Istedgade 46 Boliger Og Gårde 49 3

KVARTERPLAN OMRÅDEFORNYELSEN CENTRALE VESTERBRO UDKAST 2011 - 2017 1. december 2011

2 INDHOLD

Introduktion 3 Samarbejder 51 Forord 6 Kulturelle og sociale initiativer 52 Indledning 8 Partnerskaber 54 Partnerskaber i Øst 55 Strategi, tema og metode 11 Partnerskaber i Vest 57 Introduktion 12 Partnerskaber i Øst og Vest 60 Strategi for inddragelse af udsatte 13 Organisation 67 Strategi for hjørner 14 Organisation 68 Demokrati og deltagelse 15 Tidsplan 71 Børn og unge 16 Baggrund 73 Miljø og bæredygtighed 17 Sikre skoleveje 18 Økonomi 77 Socialøkonomi 19 Økonomi 78 Midlertidighed 20 Investeringsplan 82 Kommunikationsplan 21 Forankring 85 Fysiske indsatser 23 Forankring 86 Fysiske indsatsområder 24 Evaluering 87 Liva Weels Plads 26 Haderslevgade 28 Plads ved Bevtoftgade 30 Sønder Boulevard Vest 32 Vesterfælledvej 34 Enghaveparken 36 Tove Ditlevsens Skole og Plads 38 Litauens Plads 40 Sønder Boulevard Øst 42 Dybbølsgade, Yrsa Plads og Skelbækgade modsat Kødbyen 43 Istedgade 46 Boliger og gårde 49 3

INTRODUKTION Byfornyelse Indre Vesterbro Frederiksberg VesterbroByfornyelse Hedebygade kvarteret

Kødbyen

Centrale Vesterbro Vest Centrale Vesterbro Øst Carlsberg

Kalvebod Brygge Vest Valby / Vesterbro Kgs. Enghave Cirkusgrunden Bydel Bydel

Aktuelt byudviklingsområde 2012

Enghave Brygge 0 m 500 m 1000 m Otto Busses Vej 5 Rådhuspladsen

Indre by

Amager Øst Amager V

est 6 FORORD

og studerende ﬂytter til bydelen. Samtidig sker der væsentlige omdannelser af naboom- råderne Den Hvide Kødby og Carlsberg. Det er mit håb, at Vesterbro kan bevare sit særkende og sin mangfoldighed samtidig med, at disse store ændringer sker. En områdebaseret indsats, hvor der lægges vægt på at høre alle Ayfer Baykal de nuværende beboere om deres ønsker og Teknik- og Miljøborgmester behov, giver mig tro på, at det vil lykkes.

Områdefornyelsen af det Centrale Vesterbro Mange vil spørge, om det Centrale Vesterbro er den første områdebaserede indsats, jeg er et udsat område? Mit svar er både og. som borgmester er med til at skyde i gang. Vesterbro har et sprudlende byliv, som vi øn- Det er jeg meget glad for, for områdebaserede sker at bevare og udbygge. Der er stærke for- indsatser har stor betydning for sammen- eninger og mange ressourcestærke beboere. hængskraften i byen. Derfor har jeg også, Samtidig er der ﬂere fattige end gennemsnit- sammen med 6 andre borgmestre, lavet en tet i København, og vi står overfor udfordrin- samlet politik for udsatte byområder. En po- ger med den sociale integration, som skal litik, der prioriterer denne indsats og lægger løses. Trods den meget omfattende byforny- vægt på, at den kommunale drift i området er else de sidste 10 år, er der stadig borgere, der i top og tåler sammenligning med indsatsen i lever uden eget bad og toilet. andre dele af byen. Det er mit håb, at vi i 2017, når områdeforny- København er inde i en positiv udvikling elsen er gennemført, har et centralt Vesterbro i disse år. Vi siger velkommen til 1.000 nye med gode, tidssvarende boliger og et sprud- københavnere hver måned, og der er orden i lende byliv med den mangfoldighed og rum- økonomien. Det Centrale Vesterbro oplever melighed, som kendetegner Vesterbro, når også byens tiltrækning. Mange børnefamilier der er bedst. 7

Thomas Egholm Styregruppeformand

Det bliver rigtigt spændende at deltage i de Jeg er stolt over de mange vesterbroere, der kommende års områdefornyelsesindsats. allerede har vist interesse for det kvarter de Vi får nye muligheder for at påvirke udviklin- bor eller arbejder i. Det er gjort ved at give gen i vores bydel. Både på grund af de ekstra ideer og inspiration til denne kvarterplan el- midler der tilføres området, men også fordi ler ved at melde sig som deltager i det videre indsatsen allerede fra den forberedende fase arbejde. Det er mit håb, at dette engagement er gennemført i tæt kontakt med kvarterets kan fastholdes og videreudvikles. Netop det beboere, organisationer og institutioner. store engagement og de mange ideer fra ve- Det lover godt for den videre proces. sterbroerne vil sikre at Vesterbro kan fastholde sin egen identitet samtidig med den store Områdefornyelsen er et boost til kvarteret. Vi fornyelse der ske i bydelen og de omliggende får mulighed for at styrke vores indsats og vi kvarterer. får afgørende indﬂydelse på udformningen af nye byrum. Vores bidrag som hverdagens eksperter vil give de bedste betingelser for, at vi får etableret nye byrum der opleves som en succes fra dag ét. 8 INDLEDNING

Områdefornyelse af Centrale Vesterbro I samarbejde med borgere og lokale aktører Det overordnede tema for Områdefornyelsen skal nye metoder til borgerinddragelse afprø- af det Centrale Vesterbro er demokrati og del- ves, hvor både de i forvejen aktive og enga- tagelse. Områdefornyelsen skal understøtte gerede og de grupper, som ikke traditionelt en byudvikling, hvor flere forskellige grupper fylder meget i nærdemokratiet, f.eks. børn og borgere indgår i udviklingen af deres kvarter. unge og socialt udsatte, har lyst til og mulighed for at være med. Med fokus på demokrati og deltagelse ønsker 5. april 2011 blev der reserveret statslige midler til to områdeforny- elser på det Centrale Vesterbro. En på det Centrale Vesterbro Øst og Områdefornyelsen at kvalificere de fysiske en på det Centrale Vesterbro Vest. Kvarterplanen er skrevet på bag- projekter gennem borgerinddragelse samti- grund af denne reservation og favner både Øst og Vest. dig med, at vi styrker sammenhængskraften i et mangfoldigt kvarter, hvor der leves mange forskellige tilværelser. Centrale Centrale Sociodemografiske forhold pr. 1.1.2008 Vesterbro Vest Vesterbro Øst København Folkeskolen som højeste uddannelse 26,7% 19,3% 22,9% Videregående uddannelse 28,8% 33,2% 29,3% Under uddannelse 20,4% 24,1% 20,6% Matthæusgade Med oprindelse i 3. lande 17,2% 10,2% 14,5% abc Udenfor arbejdsstyrken 24,0% 20,8% 23,9% abc Lyrsk Overordnet trafik på Centrale Vesterbro ovgade Litauens Plads Gennemkørende trafik abc Istedgade Cykelsti-net Skelbækgade Enghave Plads Enghaveparken Enghavevej

Udvalg af oentlige tilbud m.m. abc Ny Carlsberg Ve Skole abc j abc Fritidshjem Alsgade

Plejecenter

Kirke Sønder Boulevard Ca. 9.000 beboere Ingerslevsgade Ca. 300.000 m2 Bibliotek/ Kulturhus/ Områdefornyelsens sekretariat Vesterfælledvej Ca. 9.000 beboere Vigerslev Allé Ca. 360.000 m2 9

Centrale Vesterbro Øst og Vest Centrale Vesterbro Øst og Vest er udvalgt, da de begge er nedslidte byområder. Områdeforny- elsessekretariatet har derfor en enestående mulighed for at styrke de to områder gennem en stærk helhedsorienteret indsats. Her vil vi arbejde med sammenhængskraft og identitet på tværs af de to kvarterer. Ud over fællestræk som sparsom plads og traﬁkale problemer, har begge kvarterer i området forskellige udfordringer, som beskrives nedenfor.

Det Centrale Vesterbro Øst Det Centrale Vesterbro Vest Sønder Boulevard og Litauens Plads er nogle De store offentlige arealer Enghaveparken og af de eneste store fælles friarealer i Øst. Enghave Plads ligger begge i Centrale Ve- Områdefornyelsen vil derfor arbejde med at sterbro Vest og fungerer som dagligt sam- styrke disse byrums rekreative værdi, og vi lingspunkt. Bydelen mangler mindre lokale vil øge tilgængelighed og attraktionsværdi friarealer til at supplere de store. I den for- for ﬂere af områdets mindre byrum. Det vil vi bindelse vil Områdefornyelsen blandt andet blandt andet gøre ved hjælp af Øst kvarterets udarbejde en Strategi for hjørner, for at give mange stærke og kreative kræfter. inspiration til nye åndehuller i Vest. Nogle udsatte grupper er meget tydelige i gadebilledet på det centrale Vesterbro Øst, I Alsgadekvarteret lever ca. 20% af beboerne heriblandt stofbrugere, øldrikkere og pro- under kommunens fattigdomsgrænse. Bebo- stituerede. Udsatte har ofte ikke en stemme erne i Alsgadekvarteret samt udsatte grupper i udformningen af byens rum, og derfor vil melder sig sjældent på banen, når der invi- Områdefornyelsen sætte ekstra fokus på ind- teres til traditionel borgerinddragelse. Disse dragelse af de udsatte. Vi vil opsamle vores grupper søges inddraget i områdefornyelsen, erfaringer i en Strategi for udsatte. og Vest skal have byrum og tilbud, som kan rumme alle. Vi har som mål at styrke Alsgade- Området har særlige beskæftigelsesmæssige kvarteret gennem styrkede institutioner og udfordringer både for gruppen af unge mel- forbedring af offentlige pladser og gader samt lem 18 og 29 år og for kvinder mellem 18 og 49 fælles gårdhaver. år. I Øst vil Områdefornyelsen styrke initiativer, der søger at øge beskæftigelsesgraden. Blandt andet skal der tilbydes forskellige for- Kvarterplanen er delt op med farver. mer for beskæftigelsesaktiviteter, ligesom vi Brun/hvid: det samlede Centrale Vesterbro Øst og Vest har som ambition, at de kulturelle og sociale tilbud styrkes. Violet: Centrale Vesterbro Øst Grøn: Centrale Vesterbro Vest 10

Begrænset plads – Vesterbro skal løftes til ubegrænset funktionalitet københavnerniveau Sammen med Indre Nørrebro er Vesterbro Områdefornyelsens målsætning er i overens- den bydel i København, der har færrest offent- stemmelse med Københavns Kommunes lige friarealer. Kun ca. 2 m2 pr. beboer, mens ”Politik for udsatte byområder”. gennemsnittet i Københavns Kommune er København skal være en ”mangfoldig, sam- 25 m2 pr. beboer. Samtidig er Vesterbro klemt menhængende og tryg by, hvor der er plads til inde mod syd af banelegemet. Derfor er det og brug for alle byens borgere”. Netop på det nødvendigt, at eksisterende rekreative byrum Centrale Vesterbro er der særligt potentiale samt uudnyttede offentlige og private områ- for at arbejde med byens forskelligheder i der gøres attraktive, således at vesterbroerne forbindelse med den fysiske indsats. får øget mulighed for mere og varieret byliv. Ligeledes er det vigtigt, at alle får fælles gård- Områdefornyelsen vil ikke blot løfte området, haver med høj rekreativ værdi. men udvikle attraktive og unikke byområder som afspejler vesterbroernes behov. Vi vil Vesterbro på kryds og tværs skubbe på en udvikling, der giver tidssva- Det Centrale Vesterbro har en central pla- rende boliger i attraktive og trygge boligom- cering mellem Kødbyen og Carlsberg – to råder med respekt for mangfoldigheden. De markante publikumsorienterede områder. udsatte byområder udvikles, så de hænger Den allerede eksisterende trængsel på de naturligt sammen med resten af byen og er nærliggende veje forventes derfor øget i takt præget af bæredygtig arkitektur og byrum med nærområdernes udbygning. Område- med varierede funktioner. Derudover har fornyelsen vil derfor indgå i arbejdet med en Områdefornyelsen ambitioner om at gøre byrums- og traﬁkplan som en del af Vesterbro Vesterbro til en bydel med ﬂere bevægelses- Bydelsplan. På denne måde bliver områdefor- fremmende områder, hvor vesterbroerne har nyelsens mere detaljerede plan en organisk mulighed for at dyrke sport, cykle, gå og lege. del af Københavns Kommunes planlægning, En bevægelsesfremmende bydel forebygger hvilket styrker muligheden for at projekterne og giver sundere borgere. Det er vigtigt, fordi gennemføres og forankres. Planen vil priori- den gennemsnitlige levealder på Vesterbro er tere fodgængere og cykler – både ved kvar- lavere end i resten af København. terets grænser og inde i kvarteret. Vesterbro som bydel skal være let og sikker at bevæge sig rundt i. 1111

STRATEGI, TEMA OG METODE 12 INTRODUKTION

Områdefornyelsen betragter borgerdeltagelse sterbroernes ønsker og visioner medtænkes i som en reel ressource, der kvaliﬁcerer de fornyelsen af byrummet. Læs mere i afsnittet indsatser, som Områdefornyelsen arbejder ”evaluering”. med. Derfor er det af afgørende betydning, at Områdefornyelsen har kendskab til lokale Ud over den opsøgende virksomhed vil vi aktørers viden og ønsker for deres kvarter. indgå en række strategiske partnerskabsaftaler med lokale organisationer. Partner- Arbejdsmetode skaberne etableres for at styrke kulturelle En stor del af Områdefornyelsens møder og sociale indsatser i bydelen og for at sikre vil være i arbejdsgrupperne for de fysiske en løbende forankring. Samtidig opfylder de indsatser, med officiel indkaldelse, ofte med målsætningen om, at formidle kontakt til en dagsorden, referat, talerækker og en række vores målgrupper. andre formalia. Det er langt fra alle, der har lyst til at indgå i disse traditionelle møde- Strategi, tema og metode strukturer. I stedet er mange tiltrukket af Områdefornyelsen har til opgave at udforme løsere netværk, der konstituerer sig løbende. to strategier. En for inddragelse af udsatte og Områdefornyelsen har en stærk forpligtelse en for hjørner. Strategierne er langsigtede til at få inddraget disse grupper i arbejdet. planer, der skal føre os til eller mod et mål.

Vi vil observere og registrere bruger- og Områdefornyelsen har besluttet at arbejde opholdsmønstre i de byrum, der skal fornyes. med en række metoder, som vi vil anvende Vi vil interviewe og på anden vis sikre, at ve- til udvalgte projekter. Et eksempel herpå er midlertidighed.

Strategi: Langsigtet plan, der skal føre Områdefornyelsen til eller mod et mål. Vi arbejder også med nogle temaer. Dem vil Tema: Emne vi til en tid vil indtænke i alle projekter. vi så vidt muligt søge at indtænke i alle vores Metode: Fremgangsmåde. projekter. Eksempler på temaer er socialøko- nomi og miljø. STRATEGI FOR INDDRAGELSE AF UDSATTE 13

Formål Der er en relativ høj forekomst af socialt udsatte i Centrale Vesterbro Øst og Vest, som Hvem er de udsatte? alle skal have en reel mulighed for at deltage Det vil i praksis ofte sige, at der er tale om mennesker, der har et eller ﬂere tunge i områdefornyelsens og kvarterenes aktivi- sociale problemer, f.eks.: teter. - alkoholmisbrug - stofmisbrug Hvad vil vi - sindslidelser Områdefornyelsen vil i samarbejde med en - hjemløshed ph.d. studerende fra Roskilde Universitet - prostitution udvikle metoder til at inddrage de forskellige - vold i nære relationer - senfølger af seksuelle overgreb Kilde: Servicestyrelsen udsatte grupper, der er på Centrale Vesterbro.

Vi vil arbejde tæt sammen med eksisterende operatører og initiativer på Vesterbro i implementeringen af strategierne. Det betyder, at vi som udgangspunkt ikke selv sætter noget i gang, men arbejder i partnerskaber med organisationer, foreninger mv., der har deres Prioritering: 300.000 kr. dagligdag på Centrale Vesterbro. I forbindelse med inddragelsen af udsatte grupper har Områdefornyelsen blandt andet kontakt til Settlementet, Værestedet Fisken og Reden.

Succeskriterier - Se ”Ph.d. - udvikling af strategi for inddragelse af udsatte grupper” side 66. - 2012-17: Minimum tre konkrete metoder udvikles til at inddrage socialt udsatte i byudvikling. 14 STRATEGI FOR HJØRNER

Hvad vil vi? Arbejdsgruppe: Der er endnu ikke nedsat en arbejdsgruppe. I samarbejde med Teknik- og Miljøforvaltnin- gen vil vi udarbejde en strategi for udnyttelse af ubrugte hjørner. Her vil vi skabe mulighe- Formål der for, at kunstnere og kreative personer i Centrale Vesterbro Vest har få frie kvadrat- bydelen kan bidrage til denne indsats. meter pr. beboer. Det er et område med begrænset plads, og der mangler rekreative Hjørner vil indgå i arbejdet med flere af opholdsarealer og pauserum. Derfor er det Områdefornyelsens fysiske indsatsområder. nødvendigt, at eksisterende arealer anvendes En specifik hjørne-arbejdsgruppe nedsættes funktionelt, samt at der tænkes ophold og på baggrund af beboerønsker. Fra projektstart rekreation ind, hvor det er muligt. oprettes en arbejdsgruppe for Dybbølsgade, der især vil arbejde med brug af denne gades Hjørnerne er en mulighed for at mødes og hjørner. opleve noget nyt. De definerer overgangen fra gade til gade og er med til at skabe lokale Succeskriterier kendetegn. Vesterbroerne kan på hjørnerne få - 2015: Strategien bliver udgivet som en publi- mere plads til ophold og samtidig møde deres kation med inspiration og vejledning. naboer. - Strategien skal beskrive minimum fem forskellige muligheder for udnyttelsen af hjørner. Prioritering: 300.000 kr.

