2–3/2018

Kr 48,- TIDSAM 1098-02 Norwegian Defence and ecurity ndustries ssociation 9 770806 615906 02 S I A RETURUKEReturuke 39 v 12 STYRETS ÅRSBERETNING 2017 GiraffeFlexible protection for mobile forces1X

Saab Technologies Norway AS saab.no CONTENTS CONTENTS: MINE CLEARANCE Editor-in-Chief: 2 The future is unmanned M.Sc. Bjørn Domaas Josefsen NSM 6 US Navy selects Naval Strike Missile NORDIC DEFENCE CO-­OPERATION; NOT ­NECESSARILY DOOMED TO FAILURE NORDEFCO 8 NDIS (Nordic Defence Industry Seminar) 2018 Nordic collaboration within the defence sector has for many years been riddled with good intentions, but often with meagre results to show for all the efforts. FSi The Nordic countries are often regarded as a common unit, with 11 Norwegian Defence and Security ­almost similar languages (except Finland), a great deal of cultural Industries Association (FSi) ­similarity, and a long-standing tradition for co-operation on a number of different arenas. And yet, there are significant differences between the countries, not 17 ÅRSRAPPORT 2017 least from a security political and military point of view. Two of the Nordic countries are members of NATO, while two are BULLETIN BOARD FOR DEFENCE, ­alliance-free. Finland has an extended land border to Russia, while INDUSTRY AND TRADE ­Norway has a short land border as well as a long demarcation line at sea. Neither Sweden nor Denmark have land borders to Russia. 59 Gripen Plant in Brazil Sweden and Finland have huge forest regions, where Norway has 61 Command post shelters for Kongsberg fjords, mountains and deep valleys; Denmark mainly consists of a flat 63 Training Systems for the Swedish Army culture landscape spread across some mainland and a few large islands. 66 £2.9bn gap to maintain Nuclear Enterprise One further and significant difference is that of climatic challenges; where Norway, Sweden and Finland are highly dependent on keeping­ 67 Carl-Gustaf Ammunition for Norway the Defence functional and operational in freezing snow and Arctic ­conditions, this is not so much an issue for Denmark. GRIPEN Furthermore, the defence industries are quite different in the 68 Gripen masterminds ­Nordic countries. Norway, Denmark and Finland each has a small and ­niche-­oriented defence industry. Sweden, on the other hand, has a ­major ­defence industry delivering complete systems within several areas, F-35 and which to a great extent sets the premises for Sweden’s choices of 72 Three new F-35 aircraft to Norway defence­ materiel. Critics may claim that the successes in Nordic defence co-operation over the years are outnumbered by the fiascos. Cases in point include the Standard Nordic Helicopter project and the artillery system Archer. The selection by Norway and Denmark of the F-35 over the rival Gripen is another dark chapter from a Nordic defence co-operation perspective, at Coverphoto: Minesweeper KNM Otra. KNM Otra is the second mine­ least with Swedish eyes. sweeper of the Alta-class minesweepers. Populists say that the reason for the failure of Nordic collaboration is Photo: Frederick A. Bakken/FMS that the countries lack the will and determination to co-operate. But the four countries’ defences are also faced with quite different prerequisites,­ parameters, challenges and prioritizations, all of which combine to create­ difficulties for co-operation on joint and common solutions. It must also be said that the basic premise for many of the bigger collaborative ­projects over the years, has been for the ‘other’ Nordic countries to buy weapons systems developed and made by the mighty Swedish defence industry. Any Nordic collaboration on new fighter aircraft would as a given be based on Norway and Denmark, and Finland as well, buying the Swedish Gripen fighter planes. The reverse was just unthinkable – that when Norway and Denmark opted for the F-35, then Sweden and Finland could do the same, and enjoy Nordic collaboration on the operation and maintenance of these aircraft. Still, there are areas where the Nordic collaboration has produced satisfactory results. This goes for many cases of purchases of materiel, and not least is it true for exercises and training. Cross Border Training (CBT) means that the Nordic countries can conduct exercises in each ­other’s air spaces, without applying for permission in each case. Work is also directed towards a closer Nordic co-operation with regard to ­participation in international operations. So even if there have been some memorable failures, sometimes based on poorly founded project parameters, the Nordic co-operation has had its share of successes as well. And with all the Nordic countries ­currently ramping up their defence spending, chances are there will be other successes to explore for Nordic defence co-operation.

MILITÆRTEKNIKK 2–3/2018 1 MINE CLEARANCE

Minevessel KNM Måløy outside Bødø in Northern Norway. Though no final conclusion yet is made, the future Norwegian Navy´s mine clearing capacity is ­probably unmanned. In the sky above the vessel are four Bell 412 helicopters. Photo: FMS/Torbjørn Kjosvold

MINE CLEARANCE AT SEA; THE FUTURE IS UNMANNED Mine counter-measures at sea are a vitally important capacity Both the Oksøy class and the Alta class were for the Norwegian Navy. As of today, the main elements in this ­developed with a design ­service life span of 25 years. This means that the Navy is now capability is made up of manned vessels, while mine clearing entering a phase where the maritime mine operations of the future will in all likelihood be done using clearing capa­bility neds to be evaluated,­ unmanned vessels. and the ­Ministry of ­defence has to this end launched the ­Project P6359; Future ea mines will be a serious threat to blocked by sea mines. This situation forms Maritime­ Mine Counter-measure­ capa­ bility.­ Norway in any crisis situation. The the background for the high priority given The goal of the project­ is to procure­ what SNorwegian coastline is huge, and a to mine counter-measures in the defence of will be the mine ­counter-measure capa­ critical issue in any crisis will be the ­ability Norway. bility of ­Norway for the ­future, from 2022 to transport military forces and materiel In the period of 1990 to 1995, the onwards. along the coast. Further to this, the ­defence Norwegian Navy had a total of nine mine of Norway relies on open sea lanes to and clearing vessels built, comprising 4 mine Mine clearing today from Norway, in order to receive allied hunters of the Oksøy Class and 5 mine- When the presence of sea mines is forces to assist when the situation merits sweepers of the Alta class. As per today, ­suspected in an area, there are mainly two this. This makes keeping these transport several of these ships have been phased alternative forms of mine clearing to call lines at sea safe absolutely critical for the out, and the current Norwegian ­maritime upon: Mine hunting or mine sweeping. country’s safety. Both the north to south mine clearing capacity amounts to 2 Mine hunting entails ­searching coast line and the sea routes to our allied ­Oksøy Class mine hunters and 2 Alta class for mines on the seabed using sonar partners, however, can be relatively “easily” ­minesweepers, in addition to mine divers. (­acoustics). When a possible mine has

2 MILITÆRTEKNIKK 2–3/2018 MINE CLEARANCE

rendered harmless with a better view of how far Hugin ­single-use weapon launched has progressed in the charting ODIN AND HUGIN from the Odin, and controlled operation. FFI – the Defence Research Establishment remotely by an operator When the submersible­ – and the Kongsberg­ Group are co-operating ­located at a safe distance on has finished charting the sea- on the development of Odin, and unmanned board the mother ship. Where bed, it will return carrying surface vessel, and Hugin, an unmanned sub- we are unable­ to hunt mines high-resolution sonar images using sonar,­ one or more and live video of mine-like mersible craft. Odin vessels will be deployed ­objects. The mines are then he concept sketch is ­effective range of the ­operation to perform­ unmanned mine rendered harmless with a T­picturing Odin taking is greater, and the crew on sweeps, to detonate­ the mines. ­single-use weapon launched the submersible Hugin into board the mother ship gets a While Hugin operates from the Odin, and controlled the mine-endangered area, to better view of how far Hugin under water, the Odin on the remotely by an operator ­located launch the Hugin there. has progressed in the charting surface keeps radio contact at a safe distance on board the While Hugin operates operation. with the mother ship where the mother ship. under water, the Odin on the When the submersible­ crew is, while simultaneously­ Where we are ­unable surface keeps radio contact has finished charting the keeping track and control of to hunt mines using sonar, with the mother ship where the ­seabed, it will return carrying Hugin. In this manner, the one or more Odin vessels crew is, while simultaneously­ high-resolution sonar images­ ­effective range of the ­operation will be ­deployed to perform keeping track and control of and live video of mine-like is greater, and the crew on ­unmanned mine sweeps, to Hugin. In this manner, the ­objects. The mines are then board the mother ship gets a detonate the mines.

Minevessel KNM Måløy outside Bødø in Northern Norway. Though no final conclusion yet is made, the future Norwegian Navy´s mine clearing capacity is ­probably unmanned. In the sky above the vessel are four Bell 412 helicopters. Photo: FMS/Torbjørn Kjosvold

Hugin. Photo: FMS Odin Photo: FFI

been located, an unmanned suspected ­mine-infested area SEA MINES: submersible vessel or a diver is dragging a load that simulates About a million sea mines are inflicting radius. They may lie on dispatched to identify whether vessels, making the mines presumed to be stockpiled in the sea bed, or float at various it is in fact a mine, and if so, to detonate.­ various locations around the depths, anchored to the bottom. attach an explosive device near Using crewed vessels world. A few thousand of these the mine, so it can be blown up. with 30-40 persons on board, are missing, and it is anybody’s Mines are growing smarter all guess who has them. the time. They may be timer- Along the Norwegian for mine hunting as well as operated and programmed in coast, however, the seabed sweeping, means subjecting Mines can be laid from the many different ways, and can be is often rocky and anything the crews to considerable risk. tidal zone all the way to a few laid from aircraft, surface craft but smooth, and some 50 thousand metres’ depth. and submarines in addition to ­percent of the littoral areas The mine clearing of civilian vessels. THERE ARE TWO BASIC along Norway­ do not lend the future is unmanned TYPES OF SEA MINES; International agreements ­themselves to ­sonar operations. At this time, work is being Contact mines; these detonate ­acknowledge the use of sea This is because of the difficulty done on a variety of ­conceptual upon direct contact with a hard mines in wartime. in discerning rocks from mines solutions, and no final decision object such as a ship on the sonar images. has yet been made on what As a part of the collaboration Influence mines; these react to with the USA and NATO, Norway When mine hunting­ basic concept the Norwegian propeller noise and ­magnetic is committed to keeping our doesn’t work, or time is of the Navy will use for its future fields. Influence mines are coastal lanes navigable in crisis essence, mine sweeping­ is called mine clearing purposes. programmed to detonate when situations. for instead. Mine sweeping­ The tendency is never­ vessels are inside the damage- entails sailing through the theless clear in all NATO

MILITÆRTEKNIKK 2–3/2018 3 MINE CLEARANCE

The Norwegian concept sketch is envisioning several types of unmanned craft being operated from a mother ship. Unmanned surface craft are seen as transport vessels to bring other unmanned systems from the mother ship into play in the mine area. Unmanned surface craft are also envisioned to perform mine sweeps. Submersible crewless vessels would be used for both charting of the seabed in the area, and for the destruction of located mines. The concept also allows for the unmanned platforms to be operated from land when called for. Ill. Kongsberg

­countries looking at mine counter measure capabilities for the SEA MINES: future, that the development is advancing in the direction of AN EFFECTIVE AND INEXPENSIVE­ WEAPON unmanned­ systems. Sea mines may be used defensively to protect own waters, or This is naturally due to the issue of crew safety; using ­offensively to incapacitate the sea lanes of other nations. During the ­unmanned vessels, the exposure of personnel in the mined areas Cold War, Norway kept several mine fields deployed in strategic sailing can be significantly reduced. There is also a potential cost saving routes, often in combination with nearby coast artillery encampments. in unmanned systems, both in procurement and operational costs. These made up an important part of the country’s invasion defence. For the Norwegian project as well, a solution based largely But sea mines can also be used in an offensive capacity, by laying on extensive use of unmanned systems has been pencilled, while mines in other nations’ waters, thereby blocking sea lanes for military nothing has been firmly decided yet. The Norwegian sketch starts as well as civilian sea traffic. off with a modular system, with a “mother ship” ­controlling a Deployment of mines to other countries’ waters may be done from number of unmanned weapons platforms, both surface and the air, or from surface vessels of civilian or military appearance, and submersible­ vessels. not least from submarines. It is far from unrealistic for a submarine The mother ship is envisioned as designed specifically to to ­deploy its mines into another country’s sailing lanes, without the ­targeted country realising that the waters have been mined. And transport, deploy and operate a number of unmanned platforms. modern mines may be equipped with timer control or remote control, Sharp operations inside the mine-infested danger area will not so that the sea mines may be deployed a long time before they are be a part of the mother ship’s design criteria. Instead, the mother activated, possibly at a time to coincide with a co-ordinated attack. ship will remain outside the mine-endangered area to operate For Norway, with its endless coastline, with deep fjords and the ­unmanned platforms, by sending them into the mine area to ­innumerable island, islets and skerries. It may be impossible to detect ­locate the mines and render them harmless by whatever means. a number of pre-deployed mines until they eventually detonate under a ship. POSSIBILITIES FOR And while we have so far been spared this, we must also be prepared INTERNATIONAL CO-OPERATION for the use of sea mines as a weapon of terror, in the hands of non- The European Defence Agency (EDA) has charted that both Belgium, governmental perpetrators. Sea mines are cheap to buy and easy to Estonia, Germany, the Netherlands, Norway and Sweden have a operate, with the potential to wreak huge damages if for example a ­common need of a future MMCM capability. passenger ferry is targeted. Moreover, sea mines, or even just the threat that sea mines may have been deployed to trafficked sea lanes, For Norway, the most likely co-operating partner may be Germany, as cause great problems and huge losses for the seagoing traffic. The the two ­nations have similar needs and a ­comparable ­timeline. Such a threat that for example the Hormuz Straits may have been mine-laid co-operation can be ­expected to produce a robust and cost-effective could inhibit sea traffic to and from the oil terminals in the Persian Golf, solution that can be presumed to be of interest to several other and as a worst case, strike a blow against the whole world trade in oil countries. and gas.

4 MILITÆRTEKNIKK 2–3/2018 Scorpene_210x297_MT_uk.indd 1

Naval Group - photo credit: ©Naval Group - Design : Seenk A GLOBAL AMBITION INSPIRED A GLOBALAMBITIONINSPIRED BY CENTURIES OFINNOVATION Naval GroupisEurope’sleader in navaldefence The innovative solutions wedevelop safeguardnationalsecurity interests. The products weofferourclients areas ambitiousastheyarecomplex. with astrong heritagethat stretches back nearly fourhundredyears To find outmore,gotonaval-group.com 24/05/2018 12:16 NSM

US NAVY SELECTS NAVAL STRIKE MISSILE

Naval Strike Missile (NSM) is a long-range precision missile that strikes heavily defended land and sea targets. The missile, which can defeat enemy defences up to 100 nautical miles away, uses advanced seeker and target identification technology. Photo: US Navy

The U.S. Navy has selected the Naval Strike Missile, offered (3 percent); McKinney, Texas (2 percent); by Raytheon Company and Kongsberg Group, to meet its and Louisville, Kentucky (1 percent), and is ­expected to be completed by May 2020. ­over-the-horizon requirement for littoral combat ships and -The Over-The Horizon (OTH) future frigates. missile program has been running more or less parallel to the Littoral Combat Ship aytheon and KONGSBERG will includes options which, if exercised, (LCS) program, says head of information at manufacture and deliver over-the- would bring the cumulative value to $ Kongsberg Defence and Aerospace (KDA), Rhorizon weapon systems under a 847,6 million. Work will be performed in Kyrre Lohne. Recently the US Navy also $14.8 million contract for offensive missiles­ Kongsberg, Norway (75 percent); Tucson, decided that the Future Frigate program, loaded into launching mechanisms,­ and Arizona (15 percent); Schrobenhausen, (FFG (X)), also will be armed with the a single fire control suite. The contract Germany (4 percent); Raufoss, Norway ­winner of the OTH competition.

NSM MISSILES TO THE THE LITTORAL COMBAT US NAVY OVER-THE-HORIZON­ ROYAL MALAYSIAN NAVY SHIP (LCS) PROGRAM WEAPON SYSTEM (OTH-WS) Kongsberg Defence & Aerospace AS In the 1990s, the U.S. Navy realized its Cold COMPETITION (­KONGSBERG) has entered into contract War-era cruisers and destroyers would The OTH-WS or often referred to as the OTH worth Euro 124M with the Royal Malaysian be vulnerable in shallow coastal waters, missile program called for the procurement Navy for delivery of the Naval Strike Missile­ where the next naval battle space was of a new anti-ship missile for both classes (NSM) to their six new Littoral Combat anticipated. Designed for open-ocean of Littoral Combat Ships. The competition Ships. warfare, they faced dangers from high- has been ongoing for several years. Last Boustead Naval Shipyard Sdn Bhd is speed boats, missile-firing fast-attack craft, year, two of the main competitors, Boeing building the ships based on Naval Group’s small sub­marines, sea mines, and land and (with its Harpoon ER) and Lockheed Martin Gowind Class design. This contract is a air-launched anti-ship missiles. (with its LRASM, Long Range Anti-Ship ­follow-on to the agreement announced 9 This is the operational background for ­Missile ) pulled out of the competition, April 2015 for NSM shipboard equipment. the littoral combat ship (LCS) program. deeming that the competition was unfair. The NSM will be deck mounted and Today the LCS program has produced Previously, SAAB, another potential OTH- inte­grated to the ­SETIS combat manage- two classes of navy vessels, the Freedom WS competitor, dropped out of contention. ment system provided by Naval Group. class and the Independence class. Both Saab decided not to submit a bid, as the “This contract provides the Royal classes are of relatively small surface company evaluated the business case and Malaysian Navy with an important ­vessels designed for operations near shore. didn´t see a good fit. Saab was planning surface-to-surface-missile capability and As of February 2018, a total of 29 littoral to offer a variant of the company´s RBS-15 confirms NSM’s very strong position in combat ships are planned, including 14 missile. So for the last year, Kongsberg/ the inter­national market. NSM is currently Freedom-class ships and 15 Independence- Raytheon with their NSM has been the only chosen by Norway, Poland, Germany and class ships; of these 29 ships, 12 have been serious bidder in the competition. ­Malaysia”, says Eirik Lie, President of commissioned. Kongsberg Defence & Aerospace AS.

6 MILITÆRTEKNIKK 2–3/2018 NSM

THE FFG (X) PROGRAM FFG(X) is a program for development of a class of multimission guided-missile frigates for the United States Navy. The first frigate is expected to be contracted from 2020. The U.S. Navy has selected five shipbuilders to evolve their designs into a prospective design for the proposed twenty FFG(X) guided-missile frigates. The US navy has decided that the FFG vessels will be armed with the OTH missile.

-So far the figures of USD14.8 ­million and 847, 6 million are the official figures from the US Government. But we really do not know what contract amounts and numbers of missiles we will end up with here, Lohne continues. The NSM will be the successor of the Harpoon missile The littoral combat ship USS Independence. The trimaran-based Independence-class is one of the two ship- currently operated by the US Navy, and classes within the LCS program to be armed with Naval Strike Missile. Photo: US Navy/N. Kontodiakos the Harpoon missile has been on board US Navy ships for more than 40 years, so of Naval Strike Missile (NSM) is a long-range precision missile that strikes heavily defended land and sea targets. The missile, which can defeat enemy defences up to 100 nautical course we have very high hopes. a non-American missile as one of Raytheon in both in the development of miles away, uses advanced seeker and target identification technology. Photo: US Navy This contract with the US Navy is their main weapon systems, is the highest the NSM and in the OTH competition. also a very important reference for future value international­ reference contract one ­Kongsberg and Raytheon are celebrating 50 international competitions. can get. years of cooperation, and the NSM is very -The fact that the US Navy, Lohne emphasises, though, the much both an American and a Norwegian­ the biggest navy in the world, chooses­ close cooperation with the US company missile.

Introducing Serial Data Analyzer SDA 605

Verifying digital interfaces in a glance Main Features - Easy connection - Streaming to screen (ASCII or HEX) - Innovative and easy to use HMI - Measure signal levels and baud rate - Compact - Logging to separate storage device - Battery, USB or mains operated - Decoding of proprietary interfaces (Option) - Reducing time to confirm correct inter- - Stream to LAN (Option) face operation in test and fault scenarios

ELECTRONICON AS

Hillerenveien 82 5174 MATHOPEN, NORWAY

Tlf:+47) 55 30 76 60

web: www.electronicon.no

MILITÆRTEKNIKK 2–3/2018 7 NORDEFCO

NDIS (NORDIC DEFENCE ­INDUSTRY SEMINAR) 2018

NDIS is a biennial event ­arranged by the ­member ­nations Hotel & Conference Center, approximately of NORDEFCO. It aims to gather industry, government 40 ­minutes from Stockholm. The conference part of and ­academia for discussions and seminars on a range of the event was opened by key ­armaments and industry issues. note speaker, State Secretary to the ­Minister for Defence, Jan ­Salestrand. his year’s NDIS was hosted by the ­Administration (FMV) and the Swedish Salestrand initially stated that NDIS is hosted by The Ministry of Security & Defence Industry Association the Swedish defence ­spending will rise TDefence of Sweden in cooperation­ (SOFF). The three days event was held in ­significant in the years to come. And with the Swedish Defence Materiel the Stockholm archipelago at Djurönäset ­continued to emphasise that the plan is to

Investment in Defence and Security industry. Global Defence and Security fund is a global investment fond aimed at defence and security industry. The ­management is based on experiences from both the defence sector and the finance sector. From the left: Michael Gunnarsson, Joakim Agerback, Rainer Korhonen and Andreas Wiman. Photo: MilitærTeknikk

NORDEFCO NORDEFCO (Nordic Defence Cooperation) is the The NORDEFCO structure is a cooperation­ collaboration among the Nordic countries in the structure, not a command structure. Co­ area of defence. Its five members are Denmark, operation activities initiated from top or Finland, Iceland, Norway, and Sweden. bottom are facilitated and agreed within in The aim of the organization is to strengthen the structure, but the actual realization and the member countries’ defence capabilities participation in activities remain national by identifying areas for cooperation and to decisions. promote effective solutions. NORDEFCO was The main aim and purpose of the Nordic established in 2009, succeeding NORDSUP defence Cooperation is to strengthen the (Nordic Supportive Defence Structures), ­participating nations´ national defence, NORDAC (Nordic Armaments ­Cooperation), explore common synergies and facilitate and NORDCAPS (Nordic Coordinated ­efficient common solutions. Arrange­ment for Military Peace Support), the The overall objective of NORDEFCO on The Swedish company Scania presented previous parallel co-operative arrangements. the military level is co-operation across the their latest military truck; the Scania R 500. The NORDEFCO structure includes entire range of defence structures in order to ­Scania has contracted a delivery of approximately political and military cooperation levels. In achieve better cost-effectiveness and quality, 2000 units of R500 trucks in the 8x8 version to the Policy Steering Committee, nations are and thereby creating enhanced operational the Netherlands’ armed forces, and has a frame represented by senior departmental officers. capability. agreement with Denmark for about 300 vehicles, The Military Coordination Committee consists says Mathias Järnskoog from Scania. of flag officers, representing the nations´ Photo: MilitærTeknikk chiefs of defence.

8 MILITÆRTEKNIKK 2–3/2018 NORDEFCO

expand the total defence and increase the Exhibition operational capabilities (total defence, or In addition to the conference the event Totalforsvaret,­ is a term to include both the also hosted an exhibition part, attracting armed forces and the civilian emergency more than 30 companies from all over preparedness). the world to present their companies and Sweden is also in the process of products. reintroducing conscription. (Sweden had conscription from 1901 until 2010 when peace-time conscription was moth- balled.) Salestrand added that Sweden is also re-establishing­ a permanent military ­presence on the island of Gotland in the Baltic Sea. Addressing Sweden’s international situation, Salestrand stated that Finland is our most important ally, not NATO. But, we have a close cooperation with NATO as well. NATO and EU are important in an international security perspective, and the two organisations need to complement each other. Finally Salestrand presented the idea of Vidsel test range as an all-European­ test centre. The Vidsel test range in the Iris T (Robot 98) missiles for ground based air defence. The Swedish version of the ground-to-air Northern Sweden is a 3300 km² large defence system from Diehl Defence. The Iris-T was developed as a short range air-to-air missile, but both ­restricted ground area, used by Sweden Sweden and Norway will use the missile in a ground to air role. - In the Swedish version, the missile launcher is mounted on a Bv 410 (an upgraded version of Bv S10) tracked vehicle, says Michael Masur from Diehl and several other nations for testing and Defence. Photo: MilitærTeknikk evaluation of military equipment.

One of Europe’s leading EMS providers Hapro, an Electronic Manufacturing Services (EMS) company with over 45 years of industrial experience, offers a solid and deep understanding of technology within the sectors subsea/offshore, defence, industry and telecom. Our equipment along with the expertise of the staff allows us to meet our customers demanding expectations.

We offer services within electronic and mechatronic manufacturing, including production of prototypes, test development, industrialization, automatic and manual assembly, box-build, testing and worldwide shipping.

Supplier of both sub-units and complete systems of defence electronics to international customers. We have relevant certifications and standards in place as an integrated part of our business . Meet us at the FSI Exhibition The difference 29. - 30. Aug. for your electronics www.hapro.no MILITÆRTEKNIKK 2–3/2018 9 | 0091

Safe & Protected high speed boats Norsafe’s boats for military and professional use offer outstanding reliability, high performance and user comfort. www.norsafe.com

Contact | [email protected]

0091_NORS_an_A4_Militærteknikk_05-18.indd 1 05.06.2018 15.01 NORWEGIAN DEFENCE AND SECURITY INDUSTRIES ASSOCIATION (FSI)

N o rw e g i a n D e f e n c e a nd S e c u r i t y I nd u s t r i e s A ss o c i at i o n (FSi) THE LEADING ASSOCIATION IN NORWAY ADVOCATING THE INTERESTS OF ITS SECTOR, AND THE PRIMARY INTERLOCUTOR FOR THE GOVERNMENT IN MATTERS OF IMPORTANCE TO THE INDUSTRY. AFFILIATED WITH THE CONFEDERATION OF NORWEGIAN ENTERPRISE (NHO) AND REPRESENTING MORE THAN 100 COMPANIES

UBÅTANSKAFFELSEN INN I EN AVGJØRENDE FASE

orge og Tyskland er anskaffelsen skal sikre markeds­ svært krevende å gjennomføre og anskaffelse­ av ubåter, senest enige om å anskaffe 6 adgang for norsk forsvars­ dem. Særlig i Europa finnes ­samtidig med at Norge forplikter­ Nidentiske ubåter, 4 til industri innenfor prioriterte det mange eksempler på sam­ seg til å anskaffe ubåter. Skjer Norge og 2 til Tyskland. I løpet teknologiområder. arbeidsprosjekter med stort ikke dette, er gevinstrealiseringen­ av noen uker mottar Forsvars- Planen for industri­ potensial som ikke har blitt i samarbeidsprosjektet­ beheftet materiell tilbudet. Da skal også samarbeid, som er en del av ­realisert som forutsatt. Enten har med stor usikkerhet både for leverandøren levere en plan for leverandørens tilbud, blir svært det ikke har vært tilstrekkelig­ ­Forsvaret og forsvarsindustrien. forsvarsindustrielt samarbeid. viktig for å kunne ta ­stilling grad av forpliktelse mellom Derfor er det helt avgjørende Stortinget har enstemmig slått til om det ligger til rette for at partene fra starten av, og/eller å ikke forhaste seg, men å ta fast at før det eventuelt inngås den industrielle delen av ubåt­ politiske endringer under­veis tiden som trengs for å sikre kontrakt om anskaffelse av prosjektet har potensial til har endret forutsetningene. at alle deler­ av samarbeidet nye ubåter, skal det inngås en å oppfylle­ Stortingets forut­ Anskaffelsen av ULA-ubåtene er juridisk­ forpliktet­ før det overordnet strategisk og lang- setninger dersom det blir til Sjøforsvaret­ på 1980- og inngås ­kontrakt om leveranse siktig industrisamarbeidsavtale ­aktuelt å signere kontrakt om 1990-tallet er et eksempel på av ubåter. Det kan innebære å der leverandøren forplikter seg anskaffelse av nye ubåter neste at manglende forpliktelser fra måtte avvente politiske­ vedtak til ulike former for gjensidig sommer. en part på oppstartstids­punktet som kan påvirke tidspunktet for industrisamarbeid­ tilsvarende Internasjonalt samarbeid medførte at både forventede kontrakt­inngåelse. ­Ulempene ubåtenes anskaffelsesverdi, med på forsvarsmateriellområdet er økonomiske gevinster og andre det vil medføre er nok vesentlig målsetting om en betydelig ­krevende, men kan gi be­ ­tydelige positive effekter­ av samarbeidet, mindre enn de vil være ­dersom ­nasjonal verdiskaping både besparelser, dersom partene ikke ble realisert som forutsatt. den ene parten, ­uavhengig gjennom direkte og indirekte lykkes med å enes om felles For å sikre at ubåt­ av årsak, ­ensidig kan endre avtaler så vel som drifts- og planer og løsninger og gjennom­ anskaffelsen denne gangen blir ­forutsetningene for prosjektet vedlikeholdssamarbeid.­ fører disse. Større anskaffelser vellykket både for Forsvaret og etter at det er i gang. Ubåtene Stortinget la også til grunn av forsvarsmateriell­ krever forsvarsindustrien, er det derfor som nå skal ­anskaffes forventes at kvalifiserte bedrifter i norsk imidlertid­ politiske beslutninger­ helt avgjørende, slik Stortinget å være operative­ mer enn 40 ­industri, som har høy kompe­ og utfallet av beslutningene­ på- forutsetter, at både leverandøren år frem i tid. Da kan det være tanse på delsystemer til ubåter, virkes bl.a. politiske endringer­ og tyske myndigheter­ inngår gode grunner­ til om ­nødvendig vil få viktige roller i ubåt­ og nasjonale budsjett­prosesser. juridisk bindene avtaler om å vente noen ­ekstra uker eller anskaffelsen, at det skal kreves Slik usikkerhet­ kan både henholdsvis industri­samarbeid, måneder for å sikre at alle industrisamarbeid tilsvarende gjøre det vanskelig å få igang- ­leveranser fra norsk forsvars­ ­forutsetninger er på plass før verdien av kontrakten, og at satt samarbeidsprosjekter­ og industri til det tyske forsvaret, kontrakten ­signeres.

P.O. Box 5250 Majorstuen, Tel: + 47 23 08 80 00 E-mail: [email protected] NO- 0303 Oslo. NORWAY Telefax: + 47 23 08 80 18 Internet: www.fsi.no

MILITÆRTEKNIKK 2–3/2018 11 NORWEGIAN DEFENCE AND SECURITY INDUSTRIES ASSOCIATION (FSI) THE INFO-ERFA CONFERENCE FOR 2018

For many years running, the Info-Erfa Conference has been held at the Soria Moria Convention­ Centre in the Holmenkollen hills overlooking downtown Oslo. In recent years, though, the number of eager participants has kept growing, and the available space at Soria Moria ­gradually became too cramped. This year’s Info-Erfa Conference was therefore held at the ­Sundvolden Hotel, about 40 minutes’ drive west and slightly north of Oslo.

he relocation of the – The development in individual industries? This is National Armaments Dir­ Info-Erfa Conference terms of the economy as well a very harsh discussion, but it ector, Morten Tiller of the Tout of Oslo has had no as ­demography in Europe and is one that Europe will have to ­Nor­wegian Ministry of defence, negative effects on the number the rest of the world, suggests a face up to. made his views quite clear in the of attendees. The participant growing need for collabo­ration The average birth rate ­subsequent discussion, when count of some 300 at this year’s within the European defence­ in Africa is 4.7, while the responding to the question conference was pretty much industry. – But are we really ­corresponding figure for Europe of who we should be creating identical to last year’s ­number. prepared for this? asked Pie is 1.6. The consequences of this ­alliances with: – It is the United The big difference with the rhetorically.­ will among other things be that States, Europe’s principal ally, new location is the far bigger – As of today, for example,­ Europe will see an increase in who is also the natural alliance ­conference hall, with much we have some 30 vehicle makers­ the average population age over partner for European defence larger areas in close conjunction here in Europe. But if we were to the years to come, and by the industry. Even today, there is a with the hall, affording much cut back on this number, to less year 2050, Europe will have lost steady flow of sub-assemblies better space for exhibits and than ten, which manu­facturers one full third of its size relative and part components between mingling. would have to go? Some of the to the rest of the world. The Europe and the USA. Key Note speaker Jan Pie, vehicle manufacturers­ that are question is whether the European I am also somewhat ­puzzled Secretary General for the ASD dropping out, may perhaps defence industry will still be that many of the major EU (Aerospace and Defence In- find some ­business through able to hold its own if it keeps ­nations claim that it is difficult dustries Association of Europe) co-­operation in larger units. standing alone, or whether our to gain entry into the ­American emphasised in his presentation But how is this collaboration survival will be dependent on defence market. – Looking at the huge challenges facing Eu- ­supposed to work in actual our ability to enter into strategic it from our point of view, as a rope and the European defence practice, and what will remain alliances. And who might in this tiny European country, we find industry over the coming years. as the core businesses of the case such alliance partners be? it to be at least as ­demanding to make inroads into for ­example the French defence National Armaments market. Correspondingly, the Director, Morten ­Tiller of the Nor- ­American suppliers are facing wegian Ministry­ of obstacles in their efforts to sell Defence (at left) and military hardware to the major Secretary General­ of the ASD (Aerospace ­European nations. Recently, the and ­Defence Indus- Chief of the German Air Force tries ­Association suggested that Germany should of Europe) Jan Pie, look into the purchase of F-35 ­debated the large ­development trends fighters. This opinion gave rise in the European de- to sharp and loud criticism, not fence industry. ASD least from political quarters in represents more than Germany. 3000 businesses in ­Europe, with a total Jan Pie concluded the ­debate sales ­volume of some by saying that if Europe cannot 220 ­billion Euro. succeed in making alliances and Photo: Mil- collaborating, we stand to lose a itærTeknikk great deal.

