Moroccan Jerada Mineworkers Struggle Between the Past And
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State and Future of the Environment in the Oriental Region
Kingdom of Morocco Ministry of Energy, Mines, Ministry of Interior Water and Environment Region of Oriental Department of Environment Regional Observatory of Environment and Sustainable Development STATE AND FUTURE OF THE ENVIRONMENT IN THE ORIENTAL REGION Ministry of Energy, Mines, Water and Environment Department of Environment National Environmental Observatory of Morocco Adress : 9, Al Araar street, Sector 16, Hay Riyad, Rabat Phone : +212 (0) 5 37 57 66 41 Fax : +212 (0) 5 37 57 66 42 www.environnement.gov.ma Regional Observatory of Environment and Sustainable Development of the Oriental Region Adress : Siège du Conseil Régional, Bd, le Prince Héritier Moulay El Hassan , Oujda Phone : +212 (0) 5 36 52 48 70 SYNTHESIS REPORT FOR DECISION MAKERS Fax : +212 (0) 5 36 52 48 64 2013 Table of Contents THE ENVIRONMENTAL INTEGRATED ASSESSMENT, 06 01 A DECISION-MAKING TOOL 1.1 WHY THE NEED FOR A REGIONAL ENVIRONMENTAL INTEGRATED 06 ASSESSMENT? 1.2 A CONSULTATIVE AND PARTICIPATIVE APPROACH 06 A REGION WITH STRONG POTENTIAL, BUT WITH SIGNIFICANT 07 02 SOCIAL AND ENVIRONMENTAL ISSUES 2.1 A PREDOMINANTLY URBAN REGION 07 2.2 AN EMERGING ECONOMIC REGION 08 2.2.1 INDUSTRY 08 2.2.2 TRADING 09 2.2.3 AGRICULTURE AND LIVESTOCK 09 2.2.4 TOURISM 09 2.2.5 CRAFTMANSHIP 10 2.2.6 MINNING AND QUARRYING ACTIVITIES 10 2.2.7 SEA FISHING 11 2.2.8 TRANSPORTATION 11 03 ENVIRONMENTAL STATE AND TRENDS OF THE REGION 12 3.1 THE WORRYING FATE OF WATER RESSOURCES 12 3.1.1 QUANTITATIVE TERMS 12 3.1.2 QUALITATIVE TERMS 13 3.2 WASTEWATER SANITATION, AN ONGOING MANAGEMENT -
La Liste Des Jardins D'enfants Relevant Du Ministère De La Jeunesse Et Des Sports
la liste des Jardins d'Enfants relevant du Ministère de la Jeunesse et des Sports Délégation Etablissement Milieu Adresse Région : Rabat -Salé -Kenitra Rabat Alazhar Urbain Lotissement Alhaj Slimane n°15 C.Y.M Annahda Urbain Derb elfassi Rue joutiya n° 06 Souika Yaacoub eddar Urbain Rue 48 n° 1 Hay El Barid C.Y.M Provincial Urbain Avenue Sidi Mohamed Ben Abdellah C.Y.M Touarga Almichouar Said Touarga Urbain Almichouar Said Touarga Sale Tabrekte Urbain Hay Almazraä tabrekte Bettana Urbain Avenue Palestine Sale Achahbaa Urbain Avenue 2 Mars Rue Said Hajji Salé Alaayayda 1 Urbain Lgazzara Laayayda 1 Salé Alaayayda 2 Urbain Terrain Benaacher Alaayayda 2 Salé Skhirate Témara Almanzah Rural Commune Almanzah Sidi Yahya Rural Sidi Yahya zaër Ain Aaouda Urbain Eglise Ain Aaouda Annasr Urbain Hay Annasr Témara Hay Alfath Rural Hay Alfath skhirate Khémisset Provincial Urbain Avenue Idriss Elharti hay Essalam khémisset J.G Alaman Urbain Al hay alidari Khémisset Almahalli Urbain Rue Maarakate Badr Alkobra Khémisset Alamal Urbain Avenue la marche verte Tifelte Central « Almarkazi » Urbain N°66 rue almaazize hay alfarkh tifelte Albahraoui Rural - Arromani Rural Hay alamal Arromani Alghandour Rural Alghandour centre Alkanzara Rural Alkanzara centre Almaaziz Rural Almaaziz Alhay Alidari Ait Ikou Rural Ait Ikou centre Had Elbrachwa Rural Had Elbrachwa centre Ait Yadine Rural Ait Yadine centre Tiddasse Rural Tiddasse centre Khmisse Sidi Yahya Rural Commune Khmisse Sidi Yahya Oulmes Rural Oulmes centre Kénitra Alminaa Urbain Villa n°276 biir errami algharbiya -
Construction.Pdf