Hjørne ved Enghavevej, Enghave Plads og Ny Carlsberg Vej DEMOKRATI OG DELTAGELSE 15

Centrale Vesterbro er kendt for at være en le- formodentlig også nogle forslag til, hvad der vende og mangfoldig bydel. Det mangfoldige kunne gøres bedre. Den viden skal Område- udtryk tydeliggøres i de kontraster og forskel- fornyelsen sikre at få indsigt i. lige liv og livsstile, der leves på Vesterbro. Eksklusive kaffebarer, veluddannede unge og Børn og unge er ligeledes en gruppe, som gamle, ressourcestærke singler og børnefami- sjældent er fremtræden i byfornyelsesprojek- lier eksisterer side om side med værtshuse, ter. Det skal der laves om på. prostituerede, sindslidende, alkohol– og stof- Inddragelsen af børn og unge har det for- brugere, hjemløse og fattige borgere. mål, udover at få indsigt i deres drømme og visioner for Centrale Vesterbro Øst og Vest, Hvad vil vi at give en positiv indføring i demokratiets Områdefornyelsen Centrale Vesterbro vil spilleregler og muligheder. Med andre ord arbejde for at inddrage grupper, der normalt skal børnene opleve, at deltagelse betyder ikke deltager i udviklingen af eget bymiljø indﬂydelse, at man bliver hørt og taget seriøst og lave videnopsamlinger, der kan anvendes - ikke bare under processen, men også i det fremadrettet i lignende projekter. fysiske resultat. For Områdefornyelsen betyder det, at der skal tænkes i anderledes inddragelsesstrategier og De fysiske projekter vil dermed udgøre det metoder. Vi skal turde at tænke ud af boksen synlige og håndgribelige resultat af en mar- og skabe borger- og kulturmøder, både for de kant social og kulturel indsats i Cen- der trives med dagsordner og beslutningsre- trale Vesterbro Øst og Vest. ferater og for de, der ønsker mindre formelle og mere kreative rammer. Uddelegering til styregruppe, SELVBESTEMMELSE borgerinitiativer (borgernes egne projekter) Mød borgerne hvor de er Midlertidigt medlem i styre- MEDBESTEMMELSE De socialt udsatte vil blive mødt på gaden og i gruppen, medlem i en arbejds- de mange tilbud, der ﬁndes på Vesterbro. gruppe, deltagelse i workshops Områdefornyelsen vil skabe uformelle ram- Borgermøder, ”på DIALOG mer, hvor viden kan deles og hvor udsatte stedet”-møder, internetde- grupper får mulighed for at deltage i de batter, møder på gaden kulturelle og fysiske projekter, der arbejdes Nyhedsbreve, plakater, INFORMATION med. Kvinder der trækker på gaden, hjemløse husstandsomdelte foldere, og kvarterenes øldrikkere ved godt, hvad der artikler, Facebook, Byens Hegn, butiksruder m.m. gør dem (u-)trygge, hvad et indbydende by- INGEN INDDRAGELSE rum kan modsat et nedslidt byrum, og de har Deltagelsesstige 16 BØRN OG UNGE

Formål Børn og unge udgør 16,8 % af befolkningen delse ud til dem. De involverede børn og unge på det Centrale Vesterbro. Alligevel er de skal opleve, at de er med til at sætte fingeraf- nærmest usynlige i udviklingen af byen. Vi tryk på de projekter, som de deltager i. Dette vil derfor søge børn og unges svar på, hvad skaber ejerskab til området og troen på, at det det Centrale Vesterbro kan, hvad bydelen skal nytter noget at deltage. kunne, og hvordan børn og unge kan være med i udviklingsprocesserne. Succeskriterier - 2012-17: 8. klasserne i kvarterets tre folkeskoler inviteres til at deltage i et årligt tilba- Der er fire folkeskoler på det Centrale Vesterbro. gevendende billed- og byrumskursus. I Vest ligger Vesterbro Ny Skole, Engskolen og Tove Ditlevsens Skole 1. - 4. klasse. Det er målet, at børn og unge får en indføring I Øst ligger Tove Ditlevsens Skole 5. - 9. klasse og Oehlenschlægersgades Skole. i og interesse for demokratiske processer, samt at de bidrager til den midlertidige udsmykning af Byens Hegn. Antal børn gennem Hvad vil vi fem år: ca. 750 elever. Antallet af børn og unge på Vesterbro vokser - Ved indsatsområder der i særlig grad anven- hurtigere end i resten af byen. Det betyder et des af børn og unge, blandt andet Litauens øget pres på institutionerne og et øget pres på Plads og Enghaveparken, vil Områdeforny- gader og pladser. elsen og BY X anvende metoder indenfor Københavns Kommunes bylivsundersøgelse, Områdefornyelsen ønsker at møde børn og til at kortlægge før/efter brug af byrummene. unge i deres miljø og lægge konkret indfly- Læs mere i afsnittet ”evaluering”. MILJØ OG BÆREDYGTIGHED 17

Formål Vesterbro skal være grønnere. Vesterbroerne Der er forslag om at lave en såkaldt SMART skal have ﬂere grønne gader og grønne re- miljøstation, som skal gøre affaldssortering kreative byrum. Samtidig lægges der vægt på til en naturlig del af vesterbroernes hverdag. at fremme borgernes muligheder for at agere bæredygtigt, for eksempel gennem affaldssor- De arbejdsgrupper, der arbejder med fysiske tering, transport og energirenovering. indsatsområder, vil naturligt komme til at arbejde helhedsorienteret med blandt andet Områdefornyelsen vil i alle sammenhænge miljø, bæredygtighed og lokale klimaspørgs- søge at arbejde for de mest bæredygtige mål. Derudover kan der oprettes arbejdsgrup- løsninger, både i udførelsen og i de færdige per med speciﬁk fokus på miljø, såfremt der projekter. er ønske herom.

Hvad vil vi Borgernes ideer: Vi vil bygge videre på kvarterets tradition for Grønne gavle, frugttræer, bybier, grønne tage og vand. at give høj prioritet til miljøforbedringer og bæredygtige løsninger. Områdefornyelsen vil søge at bruge de mindst miljøbelastende Succeskriterier løsninger eksempelvis indenfor brug af ma- - 2012-17: Klima og miljø er indtænkt i alle terialer til byrum og renovering. Det vil sige projekter gennemført af Områdefornyelsen. genbrug, lokale materialer og materialer uden - 2012-17: Områdefornyelsen bidrager positivt høj miljøbelastning i produktion, transport til opnåelse af Københavns Kommunes mål og ved bortskaffelse. om at være CO2 neutral i 2025.

Områdefornyelsen vil arbejde for ﬂere grønne oaser på Vesterbro, bl.a. via vores strategi for hjørner.

Områdefornyelsen ønsker fælles gårdhaver i de karréer på Vesterbro, som mangler. I arbejdet med gårdhaver samt i arbejdet med de offentlige byrum, vil vi lægge vægt på Lokal Aﬂedning af Regnvand (LAR), grønne tage, grøn udsmykning af husmure og komposte- ring. 18 SIKRE SKOLEVEJE

Formål Hvad vil vi Det skal være nemmere og tryggere at være I forbindelse med de indledende borgerhø- cyklist på Vesterbro. Flere skal vælge cyklen ringer er der interesse for øget cykeltryghed. frem for bilen, hvilket vil øge vesterbroernes Både gennem de enkelte indsatsområder og sundhed. Med prioritering af cykeltilgænge- som overordnet tema. Vi prioriterer sikre lighed er det målet at dække temaet på kryds skoleveje for børn så vel som voksne. og tværs af Vesterbro. Her vil vi arbejde med biler, smalle veje og bløde trafikanter. Hvis der er interesse, bliver der oprettet en arbejdsgruppe for folk, der er interesserede i cykelmiljø. Alternativt bliver temaet medta- Arbejdsgruppens størrelse: Der vil blive oprettet en arbejdsgruppe, hvis get som led i fornyelsen af de enkelte indsats- der er beboerønsker herom. Cykeltryghed indgår dog naturligt under områder. Især gennem indsatserne ved Tove hvert fysisk indsatsområde. Ditlevsens Skole og Litauens Plads vil vi tage temaet om bedre forhold for cyklister op. Historik På det Centrale Vesterbro er der trængsel på Vi vil bidrage til realiseringen af Københavns gaderne. Cykler, biler og gående skal deles om Kommunes forslag om at skabe gode forhold veje, der ofte er meget befærdede eller smalle. for bløde trafikanter på Istedgade. Det giver pladsproblemer og utrygge forhold for cyklisterne. I forbindelse med Vesterbro Lokaludvalgs 2012 revision af deres bydelsplan, vil Om- Teknik- og Miljøforvaltningens Center for rådefornyelsen bidrage til arbejdet med Trafik arbejder allerede indgående med at sik- en byrums- og trafikplan for det Centrale re skoleveje mellem de kommunale skoler og Vesterbro. fritidstilbud. Arbejdet er både rettet mod fysiske forbedringer på gadeplan, men også mod Succeskriterier holdnings- og vaneændringer hos forældre og - Ved Områdefornyelsens slutning skal der pædagoger, så elever lærer at færdes sikkert. være mærkbare fysiske forbedringer samt øget tryghed for cyklisterne. Dette vil blive målt kvalitativt ved interviews senest ved midtvejsevalueringen. Slutmålingen bliver foretaget ved projektets afslutning i 2017. - Antallet af cyklister i området skal øges. Prioritering: 2 mio. kr. i Øst, 2 mio. kr. i Vest. Dette vil blive målt ved tælling senest ved midtvejsevalueringen. Sluttællingen bliver foretaget ved projektets afslutning i 2017. SOCIALØKONOMI 19

Formål Områdefornyelsen vil støtte sociale iværk- I Københavns Kommune er der vedtaget en sættere og entreprenører samt frivillige strategi for socialøkonomiske virksomheder. organisationer, der direkte eller indirekte har Her forpligter kommunen sig til at lette de fokus på at forbedre adgangen til arbejdsmar- kommunale sagsgange for socialøkonomiske kedet for udsatte ledige. virksomheder. Områdefornyelsen vil arbejde for at virkeliggøre denne strategi blandt an- Områdefornyelsens samarbejde med sociale det gennem partnerskabsaftaler med en aktører har det dobbelte formål at styrke beskæftigelsesindsatsen overfor udsatte række lokalt placerede virksomheder og grupper på Centrale Vesterbro, samt at give operatører. Områdefornyelsen en direkte kontakt til grupper af udsatte, der normalt ikke høres Vi vil evaluere vores socialøkonomiske som led i fornyelse af byrum. indsatser, Områdefornyelsens mulighed for at inddrage særlige målgrupper gennem Hvad vil vi partnerskaberne og indsatsens betydning for Vi ønsker partnerskaber med initiativrige og bydelen. entreprenante aktører i bydelen, der arbejder socialt bæredygtigt frem for økonomisk Succeskriterier bæredygtigt. Samtidig skal aktørerne arbejde - Minimum tre socialøkonomiske partnerska- helt eller delvist på markedsvilkår. Aktørerne ber skal indgås inden 2017. kan både søge projektmidler gennem Områ- - Mindst to af aktiviteterne skal være økono- defornyelsen samt gennem offentligt ud- misk selvbærende i 2017. meldte puljer. Vesterbros netværk af aktører er kortlagt i en forundersøgelse til kvarterplanen. 20 MIDLERTIDIGHED

Hvad vil vi ”Midlertidig anvendelse af arealer er et strategisk redskab, der med relativt Vi vil bruge midlertidighed som et pragma- få midler kan live døde rum op, tappe ubenyttede potentialer, udfylde huller, skabe lokal identitet og inddrage borgerne i dialogen om byens udformning” tisk redskab i byudviklingen. Midlertidighed bruger vi til at sætte fokus på et områdes po- Kilde: Levende forvandlinger, Gang i København 2010 tentialer og værdier, som kan være bærende og retningsgivende for beboernes ønsker i udviklingen af et byrum. Områdefornyelsen sørger for at fjerne inven- Formål taret efter endt periode. Med den begrænsede plads, der er på det Cen- trale Vesterbro, er midlertidighed en metode, Succeskriterier der kan anvendes til at udnytte pladsen funk- - 2012-17: Minimum 20 byrumsmøbler eller tionelt. Både i Øst og Vest vil Områdefornyel- andet gadeinventar produceres med henblik sen arbejde med midlertidighed på udvalgte på aktiv borgerinddragelse. steder. Gennem brugen af uudnyttede arealer - 2013-16: Kreative aktører har arrangeret vil vi booste byens rum med midlertidig mindst tre arrangementer omkring midlerti- udsmykning og byinventar. Med midlertidig- dighed hed vil vi skabe øget opmærksomhed på byliv - 2012-17: Minimum 50 børn og unge skal have og bydelsidentitet. Samtidig vil vi anvende været inddraget i udviklingen og udformnin- metoden som borgerinddragelsesredskab, gen af midlertidige projekter. ved at udvikle byinventar i samarbejde med - 2012-17: Projekter af midlertidig karakter borgerne. skal anvendes i forbindelse med Byens Hegn.

”Ufo-bænk” opstillet af Områdefornyelsen Centrale Vesterbro Øst og Vest Midlertidigt byinventar på Enghave Plads. Midlertidigt opsat gynge på på Sønder Boulevard Vest 2011. Liva Weels Plads KOMMUNIKATIONSPLAN 21

Formål I forbindelse med større arrangementer ud- Områdefornyelsens kommunition skal mo- bredes budskabet gennem plakater, ﬂyers og tivere borgerne på Centrale Vesterbro til at husstandsomdeling. søge mere information om og til at deltage i Områdefornyelsens arbejde. Områdefornyelsen ønsker at aftale et sam- Gennem trykte og digitale medier skal vester- arbejde med Vesterbro Lokal TV og Radio broerne have løbende information om Områ- Vesterbro. defornyelsens arbejde og indsatsområder. Det skal være tydeligt for vesterbroerne, hvordan Større anlægsprojekter og arrangementer de kan deltage. på Centrale Vesterbro har interesse for alle københavnere. I de tilfælde vil Områdefor- Møder i arbejdsgrupper og styregruppe er nyelsen kontakte de landsdækkende aviser, åbne for alle. Folk der ikke deltager i møderne gratisaviser og TV2 Lorry. vil kunne ﬁnde alle referater på vores hjemmeside og på denne måde holde sig opdateret. Vi vil bruge Byens Hegn i den direkte infor- merende og organiserende indsats. Formid- Områdefornyelsens kontor i Lyrskovgade lingen skal øge kendskabet til Områdeforny- er åbent, så vesterbroerne kan komme ind elsen og informere vesterbroerne om, at de fra gaden for at tale med sekretariatet, stille under hele projektperioden kan være med til spørgsmål, udvikle ideer og komme med for- at præge deres byrum. slag til projekter. Traditioner Kanaler Områdefornyelsen deltager i Settlementets Områdefornyelsens hjemmeside og Facebook årlige sidegadefest i Saxogade og i Lokalud- er Områdefornyelsens primære kommunika- valgets årlige Lokalstival på Otto Krabbes tionskanal, hvor stort og småt vil blive delt. Plads.

Områdefornyelsens digitale medier vil også Områdefornyelsen afholder en årlig event i involvere brugerne gennem spørgeskemaer, fællessekretariatet i Lyrskovgade (se mere idékort, konkurrencer mm. side 59). Målet er at øge kendskabet til huset og dets aktører, informere om aktuelle begi- Områdefornyelsen samarbejder med Vester- venheder i kvarteret og inspirere til det lokale bros to lokalaviser, blandt andet ved indryk- arbejde i både foreningslivet og Områdefor- ning af annoncer og artikler. nyelsens arbejdsgrupper. 22

Økonomi Der etableres ikke en selvstændig budgetpost for kommunikation. Udgifterne hertil ﬁnan- sieres via det samlede administrationsbudget samt budget for de enkelte indsatser.

Succeskriterier - Over 500 personer har været aktivt inddraget gennem sociale medier ved projektets slutning i 2017. - Over 30 % af beboerne i Centrale Vesterbro Øst og Vest kender til Områdefornyelsen ved midtvejsevalueringen. - 80 % af beboerne i Centrale Vesterbro Øst og Vest kender til Områdefornyelsen ved projektets afslutning i 2017.

Kick-o borgermøde på Oehlenschlægersgades Skole 2011 Områdefornyelsens Facebook side 2323

FYSISKE INDSATSER 24 FYSISKE INDSATSOMRÅDER

Der er en række fysiske udfordringer på det Centrale Vesterbro, hvor de mest synlige er nedslidte udearealer, få rekreative byrum, stigende biltraﬁk og usikre cykelveje. Med ansøgningerne om områdefornyelsesprojekter i det Centrale Vesterbro Øst og Vest, er der udpeget konkrete fysiske indsatsområder. Målet er at binde kvarteret sammen og skabe rekreative og funktionelle byrum. Københavns Kommunes arkitekturpolitik er vores målestok i dette arbejde.

Områdefornyelsens indledende borgerinddragelse har delt de fysiske indsatser ind i nedenstå- ende 11 arbejdsgrupper:

Det Centrale Vesterbro Vest Det Centrale Vesterbro Øst 1 Liva Weels Plads 7 Tove Ditlevsens Plads, Tove Ditlevsens Skole og 2 Haderslevgade arealet ved Sankt Matthæus Kirke 3 Plads ved Bevtoftgade 8 Litauens Plads 4 Sønder Boulevard 9 Sønder Boulevard 5 Vesterfælledvej 10 Dybbølsgade, Yrsa Plads og Skelbækgade 6 Enghaveparken 11 Istedgade

På de efterfølgende sider bliver hvert enkelt arbejdsområde beskrevet med ”formål”, ”historik”, ”hvad vil vi”, ”borgerinddragelse” og ”succeskriterier”.

Arbejdsgrupperne for hvert fysisk indsatsområde er altid åbne for nye medlemmer.

Opmålingerne og optegningerne af områderne er omtrentlige og skal ses som en vejledning. De fuldtoptrukne linier illustrerer de områder, som Områdefornyelsens har fået udpeget af Staten og kommunen. De stiblede linier illustrerer det område, som Områdefornyelsen fore- stiller sig kan inddrages yderligere i arbejdet med indsatsområdet.

Efter beskrivelsen af de fysiske indsatser følger en beskrivelse af boliger og gårde samt en beskrivelse af indsatsen for byfornyelse.