12 MILITÆRTEKNIKK 2–3/2018 NORWEGIAN DEFENCE AND SECURITY INDUSTRIES ASSOCIATION (FSI) NORWEGIAN DEFENCE AND SECURITY INDUSTRIES ASSOCIATION (FSI)

FFI wants to increase – But we feel it is now time – The traditional triangle the Armed Forces, however, and innovation in the for the model to be developed model has also had its aims set for this to succeed, the Armed ­defence sector further. In particular, we are for the most part at the major Forces must mount consider- Research Director Hanne seeing that the model is lacking defence suppliers. To achieve able competence at the ordering Bjørk heads the Department in agility when it comes to rapid faster development, we see a side of the table, said Bjørk in for ­Innovation and Industrial­ product development, such as further need to make it easier to conclusion. Development at the FFI when there is a sudden change include small and medium-size (­Norwegian Defence Research in the needs of the Defence. businesses in the process, both Establishment). This is a newly To succeed in raising the military and civilian. formed department, assigned pace of innovation, the defence­ We also need to evaluate with the main task of increasing sector should to a greater the functioning of the ­Defence’s the innovative capability in the ­extent be looking at the oppor­ ­regulations for procurement, defence sector. tunities for utilising existing particularly where there is a – The so-called Triangle and available­ civilian techno­ need for rapid innovation, ­Model, describing the colla­bo­ logy. On most civilian arenas, ­development and purchases. A ration between the Defence, FFI technological­ development major aspect here is increased and the defence industry on ­happens at a frantic speed, flexibility in the procurement ­innovation and development, has and this is a development that procedures, with a view to served us well, said Ms Bjørk for even the defence­ sector should speeding up the development openers. The Triangle Model has be able to make use of, when- and procurement processes Hanne Bjørk manages the Depart- stood behind the development of ever there is a need for urgent when the need arises. This ment for Innovation and Industrial a series of world-class products ­innovative ­advances in defence kind of accelerated processes Development at the FFI. Photo: MilitærTeknikk over the years. solutions. ­imposes strict requirements on

This year’s Info-Erfa Conference was held at the spacious Sundvolden Hotel, some 60 km’s WNW of Oslo. Photo: MilitærTeknikk

The Info-Erfa Conference also offers the opportunity for participating businesses to present themselves. Pictured left is Hanne Sjøvold Hansen showing the products of Radionor AS. To the right, Geir Henninen manning the stand of Fosstech AS. Photo: MilitærTeknikk

MILITÆRTEKNIKK 2–3/2018 13 NORWEGIAN DEFENCE AND SECURITY INDUSTRIES ASSOCIATION (FSI) PROGRAMME CONFERENCE SEA SYSTEMS This year’s Programme Conference Sea Systems took place in the city of Bergen on March the 21st, drawing an attendance of more than 100 persons from defence and industry. ommander Sigurd but we are dependent on them Smith of the Naval being accessible on short notice CDevelopment­ depart- when the need arises. ment gave a presentation on – At the same time, we Oliver Berdal (at left) and Sigurd Smith presented various Naval challenges for current status and challenges are seeing that the challenges the coming years. Photo: MilitærTeknikk for the Navy. related to the threat per­ception – The primary challenge in our areas are becoming The Norwegian-German While we are working to- we are facing today, is to get more and more demanding. submarine is to be based on the wards the new subs, we must the stuff we already have to This ­applies in particular to German 212 submarine ­design. also keep the Ula class well ­function right, and even if there the submarine threat, with a To date, a dozen of these sub- maintained and sailing until the have been many improvements growing number of sub­marines marines has been built. The new vessels are in place, says over recent years, there are still in our seas. New classes of German-Norwegian submarine Berdal, adding that the new a number of missing patches on submarines are also far more is until now being designated submarines, when delivered, the maintenance side and with ­advanced in their capabilities. the 212 CD, where CD stands will put in a great many more regard to spare parts availability. This is ­especially true for the for Common Design. Berdal also sailing hours than the Ula class But we have taken some ever-improving quiet running made it clear that the German has ever done. steps forward; today, among ­capabilities of other nations’ and Norwegian submarines will With regard to ­Norwegian other things, we have four subs, making them very hard be identical, right down to the industry participation in the ­frigates operational, and for the to detect. The trend is now that tiniest grommet. The sole differ- project, it can so far be noted four available submarines of the the submarine will always have ence between the German and that a Norwegian CCI ­system Ula class, we have five complete ­detected you before­ you have Norwegian submarines will be (­Command, Control and crews. We can add to this five detected it. Currently, an in- for the submarines to get their ­Information system) will be fully crewed corvettes, and be- creasing number of submarines­ separate national crypto. supplied, both for the subs fore the year is out, we will have are supplied with ­missile Berdal also emphasised that made for Norway and for the KNM Maud, the new logistics ­weapons, which makes it more even though the submarines German pair, possibly also vessel, delivered to Norway. important to be able to ­combat will basically be true to the 212 for the export version. We Among the greatest failings submarines­ at long range. submarine design, the 212CD also ­foresee opportunities for in the Navy today is the missing­ ­Naturally, this is highly demand- will naturally be far more ­industry with regard to the NM90 helicopters. These ing in itself, concluded­ Smith. ­modern and future-oriented. maintenance of the submarines. should have been operational Current planning calls for Norway is quite experienced in and available a long time ago, New Norwegian Norway to get the first two the field of submarine main- for the frigates as well as the ­Submarines submarines, followed by the tenance and is indeed one of coast guard ships. New submarines are topping de­livery of one German sub the nations to extract the most – But even though we the list of major materiel pro­ ­before a further two is supplied sailing time from its submarine have managed to improve the jects in the Navy these days. to Norway. The last submarine fleet. In this area, we are certain ­accessibility for several of the Project manager Oliver Berdal in the series will be delivered to there are great opportunities for Navy vessels, we are still de­ presented the current status of Germany. Norway, and we are working pendent on improving the the project, emphasising that as Lately, a number of ­other to secure an agreement for the ­accessibility further. Not least of this date, the project is in the countries have shown an two German subs to have their because the threat picture today­ middle of a commercial process. ­interest to take part in this pro­ routine maintenance done in entails a much shorter alert Current plans are for Thyssen ject, including the Netherlands Norway as well, says Berdal in time, accessibility is becoming Krupp Marine Systems to sub- and Poland, and possibly even closing, adding that the share of ever more important. We have mit an offer by the 6th of June. Italy. Naturally, however, our the submarine maintenance that many strengths in the Navy, This offer will then be evaluated project must fit into the timing is assigned to civilian industry, some of them quite formidable, by Germany and Norway. of the other countries. is likely to increase.

14 MILITÆRTEKNIKK 2–3/2018 NORWEGIAN DEFENCE AND SECURITY INDUSTRIES ASSOCIATION (FSI) NORWEGIAN DEFENCE AND SECURITY INDUSTRIES ASSOCIATION (FSI) PROGRAM CONFERENCE INI

This year’s Program Conference INI (INI = Information Infrastructure) was held at the Holmen Fjord Hotel in the Asker municipality. More than 110 delegates from defence and commerce turned up for an insight in what’s going on within one of the truly massive growth areas for the Defence.

t. Col. Leif-Erik Jordan great challenges, and also huge opened his address by operative gains to be made. Lpointing out that the Section Manager Roger Aarmo (left) and Lt. Col. Leif-Erik Jordan explained economic framework for the Program MIME the huge investments into INI that are facing the Defence over the years to come. INI area will be doubled several The purpose of Program MIME Photo: MilitærTeknikk times over up to 2021. is to develop and implement – The main challenge ­facing a holistic tactical information to be ­seriously outdated, said Aarmo also added that the the INI area is that of getting infrastructure in the Defence, Aarmo for openers, adding­ Defence is not just expecting, but “all the pieces to hang to­gether”, ­explains section manager for that many of the systems may also depending on co-operation­ Jordan remarked pointedly. the networks department, be usable­ today, but will be with the defence industry. – Such as when we are now about ­Roger Aarmo of the Norwegian ­obsolete in the foreseeable – In order to achieve ­success, to procure new submarines,­ we ­Defence Material Agency, FMA. future.­ we need for industry to be need to know what they will be MIME is a huge and – Furthermore, we are ­involved at a completely ­different supplied with on the INI side, ­complex program, which will ­seeing that the investments we level than what we have been in order to make sure we can probably end up with a price are making­ now will boost the used to in a ­defence context. integrate the subs’ systems in tag of ­several billion NOK – ­ability of the Defence to run We will probably need to invite a wholesome unity. And this hundreds of million euro. joint operations­ and collaborate the industry into the projects wholeness naturally also needs – The reason why we are between army, sea and air. And already at very early stages, to to encompass all the new and now launching such a massive­ not least, to provide increased help us clarify what possi­bilities ­existing platforms and systems effort, is that our ­current mobility and greater inter­ are available to us, Aarmo used in the Defence. Herein are ­in­formation structure is about operability. ­emphasised in closing.

ARTIFICIAL INTELLIGENCE, NEW OPPORTUNITIES FOR THE DEFENCE Atle Vesterkjær of the company – Compared to a human, a – Further on, IA can be used AIA Science gave an insight into computer can read and process for example to train a drone to the possibilities presented by so- enormous amounts of information fly a tactical pattern and attack called Artificial Intelligence, or AI. in much less time. objects meeting specific criteria. A programmed computer And when one drone has been ­performs the operations it has – In a defence context, artificial trained, the same model can been programmed to do. intelligence may for example be be passed on to multiple other used in surveillance of an area, drones. An AI computer entails that the or the protection of a military computer also performs analyses base. Concurrent information – AI requires huge amounts of of the incoming or produced from a huge number of deployed data and vast processing power. data, and reports or acts upon sensors is recorded and analysed There are also issues regarding Atle Vesterkjær of the company these analyses. And if incoming by the computer, which based on data security and ethics, says AIA Science gave an insight into or resulting data changes over this data information will be able Atle Vesterkjær in conclusion. the possibilities presented by so- time, the AI computer will provide to make its own identifi­cation But there is no doubt about the called Artificial Intelligence, or AI. different results than before. To of hostile objects, Vesterkjær advent of AI, and for the Defence, AIA Science is a Norwegian put it simply, the computer learns explains. artificial intelligence can provide ­Artificial Intelligence and Analytics from the data and information great operative advantages, with company based in Trondheim and that comes into the machine. considerable cost savings. Oslo. Photo: MilitærTeknikk

HUSK! LEVERANDØRSEMINAR/ FSI-MESSE PÅ AKERSHUS FESTNING 29.–30. AUGUST 2018

MILITÆRTEKNIKK 2–3/2018 15 NORWEGIAN DEFENCE AND SECURITY INDUSTRIES ASSOCIATION (FSI)

FACTS

How is the company involved in the defence market: Norsafe has since the mid-1990’s made occasional deliveries of boats for the military market. A decision was made in 2013 that Norsafe would develop a distinct market segment within the military and professional boat market. Since then, Norsafe has gradually been developing the market-oriented footprint, developing new craft geared to what the market is calling for, and entering into several contracts for the delivery of vessels for military customers.

How long has the company been a member of the FSi: Norsafe has been a member of the FSi since 2014.

Why the FSi membership? FSi SMB CORPORATE PRESENTATION: Norsafe saw a need of association with the FSi to gain better access to or DNV Craft; Standard for the military market than what was the ­Certification No. 2.21. case for Norsafe in 2013, when the Norsafe is focused on company made the decision to ramp ­providing reliability in case of up its efforts in this market segment. NORSAFE Through the FSi, we have achieved emergency and keeping its crafts a significant increase in the market Norsafe develops advanced technology marine fully operational throughout footprint, and we are seeing tangible lifesaving systems for all types of ships and their lifetime. Its global service results of this collaboration. network of 45 service partners offshore installations, and specialised boats is spread across all continents How is the company benefitting for military and professional use. and operates from over 300 from the FSi membership? Through the FSi, new contacts have ports worldwide, providing 24/7 been made, the market has become ince 1903 the company­ Search and ­service throughout the entire better aware of Norsafe as a potential has produced over 29,000 Rescue Boats lifetime of the equipment. supplier, and the number of projects in boats and uses its expertise Reliable and highly manoeuvr­ Its tiered service manage- which we participate has increased S markedly. in safety at sea to offer­ the widest able, Norsafe’s range of boats ment system, called Care Plan, range of Military and Professional for SAR operation have excel- offers three levels of service Boats in addition­ to conventional lent seakeeping abilities. The agreement have been designed and freefall lifeboats, fast rescue boats’ lay out and performance to suit clients with varying boats and ­davits in the market to- means they can also operate as maintenance requirements and day. All of Norsafe’s boats for the dive support, inspection, patrol, budgets. military and professional market survey and work boats. The proper maintenance comply with all relevant industry­ and servicing of LSA ­ensures ­regulations in addition to the Work Boats ­operational safety and readiness­ lives in an emergency situa- RCD Directive or DNV Craft. Designed for multiple tasks at all times, and ­compliance with tion. Norsafe’s Military & Pro­ ­including seismic duties, oil the latest ­industry ­regulations. Norsafe’s Group head­ fessional range of boats are spill recovery, fish farming, dive Norsafe is also passionate­ quarters is located in ­Arendal, ideal for patrol, assistance ­support, inspections, surveys about crew training, ­offering a Norway, and sales/service and specialist­ use, including and towing duties. These boats wide range of courses through ­offices are located in China, ­operations in hostile areas. Its are highly reliable and perform the Norsafe Academy training Greece, Mexico, Singapore, multi-purpose­ boats are reliable excellent in heavy seas as an centres in Rosendal, Norway South ­Korea, USA, Japan, Brazil,­ and ­easily ­manoeuvrable with ­effective work platform. and Port of Lavrion, Greece. Australia, the Netherlands, the ­excellent seakeeping abilities. These state-of-the-art ­training United Arab Emirates and UK. Over the past 25 years, Norsafe Defence and Security facilities are the ideal setting­ Norsafe’s worldwide involve­­ has supplied rescue boats, patrol­ Combining seaworthiness, for world-class offshore, ment includes production, boats and specialised boats to manoeuvrability­ and speed, ­maritime and fisheries courses sales, delivery and service of the police, coast guard, navy, Norsafe’s boats are ideal for in ­accordance with STCW and lifesaving equipment for ships customs, SAR operations and the all types of rescue, patrols and NOROG standards for the safe and the offshore industry. The marine and offshore industries. other general applications. operation and maintenance of company is a complete provider The Military and Professional This range is fully compliant LSA. Our courses give your within maritime safety. range can be split into three with The Recreational Craft crew the confidence to carry For more information, visit main areas: ­Directive, Directive 94/25/EC out procedures that can save www.norsafe.com

16 MILITÆRTEKNIKK 2–3/2018 Omslag rapport_17_Omslag rapport_17 11.04.2018 09:25 Side 2

NORWEGIAN DEFENCE AND SECURITY INDUSTRIES ASSOCIATION (FSI)

ÅRSRAPPORT 2017 Rapport_Materie_17_Layout 1 11.04.2018 15:10 Side 1

fsi.no

INNHOLD

1 ORGANISASJON 3 3 STRATEGI FOR 2018 15 1.1 Medlemsutvikling 3 3.1 Overordnede mål for 2018 15 1.2 Styret 3 3.2 Rammebetingelser 15 1.3 Valgkomitéen 3 3.2.1 Myndighetsdialog 15 1.4 Administrasjon 3 3.2.2 Politisk arbeid 15 1.5 Ad Hoc grupper 4 3.2.3 Nasjonal forsvarsindustriell strategi 16 1.5.1 Anskaffelsesprosjekter 4 (Meld. st. 9 (2015-2016)) 1.5.2 Utvalg for juridiske og kontraktsrelaterte spørsmål 4 3.2.4 Internasjonal markedsføring 16 1.5.3 Eksportkontrollutvalget 4 3.2.4.1 Messer/utstillinger 16 1.6 Programutvalgene 4 3.2.5 Anskaffelsesregelverk 16 1.7 SMB – utvalg 4 3.2.6 Etikk og antikorrupsjon 16 1.8 Defence Industrial Counsellor ved 5 3.2.7 Industrielt samarbeid ved anskaffelser fra 17 NORAMB Washington D.C. utenlandske leverandører 1.9 Tilknytning 5 3.2.8 Internasjonal handel med forsvarsmateriell 17 1.10 Samarbeidsorganer og samarbeidspartnere 5 3.2.9 EU og EDA 17 1.11 Økonomi 5 3.3 Nye kampfly 18 3.4 Nye ubåter 18 2 AKTIVITETEN I 2017 7 3.5 Forsvarsreleatert romvirksomhet 19 2.1 Myndighetsdialog 7 3.6 Internasjonalt samarbeid 19 2.1.1 Implementering av nasjonal forsvarsindustriell 7 3.6.1 Bilateralt samarbeid 19 strategi (Meld s nr. 9 (2015 - 2016) 3.6.1.1 USA 19 2.1.2 Støtte til internasjonal markedsføring 8 3.6.1.1.1US – Norwegian American Defence and 20 2.2 Nye ubåter 8 Homeland Security Industry Council (NADIC)t 2.3 Nye Kampfly 9 3.6.2 NATO Industrial advisory group (NIAG) 20 2.4 FSi-arrangementer 9 3.6.3 Aerospace, Space and Defence Industries 20 2.4.1 INFO/ERFA 2017 9 association of Europe (ASD) 2.4.2 Leverandørseminar og FSi-messe 9 3.6.4 Nordisk samarbeid 20 2.4.3 Forsvarsutstillinger i 2017 10 3.7 Samfunnssikkerhet 20 2.4.3.1 Paris Air show 2017, Paris, Frankrike 10 3.8 SMB 20 2.4.3.4 MSPO 2017, Kielce, Polen 10 3.9 Samarbeidspartnere 20 2.4.3.3 DSEI 2017, London UK 10 3.10 Informasjon 21 2.4.4 Innovasjonsdag på Krigsskolen 10 3.11 Medlemmer 21 2.4.5 US Government Procurement Regulations 10 3.12 Organisasjon og administrasjon 21 FAR/DFARS treningsseminar 2.4.6 Etikkseminar 10 4 STYRETS KONKLUSJON 22 2.5 Informasjonsvirksomheten 10 2.5.1 Industrielt samarbeid ved anskaffelser 11 fra utlandet 2.6 Internasjonalt samarbeid 11 2.6.1 Bilateralt samarbeid 11 VEDLEGG 2.6.1.1 USA 11 1. Medlemsbedrifter 23 2.6.1.1.1 Norwegian American Defence and 11 2. Flernasjonale fora der FSi er representert 26 Homeland Security Industry Council (NADIC) 3. Noter til regnskapet 2017 26 2.6.2 NATO 12 4. Revisors beretning 31 2.6.2.1 NATO Industrial advisory group (NIAG) 12 5. Budsjett 2018 34 2.6.3 Aerospace, Space and Defence Industries 12 6. FSi programutvalg 35 Association of Europe (ASD) 7. Mandat for FSi programutvalg 36 2.6.4 Nordisk samarbeid 12 8. Mandat for SMB-utvalg 37 2.6.5 EU 13 9. FSi arrangementsstatistikk 2017 38 2.7 Internasjonal handel med forsvarsmateriell 14 10. Studier i regi av NATO Industrial Advisory Group 39 2.8 SMB-utvalg 14 (NIAG) der Norsk industri deltar i 2017

2 Rapport_Materie_17_Layout 1 07.05.2018 11:04 Side 2

FSI FORSVARS- OG SIKKERHETSINDUSTRIENS FORENING

STYRETS ÅRSBERETNING

1 ORGANISASJON

1.1 Medlemsutvikling 1.2 Styret Pr 31.12.2017 har Forsvars- og sikker- Styret har i 2017 avholdt 6 ordinære hetsindustriensforening (FSi) 130 møter, hvorav ett i sammenheng med medlemmer. Medlemsoversikt følger en ekstra dag til styreseminar. som vedlegg 1. Det har vært noe rotasjon i medlemsmassen,men antall medlemmer er stabilt mellom 125 og 135 bedrifter. Det vurderes fortsatt å være et potensiale for nye medlemmer.

FSi styre pr. 31. desember 2017: SVP Business Development Kjell Kringså Nammo AS (styreleder) Adm. dir Gudmund Kjærheim Prox Dynamics AS (Nestleder) Markedsirektør Leiv Inge Steig KDA AS Direktør Business Unit Nils Toverud Thales Norway AS CEO Jan-Eirik Finseth Rheinmetall Norway AS Business Dev. Manager Stein Roger Fiskum Kitron AS Daglig leder Erlend Skjold Chemring Nobel AS Daglig leder Ola Tronrud Tronrud Engineering AS

Vara Dir. forretningsutvikling Ivar Flage KDA AS (personlig vararep. for Steig) VP Business Development Jens-Petter Dieseth Nammo AS (personlig vararep. for Kringså) Adm. dir Tom Tuhus Thales Norway AS (personligvararep. for Toverud) EVP Sales & Marketing Jarle Maaren Rheinmetall Norway AS (personlig vararep. for Finseth) VP Power & Defence Electronics Yngve Hæreid Comrod AS (vara Kategori II/III) QA Sjef Aage Vernegg TGC Harnessing AS (vara Kategori II/III) Marketing manager Christian Fuchs TINEX AS (vara Kategori II/III)

1.3 Valgkomitéen Valgkomiteen valgt på Generalforsamlingen 2017: Leder: Arb. styreleder Ole Martin Grimsgaard T&G Elektro AS Medlem: Styreleder/partner Carl F Sejersted Bødtker NFM Group AS Medlem: Vice President Arne R. Syversen Comrod AS

1.4 Administrasjonen FSi administrasjon pr. 31. desember 2017: Adm. direktør Torbjørn Svensgård Direktør kommunikasjon og forretningsutvikling Mari Ulstein Seniorrådgiver Tom Ivar Stie Seniorrådgiver (Brigader(p)) Stein Ivar Eriksen (innleid konsulent)

3 Rapport_Materie_17_Layout 1 07.05.2018 11:04 Side 3

fsi.no

Organisasjonskart for 2017

STYRET

ADMINISTRASJONEN NORAMB WASHINGTON DC

SMB UTVALG PROGRAMUTVALG AD HOC GRUPPER

LANDSYSTEMER KAMPFLYUTVALG

JURIDISK KONTRAKTS- LUFTSYSTEMER RELATERT UTVALG

EKSPORTKONTROLL SJØSYSTEMER U-BÅTUTVALG UTVALG

FSi´s organisasjon CYBER / IKT pr 31. desember 2017

1.5 Ad Hoc grupper

1.5.1 Anskaffelsesprosjekter formidle informasjon og gi råd til arbeid. Stortingsmeldingen om medlemsbedriftene i generelle spørs- nasjonal forsvarsindustrielle Som et ledd i arbeidet med oppfølging mål om lover, forskrifter, retningslinjer strategi, Meld. St. 9 (2015-2016), av Forsvarets anskaffelse av F-35 for eksportkontroll og praktiseringen viderefører og tydeliggjør strategien kampfly og nye ubåter, har FSi et eget av disse, er det opprettet et eget utvalg fra den forrige meldingen på dette utvalg for Forsvarets fremtidige for eksportkontroll. Utvalget er under- området. Implementeringen av anskaffelse av undervannsfartøyer. lagt FSis administrasjon og består av strategien gir føringer for den videre Utvalget er kontaktpunkt og samtale- inntil seks representanter fra FSis utviklingen av støttegruppene, partner for myndighetene når det medlemsbedrifter. og understreker at de er en arena gjelder industriplanen for anskaffelsen. for gjensidig informasjonsutveksling Utvalget ivaretar FSi sin representasjon mellom forsvarssektoren og forsvars- i Forsvarsdepartementets ulike fora for 1.6 Programutvalgene industrien i Norge, og et forum for å påse gjennomføringen av industri- St. meld nr. 38 (2006- 2007) “Forsvaret innhenting av synspunkter i forbind- strategien for anskaffelsen. og Industrien – Strategiske partnere” else med forsvarsindustrielle hadde som forutsetning at det skulle vurderinger. Mandat for FSis program- etableres støttefunksjoner, såkalte utvalg og oversikt over medlemmene 1.5.2 Utvalg for juridiske og støttegrupper, innenfor hvert av FDs finnes i vedlegg 6 og 7. kontraktsrelaterte spørsmål investeringsprogrammer. Dette ble videreført i Meld. St. 9 (2015-2016) FSi blir i økende grad involvert i saker Nasjonal forsvarsindustriell 1.7 SMB - utvalg som krever juridisk og/eller kontrakts- strategi, med et justert mandat. Mange små og mellomstore bedrifter relatert kompetanse. Styret har derfor Programutvalgene under FSi er opplever at det er utfordrende å få etablert et utvalg for juridiske og sammensatt av representanter fra markedsadgang til forsvarsmarkedet, kontraktsrelaterte spørsmål. Utvalget FSis medlemsbedrifter. Utvalgene er både nasjonalt og internasjonalt. er lagt under FSis administrasjon som inndelt etter samme mal som FDs Samtidig er det krevende å få finansie- et rådgivende organ og trer i funksjon støttegrupper og er FSis grensesnitt ring av utviklingsaktiviteter. FSi har når det er et konkret behov etter mot investeringsprogrammene. derfor opprettet et eget utvalg for små anmodning fra administrasjonen. Utvalgene er både et verktøy for å og mellomstore bedrifter i foreningen. støtte administrasjonen i dialogen mot Utvalgets målsetting er å bidra til å 1.5.3 Eksportkontrollutvalget investeringsprogrammene, og en bedre SMBenes rammebetingelser og For å styrke foreningens kompetanse mulighet for interesserte bedrifter til på den måten øke mulighetene for om praktiseringen eksportkontroll- å engasjere seg aktivt i foreningens markedsadgang. Utvalget skal også regimet og foreningens evne til å

4 Rapport_Materie_17_Layout 1 07.05.2018 11:04 Side 4

FSI FORSVARS- OG SIKKERHETSINDUSTRIENS FORENING

STYRETS ÅRSBERETNING

støtte administrasjonen i dialogen Innovasjon Norge og norske forsvars- 1.10 Samarbeidsorganer med Forsvarets organisasjon, seg i bedrifter. Industriens andel av finansie- mellom og mellom SMB-bedriftene ring av stillingen dekkes gjennom og samarbeidspartnere og de store bedriftene, samt bidra til kontingent til NADIC. Formålet er å FSi samarbeider med en rekke or- økt kompetanse hos SMBene om støtte norsk industris aktiviteter i det ganisasjoner og offentlige etater, Forsvarets investeringskonsept. amerikanske forsvarsmarkedet. som f.eks. FD, FFI, FLO, UD, NHD og Mandat for utvalget finnes i vedlegg 8. Einar Gustavson har hatt stillingen Innovasjon Norge. FSi har inngått en siden februar 2012. generell samarbeidsavtale med 1.8 Defence Industrial Norsk Militært Logistikkforum (NMLF) 1.9 Tilknytning og med advokatfirmaet Arntzen de Counsellor ved NORAMB Besche om juridisk bistand til FSis Washington D.C. FSi er samlokalisert og samarbeider medlemsbedrifter. med NHO slik at FSi kjøper tjenester fra Stillingen som Defence Industrial NHOs administrasjon. NHO ivaretar Counsellor ved NORA MB, Washington den formelle funksjon som arbeids- D.C. ble videreført i 2017. Stillingen giver for administrasjonens ansatte. finansieres av Forsvarsdepartementet,

1.11 Økonomi Medlemsavgiften for 2. halvår ble justert på Generalforsamlingen 26. april 2017 med virkning fra 1. juli 2017 og er pr år: Kategori I medlemmer: KDA AS Kr 734 885,- Nammo AS Kr 572 392,- Thales Norway AS Kr 409 900,- Vinghøg AS Kr 409 900,- Kategori II medlemmer II A: Medlemsbedrifter med antall ansatte over 200 og med andel av omsetning i forsvar og samfunnssikkerhet lik 10 % eller mer. Medlemsavgift pr år Kr 98 986,- II B: Medlemsbedrifter med antall ansatte over 80. Medlemsavgift pr år Kr 65 828,- IIC: Medlemsbedrifter med antall ansatte 10 – 80. Medlemsavgift pr år Kr 40 988,- Kategori III medlemmer: Små bedrifter (enkeltmannsforetak og bedrifter med færre enn 10 ansatte). Medlemsavgift pr år Kr 24 715,- Hovedtallene for 2017 er: Driftsinntekter Kr 21 354 332,- Finansinntekter Kr 3079 ,- Sum inntekter: Kr 21 357 411,- Sum driftsutgifter: Kr 18 888 000,- Årets resultat: Kr 2 469 411,- Egenkapital pr. 31.12. 2017: Kr 11 881 000,-

Detaljert regnskap for 2017, revisors beretning, samt styrets budsjett for 2018 følger som vedlegg 3, 4, og 5. Årsresultatet er vesentlig høyere enn budsjettert. Dette skyldes flere forhold. Forskuddsbetalte kostnader knyttet til forsvarsutstillinger påfølgende år blir, etter anbefaling fra revisor, fra og med 2017 regnskapsført året arrangementet finner sted, ikke på utbetalingstidspunktet, slik praksis har vært frem til nå. Dette gir en positiv engangseffekt i regn- skapet for 2017 på i overkant av Kr. 750.000.-. Videre er arbeidet med ny nettside, som var planlagt gjennomført i 2017, utsatt som følge av forsinkelser hos leverandøren. Bemanningen har også i 2017 vært noe lavere enn budsjettert, bl.a. som følge av midlertidig deltid for en av foreningens medarbeidere. Stor interesse og oppslutning om foreningens arrangementer har bidratt til at disse aktivitetene har gitt et økonomisk resultat som er noe høyere enn budsjettert. Budsjettet for 2018 legger opp til et overskudd på kr 371 354,- Det forutsetter stabil medlemsmasse og at antallet medlemmer forblir på samme nivå som i 2017. Styret har besluttet at medlemsavgiften for 2018 ikke endres fra 2017.

5 Rapport_Materie_17_Layout 1 07.05.2018 11:04 Side 5 Rapport_Materie_17_Layout 1 07.05.2018 11:04 Side 6

FSI FORSVARS- OG SIKKERHETSINDUSTRIENS FORENING fsi.no

STYRETS ÅRSBERETNING

2 AKTIVITETEN I 2017 I løpet av året er det gjennomført en I løpet av 2017 ble det iverksatt et rekke seminarer, kurs og konferanser. arbeid i regi av FD for å utarbeide en 4 milliarderkroner i 2016. I tillegg Til sammen investerte forsvars- Foreningen utvikles kontinuerlig. strategi for beskyttelse av kritisk norsk- Nøkkeltall De viktigste aktivitetene i 2017 utviklet teknologi som FSi har bidratt bidro bedriftene til verdiskaping i bedriftene over 1,04 milliard kroner i har vært: Forsvarsbedriftenes forsvarsrelaterte andre næringer gjennom bestillinger ulike forsvarsrelaterte FoU-prosjekter Tilbudet til medlemmene er økende og med innspill til. omsetning i 2016 var på 13 milliarder relasjonene med myndighetene er av varer og tjenester fra ulike i løpet av 2016. • Implementeringen av Meld S nr. 9 kroner. Av dette utgjorde leveranser til underleverandører. Den forsvars- ytterligere styrket. Administrasjonen Forsvarets FoU strategi skal revideres Forsvaret 3,3 milliarder kroner. Dette (2015 - 2016) «Nasjonal Forsvars- har gjennomført virksomheten i sams- og FSi ble høsten 2017 invitert til å relaterte eksporten var på til sammen Kilde: FFI-rapport 2017/16353 industriell strategi» var en nedgang på 5% fra året før. 5,520 milliarder kroner, hvorav 4,65 “Forsvarsindustrien i Norge - var med styrets føringer. delta i arbeidet som er planlagt Bedriftene meldte om 5028 årsverk i milliarder er utførsel av varer og statistikk 2016”. avsluttet i 2018. forsvarsrelatert virksomhet. • Videreutvikling av dialogen mellom tjenester som krever eksportlisens, industrien og Forsvaret gjennom Forsvarsindustriens direkte bidrag inkludert flerbruksvarer. 2.1 Myndighetsdialog I lys av den globale utviklingen i tilnasjonal verdiskaping var på høynivågruppen, nasjonal kontakt- Forsvarsmarkedet blir eksportkontroll- gruppe, programområdenes Det har i løpet av året vært gjen- regelverket, og praktiseringen av dette, støttefunksjoner og FMA- nomført flere møter med politisk en stadig viktigere del av norsk for- dialogforum ledelse i Forsvarsdepartementet og svarsindustris rammebetingelser. partigrupper på Stortinget. FSi legger derfor stor vekt på å ha en • Gjennomføring av fire program- dialog med Utenriksdepartementet og konferanser med Forsvars- FSi deltok på høring i Stortinget om gjennomførte i 2017 flere møter med departementets investerings- Stortingsmeldingen om eksport av embetsverket i departementet. programmer forsvarsmateriell. 2.1.1 Implementering av nasjonal • Bidra til industriplanen for I 2017 ble det arrangert fire program- forsvarsindustriell strategi anskaffelse av nye ubåter til konferanser med Forsvarets inves- (Meld s nr. 9 (2015 - 2016)) Sjøforsvaret teringsprogrammer, Land-, Sjø- Luft og INI- systemer. Programkonferansene Gjennomføringen av den nasjonale • Oppfølging av EUs nye initiativer på har befestet sin posisjon som en viktig forsvarsindustrielle strategien som forsvarsområdet for å ivareta norsk møteplass for dialog mellom Forsvaret Stortinget behandlet i april 2016 har forsvarsindustris interesser overfor og industrien. Et stort antall av pågått i hele 2017. norske myndigheter og EU medlemsbedriftene deltar på disse arrangementene og Forsvarets deltag- I etterkant av FDs operasjonaliserings- • Bidrag til næringsstrategiske else er svært god. Nytteverdien skriv til Forsvarssektoren høsten 2016 vurderinger/ industrielle analyser av vurderes som høy både av industriens er det iverksatt en rekke tiltak for å investeringsprosjekter i Forsvaret og og Forsvarets deltagere. gjennomføre strategien. oppfølging av resultatene I november arrangerte FSi teknologi- Den såkalte høynivågruppen, • Oppfølgingen av industridelen av dag med Forsvarets Spesialstyrker bestående av toppledere i Forsvars- kampflyprosjektet i Bergen. sektoren og industrien har møttes tre ganger i løpet av 2017 for å drøfte • INFO/ERFA- konferansen 2017 FSi sine programutvalg har gjen- strategiske tema og problemstillinger nomført regelmessige møter med som er viktige for den videre ut- • Leverandørseminar og FSI-messe på Forsvarsdepartementets program- viklingen av samarbeidet mellom Akershus Festning områder gjennom året. Dialogen i Forsvaret og industrien. Gruppen har støttegruppene er styrket i løpet av tatt initiativ til en utredning for å • Teknologidag med Forsvarets året, med særlig vekt på å berede dokumentere hvordan samarbeidet Spesialstyrker grunnen for at det gjennomføres mellom forsvarssektoren historisk har forsvarsindustrielle vurderinger og fungert, hvilke resultater som er opp- • Industridag hos NATO Support and analyser av Forsvarets investerings- nådd og foreslå tiltak som kan bidra til Procurement Agency i Luxembourg prosjekter, slik at de industrielle å gjøre modellen enda mer effektiv. mulighetene avdekkes så tidlig som • Planlegging og gjennomføring av mulig i etableringen av prosjektene. Det er iverksatt et arbeid i regi av FD for norsk fellesstand på forsvars- å avklare ambisjonsnivået for de åtte utstillingen MSPO 2017 i Kielce i Den nasjonale kontaktgruppen for teknologiområdene som utgjør Polen i samarbeid med Forsvars- norsk forsvarsindustri er videreført. kjernen i den forsvarsindustrielle departementet Det ble gjennomført tre møter i 2017. strategien.

• Planlegging og gjennomføring av Dialogen med Forsvarsmateriell (FMA) Regelverket for industrielt samarbeid fellesstands på de internasjonale gjennom FMA-dialogforum ble ved anskaffelser fra utlandet er under forsvarsutstillingene DSEi 2017 i videreført. Det ble gjennomført to oppdatering og det arbeides med å få London, Frankrike og Paris Airshow møter i 2017. på plass en prosess for gjennomføring 2017 i Paris. av forsvarsindustrielle analyser og vurderinger.

6 7 Rapport_Materie_17_Layout 1 07.05.2018 11:04 Side 6

FSI FORSVARS- OG SIKKERHETSINDUSTRIENS FORENING

STYRETS ÅRSBERETNING

2 AKTIVITETEN I 2017 I løpet av året er det gjennomført en I løpet av 2017 ble det iverksatt et rekke seminarer, kurs og konferanser. arbeid i regi av FD for å utarbeide en Foreningen utvikles kontinuerlig. strategi for beskyttelse av kritisk norsk- De viktigste aktivitetene i 2017 utviklet teknologi som FSi har bidratt har vært: Tilbudet til medlemmene er økende og med innspill til. relasjonene med myndighetene er • Implementeringen av Meld S nr. 9 ytterligere styrket. Administrasjonen Forsvarets FoU strategi skal revideres (2015 - 2016) «Nasjonal Forsvars- har gjennomført virksomheten i sams- og FSi ble høsten 2017 invitert til å industriell strategi» var med styrets føringer. delta i arbeidet som er planlagt avsluttet i 2018. • Videreutvikling av dialogen mellom industrien og Forsvaret gjennom 2.1 Myndighetsdialog I lys av den globale utviklingen i høynivågruppen, nasjonal kontakt- Forsvarsmarkedet blir eksportkontroll- gruppe, programområdenes Det har i løpet av året vært gjen- regelverket, og praktiseringen av dette, støttefunksjoner og FMA- nomført flere møter med politisk en stadig viktigere del av norsk for- dialogforum ledelse i Forsvarsdepartementet og svarsindustris rammebetingelser. partigrupper på Stortinget. FSi legger derfor stor vekt på å ha en • Gjennomføring av fire program- dialog med Utenriksdepartementet og konferanser med Forsvars- FSi deltok på høring i Stortinget om gjennomførte i 2017 flere møter med departementets investerings- Stortingsmeldingen om eksport av embetsverket i departementet. programmer forsvarsmateriell. 2.1.1 Implementering av nasjonal • Bidra til industriplanen for I 2017 ble det arrangert fire program- forsvarsindustriell strategi anskaffelse av nye ubåter til konferanser med Forsvarets inves- (Meld s nr. 9 (2015 - 2016)) Sjøforsvaret teringsprogrammer, Land-, Sjø- Luft og INI- systemer. Programkonferansene Gjennomføringen av den nasjonale • Oppfølging av EUs nye initiativer på har befestet sin posisjon som en viktig forsvarsindustrielle strategien som forsvarsområdet for å ivareta norsk møteplass for dialog mellom Forsvaret Stortinget behandlet i april 2016 har forsvarsindustris interesser overfor og industrien. Et stort antall av pågått i hele 2017. norske myndigheter og EU medlemsbedriftene deltar på disse arrangementene og Forsvarets deltag- I etterkant av FDs operasjonaliserings- • Bidrag til næringsstrategiske else er svært god. Nytteverdien skriv til Forsvarssektoren høsten 2016 vurderinger/ industrielle analyser av vurderes som høy både av industriens er det iverksatt en rekke tiltak for å investeringsprosjekter i Forsvaret og og Forsvarets deltagere. gjennomføre strategien. oppfølging av resultatene I november arrangerte FSi teknologi- Den såkalte høynivågruppen, • Oppfølgingen av industridelen av dag med Forsvarets Spesialstyrker bestående av toppledere i Forsvars- kampflyprosjektet i Bergen. sektoren og industrien har møttes tre ganger i løpet av 2017 for å drøfte • INFO/ERFA- konferansen 2017 FSi sine programutvalg har gjen- strategiske tema og problemstillinger nomført regelmessige møter med som er viktige for den videre ut- • Leverandørseminar og FSI-messe på Forsvarsdepartementets program- viklingen av samarbeidet mellom Akershus Festning områder gjennom året. Dialogen i Forsvaret og industrien. Gruppen har støttegruppene er styrket i løpet av tatt initiativ til en utredning for å • Teknologidag med Forsvarets året, med særlig vekt på å berede dokumentere hvordan samarbeidet Spesialstyrker grunnen for at det gjennomføres mellom forsvarssektoren historisk har forsvarsindustrielle vurderinger og fungert, hvilke resultater som er opp- • Industridag hos NATO Support and analyser av Forsvarets investerings- nådd og foreslå tiltak som kan bidra til Procurement Agency i Luxembourg prosjekter, slik at de industrielle å gjøre modellen enda mer effektiv. mulighetene avdekkes så tidlig som • Planlegging og gjennomføring av mulig i etableringen av prosjektene. Det er iverksatt et arbeid i regi av FD for norsk fellesstand på forsvars- å avklare ambisjonsnivået for de åtte utstillingen MSPO 2017 i Kielce i Den nasjonale kontaktgruppen for teknologiområdene som utgjør Polen i samarbeid med Forsvars- norsk forsvarsindustri er videreført. kjernen i den forsvarsindustrielle departementet Det ble gjennomført tre møter i 2017. strategien.

