Årsredovisning 2011 CDON Group AB NASDAQ OMX Stockholm: CDON

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Årsredovisning 2011 CDON Group AB NASDAQ OMX Stockholm: CDON Narva CDON GR CDON O UP AB ÅRSRE DO VIS N I NG 2011 Årsredovisning 2011 CDON Group AB NASDAQ OMX Stockholm: CDON CDON Group AB Bergsgatan 20 Box 385 CDON GROUP AB 54 % NETTOOMSÄTTNING 3 404 Mkr RÖRELSERESULTAT 201 23 Malmö www.cdongroup.com FÖRVÄRV AV RUM21 AB LANSERING AV MEMBERS.COM FÖRVÄRV AV TRETTI AB LANSERING AV NELLY.COM PÅ 20 NYA MARKNADER LANSERING AV CDON Group AB Årsredovisning 20112011 CDON Group AB Årsredovisning 2011 Innehållsförteckning Innehållsförteckning VD har ordet 1 VD har ordet 1 Ansvarstagande 3 Ansvarstagande 3 Finansiell översikt 6 Finansiell översikt 6 Förvaltningsberättelse 7 Förvaltningsberättelse 7 Bolagsstyrning 28 Bolagsstyrning 28 Styrelse 37 Styrelse 37 Verkställande ledning 41 Verkställande ledning 41 Koncernens räkenskaper 44 Koncernens räkenskaper 44 Moderbolagets räkenskaper 49 Moderbolagets räkenskaper 49 Noter 54 Noter 54 Underskrifter 92 Underskrifter 92 Revisionsberättelse 93 Revisionsberättelse 93 Definitioner 95 Definitioner 95 Produktion: Narva Tryck: Elanders CDON Group AB 1 Årsredovisning 2011 CDON Group AB ÅrsredovisningÖkad tillväxttakt 2011 och stärkt resultat ÖkadVD har ordet tillväxttakt och stärkt resultat VD har ordet CDON Group har haft en fantastisk utveckling och 2011 var inget undantag. Vårt första fullständiga år som en fristående e-handelskoncern på Nasdaq OMX CDONStockholm Group prägla har haftdes aven sortimentsu fantastisk utvecklingtveckling, ochgeografisk 2011 var expansion inget undantag. samt Vårt förstaförvärv fullständiga och lansering år somav ny ena verksamhetfristående eer-handelskoncern. Årets resultat ärpå samtidigt Nasdaq OMX vårt Stockholmstarkaste någonsin präglades med av sortimentsubåde accelereradtveckling, tillväxt geografisk och stärkt expansion lönsamhet samt. Det är förvärvett kvitto och på lansering att vår strategi av nya fungerar.verksamhet er. Årets resultat är samtidigt vårt starkaste någonsin med både accelererad tillväxt och stärkt lönsamhet. Det är ettLanseringen kvitto på av attskivbutiken vår strategi Cdon.com fungerar. på internet lade grunden för det som idag är CDON Group. Vår verksamhet har utvecklats och sedan 2007 pågår en breddning av verksamheten till Lanseringennya produkt segmentav skivbutiken där vi Ckandon dra.com fördel på internet av våra kunskap ladeer grunden och erfarenhet för deter som. Vi idagär idag är ,CDON med Group.våra tio V butiker,år verksamhet den ledande har utvecklats nordiska oche-handelsaktören sedan 2007 pågår inom en samtliga breddning våra av fyra verksamheten segment; till nyaUnderhållning, produktsegment Mode, där Sport vi kan & Hälsa dra fördel samt avHem vår &a kunskapTrädgårder. och erfarenheter. Vi är idag, med våra tio butiker, den ledande nordiska e-handelsaktören inom samtliga våra fyra segment; Underhållning,Allt utgår från kundenMode, Sport & Hälsa samt Hem & Trädgård. CDON Group skapar starka och välkända varumärken inom internetbaserad konsumenthandel Alltgenom utgår hög från service, kunden ett brett sortiment, snabb distribution och konkurrenskraftiga priser. Våra CDONduktiga Group och engagerade skapar starka medarbetare och välkända sätter varumärken alltid kunden inom i internetbaseradcentrum och våra konsumenthandel kunder ger oss ett genomständigt hög ökat service, förtroende ett brett. sortiment, registrerade snabb våra distribution tio e-handelsbutiker och konkurrenskraftiga 172 miljoner priser. besök Vochåra fler duktigaän två miljoner och engagerade olika kunder medarbetare genomförde sätter total alltidt sex kunden miljoner i centrum köp från och våra våra butiker. kunder ger oss ett ständigt ökat förtroende. registrerade våra tio e-handelsbutiker 172 miljoner