Vi vil arbejde for at opfylde Københavns Kommunes ambitioner fra Metropol for Mennesker: - Mere byliv for alle - Flere går mere - Flere bliver længere Oversigtskort over det Centrale Vesterbro og Områdefornyelsens fysiske indsatsområder. 25 B K S A A VESTERBROS TORV A B X K L RO OG U IN N G R D AD O S S A FREDER S O BE IKSBERG G E E L G NS D C A A A ATH D G D G S R E D IN E . EN ES SV

B E

R S K O IL SAXOPARKEN G D V

S S IK G G T J W A A O E D E D R V E E AD S E IA N G O T BR E TA R E N A ST D L VE S SKYDEBANEHAVEN P U N D OTTO KRABBES PLADS E V KVUC + HF. A E E D M D GA S E R G R E D A I MATTHÆUSGADE E K TØN D AD A E G M S V Ø IK T E G R E J E E E V L D A MATTHÆUSGADE S R T G A O Ø M OEHLENSCHLÄGERSGADE A U B T N L X L S M D A H B O A L E E R L S G HA G D O L A A . E E SGAD N G 7 D B STAD ERIKS S T Y ED E FR G E G S R A A K B V E D O D D Y A A E D E G D E L D E R D E ST B E I A

M M N

A Y E

L F R G U S E L G. S R U A R N OAGE E R G B N D TOVE DITLEVSENS PLADS E N D N A E B D AD S R S D Y E G T E B S J H 11 E S E G M B O FLÆ T EN A SKE T B S Y G A S R I E A D R S G D AJ D Y E G E S . LYR E E E R E SKO R G ADE R NDSG N S A I VG G. A STL C S RUP E S AD L E L D H E UL G G E A E 8 . . V U G LITAUENS PLADS S G A . D

E E ADE TLANDSG 5 D LE A

E D

D E

T S GA S 6 A S R ENGHAVE PLADS X U E O S

A D G O J H 9 MM A E G K C DYBBØLSGADE D I O R S E E R U D D R ENGHAVEPARKEN S E A S L F S J P H B Å L T V G E A A 2 E G E VE V A A J D S N A ADEN D G L D H ØJ A E E H G S S G ONG D GA E K N R N B A E E K D S O MA D E E L R E E L SKELBÆKGADE E G M R V G ES GA S A

A E G D R SGA B EN D T A D ÅS K DYBBØLSGADE VESTERFÆLLEDVEJ GR ER E D E S NY C G E A N A A RLSB R S ERG D K N VE O J E AR N A E 10 LIVA WEELS PLADS A G S S A G E H D E G AD D E AD 1 A SØNDER BOULEVARD E 3 A G R J FT G D S E E TO LS E K R V V I J R Y A E BE B E A E L R S GS S D U H L G V Ø L M AD A S A S E E T D G G T H H R V D . E E V G U G K I . N N S N P A G R D I I GA G G E D . E V G E R E K E R D . U N S N E E P U T N D G D E A E E D A NG A L D H R A A G G VE D DE P I V . GA S ©COWI AS E K VS AN S. . LE GE G E G RS LG I E A B J NG DE V . I O E S G D E S OD L LI I EN L S P S S A GA

L G. N D A E T

E SØNDER BOULEVARD S G 4 .

0m 100m 200m LIVA WEELS PLADS

0m 10m 20m

Formål Hvad vil vi At Liva Weels Plads bliver et byrum med Arbejdsgruppen vil arbejde videre med respekt for historien. Pladsen skal være at- beboernes overordnede idé om at fastholde traktiv for ﬂere borgere. pladsens udformning, der leder tankerne hen på 2. Verdenskrig. Det kan blandt andet gøres ved at bibeholde pladsens tre dækningsgrave kombineret med en nutidig tilgang til byrum og ophold. Man kunne indrette bunkerne med nye funktioner (øvelokaler, kunstudstil- linger, kreative værksteder mv.) og undersøge, Arbejdsgruppens størrelse: 8 medlemmer om det er muligt, at gennemskære en af dæk- (arbejdsgruppen er altid åben for nye medlemmer) ningsgravene så man gennem en glasvæg kan se indretningen i en bunker. Vesterbroernes idéer: Dækningsgravene kan også inspirere til leg Bunkerne kan bruges som bakker, bunker skæres igennem på højkant eller i og bevægelse på ”bakkerne”. gadeniveau med massivt glas, så man kan kigge ind, lokal kunst, bænke med ﬂere funktioner, begrønning. Borgerinddragelse Succeskriterier Der er en arbejdsgruppe nedsat af beboere - Medio 2012: Minimum ni borgere i kvarteret med interesse i Liva Weels Plads. har meldt sig til en arbejdsgruppe med hen- I det fremtidige arbejde skal der især arbej- blik på at udvikle ideer til pladsens formål og des for at involvere børn og unge og få denne udformning. målgruppes behov med ind i planlægningen. - 2013: Der gennemføres minimum tre arrangementer, hvor interesserede brugere får mulighed for at deltage i arbejdet med pladsen. - At Liva Weels Plads er omlagt og i brug i 2016, og at der er en stigning i opholdstid og i antal brugere på minimum 30 % (metode: Bylivsundersøgelse – se evalueringsafsnit).

Prioritering: 5.340.000 kr. Areal: ca. 1.250 m2 HADERSLEVGADE

Formål I Haderslevgade er der oplagte muligheder for at skabe byrum, hvor også udsatte grupper kan føle sig velkomne. Derfor skal Haderslev- gade indrettes med plads til ophold, aktiviteter og gode forhold for cyklende og gående.

Hvad vil vi Vesterbro Lokaludvalg har i Bydelsplan for Vesterbro/Kongens Enghave 2010 fremsat forslag om, at Haderslevgade nord (fra Enghave Plads til Tove Ditlevsens Plads) skal udvikles til et byrum med plads til ophold, leg og bevægelse. Fornyelsen af Haderslevgade skal sammen- tænkes med indsatserne ved Tove Ditlevsens Plads og Skole.

Vi ønsker at binde Haderslevgade sammen som helhed fra nord til syd. Tove Ditlevsens skole har, udover elever på Frederiksstadsga- de, også elever på Enghave Plads. Den opdelte skole skal forbindes, og der kan eksempelvis arbejdes med et særligt identitetsskabende projekt for gaden.

Indsatsen i Haderslevgade syd vil primært centrere sig om Liva Weels Plads.

Borgerinddragelse Beboerne i den del af Haderslevgade der ligger nord for Enghave Plads vil blive opfordret til at indgå i arbejdsgruppen vedrørende udvidelse af Tove Ditlevsens Skole og Plads (se afsnit). 0m 50m 100m 29

Succeskriterier - Ultimo 2013 har minimum 12 borgere i kvarteret meldt sig til arbejdsgruppen for Haders- Arbejdsgruppen: 8 medlemmer levgade. (arbejdsgruppen er altid åben for nye medlemmer) - I perioden 2014-15 afholdes der minimum tre offentlige møder med særlig fokus på at Vesterbroernes idéer: Træer og grønt i mindre bede ved husmure, nye rene bænke, træningsredskaber til løbere. inddrage udsatte grupper og eleverne på Tove Ditlevsens Skole i udviklingen af planerne for Haderslevgade. - Indsatsen i Haderslevgade er gennemført i Prioritering: 2.740.000 kr. 2016. Længde af Haderslevgade: - Slutevaluering i 2017: Opholdstiden i byrum- Syd for Enghave Plads 250 m. og nord for 170 m. mene er steget med 20 % og der er 15 % ﬂere fodgængere (metode: Bylivsundersøgelse – se evalueringsafsnit).

Forslag til indretning af Haderslevgade fra Vesterbro Bydelsplan og kig op ad Haderslavgade PLADS VED BEVTOFTGADE

Formål Kendskabet til og brugen af pladsen ved Bev- toftgade skal øges. Den skal indgå i vesterbroernes bevidsthed som en rekreativ mulighed.

Historik Pladsen henstår som et anonymt og ubrugt byrum. Den har ikke noget navn, hvilket kan være en af grundene til dens manglende placering i vesterbroernes bevidsthed. Pladsens inventar og hegnet omkring signalerer, at græsset ikke må betrædes.

Hvad vil vi Områdefornyelsen vil undersøge kvarteret omkring pladsen ved Bevtoftgade i forhold til karaktertræk og beboer behov. Pladsen ønskes omdannet på baggrund af resultaterne. Det Centrale Vesterbro Vest har mangel på grønne pauserum, så Områdefornyelsen vil øge kendskabet til og brugen af den grønne plads. Via aktiv udnyttelse af pladsen kan der samtidig skabes mere byliv i området ved Bevtoftgade/ Stenderupgade.

Vi vil opfordre beboere og forbipasserende til at komme med idéer til fremtidig brug af pladsen samt et navn. Områdefornyelsen vil udskrive en konkurrence og afholde en event i forbindelse med navngivning af pladsen.

Vi vil se på mulighederne for at udvide pladsen.

0m 10m 20m 31

Succeskriterier - Ultimo 2012 deltager minimum fire borgere i kvarteret i udviklingen af pladsen ved Bev- Arbejdsgruppen: Eventuel arbejdsgruppe er endnu ikke nedsat. toftgade/Stenderupgade. Der igangsættes en arbejdsgruppe, hvis der vokser et beboerønske frem herom. - I 2013 skal der igangsættes en lokal navne- Dog senest i forbindelse med Områdefornyelsens midtvejsevaluering i 2014. konkurrence. Tre lokale beboere og fire repræ- sentanter fra Styregruppen indstiller forslag til navn til Vejnavnenævnet. - 2013: Indvielse og navngivning af pladsen. Prioritering: 500.000 kr. - 2014: Via opholdsregistreringer påvises det, Areal: at flere opholder sig, leger og/eller udøver Plads: ca. 550 m2 sportsaktiviteter på pladsen end ved samme Hele området: (fra væg til væg) ca. 1.100 m2 måling i 2012 (metode: Bylivsundersøgelse – se evalueringsafsnit). SØNDER BOULEVARD VEST

0m 25m 50m

Formål Mens Sønder Boulevard Øst fungerer rekrea- vard Øst over Sønder Boulevard Vest og videre tivt, halter den mere udsatte vestlige del over på Carlsberg. Adgangen skal sikres til bagud som et tomt og glemt areal. de eksisterende ejendomme på nordsiden af Strækningen mellem Enghavevej og Vester- området samt til Enghave Station. Stationen fælledvej skal derfor indrettes til rekreativt er besluttet ﬂyttet, men endelig tidsplan for område, som møder de aktivitets tomme ﬂytningen foreligger dog ikke. gader i Alsgadekvarteret. Hvad vil vi Historik Områdefornyelsen faser ind i et allerede Området omkring Sønder Boulevard Vest ved eksisterende projekt, der er under udvik- Enghave Station skal undergå store foran- ling. Københavns Kommune har bevilget dringer. Der etableres en del af cykelstien 12 millioner til Sønder Boulevard Vest, og ”Carlsbergruten”, som går fra Sønder Boule- anlægget forventes påbegyndt sommer 2013.

I forbindelse med udbygningen af Carlsbergs areal, er der forventninger om stærkt voksende traﬁk i området. Derfor bliver en del gader omkring Sønder Boulevard Vest omproﬁleret, som del af en udviklingsaftale mellem Carlsberg og Københavns Kommune. Det gælder Vesterfæl- ledvejbroen, Vigerslevvej og krydset Enghavevej/Ingerslevvej. 33

Arbejdsgruppen: 28 medlemmer (Arbejdsgruppen er åben for nye medlemmer). Arbejdsgruppen består af borgere og interesserede i både Sønder Boulevard Øst og Vest.

Vesterbroernes idéer: Mere fokus på grønt og biodiversitet. Øget tryghed. Mere plads til rekreation og aktiviteter for børn og unge. Lave hele området til aktivitets- område: parkour, loppemarked, tilskuerpladser til fodboldbanen, børne-/amﬁteater. Græs foran stuelejlighederne.

Inden anlægsperioden, ønsker vi at fastholde at inddrage børn og unge i minimum to ar- opmærksomheden på området ved brug af rangementer med fokus på områdets udvik- midlertidige projekter. lingspotentialer. - 2011-13: Afholdelse af minimum to arrange- Borgerinddragelse menter hvor Sønder Boulevards borgere og I samarbejde med Center for Anlæg og Udbud brugere inviteres til at komme med input til og projektets rådgivere, bidrager Områdefor- projektets udformning. nyelsen med facilitering af borgerinddragel- - 2015: Ophold og aktiviteter på Sønder Bou- sesprocessen fra 2011 til starten af 2012. levard er steget med 40 % (metode: Bylivsun- dersøgelse – se evalueringsafsnit). Succeskriterier - 2015: Oplevelsen af tryghed på Sønder Boule- - 2011: Minimum 15 beboere har meldt sig til vard Vest er steget med 15 % (metode: Tryg- en arbejdsgruppe for Sønder Boulevard Vest. hedsindekset og interviews). - 2011: Aktører med fokus på børn og unge i det Centrale Vesterbro Vest samarbejder om Prioritering: 250.000 kr.

Indsæt billede/illustration fra 20. september VESTERFÆLLEDVEJ

Formål Vesterfælledvej skal skabe en spændende overgang mellem det eksisterende Vesterbro og den nye bydel på Carlsberg. Der skal ﬁndes traﬁkale løsninger i det kommende stati- onsområde, således at tilgængelighed sikres. Vesterfælledvej skal fremstå som en lynlås og ikke som en barriere.

Historik Vesterfælledvej er en trafikbelastet vej med lav trafiktryghed. Den fungerer som forde- lingsvej og opdeler området, grundet dens barriereskabende effekt. I takt med udbygningen af Carlsberg, vil trafikken på Vester- fælledvej øges yderligere. Vejen er udpeget til at være en del af det overordnede cykelrute- net i København.

Lyrskovgade set fra Vesterfælledvej

0m 50m 100m 35

Hvad vil vi Arbejdsgruppe: Der er endnu ikke nedsat en arbejdsgruppe. Vesterfælledvej tages op, når Sønder Bou- levard Vest er anlagt. Områdesekretariatet Vesterbroernes idéer: Øget trafikal tryghed. vil indkalde en ny arbejdsgruppe, der skal arbejde med området. Særligt fokus: sikker- hed, tilgængelighed og nemme veje ind og ud - Startmåling i 2014 og slutmåling i 2017: Re- af kvarteret. gistrering af antallet af bløde trafikanter der Vi vil også arbejde med karakteren af ankom- krydser Vesterfælledvej. sten til det Centrale Vesterbro. - 2015: Minimum ét arrangement sætter fokus på mulighederne for at deltage og komme Borgerinddragelse med forslag til karakteren af ankomsten til I forbindelse med omprofilering af Vester- Centrale Vesterbro Vest. fælledvej nedsættes en arbejdsgruppe. Alle - 2015: Forslag til sikre krydsningsmulighe- medlemmer af arbejdsgruppen for Sønder der fra Centrale Vesterbro Vest til Carlsberg Boulevard Vest informeres om dannelsen af præsenteres for borgere og Københavns Kom- en ny arbejdsgruppe. mune.

Succeskriterier - 2014: Minimum ﬁre borgere har tilmeldt sig Prioritering: 500.000 kr. arbejdsgruppen for Vesterfælledvej. Længde: ca. 650 m.

Ny Carlsberg Vej set fra Vesterfælledvej Alsgade set fra Vesterfælledvej Angelgade set fra Vesterfælledvej ENGHAVEPARKEN

0m 50m 100m

Formål områder til især fodbold og hockey, og den ny- Vil vil fastholde Enghaveparken som Cen- ligt renoverede bemandende legeplads. trale Vesterbros grønne oase og samtidig øge trygheden omkring parken. Mulighederne for Enghaveparken er fredet, og der skal derfor fysisk aktivitet skal forbedres. søges om særlig tilladelse ved fornyelse.

Historik Hvad vil vi? I 1928 påbegyndtes anlægget af parken, som Områdefornyelsen ønsker at bevare de mange er tegnet af Stadsarkitekt Poul Fiedler Holsøe. forskellige rum og funktioner, som Engha- Den berømte arkitekt Arne Jacobsen var en veparken tilbyder. Vi ønsker at gøre parken del af holdet, der tegnede Enghaveparken. mere tilgængelig, lys og tryg.

Parken er kendetegnet ved dens symmetri I Enghaveparken er det muligt at arbejde i og alléer. De opdelte rum skaber muligheder både lille og stor skala. Vi vil undersøge ram- for varieret brug og plads til alle. Enghave- merne for fredningen, og på denne baggrund parken er unik i kraft af de forskellige former vurdere, om en større projektering, med en for rum: Rosenhaven med duft og farver, den mere alsidig brug af især aktivitetsområder- store plæne til rekreation og leg, asfalterede ne, er mulig. 37

I parkens syd-vestlige hjørne henstår boldba- Arbejdsgruppens størrelse: 14 medlemmer nerne nedslidte og triste. Området er dog at- (Arbejdsgruppen er åben for nye medlemmer) traktivt med mange muligheder for at skabe Vesterbroernes idéer: nye bevægelsesfremmende byrum og dermed Forbedring af idrætsarealer, etablering af strøm ved scene, begrænsning af også tiltrække ﬂere brugere. fugle (måger og duer), nemmere og bedre ophold ved vand, udskiftning af slidte trådhegn omkring boldbanen. Den rekreative værdi af det store vandbassin skal udnyttes bedre. ring af ophold, oplevelser, visioner og tryghed. - 2o12: Minimum to idéudviklende workshops Vi vil skabe en årlig tradition ved at afholde et skal være afholdt for Centrale Vesterbros juletræsarrangement i december måned. borgere. - 2013: Visioner og skitser til forslag fremlæg- Borgerinddragelse ges for Fredningsnævnet. Sammen med BY X (del af Børne- og Ung- - 2015: De nye anlæg er i brug, og der er en domsforvaltningen) vil Områdefornyelsen stigning i ophold og tryghed på 30 % (metode: lave en forundersøgelse, der afdækker skole- Bylivsundersøgelse samt Tryghedsindekset - børnenes brug af parken. Med BY X vil vi også se evalueringsafsnittet). invitere de mange børn og unge, der bruger - 2012-17: Minimum 150 børn fra Centrale parken til at bidrage med forslag til forbed- Vesterbros institutioner kreerer pynt til Eng- ring af parken. Vi vil koordinere skolebørne- haveparkens juletræ. nes og arbejdsgruppens arbejde. - 2012-17: Minimum 150 vesterbroere deltager årligt i kvarterets juletræsarrangement. Succeskriterier - 2012: Minimum 10 borgere har tilmeldt sig Prioritering: 7.380.000 kr. en arbejdsgruppe for Enghaveparken. Arealer: Boldbaner inkl. tilskuerpladser og belysning: 3.200 m2 - 2012: BY X laver omfattende borgerinddra- Sceneplads: 2.800 m2 gelse for børn og unge med fokus på registre- TOVE DITLEVSENS SKOLE OG PLADS

0m 25m 50m

Formål to overordnede temaer ”På kryds og tværs af Området skal åbnes op, udvikles helhedsori- Vesterbro” og ”Begrænset plads – ubegrænset enteret og sammentænkes med vægt på ind- funktionalitet”. Der vil derfor blive lagt vægt dragelse af skolens børn, områdets beboere på sammenhæng, sikre skoleveje og tilgæn- og kirken. gelighed for alle borgergrupper.