• Planlegging og gjennomføring av Dialogen med Forsvarsmateriell (FMA) Regelverket for industrielt samarbeid fellesstands på de internasjonale gjennom FMA-dialogforum ble ved anskaffelser fra utlandet er under forsvarsutstillingene DSEi 2017 i videreført. Det ble gjennomført to oppdatering og det arbeides med å få London, Frankrike og Paris Airshow møter i 2017. på plass en prosess for gjennomføring 2017 i Paris. av forsvarsindustrielle analyser og vurderinger.

7 Rapport_Materie_17_Layout 1 07.05.2018 11:04 Side 7 Rapport_Materie_17_Layout 1 07.05.2018 11:04 Side 8

FSI FORSVARS- OG SIKKERHETSINDUSTRIENS FORENING fsi.no

STYRETS ÅRSBERETNING

FSi har fulgt opp og gitt innspill til teknologiske kompetanseområdene fregattene sent på 90-tallet, tilsier at om at industridelen av ubåtprosjektet Gjennom deltagelsen i F-35 industri- understøttelsesprogrammet sendt ut. disse prosessene. som den nasjonale forsvarsindustrielle noen enkle prinsipper, som sikrer at er svært viktig for Norge. forum har dialogen med FD blitt Norsk industri posisjonerer seg nå for strategien definerer som en del av potensialet som er identifisert faktisk videreført. Det har vært regelmessig å nå opp i konkurransen. Norske 2.1.2 Støtte til internasjonal nasjonens vesentlige sikkerhets- kommer til realisering, bør legges Dialogen med myndighetene om kontakt mellom foreningen og myndigheter har som følge av markedsføring interesser. Videre er omfanget og til grunn. industrielle muligheter i tilknytning til Forsvarsdepartementet. manglende uttelling i den foregående varigheten av prosjektet og levetiden, den forestående anskaffelsen av nye tildelingsrunden lagt stor vekt på å For å kunne hevde seg i konkurransen som tilsammen kan bli mellom 40 og FSi legger derfor stor vekt på at avtale- ubåter ble videreført i 2017. FSi deltar Den positive utviklingen i implemen- legge til rette for at norsk forsvars- i det internasjonale forsvarsmarkedet 50 år, av en slik størrelsesorden at verket i sin helhet må være juridisk for- sammen med bl.a. NFD, LO. Felles- teringen av industriplanene fortsatte i industri skal kunne være konkurranse- og hjemme, er det avgjørende for valget av samarbeidsnasjon er har pliktende før det inngås kontrakt om forbundet m. fl. i Industrigruppe ubåt 2017. Produksjonstakten i programmet dyktig i denne runden. FSi har hatt industrien å ha solid støtte fra egne strategiske implikasjoner som favner anskaffelse av ubåter. Det innebærer som ledes av Forsvarsdepartementet. er imidlertid på vei opp og det bidrar til løpende dialog med FD om dette myndigheter. Bedriftene og foreningen langt videre enn selve ubåtpro- bl.a. at eventuelle forbehold om Ut over dette har foreningen en at også leveransene fra de norske og støttet arbeidet med å besvare er svært fornøyd med støtten norske grammet. Ubåtanskaffelsen er derfor parlamentarisk behandling av myndig- løpende dialog med prosjektet for å leverandørene til programmet vokser. forespørslene. myndigheter gir til markedsføring helt avgjørende for å sikre fortsatt hetsavtalene må være ryddet av veien sikre at industriens interesser ivaretas Utviklingen av JSM missilet til F-35 hos av norske forsvarsprodukter styrking og videreutvikling av en før det inngås kontrakt, slik at når best mulig i forbindelse med Kongsberg Defence and Aerospace AS internasjonalt. internasjonalt konkurransedyktig Norge forplikter seg til å anskaffe fire anskaffelsen. Internt drives arbeidet av er svært viktig for å sikre at den norsk forsvarsindustri. ubåter er også Tyskland juridisk for- FSis ubåtutvalg som består av KAT I industrielle ambisjonen i programmet Samarbeidet mellom FSi og 2.4 FSi-arrangementer Så langt har Tyskland bekreftet at de vil pliktet til både å anskaffe to ubåter og bedriftene, styrets nestleder og blir realisert. Programmet har god myndighetene om markedsstøtte anskaffe missiler fra norsk industri. til å anskaffe missiler fra norsk industri. administrerende direktør. fremdrift og flere viktige milepæler i 2.4.1 INFO/ERFA 2017 til eksport av forsvarsmateriell ble KONGSBERG, thyssenkrupp Marine Videre må industrisamarbeidsavtalen utviklingen ble nådd i løpet av 2017. videreført i 2017. Representanter fra INFO/ERFA 2017 samlet mer enn 300 Systems og Atlas Elektronik har etab- mellom Forsvarsdepartementet og Høsten 2017 bidro foreningen til et Prosjektet involverer mere enn 100 Forsvarsdepartementet og Forsvaret deltakere. Konferansen ble avholdt 19. lert et norsk joint venture som skal tkMS være signert før kontrakt inngås. arrangement i regi av tKMS i Kiel der et norske underleverandører, de fleste av deltok på en rekke utstillinger og og 20. april på Soria Moria i Oslo. være en eksklusiv leverandør av kamp- stort antall mulige norske leverandører disse er små og mellomstore bedrifter. demonstrasjoner i samarbeid med systemer til tkMS sine ubåter. Det Avtalene mellom norsk og tysk industri til ubåtene var invitert til å møte industrien og på industriseminarer Forsvarsminister Ine Søreide Eriksen pågår et omfattende arbeid for å om leveranser til hverandre må til- representanter for tKMS og deres Arbeidet med å kvalifisere NAMMOs arrangert av FSi i samarbeid uten- åpnet konferansen, som hadde som identifisere industrielle muligheter på svarende være utformet slik at de partnere og underleverandører. APEX ammunisjon ble videreført i landske samarbeidspartnere. hovedtema Kampkraft og Bærekraft – ubåtene og for å åpne nye muligheter senest blir juridisk bindene på det tids- 2017. Ammunisjonen integreres med I 2017 støttet myndighetene bl.a. hva er industriens rolle? thyssenkrupp i det tyske forsvarsmarkedet. punktet kontrakt om anskaffelse av I 2017 har FSi hatt fokus på å sikre at midler fra utviklingsprogrammet for aktiviteter i Australia, Frankrike, Polen, Marine Systems var platinumsponsor Leverandøren av de nye ubåtene tKMS ubåter signeres. Det samme gjelder føringene til prosjektet sørger for at F-35 (SDD). Det sikrer at APEX blir en Storbritannia, Sør-Korea, Tyskland, for INFO/ERFA 2017. er i dialog med et stort antall norske eventuelle andre avtaler om leveranser forsvarsindustriens interesser blir del av basiskonfigurasjonen for F-35. UAE og USA. bedrifter som er aktuelle leverandører av forsvarsmateriell fra norsk industri til ivaretatt ved gjennomføringen. 2.4.2 Leverandørseminar og til prosjektet. Tyskland som skal skje innenfor At det er god fremdrift i både APEX og FSi-messe 2.2 Nye ubåter rammen samarbeidet. JSM betyr ikke at det er automatikk i at FSi gjennomførte Leverandørseminar Det har vært god fremdrift i arbeidet systemene blir anskaffet av partnerna- Tidlig i 2017 valgte Norge Tyskland 2.3 Nye Kampfly og FSi-messe i Fanehallen og på med å utvikle det industrielle Erfaringene bl.a. fra fregattprosjektet sjonene i F-35 programmet. Derfor er som strategisk samarbeidspartner for artilleriloftet på Akershus festning potensialet i ubåtprosjektet gjennom viser med all tydelighet at det som ikke Foreningen legger ned mye arbeid for det er viktig at arbeidet videreføres neste generasjons ubåt og besluttet 30. - 31. august 2017. med dette å anskaffe neste genera- 2017. Så langt er imidlertid ingen er forpliktet når anskaffelseskontrakten å ivareta norsk industris interesser i med full kraft. Også gjennomføringen kontrakter inngått. Det gjenstår signeres er beheftet med stor risiko i Kampflyprosjektet. av Lockheed Martins industriplan vil sjons ubåt fra det tyske verftet tKMS. Audun Halvorsen, politisk rådgiver krevende forhandlinger, der mange forhold til realisering. kreve mye arbeid i årene som kommer. Noen måneder senere godkjente i Forsvarsdepartementet åpnet utfordringer må håndteres, før det kan Stortingsbehandlingen av ubåt- FSi har i 2017 arbeidet aktivt overfor Her gjenstår det fortsatt mye før Stortinget anskaffelseprosjektet for arrangementet. Vert for årets arrange- inngås kontrakter om anskaffelse av anskaffelsen våren 2017, gir et tydelig Forsvarsdepartementet, Stortinget planen gir det industrielle utbyttet av fire nye ubåter med en ramme på om ment var Kongsberg Defence and Aero- ubåter. I dette ligger en risiko, men mandat som slår fast at ovennevnte og andre interessenter for å legge prosjektet som er forventet. lag 40 mrd kroner. Det gjør ubåt- space AS. Seminaret og messen er en også betydelige muligheter. prinsipper skal legges til grunn. Dette forholdene til rette for at norsk industri anskaffelsen til tidenes nest største møteplass der små og mellomstore be- Erfaringene bl.a. fra anskaffelsen av er et sterkt og tydelig signal til både skal få størst mulig utbytte av I løpet av 2017 ble den andre runden forsvarsanskaffelse noensinne. drifter i foreningen kan drøfte ULA-klasse ubåtene på 1980-tallet og markedet og utenlandske myndigheter anskaffelsen. med forespørsler på leveranser til Undervannsteknologi er et av de samarbeidsmuligheter med de store

Deltakere på Programkonferanse for Programkonferansen for Landsystemer på Sjøsystemer i Bergen i mars 2017. Holmen fjordhotell i november 2017.

8 9 Rapport_Materie_17_Layout 1 07.05.2018 11:04 Side 8

FSI FORSVARS- OG SIKKERHETSINDUSTRIENS FORENING

STYRETS ÅRSBERETNING

om at industridelen av ubåtprosjektet Gjennom deltagelsen i F-35 industri- understøttelsesprogrammet sendt ut. er svært viktig for Norge. forum har dialogen med FD blitt Norsk industri posisjonerer seg nå for videreført. Det har vært regelmessig å nå opp i konkurransen. Norske Dialogen med myndighetene om kontakt mellom foreningen og myndigheter har som følge av industrielle muligheter i tilknytning til Forsvarsdepartementet. manglende uttelling i den foregående den forestående anskaffelsen av nye tildelingsrunden lagt stor vekt på å ubåter ble videreført i 2017. FSi deltar Den positive utviklingen i implemen- legge til rette for at norsk forsvars- sammen med bl.a. NFD, LO. Felles- teringen av industriplanene fortsatte i industri skal kunne være konkurranse- forbundet m. fl. i Industrigruppe ubåt 2017. Produksjonstakten i programmet dyktig i denne runden. FSi har hatt som ledes av Forsvarsdepartementet. er imidlertid på vei opp og det bidrar til løpende dialog med FD om dette Ut over dette har foreningen en at også leveransene fra de norske og støttet arbeidet med å besvare løpende dialog med prosjektet for å leverandørene til programmet vokser. forespørslene. sikre at industriens interesser ivaretas Utviklingen av JSM missilet til F-35 hos best mulig i forbindelse med Kongsberg Defence and Aerospace AS anskaffelsen. Internt drives arbeidet av er svært viktig for å sikre at den FSis ubåtutvalg som består av KAT I industrielle ambisjonen i programmet 2.4 FSi-arrangementer bedriftene, styrets nestleder og blir realisert. Programmet har god administrerende direktør. fremdrift og flere viktige milepæler i 2.4.1 INFO/ERFA 2017 utviklingen ble nådd i løpet av 2017. INFO/ERFA 2017 samlet mer enn 300 Høsten 2017 bidro foreningen til et Prosjektet involverer mere enn 100 deltakere. Konferansen ble avholdt 19. arrangement i regi av tKMS i Kiel der et norske underleverandører, de fleste av og 20. april på Soria Moria i Oslo. stort antall mulige norske leverandører disse er små og mellomstore bedrifter. til ubåtene var invitert til å møte Forsvarsminister Ine Søreide Eriksen representanter for tKMS og deres Arbeidet med å kvalifisere NAMMOs åpnet konferansen, som hadde som partnere og underleverandører. APEX ammunisjon ble videreført i hovedtema Kampkraft og Bærekraft – 2017. Ammunisjonen integreres med hva er industriens rolle? thyssenkrupp I 2017 har FSi hatt fokus på å sikre at midler fra utviklingsprogrammet for Marine Systems var platinumsponsor føringene til prosjektet sørger for at F-35 (SDD). Det sikrer at APEX blir en for INFO/ERFA 2017. forsvarsindustriens interesser blir del av basiskonfigurasjonen for F-35. ivaretatt ved gjennomføringen. 2.4.2 Leverandørseminar og At det er god fremdrift i både APEX og FSi-messe JSM betyr ikke at det er automatikk i at FSi gjennomførte Leverandørseminar systemene blir anskaffet av partnerna- 2.3 Nye Kampfly og FSi-messe i Fanehallen og på sjonene i F-35 programmet. Derfor er artilleriloftet på Akershus festning Foreningen legger ned mye arbeid for det er viktig at arbeidet videreføres 30. - 31. august 2017. å ivareta norsk industris interesser i med full kraft. Også gjennomføringen Kampflyprosjektet. av Lockheed Martins industriplan vil Audun Halvorsen, politisk rådgiver kreve mye arbeid i årene som kommer. i Forsvarsdepartementet åpnet FSi har i 2017 arbeidet aktivt overfor Her gjenstår det fortsatt mye før arrangementet. Vert for årets arrange- Forsvarsdepartementet, Stortinget planen gir det industrielle utbyttet av ment var Kongsberg Defence and Aero- og andre interessenter for å legge prosjektet som er forventet. forholdene til rette for at norsk industri space AS. Seminaret og messen er en møteplass der små og mellomstore be- skal få størst mulig utbytte av I løpet av 2017 ble den andre runden drifter i foreningen kan drøfte anskaffelsen. med forespørsler på leveranser til samarbeidsmuligheter med de store

Programkonferansen for Landsystemer på Holmen fjordhotell i november 2017.

9 Rapport_Materie_17_Layout 1 07.05.2018 11:04 Side 9 Rapport_Materie_17_Layout 1 07.05.2018 11:04 Side 10

FSI FORSVARS- OG SIKKERHETSINDUSTRIENS FORENING fsi.no

STYRETS ÅRSBERETNING

bedriftene og presentere seg for Det gir gode muligheter for å utnytte for spesifikk informasjon om dette På den årlige samlingen for de norske Norsk forsvarsindustri samarbeider tett dialogen med amerikanske hverandre. messen til å pleie bilaterale kontakter, temaet. forsvarsattacheene i utlandet holdt med de største amerikanske forsvars- myndigheter for å utrede mulighetene i tillegg til at messen er svært betyd- FSi en orientering om norsk forsvars- bedriftene og på mange områder eks- for å lette norsk forsvarsindustris Over 220 deltagere fra 83 av FSi ningsfull for å utvikle samarbeids- 2.4.6 Etikkseminar industri og det ble arrangert møter isterer strategiske samarbeidsavtaler markedsadgang i USA. Dialogen har sine medlemsbedrifter deltok på relasjonene med Polen. mellom attachéene og interesserte som gjenspeiler relasjoner som har så langt vært oppløftende og det er I mars gjennomførte FSi et etikk- arrangementet. Av disse hadde 62 bedrifter. vokst og blitt sterkere gjennom etablert en egen arbeidsgruppe seminar med deltagelse fra industrien bedrifter egen stand på utstillingen. 2.4.3.3 DSEI 2017, London UK mange år. mellom de to lands forsvars- og Forsvaret i forbindelse med at På den åpne utstillingsdagen var det FSI har deltatt med presentasjoner og departement som arbeider for å Norsk forsvarsindustri var tungt foreningen lansert et nytt E-lærings- godt oppmøte av representanter fra innlegg på forskjellige konferanser og Videre har norskeide bedrifter I USA, avklare hvorvidt det kan iverksettes representert på Defence Services opplegg for etikk og anti-korrupsjon. Forsvarsdepartementet, Forsvaret og seminarer i inn- og utland i løpet av årlig en omsetning på mellom 2 og 3 tiltak som kan bidra til å sikre at inten- Exhibiton International (DSEi) som ble utenlandske leverandører til Forsvaret året, bl.a. med leksjoner på Sjefskurset milliarder kroner i det amerikanske sjonene i avtaleverket på forsvars- arrangert i ExCEL messesenter i Dock- med interesse for samarbeidspartnere på Forsvarets Høgskole. forsvarsmarkedet. Samarbeidet mellom materiellområdet etterleves bedre og lands, London i September. Messen er i Norge. Om lag 500 personer besøkte 2.5 Informasjons- Norge og USA på forsvarsmateriell- til å løfte norsk industris status som en viktig møteplass for industri og arrangementet. området er i sterk vekst. Hoveddriveren leverandør i det amerikanske forsvars- myndigheter på forsvarsområdet fra virksomheten 2.5.1 Industrielt samarbeid i denne sammenheng er F-35 pro- markedet. FSi har i 2017 vært en på- hele verden. Norge var representert på I forkant av årets arrangement ble Samarbeidet med tidsskriftet Militær- ved anskaffelser fra grammet, men det er også betydelig driver i dette arbeidet og igangsatt og utstillingen med en offisiell delegasjon det gjennomført et miniseminar med teknikk ble videreført i 2017. FSi aktivitet på andre områder. I januar ledet av Forsvarsdepartementet. utlandet bidratt med innspill til prosessen. Politidirektoratet og Politiets felles- disponerer fire sider i hver utgave åpnet NAMMO i samarbeid med den tjenester der muligheter for dialog som benyttes til å profilere foreningens FSi samarbeider med FD for å følge amerikanske marinen et utviklings- og 2.6.1.1.1 Norwegian American 2.4.4 Innovasjonsdag på med og leveranser til Politietaten virksomhet. På denne måten når FSi opp industridimensjonen i kampfly- produksjonsanlegg på en marinebase i Defence and Homeland Security Krigsskolen ble presentert. frem til om lag 2800 lesere, og dette er prosjektet og andre store anskaffelser Indian Head, Maryland. Dette er en ny Industry Council (NADIC) For andre gang var norsk forsvars- et viktig supplement til FSi’s nettsider. fra utlandet. I 2017 har aktiviteten bl.a. viktig milepæl i utviklingen av det FSi’s nettsider www.fsi.no er det Norwegian-American Defence/Home- industri invitert til å delta på Kadett- vært rettet mot forberedelsene til norsk-amerikanske samarbeidet på land Security Industry Council (NADIC) 2.4.3 Forsvarsutstillinger i 2017 samfunnets arrangement viktigste mediet for formidling av anskaffelser av nye ubåter, nytt artilleri, forsvarsmateriellområdet og bane- informasjon til medlemmene og har som formål å styrke norsk forsvars- Innovasjonsdagen 2017 på Krigsskolen P-8 maritime overvåkningsfly og opp- brytende i den forstand at det industris posisjon i det amerikanske 2.4.3.1 Paris Air show 2017, offentligheten og er et sentralt verktøy på Linderud. Det var særlig et ønske følging av inngåtte avtaler. innebære starten på et offentlig-privat- forsvarsmarkedet. FSi er medlem i Paris, Frankrike fra Kadettsamfunnet å sette fokus på for å drive foreningen på en effektiv samarbeid mellom en norsk bedrift og måte. FSi har ved flere anledninger i organisasjonen og er kontaktpunkt for For tredje gang arrangerte FSi en norsk teknologiens betydning for fremtidens det amerikanske forsvaret. NADIC i Norge. FSi har også en fast Hær. FSi og medlemsbedriftene bidro 2017 blitt omtalt i media i.f.m. viktige 2.6 Internasjonalt paviljong på Paris Airshow. Dette er saker for foreningen, bl.a. ubåtpro- plass i foreningens styre. NADIC er den største og viktigste utstillingen for med flere presentasjoner på seminaret samarbeid USA er også Norges største og viktigste åpen for alle norske bedrifter som har og arrangerte en utstilling i tilknytning sjektet, kampflyanskaffelsen og allierte. Relasjonen til USA er derfor av fly-, luftfarts og romindustri. Standen eksport av forsvarsmateriell. produksjon og/eller leverer tjenester i var godt besøkt av representanter fra til arrangementet. 2.6.1 Bilateralt samarbeid stor viktighet for både nasjonen og for- forsvarsmarkedet fra sin virksomhet i svarsindustrien. Selv om forholdet både industri og myndigheter. FSi samarbeider med søsterorganisa- Norge. 2.4.5 US Government Procurement I 2017 ble det for åttende gang både til myndighetene og amerikansk Forsvarsdepartementet deltok med sjoner i flere nasjoner for å bidra til å Regulations FAR/DFARS trenings- publisert en statistikk for norsk forsvarsindustri overveiende må sies å en offisiell delegasjon støttet av FLO legge til rette for dialog og infor- NADIC er et viktig supplement til seminar forsvarsindustri. Statistikken er være svært godt, er det fortsatt utford- og ambassaden i Paris. utarbeidet av Forsvarets forsknings- masjonsutveksling mellom norske forsvarsindustrirådsstillingen ved I samarbeid med Kongsberg Defence & ringer for norsk forsvarsindustri knyttet ambassaden i Washington D.C. som institutt (FFI), i samarbeid med FSi. og utenlandske bedrifter. til proteksjonisme og handelshind- 2.4.3.4 MSPO 2017, Kielce, Polen Aerospace og Nammo arrangerte FSi Statistikken inneholder viktig infor- finansieres i felleskap av Innovasjon 2.6.1.1 USA ringer. Til dels er dette i strid med Norge, Forsvarsdepartementet og Også i 2017 organiserte FSi, i sam- også i 2017 et treningsseminar der masjon som dokumenterer aktiviteten intensjonene i samarbeidsavtalene på industrien, og samarbeidsavtalen arbeid med FD og Forsvaret, en norsk man tok for seg de ulike be- og utviklingen i forsvarsindustrien i USA er det største og viktigste eks- forsvarsmateriellområdet mellom de to mellom FSi og vår amerikanske paviljong på MSPO utstillingen i stemmelsene i det amerikanske an- Norge. Statistikken er gjenstand for portmarkedet for norsk forsvars- nasjonene. På denne bakgrunn har søsterorganisasjon NDIA. september. MSPO har utviklet seg til skaffelsesreglementet (FAR/DFARS). årlig oppdatering og innholdet utvikles industri. Eksporten til USA utgjør om Arrangementet tiltrakk seg stor inter- norske myndigheter, anført av å bli en viktig møteplass som samler etter hvert som vi høster erfaringer. lag 50 % av norsk eksport av lisens- Forsvarsdepartementet, intensivert bred deltagelse fra mange nasjoner. esse, noe som viser at det er et behov pliktig materiell.

Den norske paviljongen på Den norske paviljongen på DSEI, Paris Air Show i juni 2017. London, september 2017.

10 11 Rapport_Materie_17_Layout 1 07.05.2018 11:04 Side 10

FSI FORSVARS- OG SIKKERHETSINDUSTRIENS FORENING

STYRETS ÅRSBERETNING

På den årlige samlingen for de norske Norsk forsvarsindustri samarbeider tett dialogen med amerikanske forsvarsattacheene i utlandet holdt med de største amerikanske forsvars- myndigheter for å utrede mulighetene FSi en orientering om norsk forsvars- bedriftene og på mange områder eks- for å lette norsk forsvarsindustris industri og det ble arrangert møter isterer strategiske samarbeidsavtaler markedsadgang i USA. Dialogen har mellom attachéene og interesserte som gjenspeiler relasjoner som har så langt vært oppløftende og det er bedrifter. vokst og blitt sterkere gjennom etablert en egen arbeidsgruppe mange år. mellom de to lands forsvars- FSI har deltatt med presentasjoner og departement som arbeider for å innlegg på forskjellige konferanser og Videre har norskeide bedrifter I USA, avklare hvorvidt det kan iverksettes seminarer i inn- og utland i løpet av årlig en omsetning på mellom 2 og 3 tiltak som kan bidra til å sikre at inten- året, bl.a. med leksjoner på Sjefskurset milliarder kroner i det amerikanske sjonene i avtaleverket på forsvars- på Forsvarets Høgskole. forsvarsmarkedet. Samarbeidet mellom materiellområdet etterleves bedre og Norge og USA på forsvarsmateriell- til å løfte norsk industris status som området er i sterk vekst. Hoveddriveren leverandør i det amerikanske forsvars- 2.5.1 Industrielt samarbeid i denne sammenheng er F-35 pro- markedet. FSi har i 2017 vært en på- ved anskaffelser fra grammet, men det er også betydelig driver i dette arbeidet og igangsatt og utlandet aktivitet på andre områder. I januar bidratt med innspill til prosessen. åpnet NAMMO i samarbeid med den FSi samarbeider med FD for å følge amerikanske marinen et utviklings- og 2.6.1.1.1 Norwegian American opp industridimensjonen i kampfly- produksjonsanlegg på en marinebase i Defence and Homeland Security prosjektet og andre store anskaffelser Indian Head, Maryland. Dette er en ny Industry Council (NADIC) fra utlandet. I 2017 har aktiviteten bl.a. viktig milepæl i utviklingen av det Norwegian-American Defence/Home- vært rettet mot forberedelsene til norsk-amerikanske samarbeidet på land Security Industry Council (NADIC) anskaffelser av nye ubåter, nytt artilleri, forsvarsmateriellområdet og bane- har som formål å styrke norsk forsvars- P-8 maritime overvåkningsfly og opp- brytende i den forstand at det industris posisjon i det amerikanske følging av inngåtte avtaler. innebære starten på et offentlig-privat- forsvarsmarkedet. FSi er medlem i samarbeid mellom en norsk bedrift og organisasjonen og er kontaktpunkt for det amerikanske forsvaret. NADIC i Norge. FSi har også en fast 2.6 Internasjonalt plass i foreningens styre. NADIC er samarbeid USA er også Norges største og viktigste åpen for alle norske bedrifter som har allierte. Relasjonen til USA er derfor av produksjon og/eller leverer tjenester i 2.6.1 Bilateralt samarbeid stor viktighet for både nasjonen og for- forsvarsmarkedet fra sin virksomhet i svarsindustrien. Selv om forholdet FSi samarbeider med søsterorganisa- Norge. både til myndighetene og amerikansk sjoner i flere nasjoner for å bidra til å forsvarsindustri overveiende må sies å legge til rette for dialog og infor- NADIC er et viktig supplement til være svært godt, er det fortsatt utford- masjonsutveksling mellom norske forsvarsindustrirådsstillingen ved ringer for norsk forsvarsindustri knyttet og utenlandske bedrifter. ambassaden i Washington D.C. som til proteksjonisme og handelshind- finansieres i felleskap av Innovasjon 2.6.1.1 USA ringer. Til dels er dette i strid med Norge, Forsvarsdepartementet og intensjonene i samarbeidsavtalene på industrien, og samarbeidsavtalen USA er det største og viktigste eks- forsvarsmateriellområdet mellom de to mellom FSi og vår amerikanske portmarkedet for norsk forsvars- nasjonene. På denne bakgrunn har søsterorganisasjon NDIA. industri. Eksporten til USA utgjør om norske myndigheter, anført av lag 50 % av norsk eksport av lisens- Forsvarsdepartementet, intensivert pliktig materiell.

Den norske paviljongen på DSEI, London, september 2017.

11 Rapport_Materie_17_Layout 1 07.05.2018 11:04 Side 11 Rapport_Materie_17_Layout 1 07.05.2018 11:04 Side 12

FSI FORSVARS- OG SIKKERHETSINDUSTRIENS FORENING fsi.no

STYRETS ÅRSBERETNING

2017 var NADICs fjerde driftsår. I løpet NIAG mer enn til sammen 300 sel- ASD er en viktig aktør i Brussel og posisjoner til ulike initiativ i EU på Innenfor utvikling og anskaffelse industrien engasjerer seg og er aktive i av året arrangerte foreningen en skaper fra begge sider av Atlanteren for arbeider aktivt mot EU-kommisjonen, forsvarsområdet. er ambisjonene enda høyere. de programmene som vi nå har fått konferanse i Washington D.C. i mai å samarbeide om et bredt spekter av European Defence Agency og andre Kommisjonen legger opp til å skape åpning for å delta i. hvor bl.a. den amerikanske materiell- studier innenfor bl.a. rakettforsvar, viktige aktører for å styrke forsvars- Dialogen med det nordiske forsvars- økonomiske intensiver for medlems- direktøren og statssekretær Øystein Bø ikke-dødelige våpen og "big data." industriens rammebetingelser i Europa. samarbeidet, NORDEFCO, ble videre- statene til å samarbeide. European EUs nye fremstøt på forsvarsområdet deltok. Arrangementet var meget godt Dette arbeidet gir bedriftene som ført. Det ble gjennomført møter med Defence Industrial Development er langt mer ambisiøse enn noe vi tid- besøkt med over 200 deltagere fra deltar innsikt i alliansens utvikling av Forsvarsdimensjonen får høy prioritet Political Steering Committe i materiell- Programme (EDIDP), som initiativet nå ligere har sett og det er all grunn til å ta begge nasjoner. kapasiteter og fremtidige krav til i ASD sekretariatet. ASD er tett direktørkonfigurasjon og Cooperation heter, legger opp til å bidra med til dette på alvor. Til forskjell fra tidligere systemer og løsninger og resultatene involvert i de uformelle dialogene Area Armaments. sammen 500 mill. EUR for årene 2019 forsøk på å regulere forsvarsmarkedet, NADIC arrangerte også fellesstands på fra studiene inngår som en del av som går i forkant av nye initiativ fra og 2020. Deretter planlegger kom- har kommisjonen nå tatt initiativ til å forsvarsmateriellutstillingene Navy underlaget for NATOS kapabilitets- EU-kommisjonen og EDA. ASD misjonen å sette av 1 mrd. EUR pr. år til legge betydelige summer på bordet League Sea - Air – Space 2017 og AUSA utvikling. har også produsert en rekke 2.6.5 EU flernasjonale europeiske programmer. for å støtte forsknings- og utviklings- 2017. NADIC gjennomførte også flere policydokumenter det siste året som EU-kommisjonen lanserte sommeren Kommisjonen antar at det vil kunne prosjekter. Dersom det ender med at mindre seminarer og foreningen Forsvarsindustriens betydning for øker forståelsen for forsvarsindustriens 2017 en omfattende pakke for å styrke utløse ytterligere 4 mrd. EUR pr. år fra norsk forsvarsindustri holdes utenfor, engasjerte seg overfor amerikanske alliansens evne til å løse sine oppdrag utfordringer i Europa og som kom- forsvaret av Europa og den europeiske medlemslandene, slik at det fra 2020 vil det helt åpenbart være uheldig og myndigheter enkeltsaker der norsk blir stadig mer vektlagt i NATO. Dette mentarer til EUs stadig økende fokus på forsvarsindustrien. Kommisjonen vil vil bli brukt om lag fem mrd. EUR pr. år svekke industriens muligheter til å forsvarsindustri mente seg behandlet skyldes ikke minst at NIAG har nedlagt forsvarsindustriområdet. satse på forskning og utvikling innen- på flernasjonale utviklings- og vinne innpass i europeiske samarbeids- i strid med gjeldene regelverk og et betydelig arbeid for å formidle infor- for forsvarsteknologi og varsler også at anskaffelsesprogrammer i Europa. prosjekter på sikt. Blir konsekvensen at retningslinjer i forbindelse med masjon internt i alliansen og til Som følge av at ASD har blitt mer den har ambisjoner om å bidra med det store europeiske markedet blir anskaffelser til det amerikanske medlemslandene. Forståelsen for at aktive på forsvarsområdet har også betydelige beløp til flernasjonale Forslagene til kommisjonen er inne i en enda mer lukket enn det allerede er, er forsvaret. forsvarsindustrien er en strategisk arbeidet i ASD Defence Business Unit europeiske prosjekter på forsvars- krevende beslutningsprosess der både det alvorlig for norsk forsvarsindustri. ressurs for alliansen er raskt økende. (DBU) blitt revitalisert. I løpet av 2017 området. medlemslandene, og ikke minst EU- NIAG blir tatt med på råd i utviklingen har DBU bidratt med innspill i forkant Kommisjonen ønsker å bidra til å parlamentet, vil sette sitt preg på slutt- Forsvarsfondet etableres innenfor 2.6.2 NATO av alliansens overordnede strategier. av EUs beslutning om å opprette et for- koordinere, supplere og forsterke resultatet. Mye kan derfor bli endret rammen av det indre marked, der Arbeidet med å legge til rette for et svarsfond og til behandlingen av de nasjonale investeringer. Initiativet underveis. Uavhengig av dette er Norge gjennom EØS-avtalen har et 2.6.2.1 NATO Industrial advisory tettere industrisamarbeid mellom formelle juridiske instrumentene som omfatter to hovedområder: Kommisjonens siste initiativ et nytt og avklart forhold til EU og medlems- group (NIAG) Europa og USA ble videreført i 2017. skal sikre implementeringen av fondet. Forskning og Utvikling og anskaffelse. sterkt signal om at den vil spille en helt landene. Norge har implementert EUs NIAG er en komite i NATO som er sentral rolle i den restruktureringen av direktiver om forsvars- og sikkerhets- ansvarlig for å gi råd til alliansen i Studievirksomheten i regi av NIAG ble Adm. dir. FSi, Torbjørn Svensgård er På forskningsområdet er allerede både markedet og forsvarsindustrien i anskaffelser. Det sikrer at EUs forsvars- spørsmål av betydning for utvikling videreført i 2017. Norske bedrifter siden høsten 2014 medlem i ASD arbeidet i gang gjennom at EU har Europa som må komme. Viljen til å industri kan konkurrere i det norske av alliansens militære kapasiteter og deltok i flere av studiene. (Vedlegg 10). Business unit Defence. lansert "Preparatory Action on Defence stille betydelige økonomiske midler forsvarsmarkedet. Dersom vi i industriens rolle i den sammenheng, Research" (PADR). De første utlys- bak fremtiden får en situasjon der og for å gjennomføre teknologistudier ningene av prosjekter ble publisert i initiativet forsterker dette inntrykket. europeiske bedrifter skal konkurrere i 2.6.3 Aerospace, Space and Defence 2.6.4 Nordisk samarbeid på oppdrag fra kapasitets- utviklings- juni 2017. Det planlegges å investere det norske markedet med teknologi Industries Association of Europe miljøene i NATO. NIAG rapporterer til Det nordiske samarbeidet ble 90 mill. EUR frem til 2020, hvorav 25 Derfor er det avgjørende for å sikre at og produkter som er utviklet med (ASD) Conference of National Armament videreført innenfor rammen av mill. EUR i 2017. Etter 2020 legger norsk forsvarsindustri blir en del av betydelige subsidier fra EU, uten at Directors som er materielldirektørenes ASD er en forening for de største fly-, samarbeidsavtalen mellom de fire kommisjonen opp til at det etableres fremtidens europeiske forsvarsindustri, norsk industri får anledning til delta i forum i NATO s sivile beslutnings- romfarts- og forsvarsleverandørene i foreningene som ble undertegnet et nytt program, "European Defence at det finnes løsninger som sikrer at disse prosjektene og i tillegg med struktur. FSi er nasjonal representant Europa og deres nasjonale interesse- høsten 2012. Finland hadde formann- Research Program" (EDRP), som skal Norge og norsk forsvarsindustri får dårligere markedsadgang enn i dag, for Norge i NIAG. organisasjoner. Foreningen har et eget skapet i Joint Nordic Defence Industry investere 500 mill. EUR pr. år. EU blir muligheten til å delta i prosjekter i vil det bli sterkt konkurransevridende sekretariat som er lokalisert i Brussel og Cooperation Group (JNDICG) i 2017. da en av de største bidragsyterne til DIDP og ERDP. Det kommer til å kreve i norsk industris disfavør, både hjemme NIAG gir NATO tilgang til nesten 5000 har som hovedoppgave å påvirke Samarbeidet mellom foreningene har forsvarsforskning i Europa. omfattende innsats fra norske og ute. Dette kan ikke være i samsvar virksomheter, hvorav 80% er små og industriens rammebetingelser på fortsatt en positiv utvikling, særlig i myndigheter og det forutsetter at intensjonene i EØS-avtalen. Dersom mellomstore bedrifter. I 2017 samlet Europeisk nivå. FSi er medlem i ASD. forhold til å ta frem og formidle felles

FSis medlemsbedrifter deltok på Krigsskolens Norsk industridag NSPA, Innovasjonsdag i november 2017. Capellen, Luxembourg, april 2017.

