Plan Estratégico Participativo BA 2035

Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires Plan Estratégico Participativo Buenos Aires 2035: fase de análisis: cuaderno 1. - 1a ed. - Ciudad Autónoma de Buenos Aires: Gobierno de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires. Secretaría General y Relaciones Internacionales. Consejo de Planeamiento Estratégico. Unidad de Coor, 2017. 296 p. ; 28 x 24 cm. ISBN 978-987-673-295-6 1. Planificación Estratégica. CDD 352.2 Unidad de Coordinación del Consejo de Planeamiento Estratégico. Gobierno de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires Bolivar 191 1º piso - Ciudad Autónoma de Buenos Aires (5411) 4331-7632 / 4342-8624 www.buenosaires.gob.ar/cope Cuaderno 1 Fase de Análisis PLAN ESTRATÉGICO PARTICIPATIVO BUENOS AIRES 2035 Horacio Rodríguez Larreta Desde la Ciudad, estamos convencidos de que el camino para construir un país cada vez más fuerte, con cada vez más diálogo, respeto y donde se si- gan generando más oportunidades, es trabajando en equipo, todos juntos. Y esto nos incluye a todas las personas y a todas las organizaciones sociales que tienen un fin en común. Por eso, uno de nuestros objetivos es el de seguir uniendo a los argen- tinos, promoviendo el intercambio y los acuerdos entre todos los sectores: los privados, los públicos, las organizaciones civiles y el Estado. En la Ciudad demostramos que podemos llegar mucho más lejos trabajando en equipo que caminando solos. Muchas de las mejoras que logra- mos en Buenos Aires las hicimos trabajando juntos con diferentes organizaciones: sociales, civiles, culturales, educativas. Y esto mismo es lo que estamos haciendo en nuestro país. Trabajamos para seguir construyendo un Estado que nos cuide y que esté al servicio de la gente, protegiendo a quienes más lo necesitan, poten- ciando al máximo las capacidades de cada uno, y brindando más y mejores JEFE DE GOBIERNO DE LA CIUDAD oportunidades de desarrollo para todos. AUTÓNOMA DE BUENOS AIRES Y para que todo esto siga ocurriendo, sabemos que es fundamental contar con una mirada a largo plazo. Una mirada que incluso vaya más allá PRESIDENTE DEL CONSEJO DE de quién esté gobernando. Por eso, es importante la planificación y la mi- PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO rada a largo plazo, porque planificar nos permite decidir hacia dónde va- mos y saber cómo queremos hacerlo. La elaboración de este “Plan Estra- tégico Participativo Buenos Aires 2035” articula las estrategias para lograr la Ciudad a la que queremos ir, con propuestas concretas, con una mirada integral, visión de futuro, que incluye la participación y consenso de los diferentes actores sociales involucrados, y con un plan flexible y abierto para que pueda ser, de ser necesario, actualizado. Estamos yendo, y ya estamos trabajando para eso todos los días, hacia una Buenos Aires cada vez más inclusiva y diversa, con más espacios de convivencia para todos. Con más oportunidades, con un desarrollo que se sostenga en el tiempo, con cada vez mayor calidad de vida, con acceso a la salud y a la educación. Una Ciudad innovadora, inteligente, que acompañe el talento y la crea- tividad de todos los porteños. Una Ciudad que se apoye en sus recursos culturales y artísticos y crezca de forma pareja y sustentable. Diego Santilli Estamos muy orgullosos del nuevo “Plan Estratégico Participativo Buenos Aires 2035”. La gestión de una Ciudad como Buenos Aires necesita de mucho trabajo del diario. Llevar adelante cuestiones tan importantes como la salud, la educación y la seguridad de los vecinos requiere del esfuerzo y coordina- ción de muchas personas. En este contexto, estamos convencidos de que la planificación y la mirada a largo plazo son herramientas muy necesarias para profundizar la visión de Ciudad que queremos. Desde lo personal es un honor formar parte del equipo con el que tra- zamos una serie de objetivos para los próximos años. Este trabajo es una hoja de ruta hacia un futuro mejor. A través de dis- tintos ejes de trabajo nos planteamos avanzar hacia una Ciudad en la que todos los vecinos tengamos cada vez más oportunidades y acceso a los mismos niveles de servicio, sin importar el barrio en el que vivamos. Con este plan seguimos construyendo una mirada integral del desarro- VICEJEFE DE GOBIERNO llo urbano: queremos cada vez más espacios de convivencia que promue- DE LA CIUDAD AUTÓNOMA van la solidaridad, la integración y el respeto como pilares fundamentales. DE BUENOS AIRES Este plan es parte de un camino que nos conduce a una sociedad más jus- ta y equilibrada. Siempre estamos pensando en lo que va a venir; en mi rol de vicejefe de Gobierno tengo la oportunidad de acompañar con políticas públicas a los jóvenes de la Ciudad. Entre todas las iniciativas que llevamos adelante, diseñamos estrategias para que los jóvenes puedan ingresar de la mejor manera al mundo profesional. Enfocarnos en