Historik Hvad vil vi Børne- og Ungdomsforvaltningen i Køben- Vi vil sammentænke området Tove Ditlevsens havns Kommune er i gang med en udbygning Plads og arealet ved Sankt Matthæus Kirke af skolen, der omfatter åbning af skolegård, med Tove Ditlevsens Skole, Engskolen og delvis inddragelse af Tove Ditlevsens Plads Frederiksstadsgade. Byrummet skal invi- og Frederiksstadsgade i skolegården, samt tere til aktivitet, leg og bevægelse i stil med mulighed for at ændre arealanvendelse ved omdannelsen af området ved Guldberg Skole Sankt Matthæus Kirke. i Sjællandsgade på Nørrebro. Her er skolegår- den åbnet op, så kvarterets børn kan anvende Indsatsen er en del af Områdefornyelsens arealet udenfor skoletid. Idé om at åbne skolegården

Borgerinddragelse Arbejdsgruppen: 8 medlemmer. Vi ønsker en borgerinddragende proces (Arbejdsgruppen er åben for nye medlemmer) omkring lukning af Frederiksstadsgade mod Enghavevej, med deraf følgende mulighed Vesterbroernes idéer: for en væsentlig udvidelse af Tove Ditlevsens Et aktivt område døgnet rundt, stillegade i Frederiksstadsgade, tilgængelighed til kirkens arealer, at fortsætte rækken af træer fra kirken ned mod Enghavevej. Plads. Dette kræver ny regulering af traﬁkken og omlægning af parkering i Haderslevgade og Flensborggade nord for Istedgade, Broager- menter med det formål, at diskutere området gade, Ullerupgade, Mysundegade og Valde- i sin helhed inklusiv Haderslevgade. marsgade. Beboere og handlende i disse gader - 2013: Minimum ét arrangement præsenterer vil derfor blive særligt indbudt til denne arbejdsgruppens løsningsforslag for sam- arbejdsgruppe. Derudover vil vi sørge for, at tænkning af området. denne arbejdsgruppe arbejder sammen med - Nye netværk er skabt på tværs af sektorer. arbejdsgruppen for Haderslevgade, således at - 2015: Anlægsarbejdet er slut og opholdsti- hele området tænkes sammen. den i byrummene er øget med 20 % (metode: Bylivsundersøgelse – se evalueringsafsnit). Succeskriterier - 2012: Minimum 10 borgere og brugere af Prioritering: 7.440.000 kr. Derudover har Københavns Kommune afsat 3 området har tilmeldt sig arbejdsgruppen for mio. kr. til omdannelsen af skolen. Tove Ditlevsens Skole og Plads. Areal: Størrelse på Tove Ditlevsens Plads inklusiv den del af - 2012-13: Arbejdsgruppen skal sammen med Frederiksstadsgade som går gennem pladsen: ca. 1000 m2 kirken og skolen holde minimum to arrange-

Visualisering af kommende hal med boldbane på taget LITAUENS PLADS

0m 25m 50m

Formål Det er kun få, der oplever dette store byrum - Pladsen opleves som et attraktivt byrum og som attraktivt. Handlen med stoffer er rykket naturligt opholdssted for beboere og bydelens et andet sted hen, men pladsens omdømme gæster. synes ikke mærkbart forbedret. - Pladsen opleves mere tryg og bliver lysere. - Området får en øst-vest gående sammen- Pladsen er opdelt i to områder. Mod vest er hæng fra Gethsemane Kirke til Oehlenschlæ- der en indhegnet asfalteret boldbane. Områ- gersgades skole. det benyttes blandt andet af Oehlenschlæ- - Der skabes bedre sammenhæng mellem Li- gersgades Skole og Settlementet. Mod øst tauens Plads og skolegården på Oehlenschlæ- er pladsen indrettet med et nedslidt grønt gersgades Skole. anlæg. Københavns Kommune har i 2010 bevilliget anlægsmidler, så det grønne anlæg Historik kan omdannes til storbyhave i løbet af 2012. Litauens Plads bliver især forbundet med På sigt skal storbyhaven hænge sammen med stofbrugere og dertilhørende handel med den øvrige brug af området omkring Litauens stoffer. Plads.

Arbejdsgruppen: 13 medlemmer Det er hensigten, at Gethsemane Kirke skal (Arbejdsgruppen er åben for nye medlemmer) omdannes til et rum, der kan bruges af alle. Vesterbroernes idéer: Fokus på mere lys og øget tryghed hele døgnet. Større anven- Som forberedelse af kirkens nye funktion har delighed for flere. Bedre sammenhæng øst-vest og fokus på trafikløsninger. Bedre Vesterbro Bykirker i 2008 holdt en arkitekt- boldbaner med bander, hockeybane med bander. konkurrence med temaet ”Nyt liv i Bykirken”. Hvad vil vi Prioritering: 5.250.000 kr. Områdefornyelsen igangsætter en arbejds- Vi forventer, at projektet er delvist finansieret. gruppe, der får til opgave at udarbejde grund- Areal: Boldbaner ca. 3.300 m2 lag for en udformning af boldbaneområdet. I forbindelse med udformningen af bold- området, ønsker Områdefornyelsen at kigge - 2013 og 2016: Byrumsmåling, der skal doku- på Oehlenschlægersgades Skoles skolegård, mentere hvordan, af hvem og hvornår Litau- Saxogade fra Istedgade til Dybbølsgade, Est- ens Plads anvendes og til hvilket formål. landsgade samt passagen mellem Litauens - 2014: BY X inddrager Oehlensschlagersga- Plads og Oehlenschlægersgades Skole. des Skoles børn i idéudviklingen af Litauens Plads og omkringliggende byrum. Det er Områdefornyelsens ambition, at om- - Arbjedsgruppen og BY X præsenterer deres rådet skal åbnes mere. Det skal være trygt at ideer og visioner på to borgermøder, hvor bo og færdes der, og området skal lægge op til borgere og brugere af byrummet kan komme mere byliv og fungere som et attraktivt tilbud med input til det videre arbejde. til fysiske aktiviteter for kvarterets børn og - 2015: Litauens Plads står færdig. unge. - 2016: Opholdstiden er steget med 10 % og en mere differentieret borgergruppe benytter Vi vil undersøge mulighederne for at pladsen byrummene (Metode: BY X´s undersøgelse og også indrettes til at tilbageholde regnvand Bylivsundersøgelse). ved ekstrem regn (LAR). - 2017: Gethsemane Kirke er blevet et offentligt byrum med mange funktioner. Borgerinddragelse Udviklingen af Litauens Plads bliver under- støttet af et samarbejde med BY X, der vil inddrage børn og unges visioner og ideer under hele projektperioden.

Succeskriterier - 2013: Minimum 10 borgere og brugere af Litauens Plads har tilmeldt sig arbejdsgruppen. Områdefornyelsen arbejder for, at arbejdsgruppen afspejler nærmiljøet og brugerne herunder børn, socialt udsatte og de to almene boligafdelinger. Visualisering af det vindende forslag for storbyhaven på Litauens Plads SØNDER BOULEVARD ØST

0m 100m 200m

stiller blandt andet forslag om dukke/børne- Arbejdsgruppe: 28 teater, læhegn og øget mulighed for alter- (Arbejdsgruppen er åben for nye medlemmer). Arbejdsgruppen består af borgere og interesserede i både Sønder Boulevard Øst og Vest. nativ brug af den allerede meget populære boulevard. Vesterbroernes idéer: Vindafskærmning, mulighed for børneteater, plads til andre aldersgrupper end børn Borgerinddragelse og unge, grillpladser, mulighed for skygge. Det er aftalt, at der først sættes gang i arbejdet, når omdannelsen af Sønder Boulevard Formål Vest er kommet i faste rammer, og der er Sønder Boulevard Øst er et attraktivt rekrea- etableret en arbejdsgruppe med beboerdelta- tivt område, der ﬂittigt benyttes af mange gelse. forskellige beboergrupper. Beboere har dog forbedringsforslag, hvilket Områdefornyelsen Succeskriterier vil arbejde med. - 2013: En arbejdsgruppe på minimum 4 nedsættes, og arbejder med ideer, der kan ind- Hvad vil vi drage og skabe et endnu mere differentieret Flere steder på strækningen henligger ubrug- byliv i og omkring Sønder Boulevard Øst. te hjørner, som med fordel kan anvendes - 2014: Arbejdsgruppen peger på, hvordan rekreativt og øge antallet af små pauserum. man kan mindske de gener, der er forbundet med Metrobyggeriet f.eks. ved kreativt brug Tre aktører fra Sønder Boulevard Øst, Ki- af Metro-Hegnet. Der arrangeres minimum ét hoskh, Kaffebaren og Café Dyrehaven ønsker møde, hvor interesserede borgere og brugere at indgå i en initiativgruppe med henblik på kan komme med ideer til ”Byens Hegn”. at styrke brugen af Sønder Boulevard Øst. De - 2014: Arbejdsgruppen tager initiativ til en workshop om sammenhængen mellem og mulighederne for ophold og aktivitet på hen- Prioritering: 250.000 kr. holdsvis Sønder Boulevard Vest og Øst. DYBBØLSGADE, YRSA PLADS OG SKELBÆKGADE MODSAT KØDBYEN

0m 100m 200m

Arbejdsgruppen: 9 medlemmer har meldt sig i den samlede arbejdsgruppe for Dybbølsgade, Yrsa Plads og Skelbækgade. (Arbejdsgruppen er åben for nye medlemmer). Alt efter beboerønsker, kan det blive aktuelt at dele gruppen op.

Succeskriterier for Dybbølsgade, Yrsa Plads og Skelbækgade modsat Kødbyen - 2012: Minimum 10 borgere har tilmeldt sig - 2012: En cykelpassage over Yrsa Plads er arbejdsgruppen. etableret. - 2012: Der arrangeres et offentlig møde med - 2012 og 2013: Før og efter tælling af cyklist borgerne i kvarteret og Københavns Kom- ﬂow over Yrsa Plads. mune, hvor udfordringer og muligheder i - 2012-13: Der gennemføres minimum to akti- forbindelse med en cykelpassage over Yrsa viteter, der sætter fokus på ubrugte hjørner i Plads undersøges. Dybbølsgade. Dybbølsgade fortsat, Yrsa Plads og 44 Skelbækgade modsat Kødbyen

DYBBØLSGADE

Formål Historik Områdefornyelsen vil øge den sparsomme Dybbølsgade har været præget af et stort be- rekreative plads, der er i Dybbølsgade, ved at boer engagement, der har sat sig synlige spor have fokus på hjørner som pauserum med på gadehjørnerne i gadens østlige del mod mulighed for ophold. Der skal sikres god Yrsa Plads. tilgængelighed for de mange cyklister, der bruger gaden Hvad vil vi Der har vist sig beboerinteresse for at få fornyet Dybbølsgade på strækningen fra Sønder Vesterbroernes idéer: Bedre forhold for cyklister, bænke, ﬂere store blomsterkasser, legeplads. Boulevard Øst til Enghave Plads.

Borgerinddragelse Prioritering: 280.000 kr. Vi planlægger første arbejdsgruppemøde i Evt. yderligere ﬁnansieringsbehov søges dækket via ansøgning til puljen for 2012. borgerinitiativer.

SKELBÆKGADE

Formål Historik Skelbækgade skal være et trygt sted at cykle. Omprofileringen af Skelbækgade er besluttet. Der forventes fuld finansiering af omlægning med cykelsti i begge retninger og vejtræer. Vesterbroernes idéer: Som en del af en udbygningsaftale skaffes Trafiksikkerhed, bedre forhold for cyklister. finansieringen fra ejer af tilstødende grund i den Hvide Kødby samt fra Københavns Kom- mune. Prioritering: 0 kr. Skelbækgade er en del af en udbygningsaftale mellem grundejeren og Københavns Kommune, og der er udarbejdet en udbygningsaftale med blandt andet allébeplant- Borgerinddragelse ning, parkeringsbåse og cykelstier. En arbejdsgruppe oprettes, hvis der kommer et ønske herom. Længde: ca. 500 m 45

YRSA PLADS Yrsa Plads

Historik Yrsa Plads har udviklet sig til et traﬁk- knudepunkt specielt for cykler. Dette giver mange problemer med cykler, der krydser fra Dybbølsgade til Dybbølsbro. Situationen vil yderlige blive forværret, når cykelslisken ”Bryggerampen” mellem Bryggebroen og Dybbølsbro etableres.

Hvad vil vi Områdefornyelsen lægger vægt på de traﬁ- kale forhold for cyklister på Vesterbro. Blandt andet for at øge muligheden for en sund og aktiv hverdag for vesterbroerne. Der afsættes derfor midler til at sikre en diagonal cykelpassage mellem Dybbølsbro og Dybbølsgade. 0m 10m 20m

Vesterbroernes ideer: Fjern ’endemur’ så der kan løbe en cykelsti fra Yrsa Plads til Dybbølsgade.

Prioritering: 1.740.000 kr. Vi forventer, at projektet er fuldt ﬁnansieret. Areal: ca. 600 m2 ISTEDGADE

0m 50m 100m

Formål med en enkelt færdigprojekteret 1. etape. Istedgade bliver en strøggade med mere sikre Denne etape har været i offentligt udbud, forhold for cyklister og gående og der skal men blev ikke realiseret grundet manglende arbejdes med krydsningsforholdene. Gaden finansiering. får ny attraktionsværdi med blandt andet bredere fortove med plads til vareudstilling Hvad vil vi og ophold. Områdefornyelsen vil forsøge at få projektet helt eller delvist finansieret via Statens bebu- Historik dede fremrykning af offentlige investeringer Københavns Kommune har arbejdet med et blandt andet i gader og veje. skitseprojekt for Istedgade. I den forbindelse har butiksdrivende og beboere været inddra- Områdesekretariatet har, på baggrund af get. Projektet ligger klar som et skitseprojekt beboeropfordringer, foreslået fortovet på nordsiden af Istedgade ud for Enghave Plads udvidet med minimum en enkelt Københav- Arbejdsgruppe størrelse: 5 medlemmer (Arbejdsgruppen er åben for nye medlemmer) nerflise i den offentlige høring afForslag til lokalplan: Enghave Plads, Metrostationsplads. Vesterbroernes idéer: Mere grønt på husene, vækster med træer og blomster, Skyde- Forvaltninge har bragt det videre til den banegade mod Skydebanehaven omlægges til storby park, plads til alle – også udsatte grupper. Kollektiv butik for iværksættere a la Designer Zoo i Vesterbrogade. endelige godkendelse af lokalplanen, med forbehold for, at de trafikale udfordringer kan løses. 47

Borgerinddragelse for Centrale Vesterbro. Der skal gennemføres en særlig opsøgende - Hegnet rundt om Metro-byggepladsen indsats overfor udsatte grupper, med fokus fungerer, som en alternativ kommunika- på, hvad der skaber trygge byrum med mulig- tionskanal, hvor borgere, der normalt ikke heder for forskellige former for ophold. læser aviser eller bruger online medier, kan få De butiksdrivende skal informeres og sikres information om projektet, og hvordan de kan indflydelse på omlægningen. deltage. Områdefornyelsen bidrager minimum hver anden måned med et ”nyheds- Succeskriterier brev” på hegnet. - 2012: Seks borgere har tilmeldt sig arbejdsgruppen for Istedgade. - 2013: Arbejdsgruppen tager initiativ til en Prioritering: ingen. debat om overgangene på Istedgade med fo- Der søges finansiering gennem fremrykkede oentlige investeringer og diverse fonde. kus på trafiksikkerhed og bløde trafikanter. Længde: ca. 650 m. - 2012-17: Minimum 200 børn er hvert år med til at dekorere hegnet rundt om Metro-byggepladsen og sætte fokus på områdefornyelsens indsatser og børnenes drømme og visioner 48 Boliger og gårde på Centrale Vesterbro

E E AD OG BR Gårde ER ST VE

E AD PV På venteliste SG YE BO K S A A VESTERBROS TORV A B X K L R O I U N O G Kan ikke komme i betragtning N G R D AD O S S A FREDER S O BE IKSBERG G E E ELIAS-KIRKEN L G N D C A A A S A TH D G D G S R E APOSTELKIRKEN D IN Potentielle gårdhaver E . EN ES SV GA DE

N L N IL Boliger E B E

R S K O IL SAXOPARKEN G D V

S S IK G G T J Nedslidt ejendom W A A O E D E D R V E E AD S E IA N G O T G BR E A TA ER N D A E ManglerST toilet D L VE S SKYDEBANEHAVEN P U N ER D OTTO KRABBES PLADS BROGADE E V E ManglerA bad E D M D GA S E R G R E D A I MATTHÆUSGADE E K TØN D AD A E G M S ManglerV centralvarmeØ IK T E G R E J E E E V L D A MATTHÆUSGADE S R T G A O Ø M OEHLENSCHLÄGERSGADE A U B T N L X L S M D A H B O A L E E R L S G HA G D O L A A . E E SGAD N G B STAD D ERIKS S T Y ED E FR G E G TOVE DITLEVSENS PLADS S R A A K B V E D O D D Y AL A E D E G D E D E R D E ST B NE EM I A

M N

A Y E

L F R G U S E L G. SG R U A R N ROAGE E B N D E N D N D A E D B S A S R D Y E G T E B S J H E S E G M B O FLÆ T EN A SKE ORV T B S Y G A S R I E A D S G D ARJ D Y E G C E S . LYR E E E R E SKO R G ADE R NDSG N S A I VG G. A STL C S RUP E S AD L E L D F H E UL G G E R A E . . V E U G LITAUENS PLADS K U S N G A D . D

S E E DE G LANDSGA . D LET A

E D

D E

T S

GA S A

S R ENGHAVE PLADS X U E O S

A G O D DYBBØLSGADE J H MM A E G K C D I O R S E E R U D D R ENGHAVEPARKEN S E A S NY L F S CA J P H B Å RL L T SB V G E E A A RG E E VE V A A J D S N A ADEN D G L D H ØJ A E E H G S S G ONG D GA E K N R N B A E E K D S O MA D E E L R E E L E G M R V G ES GA S A