12 13 Rapport_Materie_17_Layout 1 07.05.2018 11:04 Side 12

FSI FORSVARS- OG SIKKERHETSINDUSTRIENS FORENING

STYRETS ÅRSBERETNING

posisjoner til ulike initiativ i EU på Innenfor utvikling og anskaffelse industrien engasjerer seg og er aktive i forsvarsområdet. er ambisjonene enda høyere. de programmene som vi nå har fått Kommisjonen legger opp til å skape åpning for å delta i. Dialogen med det nordiske forsvars- økonomiske intensiver for medlems- samarbeidet, NORDEFCO, ble videre- statene til å samarbeide. European EUs nye fremstøt på forsvarsområdet ført. Det ble gjennomført møter med Defence Industrial Development er langt mer ambisiøse enn noe vi tid- Political Steering Committe i materiell- Programme (EDIDP), som initiativet nå ligere har sett og det er all grunn til å ta direktørkonfigurasjon og Cooperation heter, legger opp til å bidra med til dette på alvor. Til forskjell fra tidligere Area Armaments. sammen 500 mill. EUR for årene 2019 forsøk på å regulere forsvarsmarkedet, og 2020. Deretter planlegger kom- har kommisjonen nå tatt initiativ til å misjonen å sette av 1 mrd. EUR pr. år til legge betydelige summer på bordet 2.6.5 EU flernasjonale europeiske programmer. for å støtte forsknings- og utviklings- EU-kommisjonen lanserte sommeren Kommisjonen antar at det vil kunne prosjekter. Dersom det ender med at 2017 en omfattende pakke for å styrke utløse ytterligere 4 mrd. EUR pr. år fra norsk forsvarsindustri holdes utenfor, forsvaret av Europa og den europeiske medlemslandene, slik at det fra 2020 vil det helt åpenbart være uheldig og forsvarsindustrien. Kommisjonen vil vil bli brukt om lag fem mrd. EUR pr. år svekke industriens muligheter til å satse på forskning og utvikling innen- på flernasjonale utviklings- og vinne innpass i europeiske samarbeids- for forsvarsteknologi og varsler også at anskaffelsesprogrammer i Europa. prosjekter på sikt. Blir konsekvensen at den har ambisjoner om å bidra med det store europeiske markedet blir betydelige beløp til flernasjonale Forslagene til kommisjonen er inne i en enda mer lukket enn det allerede er, er europeiske prosjekter på forsvars- krevende beslutningsprosess der både det alvorlig for norsk forsvarsindustri. området. medlemslandene, og ikke minst EU- Kommisjonen ønsker å bidra til å parlamentet, vil sette sitt preg på slutt- Forsvarsfondet etableres innenfor koordinere, supplere og forsterke resultatet. Mye kan derfor bli endret rammen av det indre marked, der nasjonale investeringer. Initiativet underveis. Uavhengig av dette er Norge gjennom EØS-avtalen har et omfatter to hovedområder: Kommisjonens siste initiativ et nytt og avklart forhold til EU og medlems- Forskning og Utvikling og anskaffelse. sterkt signal om at den vil spille en helt landene. Norge har implementert EUs sentral rolle i den restruktureringen av direktiver om forsvars- og sikkerhets- På forskningsområdet er allerede både markedet og forsvarsindustrien i anskaffelser. Det sikrer at EUs forsvars- arbeidet i gang gjennom at EU har Europa som må komme. Viljen til å industri kan konkurrere i det norske lansert "Preparatory Action on Defence stille betydelige økonomiske midler forsvarsmarkedet. Dersom vi i Research" (PADR). De første utlys- bak fremtiden får en situasjon der ningene av prosjekter ble publisert i initiativet forsterker dette inntrykket. europeiske bedrifter skal konkurrere i juni 2017. Det planlegges å investere det norske markedet med teknologi 90 mill. EUR frem til 2020, hvorav 25 Derfor er det avgjørende for å sikre at og produkter som er utviklet med mill. EUR i 2017. Etter 2020 legger norsk forsvarsindustri blir en del av betydelige subsidier fra EU, uten at kommisjonen opp til at det etableres fremtidens europeiske forsvarsindustri, norsk industri får anledning til delta i et nytt program, "European Defence at det finnes løsninger som sikrer at disse prosjektene og i tillegg med Research Program" (EDRP), som skal Norge og norsk forsvarsindustri får dårligere markedsadgang enn i dag, investere 500 mill. EUR pr. år. EU blir muligheten til å delta i prosjekter i vil det bli sterkt konkurransevridende da en av de største bidragsyterne til DIDP og ERDP. Det kommer til å kreve i norsk industris disfavør, både hjemme forsvarsforskning i Europa. omfattende innsats fra norske og ute. Dette kan ikke være i samsvar myndigheter og det forutsetter at intensjonene i EØS-avtalen. Dersom

Norsk industridag NSPA, Capellen, Luxembourg, april 2017.

13 Rapport_Materie_17_Layout 1 07.05.2018 11:04 Side 13 Rapport_Materie_17_Layout 1 07.05.2018 11:04 Side 14

FSI FORSVARS- OG SIKKERHETSINDUSTRIENS FORENING fsi.no

STYRETS ÅRSBERETNING

det norske forsvarsmarkedet skal være høy verdiskapning og betydelige Utvalget hadde ved inngangen av året 3 STRATEGI FOR 2018 norsk forsvarsindustri. Anskaffelsen av • Styrke dialogen med Forsvars- åpent for europeiske leverandører, må ringvirkninger i mange lokalsamfunn syv representanter. Ett medlem har i nye ubåter, autonom mineryddings- materiell det, med EØS-avtalen og europeisk i hele landet. løpet av året forlatt utvalget. kapasitet, kystvaktfartøyer, luftvern, • Videreutvikle samarbeidet med industris markedsadgang i Norge som FSIs VISJON: langtrekkende luftvarslingsradarer, Forsvarets forskningsinstitutt begrunnelse, forutsettes at Norge og Eksporten er et synlig bevis på at det er Utvalget møttes 2 - 3 ganger i halvåret. midtlivsoppdatering av Nansen-klasse • Følge opp industridelen av kampfly- norsk forsvarsindustri også får anled- mulig å lykkes internasjonalt, selv om Igangsetting av et OFU - prosjekt for Forsvars- og sikkerhetsindustriens fregatter, anskaffelse av nye IKT-løs- anskaffelsen, bidra til å sikre norsk ning til å være med i EU-subsidierte det norske regelverket for eksportkon- utvikling av mal for en prosjekt- interesseorganisasjon og en viktig ninger for taktisk kommando, kontroll industri oppdrag i forbindelse med programmer som forsker frem ny troll er et av verdens strengeste og åp- kvalitetsplan for SMBer i forsvars- samarbeidspartner for og kommunikasjon og videreføring av vedlikeholds- og reparasjons- teknologi og utvikler nye produkter enheten om eksporten av sektoren har vært ett sentralt tema. myndighetene og Forsvaret. F-35 programmet, er prosjekter som tjenester til F-35 i Europa. forsvarsmateriell fra Norge er større Forsvarsmateriell er samarbeidspartner. blir svært viktige for norsk forsvars- enn i de aller fleste nasjoner. Nøkkelen Selv om prosjektet kom igang, ble 3.1 Overordnede mål for 2018 industris videreutvikling. Foreningen • Sikre at forsvarsindustriens interesser FSI har fulgt utviklingen i EU tett i 2017 til at norsk forsvarsindustri lykkes målsettingen om å kunne presentere vil gjennom arbeidet i investerings- bli ivaretatt i anskaffelsen av nye • Bidra til at Nasjonal forsvarsindustriell og hatt løpende dialog med norske internasjonalt med et strengt regelverk en mal for en prosjektkvalitetsplan programmenes støttefunksjoner ha ubåter strategi implementeres i tråd med myndigheter om saken og gitt innspill er at eksportkontrollregimet er stabilt forskjøvet til innen utløpet av første en aktiv rolle i forhold til å fremme Stortingets føringer • Følge opp og påvirke norsk til myndighetene arbeid med å påvirke og praktiseringen forutsigbar. Et bredt halvår 2018. industriens interesser i forhold til tilnærming til EUs nye initiativer på prosessene i EU i norsk industris favør. politisk flertall har i nærmere 20 år • Bidra til å øke medlemsbedriftenes disse anskaffelsene. forsvarsindustriområdet overfor sluttet opp om hovedlinjene i eksport- Oppfølging av Politietaten har også forretningsmuligheter i det norske relevante norske myndigheter forsvarsmarkedet kontrollregimet. Så sent som ved be- stått sentralt i SMB utvalget. Som en Forsvarets forskningsinstitutt spiller en • Bidra til videreutvikling av eksport- 2.7 Internasjonal handel handlingen av Innst. 185 S (2015-2016) følge av dette arbeidet, ble det avholdt • Ivareta norsk forsvarsindustris inter- viktig rolle i utvikling og anskaffelse av kontrollregelverket og praktiseringen støttet et bredt flertall i Stortinget at et ettermiddagsseminar med Politiet esser i forhold til utviklingen av EUs materiell til Forsvaret. Instituttet driver av dette med forsvarsmateriell «regjeringen viderefører dagens ret- dagen før FSi messen i 2017. initiativer på forsvarsindustriområdet også teknologisk forskning som er • Videreutvikle etablerte møteplasser Norsk forsvarsindustri er internasjonalt ningslinjer for behandling av søknader relevant for forsvarsindustrien. • Styrke medlemsbedriftenes med myndighetene konkurransedyktig og vinner om eksport av forsvarsmateriell.». Det ble også initiert SMB profilerings- eksportpotensial Instituttet har nylig gjennomført en kontrakter i nye markeder. Det er For norsk forsvarsindustris troverdighet artikler i Militærteknikk, og gjennom en omfattende omorganisering. I denne • Markedsstøtte til eksport av • Utvikle nettverket mellom avgjørende for å opprettholde som leverandør og samarbeidspartner av disse fikk SMB utvalget en oppford- forbindelse er det etablert en ny avdel- forsvarsmateriell medlemsbedriftene forsvarsevnen. Ved behandlingen av er dette helt avgjørende. ring om å se på tiltak for å øke FoU for ing for innovasjon og industriutvikling. den nasjonale forsvarsindustrielle SMB i forsvarssektoren. Arbeidet har • Legge til rette for at små og mellom- Foreningen er i dialog med FFI om 3.2.2 Politisk arbeid store medlemsbedrifter blir mer strategien i 2016 merket en enstemmig FSi legger stor vekt på å følge opp for- såvidt startet, men vil stå i fokus i 2018. videreutvikling av samarbeidet. Forsvarsindustrien er helt avhengig av konkurransedyktige i det norske Utenriks- og forsvarskomite seg "at valtningen og utviklingen av eksport- bred politisk støtte for å ha ramme- forsvarsmarkedet. eksport og internasjonalt samarbeid er kontrollregimet og på å sikre at Eksportkontrollregelverket og betingelser som sikrer konkurranse- en forutsetning for å videreføre en politiske beslutningstagere er kjent praktiseringen av dette er i stadig kraft hjemme og ute. For å oppnå nasjonal forsvarsindustri som kan med og forstår konsekvensen av al- utvikling. FSi arbeider for at norsk dette er det viktig at beslutningstagere levere materiell og systemer til ternative veivalg på dette området og forsvarsindustri innenfor rammen av og stabsmedarbeidere i de politiske Forsvaret og understøtte Forsvarets har i løpet av 2017 arbeidet aktivt over- 3.2 Rammebetingelser et strengt, men forutsigbart regelverk partiene, interessegrupper og andre virksomhet i fred, krise og krig". for Stortinget, UD og andre aktører som som utvikles og praktiseres i tråd med 3.2.1 Myndighetsdialog organisasjoner med sammenfallende bidrar til å utforme eksportkontroll- Stortingets føringer skal sikre best interesser, er godt kjent med norsk for- Eksport av forsvarsmateriell fra Norge regimet i Norge og internasjonalt. FSi skal videreutvikle dialogen med mulige rammebetingelser for eksport svarsindustri og hva industrien betyr og norsk industris deltagelse i fler- Forsvarsdepartementet, Forsvars- av forsvarsmateriell fra Norge. for forsvarsevne, verdiskapning, nasjonale forsvarsmateriellprosjekter, 2.8 SMB-utvalg materiell, Forsvarets forskingsinstitutt, arbeidsplasser og industriell utvikling. er også en forutsetning for at forsvarsgrenene, Utenriks- Prioriterte oppgaver i 2018 er: industrien skal kunne fortsette å styrke Utvalgets formål er å arbeide for best departementet og andre relevante • Bidra til at implementeringen av Etter valget i 2017 ble det store end- og videreutvikle et landbasert høy- mulige rammebetingelser for små- og departementer og offentlige etater. Nasjonal forsvarsindustriell strategi ringer i representasjonen på Stortinget. teknologisk kompetansemiljø med mellomstore medlemsbedrifter i FSi. I lys av at forsvarsmarkedet er (Meld. St. 9 (2015-2016) jf. Det har vært flere endringer i regje- monopolisert på kundesiden er det av Innst. nr. 185 S (2015-2016)) styrker ringen det siste halvåret og mange av særlig viktighet å styrke dialogen og og videreutvikler Forsvarsindustriens rådgiverne i partigruppene på samarbeidet med Forsvars- rammebetingelser Stortinget er også nye den senere tid. departementet, Forsvarsmateriell og • Bidra til at implementeringen av Forsvaret. Det er en forutsetning for Nasjonal forsvarsindustriell strategi Derfor er det hensiktsmessig å inten- å sikre at rammebetingelsene for (Meld. St. 9 (2015-2016) jr. sivere informasjonsvirksomheten i forsvarsindustrien bransjen blir Innst. nr. 185 S (2015-2016)) styrker 2018. Det planlegges å gjennomføre best mulig. Ettersom eksport og fler- og videreutvikler Forsvarsindustriens informasjonsmøter med en rekke nasjonalt samarbeid får økende rammebetingelser politiske partier og interesseorganisa- betydning og Norge signaliserer øket sjoner. Foreningen vil utgi en ny • Bidra til forsvarsindustrielle deltagelse i slikt samarbeid er det publikasjon for å presentere bransjen. vurderinger/analyser i.f.m. også viktig å styrke dialogen med I 2014 gjennomførte EY en analyse av anskaffelser til Forsvaret og følge Utenriksdepartementet. de økonomiske konsekvensene av ut- opp aktuelle anskaffelsesprosjekter vikling av forsvarsmateriell i Norge for Forsvaret står foran en betydelig inves- • Planlegging og gjennomføring av Stor deltakelse på FSi-messen og perioden 2009-2013. Det planlegges teringsvekst de nærmeste årene. Flere teknologidager med Leverandørseminaret på Akershus festning å oppdatere denne til å omfatte av de planlagte anskaffelsene er svært Forsvarsgrenene perioden 2009-2017. i august 2017. viktige for den videre utviklingen av

14 15 Rapport_Materie_17_Layout 1 07.05.2018 11:04 Side 14

FSI FORSVARS- OG SIKKERHETSINDUSTRIENS FORENING

STYRETS ÅRSBERETNING

3 STRATEGI FOR 2018 norsk forsvarsindustri. Anskaffelsen av • Styrke dialogen med Forsvars- nye ubåter, autonom mineryddings- materiell kapasitet, kystvaktfartøyer, luftvern, • Videreutvikle samarbeidet med FSIs VISJON: langtrekkende luftvarslingsradarer, Forsvarets forskningsinstitutt midtlivsoppdatering av Nansen-klasse • Følge opp industridelen av kampfly- Forsvars- og sikkerhetsindustriens fregatter, anskaffelse av nye IKT-løs- anskaffelsen, bidra til å sikre norsk interesseorganisasjon og en viktig ninger for taktisk kommando, kontroll industri oppdrag i forbindelse med samarbeidspartner for og kommunikasjon og videreføring av vedlikeholds- og reparasjons- myndighetene og Forsvaret. F-35 programmet, er prosjekter som tjenester til F-35 blir svært viktige for norsk forsvars- 3.1 Overordnede mål for 2018 industris videreutvikling. Foreningen • Sikre at forsvarsindustriens interesser vil gjennom arbeidet i investerings- bli ivaretatt i anskaffelsen av nye • Bidra til at Nasjonal forsvarsindustriell programmenes støttefunksjoner ha ubåter strategi implementeres i tråd med en aktiv rolle i forhold til å fremme Stortingets føringer • Følge opp og påvirke norsk industriens interesser i forhold til tilnærming til EUs nye initiativer på • Bidra til å øke medlemsbedriftenes disse anskaffelsene. forsvarsindustriområdet overfor forretningsmuligheter i det norske relevante norske myndigheter forsvarsmarkedet Forsvarets forskningsinstitutt spiller en • Bidra til videreutvikling av eksport- • Ivareta norsk forsvarsindustris inter- viktig rolle i utvikling og anskaffelse av kontrollregelverket og praktiseringen esser i forhold til utviklingen av EUs materiell til Forsvaret. Instituttet driver av dette initiativer på forsvarsindustriområdet også teknologisk forskning som er relevant for forsvarsindustrien. • Videreutvikle etablerte møteplasser • Styrke medlemsbedriftenes med myndighetene eksportpotensial Instituttet har nylig gjennomført en omfattende omorganisering. I denne • Markedsstøtte til eksport av • Utvikle nettverket mellom forbindelse er det etablert en ny avdel- forsvarsmateriell medlemsbedriftene ing for innovasjon og industriutvikling. • Legge til rette for at små og mellom- Foreningen er i dialog med FFI om 3.2.2 Politisk arbeid store medlemsbedrifter blir mer videreutvikling av samarbeidet. Forsvarsindustrien er helt avhengig av konkurransedyktige i det norske bred politisk støtte for å ha ramme- forsvarsmarkedet. Eksportkontrollregelverket og betingelser som sikrer konkurranse- praktiseringen av dette er i stadig kraft hjemme og ute. For å oppnå utvikling. FSi arbeider for at norsk dette er det viktig at beslutningstagere forsvarsindustri innenfor rammen av og stabsmedarbeidere i de politiske 3.2 Rammebetingelser et strengt, men forutsigbart regelverk partiene, interessegrupper og andre som utvikles og praktiseres i tråd med 3.2.1 Myndighetsdialog organisasjoner med sammenfallende Stortingets føringer skal sikre best interesser, er godt kjent med norsk for- FSi skal videreutvikle dialogen med mulige rammebetingelser for eksport svarsindustri og hva industrien betyr Forsvarsdepartementet, Forsvars- av forsvarsmateriell fra Norge. for forsvarsevne, verdiskapning, materiell, Forsvarets forskingsinstitutt, arbeidsplasser og industriell utvikling. forsvarsgrenene, Utenriks- Prioriterte oppgaver i 2018 er: departementet og andre relevante • Bidra til at implementeringen av Etter valget i 2017 ble det store end- departementer og offentlige etater. Nasjonal forsvarsindustriell strategi ringer i representasjonen på Stortinget. I lys av at forsvarsmarkedet er (Meld. St. 9 (2015-2016) jf. Det har vært flere endringer i regje- monopolisert på kundesiden er det av Innst. nr. 185 S (2015-2016)) styrker ringen det siste halvåret og mange av særlig viktighet å styrke dialogen og og videreutvikler Forsvarsindustriens rådgiverne i partigruppene på samarbeidet med Forsvars- rammebetingelser Stortinget er også nye den senere tid. departementet, Forsvarsmateriell og • Bidra til at implementeringen av Forsvaret. Det er en forutsetning for Nasjonal forsvarsindustriell strategi Derfor er det hensiktsmessig å inten- å sikre at rammebetingelsene for (Meld. St. 9 (2015-2016) jr. sivere informasjonsvirksomheten i forsvarsindustrien bransjen blir Innst. nr. 185 S (2015-2016)) styrker 2018. Det planlegges å gjennomføre best mulig. Ettersom eksport og fler- og videreutvikler Forsvarsindustriens informasjonsmøter med en rekke nasjonalt samarbeid får økende rammebetingelser politiske partier og interesseorganisa- betydning og Norge signaliserer øket sjoner. Foreningen vil utgi en ny • Bidra til forsvarsindustrielle deltagelse i slikt samarbeid er det publikasjon for å presentere bransjen. vurderinger/analyser i.f.m. også viktig å styrke dialogen med I 2014 gjennomførte EY en analyse av anskaffelser til Forsvaret og følge Utenriksdepartementet. de økonomiske konsekvensene av ut- opp aktuelle anskaffelsesprosjekter vikling av forsvarsmateriell i Norge for Forsvaret står foran en betydelig inves- • Planlegging og gjennomføring av perioden 2009-2013. Det planlegges teringsvekst de nærmeste årene. Flere teknologidager med å oppdatere denne til å omfatte av de planlagte anskaffelsene er svært Forsvarsgrenene perioden 2009-2017. viktige for den videre utviklingen av

15 Rapport_Materie_17_Layout 1 07.05.2018 11:04 Side 15 Rapport_Materie_17_Layout 1 07.05.2018 11:04 Side 16

FSI FORSVARS- OG SIKKERHETSINDUSTRIENS FORENING fsi.no

STYRETS ÅRSBERETNING

3.2.3 Nasjonal forsvarsindustriell medlemmer. Når det er relevant, vil FSi 3.2.6 Etikk og antikorrupsjon 3.2.7 Industrielt samarbeid ved potensialet, men skaper også noen allianser er en integrert del av. EUs nye strategi (Meld. st. 9 (2015-2016)) delta i planlegging og gjennomføring Risikoen for korrupsjon er tilstede i anskaffelser fra utenlandske utfordringer i forhold til å kontrollere fremstøt på forsvarsområdet er langt av aktiviteter for å promotere norsk nesten alle bransjer og på alle nivåer. leverandører kritisk norskutviklet forsvarsteknologi. mer ambisiøse enn tidligere initiativ. Implementeringen av Nasjonal forsvarsindustri innenfor rammen av Forsvarsbransjen blir internasjonalt sett Dette forutsetter at det foretas Til forskjell fra tidligere forsøk på å forsvarsindustriell strategi videreføres Nasjonal forsvarsindustriell strategi slår programmet til næringslivsdele- på som en bransje der risikoen er høy. vurderinger i forhold til eksport og regulere forsvarsmarkedet, har kom- i 2018. FSi skal være en pådriver for å fast at industrielle samarbeidsavtaler gasjoner i regi av Innovasjon Norge. Store verdier, kombinert med teknologioverføring til utenlandske misjonen nå tatt initiativ til å legge bidra til at implementeringen styrker ved anskaffelser fra utlandet forblir et hemmelighold, eneleverandør- myndigheter/industri med utgangs- betydelige summer på bordet for å relasjonene mellom Forsvaret og viktig virkemiddel for å sikre norsk situasjoner og utstrakt bruk av agenter punkt i andre kriterier enn de som støtte forsknings- og utviklingspro- industrien slik at industrien forblir en 3.2.4.1 Messer/utstillinger forsvarsindustri markedsadgang og representanter, er blant risikofaktor- ligger til grunn for behandling av sjekter. Norsk forsvarsindustri kan så viktig bidragsyter til forsvarsevnen kan I 2018 planlegger foreningen å internasjonalt. ene. Korrupsjon i forsvarssektoren søknader om eksportlisens, for langt ikke delta i prosjekter som får fortsette å bidra med verdiskapning, arrangere fellesstands på følgende bidrar til sløsing med skattebetalernes eksempel operative og forsvars- støtte fra EU. Dersom det ender med at arbeidsplasser og inntekter til Staten. utstillinger: Et nytt regelverk for industrielt sam- penger og i ytterste konsekvens til at arbeid ved Forsvarets anskaffelser fra politiske forhold. Det tilligger norske norsk forsvarsindustri holdes utenfor, materiell og systemer ikke virker som myndigheter å regulere eksport og vil det helt åpenbart være uheldig og Implementeringen skjer innenfor • ILA 2018 i Berlin, Tyskland utlandet trådte i kraft 1. januar 2014. de skal når det gjelder som mest, med overføring av kritisk norskutviklet svekke industriens muligheter til å rammen av allerede etablerte sam- Det er fortsatt viktig å følge opp • Eurosatory 2018 i Paris, Frankrike potensielt fatale konsekvenser for både teknologi. Fra et industrielt ståsted vinne innpass i europeiske samarbeids- arbeidsfora som bl.a. Høynivågruppen hvordan dette blir implementert, sær- militært personell og sivilbefolkning. er det viktig å finne en god balanse i prosjekter på sikt. Blir konsekvensen at for Forsvarssektoren og forsvars- • Farnborough International Airshow lig i lys av hvordan EUs medlemsland Derfor det særlig viktig at nettopp forhold til hvordan problemstillingen det store europeiske markedet blir industrien, Nasjonal kontaktgruppe 2018 i Farnborough, UK velger å tolke direktivet i forhold til forsvarsleverandører tar ansvar og blir håndtert slik at eksport og enda mer lukket enn det allerede er, er for norsk forsvarsindustri, Investerings- bruk av industrisamarbeidsavtaler som • MSPO 2018 i Kielce, Polen iverksetter tiltak for å minimalisere teknologioverføring kan finne sted det alvorlig for norsk forsvarsindustri. programmenes støttefunksjoner, FMA ikke er særlig omtalt i forsvars- og risikoen for korrupsjon. Det estimeres uten at det får negative konsekvenser dialogforum og teknologidager med • Euronaval 2018 i Paris, Frankrike sikkerhetsdirektivet. konservativt at de årlige tapene i for- for forsvarets operative evne, men Forsvarsfondet etableres innenfor forsvarsgrenene. Foreningen vil, avhengig av behov og svarssektoren som følge korrupsjon er Regelverket er under revisjon som samtidig ikke begrenser muligheten rammen av det indre marked, der i størrelsesorden 20 milliarder dollar. for eksport og internasjonalt forsvars- Norge gjennom EØS-avtalen har et FSi skal være en pådriver for å sikre interesse hos medlemsbedriftene, også følge av implementeringen av Nasjonal industrisamarbeid ut over det som er avklart forhold til EU og medlems- at det blir gjennomført forsvars- kunne gjennomføre fellesstands på forsvarsindustriell strategi og for- Leverandører i forsvarsmarkedet blir i strengt nødvendig av operative landene. Norge har implementert EUs industrielle analyser og vurderinger. andre messer i 2018. eningen vil følge opp og gi innspill også i økende grad stilt overfor krav og/eller forsvarspolitiske hensyn. direktiver om forsvars- og sikkerhets- Videre skal foreningen legge til rette til dette arbeidet. om dokumenterte prosesser for etikk- FSi vil følge opp dette i dialog med anskaffelser. Det sikrer at EUs forsvars- for å sikre koordinerte innspill til både 3.2.5 Anskaffelsesregelverk og antikorrupsjonsarbeid i bedriften. FD og FMA. industri kan konkurrere i det norske vurderinger og analyser fra industrien Videre skal FSi, i samsvar med etablert Det signaliseres at det, bl.a. som følge Dette gjelder ved leveranser til forsvarsmarkedet. Dersom vi i frem- og sikre at industriens innspill til disse praksis, støtte FD i arbeidet med å av Nasjonal forsvarsindustriell strategi, offentlige kunder, og stadig oftere Regelverket for kontroll med eksport tiden får en situasjon der europeiske vurderingene bli tillagt vekt. Det for- forhandle frem og gjennomføre kan bli nødvendig å gjøre tilpasninger pålegges hovedleverandører ansvar av strategiske varer er i kontinuerlig bedrifter skal konkurrere i det norske ventes at det i løpet av 2018 blir ut- gjenkjøpsavtaler med utenlandske i Forsvarets anskaffelsesregelverk. for å dokumentere at deres under- utvikling både nasjonalt og inter- markedet med teknologi og produkter arbeidet retningslinjer/standarder og leverandører. FSi skal følge opp og eventuelt gi leverandører har etablert rutiner for nasjonalt. Økende flernasjonalt som er utviklet med betydelige gjennomføring av forsvarsindustrielle innspill til dette arbeidet. å motvirke og unngå korrupsjon. samarbeid og strategiske allianser subsidier fra EU, uten at norsk industri vurderinger/analyser. FSi skal gi innspill Målet er å minimalisere risikoen for at 3.2.8 Internasjonal handel med mellom norsk og utenlandsk forsvars- får anledning til delta i disse pro- til dette arbeidet. forsvarsmateriell Som følge av en endret sikkerhets- korrupsjon skal forekomme gjennom industri gjør at medlemsbedriftene i sjektene og i tillegg med dårligere Regelverket for eksportkontroll og politisk situasjon er spørsmålet om hele verdikjeden. økende grad også eksponeres for markedsadgang enn i dag, vil det bli praktiseringen av dette er avgjørende 3.2.4 Internasjonal markedsføring beredskapsklausuler i Forsvarets andre nasjoners eksportkontrollreg- sterkt konkurransevridende i norsk for forsvarsindustriens internasjonale Det er viktig at den omfattende kontrakter aktualisert. Dialog mellom Derfor vil FSi i 2018 legge vekt på å elverk som f. eks. det amerikanske ITAR industris disfavør, både hjemme og ute. konkurransekraft. Et stabilt og for- myndighetsstøtten til eksport av industrien og Forsvaret om dette videreføre arbeidet med å bevisstgjøre regelverket. Det skaper behov for Dette kan være i strid intensjonene i utsigbart regime som i størst mulig forsvarsmateriell opprettholdes. I et pågår. Utfordringene er i første rekke medlemsbedriftene på betydningen av informasjon til medlemsbedriftene EØS-avtalen. Dersom det norske grad utvikles innenfor en flernasjonal internasjonalt forsvarsmarked som knyttet til kostnadsspørsmål og å ha fokus på etikk- og antikorrupsjons- og gjør det nyttig å kunne utveksle forsvarsmarkedet skal være åpent for ramme som sikrer like konkurranse- preges av stadig sterkere konkurranse, hvordan arbeid. Foreningen er invitert til å delta informasjon og erfaringer på tvers av europeiske leverandører, må det, med vilkår for alle leverandører er en for- der veksten i stor grad skjer i markeder beredskapsklausuler skal gis reelt inn- på interne samlinger i regi av Forsvars- medlemsmasse. Derfor vil foreningens EØS-avtalen og europeisk industris utsetting for å kunne ha likeverdige som i betydelig grad er politisert, er hold og kunne fungere i situasjoner materiell for personell som har eksportkontrollutvalg som ble opp- markedsadgang i Norge som begrunn- rammebetingelser for eksport. støtte fra norske myndigheter avgjør- som befinner seg høyt i krisespekteret, næringslivskontakt. Dette er en god rettet i 2017 arbeide videre for å støtte else, forutsettes at Norge og norsk ende. Forsvarsdepartementet og men ikke tilstrekkelig høyt til at bered- anledning for FSi til å kommunisere foreningens arbeid med å bidra til å forsvarsindustri også får anledning FSi vil derfor følge tett opp utviklingen Forsvaret legger stor vekt på å støtte skapsloviningenes rekvisisjons- industriens syn på dette teamet og øke medlemsbedriftenes kompetanse til å være med i EU-subsidierte og praktiseringen av eksportkontroll- norsk eksport av forsvarsmateriell fra bestemmelser og/eller mobilisering hvilke forventinger industrien har til om eksportkontroll og arbeidet med å programmer som forsker frem ny regimet for å bidra til at dette forblir Norge. Industrien er svært tilfreds med er iverksatt. Arbeidet vil bli fulgt opp i etiske standarder og holdninger i påvirke utviklingen av eksportkontroll- teknologi og utvikler nye produkter forutsigbart. Foreningen skal i 2018 støtten fra norske myndigheter. utvalget for kontraktuelle og juridiske Forsvarets anskaffelsesvirksomhet. regimet. I 2018 vil utvalget med støtte i Europa. Det vil være bra også for bl.a. gi innspill til Stortingets behand- Foreningen skal ha løpende dialog spørsmål. fra administrasjonen bidra til å Europeisk forsvarsindustri som norsk ling av den årlige stortingsmeldingen om deltagelse og bidrag fra Forsvars- Senter for integritet i Forsvarssektoren arrangere et seminar om eksport- industri er en integrert del av. om eksport av forsvarsmateriell og departementet og Forsvaret i forbind- Som følge av den store interessen for (SIFS), som er underlagt Forsvars- kontroll i Oslo. delta på høringer i komiteen dersom else med internasjonalemyndig- US Government Procurement departementet, arbeider med å utvikle Norske myndigheter arbeider for dette det blir aktuelt. hetsmøter, messer, konferanser/ Regulations FAR/DFARS trenings- holdninger og prosesser for å sikre at og det er viktig at dette arbeidet seminarer og demonstrasjoner. seminar som ble arrangert i Oslo i 2016 anskaffelsesvirksomheten i Forsvaret 3.2.9 EU og EDA videreføres med en klar målsetting om Norsk forsvarsindustri blir gjennom og 2017, planlegges det å gjenta skjer på en måte som er etisk forsvarlig I løpet av 2017 har EU tatt initiativ til å at norsk industri skal kunne delta i eierskap, strategiske allianser og salg Det forventes at det i løpet av 2018 blir arrangementet i 2018. De nordiske og med minimal risiko for korrupsjon opprette et Forsvarsfond som på sikt EDIDP prosjekter etter 2020. I tillegg til nasjoner vi tradisjonelt ikke har hatt gjennomført statsbesøk/offisielle forsvarsindustriforeningenes eller annen ureglementert adferd. FSi har potensial til å få stor betydning for må det vurderes å iverksette tiltak for omfattende handel med på forsvars- besøk av Kongehus og regjeringens medlemmer vil bli særskilt har løpende dialog med SIFS og sam- utviklingen av europeisk forsvars- å kompensere for den åpenbare kon- materiellområdet, stadig mer interna- invitert til å delta. arbeidet videreføres i 2018. industri som norsk forsvarsindustri kurransevridningen det vil innebære sjonalisert. Det øker markeds- gjennom eierskap og strategiske dersom europeisk industri skal kunne