ellos es también una forma de pensar en el futuro de todos. La confirmación del Plan Estratégico es una doble alegría porque es un paso en conjunto con las organizaciones civiles, entre todos pusimos la brújula en el futuro de los porteños. Felicitamos a todos los que trajeron sus miradas, estrategias y mé- todos de trabajo. También celebramos el aporte de profesionales y espe- cialistas que estuvieron en calidad de observadores y consultantes para seguir sumando. Este trabajo en equipo es un ejercicio sumamente enri- quecedor para Buenos Aires. El Plan es un gran avance para las prácticas de Gobierno en la Ciudad. Dinámicas como estas nos fortalecen institucionalmente y cuando eso su- cede los resultados son muy claros para los vecinos. Estamos dando un paso importantísimo de cara a los próximos años, tenemos un compromiso muy fuerte de mejorarles la vida a los vecinos todos los días, y también de construir entre todos un legado a las futuras generaciones. Felipe Miguel Una Ciudad inteligente define y pone en marcha un plan para que las personas que vivimos en ella seamos más felices. Se podría definir a la Ciudad como una “persona colectiva”: un organis- mo vivo formado por millones de individualidades con distintas necesida- des, intereses y sueños, pero con un objetivo en común, ser felices. Es así que podemos pensar que lo que hace que una persona sea inteligente es lo mismo que hace que una Ciudad sea inteligente: la capacidad de aprender, escuchar, buscar información y reflexionar sobre la misma para tomar decisiones que tengan como objetivo vivir mejor. Buenos Aires tiene la complejidad, como todas las grandes ciudades del mundo, de que vivimos 3 millones de vecinos y de que recibimos todos los días a 3 millones más que vienen a trabajar, a estudiar o a pasear. En- tonces, tenemos que pensar a la Ciudad de manera ordenada y planificada. Por eso es muy importante tener un plan. Desde el gobierno, y junto a organizaciones sociales, civiles, culturales, religiosas, educativas y políti- cas, creamos un documento con propuestas que dieron origen al “Plan Es- JEFE DE GABINETE DE MINISTROS tratégico Participativo Buenos Aires 2035”. Un plan con propuestas pensadas a largo plazo para hacer de acá al 2035 en la Ciudad. Diferentes proyectos pensados desde la mirada de dis- tintos organismos que aportaron sus conocimientos, sus ideas y sugeren- cias con el fin de seguir mejorando la vida de los vecinos de Buenos Aires. Al llevar adelante la gestión de una Ciudad es lógico estar muy pen- diente de los problemas del día a día de los vecinos: el estado de los par- ques y las plazas, la iluminación de la vía pública, la recolección de la ba- sura, el despliegue de policías, las mejoras en el transporte público, entre tantas otras cosas. Que hoy podamos incorporar esta mirada a largo plazo habla del acuerdo entre diferentes fuerzas de la sociedad y del gobierno, y enrique- ce el trabajo que estamos haciendo para los vecinos y también para las futuras generaciones. Estoy convencido de que el “Plan Estratégico Participativo Buenos Ai- res 2035” va a hacer de Buenos Aires una Ciudad cada día más inteligente. Fernando Straface El Plan Estratégico Participativo Buenos Aires 2035 expresa una serie de atributos que lo emparentan con los valores que guían a nuestra ges- tión de gobierno en la Ciudad de Buenos Aires. En primer lugar, la convicción de que planificar la Ciudad que queremos es imprescindible para hacerla realidad. La identificación de priorida- des y la elaboración de planes de acción es la base que sustenta uno de nuestros valores fundamentales: el “hacer”. Porque es un hacer que res- ponde a una visión de Ciudad y a ejes estratégicos que tienen un profundo trabajo de reflexión y análisis robusto por detrás. Un hacer con una mirada de largo plazo para Buenos Aires. Dicha visión se expresa en la gestión diaria en un plan de gobierno y en Compromisos públicos adoptados ante los vecinos. Estos objetivos de alta prioridad tienen metas, trayectorias y plazos precisos para su cumpli- miento, cuyo avance puede ser monitoreado por los propios vecinos en la web (www.buenosaires.gob.ar/compromisos) y en distintas instancias de rendición de cuentas. SECRETARIO GENERAL Y Esta práctica innovadora de gobierno comparte la misma filosofía que RELACIONES INTERNACIONALES inspira al PEP BA 2035 del CoPE, que por primera vez presenta metas e in- dicadores específicos que habilitarán su seguimiento. Así, todos los porte- ños podremos conocer cuánto estamos avanzando en construir la Ciudad que soñamos, y cuáles desafíos tenemos por delante. En segundo lugar, este Plan al 2035 surge del diálogo y de la participa- ción abierta de la sociedad civil. La escucha activa a la ciudadanía es otro valor clave de nuestro gobierno, porque hoy un gobierno inteligente es el que sabe que no tiene todas las respuestas.

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