besök och fler änUtveckling två miljoner av våra olika verksamheter kunder genomförde totalt sex miljoner köp från våra butiker. Under 2011 har vi fortsatt att utveckla vårt kunderbjudande genom att bredda produktutbudet Utvecklinginom varje avsegment. våra verksamheter Mest påtagligt har detta varit inom Cdon.com som utvecklats från att sälja Umedieprodukternder 2011 har vi till fortsatt att bli atten alltutveckla bredare vårt internet kunderbjudandebutik. Cdon.coms genom satsningatt bredda på produktutbudet hemelektronik har inomslagit varjeväl ut se ochgment. under Mest året påtagligt avancerade har hemelektronikdetta varit inom till Cdon.com att bli den som värdemässigt utvecklats störstafrån att sälja medieprodukterproduktgruppen tillinom att Cdon.com.bli en allt bredare Ett annat internet viktigtbutik steg .togs Cdon.coms under 2011 satsning då Lekmer på hemelektronik.coms har slagitleksakssortiment väl ut och under framgångsrikt året avancerade speglades hemelektronik på Cdon.com till. att bli den värdemässigt största produktgruppen inom Cdon.com. Ett annat viktigt steg togs under 2011 då Lekmer.coms leksakssortimentGeografisk expansion framgångsrikt speglades på Cdon.com. Vår geografiska expansion, och i synnerhet den internationella expansion som vi har påbörjat med GeografiskNelly.com, ärexpansion viktig för vår långsiktiga tillväxt. Under lanserade vi Nelly.com på 20 nya Våreuropeiska geografiska marknader expansion, och oche-handelsbutiken i synnerhet den är internationellanu tillgänglig i engelska,expansion tyska, som visvenska, har påbörjat danska, med Nelly.com,norska, finska är viktig och holländska för vår långsiktiga språkversioner tillväxt.. UnderVi expanderade lanserade under viåret Nelly.com även Gymgrossisten på 20 nya , europeiskaTretti, Rum21 marknader och Members och e -tillhandelsbutiken nya marknader. är nu tillgänglig i engelska, tyska, svenska, danska, norska, finska och holländska språkversioner. Vi expanderade under året även Gymgrossisten, TrettiInvesterar, Rum21 i tillväxt och Members till nya marknader. Försäljningstillväxt är centralt för CDON Group och vi upplever att vi har starkt momentum i Investerarverksamheten. i tillväxt Under 2011 investerade vi kraftigt inom alla delar av vår verksamhet och Foömsättningsökningenrsäljningstillväxt är centralt på 54 % för är ettCDON kvitto Group på att och detta vi upplever har gett att utdelning vi har starkt. momentum i verksamheten.en marknad med Under god underliggande2011 investera tillväxtde vi kraftigt. Allt fler inom kunder alla delarupptäcker av vår dagligen verksamhet fördelarna och med oattmsättningsökningen handla på internet påoch 54 vi % är är övertygade ett kvitto på att att skiftet detta från har traditionell gett utdelning handel. till internethandel enkommer marknad att medvara påtagligtgod underliggande även under tillväxt de kommande. Allt fler kunder åren. CDON upptäcker Group dagligen är marknadsledande fördelarna med i attNorden handla inom på internetsina segment och vi och är övertygadehar goda förutsättningar att skiftet från att traditionell dra nytta handelav den till internethandel - kommer att vara påtagligt även under flera de kommande externa drivkrafter åren. CDON som Group talar tillär marknadsledandevår fördel. I takt med i Nordenatt teknik, inom infrastruktur sina segment och och logistik har godautvecklas, förutsättningar förbättras attäven dra möjligheterna nytta av den att vara verksamma - flera externa drivkrafter som talar till vår fördel. I takt med att teknik, infrastruktur och logistik utvecklas, förbättras även möjligheterna att vara verksamma 2 CDON Group AB Årsredovisning 20112010 CDON Group AB Årsredovisning 2011 En hållbar affärsmodell Ansvarstagande inom CDON Group över större geografiska områden. Vi avser därför även framöver att fortsätta investera i