16 17 Rapport_Materie_17_Layout 1 07.05.2018 11:04 Side 16

FSI FORSVARS- OG SIKKERHETSINDUSTRIENS FORENING

STYRETS ÅRSBERETNING

3.2.7 Industrielt samarbeid ved potensialet, men skaper også noen allianser er en integrert del av. EUs nye anskaffelser fra utenlandske utfordringer i forhold til å kontrollere fremstøt på forsvarsområdet er langt leverandører kritisk norskutviklet forsvarsteknologi. mer ambisiøse enn tidligere initiativ. Nasjonal forsvarsindustriell strategi slår Dette forutsetter at det foretas Til forskjell fra tidligere forsøk på å fast at industrielle samarbeidsavtaler vurderinger i forhold til eksport og regulere forsvarsmarkedet, har kom- ved anskaffelser fra utlandet forblir et teknologioverføring til utenlandske misjonen nå tatt initiativ til å legge viktig virkemiddel for å sikre norsk myndigheter/industri med utgangs- betydelige summer på bordet for å forsvarsindustri markedsadgang punkt i andre kriterier enn de som støtte forsknings- og utviklingspro- internasjonalt. ligger til grunn for behandling av sjekter. Norsk forsvarsindustri kan så søknader om eksportlisens, for langt ikke delta i prosjekter som får Et nytt regelverk for industrielt sam- eksempel operative og forsvars- støtte fra EU. Dersom det ender med at arbeid ved Forsvarets anskaffelser fra politiske forhold. Det tilligger norske norsk forsvarsindustri holdes utenfor, utlandet trådte i kraft 1. januar 2014. myndigheter å regulere eksport og vil det helt åpenbart være uheldig og Det er fortsatt viktig å følge opp overføring av kritisk norskutviklet svekke industriens muligheter til å hvordan dette blir implementert, sær- teknologi. Fra et industrielt ståsted vinne innpass i europeiske samarbeids- lig i lys av hvordan EUs medlemsland er det viktig å finne en god balanse i prosjekter på sikt. Blir konsekvensen at velger å tolke direktivet i forhold til forhold til hvordan problemstillingen det store europeiske markedet blir bruk av industrisamarbeidsavtaler som blir håndtert slik at eksport og enda mer lukket enn det allerede er, er ikke er særlig omtalt i forsvars- og teknologioverføring kan finne sted det alvorlig for norsk forsvarsindustri. sikkerhetsdirektivet. uten at det får negative konsekvenser for forsvarets operative evne, men Forsvarsfondet etableres innenfor Regelverket er under revisjon som samtidig ikke begrenser muligheten rammen av det indre marked, der følge av implementeringen av Nasjonal for eksport og internasjonalt forsvars- Norge gjennom EØS-avtalen har et forsvarsindustriell strategi og for- industrisamarbeid ut over det som er avklart forhold til EU og medlems- eningen vil følge opp og gi innspill strengt nødvendig av operative landene. Norge har implementert EUs til dette arbeidet. og/eller forsvarspolitiske hensyn. direktiver om forsvars- og sikkerhets- FSi vil følge opp dette i dialog med anskaffelser. Det sikrer at EUs forsvars- Videre skal FSi, i samsvar med etablert FD og FMA. industri kan konkurrere i det norske praksis, støtte FD i arbeidet med å forsvarsmarkedet. Dersom vi i frem- forhandle frem og gjennomføre Regelverket for kontroll med eksport tiden får en situasjon der europeiske gjenkjøpsavtaler med utenlandske av strategiske varer er i kontinuerlig bedrifter skal konkurrere i det norske leverandører. utvikling både nasjonalt og inter- markedet med teknologi og produkter nasjonalt. Økende flernasjonalt som er utviklet med betydelige samarbeid og strategiske allianser subsidier fra EU, uten at norsk industri 3.2.8 Internasjonal handel med mellom norsk og utenlandsk forsvars- får anledning til delta i disse pro- forsvarsmateriell industri gjør at medlemsbedriftene i sjektene og i tillegg med dårligere Regelverket for eksportkontroll og økende grad også eksponeres for markedsadgang enn i dag, vil det bli praktiseringen av dette er avgjørende andre nasjoners eksportkontrollreg- sterkt konkurransevridende i norsk for forsvarsindustriens internasjonale elverk som f. eks. det amerikanske ITAR industris disfavør, både hjemme og ute. konkurransekraft. Et stabilt og for- regelverket. Det skaper behov for Dette kan være i strid intensjonene i utsigbart regime som i størst mulig informasjon til medlemsbedriftene EØS-avtalen. Dersom det norske grad utvikles innenfor en flernasjonal og gjør det nyttig å kunne utveksle forsvarsmarkedet skal være åpent for ramme som sikrer like konkurranse- informasjon og erfaringer på tvers av europeiske leverandører, må det, med vilkår for alle leverandører er en for- medlemsmasse. Derfor vil foreningens EØS-avtalen og europeisk industris utsetting for å kunne ha likeverdige eksportkontrollutvalg som ble opp- markedsadgang i Norge som begrunn- rammebetingelser for eksport. rettet i 2017 arbeide videre for å støtte else, forutsettes at Norge og norsk foreningens arbeid med å bidra til å forsvarsindustri også får anledning FSi vil derfor følge tett opp utviklingen øke medlemsbedriftenes kompetanse til å være med i EU-subsidierte og praktiseringen av eksportkontroll- om eksportkontroll og arbeidet med å programmer som forsker frem ny regimet for å bidra til at dette forblir påvirke utviklingen av eksportkontroll- teknologi og utvikler nye produkter forutsigbart. Foreningen skal i 2018 regimet. I 2018 vil utvalget med støtte i Europa. Det vil være bra også for bl.a. gi innspill til Stortingets behand- fra administrasjonen bidra til å Europeisk forsvarsindustri som norsk ling av den årlige stortingsmeldingen arrangere et seminar om eksport- industri er en integrert del av. om eksport av forsvarsmateriell og kontroll i Oslo. delta på høringer i komiteen dersom Norske myndigheter arbeider for dette det blir aktuelt. og det er viktig at dette arbeidet 3.2.9 EU og EDA videreføres med en klar målsetting om Norsk forsvarsindustri blir gjennom I løpet av 2017 har EU tatt initiativ til å at norsk industri skal kunne delta i eierskap, strategiske allianser og salg opprette et Forsvarsfond som på sikt EDIDP prosjekter etter 2020. I tillegg til nasjoner vi tradisjonelt ikke har hatt har potensial til å få stor betydning for må det vurderes å iverksette tiltak for omfattende handel med på forsvars- utviklingen av europeisk forsvars- å kompensere for den åpenbare kon- materiellområdet, stadig mer interna- industri som norsk forsvarsindustri kurransevridningen det vil innebære sjonalisert. Det øker markeds- gjennom eierskap og strategiske dersom europeisk industri skal kunne

17 Rapport_Materie_17_Layout 1 07.05.2018 11:04 Side 17 Rapport_Materie_17_Layout 1 07.05.2018 11:04 Side 18

FSI FORSVARS- OG SIKKERHETSINDUSTRIENS FORENING fsi.no

STYRETS ÅRSBERETNING

konkurrere i Norge og med norsk volum i leveransene til programmet. hold til å bringe små og mellomstore forventes å foreligge 30. juni 2018. norske delsystemer som integreres på både forsvarsindustrien og rom- forsvarsindustri internasjonalt med Det er også identifisert enkelte nye bedrifter inn i prosjektet. Prosjektene Sammen med tilbudet skal leveran- de norske ubåtene, også inngår i de industrien, synes det hensiktsmessig produkter der utviklingen subsidiers muligheter, bl.a. for leveranser til har god fremdrift, flere viktige døren også levere en industriplan. tyske ubåtene og ved eventuell å innlede dialog med NIFRO for å av EU. F-135 motoren, som bidrar til å øke milepæler skal passeres i 2018. eksport av samme type ubåt til etablere et samarbeid til beste for potensialet. Forutsetningene for et vellykket tredjeland. begge parter. FSi skal arbeide for at norske I løpet av året skal det leveres tilbud på industrisamarbeid er tilstede. Det myndigheter sikrer norsk industris Samtidig er presset på programmet understøttelse av et betydelig antall gjenstår imidlertid krevende forhand- Ut over de industrielle mulighetene muligheter til å delta i prosjekter som for å redusere kostnader økende. Det komponenter og delsystemer til flyene. linger, før det kan inngås kontrakter som følger av selve anskaffelsen, er det 3.6 Internasjonalt gjennomføres med støtte fra EUs betyr at norske leverandører må være I lys av at norsk industri ikke nådde opp om anskaffelse av ubåter. I dette ligger viktig også å følge opp industrielle samarbeid Forsvarsfond. Det er også viktig å forberedt på å ytterligere optimalisere i første runde høsten 2016, bli det en risiko, men også betydelige muligheter knyttet til fremtidig drift og påvirke disse prosessene direkte mot produksjonene for å forbli kon- viktig, i samarbeid med FD, å bidra til å muligheter. vedlikehold av ubåtene. Selv om dette 3.6.1 Bilateralt samarbeid EU/EDA og gjennom den europeiske kurransedyktig. Et bekymringsfullt legge til rette for å styrke norsk for- er svært langsiktig arbeid, er det FSi skal videreføre samarbeidet med forsvarsindustriforeningen ASD. Dette utviklingstrekk er indikasjoner på at svarsindustris muligheter til å nå opp i Erfaringene bl.a. fra anskaffelsen av nødvendig å inkludere dette i dialogen europeiske søsterorganisasjoner for å vil også i stor grad kunne skje i et sam- det søkes etter alternative leverandører neste runde. Dersom norsk industri ULA-klasse ubåtene på 1980-tallet og allerede nå, da en rekke prinsipielle legge til rette for samarbeid mellom arbeid mellom de nordiske forsvars- i USA til deler og komponenter som skal kunne komme i betraktning må fregattene sent på 90-tallet, tilsier at avklaringer som har betydning for våre medlemsbedrifter og bedrifter i industriforeningene. norsk industri leverer. Videre er det etableres samarbeid og/eller noen enkle prinsipper, som sikrer at industriens fremtidige mulighetsrom de respektive land. Det planlegges markedsføring av flyene til kunder som partnerskap mellom norske og/eller potensialet som er identifisert faktisk på dette området gjøres i forbindelse å gjennomføre 1-2 bilaterale FSi anser det også som viktig at Norge ikke er medlem av F-35 partnerskapet i europeiske bedrifter som er involvert i kommer til realisering, bør legges til med definisjonen av prosjektet. Fra et industriseminarer i løpet av 2018. viderefører samarbeidet med EDA slik full gang. Disse anskaffelsen vil nor- F-35. Dette arbeidet er av meget lang- grunn. Også erfaringene fra fregattpro- industrielt ståsted er det viktig at det at mulighetene et slikt samarbeid gir malt bli ledsaget av krav om industri- siktig karakter og spesielt på grunn av sjektet viser med all tydelighet at det introduseres modeller for drift og Dersom det blir aktuelt, vil FSi vurdere bl.a. for fremtidig deltagelse i EDA- samarbeid og det øker risikoen for at stadig lav produksjons-/leveransetakt, som ikke er forpliktet når anskaffelses- vedlikehold som gir nye muligheter for å gjennomføre forsvarsindustri- finansierte programmer, kan utnyttes. leverandøren vil se etter muligheter for kan det ikke forventes kontrakter til kontrakten signeres, er beheftet med norsk industri som leverandør til alle seminarer ifm offisielle besøk/stats- Samtidig er det viktig å arbeide for at å flytte produksjon som ikke er industrien av betydelig omfang før om stor risiko i forhold til realisering. nasjoner som etter hvert anskaffer besøk når Innovasjon Norge arrangerer Norge ikke liberaliserer det nasjonale lokalisert til USA fra en nasjon til en flere år. Det vil bli behov for å etablere samme ubåt som det Norge og næringslivdelegasjoner. FSi har ved markedet for forsvarsmateriell i et annen. I lys av at Norge i løpet av få år regionale europeiske vedlikeholds- Avtaleverket i sin helhet må være Tyskland nå har til hensikt å gjøre. flere slike anledninger i de senere år raskere tempo enn det de ledende har kontraktuelt forpliktet seg til å kilder for F-35 i Europa juridisk forpliktende i det øyeblikket deltatt ved slike besøk. Tilbakemeld- nasjonene i EU gjør. De små nasjonene anskaffe samtlige F-35 Luftforsvaret det inngås kontrakt om anskaffelse FSi vil løpende følge opp dialogen med ingene fra bedriftene som deltar er med begrenset forsvarsindustriell skal ha, gir dette grunn til bekymring. FSi er derfor opptatt av, og vil arbeide av ubåter. Det innebærer bl.a. at norske myndigheter, mulige svært positive og styret anser det som kompetanse og kapasitet må først Det er derfor svært viktig å fortsette å for at norske myndigheter identifiserer eventuelle forbehold om parlamen- leverandører og relevante utenlandske viktig at foreningen aktivt deltar ved tilgodeses gjennom at de store arbeid for at norsk industris interesser konkrete tiltak som kan motivere tarisk behandling av myndighets- myndigheter om den industrielle slike anledninger. nasjonene legger til rette for markeds- i F-35 blir ivaretatt. leverandørene til å styrke sitt engasje- avtalene må være ryddet av veien før dimensjonen i ubåtprogrammet i adgang og likeverdig konkurranse. ment overfor norsk industri, og sørger det inngås kontrakt, slik at når Norge samsvar med ovennevnte. FSIs ubåt- for at allerede etablerte avtaler utvides Med den usikkerheten som eksisterer forplikter seg til å anskaffe fire ubåter utvalg vil representere FSi i etablerte 3.6.1.1 USA som forespeilet og at både nye og FSi deltar regelmessig i samarbeids- om hva norsk industri vil kunne oppnå er også Tyskland juridisk forpliktet til samarbeidsfora ledet av norske Samarbeidet med USA vil også i 2018 allerede identifiserte, men ikke iverks- møtene mellom EDA og de europeiske av leveranser til produksjonspro- både å anskaffe to ubåter og til å myndigheter som Industriforum ubåt ha høyeste prioritet. forsvarsindustriforeningene. grammet blir de nasjonale utviklings- att muligheter, blir realisert. anskaffe missiler fra norsk industri. og Arbeidsgruppe ubåt. prosjektene for ny ammunisjon til flyet, Videre må industrisamarbeidsavtalen FSi skal bidra til å følge opp arbeidet APEX, og nytt missil for overflate- og mellom Forsvarsdepartementet og som er iverksatt i regi av en norsk/ 3.3 Nye kampfly 3.4 Nye ubåter 3.5 Forsvarsreleatert landmålskapasitet, Joint Strike Missile tkMS være signert før kontrakt inngås. romvirksomhet amerikansk arbeidsgruppe for å utrede Arbeidet med å posisjonere norsk Ubåtanskaffelsen er en unik strategisk (JSM), er helt avgjørende for at kamp- Langtidplanen for Forsvaret etablerer å avklare hvorvidt det kan iverksettes industri i understøttelsen av F-35 er en mulighet for norsk industri. Prosjektet flyanskaffelsen skal bli en industriell Avtalene mellom norsk og tysk industri rommet som et femte domene for tiltak som kan bidra til å sikre at inten- prioritert oppgave også i 2018. Produk- blir det nest største investeringspro- suksess. Det er først når APEX og JSM om leveranser til hverandre må til- Forsvarets operative virksomhet. Det sjonene i avtaleverket mellom de to sjonstakten i F-35 programmet er på sjektet i Forsvaret noen gang med en realiseres at det vil være mulig å nå de svarende være utformet slik at de legges til grunn at Forsvarets romvirk- land på forsvarsmateriellområdet vei opp. For flere norske leverandører forventet levetid på 40 – 50 år. Tilbudet industrielle ambisjonene som er lagt til senest blir juridisk bindene på det somhet skal være så sivil som mulig og etterleves bedre og til å løfte norsk til programmet innebærer det økende fra leverandøren, tKMS i Tyskland, grunn for kampflyprosjektet, også i for- tidspunktet kontrakt om anskaffelse så militær som nødvendig. Romfart er industris status som leverandør i det av ubåter signeres. Det samme gjelder allerede en viktig del av virksomheten amerikanske forsvarsmarkedet. eventuelle andre avtaler om leveranser til mange av FSis medlemsbedrifter og av forsvarsmateriell fra norsk industri til Forsvarets fornyede satsning på Det planlegges å inngå en avtale i 2018 Tyskland som skal skje innenfor rombasert virksomhet kan derfor mellom USA og Norge om forsynings- rammen av samarbeidet. innebære nye forretningsmuligheter. sikkerhet, der også norsk industri er Samtidig er det en betydelig sivil rom- forutsatt omfattet. I denne forbindelse FSis ambisjon er å bidra til å sikre at virksomhet i Norge og det er en egen blir det utarbeidet en adferdskode anskaffelsen av nye ubåter sikrer intresseorganisasjon, Norsk industri- (Code of Conduct) mellom Forsvars- industriavtaler som gir oppdrag til forum for romvirksomhet (NIFRO), som departementet og FSi som det legges norsk industri til en verdi som tilsvarer arbeider for å ivareta interessene til opp til å signere i løpet av året. Koden anskaffelsesverdien og at før det norske bedrifter som er leveran- er en ikke-bindende avtale, som det inngås kontrakt om leveranse av dører til romfartsprosjekter. I lys av at legges opp til at norske bedrifter som ubåter, skal det inngås forpliktende det er betydelig overlapp i medlems- har leveranser til det amerikanske for- industriavtaler som sikrer norske massen, og at det er i industriens inter- svaret, eller til amerikansk forsvars- leveranse. Videre må det også sikres esse å opptre så koordinert som mulig industri, skal slutte seg til. markedsadgang for norsk forsvars- overefor myndigheter og andre aktører industri i leverandørnasjonen, og at

Foto: Forsvaret Foto: som påvirker rammebetingelsene for

18 19 Rapport_Materie_17_Layout 1 07.05.2018 11:04 Side 18

FSI FORSVARS- OG SIKKERHETSINDUSTRIENS FORENING

STYRETS ÅRSBERETNING

forventes å foreligge 30. juni 2018. norske delsystemer som integreres på både forsvarsindustrien og rom- Sammen med tilbudet skal leveran- de norske ubåtene, også inngår i de industrien, synes det hensiktsmessig døren også levere en industriplan. tyske ubåtene og ved eventuell å innlede dialog med NIFRO for å eksport av samme type ubåt til etablere et samarbeid til beste for Forutsetningene for et vellykket tredjeland. begge parter. industrisamarbeid er tilstede. Det gjenstår imidlertid krevende forhand- Ut over de industrielle mulighetene linger, før det kan inngås kontrakter som følger av selve anskaffelsen, er det 3.6 Internasjonalt om anskaffelse av ubåter. I dette ligger viktig også å følge opp industrielle samarbeid en risiko, men også betydelige muligheter knyttet til fremtidig drift og muligheter. vedlikehold av ubåtene. Selv om dette 3.6.1 Bilateralt samarbeid er svært langsiktig arbeid, er det FSi skal videreføre samarbeidet med Erfaringene bl.a. fra anskaffelsen av nødvendig å inkludere dette i dialogen europeiske søsterorganisasjoner for å ULA-klasse ubåtene på 1980-tallet og allerede nå, da en rekke prinsipielle legge til rette for samarbeid mellom fregattene sent på 90-tallet, tilsier at avklaringer som har betydning for våre medlemsbedrifter og bedrifter i noen enkle prinsipper, som sikrer at industriens fremtidige mulighetsrom de respektive land. Det planlegges potensialet som er identifisert faktisk på dette området gjøres i forbindelse å gjennomføre 1-2 bilaterale kommer til realisering, bør legges til med definisjonen av prosjektet. Fra et industriseminarer i løpet av 2018. grunn. Også erfaringene fra fregattpro- industrielt ståsted er det viktig at det sjektet viser med all tydelighet at det introduseres modeller for drift og Dersom det blir aktuelt, vil FSi vurdere som ikke er forpliktet når anskaffelses- vedlikehold som gir nye muligheter for å gjennomføre forsvarsindustri- kontrakten signeres, er beheftet med norsk industri som leverandør til alle seminarer ifm offisielle besøk/stats- stor risiko i forhold til realisering. nasjoner som etter hvert anskaffer besøk når Innovasjon Norge arrangerer samme ubåt som det Norge og næringslivdelegasjoner. FSi har ved Avtaleverket i sin helhet må være Tyskland nå har til hensikt å gjøre. flere slike anledninger i de senere år juridisk forpliktende i det øyeblikket deltatt ved slike besøk. Tilbakemeld- det inngås kontrakt om anskaffelse FSi vil løpende følge opp dialogen med ingene fra bedriftene som deltar er av ubåter. Det innebærer bl.a. at norske myndigheter, mulige svært positive og styret anser det som eventuelle forbehold om parlamen- leverandører og relevante utenlandske viktig at foreningen aktivt deltar ved tarisk behandling av myndighets- myndigheter om den industrielle slike anledninger. avtalene må være ryddet av veien før dimensjonen i ubåtprogrammet i det inngås kontrakt, slik at når Norge samsvar med ovennevnte. FSIs ubåt- forplikter seg til å anskaffe fire ubåter utvalg vil representere FSi i etablerte 3.6.1.1 USA er også Tyskland juridisk forpliktet til samarbeidsfora ledet av norske Samarbeidet med USA vil også i 2018 både å anskaffe to ubåter og til å myndigheter som Industriforum ubåt ha høyeste prioritet. anskaffe missiler fra norsk industri. og Arbeidsgruppe ubåt. Videre må industrisamarbeidsavtalen FSi skal bidra til å følge opp arbeidet mellom Forsvarsdepartementet og 3.5 Forsvarsreleatert som er iverksatt i regi av en norsk/ tkMS være signert før kontrakt inngås. romvirksomhet amerikansk arbeidsgruppe for å utrede Langtidplanen for Forsvaret etablerer å avklare hvorvidt det kan iverksettes Avtalene mellom norsk og tysk industri rommet som et femte domene for tiltak som kan bidra til å sikre at inten- om leveranser til hverandre må til- Forsvarets operative virksomhet. Det sjonene i avtaleverket mellom de to svarende være utformet slik at de legges til grunn at Forsvarets romvirk- land på forsvarsmateriellområdet senest blir juridisk bindene på det somhet skal være så sivil som mulig og etterleves bedre og til å løfte norsk tidspunktet kontrakt om anskaffelse så militær som nødvendig. Romfart er industris status som leverandør i det av ubåter signeres. Det samme gjelder allerede en viktig del av virksomheten amerikanske forsvarsmarkedet. eventuelle andre avtaler om leveranser til mange av FSis medlemsbedrifter og av forsvarsmateriell fra norsk industri til Forsvarets fornyede satsning på Det planlegges å inngå en avtale i 2018 Tyskland som skal skje innenfor rombasert virksomhet kan derfor mellom USA og Norge om forsynings- rammen av samarbeidet. innebære nye forretningsmuligheter. sikkerhet, der også norsk industri er Samtidig er det en betydelig sivil rom- forutsatt omfattet. I denne forbindelse FSis ambisjon er å bidra til å sikre at virksomhet i Norge og det er en egen blir det utarbeidet en adferdskode anskaffelsen av nye ubåter sikrer intresseorganisasjon, Norsk industri- (Code of Conduct) mellom Forsvars- industriavtaler som gir oppdrag til forum for romvirksomhet (NIFRO), som departementet og FSi som det legges norsk industri til en verdi som tilsvarer arbeider for å ivareta interessene til opp til å signere i løpet av året. Koden anskaffelsesverdien og at før det norske bedrifter som er leveran- er en ikke-bindende avtale, som det inngås kontrakt om leveranse av dører til romfartsprosjekter. I lys av at legges opp til at norske bedrifter som ubåter, skal det inngås forpliktende det er betydelig overlapp i medlems- har leveranser til det amerikanske for- industriavtaler som sikrer norske massen, og at det er i industriens inter- svaret, eller til amerikansk forsvars- leveranse. Videre må det også sikres esse å opptre så koordinert som mulig industri, skal slutte seg til. markedsadgang for norsk forsvars- overefor myndigheter og andre aktører industri i leverandørnasjonen, og at som påvirker rammebetingelsene for

19 Rapport_Materie_17_Layout 1 07.05.2018 11:04 Side 19 Rapport_Materie_17_Layout 1 07.05.2018 11:04 Side 20

FSI FORSVARS- OG SIKKERHETSINDUSTRIENS FORENING fsi.no

STYRETS ÅRSBERETNING

3.6.1.1.1 US – Norwegian American FSi skal ivareta Norges deltagelse i sene som pågår i EU for å etablere et Samarbeidet med advokatfirmaet matet for statistikken rapporteringen i finansiering. Samtidig er det viktig at Defence and Homeland Security samarbeidet innenfor rammen av åpent europeisk marked for forsvars- Arntzen de Besche vil bli videreført i 2018, med sikte på justeringer for å medlemsbedriftene opplever et felles- Industry Council (NADIC)t NIAG. materiell og i forhold til arbeidet i den 2018. Gjennom dette samarbeidet får bedre fange opp den veksten i norsk skap gjennom medlemskapet i FSi, og Gjennom medlemskap og styre- europeiske foreningen, ASD. FSi vil ha medlemsbedriftene tilgang til juridisk forsvarsindustri som skjer gjennom det er derfor ikke et mål i seg selv å representasjon i NADIC skal FSi aktivt formannskapet i samarbeidsgruppen spisskompetanse som har nytteverdi etableringer og oppkjøp utenfor rekruttere flest mulig medlemmer. bidra til å styrke samarbeidet og til å 3.6.3 Aerospace, Space and Defence for de nordiske foreningene i 2018. for bedriftene og FSi har ved flere Norge. Som følge bl.a. av oppkjøp/fusjoner, sikre norsk forsvarsindustri best mulige Industries association of Europe anledninger fått bidrag i form av strategiske prioriteringer, økonomiske (ASD) rammebetingelser i det amerikanske I mai 2018 arrangerer Sverige Nordic innlegg på seminarer og konferanser Foreningens facebookside vil bli opp- vurderinger og evaluering av nytte- Det er fortsatt en positiv utvikling forsvarsmarkedet. Det planlegges flere Defence Industry Seminar (NDIS) i fra firmaet. datert og videreutviklet i 2018. verdien av medlemskapet er det, og vil hva gjelder ASDs arbeid på forsvars- større arrangementer i NADIC regi i Stockholm. FSi bidrar i planleggingen det fortsatt være, bedrifter som velger området. Foreningen fortsetter å styrke 2018, bl.a. NADIC stand på forsvars- og vil legge til rette for at norsk for- 3.10 Informasjon Samarbeidet med Militærteknikk blir å avvikle medlemskapet. Det vil derfor sin posisjon i Brussel og dialogen med utstillingene Navy League Air-Sea- svarsindustri synliggjøres i forbindelse Foreningens nettsider vil bli videre- videreført i 2018. kontinuerlig pågå et arbeid for å både EU og EDA er intensivert Space, og AUSA. I april planlegger med arrangementet. utviklet og aktivt benyttet for å for- rekruttere nye medlemmer. NADIC å arrangere den årlige norsk- betydelig. midle informasjon om foreningens 3.11 Medlemmer amerikanske forsvars- og sikkerhets- FSi skal aktivt delta i dialogen med løpende aktiviteter. I løpet av 2018 FSi har hatt et stabilt antall medlemmer ASDs arbeid på forsvarsområdet i 2018 konferansen i Washington DC. norske myndigheter på dette området planlegges det å migrere hjemmesiden de siste årene. Foreningen er en 3.12 Organisasjon og administrasjon vil i stor grad dreie seg om å følge opp for å sikre at norske industriinteresser til en ny plattform som er i ferd med å medlemsorganisasjon som eksisterer FSis organisasjon vil bli kontinuerlig etableringen av EUs Forsvarsfond, NADIC har besluttet å endre sin blir ivaretatt i den videre utviklingen av bli rullet ut i NHO og landsforeningene. for å ivareta medlemmenes interesser. utviklet for å kunne møte de utford- med særlig vekt på etableringen av finansieringsmodell for å legge til det nordiske forsvarssamarbeidet. Formålet er å bedre funksjonaliteten FSis medlemsmasse er variert i størr- ringene foreningene blir stilt ovenfor. rette for at bedriftenes andel av European Defence Industry og å effektivisere driften av nettsiden else, kompetanse og produkter. Felles- I 2017 vil det bli gjort ytterligere tiltak finansieringen av stillingen som Development Program (EDIDP). gjennom å kunne trekke på ressurser skapet er tuftet på at alle medlemmer i for å effektivisere deler av driften ved å Defence Industry Counsellor ved FSi følger arbeidet gjennom direkte 3.7 Samfunnssikkerhet som blir etablert i NHO Service partner. utgangspunktet har verdiskapende satse ytterligere, på informasjons- ambassaden i Washington DC dekkes representasjon i ASD som medlem i en FSi vil i 2018 legge vekt på å følge opp FSis nyhetsbrev har nå mer enn 2200 aktivitet i Norge og betjener kunder i teknologi, særlig gjennom å utnytte gjennom kontingent til NADIC. av ASDs operative enheter, Defence og videreutvikle kontakten med Po- abonnenter. Dette er en økning på om offentlig sektor innenfor forsvar og mulighetene som NHOs CRM-system Dette kan nødvendiggjøre enkelte Business Unit. Det er et godt samarbeid litiet som samfunnssikkerhetsaktør i lag 400 fra året før. Nyhetsbrevet er en samfunnssikkerhet eller er leverandør gir. Omlegging til nye administrative administrative tilpasninger i forhold til mellom de nordiske foreningene om Norge. Ut over dette kan det bli aktuelt effektiv måte for å nå mange relevante til norsk og/eller internasjonal forsvars- IKT-løsninger basert på Microsoft hvordan industriens andel faktureres det som skjer i ASD for å avklare felles å følge opp andre etater med ansvar organisasjoner og enkeltpersoner og og/eller sikkerhetsindustri. Det betyr Office 365 forventes å kunne bidra til å gjennom FSi. posisjoner og å holde hverandre innenfor samfunnssikkerhet. vil bli videreført. også at medlemmenes forventninger effektivere administrasjonene arbeid løpende oppdatert. FSi skal følge opp og krav til FSi varierer. og til å gjøre det enklere å utveksle og påvirke utviklingen av forsvars- Det er stor etterspørsel etter infor- informasjon og samhandle i forening- 3.6.2 NATO Industrial advisory industriens rammebetingelser i Europa 3.8 SMB masjon og fakta om Forsvars- og Det er viktig at medlemmene er ens utvalg og arbeidsgrupper. group (NIAG) gjennom aktiv deltagelse i ASD og SMB-utvalget vil fokusere på sikkerhetsindustriens aktiviteter. engasjert i foreningens aktiviteter. Adminstrativ støtte blir i økende grad Utviklingen i NIAG går i retning av at dialog med EDA og EU-kommisjonen følgende i 2018: Behovet for statistikk er betydelig. Gjennom deltagelse i utvalg og gitt av NHO servicepartner. Det gjør samarbeidet utvides til i større grad i 2018. I 2010 innledet FSi et samarbeid med arbeidsgrupper blir medlemmene det mulig å ytterligere omdisponere også omfatte rådgivning og formidling • Kvalitetsprosjekt: Ferdigstille FFI som på oppdrag fra Forsvars- aktivt trukket inn i den daglige drift. ressurser til leveranser til av industriens synspunkter i tilknytning I takt med at forholdet mellom NATO utarbeidelsen av en mal for en departementet utarbeider en statistikk FSis programutvalg, kampflyutvalget, medlemmene. til alliansens politiske saker. Viktige og EU utvikler seg er det også økende prosjektkvalitetsplan og arrangere over forsvarsindustrien i Norge. Sam- ubåtutvalget, utvalget for juridiske og saker i 2018 vil være missilforsvar, interesse i ASD for å styrke dialogen et seminar om kvalitetssikrings- arbeidet vil bli videreført også i 2018. kontraktsrelaterte spørsmål, Eksport- Som følge av at NHO eiendoms interoperabilitet og cyberdefence og med NATO. FSi deltar i dette arbeidet systemer i samarbeid med Forsvaret Det er kun gjennom dokumenterte kontrollutvalget og SMB-utvalget er kontrakt om leie av lokalene som FSi involvering av industrien i NATOs gjennom representasjon i ASD NATO fakta FSi kan forklare Forsvars- og eksempler på slike tiltak. disponerer i Essendropsgate 3, utløper planprosesser. Task Force. • Fortsette profileringsarbeidet mot sikkerhetsindustriens betydning for 31. desember 2018 og ikke vil bli og kontakt med Politiet herunder Forsvaret og samfunnet. Det er avgjør- Med nåværende fordeling av medlems- fornyet, har foreningen inngått avtale Det pågår et arbeid i NATO for å avklare invitasjoner som besøkende på ende viktig for å sikre politisk opp- bedriftene på medlemskategorier bør om leie av lokaler i Næringslivets Hus, hvordan alliansen skal erstatte AWACS- 3.6.4 Nordisk samarbeid FSi-messen og muligens som merksomhet og støtte for våre saker. antallet medlemmer i foreningen ikke Middelthuns gate 27. (NHO-bygget). flyene når disse faller for aldersgrensen Det vil i 2018 være dialog mellom de foredragsholdere dagen før FSi legger opp til å gjennomgå for- være under 100 for å sikre en forsvarlig Administrasjonen planlegger flytting en gang etter 2030. Dette pro- nordiske foreningene og NORDEFCO Leverandørseminaret. i 2. halvår 2018. grammet, Allied Future Surveillance på flere nivåer. De nordiske for- and Control (AFSC) har potensial til å eningene fortsetter arbeidet for at • SMB og driftsunderstøttelse/ bli en stor satsning om noen år. industrien også skal bli invitert inn i en livsløpsstøtte til Forsvaret. Norsk industri, deltar i en arbeids- dialog med kapabilitets- utviklings- gruppe under NIAG som skal gi miljøet i NORDEFCO (COPA Følge opp initiativ for å støtte SMBs industrielle innspill til arbeidet. Capabilities). FSi skal aktivt arbeide FoU deltagelse i forsvarsprosjekter. Arbeidet videreføres i 2018 for at NORDEFCO legger til rette for og bidrar til, på en balansert måte, å sikre Forøvrig videreføres den prosjekt- nordisk industris interesser i det videre 3.9 Samarbeidspartnere rettede virksomheten gjennom NATO- arbeid med å utvikle felles nordiske Innovasjon Norge er en samarbeids- finansierte studiegrupper der norske operative kapasiteter. partner for FSi. FSi arbeider for å bedrifter deltar etter behov og inter- videreutvikle samarbeidet. esse. Formålet med arbeidet er å legge Innenfor rammen av samarbeids- Innovasjon Norge finansierer en til rette for etablering av flernasjonale avtalen mellom de nordiske forsvars- andel av stillingen ved ambassaden prosjekter og å ta frem underlag for industriforeningene som ble inngått i i Washington D.C. FSi samarbeider tett fremtidige NATO standarder november 2012, vil samarbeidet mel- med Innovasjon Norge i forbindelse (STANAGS). lom foreningene bli videreutviklet. med gjennomføringen av forsvars- Bl.a. vil det bli utformet felles nordiske industriarrangementer i tilknytning til Forsvaret Foto: posisjoner som innspill til de proses- statsbesøk/offisielle besøk fra Norge.