A E G D R SGA B EN D T A D ÅS K DYBBØLSGADE VESTERFÆLLEDVEJ GR ER E D E S NY C G E A N A A RLSB R S ERG D K N VE O J E AR N A ES LIVA WEELS PLADS A G S A G E H D E G AD D E ERG BRYGGERIER AD A A SØNDER BOULEVARD E G R J FT G D S E E TO LS E K R V V I J R Y A E BE B E A E L R S GS S D U H L G V Ø L M AD A S A S E E T D G G T H H R V D . E E IGANGVÆRENDE V G U G K I . N N S N P GÅRDHAVE A G R D I I GA G G E D . E V G E R E K E R D . U N S N E E P U T N D G D E A E E D A NG A L D H R A A G G VE D DE P I V . GA S AS E K VS AN S. . LE GE G E G RS LG I E B G AD J N E V . I esterbro Øst O E S G D E S OD L LI I EN L S P S S A G Centrale V L A G N D est . A E T

E SØNDER BOULEVARD S G . Centrale Vesterbro V

LEGIUM BOLIGER OG GÅRDE 49

Utidssvarende lejligheder i området skal Boliger i tal renoveres, så de fremtidssikres og bringes op Øst Vest på en tidssvarende standard. De skal svare til Boliger i alt 4.909 5.205 beboernes behov og ønsker nu og i fremtiden. Almene 8,7% 9,4% Ekstra skema tilføjes Ejer Renovering skal være understøttet af bære- 5,0% 10,3% Andel 72,4% 59,6% dygtige, energiforbedrende og grønne tiltag, Priv.udlej 13,8% 20,2% så byen bliver tilpasset det fremtidige klima O.ejet 0% 0,5% og bidrager til målsætningen om en CO2 neutral hovedstad i 2025. Centrale Vesterbro Vest For byfornyelsesprojektet gælder det, at Vest har 94 lejligheder uden indeliggende bæredygtighed og energibesparende tiltag toilet. Vi planlægger en indsats svarende til vægtes højt. Byfornyelsen skal ske med tanke den i Øst. på social, økonomisk og miljømæssig bære- dygtighed. Der er 91 lejligheder uden bad i private udlejningsejendomme. Også her vil der blive Centrale Vesterbro Øst gennemført en opsøgende indsats svarende Øst har 106 lejligheder uden indeliggende til den i Øst. toilet. Vi planlægger en opsøgende indsats overfor disse ejendomme. Det er målet at alle I Vest området er der fem karréer, der mang- lejligheder har denne basale installation ved ler fælles gårdhave. projektets slutning. Omdannelsen gennem- føres på frivillig basis ifølge de almindelige Generelt lovbestemmelser. I slutningen af projektperi- Endelig er der i begge områder mange ejen- oden evalueres insdsatsen i forhold til målet. domme, både udlejnings, andels- og ejerboli- ger, der fremstår meget dårligt vedligeholdt Der er 341 lejligheder uden bad i private ud- med dårlige tage, nedslidte facader og utætte lejningsejendomme. Byfornyelsesloven giver vinduer. Også overfor disse ejendomme laves kun mulighed for, at der kan gennemføres en opsøgende indsats. Målet er at opnå bedre byfornyelse med støtte til installation af bad, komfort og indeklima i den enkelte lejlighed i de ejendomme der er private udlejnings- og øge kvaliteten i byrummet, så det bliver ejendomme. mere attraktivt at opholde sig der.

I Øst området er der én karré, der mangler Generelt for området gælder det, at 90 % af fælles gårdhave. boligerne er opført før 1930. De udgør dermed et stort potentiale i forhold til energireno- 50

Før første ansøgningsrunde kontaktes Der gives tilskud til: ejendomme med mulighed for byfornyelse Alle ejerformer kan søge byfornyelsesstøtte hvis der er toilet udenfor lejligheden og til istandsættelse af tag, facader, vinduer og døre. med information om mulighederne for støtte. Denne kontakt sker dels via infor- Udlejningsejendomme kan få tilskud hvis der er lejligheder uden bad. mation sendt direkte til ejer/forening eller administrator og dels som direkte telefonisk Alle ejendomme uanset ejerform og opførelsestidspunkt kan få tilskud til energi- eller personlig kontakt. Her forventer vi, at besparende tiltag, der er nævnt i ejendommens energimærkerapport. styregruppe eller andre lokale aktører kan Læs mere på www.kk.dk/byfornyelse bidrage aktivt. Da det erfaringsmæssigt ofte er en teknisk rådgiver, der tager kontakt med vering, der udover positive miljømæssige ejendommene for at igangsætte et projekt, effekter også vil medføre en række forbedrin- laver vi en særlig informationsindsats overfor ger i form af højere boligstandard og lavere rådgiverne. Der vil samtidigt være en indsats udgifter til energiforbrug. over for administrationsselskaberne for at opnå et højere vidensniveau om mulighe- Som led i Københavns og statens særlige kli- derne ved bygningsfornyelse i ejendommene. maindsats, herunder foranstaltninger for at Teknik- og Miljøforvaltningen afholder lø- begrænse følgerne af ekstrem regn, søges om bende møder med interesserede bygherrer for en særlig pulje til hel eller delvis ﬁnansiering at belyse den enkelte ejendoms muligheder. af projekter, der sikrer lokal aﬂedning af regnvand (LAR) i allerede etablerede gårdhaver. Før anden ansøgningsrunde evalueres infor- mationsindsatsen. Om nødvendigt tilpasses Endvidere søges der om en tillægsbevilling til indsatsen for at sikre, at alle de berørte ejen- byfornyelse både i Centrale Vesterbro Øst og domme er informeret tilstrækkeligt. Vest. Succeskriterier. Opsøgende arbejde. - De 21 ejendomme der har toilet udenfor Vi udarbejder en pjece om støttemulighe- boligen og de 28 udlejningsejendomme der derne, informerer via hjemmeside, afholder mangler bad samt de væsentlig nedslidte borgermøde samt informerer gennem projek- ejendomme kontaktes om mulighederne for tets øvrige kanaler. byfornyelsesstøtte. - Minimum 6 ejendomme uden indeliggende Københavns Kommune er interesseret i at give tilskud til demonstrationsprojek- toilet og minimum 8 ejendomme med udlej- ter med bæredygtige tiltag som f.eks. bæredygtige materialer, passiv solvarme, ningsboliger uden bad søger om byfornyelse. solceller, efterisolering og vandbesparende tiltag. 5151

SAMARBEJDER 52 KULTURELLE OG SOCIALE INITIATIVER

Områdefornyelsen af det Centrale Vesterbro Det Centrale Vesterbro er også kendetegnet Øst og Vest er primært en fysisk indsats. Til ved et tætmasket netværk af dygtigt arbej- sikring af en helhedsorienteret tilgang igang- dende foreninger og organisationer. Område- sættes en række kulturelle og sociale indsat- fornyelsen ser det som sin opgave at styrke ser, der skal understøtter dette. lokale organisationer, der arbejder med udsatte samt børn og unge. Der er mange kreative kræfter på Vesterbro. Det afspejler sig klart i byrummet, hvor man Pulje til borgerinitiativer møder mange eksempler på, at beboerne Der oprettes én pulje, hvis formål er at give har taget initiativ til udsmykning og an- lokalt engagerede personer og organisatio- den forbedring af byrummet. Mest kendte ner mulighed for at gennemføre deres ideer, eksempler herpå er ”blomsterpigerne” der enten selvstændigt eller i partnerskab med udsmykker byrummet ved Enghave Plads Områdefornyelsen. Initiativerne skal bidrage samt Dybbølsgade, hvor beboerne selv har til spændende og gerne forskønnende byin- indrettet nogle af gadehjørnerne. ventar, samt kulturelle og sociale initiativer.

Der afsættes en pulje på 3 mio. kr. Puljemid- lerne fordeles i lige store årlige puljer. Vi etab- lerer et puljesekretariat med én repræsentant fra Kulturanstalten, Frivillighedscentret, Lokaludvalget og Områdesekretariatet. Der er halvårlige ansøgningsfrister.

Beløb under 30.000 kan bevilges af puljese- kretariatet. Bevillinger over 30.000 kr. skal besluttes i styregruppen. Styregruppen skal dog altid orienteres. Detaljerede ansøgnings- og bevillingsregler udarbejdes inden arbejdet sættes i gang.

Der prioriteres 3 mio. kr. til dette initiativ.

Planche med prioritering af indsatsområder fra kick-o borgermøde 2011 53

Kreativt forum Aftalte Partnerskaber Der er mange kunstnere og kreative kræfter Der er afsat midler til at indgå faste partner- på Centrale Vesterbro, både blandt beboere, skabsaftaler med en række operatører. Der er erhvervsdrivende, ansatte og bydelens mange tale om lokale og københavnsdækkende orga- og voksende antal gæster. Disse kreative nisationer, som er valgt på baggrund af deres kræfter ønskes aktivt støttet. ekspertise på de prioriterede indsatsområder. De enkelte partnerskabsaftaler er beskrevet i Der etableres et særligt kreativt forum, der Partnerskabs-afsnittet. via årlige forsamlinger arbejder for at styrke kreativiteten i bydelen. De årlige forsamling- Der prioriteres 1.755.000 kr. til partnerska- er ønskes udviklet til en event, med udstil- berne. linger, optræden, fondsuddeling og gerne præmie for bedste initiativ. Ønskede partnerskaber Der nedsættes en otte personers gruppe – ﬁre Områdefornyelsen ønsker at indgå Partner- fra Centrale Vesterbro Øst og Vests kreative skaber med aktører på Vesterbro, som arbej- lag og ﬁre personer fra styregruppen. Disse der med målgrupper der typisk ikke deltager otte skal prioritere det kreative forums ini- i byrumsfornyelser. Partnerskaberne vil give tiativer. adgang til disse målgrupper og sikre, at bl.a. udsatte gruppers stemmer bliver hørt i Områ- Der prioriteres 1 mio. kr. til dette initiativ. defornyelsens arbejde.

Partnerskaberne ønskes omkring veldeﬁne- Byens Hegn rede indsatser med fastlagte beløbsrammer Der oprettes en arbejdsgruppe, der har ansvar og succeskriterier. De enkelte indsatser er for Byens Hegn ved Enghave Plads og Søndre beskrevet i partnerskabs-afsnittet. Boulevard. Begge hegn skal fremstå som inte- ressante byrum. Vi ser Byens Hegn som Byens De ønskede partnerskabsindsatser vil blive Lærred. Arbejdsgruppen skal koordinere de offentliggjort december 2011, og der vil være mange initiativer, der vil udsmykke hegnet. frist for at melde sig som partner til Område- fornyelsen den 29. februar 2012. Der prioriteres 1 mio. kr. til Byen Hegn. Se mere under afsnittet ”partnerskaber”. Der prioriteres 3.245.000 kr. til indsatserne. 54 PARTNERSKABER

Et væsentligt element i Områdefornyelsens arbejdsmetode og forankringsstrategi, er at indgå i partnerskaber med de mange organisationer og institutioner, der arbejder i området.

Partnerskabsstrategien er en væsentlig del af den særlige indsats for at inddrage udsatte grupper samt børn og unge i forbindelse med de fysiske ændringer i bydelen.

Partnerskabsaftalerne indgås alle under forudsætning af kvarterplanens endelige godkendelse.

Områdefornyelsens sekretariat

Samarbejdende organisationer

Organisation PARTNERSKABER I ØST 55

SOCIALØKONOMISK VIRKSOMHED – I TRÅD MED VERDEN I tråd med Verden er et ﬂerkulturelt sam- For Områdefornyelsen vil det betyde en unik arbejdsprojekt for kvinder, som ikke er i kontakt til en gruppe kvinder, der normalt beskæftigelse, hvor kultur, håndarbejde og de- ikke deltager i debatten om kvarterets sign er omdrejningsaksen. Projektet er startet udvikling. I takt med de fysiske indsatser i 2010 af KEA-Københavns Erhvervsakademi, vil kvinderne blive hørt om deres ideer og Dansk Røde Kors og Dansk Mode & Textil. forslag til ændringer i det byrum de bor og/ eller arbejder i. I tråd med verdens mission er at skabe adgang til kulturbårne håndarbejdsteknikker Succeskriterier: i Danmark. Gennem et netværk af kreative - 2014: Mindst 20 kvinder med anden etnisk ﬂygtninge- og indvandrerkvinder, ønsker baggrund end dansk, og bosat i Centrale Ve- i tråd med verden at skabe grobund for, at sterbro Øst, deltager i projektet. danske designere vælger at få produceret dele - 2016: Mindst 5 af disse kvinder bliver selv- af deres kollektioner i Danmark, frem for i forsørgende/delvist selvforsørgende. udlandet. - 2016: Der etableres en socialøkonomisk Netværket udgøres af kvinder, der er i en virksomhed, hvor arbejdsstyrken er udsatte særlig udsat situation, men som gennem kvinder. netværket kan blive beskæftiget og få bedre - 2012-17: Kvinderne bliver aktive medspillere levevilkår. i omdannelsen af byrum i lokalområdet.

Der indledes et samarbejde med i tråd med Prioritering: 550.000 kr. verden, Dialog Vesterbro (AAB afd. 60 og 61) og Projekt Sultana under Settlementet med henblik på at støtte det fortsatte arbejde med kerneindsatsen overfor kvinder. Der søges udviklet et videns- og produktionsnetværk omkring ﬂerkulturelt håndarbejde. Centralt for dette netværk er etableringen af en butik i sidegaden/Saxogade miljøet, som både inde- bærer et værksted for kvinderne, samt salg af disses produkter. Butikken vil fungere som en socialøkonomisk virksomhed. 56

FRIVILLIGHEDSBUTIK BYKIRKE I BYUDVIKLING, ARV, TARV OG Butikken skal bruges af bydelens udgående TRANSFORMATION teams til samtaler med unge, man møder på En række kirkelige, statslige og kommunale gadeplan. Yderligere skal butikken anvendes organisationer har, med arkitektﬁrmaet til opreklamering af arrangementer og anden Krydsrum som projektleder, ansøgt om støtte kommunikation. fra byfornyelseslovens forsøgs- og udvik- lingsmidler 2011. Der ansøges om midler til et Succeskriterier udviklingsprojekt om, hvordan bykirker kan - At butikken bruges til samtaler med unge og benyttes i byudviklingen og hvordan de kan udsatte med bydelens udgående teams. revitaliseres i bydelens sociale og kulturelle - At fremme kendskabet til Områdefornyel- liv. I projektet er Gethsemane Kirke den cen- sen via information i butiksruderne. trale case, ligesom Sankt Matthæus Kirken sammen med resten af Vesterbros bykirker Støtteniveau 25.000 kr. om året. vil få en central placering. Samlet prioritering: 125.000 kr. Projektet planlægges at starte 1. januar 2012 og afslutte 30. juni 2014. Vinderforslag Gethsemane Kirke Udviklingsprojektet har et samlet budget på 2.555.000 kr. og der søges aktuelt om 970.000 i ministeriet. Områdefornyelsen bidrager pri- mært gennem projektchef Jesper Langebæks deltagelse i styregruppen, hvor hans tidsfor- brug bidrager til medﬁnansiering. Herudover afsættes 100.000 kr. til projektet.

Succeskriterier - 2015: Gethsemane Kirken er et offentlig rum - 2015-17: Der afholdes minimum 10 offentlige ikke-kirkelige arrangementer. - 2017: Sankt Mattæus Kirkes friareal har fået ny anvendelse blandt andet som skolegård for Tove Ditlevsens Skole.

Prioritering: 100.000 kr. PARTNERSKABER I VEST 57

MUSIKSTUDIE FOR UDSATTE UNGE FRITIDSJOB FOR UNGE Der er mange udviklingsmuligheder i at Områdefornyelsen vil give tilskud til et lom- etablere et musikstudie. Områdefornyelsen mepengeprojekt. tilstræber, at Vesterbro får et godt og varieret kulturliv med attraktive tilbud til borgerne. Vi lægger vægt på, at aktøren skal: - hjælpe med at skrive en god ansøgning. Prisen for et musikstudie er omkring 50.000 - rådgive i forbindelse med en jobsamtale. kr. Der satses på at etablere to eller tre stu- - fremlægge idéer til hvor den unge kan søge dier, som kan lejes ud og skabe mulighed for arbejde. at lave diverse musikprojekter med unge. - have erfaring med jobformidling til unge inden for målgruppen samt et stort netværk Projektet skal bruges i en offensiv indsats blandt unge. overfor kvarterets unge og er en metode til at - besidde viden om hvad arbejdspladsen inddrage dem i Områdefornyelsens projekter. forventer af den unge. Der bliver lagt vægt på frivillig voksendelta- - Have fokus på fastholdelse af jobbet. gelse samt professionel drift, koordination og vedligehold. Vi lægger vægt på at aktiviteter- Områdefornyelsen afsætter penge til køb af ne er arbejdsmarkedsrelaterede, og at studiet ydelser som en piccolo funktion i fællessekre- har mulighed for at oprette praktikpladser. Vi tariatet, uddeling af ﬂyers, opsætning af op- prioriterer, at ét af studierne er placeret i Als- gangsplakater, tælling af cyklende og gående gadekvarteret, men vi ser gerne et tværgå- i forbindelse med succesmålinger, organise- ende samarbejde mellem forskellige aktører ring og deltagelse i arrangementer hvor unge fra det Centrale Vesterbro. og udsatte inddrages i omdannelsen af deres bydel m.m. Succeskriterier - 2012-17: Studiet bruges af minimum 20 om Betydningen af et fritidsjob i løbet af ens ugen. opvækst er stor. Blandt andet har konsulent- - Musikstudiet har åbent alle ugens dage. ﬁrmaet Rambøll udarbejdet en undersøgelse - Der etableres én praktikplads pr. år. blandt indvandrere og efterkommere. Den - Der udgives en CD om året. viser, at sandsynligheden for at unge tager - Brugerne af musikstudiet deltager én gang en uddannelse og kommer i beskæftigelse om året i en evaluering/kommentering af senere i livet, er to en halv gang så høj, hvis Områdefornyelsens fysiske indsatser. personen har haft et fritidsjob.