våra verksamheter för att utveckla dem. Under 2012 kommer vi att arbeta aktivt med att ytterligare bredda produktutbudet inom våra e-handelsbutiker, framför allt inom Cdon.com, och vi kommer CDON Group är en del av samhället. Vår förmåga att ta ansvar för hur vi sköter att öka investeringstakten ytterligare för att tillvarata våra möjligheter till geografisk expansion våra affärer är grundläggande för vår förmåga att bygga en trovärdig och inom Modesegmentet. långsiktigt värdeskapande verksamhet. Inom CDON Group ser vi det som vår Sammanfattningsvis konstaterar vi att framtiden för internethandeln fortsätter att vara ljus och möjlighet och skyldighet att i våra dagliga beslut agera ur ett ekonomiskt, socialt att e-handeln fortsätter att ta en allt större andel av den totala detaljhandeln. CDON Group har en och miljömässigt hållbart perspektiv. stark position på den nordiska hemmamarknaden och vi är övertygade om att även 2012 kommer att bli ett år som präglas av stark tillväxt. Vi sköter våra affärer ansvarsfullt CDON Group står väl rustat för att leva upp till våra mål, där vårt övergripande CDON Group verkar för en företagskultur med öppenhet och ansvarstagande och vi agerar alltid skapa värde för aktieägarna genom ökad försäljning, förbättrad lönsamhet och fortsatt nöjda med ärlighet och integritet. kunder. Vi agerar ansvarsfullt gentemot samhället Avslutningsvis vill jag önska er alla välkomna till våra butiker under . CDON Group stödjer valda sociala initiativ för att åstadkomma en positiv förändring i samhället där vi verkar. Vi hanterar klimatfrågan och uppmuntrar till miljöansvar hos våra medarbetare, hos allmänheten och i samhället i stort. Paul Fischbein Vi agerar ansvarsfullt gentemot våra kollegor VD och koncernchef CDON Group garanterar en jämställd arbetsplats, investerar i utveckling av anställda och CDON Group AB säkerställer att våra bolag är bra och säkra arbetsplatser. CDON Group är en del av samhället och vi engagerar oss, tillsammans med våra anställda, i vår omvärld. Det gör vi b Här är några exempel från året: Leksaksbutiken
Recommended publications
  • Purchase and Sales by Report Date Composite
    Purchase and Sales by Report Date Composite July 1, 2013 to July 31, 2013 View Date: August 8, 2013 Funds Included in Composite NJBD COMMON D EMERGING NJBU COMMON D DEVELOPED NJDE COMMON D DEVELOPED PASSIVE NJDO COMMON D DEVELOPED ETFS NJDU COMMON D HEALTHCARE NJDV COMMON D TECHNOLOGY NJDZ COMMON D OAC NJEA COMMON D EMERGING MORGAN STNLY NJEB COMMON D EMERGING LAZARD NJED COMMON D EMERGING PICTET NJEM COMMON D EMERGING WELLINGTON Page 1 Prepared by State Street Purchase Report by Report Date Composite July 1, 2013 to July 31, 2013 View Date: August 8, 2013 Base Currency: USD - US DOLLAR Asset ID Security Name/Description Trd Date Stl Date Fail Days Broker Name Stl Cur/Loc Comm Per Shr Shares/Par/Contracts Exchange Rate Fund Price Interest Commissions Taxes/Fees/Other Net Cost Units/Original Face CASH EQUIVALENTS US DOLLAR 85749P9B9 STATE STR INSTL LIQUID RESVS 0.093% 31 Dec 2099 01 Jul 2013 01 Jul 2013 STATE STREET BANK AND TRUST USD/CSW 744,135.040 1.000000 NJEM Local 100.000000 0.00 0.00 0.00 744,135.04 Base 100.000000 0.00 0.00 0.00 744,135.04 85749P9B9 STATE STR INSTL LIQUID RESVS 0.093% 31 Dec 2099 01 Jul 2013 01 Jul 2013 STATE STREET BANK AND TRUST USD/CSW 592,948.130 1.000000 NJEA Local 100.000000 0.00 0.00 0.00 592,948.13 Base 100.000000 0.00 0.00 0.00 592,948.13 85749P9B9 STATE STR INSTL LIQUID RESVS 0.093% 31 Dec 2099 01 Jul 2013 01 Jul 2013 STATE STREET BANK AND TRUST USD/CSW 478,031.100 1.000000 NJEB Local 100.000000 0.00 0.00 0.00 478,031.10 Base 100.000000 0.00 0.00 0.00 478,031.10 85749P9B9 STATE STR INSTL LIQUID RESVS
    [Show full text]
  • College Retirement Equities Fund
