conseil TOTAL BAILLEURS + OCCUPANTS Anah Territoriale de l'Oriente enveloppe Général Corse objectif moy annuel 27 log 292 583 € 76 283 € 72 667 € 441 533 € 12 667 € TOTAL 3 ans 80 log 877 750 € 228 850 € 218 000 € 1 324 600 € 38 000 € répartition entre financeurs 66% 17% 16% 100%

III.2 OPAH RR - coût équipe animation Collectivité CC de Equipe animation : 3j hebdo Anah Territoriale de Total l'Oriente Corse budget annuel HT enveloppe 1 an 17 500 € 15 000 € 17 500 € 50 000 € TOTAL 3 ans enveloppe 3 ans 52 500 € 45 000 € 52 500 € 150 000 € répartition entre financeurs 35% 30% 35% 100%

II3.3 OPAH RR - Enveloppes totales

Collectivité CC de Anah Territoriale de Total l'Oriente Corse total 1 an 310 083 € 91 283 € 90 167 € 491 533 € TOTAL 3 ans 930 250 € 273 850 € 270 500 € 1 474 600 € répartition entre 63% 19% 18% 100% financeurs