Construction 2 TAILLE ET ÉVOLUTION DU MARCHÉ NOMBRE TOTAL D'ENTREPRISES (ACTIVES/ CRÉATIONS ANNUELLES INACTIVES) Année Maroc Orientale Nombre d’entreprises Maroc Orientale 2015 7 714 419 Global 119 007 7 119 2016 8 445 430 Statut actif 107 880 5 923 2017 8 196 391 Statut non actif 11 127 1 196 2018 9 585 435 2019 10 279 459 2020 6 616 336 1196 Entreprises Inactives Maroc 7714 6616 5923 Entreprises Actives Oriental 419 336 2015 2016 2017 2018 2019 2020 3 TAILLE ET ÉVOLUTION DU MARCHÉ RÉPARTITION GÉOGRAPHIQUE DES ENTREPRISES DE LA RÉGION L'ORIENTAL Province Ville Entreprises Berkane 757 Berkane Ahfir (M) 40 Berkane Aklim (M) 12 Berkane Berkane (M) 616 Berkane Boughriba 1 Berkane Chouihia 1 Berkane Fezouane 2 Berkane Laatamna 11 Berkane Madagh 18 Berkane Saidia (M) 71 Berkane Sidi Bouhria 1 Berkane Sidi Slimane Echcharraa (M) 6 Berkane Tafoughalt 1 Berkane Zegzel 5 Driouch 103 Driouch Ain Zohra 2 Driouch Azlaf 1 Driouch Ben Taieb 3 Driouch Dar El Kebdani 1 Driouch Driouch 80 Driouch Midar 8 Driouch Tafersit 1 Driouch Temsamane 6 Driouch Tsaft 1 Figuig 208 Figuig Bni Guil 3 Figuig Bni Tadjite 22 Figuig Bouanane 7 Figuig Bouarfa (M) 111 Figuig Figuig (M) 41 Figuig Talsint 22 Figuig Tendrara 3 Guercif 343 Guercif Guercif (M) 326 Guercif Houara Oulad Raho 4 Guercif Lamrija 2 Guercif Mazguitam 2 Guercif Ras Laksar 3 Guercif Saka 1 Guercif Taddart 8 Jerada 206 Jerada Ain Bni Mathar (M) 20 Jerada Gafait 4 Jerada Guenfouda 5 Jerada Jerada (M) 170 Jerada Lebkhata 1 Jerada Mrija 1 Jerada Touissit (M) 5 Nador 1 838 Nador Afsou 1 Nador Al Aaroui (M) -
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CARTOGRAPHIE DU DÉVELOPPEMENT LOCAL MULTIDIMENSIONNEL NIVEAU ET DÉFICITS www.ondh.ma SOMMAIRE Résumé 6 Présentation 7 1. Approche méthodologique 8 1.1. Portée et lecture de l’IDLM 8 1.2. Fiabilité de l’IDLM 9 2. Développement, niveaux et sources de déficit 10 2.1. Cartographie du développement régional 11 2.2. Cartographie du développement provincial 13 2.3. Développement communal, état de lieux et disparité 16 3. L’IDLM, un outil de ciblage des programmes sociaux 19 3.1 Causes du déficit en développement, l’éducation et le niveau de vie en tête 20 3.2. Profil des communes à développement local faible 24 Conclusion 26 Annexes 27 Annexe 1 : Fiabilité de l’indice de développement local multidimensionnel (IDLM) 29 Annexe 2 : Consistance et méthode de calcul de l’indice de développement local 30 multidimensionnel Annexe 3 : Cartographie des niveaux de développement local 35 Annexes Communal 38 Cartographie du développement communal-2014 41 5 RÉSUMÉ La résorption ciblée des déficits socio-économiques à l’échelle locale (province et commune) requiert, à l’instar de l’intégration et la cohésion des territoires, le recours à une cartographie du développement au sens multidimensionnel du terme, conjuguée à celle des causes structurelles de son éventuel retard. Cette étude livre à cet effet une cartographie communale du développement et de ses sources assimilées à l’éducation, la santé, le niveau de vie, l’activité économique, l’habitat et les services sociaux, à partir de la base de données «Indicateurs du RGPH 2014» (HCP, 2017). Cette cartographie du développement et de ses dimensions montre clairement que : - La pauvreté matérielle voire monétaire est certes associée au développement humain, mais elle ne permet pas, à elle seule, d’identifier les communes sous l’emprise d’autres facettes de pauvreté. -
MPLS VPN Service