    SECURITIES AND EXCHANGE COMMISSION FORM N-Q Quarterly schedule of portfolio holdings of registered management investment company filed on Form N-Q Filing Date: 2010-05-27 | Period of Report: 2010-03-31 SEC Accession No. 0000930413-10-003160 (HTML Version on secdatabase.com) FILER COLLEGE RETIREMENT EQUITIES FUND Mailing Address Business Address 730 THIRD AVE 730 THIRD AVE CIK:777535| IRS No.: 136022042 | State of Incorp.:NY | Fiscal Year End: 1231 NEW YORK NY 10017 NEW YORK NY 10017 Type: N-Q | Act: 40 | File No.: 811-04415 | Film No.: 10861628 2129164905 Copyright © 2012 www.secdatabase.com. All Rights Reserved. Please Consider the Environment Before Printing This Document UNITED STATES SECURITIES AND EXCHANGE COMMISSION Washington, D.C. 20549 FORM N-Q QUARTERLY SCHEDULE OF PORTFOLIO HOLDINGS OF REGISTERED MANAGEMENT INVESTMENT COMPANY Investment Company Act file number File No. 811-4415 COLLEGE RETIREMENT EQUITIES FUND (Exact name of Registrant as specified in charter) 730 Third Avenue, New York, New York 10017-3206 (Address of principal executive offices) (Zip code) Stewart P. Greene, Esq. c/o TIAA-CREF 730 Third Avenue New York, New York 10017-3206 (Name and address of agent for service) Registrants telephone number, including area code: 212-490-9000 Date of fiscal year end: December 31 Date of reporting period: March 31, 2010 Copyright © 2012 www.secdatabase.com. All Rights Reserved. Please Consider the Environment Before Printing This Document Item 1. Schedule of Investments. COLLEGE RETIREMENT EQUITIES FUND - Stock Account COLLEGE RETIREMENT EQUITIES FUND STOCK ACCOUNT SCHEDULE OF INVESTMENTS (unaudited) March 31, 2010 MATURITY VALUE PRINCIPAL ISSUER RATE RATING DATE (000) BONDS - 0.0% CORPORATE BONDS - 0.0% HOLDING AND OTHER INVESTMENT OFFICES - 0.0% $ 100,000,000 j Japan Asia Investment Co Ltd 0.000% 09/26/11 NR $ 535 22,970 Kiwi Income Property Trust 8.950 12/20/14 NR 17 TOTAL HOLDING AND OTHER INVESTMENT OFFICES 552 Copyright © 2012 www.secdatabase.com.
    [Show full text]
  • Investment AB Kinnevik
    Investment AB Kinnevik Skeppsbron 18 (Publ) Reg no 556047-9742 P.O. Box 2094 Phone +46 8 562 000 00 SE-103 13 Stockholm Sweden Fax +46 8 20 37 74 www.kinnevik.se BOKSLUTSKOMMUNIKÉ 2007 Finansiell utveckling under fjärde kvartalet • Marknadsvärdet på koncernens aktier i Noterade Kärninnehav steg med 6.241 Mkr och uppgick per 31 december till 50.761 Mkr. • Korsnäs intäkter uppgick till 1.821 (1.722) Mkr. • Rörelseresultatet för Korsnäs var 7 (78) Mkr (jämförelsetal exklusive omstruktureringskostnader). • Koncernens totala intäkter uppgick till 1.873 (1.767) Mkr och rörelseresultatet var -5 (-124) Mkr. • Resultat efter skatt, inklusive förändring i verkligt värde av finansiella tillgångar, uppgick till 6.647 (9.192) Mkr. • Resultat per aktie uppgick till 25,18 (34,82) kronor. Händelser under fjärde kvartalet • Koncernen deltog i Black Earth Farmings nyemission. Kinnevik ägde vid årets utgång 20% av bolaget. Finansiell utveckling under 2007 • Marknadsvärdet på koncernens aktier i Noterade Kärninnehav ökade med 14.606 Mkr, motsvarande 40%, till 50.761 Mkr den 31 december. • Korsnäs intäkter ökade med 5% till 7.519 (7.134) Mkr (jämförelsetal proforma inklusive Frövi). • Rörelseresultatet för Korsnäs var 836 (865) Mkr (jämförelsetal proforma inklusive Frövi, exklusive omstruktureringskostnader). • Koncernens totala intäkter uppgick till 7.673 (6.305) Mkr och rörelseresultatet var 885 (478) Mkr. • Resultat efter skatt, inklusive förändring i verkligt värde av finansiella tillgångar, uppgick till 16.179 (11.549) Mkr. • Resultat per aktie uppgick till 61,29 (43,74) kronor. • Styrelsen föreslår att årsstämman beslutar om en kontantutdelning om 2,00 (1,70) kronor per aktie. Därutöver avser styrelsen att rekommendera till Kinneviks årsstämma som hålls den 15 maj att besluta om ett förnyat mandat att återköpa maximalt 10% av bolagets egna aktier.