20 21 Rapport_Materie_17_Layout 1 07.05.2018 11:04 Side 20

FSI FORSVARS- OG SIKKERHETSINDUSTRIENS FORENING

STYRETS ÅRSBERETNING

Samarbeidet med advokatfirmaet matet for statistikken rapporteringen i finansiering. Samtidig er det viktig at Arntzen de Besche vil bli videreført i 2018, med sikte på justeringer for å medlemsbedriftene opplever et felles- 2018. Gjennom dette samarbeidet får bedre fange opp den veksten i norsk skap gjennom medlemskapet i FSi, og medlemsbedriftene tilgang til juridisk forsvarsindustri som skjer gjennom det er derfor ikke et mål i seg selv å spisskompetanse som har nytteverdi etableringer og oppkjøp utenfor rekruttere flest mulig medlemmer. for bedriftene og FSi har ved flere Norge. Som følge bl.a. av oppkjøp/fusjoner, anledninger fått bidrag i form av strategiske prioriteringer, økonomiske innlegg på seminarer og konferanser Foreningens facebookside vil bli opp- vurderinger og evaluering av nytte- fra firmaet. datert og videreutviklet i 2018. verdien av medlemskapet er det, og vil det fortsatt være, bedrifter som velger 3.10 Informasjon Samarbeidet med Militærteknikk blir å avvikle medlemskapet. Det vil derfor Foreningens nettsider vil bli videre- videreført i 2018. kontinuerlig pågå et arbeid for å utviklet og aktivt benyttet for å for- rekruttere nye medlemmer. midle informasjon om foreningens 3.11 Medlemmer løpende aktiviteter. I løpet av 2018 FSi har hatt et stabilt antall medlemmer planlegges det å migrere hjemmesiden de siste årene. Foreningen er en 3.12 Organisasjon og administrasjon til en ny plattform som er i ferd med å medlemsorganisasjon som eksisterer FSis organisasjon vil bli kontinuerlig bli rullet ut i NHO og landsforeningene. for å ivareta medlemmenes interesser. utviklet for å kunne møte de utford- Formålet er å bedre funksjonaliteten FSis medlemsmasse er variert i størr- ringene foreningene blir stilt ovenfor. og å effektivisere driften av nettsiden else, kompetanse og produkter. Felles- I 2017 vil det bli gjort ytterligere tiltak gjennom å kunne trekke på ressurser skapet er tuftet på at alle medlemmer i for å effektivisere deler av driften ved å som blir etablert i NHO Service partner. utgangspunktet har verdiskapende satse ytterligere, på informasjons- FSis nyhetsbrev har nå mer enn 2200 aktivitet i Norge og betjener kunder i teknologi, særlig gjennom å utnytte abonnenter. Dette er en økning på om offentlig sektor innenfor forsvar og mulighetene som NHOs CRM-system lag 400 fra året før. Nyhetsbrevet er en samfunnssikkerhet eller er leverandør gir. Omlegging til nye administrative effektiv måte for å nå mange relevante til norsk og/eller internasjonal forsvars- IKT-løsninger basert på Microsoft organisasjoner og enkeltpersoner og og/eller sikkerhetsindustri. Det betyr Office 365 forventes å kunne bidra til å vil bli videreført. også at medlemmenes forventninger effektivere administrasjonene arbeid og krav til FSi varierer. og til å gjøre det enklere å utveksle Det er stor etterspørsel etter infor- informasjon og samhandle i forening- masjon og fakta om Forsvars- og Det er viktig at medlemmene er ens utvalg og arbeidsgrupper. sikkerhetsindustriens aktiviteter. engasjert i foreningens aktiviteter. Adminstrativ støtte blir i økende grad Behovet for statistikk er betydelig. Gjennom deltagelse i utvalg og gitt av NHO servicepartner. Det gjør I 2010 innledet FSi et samarbeid med arbeidsgrupper blir medlemmene det mulig å ytterligere omdisponere FFI som på oppdrag fra Forsvars- aktivt trukket inn i den daglige drift. ressurser til leveranser til departementet utarbeider en statistikk FSis programutvalg, kampflyutvalget, medlemmene. over forsvarsindustrien i Norge. Sam- ubåtutvalget, utvalget for juridiske og arbeidet vil bli videreført også i 2018. kontraktsrelaterte spørsmål, Eksport- Som følge av at NHO eiendoms Det er kun gjennom dokumenterte kontrollutvalget og SMB-utvalget er kontrakt om leie av lokalene som FSi fakta FSi kan forklare Forsvars- og eksempler på slike tiltak. disponerer i Essendropsgate 3, utløper sikkerhetsindustriens betydning for 31. desember 2018 og ikke vil bli Forsvaret og samfunnet. Det er avgjør- Med nåværende fordeling av medlems- fornyet, har foreningen inngått avtale ende viktig for å sikre politisk opp- bedriftene på medlemskategorier bør om leie av lokaler i Næringslivets Hus, merksomhet og støtte for våre saker. antallet medlemmer i foreningen ikke Middelthuns gate 27. (NHO-bygget). FSi legger opp til å gjennomgå for- være under 100 for å sikre en forsvarlig Administrasjonen planlegger flytting i 2. halvår 2018. Foto: Forsvaret Foto:

21 Rapport_Materie_17_Layout 1 07.05.2018 11:04 Side 21 Rapport_Materie_17_Layout 1 07.05.2018 11:04 Side 22

FSI FORSVARS- OG SIKKERHETSINDUSTRIENS FORENING fsi.no

Vedlegg 1 STYRETS ÅRSBERETNING 4 STYRETS KONKLUSJON FSi har styrket sin posisjon som den eneste organisasjonen i Norge som ivaretar interessene til norsk forsvars- og sikkerhetsin dustri i 2017. MEDLEMSBEDRIFTER Implementeringen av den nasjonale forsvarsindustrielle strategien, bidrag til arbeidet med anskaffelse av nye ubåter, nye kystvaktfartøyer og F-35, oppfølging av EUs initiativer på forsvarsindustriområdet, eksportkontrollregimet og ytterligere styrking av foreningens og medlemsbedriftenes Forsvars- og Sikkerhetsindustriens forening (FSi) internasjonale relasjoner, har vært prioriterte oppgaver. Pr. 31. desember 2017 - 130 medlemsbedrifter Myndighetsdialogen ble ytterligere styrket i 2017 gjennom arbeidet i Høynivågruppen, Nasjonal kontaktgruppe, Støttegruppene for investerings- programmene, FMA Dialogforum og kontinuerlig dialog med politiske partier og partigrupper på Stortinget. Firma Postadresse Postnummer Styret vil trekke frem følgende som særlig har bidratt til å nå foreningens målsettinger for året: Aerospace Industrial Mainetance Norway AS Postboks 30 2027 KJELLER • Oppfølging og påvirkning av arbeidet med gjennomføring av den Nasjonale forsvarsindustrielle strategien • Dialog og informasjonsutveksling mellom industrien og Forsvaret gjennom programområdenes støttefunksjoner Airbus Defence And Space AS Postboks 518 1327 LYSAKER • Programutvalgenes innspill til dialogen med myndighetene og deltagelse i gjennomføringen av aktiviteter i regi av foreningen Aircontact Group AS Karenslyst Allé 49 0279 OSLO • Bidrag til forsvarsindustrielle vurderinger/analyser av investeringsprosjekter i Forsvaret gjennom støttegruppene • Det er gjennomført programkonferanser med alle programområder Alfa Solution AS Østerskogen 60 4879 GRIMSTAD • Oppfølging av industridelen av kampflyprosjektet • Bidrag til arbeidet med å besvare neste forespørsel til norsk industri om vedlikeholds- og reparasjonsoppdrag i F-35 programmet. Andøya Test Center AS Bleiksveien 46 8480 ANDENES • Industriarrangement i forbindelse med mottaksseremonien for F-35 til Norge på Ørland Anker Sikkerhet AS Børønningen 1 3472 BØDALEN • Anskaffelse av nye ubåter - industristrategi • Bidrag til utredningen av effektiviseringspotensialet i samarbeidet mellom Forsvarssektoren, FFI og industrien (Trekantsamarbeidet) Applica AS Postboks 113 Vigeland 4524 LINDESNES • Deltagelse i FDs arbeid for å oppdatere Forsvarets FoU-strategi • Innspill til utredning om strategi for beskyttelse av kritisk norskutviklet teknologi Axnes AS Postboks 504 4898 GRIMSTAD • Gjennomføring av teknologidager med Spesialstyrkene i Bergen BAE Systems Hägglunds AB c/o Visma Services Gjøvik - Postboks 475 2803 GJØVIK • Planlegging og gjennomføring av industribesøk for FD til medlemsbedrifter på Sørlandet og i Ringeriksregionen. • Innspill til behandlingen av Stortingsmeldingen om eksportkontroll og deltagelse på åpen høring i Utenriks- og forsvarskomiteen BENESTAD SOLUTIONS AS Postboks 123 3421 LIERSKOGEN • Bidrag til Norwegian American Defence and Homeland Security Industry Council (NADIC) • Deltagelse i arbeidet i ASD Defence Business Unit og NATO Task Force Bergen Group Services AS Damsgårdsveien 119 5160 Laksevåg • Oppfølgingen av EUs nye initiativer på forsvarsindustriområdet mot FD, innenfor det nordiske samarbeidet, internt i ASD og Berget AS Semsvegen 51 3676 NOTODDEN overfor EUs institusjoner i Brussel • FSi har deltatt aktivt i arbeidet i NATO Industrial Advisory Group (NIAG). Flere medlemsbedrifter i FSi har gjennom året deltatt Bertel O. Steen Defence & Security AS Postboks 52 1471 LØRENSKOG i studier i regi av NIAG Chemring Nobel AS v/ AD Gruppen AS - Postboks 853 3611 KONGSBERG • Videreføring av dialogen om nordisk samarbeid med NORDEFCO i samarbeid med de nordiske forsvarsindustriforeningene • Samarbeidet mellom de nordiske forsvarsindustriforeningene med særlig vekt på koordinering av nasjonale posisjoner i forhold CHSnor AS Brugsvegen 13 2390 MOELV til utviklingen i EU og bidrag til planlegging og gjennomføring av Nordic Defence Industry Seminar (NDIS) i Svrige i mai 2018. • Planlegging og gjennomføring av INFO/ERFA – konferansen 2017 Combitech AS Postboks 8109 Forus 4068 STAVANGER • Leverandørseminar og FSi-messe på Akershus Festning ComPower as Lønningsflaten 30 5258 BLOMSTERDALEN • Lansering av E-læringskrus om Etikk og anti-korrupsjon og planlegging og gjennomføring av seminar om temaet i Oslo • Seminar om det amerikanske anskaffelsesregimet i Oslo Comrod AS Fiskåvegen 1 4120 TAU • Innovasjonsdag ved Krigsskolen i Oslo • Planlegging og gjennomføring av industridag ved NATO Support and Procurement Agency (NSPA) i Luxembourg Conrad Mohr AS Postboks 1721 Vika 0121 OSLO • Industridag med Office of the Secretary of Defence, (UD DOD) Foreign Comparative Testing team i Oslo Dacon AS Postboks 133 1321 STABEKK • Seminar med Politidirektoratet og Politiets fellestjenester • Etablering av FSis Eksportkontrollutvalg Data Respons Norge AS Postboks 489 1323 HØVIK • Intensivering av arbeidet i SMB-utvalget, utarbeide rammeverk for kvalitetsplan for leveranser til Forsvaret for bedrifter uten ISO/AQAP- sertifisering DNV GL AS Postboks 300 1322 HØVIK • Norsk paviljong på forsvarsmateriellutstillingene Paris Airshow 2017 (Frankrike), MSPO 2017 (Polen), DSEi 2017 (UK) • Samarbeidet med tidsskriftet Militærteknikk Dovre Group Consulting AS Postboks 77 Sentrum 4001 STAVANGER FSis økonomiske resultat ble kr. 2.469.000. Resultatet er vesentlig høyere enn budsjettert. Dette skyldes at regnskapsføringen av forskuddsbetalte Drytech AS Postboks 5736 9287 TROMSØ kostnader knyttet til forsvarsutstillinger påfølgende år, etter anbefaling fra revisor, fra og med 2017 regnskapsføres året arrangementet finner sted, ikke på utbetalingstidspunktet, slik praksis har vært frem til nå. Dette gir en positiv engangseffekt i regnskapet for 2017 på ca. Kr. 750.000.-. Videre DSG TECHNOLOGY AS Rotorveien 2 3514 HØNEFOSS er arbeidet med ny nettside som var planlagt gjennomført i 2017 utsatt som følge av forsinkelser hos leverandøren. Bemanningen har også i 2017 DSPNOR AS Laksevaagneset 12 5160 LAKSEVÅG vært noe lavere enn budsjettert, bl.a. som følge av midlertidig deltid for en av foreningens medarbeidere. Det er fortsatt et etterslep på kostnadssiden som følge av førtidspensjonering av en medarbeider i 2016. Dette etterslepet opphører medio 2018. Stor interesse for og oppslutning om foreningens Eidsvoll Electronics AS Nedre Vilberg vei 8 2080 EIDSVOLL arrangementer har bidratt til at aktivitetene har gitt et økonomisk resultat som er noe høyere enn budsjettert. Eker Group AS Torsnesveien 210 1634 GAMLE FREDRIKSTAD Det er styrets oppfatning at den opparbeidede egenkapitalen er tilstrekkelig til at foreningen nå kan håndtere plutselige og uforutsette hendelser som kan påvirke foreningens økonomi negativt på en tilfredsstillende måte. Den opparbeidede egenkapitalen gir foreningen handlefrihet til ved Electronicon AS Hillerenveien 82 5174 MATHOPEN behov å kunne engasjere ekstern kompetanse, å gjennomføre aktiviteter der det er risiko for negativt økonomisk resultat og i forhold til å gjøre tilpas- Elmatica AS Grensen 12 0159 OSLO ninger i bemanningen ved behov. Det er ikke et mål å ytterligere styrke egenkapitalen, Styret har derfor foreslått å ikke øke kontingentsatsene fra 2017 til 2018, men legger til grunn at foreningen fortsatt bør ha et positivt driftsresultat som må også de kommende år. Styret vurderer at foreningen Embron Group AS Strandveien 35 1366 LYSAKER har solid økonomi. Fieldmade AS Postboks 102 2027 KJELLER Styret vurderer at resultatene for 2017 gir et godt grunnlag for virksomheten i 2018. First House AS Postboks 1755 Vika 0122 OSLO Oslo, 22. mars 2018 Fjord Defence AS Løkkeåsveien 22A 3138 SKALLESTAD Flatirons Norge AS Industritunet, Dyrmyrgt 35 3611 KONGSBERG FLIR Unmanned Aerial Systems AS Nye Vakås vei 56 1395 HVALSTAD Fosen Innovasjon AS Verkstedveien 4 7125 VANVIKAN Fosstech AS Borgeskogen 7 3160 STOKKE Fred. Olsen Fly og Luftmateriell AS Postboks 1159 Sentrum 0107 OSLO FREQUENTIS NORWAY AS Karenslyst Alle 8B, Etasje 3 0278 OSLO

22 23 Rapport_Materie_17_Layout 1 07.05.2018 11:04 Side 22

FSI FORSVARS- OG SIKKERHETSINDUSTRIENS FORENING

Vedlegg 1 STYRETS ÅRSBERETNING

MEDLEMSBEDRIFTER Forsvars- og Sikkerhetsindustriens forening (FSi) Pr. 31. desember 2017 - 130 medlemsbedrifter

Firma Postadresse Postnummer Aerospace Industrial Mainetance Norway AS Postboks 30 2027 KJELLER Airbus Defence And Space AS Postboks 518 1327 LYSAKER Aircontact Group AS Karenslyst Allé 49 0279 OSLO Alfa Solution AS Østerskogen 60 4879 GRIMSTAD Andøya Test Center AS Bleiksveien 46 8480 ANDENES Anker Sikkerhet AS Børønningen 1 3472 BØDALEN Applica AS Postboks 113 Vigeland 4524 LINDESNES Axnes AS Postboks 504 4898 GRIMSTAD BAE Systems Hägglunds AB c/o Visma Services Gjøvik - Postboks 475 2803 GJØVIK BENESTAD SOLUTIONS AS Postboks 123 3421 LIERSKOGEN Bergen Group Services AS Damsgårdsveien 119 5160 Laksevåg Berget AS Semsvegen 51 3676 NOTODDEN Bertel O. Steen Defence & Security AS Postboks 52 1471 LØRENSKOG Chemring Nobel AS v/ AD Gruppen AS - Postboks 853 3611 KONGSBERG CHSnor AS Brugsvegen 13 2390 MOELV Combitech AS Postboks 8109 Forus 4068 STAVANGER ComPower as Lønningsflaten 30 5258 BLOMSTERDALEN Comrod AS Fiskåvegen 1 4120 TAU Conrad Mohr AS Postboks 1721 Vika 0121 OSLO Dacon AS Postboks 133 1321 STABEKK Data Respons Norge AS Postboks 489 1323 HØVIK DNV GL AS Postboks 300 1322 HØVIK Dovre Group Consulting AS Postboks 77 Sentrum 4001 STAVANGER Drytech AS Postboks 5736 9287 TROMSØ DSG TECHNOLOGY AS Rotorveien 2 3514 HØNEFOSS DSPNOR AS Laksevaagneset 12 5160 LAKSEVÅG Eidsvoll Electronics AS Nedre Vilberg vei 8 2080 EIDSVOLL Eker Group AS Torsnesveien 210 1634 GAMLE FREDRIKSTAD Electronicon AS Hillerenveien 82 5174 MATHOPEN Elmatica AS Grensen 12 0159 OSLO Embron Group AS Strandveien 35 1366 LYSAKER Fieldmade AS Postboks 102 2027 KJELLER First House AS Postboks 1755 Vika 0122 OSLO Fjord Defence AS Løkkeåsveien 22A 3138 SKALLESTAD Flatirons Norge AS Industritunet, Dyrmyrgt 35 3611 KONGSBERG FLIR Unmanned Aerial Systems AS Nye Vakås vei 56 1395 HVALSTAD Fosen Innovasjon AS Verkstedveien 4 7125 VANVIKAN Fosstech AS Borgeskogen 7 3160 STOKKE Fred. Olsen Fly og Luftmateriell AS Postboks 1159 Sentrum 0107 OSLO FREQUENTIS NORWAY AS Karenslyst Alle 8B, Etasje 3 0278 OSLO

23 Rapport_Materie_17_Layout 1 07.05.2018 11:04 Side 23 Rapport_Materie_17_Layout 1 07.05.2018 11:04 Side 24

FSI FORSVARS- OG SIKKERHETSINDUSTRIENS FORENING fsi.no

STYRETS ÅRSBERETNING

Firma Postadresse Postnummer Firma Postadresse Postnummer Frisch AS Postboks 1529 Vika 0117 OSLO Norsk Scania AS Postboks 143 Skøyen 0212 OSLO Galleon Embedded Computing AS Karenslyst allé 9A 0278 OSLO NORTHROP GRUMMAN Sperry Marine, Norway Branch Damsgårdsveien 167 5162 LAKSEVÅG GKN Aerospace Norway AS Postboks 1004 3601 KONGSBERG Norwegian Competence Centre Helicopter AS Postboks 69 Forus 4064 STAVANGER Goldfish Boat AS Slettaveien 8 1555 SON Norwegian Special Mission AS Postboks 110 2061 GARDERMOEN Gylling Teknikk AS Postboks 103 1309 RUD Obsima Technology AS Postboks 76 2024 GJERDRUM H. Henriksen AS Træleborgveien 15 3112 TØNSBERG OFOTECH AS c/o Futurum AS Postboks 609 8507 NARVIK Hapro AS Mohagasvingen 8 2770 JAREN OMNI SA Postboks 56 Økern 0508 OSLO Heli-One (Norway) AS Postboks 204 4097 SOLA Oskar Pedersen AS Postboks 9237 4697 KRISTIANSAND S Hiddn Security AS Nedre Vollgate 4 0158 OSLO Oswo AS Postboks 154 3192 HORTEN HTS maskinteknikk as Postboks 1624 3007 DRAMMEN Patria Helicopters AS Flyplassveien 74 9325 BARDUFOSS IKM Haaland AS Skogateigen 28 4362 VIGRESTAD Radionor Communications AS Ingvald Ystgaards veg 23 7047 TRONDHEIM Impetus Afea AS Strandgaten 32 4400 FLEKKEFJORD Rheinmetall Norway AS Postboks 143 Teie 3106 NØTTERØY Indra Navia AS Hagaløkkveien 26 1383 ASKER Ritek AS Rinnvegen 46 7609 LEVANGER International Business Machines AS Postboks 500 1411 KOLBOTN Rohde & Schwarz Norge AS Østensjøveien 34 0667 OSLO ISPAS AS Postboks 506 1522 MOSS Rud Pedersen Public Affairs Company Norge AS Kronprinsens gate 1 0251 OSLO JAK J ALVEBERG AS Trollåsveien 36 1414 TROLLÅSEN Safety & Security Service AS Postboks 5 Økern 0508 OSLO Janusfabrikken AS Stephansens vei 35 5267 ESPELAND Sagair AS Trondheimsv 84 2040 KLØFTA Josi Tech AS Postboks 3202 Elisenberg 0208 OSLO Scanmatic AS Bedriftsveien 17 4841 ARENDAL Jotne EPM Technology P.O.Box 6629 Etterstad 0607 OSLO Sensonor AS Postboks 1004 3194 HORTEN K. Lerøy Metallindustri AS 5282 LONEVÅG Sharkcage AS Widerøeveien 1 1360 FORNEBU Kitron AS Postboks 799 4809 ARENDAL Simpro AS Industriveien 4 7332 LØKKEN VERK Kjell A. Østnes AS Olav V's gate 6, 0161 Oslo 0161 OSLO SKF Norge AS Postboks 173 Grefsen 0409 OSLO Kongsberg Defence & Aerospace AS Postboks 1003 3601 KONGSBERG Skytec AS Hangarveien 13 3241 SANDEFJORD Kongsberg Maritime AS Postboks 111 3191 HORTEN Sopra Steria AS Postboks 1172 Sentrum 0107 OSLO Kongsberg Target Systems AS Heistadmoen Industripark 3608 HEISTADMOEN Space Norway AS Postboks 66 Skøyen 0212 OSLO LIGHT STRUCTURES AS Nils Hansens vei 2 0667 OSLO STADT AS Molovegen 2 6083 Gjerdsvika Lilltech AS Vilbergveien 107 2060 GARDERMOEN Saab Technologies Norway AS Isebakkeveien 49 1788 HALDEN Lilltech Defence AS Rypelia 20 2032 MAURA T&G Elektro AS Kirkeveien 25 B 1363 HØVIK Lilaas AS Postboks 705 3196 HORTEN TaMek a.s Postboks 60 2017 FROGNER Malm Orstad AS Volleveien 66 4354 VOLL Techni AS Ynglingeveien 42 A 3184 BORRE Maritime Robotics AS Brattørkaia 11 7010 TRONDHEIM Teleplan Globe AS Postboks 69 1324 LYSAKER Marshall Norway AS Torp Panorama, Hangarveien 21 - 2nd Floor 3241 SANDEFJORD Thales Norway AS Postboks 744 Sentrum 0106 OSLO Merlin Holding AS Rosenborggata 3 0356 OSLO Thyssenkrupp Marine Systems GMBH Marviksveien 120 4632 KRISTIANSAND S Metronor AS Pb. 238 1379 NESBRU TINEX AS Østre Aker vei 203 0975 OSLO MILDEF AS Brynsengveien 2 0667 OSLO Trelleborg Offshore Norway AS Postboks A 3051 MJØNDALEN Nammo AS Postboks 142 2831 RAUFOSS Tronrud Engineering AS Flyplassveien 21 3514 HØNEFOSS NFM Holding AS Glynitveien 27 1400 SKI Tyco Electronics Norge AS c/o Tyco Electronics Svenska AB - P.O. Box 619 SE-194 26 Upplands Väsby Norbit Group AS Postboks 1858 Lade 7440 TRONDHEIM Umoe Mandal AS Gismerøyveien 205 4515 MANDAL Nordic Defence & Security AS Rudsletta 97 1351 RUD Unitech Offshore AS Espehaugen 25 5258 BLOMSTERDALEN NORDIC SHELTER AS Rosenborgveien 3A 1630 GAMLE FREDRIKSTAD Vestmar Production AS Industriveien 4 3766 SANNIDAL Nordic Unmanned AS Rådhusgata 3 4306 SANDNES Våpensmia AS Postboks 86 2882 DOKKA Nordisk Aviation Products AS Postboks 173 3081 HOLMESTRAND Webasto Thermo & Comfort Norway Industriveien 34 A 2072 DAL NorLense AS Fiskebøl 8317 STRØNSTAD WilNor Governmental Services AS Postboks 33 1324 LYSAKER Norsafe AS Postboks 115 4852 FÆRVIK Wireless Communication AS Postboks 1 Oppsal 0619 OSLO Norse Oilfield Services AS Hamrasletta 9 4056 TANANGER

24 25 Rapport_Materie_17_Layout 1 07.05.2018 11:04 Side 24

FSI FORSVARS- OG SIKKERHETSINDUSTRIENS FORENING

STYRETS ÅRSBERETNING

Firma Postadresse Postnummer Norsk Scania AS Postboks 143 Skøyen 0212 OSLO NORTHROP GRUMMAN Sperry Marine, Norway Branch Damsgårdsveien 167 5162 LAKSEVÅG Norwegian Competence Centre Helicopter AS Postboks 69 Forus 4064 STAVANGER Norwegian Special Mission AS Postboks 110 2061 GARDERMOEN Obsima Technology AS Postboks 76 2024 GJERDRUM OFOTECH AS c/o Futurum AS Postboks 609 8507 NARVIK OMNI SA Postboks 56 Økern 0508 OSLO Oskar Pedersen AS Postboks 9237 4697 KRISTIANSAND S Oswo AS Postboks 154 3192 HORTEN Patria Helicopters AS Flyplassveien 74 9325 BARDUFOSS Radionor Communications AS Ingvald Ystgaards veg 23 7047 TRONDHEIM Rheinmetall Norway AS Postboks 143 Teie 3106 NØTTERØY Ritek AS Rinnvegen 46 7609 LEVANGER Rohde & Schwarz Norge AS Østensjøveien 34 0667 OSLO Rud Pedersen Public Affairs Company Norge AS Kronprinsens gate 1 0251 OSLO Safety & Security Service AS Postboks 5 Økern 0508 OSLO Sagair AS Trondheimsv 84 2040 KLØFTA Scanmatic AS Bedriftsveien 17 4841 ARENDAL Sensonor AS Postboks 1004 3194 HORTEN Sharkcage AS Widerøeveien 1 1360 FORNEBU Simpro AS Industriveien 4 7332 LØKKEN VERK SKF Norge AS Postboks 173 Grefsen 0409 OSLO Skytec AS Hangarveien 13 3241 SANDEFJORD Sopra Steria AS Postboks 1172 Sentrum 0107 OSLO Space Norway AS Postboks 66 Skøyen 0212 OSLO STADT AS Molovegen 2 6083 Gjerdsvika Saab Technologies Norway AS Isebakkeveien 49 1788 HALDEN T&G Elektro AS Kirkeveien 25 B 1363 HØVIK TaMek a.s Postboks 60 2017 FROGNER Techni AS Ynglingeveien 42 A 3184 BORRE Teleplan Globe AS Postboks 69 1324 LYSAKER Thales Norway AS Postboks 744 Sentrum 0106 OSLO Thyssenkrupp Marine Systems GMBH Marviksveien 120 4632 KRISTIANSAND S TINEX AS Østre Aker vei 203 0975 OSLO Trelleborg Offshore Norway AS Postboks A 3051 MJØNDALEN Tronrud Engineering AS Flyplassveien 21 3514 HØNEFOSS Tyco Electronics Norge AS c/o Tyco Electronics Svenska AB - P.O. Box 619 SE-194 26 Upplands Väsby Umoe Mandal AS Gismerøyveien 205 4515 MANDAL Unitech Offshore AS Espehaugen 25 5258 BLOMSTERDALEN Vestmar Production AS Industriveien 4 3766 SANNIDAL Våpensmia AS Postboks 86 2882 DOKKA Webasto Thermo & Comfort Norway Industriveien 34 A 2072 DAL WilNor Governmental Services AS Postboks 33 1324 LYSAKER Wireless Communication AS Postboks 1 Oppsal 0619 OSLO

25 Rapport_Materie_17_Layout 1 07.05.2018 11:04 Side 25 Rapport_Materie_17_Layout 1 07.05.2018 11:04 Side 26

FSI FORSVARS- OG SIKKERHETSINDUSTRIENS FORENING fsi.no

STYRETS ÅRSBERETNING

Vedlegg 2 Noter til regnskapet 2017 (Beløp i 1000 kr)

FLERNASJONALE FORA DER FSi ER REPRESENTERT 1  '$#5$ @ %8& )012 )01A 1. NATO Industrial Advisory Group (NIAG) #;%4!3;3 ../, 01// Delegasjonsleder: Administrerende direktør Torbjørn Svensgård (234!5#3 6178 +,.88 ; @5!=!5*3%9A3! +., ++, 25 '3%9!( ## !( !3 +. +/8 +. +8. 2. AeroSpace and Defence Industries Association of Europe (ASD) ASD Business Unit: Adm. direktør Torbjørn Svensgård ) @ %$'"&%$'3 B '$%'B #3#86 "% B "C$ 5D5D

3. Norwegian-American Defence and Homeland Security Industry Council (NADIC) ;  @ € ­ ­Š­ ­€  ­€   ' 
  Š €
Š ­
­Š ­Š   #$%"   Styremedlem: Adm. direktør Torbjørn Svensgård ­ 0,+7 € Š 0"/  ­ ;D Š­­   ; ­€  
Š ­€      
  
­€  ­  

 
 € Š€
 ­
Š €
­€
Š   0,+7 #%( + 7+: €  
  #%( + 17+ € Š 
  #%( :. E ' !# 3 !4%5!3" 7'F%& !F$!$#

G6H" I5  
  ,+,+ 0/. 0/. ­
€ € ,, € € ,, Vedlegg 3  
  .++0 0/. 0/. 
 ­­€ ,+,+ 0.: 0.: 
 ­­€4 € € , ,  ­­€ :6 :6 
 ­­€ .++0 0/. 0/. Noter til regnskapet 2017 *#!;<3 !3= '3 .++0 , , <  ­
­Š 8  ­­€
 ­

Fortsatt drift P $ '  Årsregnskapet er avlagt under forutsetning om at fortsatt drift er til stede. Styret bekrefter dette. Q( R$ '  )012 )01A 3­     0. 01 Regnskapsprinsipper   #$% ­&'  0+, 7/ Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven og god regnskapsskikk for små foretak.  ­   Š +11 :6+ ;; ;   ; ­€­­" 
 0,, 0,, Driftsinntekter > ­ $?( " 
­­ ­ Š +78 , ­ !­ 3Š€­­€" Š­ ­ Š , ++7 Inntektsføring ved salg av varer skjer på leveringstidspunktet. Tjenester inntektsføres etter hvert som de leveres. Š    , .6, En overveiende del av inntektene er kontingenter, som opptjenes og periodiseres per kalenderår. Inntektsføring skjer 25 $%#%33!3 77: + .,0 hver måned på bakgrunn av utfakturering foretatt av NHO ServicePartner. S @ %8&&%$'3

Omløpsmidler/Kortsiktig gjeld Q( ( %8&&%$'3 )012 )01A Omløpsmidler og kortsiktig gjeld omfatter normalt poster som forfaller til betaling innen ett år etter balansedagen. '   Š #;%4!3; +066 +,6/ Omløpsmidler vurderes til laveste verdi av anskaffelseskost og antatt virkelig verdi. '   Š (234!5#3 76.6 /.+: '   Š ;@5Š
  +,7 1/ '   Š (5';A 1 , Anleggsmidler/Langsiktig gjeld '   Š #B@  , +6 Anleggsmidler omfatter eiendeler bestemt til varig eie og bruk. Anleggsmidler er vurdert til anskaffelseskost. '   Š  #>  C$#> %# =B +,,. 607 Anleggsmidler nedskrives til virkelig verdi ved verditall som forventes ikke å være forbigående. 25 '3%9!( (% #=!3 +, .8: +, :01 Varige driftsmidler med begrenset økonomisk levetid avskrives lineært over driftsmiddelets levetid. A „$ '"4 %'5"!$#B %Q  # IF'"# Langsiktig gjeld omfatter poster som forfaller til betaling senere enn ett år etter regnskapsårets slutt. Q( &%$'3 )012 )01A Fordringer  , +8 Kundefordringer og andre fordringer oppføres til pålydende etter fradrag for avsetning til forventet tap. >
 
­€ .1 ,  ­ 
  /, Avsetning til tap gjøres på grunnlag av en individuell vurdering av de enkelte fordringene. 25 >!#!3;%35#>"  A3! %> 2 > :: +8 I tillegg gjøres det for øvrige kundefordringer en spesifisert avsetning for å dekke antatt tap. 2 '( (C 4 3 !$#

Q( 4 3 !$# )012 )01A (4­  0+ :, 5Š
 ­€ + :: 25 ' ' ;%3=3#>!3 00 /:

26 27 Rapport_Materie_17_Layout 1 07.05.2018 11:04 Side 26

FSI FORSVARS- OG SIKKERHETSINDUSTRIENS FORENING

STYRETS ÅRSBERETNING

Noter til regnskapet 2017 (Beløp i 1000 kr)

1  '$#5$

@ %8& )012 )01A #;%4!3;3 ../, 01// (234!5#3 6178 +,.88 ; @5!=!5*3%9A3! +., ++, 25 '3%9!( ## !( !3 +. +/8 +. +8.

) @ %$'"&%$'3 B '$%'B #3#86 "% B "C$ 5D5D

;  @ € ­ ­Š­ ­€  ­€   ' 
  Š €
Š ­
­Š ­Š   #$%"   ­ 0,+7 € Š 0"/  ­ ;D Š­­   ; ­€  
Š ­€      
  
­€  ­  

 
 € Š€
 ­
Š €
­€
Š   0,+7 #%( + 7+: €  
  #%( + 17+ € Š 
  #%( :. E ' !# 3 !4%5!3" 7'F%& !F$!$#

G6H" I5  
  ,+,+ 0/. 0/. ­
€ € ,, € € ,,  
  .++0 0/. 0/. 
 ­­€ ,+,+ 0.: 0.: 
 ­­€4 € € , ,  ­­€ :6 :6 
 ­­€ .++0 0/. 0/. *#!;<3 !3= '3 .++0 , ,

<  ­
­Š 8  ­­€
 ­

P $ ' 

Q( R$ '  )012 )01A 3­     0. 01   #$% ­&'  0+, 7/  ­   Š +11 :6+ ;; ;   ; ­€­­" 
 0,, 0,, > ­ $?( " 
­­ ­ Š +78 , ­ !­ 3Š€­­€" Š­ ­ Š , ++7 Š    , .6, 25 $%#%33!3 77: + .,0

S @ %8&&%$'3

Q( ( %8&&%$'3 )012 )01A '   Š #;%4!3; +066 +,6/ '   Š (234!5#3 76.6 /.+: '   Š ;@5Š
  +,7 1/ '   Š (5';A 1 , '   Š #B@  , +6 '   Š  #>  C$#> %# =B +,,. 607 25 '3%9!( (% #=!3 +, .8: +, :01

A „$ '"4 %'5"!$#B %Q  # IF'"#

Q( &%$'3 )012 )01A  , +8 >
 
­€ .1 ,  ­ 
  /, 25 >!#!3;%35#>"  A3! %> 2 > :: +8

2 '( (C 4 3 !$#

Q( 4 3 !$# )012 )01A (4­  0+ :, 5Š
 ­€ + :: 25 ' ' ;%3=3#>!3 00 /:

27 Rapport_Materie_17_Layout 1 07.05.2018 11:04 Side 27 Rapport_Materie_17_Layout 1 07.05.2018 11:04 Side 28

FSI FORSVARS- OG SIKKERHETSINDUSTRIENS FORENING fsi.no

STYRETS ÅRSBERETNING

Resultatregnskap 01.01 - 31.12

6 !

3"!   )        (  + 8/8 + +// ‡       @08 @1:      ;     4'  781 ++: 25 ;%3=3#>!3 0 .+1 + 0./ 

         7 81!!      31!!   ) ;    +0 +1/ +, +07       25 *‡#(##(2== +0 +1/ +, +07    

 !  