MPLS VPN Service PCCW Global’s MPLS VPN Service provides reliable and secure access to your network from anywhere in the world. This technology-independent solution enables you to handle a multitude of tasks ranging from mission-critical Enterprise Resource Planning (ERP), Customer Relationship Management (CRM), quality videoconferencing and Voice-over-IP (VoIP) to convenient email and web-based applications while addressing traditional network problems relating to speed, scalability, Quality of Service (QoS) management and traffic engineering. MPLS VPN enables routers to tag and forward incoming packets based on their class of service specification and allows you to run voice communications, video, and IT applications separately via a single connection and create faster and smoother pathways by simplifying traffic flow. Independent of other VPNs, your network enjoys a level of security equivalent to that provided by frame relay and ATM. Network diagram Database Customer Portal 24/7 online customer portal CE Router Voice Voice Regional LAN Headquarters Headquarters Data LAN Data LAN Country A LAN Country B PE CE Customer Router Service Portal PE Router Router • Router report IPSec • Traffic report Backup • QoS report PCCW Global • Application report MPLS Core Network Internet IPSec MPLS Gateway Partner Network PE Router CE Remote Router Site Access PE Router Voice CE Voice LAN Router Branch Office CE Data Branch Router Office LAN Country D Data LAN Country C Key benefits to your business n A fully-scalable solution requiring minimal investment -
Pris En Application Du Dahir Portant Loi N° 1-74-338 Du 24 Joumada II 1394 (15 Juillet 1974) Relatif À L’Organisation Judiciaire (B.O
Décret n° 2-74-498 (25 joumada II 1394) pris en application du dahir portant loi n° 1-74-338 du 24 joumada II 1394 (15 juillet 1974) relatif à l’organisation judiciaire (B.O. 17 juillet 1974) Décret n° 2-74-498 (25 joumada II 1394) pris en application du dahir portant loi n° 1-74-338 du 24 joumada II 1394 (15 juillet 1974) relatif à l’organisation judiciaire (B.O. 17 juillet 1974) Décret n° 2-74-498 (25 joumada II 1394) pris en application du dahir portant loi n° 1-74-338 du 24 joumada II 1394 (15 juillet 1974) relatif à l’organisation judiciaire Bulletin Officiel du 17 juillet 1974 Vu le dahir portant loi n° 1-74-338 du 24 joumada II 1394 (15 juillet 1974) fixant l’organisation judiciaire du Royaume ; Après examen par le Conseil des ministres réuni le 11 joumada II 1394 (2 juillet et 1974). Article Premier : L’organisation judiciaire comporte un certain nombre de juridictions dont le siège et le ressort sont fixés conformément au tableau annexé (1). Cours d’appel et tribunaux de première instance Tableau annexé au décret 2-74-498 tel qu’abrog. et rempl. par le n° 2-96-467 20 nov. 1996- 8 rejeb 1417 : BO 2 janv. 1997, p 3 tel que mod. par le décret 2-99-832 du 28 septembre 1999-17 joumada II 1420 ; par le Décret n° 2-00-732 du 2 novembre 2000 – 5 chaabane 1421- B.O du 16 novembre 2000 et par le décret n° 2-02-6 du 17 juillet 2002-6 joumada I 1423 (B.O du 15 août 2002, décret n° 2-03-884 du 4 mai 2004 – 14 rabii I 1425 ; B.O. -
Oriental Regionregion