    [Show full text]
  • 70,5 Mdkr -10% -16%
    BOKSLUTSKOMMUNIKÉ 2018 ”Mitt första år som VD för Kinnevik har kantats av fortsatt SUBSTANSVÄRDE 31 DEC 2018 SUBSTANSVÄRDE Kv/Kv transformation, där vi bland annat har genomfört en strate- giskt viktig sammanslagning samt investerat i tio nya bolag 70,5 Mdkr -10% i våra fokusområden” Georgi Ganev, Kinneviks vd TOTALAVKASTNING 12 MÅN TOTALAVKASTNING 5 ÅR -16% -1% VIKTIGA HÄNDELSER I PORTFÖLJEN • Tele2 har fortsatt att exekvera på sin strategi genom slutförandet av de transformativa sammanslagningarna i Sverige och Nederländerna samt genom utnyttjandet av säljoptionen avseende verksamheten i Kazakstan • Den 9 Januari 2019 sekundärnoterades Millicoms aktier på Nasdaq-börsen i New York, vilket förbättrar likviditeten i aktien samt ger bolaget möjlighet att nå en större investerarbas INVESTERINGSAKTIVITET • Investeringar om totalt 392 Mkr under det fjärde kvartalet, varav 227 Mkr i Travelperk, vilka tillhandahåller en plattform som underlättar företags planering av resor, 111 Mkr i Livongo och resterande 54 Mkr i ett antal andra befntliga innehav • Till följd av fusionen mellan Tele2 och Com Hem så erhöll Kinnevik 1,2 Mdkr kontant och 3,6 Mdkr i Tele2 aktier, i utbyte mot aktierna i Com Hem • Den 14 februari 2019 meddelade Kinnevik att man förbundit sig att investera 0,9 Mdkr i MatHem, Sveriges ledande fristå- ende onlinebaserade matbutik, för en ägarandel om 38% FINANSIELL STÄLLNING • Substansvärdet uppgick till 70,5 Mdkr (256 kr per aktie), en minskning med 8,2 Mdkr eller 10% under kvartalet, drivet av en negativ aktiekursutveckling i Zalando och andra e-handelsbolag vilken till viss del kompenserades av positiv utveckling i både Tele2 och Millicom • Nettoskulden minskade under kvartalet med 1,2 Mdkr till 2,9 Mdkr, till följd av Tele2 / Com Hem fusionen samt att Kinnevik erhöll den andra halvan av Millicoms årliga utdelning, vilket motsvarar en belåningsgrad om 4% av portföljvärdet REKOMMENDATION FÖR UTDELNING 2018 • Kinneviks styrelse rekommenderar en ordinarie utdelning om 8,25 kr per aktie för 2018 motsvarande en direktavkastning om 3,9%.
    [Show full text]
  • Annual Report 2009 ”More Than Seventy Years of Entrepreneurial Tradition Under the Same Group of Principal Owners” Contents
    Annual Report 2009 ”More than seventy years of entrepreneurial tradition under the same group of principal owners” Contents Five-year Summary 3 Chief Executive’s review 4 Board of Directors 6 Senior Executives 8 Historical background 9 The Kinnevik share 10 Corporate Responsibility 12 Book and fair value of assets 15 Our Group 16 Proportional part of revenue and result 18 Major Unlisted Holdings Korsnäs 19 Major Listed Holdings Millicom 23 Tele2 24 Modern Times Group MTG 25 Metro 26 Transcom 26 New Ventures 27 Corporate Governance Report 30 Annual and Consolidated Accounts for 2009 Board of Directors’ Report 33 Financial Statements and Notes for the Group 37 Financial Statements and Notes for the Parent Company 63 Audit Report 70 Definitions of financial key ratios 71 Five-year Summary (SEK million) 2009 2008 2007 2006 2005 Key Ratios Operating margin, % 10,0 5.2 11.5 7.6 7.6 Capital employed 50 462 33 067 59 778 44 629 31 022 Return on captial employed, % 40.1 -54.5 32.0 31.6 15.9 Return on shareholders' equity, % 50.2 -69.8 38.2 40.0 18.9 Equity/assets ratio, % 78 66 80 72 70 Net debt 8 233 8 906 9 205 9 856 7 249 Debt/equity ratio, multiple 0.2 0.4 0.2 0.3 0.3 Risk capital ratio, % 80.4 69.0 82.2 75.3 72.3 Total assets 53 240 35 871 62 818 47 733 32 122 Net asset value 44 829 24 325 54 941 39 168 25 717 Net asset value per share, SEK 162 93 208 148 97 Closing price, class B share, SEK 107 63 147 115 74 Market capitalization 29 656 16 410 38 739 30 358 19 535 Market value, Major Unlisted Holdings 10 232 8 026 11 659 11 559 6 131 Market
    [Show full text]
  • Women Ceos Choose Gender Equality WOMEN Ceos CHOOSE GENDER EQUALITY 3 Nine out of Ten Companies Stuck with Men