     E   )   !   "     1# 1# !    ,+,+ 6 :+0 / ++0     0 :16 + .,,    !    .++0 ++ //+ 6 :+0   !  "  

&! #         $  $%&'   3&!   ) 5 ‹ ‹ #$%@' ;  , 8+ (   )* $     '    ./7 0:1 #   +   '       8/+ :0,     , 5 ‹ #$% 170 80,    ‡##!# (%3 ( > >9!= + 1:, + 0.7         (     % -      .  -*   /  0   -      '!   1  ##$%%#  

%#   

&#    

     0   0  ' ' %# %  

&#   

28 29 Rapport_Materie_17_Layout 1 07.05.2018 11:04 Side 28

FSI FORSVARS- OG SIKKERHETSINDUSTRIENS FORENING

STYRETS ÅRSBERETNING

Resultatregnskap 01.01 - 31.12

            

                         

  !   "    

     !  "   #         $  $%&'   (   )* $     #   +       ,            (     % -      .  -*   /  0   -      '!   1  ##$%%#  

%#   

&#    

     0   0  ' ' %# %  

&#   

29 Rapport_Materie_17_Layout 1 07.05.2018 11:04 Side 29 Rapport_Materie_17_Layout 1 07.05.2018 11:04 Side 30

FSI FORSVARS- OG SIKKERHETSINDUSTRIENS FORENING fsi.no Vedlegg 4 STYRETS ÅRSBERETNING

Balanse pr. 31.12

                                        !         "     #         !"#" $"%"&     

         !       '      !"(" )*+#,*%   

      $  %    &         !     %     '   !(-"%$  

!"(" )*+#,*%.((-"%$     

.43

30 31 Rapport_Materie_17_Layout 1 07.05.2018 11:04 Side 30

FSI FORSVARS- OG SIKKERHETSINDUSTRIENS FORENING

Vedlegg 4 STYRETS ÅRSBERETNING

31 Rapport_Materie_17_Layout 1 07.05.2018 11:04 Side 31 Rapport_Materie_17_Layout 1 07.05.2018 11:05 Side 32

FSI FORSVARS- OG SIKKERHETSINDUSTRIENS FORENING fsi.no

STYRETS ÅRSBERETNING

32 33 Rapport_Materie_17_Layout 1 07.05.2018 11:05 Side 32

FSI FORSVARS- OG SIKKERHETSINDUSTRIENS FORENING

STYRETS ÅRSBERETNING

33 Rapport_Materie_17_Layout 1 07.05.2018 11:05 Side 33 Rapport_Materie_17_Layout 1 07.05.2018 11:05 Side 34

FSI FORSVARS- OG SIKKERHETSINDUSTRIENS FORENING fsi.no

Vedlegg 5 Vedlegg 6 STYRETS ÅRSBERETNING

FSi budsjett 2018 FSi PROGRAMUTVALG LANDSYSTEMER 2017 2018 Nils Toverud Thales Norway AS Leder DRIFTSINNTEKTER Vegard Sande Nammo AS Nestleder Medlemskontingent 6 963 144 7 247 881 Pål Hofstad Ritek AS Medlem Gard Brandsæter Kongsberg Defence & Aerospace AS Medlem Prosjektinntekter Thomas Binnie Teleplan Globe AS Medlem a 12390 Konferanser 2 244 500 2 661 500 b 12391 Kurs/Seminar/Arrangementer 8 673 801 8 617 917 Jarle Maaren Vinghøg AS Medlem c 12392 NORAMB Washington DC 900 000 900 000 Toivo Horvei NFM Group Varamedlem d 12393 Samfunnsikkerhet 0 0 Ivar Sehm Data Respons AS Varamedlem e 12395 FSi Medlemspublikasjoner 100 000 0

Sum driftsinntekter 18 881 445 19 427 298 SJØSYSTEMER DRIFTSKOSTNADER Husleie, lys, renhold 630 906 62 451 Christian Urheim Kongsberg Defence & Aerospace AS Leder IT-utst. og pr.vare 500 000 500 000 Egil Simonsen Electronicon AS Nestleder Regnsk.- og rev.-honorarer 139 568 149 338 Stian Kjensberg Thales Norway AS Medlem Sekr.kostnader 6 004 295 5 866 654 Geir Erik Flage DGS Technology AS Medlem Prosjektutgifter Dag Almar Hansen Techni AS Medlem a 12390 Konferanser 998 500 1 223 000 Vidar Børresen Nammo AS Medlem b 12391 Kurs/Seminar/Arrangementer 6 461 756 6 601 501 Audun Noreng Saab Technologies Norway AS Varamedlem c 12392 NORAMB Washington DC 1 300 000 1 300 000 Petter Gabrielsen T&G Elektro AS Varamedlem d 12393 Samfunnsikkerhet 50 000 50 000 e 12395 FSi Medlemspublikasjoner f 12398 Nye Ubåter 100 000 100 000 g 12394 Kampfly 50 000 100 000 LUFTSYSTEMER Kontorholdsutgifter 70 000 70 000 Hans Fredrik Hansen Nammo AS Leder Informasjonsaktiviteter 600 000 800 000 Arnstein Frømy Berget AS Nestleder Møter, kurs 185 000 200 000 Dag Eivind Huseby Thales Norway AS Medlem Eksterne tjenester 700 000 700 000 Roar Bergqvist Larsen Kongsberg Defence & Aerospace AS Medlem Reisekostnader 311 000 323 000 Representasjonsutgifter 12 000 12 000 Jan Bratland AIM Norway Medlem Kontingent (årsavg) - ASD/NADIC 200 000 250 000 Stein Østby Saab Technologies Norway AS Medlem Gaver og blomster 12 000 12 000 Espen S. Johansen Techni AS Varamedlem Tap på kundefordringer 75 000 75 000 Grethe Skundberg Nordic Unmanned AS Varamedlem Avskrivninger 70 000 70 000 Sum driftskostnader 18 470 025 19 064 944 DRIFTSRESULTAT 411 421 362 354

FINANSINNTEKTER 00 CYBER / IKT Renteinntekter 30 000 10 000 Ivar Flage KDA AS Leder Bankomkostninger -1 000 -1 000 Linda Sletne Thales Norway AS Nestleder Sum finansinntekter 29 000 9 000 Hans Flisnes Hiddn Security AS Medlem Olav Heieren Vinghøg AS Medlem RESULTAT 440 421 371 354 Tage Andersen IBM AS Medlem Geir Morten Flytør Teleplan Globe AS Medlem Ragnhild Hauge Sopra Steria AS Varamedlem Note 1. Medlemskontigent og antall medlemmer er uendret i 2018 Jostein Olsen Airbus Denfence & Space Varamedlem 2. Sekretariatet budsjettert med ca 4,0 årsverk. AGHB trekker full lønn tom mai 2018

34 35 Rapport_Materie_17_Layout 1 07.05.2018 11:05 Side 34

FSI FORSVARS- OG SIKKERHETSINDUSTRIENS FORENING

Vedlegg 6 STYRETS ÅRSBERETNING

FSi PROGRAMUTVALG LANDSYSTEMER Nils Toverud Thales Norway AS Leder Vegard Sande Nammo AS Nestleder Pål Hofstad Ritek AS Medlem Gard Brandsæter Kongsberg Defence & Aerospace AS Medlem Thomas Binnie Teleplan Globe AS Medlem Jarle Maaren Vinghøg AS Medlem Toivo Horvei NFM Group Varamedlem Ivar Sehm Data Respons AS Varamedlem

SJØSYSTEMER Christian Urheim Kongsberg Defence & Aerospace AS Leder Egil Simonsen Electronicon AS Nestleder Stian Kjensberg Thales Norway AS Medlem Geir Erik Flage DGS Technology AS Medlem Dag Almar Hansen Techni AS Medlem Vidar Børresen Nammo AS Medlem Audun Noreng Saab Technologies Norway AS Varamedlem Petter Gabrielsen T&G Elektro AS Varamedlem

LUFTSYSTEMER Hans Fredrik Hansen Nammo AS Leder Arnstein Frømy Berget AS Nestleder Dag Eivind Huseby Thales Norway AS Medlem Roar Bergqvist Larsen Kongsberg Defence & Aerospace AS Medlem Jan Bratland AIM Norway Medlem Stein Østby Saab Technologies Norway AS Medlem Espen S. Johansen Techni AS Varamedlem Grethe Skundberg Nordic Unmanned AS Varamedlem

CYBER / IKT Ivar Flage KDA AS Leder Linda Sletne Thales Norway AS Nestleder Hans Flisnes Hiddn Security AS Medlem Olav Heieren Vinghøg AS Medlem Tage Andersen IBM AS Medlem Geir Morten Flytør Teleplan Globe AS Medlem Ragnhild Hauge Sopra Steria AS Varamedlem Jostein Olsen Airbus Denfence & Space Varamedlem

35 Rapport_Materie_17_Layout 1 07.05.2018 11:05 Side 35 Rapport_Materie_17_Layout 1 07.05.2018 11:05 Side 36

FSI FORSVARS- OG SIKKERHETSINDUSTRIENS FORENING fsi.no

Vedlegg 7 Vedlegg 8 STYRETS ÅRSBERETNING

MANDAT FOR FSi PROGRAMUTVALG MANDAT FOR SMB-UTVALG

Vedtatt av FSi’s styre 20. oktober 2011. Vedtatt av FSi’s styre 20. oktober 2011.

1. Målsetting c. Planlegge og gjennomføre aktuelle tiltak og 1. Målsetting 3. Sammensetning arrangementer i samarbeid med FSis Bidra til å bedre SMB`enes rammebetingelser og der administrasjon. Øke medlemsbedriftenes forretningsmuligheter i Forsvaret Programutvalget består av seks representanter samt to igjennom få økt mulighetene til å få markedsadganger, innenfor sine respektive programområder. vararepresentanter fra medlemsbedrifter i FSi. både overfor Forsvaret og internasjonalt. I. Bidra til å fortelle hvilket fokus de enkelte kurs bør Bistå og forberede dialogen mellom industrien og Vararepresentanter har møterett i utvalgets interne møter. ha med tanke på SMB`enes utfordringer. Forsvarssektoren. Når noen av de faste medlemmene i utvalget er forhindret fra Bistå i å forberede dialogen mellom SMB`ene og Forsvarets å møte i støttefunksjonen vil vararepresentantene innkalles. kompetansesentre og Forsvarets forsyningsorganisasjon. II. Gjennomføre tiltak for å øke SMB`enes kompetanse Alle medlemsbedrifter kan nominere representanter til ut- Bistå i å forberede dialogen internt mellom FSis medlems- vedrørende utviklingsaktiviteter blant annet ved å valget. Utvalget skal ha en leder som er ansvarlig for å samle bedrifter, spesielt mellom de 4 store og SMB`ene. 2. Oppgaver gjennomføre opplæring i/av prosessen. utvalget ved behov. Lederen er utvalgets kontaktpunkt. a. Informasjonsutveksling og dialog med Forsvarets Få økt kunnskapene hos SMB`ene om FOU-prosessen og programområder. 3. Sammensetning tidlig samarbeid. 4. Oppnevning SMB utvalget består av seks representanter fra medlems- I. Programutvalget representerer FSi i dialogen med 2. Oppgaver bedrifter i FSi. Alle medlemsbedrifter kan nominere programområdenes støttefunksjoner. Programutvalget oppnevnes av FSis styre, som også utpeker representanter til utvalget. Utvalget skal ha en leder som utvalgsleder og nestleder. Vervet som utvalgsmedlem er a. Informasjonsutveksling og dialog med Forsvarets er ansvarlig for å samle utvalget minst 1x i halvåret. II. Utvalget fremmer forslag fra industrien om personlig. kompetansesentre. Lederen er utvalgets kontaktpunkt. samarbeidsprosjekter innenfor respektive programområder gjennom områdenes Utvalgsmedlemmene oppnevnes for en periode på fire år. I. Utvalget forbereder og koordinerer industriens FSi administrasjonen har utpekt en person, som er SMB`enes støttefunksjoner. Styret kan oppnevne medlemmer for en kortere periode enn innspill til symposiene mellom Forsvaret og POC i tilknyttet dette området. fire år. Leder og nestleder oppnevnes i sine verv for en pe- industrien på vegne av FSi. III. Utvalget forbereder og koordinerer industriens riode på tre år. 4. Oppnevning innspill til de årlige programkonferansene med II. Utvalget bistår FSi i å formidle informasjon fra Forsvarets programområder på vegne av FSi. Dersom et medlem i utvalget ikke lenger er ansatt i en arbeidet i utvalget til medlemsbedriftene. SMB-utvalget oppnevnes av FSis styre, som også utpeker medlemsbedrift, eller en medlemsbedrift som har re- utvalgsleder og nestleder. Vervet som utvalgsmedlem er IV. Utvalget er ansvarlig for å formidle informasjon presentant(er) i programutvalg går ut av foreningen, opp- III. Utvalget arbeider for kontinuerlig å utvikle personlig. fra arbeidet i støttefunksjonene til nevner styret nytt/nye medlem(mer). samarbeidet med Forsvarets kompetansesentre medlemsbedriftene. sammen med FSi. Utvalgsmedlemmene oppnevnes for en periode på fire år. V. Utvalget er ansvarlig for kontinuerlig å forbedre Styret kan oppnevne medlemmer for en kortere periode enn arbeidet med programutvalg sammen med FSi og 5. Renominasjon og gjenoppnevning b. Promotering og tilrettelegging av samarbeid mellom fire år. Leder og nestleder oppnevnes i sine verv for en de andre utvalgene. medlemsbedriftene. periode på tre år. Utvalgsmedlemmer kan renomineres og gjenoppnevnes. b. Promotering og tilrettelegging av samarbeid mellom I. Foreslå tiltak og aktiviteter som fremmer samarbeid Dersom et medlem i utvalget ikke lenger er ansatt i en medlemsbedriftene. mellom FSis medlemsbedrifter i den hensikt å øke medlemsbedrift, eller en medlemsbedrift som har re- markedsadgangen i Forsvaret innenfor SMB`enes presentant(er) i SMB utvalget går ut av foreningen, opp- I. Foreslå tiltak og aktiviteter som fremmer samarbeid interesseområder. nevner styret nytt/nye medlem(mer). mellom FSis medlemsbedrifter i den hensikt å øke forretningspotensialet i Forsvaret innenfor II. Skape best mulige arenaer for etablering av klynger 5. Plassering programområdet. og andre nettverksordninger for å styrke menings Utvalget plasseres som et arbeidsutvalg under FSis utveksling mellom medlemsbedriftene. administrasjonen og arbeider i henhold til mandat. II. Skape best mulige arenaer for etablering av klynger og andre nettverksordninger for å styrke konkurransekraften til medlemsbedriftene overfor Forsvaret. MEDLEMMER SMB-UTVALG c. Planlegge og gjennomføre aktuelle tiltak og SMB UTVALGETS MEDLEMMER arrangementer i samarbeid med FSis administrasjon. Werner Herbert Fuchs TINEX Leder Terese Hansen Norlense Medlem Arild Henriksen Oswo AS Medlem Rune Martini Nordic Defence Supply AS Medlem Martin Grimsgaard T&G Elektro AS Medlem Tormod Holmset Semcon AS Medlem Erik Dragset Simpro AS Medlem

36 37 Rapport_Materie_17_Layout 1 07.05.2018 11:05 Side 36

FSI FORSVARS- OG SIKKERHETSINDUSTRIENS FORENING

Vedlegg 8 STYRETS ÅRSBERETNING

MANDAT FOR SMB-UTVALG

Vedtatt av FSi’s styre 20. oktober 2011.

1. Målsetting c. Planlegge og gjennomføre aktuelle tiltak og arrangementer i samarbeid med FSis Bidra til å bedre SMB`enes rammebetingelser og der administrasjon. igjennom få økt mulighetene til å få markedsadganger, både overfor Forsvaret og internasjonalt. I. Bidra til å fortelle hvilket fokus de enkelte kurs bør ha med tanke på SMB`enes utfordringer. Bistå i å forberede dialogen mellom SMB`ene og Forsvarets kompetansesentre og Forsvarets forsyningsorganisasjon. II. Gjennomføre tiltak for å øke SMB`enes kompetanse Bistå i å forberede dialogen internt mellom FSis medlems- vedrørende utviklingsaktiviteter blant annet ved å bedrifter, spesielt mellom de 4 store og SMB`ene. gjennomføre opplæring i/av prosessen. Få økt kunnskapene hos SMB`ene om FOU-prosessen og 3. Sammensetning tidlig samarbeid. SMB utvalget består av seks representanter fra medlems- 2. Oppgaver bedrifter i FSi. Alle medlemsbedrifter kan nominere representanter til utvalget. Utvalget skal ha en leder som a. Informasjonsutveksling og dialog med Forsvarets er ansvarlig for å samle utvalget minst 1x i halvåret. kompetansesentre. Lederen er utvalgets kontaktpunkt. I. Utvalget forbereder og koordinerer industriens FSi administrasjonen har utpekt en person, som er SMB`enes innspill til symposiene mellom Forsvaret og POC i tilknyttet dette området. industrien på vegne av FSi. 4. Oppnevning II. Utvalget bistår FSi i å formidle informasjon fra arbeidet i utvalget til medlemsbedriftene. SMB-utvalget oppnevnes av FSis styre, som også utpeker utvalgsleder og nestleder. Vervet som utvalgsmedlem er III. Utvalget arbeider for kontinuerlig å utvikle personlig. samarbeidet med Forsvarets kompetansesentre sammen med FSi. Utvalgsmedlemmene oppnevnes for en periode på fire år. Styret kan oppnevne medlemmer for en kortere periode enn b. Promotering og tilrettelegging av samarbeid mellom fire år. Leder og nestleder oppnevnes i sine verv for en medlemsbedriftene. periode på tre år.

I. Foreslå tiltak og aktiviteter som fremmer samarbeid Dersom et medlem i utvalget ikke lenger er ansatt i en mellom FSis medlemsbedrifter i den hensikt å øke medlemsbedrift, eller en medlemsbedrift som har re- markedsadgangen i Forsvaret innenfor SMB`enes presentant(er) i SMB utvalget går ut av foreningen, opp- interesseområder. nevner styret nytt/nye medlem(mer).

II. Skape best mulige arenaer for etablering av klynger 5. Plassering og andre nettverksordninger for å styrke menings Utvalget plasseres som et arbeidsutvalg under FSis utveksling mellom medlemsbedriftene. administrasjonen og arbeider i henhold til mandat.

MEDLEMMER SMB-UTVALG SMB UTVALGETS MEDLEMMER Werner Herbert Fuchs TINEX Leder Terese Hansen Norlense Medlem Arild Henriksen Oswo AS Medlem Rune Martini Nordic Defence Supply AS Medlem Martin Grimsgaard T&G Elektro AS Medlem Tormod Holmset Semcon AS Medlem Erik Dragset Simpro AS Medlem

37 Rapport_Materie_17_Layout 1 07.05.2018 11:05 Side 37 Rapport_Materie_17_Layout 1 11.04.2018 15:10 Side 38

FSI FORSVARS- OG SIKKERHETSINDUSTRIENS FORENING fsi.no

Vedlegg 9 Vedlegg 10 STYRETS ÅRSBERETNING

FSI ARRANGEMENTSSTATISTIKK 2017 Studier i regi av NATO Industrial Advisory Group (NIAG) der Norsk industri deltar i 2017 FSI arrangementer 2017 Deltagelse fra medlemsbedrifter SG 204 NIAG study on System of Interest (SOI) Maturity SG 217 Standards for Integrated Air and Missile Defence Assessment through NATO System Life Cycle (IAMD) multifunction sensors networking into 
Management (SLCM) Perspective (SG204) fire control clusters Jotne EPM Technology Kongsberg Defence and Aerospace AS SAAB Technologies Norway AS SG 207 Missile Defence 
Kongsberg Defence and Aerospace SG220 Ground Based Air Defence (GBAD) Operations in the 21st Century SG 208 Adopting Big Data in NATO Kongsberg Defence and Aerospace AS 
Kongsberg Defence and Aerospace SG 221 Industrial Contribution to Demonstration of SG 212 Hard Kill Torpedo Countermeasure (TCM) System ISR Information Exchange as Part of 
DGS Technology AS Joint ISR Trial ”Unified Vision 2018” Kongsberg Defence and Aerospace Kongsberg Defence and Aerospace AS Teleplan Globe AS Thales Norway 

  
  

FSi gjennomførte 16 arrangementer i 2017. INFO/ERFA og Leverandørseminaret/FSi-messen var de arrangementene som hadde størst deltakelse.

FSI ARRANGEMENTSSTATISTIKK 2017

Medlemsaktivitet 2017 Aktivitetsfrekvens medlemmer 2017



 










 























87% av FSis medlemsbedrifter Tabellen viser hvor mange bedrifter som deltok på ett eller flere deltok på ett eller flere arrangementer i 2017. arrangementer i 2017.

38 39 Rapport_Materie_17_Layout 1 11.04.2018 15:10 Side 38

FSI FORSVARS- OG SIKKERHETSINDUSTRIENS FORENING

Vedlegg 10 STYRETS ÅRSBERETNING

Studier i regi av NATO Industrial Advisory Group (NIAG) der Norsk industri deltar i 2017

SG 204 NIAG study on System of Interest (SOI) Maturity SG 217 Standards for Integrated Air and Missile Defence Assessment through NATO System Life Cycle (IAMD) multifunction sensors networking into Management (SLCM) Perspective (SG204) fire control clusters Jotne EPM Technology Kongsberg Defence and Aerospace AS SAAB Technologies Norway AS SG 207 Missile Defence Kongsberg Defence and Aerospace SG220 Ground Based Air Defence (GBAD) Operations in the 21st Century SG 208 Adopting Big Data in NATO Kongsberg Defence and Aerospace AS Kongsberg Defence and Aerospace SG 221 Industrial Contribution to Demonstration of SG 212 Hard Kill Torpedo Countermeasure (TCM) System ISR Information Exchange as Part of DGS Technology AS Joint ISR Trial ”Unified Vision 2018” Kongsberg Defence and Aerospace Kongsberg Defence and Aerospace AS Teleplan Globe AS Thales Norway

39 Omslag rapport_17_Omslag rapport_17 11.04.2018 09:25 Side 1

• MYNDIGHETSDIALOG • NETTVERK • FORRETNINGSUTVIKLING • TJENESTER • INTERNASJONALT SAMARBEID

Besøksadresse: Essendropsgt. 3, 7. etg, 0368 OSLO Postadresse: Postboks 5250 Majorstuen, 0303 OSLO E-post: [email protected] fsi.no Omslag rapport_17_Omslag rapport_17 11.04.2018 09:25 Side 1

Marine Systems Proven Solutions. For Norway. Super-silent, long endurance submarines made in Germany.

• MYNDIGHETSDIALOG • NETTVERK • FORRETNINGSUTVIKLING • TJENESTER • INTERNASJONALT SAMARBEID

Experience counts. thyssenkrupp Marine Systems is one of the world’s leading naval system providers. Our submarines, naval surface vessels and maritime defence equipment is known for superior technological excellence, reliability and longevity. With over 100 years of submarine experience and cutting-edge technologies (including mission-proven, fuel cell based air-independent propulsion systems), we have provided high- ly capable, stealthy submarines to over 20 customer navies operating in the world’s seven oceans. Our engagement is not constrained to technological and developmental issues, but is founded on long-lasting co-operations with navies, procurement offices and industrial partners.

Besøksadresse: Essendropsgt. 3, 7. etg, 0368 OSLO See the benchmark for conventional submarines at: www.thyssenkrupp-marinesystems.no Postadresse: Postboks 5250 Majorstuen, 0303 OSLO E-post: [email protected] fsi.no LIGHT MULTIROLE VEHICLE NEXT GENERATION LMV: DEFENCE IMPROVES ITS POWER

C

M

Y

CM

MY

CY

CMY

K

PROTECTION POWER MOBILITY PERFORMANCE DESIGN Improved ballistic steel cab New Powertrain: more powerful New chassis, new suspensions, New cooling and air filtration system Uncompromised New composite armour engine (220 HP) and new driveline, new tyres Millions km of experience ergonomics in its class New crashworthiness high-performance 8-speed ADM, ESP improving reliability Widened cockpit, improved visibility crew-cell automatic gearbox Higher GVW 8.1 ton Increased payload > 85%

With a full range of specialist logistic, protected and armoured vehicles, Iveco Defence Vehicles delivers innovative automotive and protection solutions to meet the needs of military customers worldwide.

PROTECTION AND MOBILITY AT 360°

Iveco Defence Vehicles - Via Volta, 6 - 39100 Bolzano, Italy - [email protected] - www.ivecodefencevehicles.com BULLETIN BOARD FOR DEFENCE, INDUSTRY AND TRADE

– B u l l e t i n B o a r d f o r D e f e n c e , I nd u s t ry a nd T r a d e –

Gripen Plant in Brazil C-130J and KC-130J for Germany Saab unveils a 5,000-square- cone, aerodynamic brakes, wing The US State Department livered the required certifica- meter facility for its future box, front fuselage for the single-­ has made a determination tion ­notifying Congress of this Gripen fighter jet aerostructures­ seat and two-seat versions and ­approving a possible Foreign ­possible sale today. plant: Saab Aeronáutica the rear fuselage for the single- Military Sale to Germany of The German Air Force will ­Montagens (SAM), in the city seat version of the aircraft. three (3) C-130J-30­ aircraft use these aircraft to conduct of São Bernardo do Campo, in “This is the beginning of the and three (3) KC-130J ­aircraft ­airlift, air refueling, and air drop São Paulo state, Brazil. This is plant installation. We are setting for an ­estimated cost of $1.40 missions as part of a French- another important step in the up the office, hiring personnel ­billion. The Defense ­Security German allied squadron based Gripen Programme in Brazil. and suppliers. By 2020 the en- ­Cooperation Agency de­ in Evreux, France. Saab Aeronáutica Monta- tire plant structure will be ready gens (SAM) will produce aero- to start manufacturing Gripen structures for the Brazilian components,” explains Marcelo China’s stealth fighter hits the Gripen fighter and is preparing Lima, SAM’s Director-General. to become part of Saab´s global When the operations starts skies in first training over sea supply chain. at SAM in 2020, it will be with China’s new J-20 stealth fighter Though domestically de- “We are transferring know­ 55 employees. That number has conducted sea training for veloped, the J-20 is believed to ledge and production capacity will until 2024 increase to 200. the first time. have initially relied on Russian­ for complex aerostructures to Among them engineers and The recent mission took engines for propulsion due to Brazil, in compliance with our technicians, who until then the plane or planes out to manufacturing problems in offset agreement. The plant is will be trained in Linköping, sea for drills under “actual China. planned to be part of the global ­Sweden, for up to 24 months. war ­conditions,” an Air Force Some reports say they Saab supply chain for the civil Partnership with Akaer spokesman stated. have since been replaced with aviation and defence markets,” Saab AB will be the major- In February, China ­Chinese engines, the WS-10B, explains Mikael Franzén, Head ity shareholder in SAM with ­announced that the J-20 fighter which do not have a big enough of Business Unit Gripen Brazil, 90 ­percent and the Brazilian had obtained initial operational thrust-to-weight ratio to allow Saab Aeronautics. ­engineering company Akaer capability and is being intro- the J-20 to cruise at supersonic SAM will be responsible will be a minority shareholder duced into combat units. speeds without using after­ for producing six complex with 10 percent. At the same First flown in 2011, the burners, something that would ­structural parts for Gripen time, Saab increases its stake in J-20 is China’s version of fifth-­ expose it to detection. ­acquired by the Brazilian Air Akaer to 28 percent in a stock generation jets, such as the U.S. China increased its defense Force (FAB), such as the tail swap agreement. F-22 and F-35. budget by 8.1 percent this With its stealthy capabilities,­ year to 1.1 trillion yuan (U.S. speed and maneuverability the $172.7 billion) as it prepares to First F-35 for Turkey J-20 represents a major upgrade launch its second aircraft carrier to Chinese air power, although and field an array of advanced The United States will deliver ducer of the F-5, Lockheed questions have been raised ­warplanes and missiles able to the first of 30 F-35 fighters to Martin, before the fighters will about some of its technology, attack air and sea targets at vast Turkey on June 21 this year. be transported to Turkey later specifically the engines. distances. The Turkish Armed Forces this year. (TSK), which are a part of the Turkey’s current air defense U.S. Department of Defense’s is based on F-16. The TSK is JSF program, along with a num- planning to change some of the ber of prominent NATO allies F-16s with the incoming F-35s. including the United Kingdom, The delivery of the first Italy and the Netherlands, have F-35 fighter will take place at been planning to upgrade their a time when a number of U.S. air force fleets with 100 F-35 congressmen have been urging aircrafts to be jointly produced the U.S. administration to sus- under this program. The first pend the procurement of these package, however, is about the fighters to Turkey because of delivery of 30 F-35 fighters. the latter’s decision to upgrade Pilots from the TSK will its air defense systems with Rus- receive intense training at the sian S-400 anti-ballistic missile Flypast of the Chengdu J-20 during the opening of Airshow China in Zhuhai headquarters of the main pro- systems. Photo: Chinese Air Force/ Wiki. Alert5

MILITÆRTEKNIKK 2–3/2018 59 BULLETIN BOARD FOR DEFENCE, INDUSTRY AND TRADE

Framework Agreement for Swiss defence budget ­Carl-Gustaf Ammunition to reach $6.5bn by 2023 Saab has signed a ­Framework a potential for extension of four Switzerland’s defence spending Over the forecast period, Agreement with the Swedish­ years, the terms and ­conditions is estimated to reach $6.5bn in Switzerland is expected to Defence­ Materiel Administration­ are set for any ammunition 2023, registering a compound ­invest in command, control, (FMV) to enable efficient­ pro- procurement. Regardless if annual growth rate (CAGR) of communications, computers, curement of ­ammunition to the FMV wishes to procure large or 4.67% between 2019 and 2023 intelligence, surveillance and Carl-Gustaf weapon system. small quantities, the framework according to a report by Strate- reconnaissance (C4ISR), and The agreement allows FMV to agreement will make rapid gic Defence Intelligence (SDI). cybersecurity. purchase every­ kind of com- acquisition­ possible. Swiss defence budget The country intends to bat and training­ ammunition The Carl-Gustaf ­ammunition spending in 2018 reported an ­acquire unmanned aerial available, as determined­ by the portfolio includes­ anti-armour,­ increase of 6.7% in ­comparison ­vehicles, critical infrastructure needs of the Swedish Armed anti-structure, anti-personnel,­ with 2017, ­driven by the protection, and military radar, Forces. smoke, ­illumination, and ­country’s need to ­invest in as well as upgrading its existing With this framework agree- ­training rounds, enabling the new technologically advanced communications network and ment, which enables FMV to dismounted soldier to success- ­military equipment and devices incorporating enhanced levels place orders for ammunition for fully engage a wide range of to ­replace outdated equipment. of internet security. a minimum of three years with battlefield threats.

USAF’s F-22 fighters intercept UK and Norway Plan Russian TU-95 bombers in Alaska Sub-Hunting Co-operation Two of the US Air Force’s F-22 international airspace for 40 UK Defence Minister Guto Bebb Defence Minister Guto Bebb Raptor stealth tactical fighter minutes, reported RIA Novosti. hosted Secretary Tone Skogen, said: aircraft have reportedly inter­ Meanwhile, Hennessy State Secretary in Norway’s These sub-hunters will cepted two Russian TU-95 ­added that the two USAF ­aircraft Ministry of Defence, on her take to the skies from RAF ‘Bear’ bombers in international intercepted and ­monitored visit aboard a US Navy P-8A ­Lossiemouth and help us combat airspace off the coast of Alaska. the ­Russian bombers until the ­Poseidon aircraft – a type of a range of intensifying threats, The North American ­aircraft left the identification aircraft which both the UK and not least increasing submarine ­Aerospace Defense Command zone, reported Time. Norway will soon be operating activity in the North Atlantic. (NORAD) was quoted by CNN On 3 May last year, the themselves. We’re investing £3bn in our as saying that the two long- USAF F-22 jets intercepted two The allies ramped up own capability, but working range bombers from Russia flew Russian TU-95 Bear bombers ­discussions around how the ­alongside Norway takes this to into the Air Defense Identifi­ and SU-35 fighter jet during a nations will work together and a higher­ level. Not only could cation Zone, which is located similar incident that took place might deploy their submarine- we cut costs by sharing training,­ approximately 200 miles off the at Point Hope, Alaska. hunting aircraft fleet in the spares and repair facilities, but west coast of Alaska. In December, two US future. Areas of co-operation we can patrol the seas together, However, the Russian F-33 stealth fighters firedcould range from maintenance meaning we’ve got more eyes ­Defense Ministry officials said ­warning flares after identifying to training and operations, and ears on any potential that the two bombers were ­Russian Su-25 jets in an agreed which would not only cut ­aggressors. ­escorted by the Lockheed ­deconfliction area in Syrian costs but also boost operational Norway’s Secretary Tone ­Martin-developed F-22 jets in airspace.­ ­power in the North Atlantic, a Skogen said: key area of submarine activity. Norway and the UK are The aircraft took off from ­natural partners given our RAF Lossiemouth, which will shared values, as well as our be the future home of the UK’s history and geography. We can fleet. Investing £3 billion in the even further strengthen bilateral­ capability over the next decade, defence cooperation related to the UK is buying nine P-8s, high-end capabilities such as whilst Norway are getting five. the F-35 fighter and the P-8 Their key role for the UK will ­maritime patrol aircraft. be to protect the country’s sub- In my discussions with Guto marine-based nuclear deterrent­ Bebb, I find a like-minded ally. and its two new aircraft The UK and Norway continue ­carriers - the Poseidons deploy to stand together in training and ­sonobuoys to help them detect exercises in the North Atlantic submarines, and can fire anti- and the Northern region, as well ship missiles and launch torpe- as operationalisation of the Joint F-22 intercepting Tu-95 Photo: U.S. Air Force does to destroy submarines. Expeditionary Force.

60 MILITÆRTEKNIKK 2–3/2018 BULLETIN BOARD FOR DEFENCE, INDUSTRY AND TRADE

Radar agreement strengthens Czech Air Force Gripen fleet safe sailing for seafarers ­completes MS20 upgrade Kongsberg Norcontrol has Radar is an important The Czech Air Force has and the air-to-air capability is signed a framework agreement tool in the Norwegian ­Coastal ­successfully completed the enhanced by introduction of with the Norwegian Coastal Ad- Administration’s­ maritime traffic­ MS20 capability upgrade to its new radar modes. ministration for delivery, opera- service. Today the ­Norwegian fleet of Gripen fighter aircraft. Another key element will be tions and maintenance of radars Coastal ­Administration has The upgrade greatly increases the integration of the targeting­ to the maritime traffic service. 23 radars monitoring traffic Gripen’s combat and communi- electro-optical pod Litening III, The agreement has a in the five service areas of the cation capabilities. which will be used not only for ­potential total value of up ­maritime traffic service. The MS20 upgrade brings guiding missiles and bombs, to NOK 250 million and a In addition to maintenance a number of improvements. but also in aerial reconnais- ­duration of up to eleven years. and renewal of current radars, The upgrade greatly enhances­ sance and combat. The upgrade This is amongst the ­largest Kongsberg Norcontrol will ­Gripen’s ability to engage also implements the Alliance framework agreements the ­deliver new radars in the period ground targets by ­incorporating datalink - Link 16 - as well ­Norwegian Coastal Admini­ 2018-2027. unguided and laser-guided as cryptomodules for covert stration has entered into with a bombs into the aircraft payload communication.­ single supplier.

Live Firing of Saab’s Ground Command post shelters ­Combat Systems in Vilnius for Kongsberg Saab has held a ­demonstration (Next Generation Light Anti- Senop Oy has signed a contract supply advanced light-weight of its dismounted weapons tank Weapon) system against a with the Norwegian Kongsberg command shelter solutions, ­support systems – the NLAW, T72 tank at 600m which was Defence & Aerospace AS for their system integration and the Carl-Gustaf, and AT4 – at the effectively destroyed. the supply of the integrated punctuality with the deliveries Pabrade shooting range, ­located Subsequently, the Carl- command post shelters. The in the previous programs with near Vilnius, in Lithuania.­ Gustaf M4 was used in a multi- contract is a continuation for Kongsberg. The event was an occasion role capacity with four different a long term co-operation be- Senop Oy, Finland, is a fully to demon­strate the versatility types of ammunition rounds: tween Kongsberg and Senop. owned subsidiary of Millog Oy. and ­effectiveness of its systems HEAT 551 against steel plate The deliveries­ will take place in Senop develops and constructs when facing a variety of threats. at 500m, HEDP 502 against a 2019. reliable equipment and systems The live firing included the wooden wall in delay mode, and The total value of the for safety- and security-critical engagement of all three systems later against an APC/Container­ ­contract is not published. applications.The company’s against targets, which included in impact mode, HE 441 in air- The new contract empha- business areas are Integration a tank, armour plates, and re- burst mode against a mock-up sizes Senop´s high capability to and Optronics. inforced walls. The site near troop formation, and, finally, Vilnius was chosen because ot the SMOKE 469 in a screening the availability of environments capacity. Bridge-laying equipment which realistically correspond Lastly, the AT4CS AST was to the Finnish Defence Forces to the various combat condi- used in delay mode against a tions that operators of the sys- concrete wall with a 20ft con- The Finnish Minister of Defence system project in 2004 – 2008 tems could find themselves in. tainer behind. Then, in breach has authorised the Defence and delivered six bridge-laying The first shooting wasmode, against a double brick Forces Logistics Command to tanks and nine bridge-laying ­performed with the NLAW wall to create a breach hole. sign an agreement on bridge- vehicles. This authorisation will laying equipment systems with increase the amount of those Patria. The Defence Forces will tanks and update the current get four new Leopard 2L bridge equipment. tanks with ability to handle The purchase total value is Leguan bridges of different some EUR 28,6 million and its lengths. Bridge-laying systems employment effect with options are to be built on the ­Leopard in Finland is some 55 person- 2A4 platforms purchased years of which Patria’s employ- ­earlier. Simultaneously, bridge- ment effect is some 35 person- laying ability of different length years. bridges will be provided for the The deliveries of new tanks earlier purchased six Leopard and modifications of the earlier 2L bridge tanks and nine SISU purchased bridge-laying tanks E15TP-L bridge vehicles. and SISU E15TP-L vehicles will NLAW hits a T72 tank at 600m Photo: Saab Patria carried out a bridge take place in 2019 - 2021.