MoroccoMorocco OrientalOriental RegionRegion An Investment Guide to the Oriental Region of Morocco Opportunities and Conditions 2012 United Nations UNITED NATIONS I AN INVESTMENT GUIDE TO THE ORIENTAL REGION OF MOROCCO Opportunities and Conditions 2012 UNITED NATIONS New York and Geneva, 2012 II UNCTAD The United Nations Conference on Trade and Development (UNCTAD) was established in 1964 as a per- manent intergovernmental body. Its main goals are to maximize the trade, investment and development opportunities of developing countries, to help them meet the challenges arising from globalization, and to help them integrate into the global economy on an equitable basis. UNCTAD's membership comprises 193 States. Its secretariat is located in Geneva, Switzerland, and forms part of the United Nations Secretariat. ICC The International Chamber of Commerce (ICC) is the world business organization. It is the only body that speaks with authority on behalf of enterprises from all sectors in every part of the world, grouping toge- ther thousands of members, companies and associations from 130 countries. ICC promotes an open trade and investment system and the market economy in the context of sustainable growth and deve- lopment. It makes rules that govern the conduct of business across borders. Within a year of the creation of the United Nations it was granted consultative status at the highest level (category A) with the United Nations Economic and Social Council. This is now known as General Category consultative status. Notes The term 'country' as used in this study also refers, as appropriate, to territories or areas; the designa- tions employed and the presentation of the material do not imply the expression of any opinion what- soever on the part of the Secretariat of the United Nations concerning the legal status of any country, territory, city or area or of its authorities, or concerning the delimitation of its frontiers or boundaries. -
Aabcnraa (Denmark), 908 Aachen (Germ.), 1042, !065 Aalborg
INDEX AAR .A.HW Aabcnraa (Denmark), 908 Adams (Colorado), 634 Aachen (Germ.), 1042, !065 Adana (Turkey), 1420, 1422 Aalborg (Denmark), 908 Addis Ababa (Ethiopia), 951, 952, Aargau (Switz.), 1390, !392 953, 954, 1015 Aarhus (Denmark), 908, 909 Adelaide (S. Australia), 442, 450, Aas (Norway), 1252 490, 492, 494, 509, 516 Aba (Nigeria), 321 Adelie Land (Antarctic), 437, 461 Abaco (Bahamas), 420 Aden, 220-24, 341 Abadan (Persia), 1281, 1286 - opium,157 Abaiang J s. (Pacific), 546 Adi Is. (N. Guinea), 1242 Abajo (Cuba), 893 Adiyaman (Turkey), 1420 Abancay (Peru), 1295 Adizhan (U.S.S.R.), 1447 Abastuman (U.S.S.R.), 1471 Adjah (Gold Coast), 331 Abemama Is. {Pacific), 546 Admiralty Is. (Bismarck Arch.), 513, Abeokuta (Nigeria), 321, 324 514 Aberdeen (U.K.), 65, 66, 71, 72 Adola (Ethiopia), 953 Aberdeen (S. Dakota), 722 Adowa (Ethiopia), 954 Aberystwyth (U.K.), 71, 72 Adrar (Mauritania), 1001 Abidjan (Fr. W. Africa), 996, 998, Adrar Temar (Sp. Sahara), 1364 1003, 1004 Adrianople (Turkey), 1420 Abilene (Texas), 728 Adygei (R.S.F.S.R.), 1458 Abkhazia (Georgia), 1470, 1471 Adzharian Rep. (Georgia), 1470 Abo (Finland), 957, 958 Ai:gean Is., Greek, 1072, 1076 Abo-Bjiirneborg (Finland), 957 Ai:tolia (Greece), 1071 Abomey (Togo.), 1005, 1006 Afghanistan, 769-73 Abor Rills (Assam), 170 Afyon (Turkey), 1420, 1424 Aboso (Gold Coast), 331 Agadez (Niger), 1006 Abqaiq (Arabia), 1347, 1349 Agadir (Morocco), 1029 Abruzzie e Molise (Italy), 1153 Agalega Is. (Mauritius), 345 Abu Dhabi (Arabia.), 293 Agaiia (Guam), 762 Abu Zenima (Egypt), 940 Agedabia (Libya), 1199 Abyssinia, see Ethiopia, 949-55 Agder, Anstand Vest (Norway), 1251 Acadia (Nova Scotia), 383 Aghios Nikolaos (Greece), 1072 Acajutla (El Salv.), 945 Agra (prov.), see Uttar Pradesh Acarnania (Greece), 1071 Agra. -
Contrat-Progarmme Regional Region De L'oriental Au