Prioritering: 125.000 kr. 58

Succeskriterier musikrum og andre kulturtilbud, lektiehjælp, - At der i løbet af et år er mindst 10 unge ak- diverse rådgivning, køkkenfaciliteter til at tiverede. I løbet af projektperioden kommer understøtte ”sund hverdagsmad” etc. fem i uddannelse og fem andre i ordinært arbejde. Succeskriterier - Gruppen bruges til sparring i forbindelse - At gruppen udvikler sig fra at være en med kvalificering af vores fysiske indsatser. problemgruppe til en ressourcegruppe for bydelen. Støtteniveau 25.000 kr. om året. - At brugerne mindst én gang om året delta- Prioritering: 125.000 kr. ger i evaluering/kommentering af Område- fornyelsens fysiske indsatser. TILBUD TIL FORENINGSSVAGE 18+ UNGE Områdefornyelsen har ambitioner om, at Prioritering: 100.000 kr. Vesterbro skal have attraktive dagtilbud til Prioriteringen gives som lejetilskud med bydelens unge. Det gælder også en gruppe 18+, henblik på at få tid til at finde en permanent der har lokaler i kælderen i Valdemarsgade, løsning. men mister disse inden for kort tid. JULETRÆSFEST Det vurderes lokalt, at der er behov for tilbud Områdefornyelsen ønsker et partnerskab til gruppen, hvor flere hverken er i arbejde med børneinstitutioner i bydelen til at arran- eller under uddannelse. De hidtidige lokaler gere et årligt juletræsarrangement i Enghave i Valdemarsgade er sundhedsfarlige grundet Parken. Pynt til træet skal laves af børnene, skimmelsvamp, og der er ingen aktuelle pla- som også pynter træet. Efterfølgende tændes ner eller økonomi til at fortsætte. træet til glæde for hele Vesterbro.

Der skal ﬁndes en lokal aktør, som kan etable- Inddragelsen af børn i forbindelse med de- re gensidig respekt hos denne gruppe. Opera- cember måneds juletræsarrangement, skal tøren skal ﬁnde egnede lokaler, som gruppen sikre, at Områdefornyelsen får ”adgang” til af unge kan benytte. Netop denne gruppe af børnenes visioner og drømme for deres bydel. unge har hverken tradition eller økonomisk På den måde får Områdefornyelsen viden om, mulighed for selv at opsøge trygge og udfor- hvad der rører sig blandt de yngste af kvar- drende ungdomsfaciliteter. Lokaleforholdene terets borgere og får bedre muligheder for at skal være tidssvarende, og indeholde mulig- inddrage mere konkret fokuseret under de heder som f.eks. adgang til computer/printer, enkelte indsatser. 59

Succeskriterier: Inden for fællessekretariatet etableres et - 2012-17: Minimum 200 børn fra Centrale Puljesekretariat, som tager beslutning om Vesterbros institutioner laver julepynten til og udarbejder indstillinger til styregruppen juletræet. angående bevillinger fra Områdefornyelsens - 2012-17: Minimum 20 børn høres om visio- 3 mio. kr. pulje til borgerinitiativer. ner og drømme for det Centrale Vesterbro. - 2012-17: Minimum 300 vesterbroere deltager Vi vil afholde en fælles årlig event for områ- hvert år i juletræsfesten. dets borgere og institutioner i fællessekreta- riatets lokaler. Prioritering: 200.000 kr. Projektet vil køre fra 2012-2016 med et årligt Succeskriterier: budget på 40.000 kr. - 2012-17: Samarbejde og koordinering af viden og indsatser mellem Vesterbro Lokal- FÆLLESSEKRETARIATET I KULTURAN- udvalg, Frivillighedscentret og Områdeforny- STALTEN elsen til fremme for vesterbroerne. Det strategisk vigtigste partnerskab der er - 2012-17: Åben og fælles indgang til borgere indgået, er partnerskabet med Vesterbro på Vesterbro, der har lyst til at engagere sig Lokaludvalg, Frivilligcenter Vesterbro og i lokale spørgsmål, sådan at ﬂere borgere Kulturanstalten (bibliotek og kulturhus). udviser initiativ over for deres bydel henover Partnerskabet betyder, at op mod 40 ansatte i de seks år. lokale organisationer får fælles kontormiljø. Støtteniveau: 40.000 kr. om året. Målet er at etablere et centrum for viden om, Prioritering: 240.000 kr. hvad der sker på Vesterbro. Det giver mulighed for fælles indsatser. Alle organisationer er kendetegnet ved at være lokale og rette sig mod lokalbefolkningen. Alle institutioner har aktivitetsmidler og/eller puljemidler. Des- uden bliver vi placeret i en bygning med lang åbningstid, mødefaciliteter og café.

Ved brug af fælles arbejdskraft samt koordinering af aktivitetsmidler og uddeling fra puljer, forventer vi at opnå væsentlig synergi effekt. 60 PARTNERSKABER I ØST OG VEST

KUNSTSPIREN Områdefornyelsen ønsker at indgå partner- Målet er, at der skabes produkter, der ud- skab med en aktør i projektperioden, der især smykker bydelen, samt at der skabes proces- inddrager børn fra Centrale Vesterbro Øst og ser med skolens børn med relation til det Vest. Børnene skal bidrage med visioner og kvarter, de går i skole. konkrete ideer til, hvordan byrum skal tæn- kes og udformes. Partnerskabet omfatter fire Succeskriterier forskellige aktivitetsområder og falder inden- - Minimum 750 elever deltager over projekt- for Områdefornyelsens strategi om midlerti- perioden med visioner og konkrete ideer til dighed og inddragelse af børn og unge. Centrale Vesterbros byrum. - At børn og unge oplever, at man opnår Aktøren skal konkret indflydelse gennem involvering og - Udsmykke dele af Byens Hegn sammen med dermed ansporer til et aktivt medborgerskab. 8. klasser fra de kommunale folkeskoler på det Centrale Vesterbro. Prioritering: 550.000 kr. - Udvikle fantasifuldt, nyt og midlertidigt gadeinventar i samarbejde med kvarterets børn. ET SOCIALT SPISESTED FOR ÆLDRE - Inddrage Engskolen med henblik på et sam- Indtil plejehjemmet Plejebo lukkede, havde arbejde med skolens børn om, hvordan skolen pensionisterne mulighed for at spise mid- kan blive til et mere attraktivt og spændende dagsmad her. Med flytningen af plejehjem- sted at opholde sig. met eksisterer denne mulighed ikke længere. - Pleje det kunstneriske vækstlag i forbindelse med udsmykningen af Byens Hegn. Områdefornyelsen ønsker at etablere et spi- setilbud til ældre, hvor meningsfulde aktiviteter, sociale relationer og mad kombineres. Det skal ske via et partnerskab med en aktør, der kan tilbyde et spisested, der er åbent for alle, men med et særligt fokus på målgrup- pen af ældre, der dermed får mulighed for et godt og sundt måltid. Aktøren forpligtiger sig til at sikre, at der vil være reserveret plads til pensionisterne.

Illustration fra 20. september 2011 61

Det forventes, at åbningstiden bliver fra kl. FORMIDLINGSCENTER 12.00 til 20.00, og dermed giver mulighed Områdefornyelsen søger et partnerskab til for at servere både frokost og aftensmad. Så oprettelsen af et formidlingscenter, hvor vidt muligt skal frivillige inddrages. De skal udsatte borgere (arbejdsløse med problemer arbejde opsøgende og oplysende, ligesom de udover arbejdsløshed) kan deltage i udviklin- frivillige kan være med til at skabe en hyg- gen af områdefornyelsen. gelig spisestund. Dette kan ske på ﬂere måder: Områdefornyelsen og Sundheds- og Omsorgs- - Som værested og aktivitetssted, hvor projek- forvaltningens medarbejdere kan henvise ter og planer løbende er til debat. borgere til stedet. På sigt skal der etableres - Som udgangspunkt for praktiske aktiviteter, samarbejde mellem kommunale og andre hvor partnerens netværk indenfor målgrup- aktører f.eks. gennem Sundhedshuset på pen samt andre frivillige deltager i område- Vesterbro og Samarbejdsforum Vesterbro, der fornyelsens og lokale aktiviteter. er et netværk mellem kommunale aktivitets- - Som informationsbutik hvor butikken på tilbud og frivillige på Vesterbro. gadeplan indrettes som informationsbutik for Områdefornyelsen med modeller og teg- Succeskriterier ninger over vores projekter. - 2012-17: 15 -20 pensionister gør dagligt brug af tilbuddet. Der lægges vægt på, at en stab af frivillige er - 2017: Minimum 30 ældre har fået et bredere med til at bære projektet, da dette erfarings- kendskab til sociale, kulturelle og sundheds- mæssigt giver en god synergi i arbejdet. fremmende initiativer på Centrale Vesterbro (metode: Interview og spørgeskema). Succeskriterier - 2017: Minimum 30 ældre deltager i nye net- - 2012-17: I gennemsnit 15 unge om ugen bru- værk (metode: Interview og spørgeskema). ger butikkens tilbud. - 2012-17: Butikken er åben minimum 20 timer i ugen for henvendelser vedr. Område- Støtteniveau: 100.000 kr. om året. fornyelsens arbejde. Prioritering: 550.000 kr. - 2012-17: I butikken foreﬁndes al information om Områdefornyelsen og offentlige og private samarbejdspartnere.

Støtteniveau: 100.000 kr. om året. Prioritering: 550.000 kr. 62

SOCIALØKONOMISK PILOTPROJEKT IDRÆT OG LEG Uafhængigt af de samfundsøkonomiske Områdefornyelsen ønsker at styrke fysiske konjunkturer i Danmark er der ca. 750.000 aktiviteter og andre sundhedsfremmende mennesker i alderen 16 - 65 år udenfor tiltag i form af idrætsaktiviteter, leg og mo- arbejdsmarkedet. Derfor er det en vigtig tion på Centrale Vesterbro. Områdefornyelsen udfordring sideløbende med områdefornyel- ønsker at understøtte tværgående offentlige sen at arbejde med udviklingen af alternative og private partnerskaber som iværksætter arbejdspladser og socialøkonomiske virksom- både enkeltbegivenheder og tilbagevendende heder. aktiviteter.

Aktøren skal bidrage til projektudviklingen Succeskriterier og med formidlingen og vejledningen af - At der afvikles tre fysiske aktiviteter hvert arbejdsløse til projekter og socialøkonomiske år for den samlede målgruppe: børn, unge og virksomheder i bydelen. familier. - At indsatsen åbner for nye partnerskaber Aktøren skal også bidrage med udviklingen mellem offentlige og private, f.eks. projekter af nye arbejdspladser på det Centrale Vester- med folkeskoler, institutioner og foreningsliv. bro. Her tænkes på mindre driftsopgaver og - At to nye aktiviteter bliver en tradition for lignende. Vesterbro.

Succeskriterier Støtteniveau: 50.000 kr. om året. - 2012-17: Fem alternative jobs oprettes under Prioritering: 250.000 kr. projektet - 2012-17: Jobtræning resulterer i 10 ordinære stillinger - 2012-17: 25 Borgere uden for arbejdsmarkedet bidrager med ideer visioner i forbindelse med de fysiske indsatser.

Støtteniveau: 100.000 kr. om året. Prioritering: 550.000 kr.

BY X BY X arbejder med inddragelse af børn og - 2013-15: Gennemføre minimum seks bor- unge i byens udvikling. gerinddragende arrangementer i forbindelse BY X fungerer som ramme for dialog og med arbejdet med Enghaveparken og Litau- samarbejde mellem børn og unge, kommu- ens Plads. Særligt fokus på at inddrage børn nens forvaltninger og alle øvrige aktører, som og unge. arbejder med byudvikling. - 2012-15: Minimum 500 børn fra Centrale Vesterbro Øst og Vest´s institutioner deltager BY X vil sammen med Områdefornyelsen - 2014-15: Udarbejde evalueringer og en sam- Centrale Vesterbro inddrage børn og unge i let redegørelse over børnenes ideer og visio- udviklingen af byrum i kvarteret. ner for Enghaveparken og Litauens Plads. BY X er særlig indtænkt i projekter vedrøren- de Enghaveparken, Litauens Plads og brug af bydelens kirkerum og udearelaer. Prioritering: 500.000 kr. fordelt over hele projektperioden. Succeskriterier Partnerskabet vurderes efter hvert forløb. - 2012-14: Der udarbejdes bylivsundersøgelser, og der tages således også løbende stilling til, der skal danne vidensgrundlag for det videre hvorvidt samarbejdet skal videreføres, eller inddragende arbejde i forbindelse med de nye kræfter skal ind. fysiske indsatser i Enghaveparken og Litau- ens Plads.

SIDEGADEFEST LOKALSTIVAL Sidegadeprojektet afholder en årlig Sidegade- Den årlige Lokalstival er Områdefornyelsen fest i Saxogade mellem Istedgade og Litau- mulighed for at komme bredt ud til vester- ens Plads, som tiltrækker mange forskellige broere og københavnere, hvor især unge vesterbroere – fra socialt stærke til udsatte. under 40 og børnefamilierne er repræsen- Områdefornyelsen indgår et partnerskab om teret. Områdefornyelsen vil arbejde med Sidegadefesten, som er velegnet til synliggø- synligheden af projektet, hvad laver vi, og relse af og inddragelse i Områdefornyelsens hvordan kan man som borger deltage i det indsatser, samt rekruttering til arbejdsgrup- videre arbejde. per. Succeskriterier Succeskriterier - 2012-16: I gennemsnit 100 besvarelser pr. år - 2012-16: I gennemsnit 100 besvarelser pr. år på et evalueringsskema på et evalueringsskema. - 2012-16: I gennemsnit 200 idéer eller - 2012-16: I gennemsnit 200 idéer eller holdninger pr. år til konkrete indsatser eller holdninger pr. år til konkrete indsatser eller Centrale Vesterbro generelt. Centrale Vesterbro generelt.

Prioritering: 175.000 kr. Prioritering: 180.000 kr. Partnerskabet vil køre fra 2012-16 med et Partnerskabet vil køre fra 2012-16 med et årligt budget på 35.000 kr. årligt budget på 36.000 kr 65

BYENS HEGN Hegn ved Enghave Plads metrostation Områdefornyelsen har (under forudsætning af kvarterplanens godkendelse) indgået samarbejde med Metroselskabet, Byens Hegn om at råde over et endnu ukendt antal meter af metrobyggeriets hegn på Enghave Plads og Sønder Boulevard Øst. Formålet er dels at kommunikere Områdefornyelsens budska- ber ud til vesterbroerne via hegnet og dels at inddrage børn og unge i udsmykningen af hegnet. Hegnet skal ses som levende, invol- verende og informativt, frem for en barriere. Det skal fungere som kommunikationskanal og skabe kendskab til Områdefornyelsen.

Byens Hegn – cool construction er navnet på Me- troselskabets vision om at bruge de tre meter mulighed for at inddrage andre aktører i ud- høje hegn omkring Cityringens byggepladser smykningen. Aktiv inddragelse og deltagelse som et aktiv for Københavnerne i de år som skal skabe forankring og ejerskab. byggeriet kommer til at vare. Hegnet omkring Enghave Plads og Sønder Boulevard opsættes Succeskriterier i perioden februar-maj 2012. Det ligger endnu - 2012-17: Minimum 200 børn fra kvarterets ikke fast, hvor mange meter hegn Område- skoler er hvert år med til at dekorere hegnet. fornyelsen får til rådighed. Varetagelsen af - 2012-17: Områdefornyelsen bidrager mini- hegnet ligger hos kunstspire-aktøren og krea- mum hver anden måned med et ”nyheds- tivt forum. Områdesekretariatet og kreativt brev” på hegnet. forum råder over midler til udsmykning. - 2014: Der arrangeres minimum ét møde for hver byggeplads, hvor interesserede borgere Borgerinddragelse og brugere kan komme med ideer til projek- Byens Hegn skal inddrage vesterbroerne. ter på hegnet. Områdefornyelsen ønsker at indgå aftale med en aktør, der hvert år skal inddrage 8. klas- Prioritering: 1 mio. kr. serne fra det Centrale Vesterbro i udsmykningen af Byens Hegn. Derudover inddrages det Kreative Forum, ligesom der også vil være 66

COPENHAGEN STREET FESTIVAL STREET MEKKA OG CARLSBERG EJEN- Copenhagen Street Festival består af 15 DOMSSELSKAB foreninger og organisationer, der hver især Der er indgået en samarbejdsaftale/part- repræsenterer en gren af streetkulturen. nerskab med Street Mekka og Carlsberg Sammen danner de ramme om en festival, ejendomsselskab om løbende samarbejde i som repræsenterer nutidens alternative projektperioden. kunstformer, musik og gadeidræt.