    THE ALLBRIGHT REPORT SEPTEMBER 2017 Women CEOs choose gender equality WOMEN CEOs CHOOSE GENDER EQUALITY 3 Nine out of ten companies stuck with men The proportion of women in senior positions population having a foreign background. The figure should has increased by merely a percentage point be significantly higher assuming that competence is evenly since AllBright’s last report. It’s not even worth distributed between people with foreign backgrounds considering progress. Around 85 per cent of and non-foreign backgrounds. CEOs who care about companies are still dominated by men and thus justice and profit should urgently recruit more diverse and hindering improvement. gender-balanced teams. The AllBright report 2017 shows modest progress. The In order to overcome the minimal progress, AllBright proportion of women increases by a percentage point from calls for a boycott of companies that reject women. Leave last year, reaching 21 per cent. The same bleak result is hypocrite companies in favour of companies ready to seen in CEO positions where women are stuck at six per embrace women’s competence. Move savings from unequal cent. Those believing in rapid change towards gender to equal companies for better price development. Use equality must be disappointed. consumer power to ditch male dominated companies. Make use of AllBright’s lists to conduct activism. Sooner Women recruit or later discriminatory fossils must die too. other women Amanda Lundeteg, CEO AllBright A record number of leaders are now preaching the importance of gender equality. But their words ring false. Nine out of ten companies are stuck and slow down the trend.
    [Show full text]
  • Interim Report Q1
    Investment AB Kinnevik Skeppsbron 18 (Publ) Reg no 556047-9742 P.O. Box 2094 Phone +46 8 562 000 00 SE-103 13 Stockholm Sweden Fax +46 8 20 37 74 www.kinnevik.se INTERIM REPORT 2009 1 JANUARY - 31 MARCH Financial results for the first quarter • The market value of the Group’s securities in Major Listed Holdings amounted to SEK 22,105 million on 31 March, a decrease of SEK 1,980 million corresponding to 8% since 31 December 2008. • Korsnäs’ revenue amounted to SEK 1,963 million (1,954) and operating profit was SEK 120 million (164). • The Group’s total revenue amounted to SEK 2,093 million (2,004) and operating profit was SEK 124 million (203). • Net result after tax, including changes in fair value of financial assets, amounted to a loss of SEK 1,952 million (loss of 9,299). • The loss per share was SEK 7.49 (loss of 35.23). Events during the first quarter • Metro’s new issue of subordinated debentures and warrants of approximately SEK 550 million is fully underwritten by Kinnevik. On 20 April, Metro announced that the terms for the financing will be dis- closed shortly following the termination of discussions with a potential bidder for the company. • In March Korsnäs signed an agreement to acquire Rockhammars Bruk from Rottneros AB for a total consideration of SEK 145 million. The transaction closed on 1 April. 2 (19) TOTAL RETURN are reported under Parent Company and Other. During the last 30 years, the Kinnevik share has ge- nerated an average total return of 17% annually as a CONSOLIDATED EARNINGS result of rising share prices and dividends, including The Group’s total revenue during the first quarter the value of subscription offers.
    [Show full text]
  • REPORT 1 Jan Uar Y - 30 September 2017
    INTERIM REPORT 1 jaN uaR y - 30 SEPTEMbER 2017 NaV CHaNGE IN NaV Q/Q SEK 85.7bN 5% INVESTMENTS NET INVESTMENTS SEK 569M SEK 465M 1 yEaR TSR 5 yEaR TSR 25% 20% OPERaTING COMPaNIES’ PERFORMaNCE • Zalando showed continued healthy growth and announced the launch of a beauty category in the spring of 2018 Preliminary revenue growth of 27.5-29.5% and an EBIT margin of between -0.5 and 0.5% • GFG reported solid sales growth and halved losses, progressing on its path to proftability Revenue growth of 16% and an adjusted EBITDA margin of -4% • Millicom returned to positive revenue growth driven by accelerated deployment of high-speed data networks Organic service revenue growth of 1.7% and an EBITDA margin of 37% • Tele2 showed good momentum driven by strong uptake of their new mobile offerings Revenue growth of 1% on a like for like basis and an EBITDA margin of 25% • Com Hem intends to propose a 50% increase of the cash dividend on the back of a solid growth trajectory Organic revenue growth of 4% and an organic underlying EBITDA margin of 50% • MTG reported strong growth driven by all four business segments, and continued its digital investments Organic revenue growth of 7% and an EBIT margin of 6% INVESTMENT MaNaGEMENT aCTIVITIES • Total investments of SEK 569m whereof SEK 527m (USD 65m) into Betterment, increasing Kinnevik’s shareholding to 16% • Total divestments of SEK 104m attributable in full to Glossybox • Dividend of SEK 350m received from Black Earth Farming following completion of asset sale FINaNCIaL POSITION • Net asset Value of