Royaume du Maroc Ministère de l’Aménagement du Territoire National, de l’Urbanisme, de l’Habitat et de la Politique de la Ville CONTRAT-PROGARMME REGIONAL REGION DE L’ORIENTAL AU TITRE DE LA PERIODE 2017 - 2021 1 Oujda, le 27 Septembre 2017 Cadre référentiel Le présent Contrat - programme s’inscrit dans le cadre : des principes consacrés par la Constitution : en matière de bonne gouvernance : Les principes fondamentaux de la bonne gouvernance des services publics sont mis en exergue dans le Titre XII intitulé «De la bonne gouvernance - Principes généraux » ; en matière de planification stratégique, d’aménagement du territoire et d’urbanisme ; en matière de reddition des comptes cités plus particulièrement dans l’article 154 de la Constitution, et qui instaure clairement la liaison entre la responsabilité et la reddition des comptes ; en matière d’accès à un logement décent, article 31, qui stipule que : « L'Etat, les établissements publics et les collectivités territoriales œuvrent à la mobilisation de tous les moyens à disposition pour faciliter l'égal accès des citoyennes et des citoyens aux conditions leur permettant de jouir des droits :... à un logement décent au développement durable, à un environnement sain, … » ; en matière de suivi et évaluation ; principes cités dans plusieurs articles de la Constitution, notamment les articles 13-101-148 et 156 ; Des orientations Royales en matière d’Aménagement du Territoire National, d’Urbanisme, de l’Habitat et de la Politique de la ville ; Des engagements du programme gouvernemental -
Synthése Pour Les Décideurs
« Pour ce qui est du Maroc, nous avons créé, dès les années quatre-vingt dix du siècle passé, un observatoire national de l’environnement qui a pour mission de faire le suivi de la situation écologique de notre pays. Actuellement, nous sommes en passe de mettre sur pied des observatoires régionaux pour aider les collectivités locales à programmer leurs propres projets à partir de données environ- nementales précises et fiables. Cette action devrait également conforter le concept d’environ- nement de proximité » Extrait de la Lettre Royale, 3ème Congrès des Ministres de l’Environnement des pays de l’OCI, Octobre 2008 « Nous appelons le Gouvernement à élaborer un projet de Charte nationale globale de l’environnement, permettant la sauvegarde des espaces, des réserves et des ressources natu- relles, dans le cadre du processus de développement durable » Extrait du Discours du Trône, juillet 2009 « Aussi, engageons-Nous le gouvernement à donner corps aux grandes orientations issues du dialogue élargi visant l’élaboration d’une Charte nationale pour la protection de l’environ- nement et le développement durable, dans un plan d’action intégré ayant des objectifs précis et réalisables dans tous les secteurs d’activité. Parallèlement, Nous exhortons le gouvernement à formaliser ce plan dans un projet de loi-cadre, dont nous voulons qu’il constitue une véritable référence pour les politiques publiques de notre pays en la matière » Extrait du Discours du Trône, juillet 2010 Sa Majesté le Roi Mohammed VI, que Dieu l’assiste Table des Matières 08 L’ÉVALUATION -
Oujda Angads