Under forudsætning af godkendelse af kvar- PH.D. - UDVIKLING AF STRATEGI FOR terplanen, skal Copenhagen Street Festival INDDRAGELSE AF UDSATTE GRUPPER over en treårig periode styrke folkeskolernes Områdefornyelsen vil i samarbejde med en deltagelse i den årlige Street Festival. Part- Ph.d. fra Roskilde Universitet over en tre-årig nerskabet har fokus på at understøtte og periode udvikle en strategi for inddragelse bidrage til eksisterende og nye aktiviteter for af udsatte grupper. Ph.d’en skal være en del børn, unge og voksne, som er bosiddende på af fællessekretariatet i Kulturanstalten og Vesterbro. kan således trække på og bidrage til den viden, som bliver skabt i dette forum. Ph.d’en Partnerskabet har til formål at integrere vil løbende producere artikler, hvis indhold Vesterbros beboere, skoler, klubber og for- kan blive udgangspunktet for målrettede eninger i den årlige festival som afvikles på indsatser. Det endelige resultatet bliver et Vesterbro, Copenhagen Street Festival. idékatalog om, hvordan man kan inddrage udsatte grupper i forbindelse med ændringer Partnerskabet vurderes fra år til år og bevil- af byrummet. ling søges gennem puljen til borgerinitiativer. Succeskriterier Succeskriterier - 2012: At der skrives en artikel med relevans - At Copenhagen Street Festival afholdes på for områdefornyelsen arbejde og målrettede Vesterbro. indsatser - I gennemsnit 200 idéer eller holdninger til - 2013: At der skrives to artikler med relevans konkrete indsatser eller Centrale Vesterbro for områdefornyelsen arbejde og målrettede generelt indsamles til hvert arrangement. indsatser - At det Centrale Vesterbros folkeskoler delta- - Inden 2017 afholdes en konference hvor ger aktivt i Copenhagen Street Festival. resultaterne fremlægges. -2012- 17: Den udviklede strategi bruges som ﬂersidet måleenhed over for udsatte grupper. 6767

ORGANISATION 68 ORGANISATION

STYREGRUPPE 17 permanente medlemmer Skiftende medlemmer fra forskellige arbejdsgrupper

6 medlemmer fra 3 centrale lokale Områdefornyelsens 7 repræsentanter Lokaludvalget aktører Projektchef fra forvaltningerne

ARBEJDSGRUPPER Borgere med ideer til kvarterets udvikling Eks. Hjørner Eks. Sønder Boulevard Vest Eks. Yrsa Plads

Organisationsdiagram 69

Styregruppen Arbejdsgrupper Områdefornyelsens styregruppe består af 17 Som led i arbejdet med de enkelte indsatser permanente medlemmer. Der udvælges seks etableres en række arbejdsgrupper bestå- permanente medlemmer fra Lokaludvalget ende af borgere med relation til de konkrete og tre permanente medlemmer blandt cen- projekter. Arbejdsgrupperne vil blive igangsat trale aktører på Vesterbro. Desuden udvælges løbende afhængigt af ønsker fra lokalområ- en repræsentant fra hver af de syv forvaltnin- det, kommunens forvaltninger samt område- ger i Københavns Kommune. Herudover skal sekretariatets kapacitet. styregruppen have 3-15 midlertidige medlemmer, som er i styregruppen i en afgrænset Etablering af arbejdsgrupper er en central periode. De repræsenterer de aktive borgere, metode for Områdefornyelsen. Sammen med brugere og erhverv, og deltager i en arbejds- sekretariatet vil de enkelte arbejdsgrupper gruppe omkring et konkret byrumsprojekt. sikre fremdrift og en grundig inddragelse af Områdefornyelsens projektchef deltager som borgere, brugere og andre interessenter i de fuldgyldigt medlem og fungerer desuden som fysiske indsatsområder kvarterplanen beskri- sekretær for styregruppen. ver. Der kan også etableres arbejdsgrupper omkring tværgående emner eller kulturelle Styregruppen skal sikre, at områdefornyel- og sociale indsatser. sens aktiviteter afspejler områdets ønsker og behov bedst muligt samt at sikre sammen- Arbejdsgrupper er åbne og har løbende indtag hæng med den øvrige planlægning og byud- gennem hele projektet. vikling i Københavns Kommune. Styregrup- pen og Teknik- og Miljøudvalget godkender Områdefornyelsens sekretariat kvarterplan og investeringsplan inden de Sekretariatet varetager fem kerneopgaver i sendes til godkendelse i Borgerrepræsenta- områdefornyelsen: administration, borger- og tionen og Ministeriet for By, Bolig og Landdi- interessenthåndtering, budget og regnskab, strikter. Det er også styregruppens opgave at projektstyring og kommunikation. Herud- sikre kontinuerlig borgerinddragelse gennem over udarbejder sekretariatet områdefornyel- hele Områdefornyelsens levetid. sens kvarterplan og investeringsplan. 70

Sekretariatet står for den løbende regnskabs- Hver af de ansatte i sekretariatet har ansvar føring herunder ledelsesrapportering til for ﬂere arbejdsgrupper, hvor de sikrer frem- Københavns Kommune og til styregruppen. driften, koordineringen og løbende vidensop- Ved en kommunal beslutning/bevilling står samling. sekretariatet for implementeringen af beslut- ningen i bydelen. Sekretariatet sørger for den I forbindelse med partnerskaberne, der skal løbende kommunikation om områdefornyel- indgås, er det sekretariatet, der vil fungere sen generelt samt de konkrete arrangementer som partner for de udvalgte aktører. Sekre- og indsatser. tariatet er desuden ansvarlig for at sikre inddragelse af målgrupperne socialt udsatte Over for arbejdsgrupperne er det sekreta- samt børn og unge i indsatsen. riatets rolle at igangsætte og løbende herefter facilitere grupperne. Dette omfatter Endvidere udarbejder sekretariatet en kom- bl.a. indkaldelse til møder med dagsorden, munikationsplan og sikrer dens gennemfø- organisering af nødvendige oplægsholdere, relse. referatskrivning og at sørge for opfølgning på mødebeslutninger, der ikke klares af de frivil- Der udarbejdes årlige statusopgørelser, midt- lige. Sekretariatet administrerer kontakten til vejsevaluering og den endelig evaluering ved kommunens forvaltninger og følger projek- projektets afslutning. terne gennem den administrative og politi- ske behandling. I arbejdsgrupper for fysiske Sekretariatet udarbejder årsregnskaber til projekter, støtter sekretariatet udarbejdelsen revisionen og fremlægger diverse oversigter af de fysiske planer med såvel eget input som over budget og regnskab som ledelsesinfor- deltagelse i den endelige gennemførelse. mation til styregruppen.

Sekretariatet laver selv layout af ﬂyers, plakater, annoncer og diverse tryksager.

Vi forventer minimal brug af konsulentydel- Sekretariatet varetager følgende opgaver: ser. - Administrative opgaver - Projektstyring - Borger- og interessenthåndtering - Kommunikation (hjemmeside, nyhedsbrev, sociale medier, presse mv.) - Budget og regnskab TIDSPLAN 71

2011 september januar 2013 medio Områdefornyelsen Kvarterplanen Kvarterplanen Kvarterplanen Status for startede med tre godkendes lokalt/ godkendes i godkendes af kvarterplan og arrangementer af styregruppen Københavns Ministeriet for By, projekter sammen på gadeplan og Kommune bolig og landdi- med styregruppen borgermøde 20. strikter. september Bevilling på 60 mio. kr. frigives Dialog med forskellige kommunale forvaltninger og Socialministeriet

Kvarterplanskriv- ning sættes i gang

2014 medio2015 medio2016 medioprimo medio I forbindelse med Status for kvar- Status for kvar- Forankring og Slutevaluering til evalueringsrapporten terplan og projek- terplan og projek- overdragelse af Ministeriet for By, til Ministeriet for By, ter sammen med ter sammen med projekter Bolig og Landdi- Bolig og Landdistrikter styregruppen styregruppen strikter og Borgerre- og Borgerrepræsenta- præsentationen tionen er det forven- teligt, at budgetterne skal omkalfatres 72

STYREGRUPPENS MEDLEMMER I 2011

Repræsentanter fra Vesterbro Lokaludvalg Thomas Egholm, formand Niels Vestergaard, 1. næstformand Thomas Warburg, 2. næstformand Bettina Porsild Bruno Anders Schwede Mikael Stenstrup

Centrale aktører Johs Bertelsen, leder af Kristeligt Studenter Settlement Ena Juhl, leder af Værestedet Fisken Marianne Sølve, Indehaver af ”Butik Bodil”

Repræsentanter fra Københavns Kommunes forvaltninger Lotte Thiim Bertelsen, sekretariatsleder for Vesterbro Lokaludvalg, Økonomiforvaltningen Mette Høxbro, leder af Kulturanstalten, Kultur- og Fritidsforvaltningen Marianne Larsen, leder af Jobcenter København Skelbækgade, Beskæftigelses- og Integrations- forvaltningen Helene Bothilde Rønne, Sundhedskonsulent i Folkesundhed København, Sundheds- og Om- sorgsforvaltningen Cecilie Bredenfeld Matzen, kvarterudvikling, Teknik- og Miljøforvaltningen Jesper Sommer, Områdechef, Voksenenheden i Valby, Kgs. Enghave og Vesterbro, Socialforvalt- ningen Preben Boldt, Områdesouschef i Valby, Kgs. Enghave og Vesterbro, Børne- og Ungdomsforvalt- ningen BAGGRUND 73

Vort arbejde med denne kvarterplan har taget som mål at fungere som ambassadører for udgangspunkt i de erfaringer, der gennem kommunens politikker og aktuelle priorite- årene er opbygget gennem andre områdefor- ringer. Disse er indarbejdet i kvarterplanen. nyelser i Københavns Kommune. At vi repræsenterer og fremmer kommunens prioriteter sikres også gennem beslutnings- Vi har gennemført en lang række møder in- proceduren, hvor kvarterplanen sendes til ternt i Teknik- og Miljøforvaltningen og med behandling i alle forvaltninger og endelig afdelinger i de øvrige forvaltninger. Vi har vedtages af Borgerrepræsentationen.

MILJØMETROPOLEN VORES VISION CPH 2015 – et udspil

FORNYET PARKERINGSSTRATEGI vedtaget af Københavns Borgerrepræsentation den 17. september 2009 OKTOBER 2011 / KORT VERSION

KØBENHAVNS KLIMATILPASNINGS- PLAN

ARKITEKTURBY Skitse af det kommende byrum over det underjordiske, fuldautomatiske p-anlæg i Leifsgade. KØBENHAVN 1

KØBENHAVNS KOMMUNES ARKITEKTURPOLITIK

MILJØ NATTEN I BYENS LYS I BYGGERI OG ANLÆG FORSLAG TIL EN BELYSNINGSSTRATEGI FOR KØBENHAVN 2010

LEVENDE METROPOL FORVANDLINGER FOR Midlertidighed som strategisk redskab i områdefornyelserne 2004-2010 MENNESKER Indsamlet af Gang i København 2010 FRA GOD TIL

011 BER 2 VERDENS BEDSTE TEME VISION OG MÅL FOR SEP KØBENHAVNS BYLIV 2015 ,·CFOIBWOT,PNNVOFQMBO KØBENHAVNS CYKELSTRATEGI VEDTAGET AF KØBENHAVNS BORGERREPRÆSENTATION 2011-2025 POLITIK FOR UDSATTE

BYOMRÅDER SBNNFSGPSMPLBMQMBOM¥HOJOH

,·CFOIBWOT,PNNVOFQMBO

SBNNFSGPSMPLBMQMBOM¥HOJOH

Københavns KommunesKøbenhavns2011-2014 Kommunes SundhedspolitikSundhedspolitik OKTOBER 2011 UDKAST 74

Vi har i løbet af august og september 2011 gennemført en omfattende borgerhørings- og inddragelsesproces. Over 80 personer har meldt sig til en arbejdsgruppe. Over 200 har givet bud på, hvilke indsatser de ønsker prioriteret. Vi har også modtaget over 100 kommentarer til de enkelte udvalgte indsats- områder.

G E RO RB L E G ST VE O L

KØBENHAVNS BYMUSEUM A M A DE VESTERBROS TORV R IA K IR A K VESTERBRO UNGDOMSGÅRD ELIAS-KIRKEN BE E DE L C P A AT L SG HR A D IN MARIAKIRKEND EN ES S SV GA DE

N LI N L E L B E E R S I K S O T IL G E D V D S S IK G G G TO A W A A D D E D R E E S E IA T G

E A

N D E D SKYDEBANEHAVEN

OTTO KRABBES PLADS KVUC + HF. ONKEL DANNYS PLADS

MATTHÆUSGADE E AD SG IK T R E S E V S T S R L A A O A L A B T G D X S M T GA O A L E L S H D G HA O L U E A A S N G D G S T A E G E D S R A E K B E D O D Y E D A D G E ED E R T B IS N A E

E FLÆSKETORVET

SGADE ESTLAND

LITAUENS PLADS KØDBYEN

SGADE LETLAND

O S

G O MM A G K D O R E U E D R S S S B Å G T A E N A D D E G G E A A D D E E D E A G S E V S LE B S E DYBBØLSGADE R R E G A N IN R S K N O A N R A E A GA S S G D G AD DYBBØLSBRO E E R E R Y GS

G V . . G . ADE

GA S

E T

E SØNDER BOULEVARD S G

GODT FRA START Områdefornyelsen har nu været på gaden tre weekender i træk for at møde Vesterbroerne. Til Sidegadefesten i Saxogade, til Lokalstival på Otto Krabbes Plads og senest til vores eget arrangement på NO 68 KAFFEBAR ved Enghave Station.

Det har været en rigtig god oplevelse, og vi har fået talt med en masse SIDEGADEFEST I SAXOGADE Vesterbroere. Allerede nu har 32 personer meldt sig til arbejdsgrupperne, og vi har modtaget over 200 forslag til forbedringer LOKALSTIVAL PÅ OTTO KRABBES PLADS

-OFF MØDE 20. SEPTEMBER Vores næste arrangement er vores store oentlige kick-o møde

Mødet starter med et oplæg fra stadsarkitekt Tina Saaby om de store linier for byen København og bydelen Vesterbro. Herefter fortæller Områdefornyelsen om den særlige indsats, der nu sættes i gang på det Centrale Vesterbro.

Mødet afsluttes i arbejdsgrupper inddelt efter de områder af bydelen, der skal ske forbedringer i:

1. Dybbølsgade, Yrsa Plads og den del af Skelbækgade der er modsat Kødbyen GANG I SØNDER BOULEVARD 2. Sønder Boulevard øst og vest 3. Litauens Plads 4. Istedgade 5. Haderslevgade og Liva Weels Plads 6. Området ved Tove Ditlevsens Skole 7. Enghaveparken 8. Evt: Hvilke ønsker til temaer har du?

TÆNKEBOKSEN Vi håber, at rigtigt mange vil benytte lejligheden til at få indﬂydelse ved at møde op den 20. september og bidrage med ideer og ønsker samt melde sig til en arbejdsgruppe. Du kan også tilmelde dig ved at sende en mail til os.

TAK FOR GODE IDEER KVARTERPLAN Umiddelbart efter mødet den 20. september går vi i gang med at skrive kvarterplanen. Kvarterplanen er Områdefornyelsens projektplan for det Centrale Vesterbro, hvor indsatsområder og økonomi prioriteres. Den skal aﬂeveres i midten af november til videre behandling og godkendelse i Københavns Kommune og Socialministeriet.

VÆRESTEDET

REFSTRUP AUTO APS 75

Til Områdefornyelsens første ar- 25% rangementer blev vesterbroerne bedt om at prioritere seks forskellige indsatser i 20% forhold til hinanden. Indsatserne var valgt ud fra forprojektet og ansøgnin- Gaderum med små pladser til ophold gerne. Deltagerne fik 15 krydser, som 15% de skulle placere på de seks indsatser, Fokus på trafik og dog max fem krydser pr. indsats. 200 cykelfremkommelighed vesterbroere gav deres mening til 10% Skabe flere aktiviteter og kende. bedre vilkår for børn og unge Resultatet, illustreret i søjlediagram- met, viser at der er stor spredning i Mere grønt på Vesterbro prioriteringerne og at en helhedsori- 5% Skabe større kendskab enteret indsats derfor er fordelagtig. mellem grupper i kvarteret Lave en styrket indsats for de 0% socialt udsatte i kvarteret

HVORDAN STYRKER VI DET BEDSTE PÅ CENTRALE VESTERBRO? Hjælp os med at få en fælles vision for områdeindsatsen.

Forneden ser du syv mulige indsatsområder. Du skal i alt sætte 15 krydser, og du må selv bestemme, hvordan du fordeler dem. Jo ﬂere krydser, du sætter ved et indsatsområde, jo vigtigere mener du, det er.

15 krydser, max 5 krydser ved ét indsatsområde 1. Gaderum og små pladser med plads til ophold

2. Fokus på traﬁk og cykelfremkommelighed

3. Skabe ﬂere aktiviteter og bedre vilkår for børn og unge

4. Mere grønt på Vesterbro

5. Skabe større kendskab mellem forskellige grupper i kvarteret

6. Lave en styrket indsats for de socialt udsatte i kvarteret

7. Andet:

Vej:

Alder:

Køn:

E-mail/ja tak til Områdefornyelsens nyhedsbrev:

K G G G T A J W A A O D E DE E DE R E V E AD S IA N G O TE G R A TA RB E IDRÆTSFABRIKKEN N D A T E S D L VE S SKYDEBANEHAVEN P U N DE DEV OTTO KRABBES PLADS KVUC + HF. ONKEL D A E E D ME D S GA G R DER A I MATTHÆUSGADE E K TØN D AD A M E G V Ø KS T E G RI E J E E E V S L AD MATTHÆUSGADE S R L T G A O A Ø UM OEHLENSCHLÄGERSGADE A B T G N L X L S M D H T BA O AL L E E E A R S H G H G D O L U A A . E E SGAD N G B STAD D ERIKS S T Y ED E FR G E G TOVE DITLEVSENS PLADS S R A A K B

V D D E Y O ALD AD E D E G D E ED E RN ST B E I A E

M M N

A Y E

L F R G U S E . L G S ER U A R N OAG E G BR N D E N D N A E B D AD S R S D Y E T E B SG J HA ES S E N GA E M B O FLÆSKETORVET BI YG R ST E A D R S G D AJE D YE E G C SEN . LY E R E R SK RS G ADE R O ANDSG I V G. A STL C S G RUP E SG A L E L D F H DE UL G E R A E . . V E U G LITAUENS PLADS KØDBYEN U SG

N A

DS . D

E E DE G LANDSGA . D LET A

E D

D E

T S

GA S A

S R ENGHAVE PLADS X U E O SO

A D DYBBØLSGADE GA J H M E G K C D M I O R S E E R U D D R ENGHAVEPARKEN S E A S L F S J P H B Å L L T SB V G E E A A RG E E VE V A J S N A D A DEN D LEDVEJ A G L D H ØJ A E E H G S S ONG D G E K N R NG B AD E E A K S O MA D E E L R E E L E G M R G V S G ES GA S A V

A E E G D R SGA B L EN D S T A D ÅS K DYBBØLSGADE VESTERFÆL GR E R E D E S RN E

E G NY C G A IN A AD RLSBE R S RG K N VEJ O E AR N A ES LIVA WEELS PLADS A G S A G E H D E G AD D E DYBBØLS ERIER AD A A SØNDER BOULEVARD E G R J FT G D S E E TO LS E KJ R V V I R Y A E BE BU E A E L R S G S D H L G V A S ØDD L M S G D A A S E E T G T H H R V . E E V G U G K I . N N S N P AD G R D I I G G E G . ER E V A G E K E R D . U N ST N E E P U N D G D E A E E D A NG A L D H R A A G G VE D E P I V . GAD S AS E K AN S. . EVS GE G EJ G LG I A BOD NGERSL DE V . I EG S

E S O L LI I EN LS S D P S A GADE

L G. KAFFEBAR N

T O O

S N 68 SØNDER BOULEVARD G . KAFFEBAR PRÆG dit byrum

Øst , vest hjemme bedst

Men vi ses i no 68

Kvarterplanen tager, lige som dens ansøgnin- ger, udgangspunkt i Bydelsplanen for Vester- bro. På denne måde bygges videre på tidligere gennemførte borgerhøringer og dermed de ønsker og prioriteringer som tidligere er ud- trykt fra bydelen.