MILITÆRTEKNIKK 2–3/2018 61 BULLETIN BOARD FOR DEFENCE, INDUSTRY AND TRADE

Australian OPV Situational Training Centre for the Awareness System ­Netherlands Saab has received a contract In addition to the SAS, Saab has received an order the Netherlands Army and has from Luerssen Australia for the which is based on Saab Austra- from the Defence Material Or- since then delivered support to Situational Awareness System lia’s 9LV Combat Management ganisation, DMO, for support the customer. Over the years, (SAS) for the Royal Australian System, the OPV will be fitted and ­update of simulators to the centre has been updated­ Navy’s new Offshore Patrol with Saab’s EOS 500 (electro- the Netherlands­ Army’s Mobile with new features and is ­today ­Vessels (OPV). The contract is optical fire control director). ­Combat Training Centre. The the world´s largest mobile expected to run over the 12 year Saab Australia will carry out order value amounts to SEK ­training centre for training up OPV shipbuilding programme, the majority of the work in its 115 million. The contract is a to battalion­ level (Level 5). The which will see the delivery of Adelaide facilities, which will ­two-year extension and includes training centre moves to several 12 new ships. create and sustain up to 50 jobs. an option for one additional year different nations in Europe for of support. exercises in different environ- In the early 2000s, Saab ments and for joint exercises delivered the Mobile Combat with other nations. Gripen E Simulator Training Centre (MCTC) to with Wide Area Display Saab has presented a Gripen ­modern battlespace. Thanks to E simulator equipped with a its advanced human-machine Wide Area Display (WAD). collaboration, Gripen E shares The Wide Area Display in and displays the right tactical­ Gripen E is a panoramic high- information to the pilots at the resolution screen (19 x 8 in) that right moment. The information­ allows a redundant and intelli- is presented in easily inter­ gent presentation of information pretable, information-centric­ across its entire length, with the icons on a large wide area dis- capacity to receive inputs­ from play touchscreen, enabling multitask keys, the touchscreen fully-configurable information or external interfaces. Using presentation – and the potential data fusion, it ­provides the ­pilot for reconfiguration mid-mission Support an updates of simulators to the Dutch Army (Photo: Saab) with the information­ needed – by the press of a button. and is the main source of flight The WAD is developed by and ­mission information in the the Brazilian-based company cockpit. AEL Sistemas as a part of the Maintenance for Estonian CV90s Situational awareness is Brazilian Gripen technology Patria’s subsidiary Milrem BAE Systems is also team- a key factor in winning the transfer agreement. LCM and BAE Systems have ing with Milrem LCM in the signed a contract to support pursuit of the CV90 Support Estonia’s fleet of CV9035 In- Vehicles re-build program. The fantry Fighting Vehicles (IFVs). requirements, expected from ­Milrem LCM, an Estonian pro- the Estonian Center for Defense vider of defense vehicle life- Investment later this year, are cycle ­management, will provide predicted to cover the main- main­tenance and repair services tenance, repair and rebuild of for CV9035 vehicles from its an additional 37 CV90 MkI facilities in Estonia. The first ­vehicles procured from Norway. batch of IFVs arrived in Estonia Once outfitted, the support in October 2016, followed by a ­vehicles will form part of the second shipment in December same mechanized battalion as 2017. The agreement is part of the CV9035. BAE Systems’ wider contract Estonia is one of seven user with the Estonian government nations operating CV90 IFV. to maintain and sustain 44 There are more than 1,280 CV9035 vehicles acquired from ­vehicles in 15 variants in service­ the Netherlands in 2014. This with Denmark, Estonia, ­Finland, co-operation will provide long- Norway, Sweden, Switzerland­ term benefits to the Estonian and The Netherlands. Defense Forces by sustaining Milrem LCM, owned by and developing these vehicles ­Patria (60%) and Mootor Grupp Ill. Saab for years to come. (40%).

62 MILITÆRTEKNIKK 2–3/2018 BULLETIN BOARD FOR DEFENCE, INDUSTRY AND TRADE

Nammo Investing in Indian Head Training Systems In its 2017 annual report ­Disposal Technology Division, for the Swedish Army ­released today, Nammo is the company expects to work ­confirming that it has received jointly with the Navy to supply Saab has signed a contract with systems, used for ­controlling, board approval to invest up the Pentagon with solid rocket the Swedish Defence ­Materiel monitoring­ and collecting­ to $40 million in refurbishing­ motors, propulsion, tactical Administration, FMV, for ­training data for analyse­ manufacturing facilities at warheads and demilitarization ­training systems for the Swedish of ­exercises, comes with ­Indian Head, Maryland, as part services. All branches of the Army. The order value amounts commercial­ 4G-functionality.­ of a public-private partnership U.S. military will benefit from to SEK 51 million and deliveries­ This upgraded system will give agreement with the U.S. Navy the effort. will take place at the end of the Swedish Army an improved­ signed in 2017. The investment Further, Nammo’s new 2018. capability­ during exercises.­ has the potential to generate a plant will produce some unique The contract include The base stations­ come in the significant number of new high items that are vital to national ­de­liveries of the Manpack 300 form of mobile containers, skill local jobs in the Indian security. Thus, with the imple- training system to most of which gives the Swedish Army Head region and help boost the mentation of the Public Private the regiments in Sweden and the opportunity­ to deploy Maryland economy. Partnership Agreement with a number­ of networked base the equipment and practice Under the 30-year private-­ the U.S. Navy, Nammo is set to stations. The Manpack­ 300 anywhere.­ public partnership between ­become an essential component NEIH (Nammo ­Energetics of the U.S. National Technology­ ­Indian Head) and the U.S. ­Naval Industrial Base, all while adding­ 500m Euro to enhance defence Surface Warfare Center­ Indi- new manufacturing jobs to an Head Explosive ­Ordnance Maryland. industry cooperation The European Union (EU) has The current 500m Euro agreed to allocate 500m Euro in ­investment is expected to increase Order for TAURUS KEPD 350 2019 and 2020 to the ­European to 1bn Euro every year from 2021. Defence Industrial Develop- Pan-European cooperation Components ment Programme (EDIDP) to in the development of weapons Saab has received an order from as large radar stations. This enhance cooperation in the ­systems, such as aircraft, battle TAURUS Systems GmbH for ­order is a call-up of an option defence­ industry. tanks and navy vessels, is also deliveries of components and from a contract signed with The EDIDP is a new pro- ­expected to increase in the future. hardware to the TAURUS KEPD TAURUS Systems GmbH in gramme that has been designed To support and bolster 350 stand-off missile system. 2014 regarding­ deliveries of to focus on cross-EU country the pan-EU development of The order value amounts to ­components and hardware. development of EU defence ­defence systems, at least three ­approximately SEK 236 million TAURUS Systems GmbH in capabilities, such as drones ­companies from three ­different and deliveries will take place Germany will carry out final for military use or a European EU nations are required to during the period 2019-2020. missile assembly. ­cyber defence mechanism. partici­pate in the programme. The TAURUS KEPD 350 The TAURUS KEPD 350 is missile system is an advanced, a product of TAURUS Systems modular stand-off missile GmbH, a joint venture between ­system, with a range of more MBDA Deutschland GmbH Maintenance of than 500 km, for precision and Saab Dynamics AB, for the Flight Safety Equipment strikes against bunkers and ­development, production and ­other hardened, deeply buried global marketing of the ­TAURUS Saab has signed an agreement clude emergency transponders targets, as well as high-value stand-off missile family for with the Swedish Defence and various types of personal­ point and area targets such long-range precision strikes. ­Materiel Administration (FMV) ­flotation devices. The agreement concerning the maintenance also covers technical­ services of technical system support for in the form of investigations, flight safety equipment. The trial and testing operations,­ and total value of the agreement technical­ information. including options amounts to The basic agreement will SEK 117.5 million. span over three years (2018- Flight safety equipment is 2020), with an option for a categorised as either aircraft- further two years, along with specific or person-borne.an option for support in the ­Pursuant to the agreement, Saab event of crisis or war. During shall, as the accredited main­ the agreement period, FMV tenance organization, ­perform and the Swedish Armed Forces both preventive and correc- will be able to routinely request tive maintenance on equip- services as deemed necessary ment within both categories.­ based on the prerequisites for TAURUS KEPD 350 Photo: Saab ­Examples of such equipment in- each individual mission.

MILITÆRTEKNIKK 2–3/2018 63 BULLETIN BOARD FOR DEFENCE, INDUSTRY AND TRADE

Pakistan, Turkey Agree on Sale of Another Batch of 30 T129 ATAK Helicopters Su-30SM to Kazakhstan Turkey and Pakistan have signed ­Agusta A-129 Mangusta. It is in On 24 May 2018, Republic According to the contract, a deal for the sale of 30 Turkish service with Turkish forces since State Enterprise Kazspets­ Irkut Corporation will deliver T-129 ATAK attack helicopters. 2014, and the sale to Pakistan export of Ministry of Defense a batch of Su-30SM fighters to Turkey developed the T-129 is its first success on the export and Aerospace­ Industry of the the Republic of Kazakhstan. ATAK helicopter from the market. Republic of Kazakhstan and The contract will be completed ­Irkut Corporation (an affiliate in 2020. These aircraft will be of UAC) signed the contract added to the fleet of the same for delivery of another batch of combat aircraft, which are suc- ­Su-30SM multirole fighters. cessfully operated by Air Force of the Republic of Kazakhstan.

U.S. Senate Defense Bill Would Bar Turkey from Buying F-35 Jets Senate committee passed It also faults NATO ally its version­ of a $716 billion ­Turkey for its agreement with ­defense policy bill on Thursday,­ Russia in December to buy Fighter Aircraft Market Worth in­cluding a measure to ­prevent S-400 surface-to-air missile $249B over Next 10 Years Turkey from pur­chasing ­batteries. Ankara wants the ­Lockheed Martin F-35 Joint ­system to boost its defense In its new study “The Market ­customers, but Lockheed Strike Fighter jets. ­capabilities amid threats from for Fighter Aircraft,” Forecast ­Martin must continue to reduce The amendment to the Kurdish and Islamist militants ­International projects that a the aircraft’s procurement and ­National Defense Authorization at home and conflicts across its total of 3,243 fighter aircraft operating costs if it is to achieve Act, or NDAA, would remove borders in Syria and Iraq. will be produced from 2018 sales expectations on the world Turkey from the F-35 program. through 2027. The value of market. this production is estimated at The outlook for the re­ $249.3 billion. maining U.S. fighters – the Training Systems to the Finnish Army The total number of fighters­ ­Boeing F-15 and F/A-18E/F to be produced over the next Super Hornet and Lockheed Saab has signed a contract with Combat Training Centre ­decade is 13.1 percent (377 Martin’s own F-16 – was once the Finnish Defence Forces (CTC). Saab sets up, supports units) higher than the number of grim but has improved in recent ­Logistics Command Head­ and moves the mobile combat­ aircraft produced during the pre- years. While many of the U.S. quarters (FDFLCHQ) for de­ ­training centre to different vious 10 years, when production government’s allies – tradition- liveries of training systems to ­training sites. This provides in the fighter market averaged ally the best customers for U.S. the Finnish Army. The order ­soldiers and officers of the about 280 aircraft per year. fighters – will likely buy the value amounts to approxi­mately Finnish Defence Forces with Production during the F-35, uncertainty over the air- SEK 47 million and deliveries ­resources for tactical training 2018-2027 forecast period will craft’s capabilities and the high will start in 2018. at all levels. Included in the peak at 380 aircraft in 2021. cost of early production aircraft Saab provides the ­Finnish contract are deliveries of KASI Annual production will then are leading other countries to Army with expert training training systems to two new decline through 2027, with pro- consider legacy U.S. aircraft. ­support for KASI, its ­mobile Finnish Army regiments. duction falling to 269 aircraft European manufacturers that year. will account for 11.6 percent of The Lockheed Martin F-35 fighter production during the will be the largest fighter pro- forecast period. This includes gram over the next decade, due the Eurofighter Typhoon (95 primarily to its selection as the units), Dassault Rafale (158) and tactical fighter of choice for Saab Gripen (125). Meanwhile, the U.S. Air Force, Navy, and Russia’s United Aircraft Corpora- ­Marine Corps. Indeed, of the tion (UAC) will ­continue to pro- 3,243 fighters expected to roll vide fighters to nations outside off the production lines during the U.S. and European defense the next 10 years, 1,466 will be spheres. China is a potential F-35s, representing more than competitor in this submarket, Since 2005 the Finnish Army has used the KASI mobile Combat Training 45 percent of the market. but has yet to fully develop a ­Centre (CTC). KASI, a national training resource, can be set-up in any location­ The F-35 program has solid export program for its most in ­Finland and is used for realistic pre-deployment training of international also secured several export advanced fighters. ­missions as well as supporting regimental combat exercises. Photo: Saab

64 MILITÆRTEKNIKK 2–3/2018 BULLETIN BOARD FOR DEFENCE, INDUSTRY AND TRADE

Two New Frigates Afghan Air Force uses for the Belgian Navy laser-guided bombs The Belgian Council of Ministers The new frigates must be The Afghan Air Force has en- while ensuring greater overall has approved the replacement able to protect themselves as hanced its strike capability mission success. of the two multi-role frigates of well as neighboring vessels with the implementation of the The conventional bombs the Belgian Marine Component. against all kinds of threats at increased use of laser-guided enabled with laser guidance kits The two new multi-role frigates sea, and more specifically to bombs in southern Afghanistan. are built entirely in Afghanistan. will be deployed nationally and detect and neutralize enemy With the introduction of Using laser-guided internationally. submarines. Within NATO, the precision-guided muni- ­technology, the Afghan Air Like the purchase of six under­water threats are being in- tions, approximately 96% of air Force pilots are able to strike new mine countermeasures creasingly underlined. The new strikes have been successful. with extreme precision, ­limiting the replacement of the Belgian vessels will be better equipped In addition, the new bombs civilian casualties while still ­frigates is also included in the for maritime safety and mari- have led to a 30% increase having a greater, more profound strategic vision for Defense. time assistance operations. in ground force commander effect on the battlefield. ­desired effects on the battlefield Global Military UUV Market worth US$ 9.4 billion to 2025 The global military UUV (Un- and major R&D programs will manned Underwater Systems) ­provide a solid ground for the market is projected to grow to fast expansion of the market. US$ 1,404 million in 2025, at New technologies and a CAGR (Compound Annual UUV concepts will allow users Growth Rate) of 7.4% from to launch them not only from 2018 to 2025. ships but from ports as well. Unmanned Underwater­ UUVs will definitely change the An Afghan air force A-29 Super Tucano flies over Afghanistan during a training Systems have been in use for face of naval operations, in a mission 2016. Photo: U.S. Air Force photo by Capt. Eydie Sakura years but mostly in MCM world where major powers are ­operations. The latest techno- competing again in littoral and logical advancements, increase blue waters. Saab Sea Giraffe AMB in global defense spending radar for Philippine frigates Saab is set to deliver its new Sea The FMS will cover the Italian FREMM frigate pitched for Giraffe AMB naval radar system ­acquisition of two AN / ­SPS-77 US Navy’s FFG(X) project to the US Navy in support of a Sea Giraffe 3D air search planned Foreign Military Sales ­radars, as well as the ­provision The Italian Navy’s Alpino-class The 144m-long ITS Alpino (FMS) deal. of ­support services such as frégate européenne multi-­has a full-load displacement of The US Navy intends to ex- ­installation, operator training, mission (FREMM) frigate ITS approximately 6,700t and is port the AN / SPS-77 naval radar system operational testing and Alpino has been pitched for the ­capable of sailing at a maximum system to the Philippines under documentation. US Navy’s FFG(X) future frigate speed of 27k. the estimated $25m sales agree- Saab’s Sea Giraffe AMB programme. It is able to accommodate ment, which was originally re- ­radar systems will be ­mounted ITS Alpino’s design is two helicopters and up to 200 quested by Philippines Govern­ ­on-board two Philippine ­currently being considered crew members. ment in December 2016. Navy frigates, known as BRP by the US Navy for use in the The Italian Navy frigate ­Gregorio del Pilar (FF-15) and ­vessel development project. ­features 16 Vertical Launch BRP Ramon­ Alcaraz (FF-16) The ship was originally ­System (VLS) cells that can be respectively.­ ­constructed by Fincantieri upgraded to a total of 32 units. The ships formerly served Marinette Marine. The VLS cells have been de- as US Coast Guard (USCG) signed to fight against undersea, ­Hamilton-class cutter vessels. surface and airborne threats. The Sea Giraffe AMB is a Should the US Navy ap- ­medium-range surveillance prove the construction of new ­radar system that has been ITS Alpino-concept vessels ­specifically designed to carry out ­under the FFG(X) programme, three-­dimensional, ­multi-role the project is expected to air and surface target detection­ The ITS Alpino receives an escort ­generate thousands of high-tech with a high-update rate in a into Norfolk from the USS Gonzales. manufacturing jobs within the wide variety­ of environments, The Sea Giraffe Radar Photo: Saab Photo: Fincantieri Marine Group country. including­ littoral regions.

MILITÆRTEKNIKK 2–3/2018 65 BULLETIN BOARD FOR DEFENCE, INDUSTRY AND TRADE

Indian Navy’s all-women vessel INSV £2.9bn gap to maintain Tarini completes circumnavigation Nuclear Enterprise

The all-women crew of the The Indian Navy vessel A new report released by the affordability gap across the ­Indian Navy vessel INSV ­Tarini met all the necessary circum­ ­National Audit Office (NAO) Enterprise.”­ has successfully completed navigation criteria during the has revealed that the UK The Royal Navy initially the first-ever Indian circum­ voyage, including crossing the ­Ministry of Defence (MoD) commenced the ­construction navigation of the globe. Equator twice, in addition to is facing an ‘affordability­ gap’ of its Dreadnought-class INSV Tarini covered more crossing all longitudes and the of £2.9bn with regards to the ­sub­marines in October 2016. than 22,000 nautical miles (nm) three great capes, which are maintenance of the country’s The vessels have been as part of the expedition and known as Cape Leeuwin, Cape Defence Nuclear Enterprise. ­designed to gradually replace visited a total of five countries, Horn and Cape of Good Hope. The MoD will be required the four Vanguard-class boats namely Australia, New Zealand, INSV Tarini is a 56ft-long to bridge the affordability gap beginning from the early 2030s. the UK’s Falkland Islands, South sailing boat that was originally between 2018 and 2028 to NAO’s latest report also Africa and Mauritius. inducted into service with the ­successfully address the funding­ warns that the timeframe for ­Indian Navy in February last year. deficit. the construction of the Dread- NAO head Amyas Morse nought-class ships will be said: “As the department invests ­affected by progress with the F21 torpedo launched from a heavily in the Dreadnought- development of other Royal nuclear attack submarine (SSN) class submarines and more Navy submarine programmes. widely across the Enterprise, The construction schedule­ Naval Group performed a new The objective of the F21 it needs to ensure that the is also expected to affect the launch of the F21 torpedo in the ­Torpedo program is to replace the new structures, processes and support and maintenance frame of the Artémis ­program F17 with a new generation, more workforce operate effectively ­requirements of in-service led by the French Defence­ agile, faster, smarter and more together to manage the £2.9bn submarines.­ Procurement­ Agency (Direction­ ­operational performance torpedo. Générale de l’Armement With an exceptional range -DGA). In the medium term, and speed, the F21 torpedo Russia’s Nuclear Submarine Suc- the DGA aims to equip all the is planned to evolve by sea French Navy’s­ submarines with ­bottom but also and especially cessfully Test-Fires Bulava Missiles this heavy torpedo, the most in the very noisy and very dense Russia’s Project 955 Borei-class Borey-class lead vessel. The ­performing of its generation. coastal areas in maritime traffic. strategic nuclear submarine ­underwater cruiser is armed with This launch was performed The contract includes the Yuri Dolgoruky has successfully a set of Bulava sea-launched in- early May from a nuclear-­development and delivery of a test fired four Bulava intercon- tercontinental ballistic­ missiles­ powered attack submarine hundred of F21 torpedoes as tinental ballistic missiles from and also with ­torpedoes. The (SSN). The F21 was launched well as their integration on the the White Sea to hit designated sub can be armed with cruise under the authority of the DGA French submarines. targets at the Kura range in the missiles. It has a full displace- in a DGA Missiles Testing’s The Brazilian Navy has also Far Eastern Kamchatka region, ment of 24,000 tonnes, is about ­underwater acoustic range off selected the F21 to equip its the press service of the Russian 160 meters long and 13 meters the Hyères coast. submarines. Northern Fleet announced. wide. According to the press The R-30 Bulava is a solid- ­service, the four missiles were propellant ballistic missile de- launched from a submerged po- veloped specially for Project sition. It was the first salvo fire 955 submarines. It can deliver from this type of submarines. 10 warheads of 150 kilotonnes The submarine Yuri each to a distance of 10,000 ­Dolgoruky is the Project 955 kilometers.­

Launch of the F21 torpedo Photo: Naval Group Bulva Missile test-firing Photo: Russian Navy

66 MILITÆRTEKNIKK 2–3/2018 BULLETIN BOARD FOR DEFENCE, INDUSTRY AND TRADE

Carl-Gustaf Ammunition for Norway Royal Navy gets first unmanned Saab has received an order from Agency in 2017 regarding minesweeping system the Norwegian Defence Materiel Carl-Gustaf ammunition. The Agency (NDMA) for deliveries framework agreement enables An autonomous minesweeper The system has the abil- of Carl-Gustaf ammunition. The the customer to place orders for system that can safely clear sea ity to defeat today’s digital sea order value amounts to SEK live and training ammunition lanes of mines has been handed mines which can detect and 110 million and deliveries will rounds during the period 2017- over to the Royal Navy. target military ships passing take place in 2018. 2022. The ammunition will be Following a period of overhead. The sweeper system, The order comes under used by the Norwegian Armed success­ful trials the demon­ which features­ a “sense and the terms of Saab’s framework Forces, currently operating the strator system could go on to avoid” capability, could also agreement signed with the Carl-Gustaf in both M2 and M3 be used by the Royal Navy in work ­together with other simi- Norwegian Defence ­Materiel versions. the future to defeat the threat of lar ­autonomous systems for the modern digital mines. common goal of making our The system has been de- waters safer. signed and manufactured by The system was tested Atlas Elektronik UK in Dorset, against a number of performance under a £13 million contract requirements, for example, how with the Ministry of Defence well it cleared mines, whether which has sustained around 20 the autonomous system could jobs and created 15 new jobs successfully avoid obstacles and with the company. the overall system performance.

P-3 Orion maintenance contract Canadian company IMP Aero- The P-3 Orion aircraft Photo: Saab space has been awarded a ­perform strategic patrol ­contract by the Norwegian ­missions for the RNoAF in the ­Defence Logistics Organisation detection of submarine threats, Contract for F-35’s engines (NDLO) following an inter- search and rescue support, national competitive bidding ­littoral surveillance, as well as The US Department of Defense variants of the F-35 Lightning process for the maintenance of economic zone and shipping (DoD) has awarded a $2bn II fighter jets, in addition to the the P-3 Orion Maritime Patrol­ lane protection off the coast of ­contract to United Technologies delivery of programme manage- ­Aircraft fleet operated by the Norway. division Pratt & Whitney for ment, engineering and produc- Royal Norwegian Air Force IMP Aerospace has de­ the 11th lot production of the tion support, spare modules, (RNoAF). This multi-year con- veloped a close relationship F135 propulsion systems. and spare parts. tract includes additional In-Ser- with the RNoAF over the past The low rate initial To date, Pratt & Whitney­ vice Support (ISS) work beyond decade and has a solid working production (LRIP) contract in- has supplied a total of 375 units maintenance inspections and knowledge of their P-3 aircraft volves the supply of 135 units of the F135 engines. will be performed at IMP’s op- maintenance requirements. of F135 engines for all three erations in Halifax, Nova Scotia.

230V FRA BILEN TIL PC, LADING, LYS ETC.

LADERE OG INVERTERE TIL INDUSTRI, FORSVAR OG FRITID

Victron Energy • Ladere fra 6-200 ampere 12-48 volt har vært en • Kombinerte ladere/invertere ledende leverandør av profesjonelle • Invertere opp til 10.000 watt ren sinus som igjen kan ladere og invertere parallellkobles i 40 år. • Overvåkning og varsling med SMS eller logging av data via GPRS med Victron Global Remote. • Til båter, ambulanser, brannbiler, servicebiler, hytter, stasjonære anlegg og forsvar

GYLLING TEKNIKK AS, Rudssletta 71, Postboks 103, 1309 Rud • Tel: 67151400 • Faks 67151401 • [email protected] • gylling.no

MILITÆRTEKNIKK 2–3/2018 67 GRIPEN

THE GRIPEN OT&T UNIT; GRIPEN MASTERMINDS

The Gripen OT&E unit (Gripen Operational Test & various Gripen squadrons. While imple- ­Evaluation unit) has a key role in developing, instructing, menting new Gripen weapon systems, all operational JAS39 Gripen squadrons (F7 assessing and evaluating not only new systems and upgrades Satenas, F17 Ronneby and F21 ­Lulea) on the JAS39 Gripen, but also new air warfare tactics for the are assisted by Gripen OT&E pilots and fighter. In addition, the Gripen OT&T unit plays a major ­personnel. During these joint operations, role in development, design and integration of new weapons the Gripen OT&E obtains operational ­experience and feedback, eventually ­systems and other assets on board the aircraft. ­leading to an OT&E FOC (Full ­Operational Capability) Plan & Test Report. Text and photos: Stefan DEGRAEF / Edwin BORREMANS an important impact on the development, design and later operational introduction FROM GRIPEN A to C... ased at Linkoping-Malmen Air of several Gripen-related weapons systems, When the JAS 39A/B was updated to JAS Base in central Sweden, the Gripen and not least the operational testing of new 39 C/D version, the development was BOT&T is definitely justifying its weapons and other systems on the Gripen. based on input from the Gripen OT&E. marksmanship as ‘Gripen-Masterminds’. Once new Gripen related systems The C/D version includes upgrades of Although staffed by only seven are ready, the Gripen OT&E writes an ­various mission systems, installation of highly experienced pilots, the Gripen OPEVAL (Operation Evaluation) Test plan. NATO standard Link 16 data link, incor- OT&E (In Swedish; Taktisk Utprovning The OPEVAL Test plan includes poration of the AIM-2000 IRIS-T missile JAS39 or TU JAS39) manages almost all tests using internal/external threat-­and an upgraded version of the Ericsson aspects of Gripen flying and develop- simulation systems to simulate both multi-mode radar. I addition the Gripen ment operations. The Gripen OT&E unit ­present and future conflict scenarios. C/D version is capable of operating and ­pro-actively intervenes in almost all phases After the formal completion of dropping GBU-12/49 GPS-guided bombs. of the development, design, verification, the OT&E phase, an Initial Operational On the night of March 29.2013, acceptance and operational validation ­Capability (IOC) Initial Test Report is two Russian Air Force Tu-22M3 Back- ­process. In addition, the Gripen OT&E has ­written, to be used as ‘Gripen Bible’ by the fire (nuclear missile) heavy bombers and

68 MILITÆRTEKNIKK 2–3/2018 GRIPEN

Gripen, the world’s most “capable, reliable, maintain- able, liable and affordable lightweight, easy to hide” fighter. The Gripen Operational Test & Evaluation Unit will be very influential in the future of Gripen.

four Su-27 Flanker escort fighters took off capabilities to counter possible Russian In addition, for ground avoidance, from an air base in the St. Petersburg area ­intimidation in the Baltic basin. the MS20-equipped Gripen is equipped and overflew the Gulf of Finlandheading ­ The MS-20 program integrated with a ‘Ground-Collision Avoidance for the Stockholm region. Detected­ by the MBDA Meteor (Rb 101) BVRAAM ­System’. This GCAS, based on an on-board ­Swedish air defence radars, the Russian (­Beyond-visual-range air/air missile) on the terrain database and radar altimeter, will aircraft ­appeared to simulate an air ­attack Gripen fighters. The MBDA Meteor missile automatically override the pilot’s flight on Stockholm and southern Sweden serves as a complement to the US-built control inputs ‘if needed’ to avoid a ground ­before skirting Swedish national airspace AIM-120B (Rb99) AMRAAM’s, and the collision. close to Sweden’s Gotland Island, located two types of missiles are hugely improving in the Baltic­ Sea. The night-time timing of Gripen´s air-to-air capabilities. ...TO GRIPEN E AND C this simulated attack and the ‘too distant’­ During ‘as operational as possible’ In January 2013, the Swedish Air Force ­location of Swedish Air Force ­bases of test and evaluation flights with the MBDA decided to order sixty new-built Gripen-E Luleå (North Sweden) and Rönneby (South Meteor missile, the Gripen O&E frequently­ to replace the Force’s remaining Gripen C- Sweden) enabled the timely intervention used the co-located Air Force pilot ­training fighters in frontline service. Once more the of Swedish Air Force Gripen QRA (Quick school´s Saab 105-trainers as adversary FMV (Swedish Defence Material Adminis- ­Reaction Alert) fighter aircraft. aircraft. The Saab 105´s low-radar cross- tration) started the purchase process in de- In the immediate aftermath of this section and high manoeuvrability made it fining the requirements of the new fighter unexpected ‘Show of Russian Force in the a challenging counterpart in these test. aircraft. Based on four basic principles Baltic Area’ JAS39 Gripen QRA fighters For air to sea attacks, air launched (Reliability, Maintainability, Capability and were temporarily based at Uppsala Airbase Saab Dynamics RBS 15F anti-ship missiles Affordability), FMV immediately allowed (North of Stockholm) and Visby Regional boost the Swedish Navy´s capability to early and frequent feedback from the Airport on the Gotland Island. counter any seagoing target. A new RBS- Swedish Air Force (esp. Gripen OT&E). 15F-ER (Extended Range) is nowadays on Nowadays the unit is highly The MS-20 Gripen update order for the future Gripen-E variant. ­involved in the design and manufacturing program MS-20 upgrade also prepares of the ‘first generation’ of the uMS21/22 The Russian “attack” also led to an ­increased the Gripen fighters for operating Boeing upgraded Gripen-E model, optimised for progress in the ongoing MS-20 upgrade ­GBU-39 Small Diameter Bombs. Guided air/air-warfare (MS21) with additional air/ program of the Gripen fighters. And vari- by GPS-data gained by modern Litening III ground upgrade (MS22). ous components, tested and validated by targeting pods, the GBU-39 ll will signifi- With initial and planned the Gripen OT&E , gave the Swedish Air cant reduce the risk for collateral civilian ­operational capability to be gained in 2023 Force the necessary hardware and software damage. by F7 at Satenas, all existing E-models will

MILITÆRTEKNIKK 2–3/2018 69 GRIPEN

be retrofitted to or manufactured with the multirole MS23 software standard. Since the Gripen-E represents a ‘quantum leap’ in technical and ­tactical capabilities referred to the smaller Gripen-C/D models, the Gripen OT&E ­continuously needs to monitor and ­report all E-model related programme ­proceedings. One of the main focuses re- mains the financial balancing of the overall programme by streamlining the budget to key features vital for the Air Force and to avoid unneeded cost overruns. Recent political events in the ­Baltic Sea triggered Swedish political ­willingness to substantially increase military ­budget spending. To complement the sixty The international pilots will assist other Gripen air forces and ­purchased E-models, political consensus is Gripen User group squadrons in obtaining specific qualifi­ growing to keep the Air Force 100-aircraft Within the international Gripen fighter cations. strong Gripen C/D-fighter force longer in community (Sweden, Hungary, Czech For example, prior to the Hungarian service then initially planned. ­Republic, Thailand and South Africa), Air Force’s participation­ in NATO Baltic­ Air The gradual operational intro­ the ­Gripen OT&E also acts as military Policing operations in ­Lithuania in 2015, duction of the MS20-Gripens­ and its new head of the Gripen User Group. This OT&E pilots flying a FMV-JAS39D trainer weapon systems, gives Gripen OT&E a ­multinational user group, composed were deployed to Kecskemet Air Base in flow of feedback from the operational of all ­Gripen-operating air forces only Hungary. The purpose of the deployment squadrons. This feedback is the basis for handles strictly military Gripen-related­ was to make their Hungarian colleagues the Gripen OT&E for development of items (­operating experiences, flight safety ­proficient in air to air refuelling techniques ­minor ‘MS20 Block’ upgrades. To evaluate­ ­procedures) and organises­ the multi­ using a USAF ­KC-135E Stratotanker. From the various MS20 upgrades, all Gripen national ‘Lion Effort’­ training­ exercise 2018 on the Czech Air Force will update OT&E pilots frequently deploy to the ­every three year. his Saab-leased JAS39 Gripen to the MS20 ­active units during frequent two-week long Finally when needed and ordered standard, supervised by the Gripen OT&E rotations. by the Swedish Air Force, Gripen OT&E or FMV-pilots.

EUROSAM YOUR PARTNER TO DELIVER STATE OF THE ART EXTENDED AIR DEFENSE SOLUTIONS

www.eurosam.com

70 MILITÆRTEKNIKK 2–3/2018

F-35

One of the three new F-35 fighter aircraft that landed at Air Station Ørland on the 22. of May this year. Photo: Torbjørn Kjosvold/FMS

THREE NEW F-35 THE F-35 COMBAT DEBUT The Israel Defence Forces AIRCRAFT TO NORWAY announced on May 22 that the Israeli version of the F-35 A further trio of new F-35 fighter aircraft touched down on fighter, called “Adir” was Norwegian ground at the Air Station Ørland just before 9 used in operational missions. nd PM, Tuesday may 22 . he Israeli Air Force used the F-35 in Ttwo recent strikes in the Middle East orway currently has six F-35 With the new aircraft, the F-35 capacity according to the Israeli Air Force. Several fighters in place in­Norway, at the Air Station Ørland is doubled. media reported that the F-35s were used Nand with the seven in operation­ – Having twice the number of in a strike against Syria, but the Israeli at the Luke Air Force base in the USA, a aircraft to work with means that we Air Force has not confirmed where the air total of thirteen has now been delivered.­ can continue our well-laid plan towards strike took place. Three more aircraft are expected this having the aircraft operational in the The use of the F-35 in combat is autumn. course of next year, and ready to take a major milestone for the aircraft that has Training, testing and evaluation over some tasks and missions from the been in development since the early 1990s. of the three first F-35 aircraft delivered F-16 fleet, says Air Wing Commander, Israel has ordered F-35 “Adir” November 3rd last year is already going Colonel Hans Ole Sandnes at the Ørland­ fighters, but could add another 25 F-35s at full speed, and according to schedule. air station. to the 50 already contracted.

Editor-in-Chief/Ansvarlig redaktør: Marketing Director/ Subscriptions/ ISSN 0806–6159 M.Sc./Siv.ing. Markedsansvarlig: Abonnementservice: Publisher/Utgiver: Bjørn Domaas Josefsen Knut Berg Tel.(+47) 901 83 211 Norsk Militærteknisk Forlag E-mail: [email protected] E-mail: [email protected] Dronningens gate 16, N-0152 OSLO Design/Layout: Editorial Office/Redaksjon: Advertising Office/Annonser: X-IDE Administration/Administrasjon: Dronningens gate 16, Dronningens gate 16, Castra AS N-0152 OSLO N-0152 OSLO Printed by/Trykkeri: Org.nr. NO 971 161 531 MVA Tel.(+47) 901 83 211 Tel.(+47) 480 43 905 X-IDE - www.xide.no

72 MILITÆRTEKNIKK 2–3/2018 B:216 mm T:210 mm S:186 mm

P-8 PROVEN OVER LAND OVER SEA OVERALL B:303 mm S:270 mm T:297 mm

Surveillance and reconnaissance. Long-range, anti-submarine capabilities. Search and rescue. The P-8 is the most capable multi-mission aircraft deployed around the world, protecting seas and securing borders. With the global supportability of a 737, P-8 delivers confi dence in an uncertain world—in any condition, anywhere, at any time.

Discover more at boeing.com/p-8

Job Number: 10590546 Version: E Client/Brand: Boeing/BDS Date: 2-22-2017 3:44 PM APPROVALS File Name: 10590546vE_BDS_P8_Proven_210x297.indd QC: Steve Jablonoski Bleed: 216 mm x 303 mm Gutter: None Publications: Militaer Teknikk PA: Steve Hutchings PR: Pat Owens Trim: 210 mm x 297 mm Folds: NoneNone Notes: Bill to: 10690255 RET: Greg Olsen PP: Marybeth Oskin Safety: 186 mm x 270 mm Media/Color Sp: PRINT/4 COLOR AB: Kathleen Candelaria TM: Deanna Loperena/Kate Vilt Scale: 1=1 Country: None Vendor: None Actual Size: 210x297 Language: English Output%: None GCD: Eugene Varnado Colors: Cyan, Magenta, Yellow, Black AD: Lauren Loehr Fonts: Helvetica Neue (55 Roman, 75 Bold; Type 1) CW: Jeff Hampton AE: Danielle Wilburn/Wes King ALL CONTENT WITHIN THIS FILE IS FOR OUTPUT ONLY BY END PRINTER/VENDOR. CHANGES, SHARING AND/OR DISTRIBUTING CONTENT IN WHOLE OR IN PART ARE STRICTLY PROHIBITED. LICENSING RIGHTS AND APPROVALS MUST BE REQUESTED AND APPROVED TO/BY FCB CHICAGO. Images: 10590546ct01_r4_BDS_P8_ProvenBKG.tif (327 ppi; CMYK), Boeing_white_50mm.eps Returadresse:

MilitærTeknikk, Dronningens gate 16, N-0152 OSLO Norway technology for tomorrow

KONGSBERG creates and delivers high-technological solutions for people that operate under very challenging conditions – on the oceans, in the deep subsea, in the defence, in space.

kongsberg.com