E1415 Vol. 3 Ol'c1 Nt«aionai de tCtrct Public Disclosure Authorized ETUDE D 'IMPACT SUR L '.WT.'7>r DU PROJET DE LA CENTRALE THERMO- SOLAIRE V BENI MA THAR Public Disclosure Authorized Public Disclosure Authorized VOLUME Il LIGNES ELECTRIQUES HAUTE TENSION (Rapport final) Janvier 2006 Public Disclosure Authorized TM Phén ixa 27, rue de Vannes-92772 Boulogne Billancourt 6, rue de Sefrou Apt NO6 Cedex -France- Rabat -Maroc- Tél 33 (0) 14610 25 40 Tél 037 72 91 10 Fax 33 (0) 14610 25 49 Fax: 037 72 91 11 E-mail : dqaburoeap.fr E-mail : DhenixaeDhenixa.com FLy 'Y ETUDE D'IMPACT SUR L'ENVIRONNEMENT DE LA CENTRALE THERMO-SOLAIRE DE AIN BENI MATHAR VOLUME II Rapport Final LIGNES ELECTRIQUES HAUTE TENSION SOMMAIRE PREAMBULE .......................................................... Il 1 RESUME NON TECHNIQUE 1 1.1 Généralités.1 1.2 Description sommaire du projet et de ses équipements .2 1.3 Les impacts identifiés .3 1.4 Les mesures compensatoires .4 1.5S Conclusions .6 2 INTRODUCTION .7 2.1 Contexte, Objectifs et Justification du projet .7 2.1.1 Contexte du projet.... .... .... 7 2.1. 2 Objectifs du projet.7.............7 3 DESCRIPTION DU PROJET .......................................................... 7 4 CADRE INSTITUTIONNEL ET REGLEMENTAIRE ....................................................... 8 4.1 Cadre institutionnel ........................................................................ 8 4.2 Autorisations à demander pour le permis environnemental et le permis de construire .................................... 8 4.3 Cadre législatif ........................................................................ 8 4.4 Liens du projet avec les politiques de protection des bailleurs de fonds internationaux .................................... 9 4.4.1 Banque Mondiale . ....................................................................... 9 4.4.2 Banque Européenne d'Investissement . ... .... ..... 10 4.4.3 Union Européenne ........... -
The Response of the Moroccan Legislature to the Jerada Crisis
ISSUE BRIEF 05.30.18 The Response of the Moroccan Legislature to the Jerada Crisis Laila Elimam, Research Associate, Women’s Rights in the Middle East Program In December 2017, the inhabitants of Jerada, where teachers and doctors demanded Morocco, began protesting the deaths of higher wages.4 two brothers who were killed scrapping coal In the past, much attention has focused in the abandoned mines. Their deaths are on the responses of MENA regimes to an occurrence that is far too familiar in the displays of protest—particularly those of mining town, where young men repeatedly violence—with little attention afforded to risk—and lose—their lives in the mines out the roles of legislative representatives. One of desperation and lack of employment exception includes the responses of deputies options. In fact, the protests and ire of of the outlawed Muslim Brotherhood in Jerada’s residents echo the frustrations Egypt, which welcomed labor protests felt throughout Morocco’s rural districts, in 2008—albeit outside of the legislative including al-Hoceima, which experienced arena—in the textile-producing town of its own protests during the last year. These al-Mahalla al-Kubra as signs of political sentiments also echo the grievances of dissent.5 Other researchers have addressed citizens across the Middle East and North the roles of the leftist Worker’s Party6 in Africa region (MENA), who have continued Tunisia, which historically was responsive to struggle economically. Dire economic to displays of discontent by workers.7 Yet conditions have been amplified by the strict few analyses have looked beyond these International Monetary Fund (IMF) austerity cases to better gauge the reactions of MPs Dire economic measures imposed in exchange for loan in the MENA region.