    [Show full text]
  • Retirement Funds June 30, 2011 Description % of Shares Owned BARCLAYS LOW CAP PRINCIPAL CAS 0.000000% BLACKROCK TEMPCASH-FUND(21
    Retirement Funds June 30, 2011 Description % of Shares Owned BARCLAYS LOW CAP PRINCIPAL CAS 0.000000% BLACKROCK TEMPCASH-FUND(21) 0.000000% BLACKROCK TEMPCASH-FUND(21) 0.000640% BLACKROCK TEMPCASH-FUND(21) 0.000800% BLACKROCK TEMPCASH-FUND(21) 0.002411% BLACKROCK TEMPCASH-FUND(21) 0.006249% BLACKROCK TEMPCASH-FUND(21) 0.004483% BLACKROCK TEMPCASH-FUND(21) 0.006950% BLACKROCK TEMPCASH-FUND(21) 0.004160% BLACKROCK TEMPCASH-FUND(21) 0.037118% BLACKROCK TEMPCASH-FUND(21) 0.016490% BLACKROCK TEMPCASH-FUND(21) 0.024515% BLACKROCK TEMPCASH-FUND(21) 0.009724% BLACKROCK TEMPCASH-FUND(21) 0.003364% BLACKROCK TEMPCASH-FUND(21) 0.025435% BLACKROCK TEMPCASH-FUND(21) 0.000800% BLACKROCK TEMPCASH-FUND(21) 1.283244% BLACKROCK TEMPCASH-FUND(21) 0.007796% BLACKROCK TEMPCASH-FUND(21) 0.985249% BLACKROCK TEMPCASH-FUND(21) 0.265337% BLACKROCK TEMPCASH-FUND(21) 0.002817% BLACKROCK TEMPCASH-FUND(21) 0.000005% BLACKROCK TEMPCASH-FUND(21) 0.000000% BLACKROCK TEMPCASH-FUND(21) 0.000000% BLACKROCK TEMPCASH-FUND(21) 0.007022% BLACKROCK TEMPCASH-FUND(21) 0.062065% BLACKROCK TEMPCASH-FUND(21) 0.017717% BLACKROCK TEMPCASH-FUND(21) 0.000000% BLACKROCK TEMPCASH-FUND(21) 0.016891% BLACKROCK TEMPCASH-FUND(21) 0.000000% BLACKROCK TEMPCASH-FUND(21) 0.060016% BLACKROCK TEMPCASH-FUND(21) 0.007350% BLACKROCK TEMPCASH-FUND(21) 0.000000% BLACKROCK TEMPCASH-FUND(21) 0.000003% BLACKROCK TEMPCASH-FUND(21) 0.007313% BLACKROCK TEMPCASH-FUND(21) 0.001022% BLACKROCK TEMPCASH-FUND(21) 0.001257% BLACKROCK TEMPCASH-FUND(21) 0.138078% BLACKROCK TEMPCASH-FUND(21) 0.011193% BLACKROCK TEMPCASH-FUND(21)
    [Show full text]
  • Interim Report Q2
    Investment AB Kinnevik INTERIM REPORT 1 JAN UAR Y - 30 JUNE 2015 HIGHLIGHTS Q2 2015 Operating Companies’ Performance t Communication: Millicom organic revenue growth of 9% in local currency (excluding UNE), Tele2 mobile end- user service revenue growth of 7% t Fashion e-commerce: Zalando’s preliminary sales up 33-35% with an EBIT margin of 3-5%, Global Fashion Group confirms strong growth momentum t Rocket Internet continued to launch new business models, announced high growth and improving profitability in its “Proven Winners” companies Kinnevik Investment Activity t Net investments during the second quarter SEK 318m (SEK 489m during the first half of 2015) t Investments focused on existing companies: – Global Fashion Group EUR 41m (SEK 382m) with a maximum commitment of EUR 65m – BIMA USD 16m (SEK 129m) – Quikr USD 20m (SEK 170m) in secondary shares in July t Divestment of remaining 7.4% stake in Transcom for SEK 159m t Net investment guidance increased from SEK 1.0bln to 1.0-1.5bln for the full year 2015 Kinnevik Financial Position t Net asset value of SEK 87.3bln or SEK 315 per share, up 4% in the quarter t Strong balance sheet, net cash of SEK 0.5bln (excluding cash in operating subsidiaries and before investment in Quikr and further participation in Global Fashion Group’s ongoing financing) KINNEVIK IN SUMMARY 30 June 2015 31 Mar 2015 31 Dec 2014 30 June 2014 Net asset value, SEKm 87 315 83 940 84 370 68 509 Net asset value per share, SEK 314.79 302.64 304.21 247.00 Share price, SEK 262.10 288.10 255.20 284.80 Net cash (debt) excluding operating subsidiaries, SEKm 482 -112 130 1 096 SEKm 1 Apr-30 June 2015 1 Apr-30 June 2014 1 Jan-30 June 2015 1 Jan-30 June 2014 Net profit 5 354 4 139 4 906 4 822 Net profit per share, SEK 19.30 15.02 17.69 17.52 Change in fair value of financial assets 2 489 2 204 2 261 3 072 Dividends received 2 977 2 350 2 984 2 350 Investments 559 140 1 154 616 Divestments 241 33 665 111 Investment AB Kinnevik (publ) Skeppsbron 18 P.