BYDELSPLAN FOR VESTERBRO / KONGENS ENGHAVE 2010 CENTRALE VESTERBRO VEST

BYDELSPLAN CENTRALE - Rummelighed med plads(er) til alle CENTRALE VESTERBRO VESTERBRO ØST ANSØGNING OM OMRÅDEFORNYELSE - Rummelighed med plads(er) til alle Københavns Kommune 2011

- Rummelighed med plads(er) til alle OMRÅDEFORNYELSE FORPROJEKT Københavns Kommune 2011

ANSØGNING OM OMRÅDEFORNYELSE Københavns Kommune 2011

FORPROJEKT - OMRÅDEFORNYELSEN PÅ CENTRALE VESTERBRO 1 7777

ØKONOMI 78 ØKONOMI

Københavns Kommune og Ministeriet for By, Da nogle af de kulturelle og sociale projek- Bolig og Landdistrikter har afsat 2 x 30 mio. ter er henvendt til og åbne for alle beboere i kr. til områdefornyelse på Centrale Vesterbro Centrale Vesterbro Øst og Vest, er projekterne Øst og Vest. knyttet til begge budgetter. Derfor optræder følgende projekter og puljer både på budget- Af budgetterne fremgår det, hvor mange tet for Øst og Vest: midler der er afsat til de forskellige projekter i henholdsvis Centrale Vesterbro Øst og Cen- - Kunstspiren trale Vesterbro Vest. - Et socialt spisested for ældre - Formidlingscenter Budgetterne peger seks år ud i fremtiden. I - Pilotprojekt for udviklingen af socioøkono- løbet af denne periode vil der være afholdt et misk virksomhed kommunevalg og et folketingsvalg, og der er - Idræt og leg fortsat stor usikkerhed om konjunkturernes - BY X udvikling. Vi forudser derfor, at det kan blive - Sidegadefest nødvendigt at revidere budgetterne i forbin- - Lokalstival delse med midtvejsevalueringen i 2014. Even- - Byens Hegn tuelle store ændringer vil forudsætte behand- - Pulje til Borgerinitiativer ling og vedtagelse i Borgerrepræsentationen - Kreativt Forum og Ministeriet for By, Bolig og Landdistrikter.

De ﬂeste anlægsprojekter er forankret i enten Øst eller Vest og optræder derfor kun i det pågældende budget med undtagelse af Sønder Boulevard og Istedgade, der løber gennem begge områder. Midlerne hertil er derfor også delt ligeligt mellem de to områder.

I budgetterne er hovedvægten af bevillin- gerne til anlæg lagt i perioden 2013 til 2016, da vi ønsker at færdiggøre ﬂest mulige indsatser i selve projektperioden. 79

Budget Områdefornyelsen Centrale Vesterbro Øst I tusinde kr. 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 I alt Torve, pladser, opholdsarealer m.v. 0 2.240 1.890 6.590 4.940 200 100 15.960 Særlig tr:kale foranstaltninger 0 0 0 2.000 0 0 0 2.000 Kulturelle foranstaltninger 0 721 856 766 690 687 280 4.000 Områdesekretariatet, programudarbejdelse, fundraising m.v. 500 1.260 1.260 1.260 1.260 1.260 440 7.240 Udvikling af strategi for hjørner i kvarteret 0 100 100 100 0 0 0 300 Etablering af lokaler 30 470 0 0 0 0 0 500 I alt 530 4.791 4.106 10.716 6.890 2.147 820 30.000

Budget Områdefornyelsen Centrale Vesterbro Vest I tusinde kr. 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 I alt Torve, pladser, opholdsarealer m.v. 0 1.240 2.390 10.840 2.440 950 100 17.960 Særlig tr:kale foranstaltninger 0 0 0 0 0 0 0 0 Kulturelle foranstaltninger 0 668 828 728 727 729 320 4.000 Områdesekretariatet, programudarbejdelse, fundraising m.v. 500 1.260 1.260 1.260 1.260 1.260 440 7.240 Udvikling af strategi for hjørner i kvarteret 0 100 100 100 0 0 0 300 Etablering af lokaler 30 470 0 0 0 0 0 500 I alt 530 3.738 4.578 12.928 4.427 2.939 860 30.000 80 Budget Områdefornyelsen Centrale Vesterbro Øst

I tusinde kr. 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 I alt

Torve, pladser, opholdsarealer m.v. - 2.240 1.890 6.590 4.940 200 100 15.960 Tove Ditlevsens Plads, Tove Ditlevsens skole, Sankt Matthæus Kirke og Frederiksstadsgade 400 1.200 5.840 7.440 Litauens Plads 110 400 4.740 5.250 Sønder Boulevard 100 150 250 Dybbølsgade, Yrsa Plads og Skelbækgade 1.740 280 2.020 Istedgade - Byens Hegn² 50 100 100 100 100 50 500 Kreativt Forum² 50 100 100 100 100 50 500 Særlig trakale foranstaltninger 2.000 2.000 Kulturelle foranstaltninger 721 856 766 690 687 280 4.000 Kunstspiren 50 50 50 50 50 25 275 I tråd med verden 232 166 75 40 37 550 Madtilbud til ældre 40 50 50 50 50 35 275 Frivillighedsbutik 25 25 25 25 25 125 Formidlingscenter til inddragelse af udsatte vesterbroere 40 50 50 50 50 35 275 Socialøkonomisk pilotprojekt 40 50 50 50 50 35 275 Idræt og leg 38 38 38 37 37 188 BY X 50 50 50 50 50 250 Sidegadefest 18 18 19 19 19 93 Lokalstival 18 19 19 19 19 94 Bykirke i byudvikling 20 40 40 100 Pulje til borgerinitiativer 150 300 300 300 300 150 1.500

Områdesekretariatet, programudarbejdelse, fundraising m.v. 500 1.260 1.260 1.260 1.260 1.260 440 7.240 Udvikling af strategi for ud:e i kvarteret 100 100 100 300 Etablering af lokaler 30 470 500 I alt 530 4.791 4.106 10.716 6.890 2.147 820 30.000

² Projekterne Byens Hegn og Kre:vt Forum er her placeret under fysiske anlæg, fordi resultaterne af indsatserne har fysisk karakter. De vil få den samme placering i brødteksten. Budget Områdefornyelsen Centrale Vesterbro Vest 81

I tusinde kr. 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 I alt

Torve, pladser, opholdsarealer m.v. - 1.240 2.390 10.840 2.440 950 100 17.960 Liva Weels Plads 320 600 4.420 5.340 Haderslevgade 500 2.240 2.740 Plads ved Bevtoftgade 200 300 500 Sønder Boulevard 100 150 250 Vesterfælledvej 500 500 Enghaveparken 520 1.140 5.720 7.380 Istedgade - Byens Hegn² 50 100 100 100 100 50 500 Kreativt forum ² 50 100 100 100 100 50 500 Ubrugte hjørner 250 250 Særlig tr:kale foranstaltninger³ Kulturelle foranstaltninger - 668 828 728 727 729 320 4.000 Kunstspiren 50 50 50 50 50 25 275 Madtilbud til ældre 40 50 50 50 50 35 275 Formidlingscenter til inddragelse af udsatte vesterbroere 40 50 50 50 50 35 275 Socialøkonomisk pilotprojekt 40 50 50 50 50 35 275 Musikstudie 125 125 Fritidsjob for unge 21 26 26 26 26 125 Tilbud til unge 18+ med anden etnisk baggrund end dansk 100 100 Idræt og leg 38 38 38 37 37 188 BY X 50 50 50 50 50 250 Juletræsfest 40 40 40 40 40 200 Årlig event i Fællessekretariatet 40 40 40 40 40 40 240 Sidegadefest 17 17 17 17 18 86 Lokalstival 17 17 17 17 18 86 Pulje til borgerinitiativer 150 300 300 300 300 150 1.500 Områdesekretariatet, programudarbejdelse, fundraising m.v. 500 1.260 1.260 1.260 1.260 1.260 440 7.240 Udvikling af strategi for hjørner i kvarteret 100 100 100 300 Etablering af lokaler 30 470 500 I alt 530 3.738 4.578 12.928 4.427 2.939 860 30.000

² Projekterne Byens Hegn og Kreavt Forum er her placeret under fysiske anlæg, fordi resultaterne af indsatserne har fysisk karakter. De vil få den samme placering i brødteksten. ³ Budgetposten er i udgangspunkt 2 mio. kr., som er placeret på Haderslevgade. 82 INVESTERINGSPLAN

Denne investeringsplan vil kort opridse de anlægsmidler, så den grønne del af pladsen investeringer Københavns Kommune aktuelt kan anlægges. Anlæg forventes at ske i løbet gennemfører i bydelen. Herefter vil finansie- af 2012. På sigt skal byhaven hænge sammen ringen af kvarterplanens fysiske indsatser med den øvrige brug af området. blive gennemgået. Sidst vil der blive redegjort for strategien for at tiltrække yderligere inve- Skelbækgade steringer til bydelen. Gaden omlægges med cykelsti i begge retninger og vejtræer. Som en del af en udbyg- Områdefornyelsen Centrale Vesterbro starter ningsaftale skaffes finansieringen fra ejer af i en periode, hvor der er rekord høje anlægs- tilstødende grund i den Hvide Kødby, samt fra budgetter i Københavns Kommune. Disse Københavns Kommune. investeringer mærkes også på Vesterbro. Istedgade KØBENHAVNS KOMMUNES IGANG- Københavns Kommune har bevilget 5,7 mio. VÆRENDE FYSISKE FORBEDRINGER kr. til omprofilering af den østlige del af Der foretages aktuelt omlægning af hjørner, Istedgade. Da indhentning af tilbud fra entre- omlægning af parkeringsforhold og plant- prenører lå over det bevilgede beløb, er sagen ning af træer i Alsgadekvarteret, Lyrskovgade, aktuelt sat i bero. Omprofilering af hele Dybbølsgade og Skelbækgade. Hertil kommer Istedgade anslås at koste 40 mio. kr. den meget store investering i metrocityrin- gen, der vil have anlægsperiode i hele Områ- Tove Ditlevsens Plads defornyelsens projektperiode. Der er to metro Etablering af skolens sportshal er fuldt kom- arbejdspladser Enghave Plads i Vest og Sønder munalt finansieret, mens udvidelse af gård- Boulevard i Øst. rum er delvist finansieret med en bevilling på knap 3 mio. kr. Derudover arbejder Center for Trafik under Teknik- og Miljøforvaltningen med at etable- Sønder Boulevard Vest re sikre skoleveje mellem de fire kommunale Københavns Kommune har bevilget 28,7 skoler og fritidstilbud på Vesterbro. mio. kr. til omprofilering af veje og vejkryds omkring Sønder Boulevard Vest og 12 mio. På Centrale Vesterbro gennemføres kommu- kr. specifikt til stationsforpladsen – i alt 40,7 nale investeringer for omtrent 49,5 mio. kr. mio. kr. Hertil kommer etablering af Carls- bergcykelruten fra Valby, langs banelegemet Litauens Plads og videre ad Sønder Boulevard som forventes Københavns Kommune har i 2010 bevilliget anlagt i 2013. 83

FINANSIERINGEN AF KVARTERPLANENS Sønder Boulevard Vest: 250.000 kr. FYSISKE INDSATSER Finansieringen dækker borgerinddragelse i forbindelse med Københavns Kommunes ind- Yrsa Plads: 1.740.000 kr. satser i området. I områdefornyelsens fysiske indsatser forventes der at være et projekt, der er fuldt finan- Vesterfælledvej: 500.000 kr. sieret via egen bevilling. Det gælder etable- Der er behov for yderligere finansiering. ringen af cykelpassage fra Dybbølsgade over Yrsa Plads til Dybbølsbro. Tove Ditlevsens Plads: 7.440.000 kr. Områdefornyelsen bidrager primært til Den fulde finansiering er afhængig af, at omlægning af Tove Ditlevsens Plads, Frede- endeligt projektforslag kan gennemføres riksstadsgade, åbning af kirke arealet og sikre indenfor den afsatte budgetramme. skoleveje. Eventuel manglende finansiering vil blive søgt i Københavns Kommune. Liva Weels Plads: 5.340.000 kr. Det vides aktuelt ikke, om der er behov for Litauens Plads: 5.250.000 kr. yderligere finansiering. Områdefornyelsen bidrager til omlægning af Litauens Plads. Det vides aktuelt ikke, om der Haderslevgade: 2.740.000 kr. er behov for yderligere finansiering. Det vides aktuelt ikke, om der er behov for yderligere finansiering. Sønder Boulevard Øst: 250.000 kr. Der er allerede en aktiv initiativgruppe af Plads ved Bevtoftgade: 500.000 kr. erhvervsdrivende, der arbejder med forbed- Der foreligger intet anlægsprojekt. Ved per- ringer i gaden. Det vides aktuelt ikke, om der manent anlæggelse er der brug for yderligere er behov for yderligere finansiering. finansiering. Dybbølsgade: 280.000 kr. Enghave Park: 7.380.000 kr. Hvis der bliver brug for yderlig finansiering, Parken har et stort potentiale ved mange rum søges dette dækket via ansøgninger til puljen og funktioner. Realiseringen af dette poten- for borgerinitiativer. tiale vil derfor også kræve en større finansiering, end Områdefornyelsen kan tilføre. Medfinansiering vil blive søgt via fonde og muligvis sponsorater af f.eks. bander på fodbold- og hockeybanerne. 84

YDERLIGERE INVESTERINGER Vi forstår vores bevilling som en basisbevil- ling, og vi vil i alle aktiviteter have fokus på, om der er mulighed for at ﬁnde supplerende bevilling. Vi vil her gøre brug af de mange erfaringer, der er opsamlet i de københavnske kvarterløft og områdefornyelser med ansøg- ning og bevilling fra Lokale- og Anlægsfon- den, Realdania fonden, EU-fonde m.ﬂ.

Som led i Københavns og statens særlige kli- maindsats søges om en særlig pulje til hel eller delvis ﬁnansiering af projekter, der sikrer lokal aﬂedning af regnvand (LAR) i allerede etablerede fælles gårdhaver. Endvidere søges der om en tillægsbevilling til byfornyelse både i Centrale Vesterbro Øst og Vest.

I forbindelse med det socioøkonomiske projekt ”I tråd med verden” vil vi i 2013 søge EU midler. 8585

FORANKRING 86 FORANKRING

Områdefornyelsens omfattende brug af partnerskaber med blivende organisationer i bydelen, har den umiddelbare effekt, at aktivite- ten fra dag ét forankres lokalt. Det vurderes at give den bedste mulighed for, at succesfulde indsatser kan fortsætte efter områdefornyel- sens ophør.

Det forventes ikke, at de arbejdsgrupper der starter op i forbindelse med de fysiske indsatser, vil fortsætte efter projektperioden. Vi håber dog, at de har skabt blivende nye venskaber, bedre kendskab blandt beboerne og dermed mere tryghed i kvarteret.

I Alsgadekvarteret er der ønske om at skabe mere aktivitet og støtte eller oprette organisationer der kan give øget kvalitet og en stemme til det ellers meget rolige område af Centrale Vesterbro Vest.

Vi forventer at vesterbroerne igangsætter eller er væsentlige bidragsydere til en række kulturelle og sociale projekter. Målet er, at bydelens borgernetværk samt private og offentlige institutioner kommer styrket ud af områdefornyelsens periode og er i stand til at være selvbærende eller selv sikret permanent driftstøtte. EVALUERING 87

Årlig Statusrapport met har været i brug i cirka et år. I årene 2012-17 vil vi udarbejde en statusrap- Områdefornyelsen vil bruge de tællinger, eva- port for det forgangne år. Udgangspunktet er lueringer og metoder, der foretages løbende i de besluttede succeskriterier, og vi vil evalu- København Kommune, blandt andet Bylivs- ere de fysiske, kulturelle og sociale indsatser. undersøgelser og Tryghedsindekset. Dette omfatter såvel effekten af den støttede indsats som økonomistyringen. Midtvejsevaluering I 2014 udarbejdes der en omfattende rapport Statusrapporten udarbejdes i løbet af juni og som evaluerer på projektets fremdrift og ind- juli og vil blive brugt til et årligt eksternat for satsernes succeskriterier. I denne forbindelse styregruppe og sekretariat. Dagsordenen vil forventes det, at der sker endelig disponering være evaluering af det forgangne år og plan- af eventuelt ubrugte midler samt en vurde- lægning af indsatsen for det kommende år. ring af, om der skal ske ændringer i Område- fornyelsens indsatser. Start- og slutmålinger Ved opstarten af de fysiske indsatsområder Slut evaluering fastlægger arbejdsgruppen formålet med og Ved projektets afslutning i 2017 udarbejdes en visionerne for det konkrete byrum. På denne afsluttende evaluering, som krævet af Mini- baggrund foretages der en startmåling, der steriet for By, Bolig og Landdistrikter. Områ- blandt andet vil kunne fokusere på fodgæn- desekretariatet vil inddrage lokale organisa- gertællinger, opholdstid og bevægelsesmøn- tioner i den endelige evaluering så relevant stre. Den samme måling vil blive foretaget, viden fra årene med områdefornyelse, kan få når den fysiske indsats er afsluttet og byrum- en plads i bydelens kulturarv.

Bylivsundersøgelser Bylivsundersøgelser er systematiske registreringer af bevægelse, alder, køn, opholdstid, vejr og tid på døgnet i et speciﬁkt byrum. Denne metode giver et før og efter billede af byrummet, og illustrerer i hvilket omfang målet med et byrum er blevet opfyldt.

Tryghedsindeks Københavns Tryghedsindeks er en måleenhed til at vurdere og prioritere den kriminalpræventive indsats i Københavns Kommune. Tryg- hedsindekset er sammensat af to datakilder: Politiets opgørelser over anmeldelser samt en spørgeskemaundersøgelse som belyser krimina- litet og oplevelse af tryghed.

Det Socioøkonomiske Københavnerkort Den elektroniske udgave af det socioøkonomiske københavnerkort er særligt udviklet til at analysere et område ud fra mange faktorer samtidig - f.eks. beskæftigelsestal, uddannelsesniveau og fysiske forhold såsom hvor mange lejligheder, der er uden eget bad og toilet. OMRÅDEFORNYELSEN DET CENTRALE VESTERBRO ØST OG VEST

Udgivet af: Københavns Kommune Teknik- og Miljøforvaltningen Center for Bydesign Områdefornyelsen det Centrale Vesterbro Øst og Vest 2011

Redaktion: Områdefornyelsens sekretariat

Layout: Områdefornyelsens sekretatiat

Fotos: Københavns Kommune, Colourbox, Rasmus Rønne, BY X, Områdefornyelsens Sekretariat

Illustrationer: Stregtegninger fra borgermøde 20. september 2011: Katrine Clante, Ib Kjeldsmark, Maria Bergmann Drougge, Eva Stricker Schønnemann Forslag til Tove Ditlevsens Skoles Gymnastiksal: NOVA5 Arkitekter Forslag til Haderslevgade: Jens Vagnby Arkitekter Forslag til storbyhave på Litauens Plads: Krydsrum Arkitekter Øvrige illustrationer: Områdefornyelsens sekretariat

Grundkort/ortofotos: Københavns Kommune/Teknik- og Miljøforvaltningen, COWI

Tryk: Eget tryk