    [Show full text]
  • Catella Helar 2008.18.2.09:Catella
    ÅRSBERÄTTELSE CATELLA FONDFÖRVALTNING AB 31 december 2008 INNEHÅLL VD har ordet: Olika placeringstilar för Stiftelsefonden 22 olika marknadssituationer 3 Tennisfonden 23 Vad händer nu? Rundabordssamtal om helåret som gått 4 Försiktig 24 Risk 6 Balanserad 25 Notiser 7 Offensiv 26 Hur har det gått? Sverige Passiv 27 Kraftiga ras på världens börser 9 Vår ägarpolicy 28 Reavinstfonden 10 Personal 29 Trygghetsfonden 11 Styrelse 34 Hedgefonden 12 Värdepappersinnehav Europa Hedge 13 och balansräkningar 35 Europafonden 14 Ordlista 59 Avkastningsfonden 15 Redovisningsprinciper 60 Likviditetsfonden 16 Revisionsberättelse 62 Case 17 Adresser 63 Fokus 18 Denna Årsberättelse är inte en årsberättelse enligt Lag (2004:46) Institutionell Absolut Aktier 19 om investeringsfonder. Separata årsberättelser samt separat revisionsberättelse finns för varje fond i enlighet med Lag Institutionell Allokering 20 (2004:46) om investeringsfonder. Dessa kan på begäran sändas Institutionell Relativ 21 till andelsägare. 2 | årsberättelse catella fondförvaltning ab VD har ordet OLIKA PLACERINGSSTIL FÖR OLIKA MARKNADSSITUATIONER börsåret 2008 går till historien som ett der. Förutom rena aktiefonder har vi, rän- av de sämsta åren i modern tid. Inte sedan tefonder och andra absolutavkastande 30-talet har världen upplevt något lik- fonder, som med fördel kan kombineras nande. Det som började med att ”bolåne- för att skapa en lämplig individuell risk- bubblan” i USA brast har sedan i rasande profil. I tillägg till detta har vi rena allo- fart utvecklats till en global härdsmälta av keringsfonder som aktivt allokerar mellan hela den finansiella marknaden. Under olika tillgångsslag. senhösten blev marknaden medveten om Att göra framtidsprognoser är i att även den reala ekonomin skulle rådande läge svårt. Om man tror på de komma att påverkas kraftigt av den ekonomer som förutspår en klar kon- finansiella kraschen.
    [Show full text]
  • Active Ownership – a Study of Swedish Investment Companies
    Active ownership – a study of Swedish investment companies Gustaf Petersson1 and Patrik Jedefors2 Master Thesis in Accounting and Financial Management Stockholm School of Economics Abstract In this thesis on value creation of active owners, publicly traded Swedish investment companies are examined. Their ability to add value to their portfolio companies is tested against a matched sample of peer companies. According to the principal agent theory, investment companies have incentives to control or align top management in companies they own. Previous research on ownership related to firm performance has shown a complex relationship where both ownership concentration and ownership identity, as well as interactions of these effects, affect observed performance. These findings form the basis of four hypotheses on value creation tested in the thesis using data on 45 portfolio companies and their peers. No significant difference in performance is found between the companies. However, there is weak evidence that large ownership by one or two investment companies decreases performance of the portfolio company. Keywords: Investment company, closed-end fund, active ownership, matched sample Tutor: Assistant Professor Håkan Thorsell Date: 2012-05-14 Acknowledgements: The authors would like thank our tutor Håkan Thorsell for his encouragement and support during the process of writing this thesis, Tomas Hjelström for kindly sharing his knowledge on the subject, Per- Olov Edlund and Rickard Sandberg for valuable discussions about the statistical method.
    [Show full text]